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      班級管理應(yīng)注重心理文化建設(shè)探討思考

      時間:2019-05-15 15:58:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級管理應(yīng)注重心理文化建設(shè)探討思考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級管理應(yīng)注重心理文化建設(shè)探討思考》。

      第一篇:班級管理應(yīng)注重心理文化建設(shè)探討思考

      注重心理文化建設(shè)是班級管理成功的基礎(chǔ)。它是班級建設(shè)的重要因素,與班級管理有著密切的聯(lián)系。一個成熟的班主任在建班之初,班級文化建設(shè)就已經(jīng)形成雛形。入學(xué)分班,各個班級學(xué)生成績大致相同,后來卻有天差地別,究其原因可能主要是班級文化建設(shè)沒有跟上。

      中學(xué)階段是人一生中最關(guān)鍵而具有特色的時期,是人一生中黃金時代的開始。中學(xué)生

      朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂,各方面都表現(xiàn)出積極向上的趨勢。但是,整個中學(xué)階段,學(xué)生的心理又具有過渡性、閉鎖性、社會性和動蕩性的特點。在這個階段,他們不論在交往上、情感上、學(xué)習(xí)上、休閑上、前途選擇上等,都會發(fā)生許多適應(yīng)困難問題,人的個性要在這一時期獲得定型,很多心心理障礙也會在這一時期顯露和形成。這一時期學(xué)生涉及的心理問題之廣,所受困撓強度之大是人生其他時期難以相比的。這是每個學(xué)生都要碰到,都要經(jīng)歷的,卻不是每個學(xué)生都能順利解決的。因此,班主任要用心與學(xué)生溝通,多了解學(xué)生。

      《禮記》云:“知其心,然后能救其失也。”俗話說:“變?nèi)讼茸冃摹?,“交友先交心”,“服人先服心”,“打仗攻心為上,是為不?zhàn)而屈人之兵的心理戰(zhàn)!”現(xiàn)代的教育發(fā)展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者,也應(yīng)該是學(xué)生心理的塑造者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者?!毙睦斫】到逃苍S不是一個班主任的主要任務(wù),然而作為一班之“主”的班主任,能否以科學(xué)而有效的方法把握學(xué)生的心理,因勢利導(dǎo)地促進(jìn)各種類型的學(xué)生的健康成長,對教育工作的成敗起到?jīng)Q定性的作用。

      在班級管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)校和教師對班級提出的要求與同學(xué)心理有差距,班主任要從全局出發(fā),及時溝通,糾正學(xué)生心理上的偏差,使學(xué)生的心理趨向與群體目標(biāo)保持一致。如學(xué)生對學(xué)校分配的任課教師有看法,班主任就要及時協(xié)調(diào),溝通。加強心理溝通以求得學(xué)生的心理認(rèn)同,融洽師生關(guān)系,從而可以達(dá)到培養(yǎng)健康、和諧的班集體心理氛圍的目的,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責(zé)任感。

      作為班主任,平時就應(yīng)該讓學(xué)生學(xué)會理解他人,在處理師生關(guān)系問題上應(yīng)該學(xué)會理解老師,具體的做法是讓其“心理換位”,把自己當(dāng)作老師,學(xué)著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標(biāo)出發(fā),來理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾就會被化解、消散。在班級生活中,同學(xué)間出現(xiàn)分歧或矛盾,在所難免。班主任要作耐心的心理疏導(dǎo),一方面要讓學(xué)生懂得,人生在世,各種矛盾沖突也是難免的,涉及原則性的矛盾沖突,當(dāng)然應(yīng)該爭出個是非來。在非原則性的矛盾沖突發(fā)生后,即便是自己有理,也不能得理不饒人,如果因為自己有理就去“據(jù)理力爭”,不愿退讓,其結(jié)果必然是讓對方、更讓周圍其他人難以接受,解決矛盾沖突的過程應(yīng)本著“有理也要有禮”的原則;若是在矛盾沖突中自己是無理的一方的話,那更應(yīng)該主動認(rèn)錯,多陪不是。這樣,學(xué)生就會認(rèn)識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復(fù)心理平衡。

      經(jīng)常有學(xué)生這樣說:“哎,學(xué)習(xí)太苦了。”這種現(xiàn)象令人深思,對于學(xué)習(xí)有這樣一句話:實際上,學(xué)習(xí)并不是缺少幸福,而是缺少發(fā)現(xiàn)。學(xué)生在都有這樣的經(jīng)歷在學(xué)習(xí)或解題的過程中學(xué)到新的東西,探究出新的方法,都會在心理上有一種滿足,這就是一種愉悅的積極的情緒體驗,從而進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。實際上學(xué)生學(xué)習(xí)就好比如農(nóng)民的勞動,學(xué)生的希望就是地里的種子,要讓種子發(fā)芽、生長,甚至結(jié)果,農(nóng)民必須進(jìn)行各類勞動,學(xué)習(xí)也是如此,學(xué)習(xí)目標(biāo)實現(xiàn)就好比農(nóng)民收獲勞動的果實,必然是一種幸福。

      為此,我結(jié)合考試成績,開好每次的家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。平時,老師把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生。

      在班級文化建設(shè)中,對于直接做出貢獻(xiàn)和成績的學(xué)生,對積極優(yōu)秀的班級文化產(chǎn)生負(fù)作用的人和事,都給予肯定和獎勵,如果不這樣,就等于宣布這樣的行為沒有價值,其積極性就會消失。因此,作為班主任,要及時表揚或獎勵與班級文化相一致的思想和行為,批評或懲罰與班級文化相背離的行為,使獎勵與處罰成為班級文化的載體。在班級文化建設(shè)中,我體會到,不管運用哪種心理規(guī)律,關(guān)鍵在于班主任在班級文化建設(shè)中的作用,看你倡導(dǎo)什么,是否嫉惡如仇,是否以身作則,這是班級文化建設(shè)中的航標(biāo),班主任必須是班級文化身體力行的實踐者,這樣,才會在全班形成一個共同的價值觀念、行為規(guī)范,從而形成所希望的班級文化,一旦形成了特有的班級文化,它就會反過來對班主任的管理發(fā)揮巨大的作用,成為一種無形的力量,使得全班同學(xué)在共同的價值觀念、行為規(guī)范和思想作風(fēng)的影響下,為實現(xiàn)班級目標(biāo)而共同奮斗。

      如教室座位安排,班主任在了解學(xué)生個性的基礎(chǔ)上,把主動與

      第二篇:班級管理應(yīng)注重細(xì)節(jié)-班級管理

      班級管理應(yīng)注重細(xì)節(jié)

      何謂班級細(xì)節(jié)管理?班級細(xì)節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機(jī)、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理,從而維護(hù)班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細(xì)節(jié),并且及時妥善解決這些細(xì)節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。

      一、注重細(xì)節(jié),形成學(xué)生良好個性品質(zhì)

