第一篇：發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)作用,創(chuàng)建和諧班集體

發(fā)揮班主任的核心作用，創(chuàng)建和諧班集體

北京市東方德才學校李翠珍

蘇霍姆林斯基說過：“集體是教育的工具”。班集體是學生在校學習的主要場所，是教師教書育人的主要陣地，也是學生道德品德養(yǎng)成、健全人格形成以及素質(zhì)能力培養(yǎng)的主要載體，是與學生的學習與發(fā)展息息相關(guān)的微觀環(huán)境。把班級搞好——建設(shè)一個和諧的班集體是班主任的重要工作。“和諧的班集體”，就是班級有良好的班風，包括師生之間，師師之間、生生之間甚至教師、學生與家長的關(guān)系融洽。而班主任是理順這些關(guān)系的核心，更有義不容辭的責任。因此，在工作過程中貫穿“和諧”理念，做好各方面協(xié)調(diào)工作能使班主任聯(lián)合各方面的教育力量，形成教育合力，對于形成班級嚴謹?shù)慕田L、勤奮的學風、團結(jié)的班風都具有非常積極的意義。

筆者認為，要進一步優(yōu)化教育教學環(huán)境，提高教育教學質(zhì)量，從而創(chuàng)建和諧的班集體，班主任應(yīng)著重處理好以下幾方面的關(guān)系：

一、處理好班主任自身與學生的關(guān)系

班主任與學生之間若形成一種親密無間、形同魚水的關(guān)系，班級的一切工作便會順理成章，一切問題也會迎刃而解。那么，班主任應(yīng)怎樣協(xié)調(diào)自身與學生的關(guān)系、達到和諧統(tǒng)一呢？

法國作家羅曼·羅蘭說過：“要撒播陽光到別人心中，總得自己心中有陽光?！币⒁粋€和諧的班集體，做為班主任首先就應(yīng)該嚴格要求自己，以自身的言行作學生的榜樣。

俗話說，親其師，則信其道；中國古代教育家孔子也說過：“其身正，不令則行。其身不正，雖令不從?！苯處煹穆氊熓紫仁莻鞯?，其次才是授業(yè)、解惑。教師是學生在學校生活中接觸最多的人，他的一舉一動、一言一行、一思一想、一情一態(tài)，都清晰而準確地印在學生的視網(wǎng)膜里，都會無形之中對學生的心理和行為進行著指引。教師，尤其是班主任，更得加強自身修養(yǎng)，在做學問與做人上都達到一個較高的層次，讓你的學生信任、愛戴、尊敬甚至崇拜你，班主任這樣以自己的言行所表現(xiàn)出來的人格魅力感染學生，在學生內(nèi)心深處就會產(chǎn)生一股排山倒海的內(nèi)化力，從而成為班級建設(shè)的動力。

其次，管理班級要有科學的方法，要樹立“以人為本“的思想。教師應(yīng)把尊重、理解、關(guān)心學生作為師生關(guān)系的第一法則，從研究學生思想開始，了解學生的需要，尊重學生成長規(guī)律。發(fā)現(xiàn)每一個學生的價值，發(fā)揮每一個學生的潛能，發(fā)展每一個學生的個性，培養(yǎng)主體精神和提高社會適應(yīng)性。在教育教學實踐中，要學會為學生俯下身子，與學生平等交流，共同探討，盡力創(chuàng)造一種和諧的師生關(guān)系，讓他們覺得老師是愛他們的，甚至這種愛可以與親情比美。當然，班主任對學生長期的、真心的付出定會讓學生理解老師的良苦用心，當學生感受到班主任是真正為自己好，并按照老師的期望去塑造自己的言行甚至是靈魂時，班主任工作的開展也就順暢了。

二、處理好學生與任課教師之間的關(guān)系

一個班級成績的取得是全體任課教師共同努力的結(jié)果，因此班主任在總結(jié)班級成績的時侯應(yīng)該肯定任課教師的貢獻。學生在取得每一點進步的時侯，班主任要提醒他們“飲水思源”，不要忘記任課教師對自己學科成績提高所付出的心血和汗水。比如，學生在“德才杯”數(shù)學競賽中獲獎、在校園戲劇節(jié)中取得優(yōu)異成績時，我都會向任課教師表示祝賀，學生要向輔導教師表示感謝。班主任不僅要教給學生學習的方法，還要教他們懂得什么是尊重，什么是感激。讓學生知道，離開各位老師的幫助，任何一個學生要取得驕人的成績都是很困難的。