      學(xué)生走進(jìn)學(xué)校,他們不僅要學(xué)知識,更重要的是要學(xué)做人的道理。常言道:“學(xué)高為師,身正為范”,這就是要求教師不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要有高尚的師德、文明的言行,才能成為學(xué)生心中的“名師”,學(xué)生才會“親其師,信其道”。在與學(xué)生的交往過程中,教師仿佛時刻身處聚光燈下的演員,你的一言一行、一舉一動都在學(xué)生的關(guān)注之下。一個不起眼的細(xì)節(jié),可能會讓你成為學(xué)生真心崇拜的偶像,也可能會讓你好不容易樹立起來的光輝形象毀于一旦。馬卡連柯曾說過:“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師,已經(jīng)失去當(dāng)教師的資格了?!边@句話告訴我們,作為一個教師,如果你不能在細(xì)節(jié)上影響學(xué)生,便不能當(dāng)好學(xué)生的導(dǎo)師。相信下面這些現(xiàn)象是我們常常看到的:有些老師在升旗時與同事小聲講話,或?qū)⑹植逶诳诖?,或東張西望;有些老師開會時不停地接、打手機(jī);有些老師答應(yīng)學(xué)生的事卻不兌現(xiàn);有些老師服飾隨意,要么不修邊輻,要么過于暴露;有些老師辦公桌上雜亂無章;有些老師當(dāng)著學(xué)生的面抽煙;……試想,如果我們的老師自己尚不懂得做人要遵守諾言,言談舉止要謹(jǐn)慎小心,要體諒他人,又怎能讓學(xué)生信服你講的那些“要愛祖國,要尊敬他人,要誠實守信,要注意儀表,要……”的大道理呢?身教重于言教。你想讓學(xué)生學(xué)會尊重人嗎?那么請記住在與學(xué)生談話時要輕言細(xì)語;你想讓學(xué)生學(xué)會愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生?不妨在看到地上的果皮紙屑時輕輕撿起;你想讓學(xué)生學(xué)會團(tuán)結(jié)友愛?你想讓學(xué)生……?我們總是對學(xué)生有許多美好的期許,但“打鐵還需自身硬”,要求學(xué)生做到的,我們自己首先要做到。關(guān)注自身言行的細(xì)節(jié),有助于我們成為學(xué)生的榜樣,形成學(xué)生良好品質(zhì)。

      中央電視臺有一則很有意義的公益廣告:忙得頭發(fā)都來不及攏一攏的母親俯身給老人洗腳,旁邊的兒子看到這種情景后,也搖搖晃晃地端著一盆水來給自己的母親洗腳。足見細(xì)節(jié)的影響力和榜樣的力量。捷克教育家夸美紐斯曾說過:“教師的職責(zé)是用自己的榜樣教育學(xué)生?!边@句話揭示了班主任形象的重要性。(班主任)夸夸其談的班主任,他的學(xué)生往往喜歡吹牛皮;說話和氣的班主任,教育出來的學(xué)生多數(shù)溫文爾雅……為了使學(xué)生的人格得到健康發(fā)展,教師必須致力于塑造自己的高尚人格。要照亮別人,自己心中必須要有火種。教師的勞動就是一種以人格培育人格、以靈魂塑造靈魂的勞動。而一個教師的人格和靈魂并不只是表現(xiàn)在大是大非上,更多的是表現(xiàn)在平時的一言一行,表現(xiàn)在與學(xué)生相處的一點一滴中,這些細(xì)節(jié)可以說是一絲絲“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的春夜喜雨。

      二、注重細(xì)節(jié),促進(jìn)學(xué)生個性健康發(fā)展

      班主任工作本身就是平凡而瑣屑的,我們?nèi)硇耐度胱龊昧诉@些小事,自然就能成為學(xué)生的貼心人。從細(xì)節(jié)入手,能很快走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心。例如,天氣變化時,你會提醒學(xué)生及時加減衣服嗎?上課時,看到學(xué)生坐姿不正確,你會耐心提醒——坐直嗎?你的抽屜里,是否常年備有創(chuàng)可貼和女生用的衛(wèi)生巾等。因為工作經(jīng)驗告訴我們,活潑好動的男生經(jīng)常會弄出點皮外傷,而剛進(jìn)入青春期的女孩子常會遭遇措手不及的尷尬……尤其對于那些缺乏父母關(guān)愛的孩子,這些小小的細(xì)節(jié)往往能帶給他們深刻的印象。再如,對于新接手的班級,你在觀察學(xué)生時,可能會發(fā)現(xiàn),一個學(xué)生初到學(xué)校便主動與同學(xué)打招呼,說明他熱情好交際;一個學(xué)生郁郁寡歡、獨來獨往,一定有什么心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭;一個學(xué)生如果披衣散扣、衣冠不整,說明是個懶散或者在生活上不拘小節(jié)的人。任何事情的發(fā)生都有其先兆,正所謂“山雨欲來風(fēng)滿樓”。班主任要能見微知著,才能因勢利導(dǎo),管理好班級。我自己也曾在不注意細(xì)節(jié)上受到過教訓(xùn)。有一年,我?guī)Ц呷厴I(yè)班,我班有一個女生,從小失去母親,父親脾氣暴躁,使她養(yǎng)成了孤僻、自封又自卑的性格,我在班上檢查她的作業(yè)時,看到她寫的答案與標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,就順口說了一句,是抄的吧。結(jié)果幾天后,我收到了這個女生長長地一封來信。她在信中寫到:她不會做,是看完答案看明白了,才抄上去的。還說道:她已經(jīng)有兩三天沒有吃好飯、睡好覺了,說我瞧不起她。看完信后,我立即與這個女生進(jìn)行面對面的溝通,我把我的真實想法說給她聽,同時也傾聽她的想法,最后誠懇又委婉指出她個性上的某些不足會給她的人生帶來哪些負(fù)面的影響,我們達(dá)到了互相理解,使得她能夠心態(tài)穩(wěn)定地投入到高考復(fù)習(xí)中去。如果老師在日常工作中注意細(xì)節(jié),并為學(xué)生考慮得細(xì)致周到,學(xué)生自然從心底里感激熱愛老師!