此外，班主任可以創(chuàng)造機會讓任課教師多一些親近學生的機會，如每一次重大考試后的班會分析課，我都會邀請一位教師參加，讓老師講講學習方法，或?qū)Π嗉壍钠谕鹊?，從而縮短師生感情上的距離。在介紹任課教師時，當我說到“今天我們很榮幸地邀請到了大家非常熟悉和尊敬的幽默的翟老師，或者是認真負責、具有導演才華的齊老師時??”，學生很自然地會對任課老師產(chǎn)生一種感情上的親近感，班主任所創(chuàng)造的這種時機，也正可使學生對每門功課的學習都保持應(yīng)有的熱情，不至于出現(xiàn)嚴重的偏科現(xiàn)象。

三、處理好班主任自身與任課教師之間的關(guān)系

馬卡連柯說：“哪里教師沒有結(jié)合成一個統(tǒng)一的集體，哪里就不可能有統(tǒng)一的教育過程?！比魏螌W生的成長，都是教師集體努力的結(jié)果。班主任協(xié)調(diào)好自身與任課教師之間的關(guān)系，是形成團結(jié)友愛、積極向上的班集體不可缺少的條件。

1、要樹立全局意識，和任課教師坦誠溝通

班主任要利用各種機會，主動與任課教師交流，了解班級有什么問題，學生的學習態(tài)度怎樣，作業(yè)完成質(zhì)量如何，上課表現(xiàn)如何，任課教師有什么建議等等；管理班級遇到難題時，要主動向任課教師請教，集思廣益，何況有些任課教師本身就是經(jīng)驗豐富的班主任，值得拜師學藝；班級取得成績時，應(yīng)主動向任課教師通報，和他們共同分享成功的喜悅。在安排自習課、早讀以及輔導時，我都會先安排其它學科，作為一名教化學的班主任，我從來不讓任課教師走進教室就看見學生只在討論化學。班主任與任課教師保持良好的人際關(guān)系，協(xié)同作戰(zhàn)、配合行動，班級工作定會事半功倍。

2、維護任課教師的形象，樹立任課教師的威信

要讓別人尊重自己，首先就要尊重別人。班主任對科任教師的尊重，正是以自己的行動來教育學生應(yīng)尊重他人。班主任要因人而異，想方設(shè)法為任課教師捧場補臺，利用適當?shù)臋C會介紹任課教師的長處，如某老師籃球打得好，某老師歌唱得好。也可以把教師在工作中每一次成功的表現(xiàn)及時介紹給學生，如有教師獲得表彰，優(yōu)質(zhì)課獲獎等，這樣可以大大縮短師生之間的距離，樹立教師的威信，為創(chuàng)造良好的授課環(huán)境鋪平道路。

四、處理好學生之間的關(guān)系

人人要把班級當成家，建設(shè)和諧班級，關(guān)鍵在一個“和”字?！凹液腿f事興”，同學之間要和睦相處，班級工作要和諧協(xié)調(diào)，都需要每位同學把班級當成家，做到有活動人人參與，有困難人人相幫。

1．實施民主管理，人人參與班級管理

一滴水就是一個海洋，一個學生就是一個世界。在這個變化萬千的世界里，作為一個班主任，要為學生搭建一個展示自己的平臺，讓每一位學生都能在班級里得到發(fā)展，形成自己的特色。借鑒魏書生的班級管理辦法，按學號輪流來當值日班長，班中的事由值日班長全權(quán)負責，班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律，督促每一位同學做好自己的份內(nèi)事，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性，培養(yǎng)了他們的才能，學生的自我管理得到了加強，班集體也日趨團結(jié)。這樣的管理使每個同學都嚴格要求自己，力爭為集體做貢獻，增強了責任心和集體榮譽感，在學習生活中互相尊重，互相關(guān)心，團結(jié)友愛，形成和諧友好的班級氛圍。

2．以同學為榜樣，以身邊的先進事跡去帶動學生。

“榜樣的力量是無窮的”，在班級建設(shè)過程中，班主任不僅要做好學生的表率，還要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，發(fā)現(xiàn)學生中的感人事跡，樹立學生身邊的榜樣。比如我們班的劉欣雨和劉佳鑫同學，學習成績不相上下，都分別兩次考過年級理科第一名。有一次大考過后，劉佳鑫微笑著告訴劉欣雨：你考第一?？匆娺@一幕我非常感動，后來在家長會和班會課上我都這樣夸贊劉佳鑫：不僅學習好，而且胸襟寬廣，比她考多少個第一老師都欣慰。類似這些發(fā)生在身邊的故事總是更能打動人心，總是更能讓學生找到上進的目標，總是更激發(fā)學生向上的動力，也有利于形成良好的班風，以形成一個和諧的班集體。

五、處理好班主任和學生家長及學生與其他人員的關(guān)系，學校教育和家庭教育相輔相成，兩者在教育學生成才的目標上是一致的?！巴映升垺笔敲總€家長的心愿，而班主任是學校教育最直接的組織者、教育者。從教師這方面來說，在處理與學生家長關(guān)系時應(yīng)該做到：主動與學生家長聯(lián)系，共同探討適合孩子的教育方式；認真聽取家長的意見和建議，取得家長的支持和配合。班主任只有正確處理好與家長的關(guān)系，同家長架起一座溝通的橋梁，才能贏得家長的尊重、理解和合作。發(fā)揮家庭教育的重要作用，在學校和家庭間建立和諧、密切的聯(lián)系，使教育形成“合力”和“向心力”。雙方互通情報、互遞信息、相互啟發(fā)、相互補充，共同完成好教育、培養(yǎng)學生的任務(wù)。

至于本班學生與外班學生、教輔人員及社會上各類人的關(guān)系方面，主要是教育學生要嚴以律己，寬以待人，學會有原則地諒解或忍讓他人，遇見事情一定要冷靜，即提高他們的道德素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，讓他們努力做一個完善的人。綜上所述，班主任若能充分發(fā)揮自己的核心作用處理好以上各方面的關(guān)系，班主任工作將會更加得心應(yīng)手和卓有成效，所帶班級必將會成為一個和諧、健康、向上的班集體。正如魏書生所說“把屬于我們學生的那片園地管理得天清日朗”，作為直接受益人的學生，得到的則不僅僅是學業(yè)上的進步，還有許多良好心理品質(zhì)的養(yǎng)成，而我們的教育，不就是以學生為本嗎？

[參考書目]

1、柳斌《教育方法與藝術(shù)全書》中國物資出版社1998年

2、彭德昭《中小學素質(zhì)教育新探》海天出版社

3.魏書生《班主任工作漫談》

第二篇：創(chuàng)建和諧隆堯發(fā)揮工會作用

創(chuàng)建和諧隆堯發(fā)揮工會作用

3月24日，隆堯縣總工會在縣賓館四樓會議室召開全縣工會工作會議，縣委、人大、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導出席，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直企事業(yè)單位工會主席及村級工會代表共計110人參加。會議由縣委常委、組織部長、縣總工會主席馬千里主持。會上，縣政協(xié)副主席馮平印宣讀了2010全縣工會工作先進集體和先進個人的表彰決定。并對榮獲先進集體和先進個人代表頒發(fā)了獎匾和證書。

縣人大黨組副書記王增芬傳達了隆堯縣總工會《關(guān)于加強和改進群眾工作建立企事業(yè)單位群眾工作室》的實施意見。

縣總工會副主席張博良傳達了《關(guān)于評選表彰十大杰出勞動模范的通知》。

縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席郭新增總結(jié)了2010工會工作，安排部署2011年工作任務(wù)。

最后縣委常委、組織部長、縣總工會主席馬千里作重要講話。

隆堯縣總工會

2011年3月28日

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

西藏汽工貿(mào)總公司勞動爭議調(diào)解工作總結(jié)

近年來，在公司黨委的領(lǐng)導下，西藏汽工貿(mào)總公司工會堅持和發(fā)揚黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，認真貫徹實踐“三個代表”的重要思想，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。尤其是公司黨委提出“推進新跨越、走出新路子、建設(shè)和諧新汽貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略以來，公司工會組織在新的形勢和任務(wù)面前，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，把工會工作的著眼點放在團結(jié)動員廣大職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展上、放在維護職工群眾的合法權(quán)益上，放在推動企業(yè)建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系上，鞏固和發(fā)展企業(yè)安定團結(jié)的大好局面。