      三、注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣

      “千里之堤,毀于蟻穴”,“細(xì)節(jié)決定成敗”,這樣的道理同樣適用于學(xué)生,有經(jīng)驗的老師都知道,學(xué)生絕大多數(shù)錯誤都是由一些不良習(xí)慣造成的,并非他們品質(zhì)上有什么大問題。要促使學(xué)生健康成長就要在這些“小節(jié)”上下功夫。比如,我?guī)О鄷r對班上學(xué)生的發(fā)型、服飾都有嚴(yán)格要求,絕不許違反學(xué)校制定的各項規(guī)章制度。前些年我國足球職業(yè)聯(lián)賽相當(dāng)火爆,高中生中有相當(dāng)一部分人也是球迷,不僅看球、踢球上癮,就連行為舉止也有所追求。我班有一男生,特別崇拜英國一個球星,不僅留著與那個球星一樣的發(fā)型,而且把前面的發(fā)梢染成紅色,當(dāng)我看到這個情況時,并沒有立即勒令他洗去染紅的頭發(fā),而是問明原因,他告訴我,只因為那個球星的頭發(fā)是紅顏色的。其實,在中學(xué)生中有崇拜的偶像并不是什么壞事,關(guān)鍵是我們教師怎樣去引導(dǎo),應(yīng)該崇拜誰,崇拜的是什么?事情發(fā)生后,我跟這個男生交換了看法,我告訴他,你崇拜那個球星并沒有錯,問題在于你注重的是追求球星外在的東西,而沒有注重球星身上表現(xiàn)出來的一種精神,一種對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,一種勇于進(jìn)取,勇于拚搏,永不服輸?shù)木?,讓他自己悟出,他的追求是很淺薄的,應(yīng)追求更深層次的內(nèi)涵。把這種精神滲透到學(xué)習(xí)中去,勤奮學(xué)習(xí)、立志成才;滲透到做人中去,做一個熱愛生活、勇于進(jìn)取、積極向上的人。他心悅誠服的接受了我的意見,愉快的洗去了染紅的頭發(fā)。再如,過去學(xué)校經(jīng)常組織各種比賽,也經(jīng)常因為比賽發(fā)生班級之間的摩擦,使得學(xué)校現(xiàn)在不敢組織籃球、排球、足球比賽,怕學(xué)生打架滋事。反思一下,我們的教育有沒有問題呢?我想是有的。我們班主任是否教育了學(xué)生要“友誼第一,比賽第二”,要學(xué)會欣賞對手的出色表現(xiàn)……。我認(rèn)為教師要隨時關(guān)注學(xué)生成長中的這些細(xì)節(jié),通過師生的共同努力,一定能幫助學(xué)生盡早養(yǎng)成良好的習(xí)慣并讓他們受益終生。

      實際上班級管理沒有什么奧秘之處,它不過是由一個個細(xì)節(jié)組成。細(xì)節(jié)是手段,完美是結(jié)果;細(xì)節(jié)是過程,完美是結(jié)局。細(xì)節(jié)是深入淺出的學(xué)問,細(xì)節(jié)管理包含在管理的整個過程中,并且要從班主任自身做起。班主任講求細(xì)節(jié)不一定能使班級管理成功,但成功的管理必定講求細(xì)節(jié)。讓我們學(xué)會發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),學(xué)會珍視細(xì)節(jié),學(xué)會注重細(xì)節(jié),視細(xì)節(jié)為生命。

      第三篇:幼兒園園長管理應(yīng)注重

      幼兒園園長管理應(yīng)注重“四心”

      幼兒園園長管理應(yīng)注重“四心”

      一、案例

      李老師,為人正直,活潑大方,熱愛幼教,業(yè)務(wù)精通,深得家長和小朋友的喜愛,敢于向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)群眾意見,為園工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,深得教職工的喜愛,年年被評為優(yōu)秀??墒牵罱龑ぷ鳠o精打采,沉默不語,不接受領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不參加學(xué)校組織的任何活動,甚至見到園長,扭身就走。這的確不應(yīng)該是她的為人之道,這究竟是為什么呢?

      原來是因為開職評會,職評會的成員不同意園長方案,李老師正要說出理由,被園長強制制止了,怕她的話有導(dǎo)向作用。李老師終于氣憤了,與園長吵了起來。她認(rèn)為園長霸道、專橫、工作沒有人情味,不講民主,開始對抗園長的指令,此事在本園教職工中影響較大。

      二、分析問題

      從案例來分析,矛盾的根本問題就是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系問題,恰是這種關(guān)系問題,直接決定幼兒園的工作狀況。人們常言“三個女人一臺戲”,更何況這是一個女人聚集的地方,這臺戲本身就難唱,要唱好這臺戲,要求主角與配角之間的配合必須默契。也就是說,幼兒園的管理工作本身就是做人的工作,只有做好人的工作,園長才能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,調(diào)動教職工工作的積極性。在管理中,如果采取嚴(yán)格監(jiān)督制裁的管理方式,是消極的辦法,只能引起對立、對抗,不能激勵其積極性。前面所舉的案例,園長采取了強制性權(quán)力行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),致使李老師產(chǎn)生消極、對立的方式,阻礙了工作的進(jìn)行。

      三、解決問題

      要解決案例中的矛盾問題,首先必須解決的是思想問題。作為園長,應(yīng)以工作為出發(fā)點,以大度的胸懷為基礎(chǔ),勇于開展批評與自我批評,認(rèn)真分析自己工作中存在的問題,主動找李老師談心,以坦誠獲得李老師的理解,從而讓她去尋找自己的不足,理解園長工作中的難處,自愿化解矛盾。與此同時園長要鼓勵李老師重新振作起來,不計“前仇”,正確評價李老師的工作,讓她感到領(lǐng)導(dǎo)的真誠和關(guān)愛,自覺地讓自己從困惑中走出來。

      四、思考問題

      為了避免類似的問題出現(xiàn),幼兒園園長在管理中應(yīng)注重“四心”:

      1、以人為本,減少隨心,著眼民心

      幼兒園雖然實行園長負(fù)責(zé)制,但這并不意味著園長可以隨心所欲,依照個人主觀意愿行事,也不能把對人的管理與限制約束劃等號。在管理工作中,只有著眼民心,注意處理好管理者與被管理者的關(guān)系,盡可能調(diào)動激勵人的積極性,才能有效地行使其決策指揮權(quán),只有把關(guān)心人和關(guān)心工作,把以人為中心和以工作為中心結(jié)合起來,以人為本,才能使管理工作得心應(yīng)手。

      2、以德服從,立足向心,獨運匠心

      調(diào)動人的積極性關(guān)鍵是滿足其需要。作為園長應(yīng)廣采群眾意見,尊重和關(guān)心教職工,以他們?yōu)楸荆帱c人情味,多些關(guān)愛,滿足群眾的合理要求,提高教職工主人翁地位,調(diào)動其積極性。實行“人本管理”與“制度管理”相結(jié)合的原則,樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。立足民心所向,克制自然之我;獨運匠心,豁達(dá)大度;寬以待人,事事出以公心。園長做到這些,自然而然地會受到人們的敬重,讓人由衷地敬佩,覺得親切并產(chǎn)生信任感,愿意心悅誠服地服從其領(lǐng)導(dǎo)。

      總之,幼兒園園長在管理幼兒園工作時,應(yīng)多聽、善聽教職工意見,體現(xiàn)“人本管理”和管理藝術(shù),提高教職工主人翁地位,做到以情生威,以德增威,以才勝威,成為一個令人信服的好園長,讓教職工在快樂的工作環(huán)境中努力工作,積極向上。

      第四篇:強化基層單位預(yù)算管理應(yīng)突出“四個注重”

      強化基層單位預(yù)算管理應(yīng)突出“四個注重”