一、抓住關(guān)鍵，強化企業(yè)民主管理工作，完善四項制度，構(gòu)建和諧企業(yè)

職工和諧相處是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，保證職工和企業(yè)的和諧，關(guān)鍵是要充分保障職工群眾的合法權(quán)益，落實職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)。工會組織作為職工群眾利益的代表者，必須始終在黨委領(lǐng)導下，加大源頭參與和宏觀維護的力度，旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益。因此工會從完善四項制度入手，即：完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善廠務(wù)公開制度，完善平等協(xié)商和集體合同制度，完善勞動爭議調(diào)解制度，強化企業(yè)民主管理工作。

一是全面總結(jié)了廠務(wù)公開工作。我們對廠務(wù)公開民主管理工作進行了全面總結(jié)，結(jié)合公司的實際，起草了《西藏汽工貿(mào)總公司關(guān)于進一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開，加強民主管理工作的實施意見》（草案），召開了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組會，進行了研究。二是堅持在企業(yè)改革發(fā)展過程中，維護職工合法權(quán)益。工會根據(jù)

總公司黨委的統(tǒng)一部署，從維護職工的經(jīng)濟利益、保障職工當家作主的政治權(quán)利、維護職工精神文化需求等方面開展調(diào)查研究。工會領(lǐng)導親自到一線基層單位與有關(guān)領(lǐng)導進行座談，探討如何在企業(yè)改革發(fā)展中作好職工合法權(quán)益的維護工作，并就改革發(fā)展過程中發(fā)揮工會組織的作用提出具體要求。三是積極開展勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。近年來，工會加強了勞動爭議調(diào)解中心的各項工作，完善了《勞動爭議調(diào)解中心工作制度》等管理制度，積極組織開展為職工提供勞動法律服務(wù)活動。

二、突出重點，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)的發(fā)展和效益與職工的收入和生活息息相關(guān)，這是保證企業(yè)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定的前提。推動企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)健康快速發(fā)展，提高職工群眾的物質(zhì)水平，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是工會組織的重要職責。

近年來，工會緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動和組織職工開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵和提金點子建議活動。工會圍繞經(jīng)營目標，組織職工，發(fā)動職工，集中職工群眾的智慧和力量，通過開展生動有效的評比競賽活動，鼓勵先進，創(chuàng)造最佳，使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入蓬勃開展，促進了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。

我們還通過自辦文藝節(jié)目、職工讀書活動、職工運動會等多種形式大力弘揚和宣傳企業(yè)文化，在全公司營造了一個學先進、趕先進的熱潮,推動了企業(yè)的發(fā)展。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，開展送溫暖工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

實現(xiàn)、維護和發(fā)展職工群眾的利益，是我們黨最大最重要的政治，也是企業(yè)改革和發(fā)展的根本出發(fā)點。加大對困難職工的幫扶力度，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項重要工作。

為此，工會在黨委領(lǐng)導下，不斷挖掘現(xiàn)有的幫扶資源，加強幫扶工作的針對性，從社會保障的薄弱環(huán)節(jié)入手，從困難職工最迫切需要幫助的地方入手，傾盡全力幫助困難職工解決子女入學、就醫(yī)、就業(yè)問題，為職工排憂解難。

1、實施三道防線，解決因難職工的生活保障問題。

一是建立健全了特困、困難職工檔案，實施動態(tài)管理，為符合低保條件的職工辦理低保證，享受社會求助。

二是建立完善困難補助制度，為家庭生活困難的職工提供生活救助，逢年過節(jié)期間進行慰問、發(fā)放糧油及困難補助金，對特殊困難職工發(fā)放幫困救助金。

三是建立幫困基金，為家庭生活遇到突發(fā)或重大困難的職工提供資金救助。

四是建立慰問金制度，公司堅持每年的各個年節(jié)期間，慰問離退休職工和在職職工制度。每年全公司為209名在職和離退休人員發(fā)放慰問補助金86.63萬元；為14名遇到特殊困難的職工發(fā)放幫困基金10萬余元。

2、啟動了幫困助學工程，解決了困難職工子女助學問題 按公司黨委的要求，工會成立了幫困助學基金，完善了管理制度，建立了幫困助學長效機制。每對特困、困難職工子女就學進行救助。目前，工會按照章程規(guī)定，嚴格審批手續(xù)，已經(jīng)為3名困難職工家庭子女發(fā)放幫困助學金6萬余元。幫困助學工作在廣

大職工隊伍中引起強烈反響，普遍認為這是公司黨委為廣大職工辦的一件大好事大實事。

3、實施了困難職工崗位救助，解決困難職工的就業(yè)問題 為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，幫助他們早日脫貧。工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行調(diào)查。及時將調(diào)查情況向黨委進行反饋，逐步安排他們就業(yè)。目前，已經(jīng)為18名重新安排了工作，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

四、根植基層，啟動職工素質(zhì)工程，加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司的各類人才打造培養(yǎng)平臺、激勵平臺和服務(wù)平臺，是形成公司人才建設(shè)體系的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項非常必要的基礎(chǔ)工作。

一是啟動職工素質(zhì)教育工程。多年以來，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程，研究制定了《公司人才教育培訓管理辦法》，認真落實“公司人才隊伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的，啟動了職工素質(zhì)教育工程。多年來公司先后有31名先進工作者、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參加了在職培訓、各類成人電大教育等職工素質(zhì)培訓班和學歷教育班等。

二是開展文化創(chuàng)新工程。豐富多彩的文化體育活動，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。通過豐富多彩的文化體育活動，可以使職工保持強健體魄，增強企業(yè)的凝聚力，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身到各項建設(shè)之中。幾年來我們已經(jīng)舉辦文化活動20多場。還舉辦了職工文藝晚會，職工運動會、職工讀書活動等職工喜聞樂見，健康向上的文化活

動。在公司職工家屬小區(qū)，修建文化體育活動器材，千方百計地滿足職工的需求，保證他們在工作之余有一個滿意的文化體育活動空間。

工會作為黨委領(lǐng)導下的群眾組織，維護職工隊伍的團結(jié)，幫助困難職工解決生活問題，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，是促進企業(yè)加快改革發(fā)展的需要，是推進構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是維護廣大職工群眾根本利益的需要。我們要發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，增強工會組織的適應(yīng)力，親和力、凝聚力和創(chuàng)造力，為公司構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大的貢獻。

第四篇：發(fā)揮工會協(xié)調(diào)作用構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

發(fā)揮工會協(xié)調(diào)作用構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

勞動關(guān)系是最基本、最重要的社會關(guān)系，和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系既是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵。我國工會組織在推動社會主義和諧社會建設(shè)中承擔著重要任務(wù)，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系就是著力點之一，工會組織應(yīng)在創(chuàng)建誠信、平等、穩(wěn)定、和諧的新型勞動關(guān)系中發(fā)揮不可替代的作用，成為企業(yè)和員工之間溝通的橋梁，促進公平與正義，推動社會主義和諧社會的建設(shè)和發(fā)展。

在我國改革開放深入推進的今天，在市場經(jīng)濟日益成熟的客觀條件下，勞動關(guān)系矛盾已成為社會主要矛盾之一。作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的主體和核心，企業(yè)理應(yīng)在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建過程中發(fā)揮積極主動的作用；而工會組織作為勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，積極主動地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護工人階級的根本利益，既是法律賦予的職責，也是中國特色社會主義工會當前發(fā)揮作用的主要途徑。

一、市場經(jīng)濟條件下勞動關(guān)系呈現(xiàn)出新特點、新問題

（一）市場經(jīng)濟條件下勞資雙方對立統(tǒng)一、互惠互利的經(jīng)濟利益關(guān)系使得勞動關(guān)系呈現(xiàn)出新的特點

1、主體雙方的自主性：企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的經(jīng)濟實體，有用工自主權(quán)。經(jīng)營者根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況、規(guī)模速度、技術(shù)要求自主選聘勞動者；勞動者因自身的教育程度、專業(yè)范圍、技術(shù)等級以及追求的目標、價值取向不同自主擇業(yè)。

2、主體雙方的多元化：企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)由過去的全民、集體變?yōu)楝F(xiàn)在的國有、集體、股份、合資、私營等多元并存；勞動者也由過去的全民工、集體工變?yōu)楣潭ü?、臨時工、季節(jié)工、農(nóng)民工等多種成份。