      最近幾年,對中央基層預(yù)算單位預(yù)算資產(chǎn)財務(wù)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn),部分單位存在預(yù)算編制不完整、預(yù)算批復(fù)不精細(xì)等問題。要解決這些問題并強化預(yù)算管理,應(yīng)著力突出“四個注重”。

      一、注重預(yù)算編制盲區(qū),增強預(yù)算編制的完整性。預(yù)算編制不僅要如實編制常規(guī)性的預(yù)算收入和預(yù)算支出,更應(yīng)注重預(yù)算編制的盲區(qū)。一是其他收入要切實納入預(yù)算編制范圍,特別是地方財政補助收入應(yīng)全部納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。二是嚴(yán)格按照規(guī)定編制政府采購預(yù)算。涉及政府采購的項目必須按照規(guī)定編入政府采購預(yù)算,并按照政府采購制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,同時,加強對政府采購預(yù)算支出執(zhí)行的監(jiān)督檢查,提高資金的使用成效。三是如實編制住房改革支出預(yù)算。要采取科學(xué)合理的方法對住房改革支出進(jìn)行測算,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,避免資金出現(xiàn)結(jié)余基層預(yù)算單位相互調(diào)劑。

      二、注重各部門整體參與,保證預(yù)算編制的基礎(chǔ)性與可執(zhí)行性?;鶎宇A(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分調(diào)動各部門的積極性,使其共同參與預(yù)算編制、執(zhí)行和考核。單位各部門提供本部門的整體規(guī)劃和預(yù)算數(shù)據(jù),保證預(yù)算與實際相聯(lián)系,并使日常的預(yù)算管理成為實現(xiàn)單位長期發(fā)展的基礎(chǔ)。在編制預(yù)算前,各部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)管工作長期規(guī)劃、近期監(jiān)管重點,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研和分析,編制各自的監(jiān)管方案,據(jù)此測算資金需求,編制預(yù)算,使各期預(yù)算前后銜接起來,避免預(yù)算編制的盲目性,做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作。基層預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)長期監(jiān)管規(guī)劃結(jié)合近期監(jiān)管重點,對各部門預(yù)算進(jìn)行綜合考慮,組織財務(wù)部門及相關(guān)部門人員統(tǒng)一編制本單位預(yù)算,增強預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,提高預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和有效性。

      三、注重“零基預(yù)算”與“基數(shù)預(yù)算”相結(jié)合,促進(jìn)預(yù)算管理科學(xué)化精細(xì)化。一是采取“零基預(yù)算”和“基數(shù)預(yù)算”相結(jié)合的預(yù)算編制方法,從本單位實際出發(fā),客觀真實地根據(jù)監(jiān)管業(yè)務(wù)、人員數(shù)量和薪酬的需要,并加以考慮以往會計發(fā)生的各項費用開支狀況,確定出預(yù)算經(jīng)費水平,提升預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性與效率,真正做到根據(jù)需要編制科學(xué)的預(yù)算。二是財政部門在對各單位嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)撥款的基礎(chǔ)上,應(yīng)按照比例給予適當(dāng)?shù)淖杂渺`活資金,用于工作中出現(xiàn)的突發(fā)應(yīng)急情況。三是主管部門對預(yù)算批復(fù)應(yīng)做到精細(xì)化,對下級單位的預(yù)算批復(fù)應(yīng)當(dāng)細(xì)化到各個具體項目,保證預(yù)算的透明度,對各項支出明細(xì)進(jìn)行詳細(xì)批復(fù),避免各支出之間調(diào)劑使用。四是對各項目預(yù)算調(diào)整進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),將最終的預(yù)算批復(fù)時間與決算時間嚴(yán)格區(qū)分,避免在年底下達(dá)最終預(yù)算批復(fù),造成突擊花錢的現(xiàn)象,并嚴(yán)格審核預(yù)算調(diào)整項目的原因和目的,要求其預(yù)算調(diào)整項目與預(yù)算批復(fù)一致,保證資料的統(tǒng)一完整,便于查詢。五是上級部門對項目支出的設(shè)立應(yīng)嚴(yán)格審核,嚴(yán)格界定基本支出和項目支出,使基層單位無空隙可鉆。例如:基本支出中的辦公設(shè)備購置和項目支出中的辦公設(shè)備購置項目未進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,對其是否存在擠占現(xiàn)象無法判斷。

      四、注重有效執(zhí)行預(yù)算,建立健全預(yù)算管理績效考核機(jī)制。為實現(xiàn)財政部黨組提出以預(yù)算績效管理為重點深入推進(jìn)財政管理科學(xué)化精細(xì)化的具體目標(biāo)與要求,必須加強對預(yù)算績效的監(jiān)督管理,財政部門或上級主管部門應(yīng)建立健全相應(yīng)的預(yù)算管理績效考核機(jī)制,保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。一是制定相應(yīng)的考核制度。運用信息化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理技術(shù),建立預(yù)算執(zhí)行支出責(zé)任制度,明確職責(zé)分工,完善崗責(zé)體系,健全內(nèi)部監(jiān)督考核制度,對相關(guān)部門、人員的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行規(guī)范與約束,加強預(yù)算管理的執(zhí)行力度。二是嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。結(jié)合預(yù)算的實際完成情況,對預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和資金使用的有效性進(jìn)行評估,完善預(yù)算執(zhí)行情況分析報告制度,將考核情況與單位和個人績效工資相掛鉤,獎罰分明。三是推進(jìn)預(yù)算績效評價工作。建立預(yù)算管理與單位發(fā)展相適應(yīng)的長效機(jī)制,用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看待預(yù)算的編制和執(zhí)行,對預(yù)算管理情況進(jìn)行“一年一小評,三年一大評”的考核模式,逐步建立評價結(jié)果公示制度,將評價結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后編制預(yù)算的重要參考依據(jù)。

      第五篇:班級文化建設(shè)思考

      班級文化建設(shè)思考

      石花一中 徐飛

      班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)管理的基本單位,學(xué)生在校的大部分時間是在班級里度過的,學(xué)校對學(xué)生的管理也主要是通過班級來實施的,班級對學(xué)生的成長具有至關(guān)重要的作用。特色班級創(chuàng)建是創(chuàng)新班級管理方式,實現(xiàn)班級自主管理的有效手段;是開展班級文化建設(shè),創(chuàng)建良好班級集體,營造良好學(xué)習(xí)氛圍的有效載體。

      古人云:蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑,由此可見,環(huán)境的優(yōu)劣對人的發(fā)展影響是巨大的,因此,學(xué)校非常重視班級的環(huán)境建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)造最佳的教育空間,讓學(xué)生感受到這是一個學(xué)習(xí)、生活的幸福樂園。事實上,班級的文化建設(shè)既是一種文化氛圍的創(chuàng)建,又是對被教育者心靈的塑造。它不能局限于單一的層面上,也不能局限于某一部分,它必須有層次、有深度、有廣度。

      一個班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化、滴水穿石的。在班級文化建設(shè)活動中去塑造、鍛煉學(xué)生,無疑比起單一的說教效果會事半功倍,影響深遠(yuǎn)??梢哉f:班級文化是一種無形的教育課程,具有一種無形的教育力量。因而班級文化建設(shè),必然要擺在校園文化建設(shè)的重要位置上,成為校園文化建設(shè)的重要組成部分。

      一、班級文化的內(nèi)涵

      班級文化是校園文化建設(shè)的重要組成部分,是凝聚班級力量的精神支柱,是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展不可或缺的重要組成部分。因此,創(chuàng)造良好的班級文化成為每一位學(xué)生成長的精神家園是十分重要的意義。

      班級文化就是利用班級的精神氛圍、文化制度、文化關(guān)系、文化環(huán)境等來熏陶和培育學(xué)生文化人格的影響活動。班級文化不是一種剛性的、粗暴的、說教的固定模式,是一種充滿柔性的、溫和的、情意的精神(風(fēng)氣、氛圍)、制度、關(guān)系和環(huán)境的綜合存在。它包括班級的精神氛圍、文化制度、文化關(guān)系、文化環(huán)境。

      班級文化是一個班級的“班魂”,是由班主任組織建立起來的(就像電影《亮劍》里李云龍在他的獨立團(tuán)建立起來的“軍魂”一樣)。是每個班級所特有的。它具有自我調(diào)節(jié)、自我約束的功能。班級文化涉及到與班級有關(guān)的各類人群,既包括我們以往比較關(guān)注的學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、師生之間的關(guān)系,也包括我們?nèi)菀缀雎缘慕處熤g以及教師與家長之間的關(guān)系。而教師與教師之間是合力的關(guān)系,教師與家長之間是互補的關(guān)系。

      班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。

      所謂“硬文化”,是一種“顯性文化”,可以摸得著、看得見的環(huán)境文化,也就是物質(zhì)文化。比如教室墻壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的畫像;展示學(xué)生書畫才能的書畫長廊;激發(fā)學(xué)生探索未知世界的科普長廊;表露愛心的“小小地球村”;懸掛在教室前面的班訓(xùn)、班風(fēng)等醒目圖案和標(biāo)語等等。

      所謂“軟文化”,則是一種“隱性文化”,包括制度文化、觀念文化和行為文化。制度文化包括各種班級班規(guī)公約,構(gòu)成一個制度化的法制文化環(huán)境;觀念文化則是關(guān)于班級、學(xué)生、社會、人生、世界、價值的種種觀念,這些觀念彌漫在班級的各個角落,潛移默化地影響著學(xué)生;因制度和觀念等引發(fā)出來,從學(xué)生身上表現(xiàn)出來的言談舉止和精神面貌,則是行為文化。

      我們經(jīng)常說“環(huán)境育人”,其實“環(huán)境”就是一種文化。這里的“環(huán)境”,不僅指物質(zhì)環(huán)境,更指人文環(huán)境。物質(zhì)環(huán)境是硬文化,人文環(huán)境就是軟文化。中國著名教育學(xué)家、上海東方世紀(jì)學(xué)校總校長馮恩洪曾說過:環(huán)境是一種教育力量,我可以叫我的學(xué)生不隨地吐痰,這是一種教育,但是我還應(yīng)該創(chuàng)造一種環(huán)境和氣氛,使學(xué)生不好意思隨地吐痰。我可以叫學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),我還應(yīng)創(chuàng)造一種氛圍,使學(xué)生置身其間不學(xué)就覺得愧對老師、愧對自己、愧對家長。這是一種更高層次的教育。

      可見,軟文化比硬文化在某種意義上來說,更難建設(shè),但其層次更高,更有教育的持續(xù)性。

      二、班級文化建設(shè)的構(gòu)建

      (1)、美化教育環(huán)境是班級文化建設(shè)的前提條件

      心理學(xué)認(rèn)為:自然環(huán)境對人的影響主要是通過客觀現(xiàn)實對人的心理產(chǎn)生影響。優(yōu)美的教室環(huán)境能給學(xué)生增添生活與學(xué)習(xí)的樂趣,消除學(xué)習(xí)后的疲勞。更重要的是:它有助于培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀念,陶冶學(xué)生的情操,激發(fā)學(xué)生熱愛班級,熱愛學(xué)校的感情,促進(jìn)學(xué)生奮發(fā)向上。另外優(yōu)美的教室與環(huán)境還可以增強班級的向心力、凝聚力。我們常??梢钥吹?凡是教室環(huán)境整潔、優(yōu)美的教室,其師生榮譽感都比較強,班級的內(nèi)聚力都比較大。我非常重視教室環(huán)境的美化。力求教室的墻壁“會說話”。黑板報期期做到圖文并茂,由于美化了教室環(huán)境,講文明,講衛(wèi)生,蔚然成風(fēng)。

      杜威指出:“學(xué)校是一種特別的環(huán)境,它用專門的設(shè)備來教育孩子?!碧K霍姆林斯基也說:“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境,教育才能收到預(yù)期的效果?!弊鳛橐粋€班集體學(xué)習(xí)和受教育的基地——教室,教室是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)空間,教室的物質(zhì)文化氛圍不僅體現(xiàn)了班級的精神風(fēng)貌,而且直接影響到學(xué)生的心理健康,其環(huán)境的優(yōu)劣對學(xué)生會產(chǎn)生潛移默化的作用。通過對所在班級環(huán)境的布置及對教室環(huán)境的要求,構(gòu)造一種教育和學(xué)習(xí)的外部文化環(huán)境,能增添學(xué)生學(xué)習(xí)生活樂趣,消除學(xué)習(xí)后的疲勞,使學(xué)生不知不覺、自然而然的受到熏陶,養(yǎng)成文明行為習(xí)慣,培養(yǎng)正確審美觀,鍛煉創(chuàng)新能力,增強班級向心力、凝聚力,激發(fā)學(xué)生愛班愛校的熱情。教室是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所,因而對教室的布置不可忽視。教室的布置是班級文化的重要組成部分。在班級環(huán)境布置中,我們充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,在設(shè)計的過程中,我們并不是一切都由教師做主,而是讓學(xué)生做真正的設(shè)計者,我們僅給同學(xué)提一些建議。布置時讓全體學(xué)生一起動手,剪的剪,畫的畫,貼的貼。在大家一起努力下,“我最棒”、“學(xué)海泛舟”、“心愿心語”、“圖書角”、“榮譽欄”都一一美化,成了教室里最亮麗的風(fēng)景線。這樣,設(shè)計和布置的勞動過程,本身就是一個教育過程,讓學(xué)生自己去體會美,去體驗審美的情趣,比單純的說教要好多了。同時積極地發(fā)揮了學(xué)生的主人公意識、培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造力,增強了學(xué)生的責(zé)任感。一舉多得,可謂一種極好的教育方法。另外,我們還要充分發(fā)揮班級文化的教育功能。班主任應(yīng)注意把教育的意向、教育的目標(biāo)等通過具體物化的充滿情趣的環(huán)境設(shè)計和布置充分表現(xiàn)出來,從而達(dá)到在班級文化環(huán)境建設(shè)中教育人、培養(yǎng)人和熏陶人的目的。