3、主體雙方的不平等：勞動力需方市場的存在，就業(yè)形勢的嚴峻事實，客觀上使得勞動者自主擇業(yè)受到極大限制，經(jīng)營者據(jù)此在用工中設(shè)置種種障礙，強加苛刻條件。同時由于地域差別、行業(yè)差別、企業(yè)差別的存在，勞動者在不同地區(qū)、不同行業(yè)甚至在同一企業(yè)由于身份不同享有的權(quán)益也是千差萬別。

（二）、市場經(jīng)濟條件下勞資雙方的新問題

1、矛盾突出。改革的壓力，競爭的壓力，就業(yè)的壓力，地位的不平等，雙方利益的矛盾日益突出，勞動者權(quán)益受侵害的現(xiàn)象時有發(fā)生，勞動關(guān)系呈現(xiàn)極大的不穩(wěn)定性，而且從發(fā)展趨勢看，隨著改革的深化和競爭的加劇。這種沖突還有發(fā)展和激化的可能。

2、關(guān)系復雜。隨著勞動力市場的逐步健全，用工更加自主。擇業(yè)更加靈活，報酬更有彈性，這些都使勞動關(guān)系變得更加復雜；經(jīng)營機制千差萬別，管理水平參差不齊，加上各種管理理念的引進和創(chuàng)新，都加劇了勞動關(guān)系的復雜化和多樣化。

3、對抗明顯。所有制結(jié)構(gòu)的多元化，資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配，造成了較大的利益差別、貧富不均、心理失衡，以及改制過程中勞動就業(yè)、經(jīng)濟補償、社會保障等存在問題，使得市場經(jīng)濟條件下勞動關(guān)系中對抗性因素不斷增加。

二、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，企業(yè)需要自覺增強四種意識

1、要增強主動構(gòu)建的意識。近年來的實踐證明，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是“促進企業(yè)科學發(fā)展、維護職企共同利益”的有效舉措。許多企業(yè)通過構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進了職工隊伍的穩(wěn)定，促進了凝聚力和向心力的形成，為企業(yè)向更高層次發(fā)展營造了優(yōu)良環(huán)境、奠定了扎實基礎(chǔ)。因此，各類企業(yè)應(yīng)深刻認識和諧勞動關(guān)系構(gòu)建的現(xiàn)實和長遠意義，自覺把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程作為逐步健全和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理．完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系相關(guān)機制建設(shè)，培育企業(yè)自身文化的過程．把構(gòu)建工作作為加快企業(yè)發(fā)展壯大，逐步邁向現(xiàn)代企業(yè)的有力載體。

2、企業(yè)應(yīng)增強“科學發(fā)展，以人為本”的意識。和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、科學發(fā)展的前提?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。實踐告訴我們，企業(yè)要想實現(xiàn)基業(yè)長青，必須在科學發(fā)展上尋找出路。而要實現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就必須以人為本。

1構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，首先要堅持以人為本，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧。堅持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動者為主體、為根本，一切為了勞動者，一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發(fā)展。溫家寶總理明確提出：“我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴，讓社會更加公正、更加和諧?！睂τ谄髽I(yè)而言，堅持以人為本，最真實和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關(guān)心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權(quán)利；最重要的就是充分尊重和實現(xiàn)員工的勞動權(quán)利，積極致力于員工勞動權(quán)利的保障，并以此作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的核心內(nèi)容。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，必須樹立“以人為本”的理念，企業(yè)要善待員工，依法用工，守法經(jīng)營。只有在不斷保持和諧的勞動關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。只有始終把實現(xiàn)好、維護好廣大職工的利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，尊重職工的主體地位，發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，保障職工各項權(quán)益，促進職工的全面發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工，方能實現(xiàn)企業(yè)與職工的共建共享、和諧共贏。