      (2.)培育班級文化精神是班級文化建設(shè)的核心

      班級文化不能停留在物質(zhì)層面上,更為重要的則是確立班級文化的精神價值,班級風(fēng)氣、班級的共同理想、班級價值觀念,從而形成班級積極向上的輿論壓力,是形成良好班級文化的關(guān)鍵,離開了這一點班級文化則無從談起,可以說是無源之水、無本之木。班級文化精神的培養(yǎng)要從教育細(xì)節(jié)做起,以科學(xué)的價值觀為導(dǎo)向,以班級規(guī)章制度為保證,以培養(yǎng)學(xué)生誠實做人、團(tuán)結(jié)合作、積極向上為主要內(nèi)容的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生全面的可持續(xù)發(fā)展。

      班級是全班師生共同的“家”??茖W(xué)、民主、健全的班級管理制度是班級文化的另一個重要內(nèi)容,是良好班風(fēng)得以形成的有力保證。對于一個良好班級的形成,必須要有適合本班的切實可操作的制度。基于此,為了得到大家的認(rèn)同,我們結(jié)合學(xué)校制定讓每位孩子參與班級目標(biāo)的確定、管理和評價。集思廣義,積極采用學(xué)生、家長的建議,首先確定班集體的口號——“樂學(xué)、自信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”,打造“活而不亂”的班級特色。

      1、不依規(guī)矩,不成方圓。班級制度要突出“童心”、“童趣”,要結(jié)合學(xué)生的年齡特點,制定出相應(yīng)的班級管理制度,重要的是班級管理“以人為本”,重在引導(dǎo),而不是強制性懲罰。班規(guī)涉及多方面內(nèi)容,有些成文,有些不成文,但大家達(dá)成共識,而且條款不多,主要分“勤學(xué)”、“做操”、“上課”、“活動”、“文明禮儀”這五個方面,還針對每位學(xué)生的實際狀況,對以上規(guī)范進(jìn)行變通,如在“上課”一欄,對性格外向、好動的孩子提出遵守課堂紀(jì)律、不影響別人、發(fā)言熱烈等要求;對性格內(nèi)向的孩子提出上課能發(fā)言就可加星等要求,一個星期評定一次。早讀時由值日班長評價,早讀認(rèn)真的及時加星,不認(rèn)真的通過批評教育,扣除相應(yīng)的星??傊贫葒?yán)慈相濟(jì),嚴(yán)的合理、適度,學(xué)生通過努力能做到,決不搞假、大、空。

      2、從己做起,落實班規(guī)。制度一經(jīng)制定,就必須下功夫落實。落實是一本難念的經(jīng),我們首先從自己做起,通過自己的言行去影響和教育學(xué)生。每天早上我們一走進(jìn)校門就會檢查班級包干區(qū)干凈嗎?走進(jìn)教室都會進(jìn)行一番巡視,窗戶有沒有打開,垃圾有沒有及時倒掉。如果學(xué)生忘記完成了,我就會幫他們把這些事做好,然后找這些沒有盡到職責(zé)的同學(xué)談話,提醒他們下次別忘。其次是要一視同仁,懷著同樣的感情去嚴(yán)格要求他們,用廣闊無私的胸懷去愛所有的學(xué)生,使所有的學(xué)生都能在班級整體進(jìn)步中得到發(fā)展。無論是學(xué)習(xí)好的同學(xué),還是學(xué)習(xí)不夠好的同學(xué),只要有誰違反了班規(guī),我們都會進(jìn)行教育批評。

      3、分層要求,留有余地。有部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,紀(jì)律松散,性格任性,他們不可能跟其他守紀(jì)的學(xué)生相提并論,對這部分學(xué)生,不搞一刀切,而是區(qū)別對待,分層要求,分層推進(jìn),引導(dǎo)他們逐步遵守班規(guī)。給他們留出緩沖的余地,直到他們能夠與班級合拍。

      (3)、讓和諧人際文化伴隨學(xué)生成長 人際環(huán)境對人的影響是通過人與人的交往,群體輿論的監(jiān)督來實現(xiàn)的,班級人際環(huán)境是教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的相互關(guān)系構(gòu)成的。從某種意義上講:人際環(huán)境是一種高級形式的班級文化,良好的人際環(huán)境能使人心曠神怡。如果一個班級的班主任與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間能相互理解、團(tuán)結(jié)、幫助甚至能平等地友好相處,那么就能形成一種使人奮發(fā)向上的氣氛。

      1、師生之間關(guān)系和諧。愛能驅(qū)除陰霾,愛是雨后絢麗的陽光。高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛他。只有愛孩子的人,他才可以教育孩子?!边@就告訴我們,作為一個教師,首先必須滿腔熱忱、真誠熱愛學(xué)生,并用這種愛去塑造孩子,把學(xué)生因被動教育轉(zhuǎn)化成主動接受教育,在自己和學(xué)生之間架起一座相互信賴的橋梁,使師生在感情和心理上產(chǎn)生協(xié)調(diào)和共鳴。多一份愛心,就多一份對學(xué)生的情感,學(xué)生也就喜愛你,愛跟你談話,愛幫你做事,愛聽你講課,教師的言行風(fēng)范便成了學(xué)生的無聲楷模。當(dāng)師生在感情產(chǎn)生共鳴形成尊師愛生的氛圍時,才能真正建立起和諧融洽的師生關(guān)系。

      2、學(xué)生之間的友愛。同教師一樣,學(xué)生也是教學(xué)環(huán)境的主人,在創(chuàng)建良好的教學(xué)環(huán)境中發(fā)揮著重要作用。即使在改善人際關(guān)系中,我也不能忽視學(xué)生的作用。我提倡同學(xué)之間在學(xué)習(xí)上互相幫助,共同進(jìn)步,生活上一人有難,八方相助;在學(xué)習(xí)上,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有優(yōu)劣之分,這除了個人主觀努力外,同學(xué)之間的相互合作、相互幫助也是重要因素。我們教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,使班內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)全體學(xué)生相互切磋,相互啟發(fā),取長補短,共同提高。鼓勵、指導(dǎo)學(xué)生采用多種方式互幫互學(xué),除了課堂上相互切磋外,課余時間要提倡彼此為師,相互激勵,為了搞好學(xué)習(xí)上的合作,根據(jù)自愿結(jié)合的原則,成立課余“學(xué)習(xí)互助”小組,相互質(zhì)疑問難,答疑解惑,共同探討?;蛟趦?yōu)生和后進(jìn)生之間開展“一幫一,一對紅”活動,發(fā)揮優(yōu)生的傳幫帶作用,促進(jìn)后進(jìn)生學(xué)習(xí)上的轉(zhuǎn)化。在班會課上舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等措施。增強學(xué)生的合作意識,強化合作行為,促使學(xué)生普遍提高學(xué)習(xí)水平。真正形成團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體氛圍。

      (4)、班級特色文化建設(shè)

      班級特色文化是指著眼于學(xué)生的發(fā)展的需求,符合新課改精神,根據(jù)每一個班集體師生(特別是學(xué)生)的興趣、愛好、特長與發(fā)展成長,通過各具特色的文化活動,強化班級文化,促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步的各種教育因素的總和。

      通過班級特色文化的建設(shè),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,讓教育延伸到學(xué)生生活世界中,讓教育不僅限于課堂、學(xué)校,而且延伸到廣闊而豐富多彩的學(xué)生日常生活中,使教育不僅只限以書本為中心的知識教育,而且拓展到人生更為本質(zhì)的道德與人格教育。把生活作為教育的源泉,把教育作為生活本身。

      通過班級特色文化的建設(shè),提高班主任老師的管理能力,使師生善于營造一種符合新課程理念的班級生態(tài),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)機(jī)制,從而在班內(nèi)形成愛學(xué)、樂學(xué)的氛圍,使師生既是這種氛圍的主體者、建設(shè)者,又是這種氛圍的受益者,提高教學(xué)的效益。

      通過班級特色文化的建設(shè),優(yōu)化師生新型的和諧關(guān)系。我們把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工具性、交互性、主體性與班級文化的知識性、趣味性和教育性相結(jié)合,把網(wǎng)絡(luò)信息資源的豐富性、快捷性、互動性與班級文化的自主性、現(xiàn)實性、實踐性相結(jié)合,將學(xué)生帶入了更廣闊的班級文化時空。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,班主任把E—mail地址告訴學(xué)生,開放班主任信箱?!熬W(wǎng)絡(luò)悄悄話”熱線,開通了無聲的師生對話、生生對話,進(jìn)一步營造了班級健康心理文化氛圍。把班級特色文化的觸角延伸到網(wǎng)絡(luò),拓展班級特色文化空間。在班級網(wǎng)頁上開設(shè)了“青少年作品小屋”“青少年精品榜”“感悟日記選登”“自求小論壇”,學(xué)生們紛紛上網(wǎng)訪問參與,這樣不僅有利于班級特色文化作品的長期保存,而且拓寬了班級特色文化的平臺,豐富了班級文化建設(shè)的底蘊,增強了班級文化在班級管理、思想道德建設(shè)中的實效性。

      三、班級文化建設(shè)應(yīng)注意的幾個問題

      (一)班級文化要具備的特點

      1、滲透性

      班級文化對學(xué)生思想品德的影響不同于正面灌輸,它創(chuàng)造一個無形的陶冶學(xué)生心靈的外在壓力,它無時不有、無處不在。這其實是《社會心理學(xué)》中的群體壓力的體現(xiàn),即群體成員必然受到成文或不成文的群體規(guī)范的制約,以修正自己與群體的關(guān)系,達(dá)到個體與群體的和諧統(tǒng)一。

      2、規(guī)范性 班級文化一旦形成,便具有明確的指向性,規(guī)范著每個班級成員的觀念和行為。所以我們經(jīng)??梢钥吹揭粋€班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)對每一個同學(xué)的巨大影響,即使是一個過去比較隨便、紀(jì)律比較渙散的學(xué)生,如果進(jìn)入一個班風(fēng)良好、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嗉壖w,他也會不自覺地向表現(xiàn)好的同學(xué)看齊,自覺約束自己的言行,而不愿被伙伴看作異類而遭冷落、排斥。

      3、凝聚性

      人是合群的動物,社會性是人的根本屬性。良好的班級文化必然可以使每個學(xué)生的個體目標(biāo)和群體目標(biāo)形成一致的合力,進(jìn)而產(chǎn)生巨大的凝聚力,同時也可以使學(xué)生在和諧的氛圍和良好的人際交往環(huán)境中得到鞭策和鼓勵,促使每個學(xué)生在集體中得到健康成長。

      (二)、班級文化的功能

      1、教育功能

      教育功能是班級文化的首要功能,也是區(qū)別于其它組織文化的最主要特征。班級文化作為一種特有的教育力量,滲透于一切活動之中,它所形成的一種“社會——心理動力場”,對學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)具有引導(dǎo)、平衡、充實和提高的作用。班級文化是以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、價值觀念、人際關(guān)系和輿論等方式表現(xiàn)出來的觀念文化和與之相應(yīng)的行為文化和物質(zhì)文化,對每個學(xué)生都起著潛移默化的教育作用。班級文化的這種教育功能不同于課堂教育,它雖是無形的,但又是無所不在的,就像“潤物細(xì)無聲”的春雨,滋潤著學(xué)生的心田,陶冶著學(xué)生的情操,塑造著學(xué)生的靈魂。

      2、凝聚功能

      班級文化的凝聚功能主要表現(xiàn)在,班級文化能把班級成員的個人利益與班級的榮譽緊緊地聯(lián)系在一起,使個人與班級“同甘共苦”。班級文化是班級成員共同創(chuàng)造的群體文化,寄托著他們共同的理想和追求,體現(xiàn)著他們共同的心理意識、價值觀念和文化習(xí)性。這種共同的心理意識、價值觀念和文化習(xí)性會激發(fā)成員對班級目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為班級一員的使命感、自豪感和歸屬感,從而形成強烈的向心力、凝聚力和群體意識。這種向心力、凝聚力和群體意識又會促使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和生活中時刻清醒地意識到“這是我的班級,我是這個班級的學(xué)生”。實踐表明,在班集體中,班級文化建設(shè)水平愈高,這種向心力、凝聚力和群體意識愈容易得到體現(xiàn)。

      3、制約功能

      班級文化所形成的規(guī)范體系,制約著學(xué)生的言行。這種規(guī)范一旦形成,就會成為一種強大的力量,使班級成員都能自覺地約束自己,讓自己的行為符合班級規(guī)范。班級文化對成員的這種制約功能主要通過以下三條途徑得以實現(xiàn):氛圍制約(環(huán)境、關(guān)系、風(fēng)氣等);制度制約(規(guī)章、紀(jì)律、守則等);觀念制約(理念、道德、輿論等)。

      4、激勵功能

      班級文化的激勵功能主要表現(xiàn)為,班級文化能為每個班級成員提供文化享受和文化創(chuàng)造的空間,提供文化活動的背景以及必要的活動設(shè)施、模式與規(guī)范,從而有效地激發(fā)和調(diào)動每個成員參與班級活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其以高昂的情緒和奮發(fā)進(jìn)取的精神積極投入到學(xué)習(xí)和生活中去。

      (三)以“個性”為特色,重構(gòu)班級文化;以“興趣”為主線,優(yōu)化班級活動;以“愛”為紐帶,溫馨班級陣地。

      班級文化建設(shè)是個古老而又年輕的話題,我們作為班主任,只有用思考去預(yù)約教育的美麗,在不斷的實踐中創(chuàng)新,在教育改革中找準(zhǔn)方向,才能給孩子們多創(chuàng)設(shè)自主發(fā)展的空間,張揚他們的個性,讓孩子們在鮮活靈動的班級文化中,逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才能真正實現(xiàn)班級文化建設(shè)在育人中的功能?!景咐痉丁?/p>

      七(2)班班級文化建設(shè)----班級目標(biāo)

      班 魂 : 優(yōu)、雅、勤

      班 訓(xùn):習(xí)慣決定命運,細(xì)節(jié)成就人生 班級特色: 快樂 自信 陽光 卓越 班級形象 :

      面必凈,發(fā)必理,衣必整,紐必結(jié); 班級名字 : 陽光七(2)頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;

      班級公約 :

      學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)

      奮勇拼搏 優(yōu)雅大方

      文明守信

      心胸寬廣

      表里如一 尊師愛友

      團(tuán)結(jié)互助 自立自強

      知恩圖報 靜凈敬競

      永不言棄

      班級理念 :做最好的自己 教師寄語:

      習(xí)慣決定命運,細(xì)節(jié)成就人生。孩子們,讓我們從小養(yǎng)成好習(xí)慣,從點滴小事做起,成就自己幸福的人生。相信大家一定會記住老師告訴大家的:

      習(xí)慣整潔 保持衛(wèi)生習(xí)慣安靜 講究秩序習(xí)慣謙讓 不忘競爭習(xí)慣助人 學(xué)會寬容習(xí)慣傾聽 友愛坦誠

      【案例示范】

      (二)班級文化建設(shè)-----創(chuàng)建書香班級

      一、創(chuàng)建思路

      捧起一本好書,就是捧起一個偉大的思想;翻動書頁,就是翻動一個海洋。讓孩子贏在起跑線上,最有效的途徑就是讓孩子大量閱讀,讓讀書成為習(xí)慣,讓書香沉浸童年。通過開展讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛讀書,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書活動中陶冶情操、獲取真知、樹立理想、享受生活!通過開展讀書活動,積極營造讀書氛圍,努力打造書香班級。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      1、激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。

      2、使學(xué)生開闊視野,增長知識,發(fā)展智力,陶冶情操,充實學(xué)生文化底蘊,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

      3、營造書香班級,塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的班級文化。

      三、創(chuàng)建宗旨

      宗旨:讓書籍流動起來,讓知識豐富起來,讓思想運動起來,讓文化燦爛起來。

      四、創(chuàng)建口號 我讀書,我快樂!

      五、創(chuàng)建策略

      (一)營造良好的讀書氛圍

      1、做好教室的環(huán)境布置,讓班上的墻壁、黑板、書櫥、充溢著濃烈的書香。此外,還可從學(xué)生讀書的心情出發(fā),力求溫馨、舒適、甜蜜,可適當(dāng)運用鮮花、音樂、書簽等。

      2、讓老師的讀書去影響學(xué)生,用自己的愛好潛移默化地感染學(xué)生。經(jīng)常向?qū)W生推薦好書,和學(xué)生交流讀書感受。

      3、征集讀書名言。在學(xué)生當(dāng)中根據(jù)自己對讀書的理解和感受征集關(guān)于讀書的名言,把這些優(yōu)美的名言制成漂亮的書簽貼在教室里,目的是為了進(jìn)一步營造班級書香氛圍,激發(fā)學(xué)生讀書熱情。

      4、讓每位學(xué)生制定個人的讀書計劃,給予學(xué)生充分的讀書自由,保證學(xué)生每天早讀、午讀至少有30分鐘的統(tǒng)一讀書時間,教師適時、適度地規(guī)范和指導(dǎo)學(xué)生閱讀。

      5、利用語文課課前五分鐘開展“快樂五分鐘”活動,讓學(xué)生講書中的故事,形式不限,可以只講其中的一個精彩人物,或一個好玩的情節(jié),也可以背一首新學(xué)的古詩或詩歌,還可以向同學(xué)介紹自己看過的好書、新書,交流彼此在讀書活動中的體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

      6、充分利用教室內(nèi)黑板報、墻壁等陣地宣傳閱讀的意義和作用,展示學(xué)生的閱讀成果。

      7、每兩周舉行一次好書的推薦、欣賞、交流、品評活動,讓學(xué)生把所看的書內(nèi)化后,在課堂上能得到展示.(二)構(gòu)建豐富的閱讀資源

      1、建立個人小書庫:

      召開題為“我是這樣建立小書庫的”班隊會,大家集思廣益,談?wù)撊绾钨I書、存書、讀書。每個學(xué)生建立起個人小書庫和家庭書架。

      2、建立好書交換站:

      在班里建立“好書交換站”,定期舉行“好書換著看”活動。鼓勵學(xué)生多帶點書到學(xué)校,發(fā)現(xiàn)好的書可以馬上推薦,鼓勵學(xué)生好書要相互交換看,好書共分享,換一本書,交一個朋友,不僅讀到了好書,還可以加深同學(xué)間的友誼。

      3、指導(dǎo)并充分利用好學(xué)生征訂的各種書籍、報刊、雜志。

      4、倡導(dǎo)家長為孩子買書,建議孩子經(jīng)常到圖書館、書城等文化場所,積極開展讀書活動。

      (三)開展豐富多彩的讀書活動

      1、每個學(xué)生每學(xué)期要讀10本書以上,并精讀其中5篇文章。

      2、定期舉辦“讀書會”,以“名人名言”、“讀寫手冊”、“我最喜歡的___”、“好書推薦”等小板塊,向同學(xué)們介紹自己看過的新書、好書,交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

      3、積極參加在讀書節(jié)中開展各類競賽,如詩文誦讀比賽、演講比賽、征文比賽、知識競賽、現(xiàn)場作文比賽、讀書小報評比等系列活動,增強學(xué)生的讀書興趣,體驗成功的快樂。

      4、做好讀書手冊的填寫工作:

      每個學(xué)生都要建立一本“讀書成長冊”,將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言、心得體會以及每學(xué)期制定的讀書計劃,參加讀書實踐活動的作品,獲獎情況等記錄下來。

      5、各班每月評選一次“閱讀之星”“書香小隊”,并進(jìn)行宣傳、獎勵活動。

      6、倡導(dǎo)家庭讀書樂,開展“親子閱讀”,鼓勵家長和孩子“同讀一本書”,并做到堅持不懈,以引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行有效課外閱讀。

      “讀萬卷書,行萬里路?!痹诎嗬飿O力營造書香氛圍,引導(dǎo)學(xué)生好讀書、樂讀書、勤讀書、會讀書,旨在潛移默化之中讓好書陶冶學(xué)生的性情,讓好書引領(lǐng)學(xué)生健康成長。作為班主任,應(yīng)努力做一粒書香的種子,根植于每個學(xué)生的心中,讓他們的一生從此充滿陽光;也應(yīng)做那點燈的人,為孩子們點燃一盞盞閱讀的明燈,照亮孩子們前進(jìn)的路程。讀經(jīng)典的書,做有根的人,和孩子們一起帶著書香遠(yuǎn)行??

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