3、要增強依法治企的意識。我國的《憲法》、《勞動法》以及《勞動合同法》等，都明確規(guī)定了我國公民的各項勞動權(quán)利，并予以具體界定和系統(tǒng)保障。各類企業(yè)應(yīng)認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》，《安全生產(chǎn)法》等涉及企業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)，樹立依法經(jīng)營、依法治企的理念．不斷規(guī)范和完善經(jīng)營管理．理順勞動關(guān)系，承擔社會責任，要充分發(fā)揮《勞動合同法》等法律法規(guī)對勞動關(guān)系的規(guī)范和調(diào)整作用，緊緊圍繞收入分配、社會保障、安全生產(chǎn)等職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，依法明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保企業(yè)和勞動者雙方的權(quán)益不受侵犯。

4、要增強民主管理意識。各類企業(yè)要進一步強化以職工(代表)大會為基本形式的民主管理意識。暢通平等協(xié)商、廠務(wù)公開、職工董監(jiān)事等為主要內(nèi)容的企業(yè)民主管理渠道，會同企業(yè)工會組織共同推動職工利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制的建設(shè)，確保企業(yè)內(nèi)部各項制度規(guī)范合理、職工權(quán)益充分保障、雙方協(xié)商平等合作、工會作用有效發(fā)揮。建立和形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。要認真落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到凡是涉及到職工群眾利益的事情和企業(yè)重大決策，均應(yīng)通過職工（代表）大會的形式．傾聽職工的呼聲。通過依法管理、民主管理，不斷增強工會、職工參與企業(yè)管理的主動性，保證各項制度的法律效力和執(zhí)行的嚴肅性。

三、工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的角色定位及協(xié)調(diào)方法

（一）在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的角色定位

1、代表和維護者：在市場經(jīng)濟條件下，工會組織在勞動關(guān)系中的準確定位只能是職工合法權(quán)益的代表者和維護者，這既是勞動關(guān)系的新變化對新時期工會工作提出的客觀要求，也是工會組織在市場經(jīng)濟條件下生存和發(fā)揮作用的一種必然選擇。

2、五項基本職權(quán)：一是參與權(quán)，參與有關(guān)政策法規(guī)的制定；二是談判權(quán)，與企業(yè)行政進行平等協(xié)商；三是締約權(quán)，代表員工與企業(yè)簽訂《集體合同》和有關(guān)單項協(xié)議；四是監(jiān)督權(quán)，對用人單位執(zhí)行國家勞動法規(guī)和政策情況進行檢查監(jiān)督；五是調(diào)處權(quán)，參與勞動爭議的調(diào)解仲裁。

3、三項基本原則：(1)客觀性原則。(2)合作性原則。(3)保護弱者原則。

（二）、工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的方法

1、源頭參與，依法監(jiān)督。工會組織要積極主動參與涉及職工切身利益的法律法規(guī)和各項勞動政策的制定，針對工資、就業(yè)、安全衛(wèi)生、社會保險等直接影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的問題提出意見和建議，推動建立以《憲法》為指導方針，以《工會法》為基礎(chǔ)，以《勞動法》為準繩。主次分明、職責明確的工會法制體系和依法運行機制，使工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的地位、方式法制化。同時工會應(yīng)及時組織宣傳黨和政府有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，提高全民的法律意識和政策水平，使職工自覺按照正常渠道、合法程序反映和解決問題。

2、規(guī)范制度，完善機制。胡錦濤同志強調(diào)“要建立健全正確處理人民內(nèi)部矛盾的工作機制，建立健全把黨和政府的方針政策及時、全面、準確地傳遞給各方面群眾的暢通渠道，建立健

全群眾向黨和政府反映意見和建議的暢通渠道，建立健全依法及時合理地處理群眾反映的問題的長效機制，確保群眾合理的利益要求得到妥善處理和解決，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?！边@不僅為工會工作提出了新的任務(wù)和目標，也為工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、創(chuàng)建和諧企業(yè)指明了方向。工會組織應(yīng)適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，建立順暢高效的新型勞動關(guān)系調(diào)整機制。機制的缺失會導致維權(quán)職能弱化，工會的維權(quán)能力與加強維權(quán)機制的建設(shè)密切相關(guān)，要通過切實有效的制度建設(shè)提高工會組織的維權(quán)能力：

首先，要健全以職代會為基本形式的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督機制，代表并組織職工積極參政議政，共謀企業(yè)發(fā)展和勞動關(guān)系和諧大計；其次，要深入調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，要完善黨政工聯(lián)席會制度、主要領(lǐng)導接待日等制度，建立各級平等協(xié)商對話機制，暢通反饋渠道，隨時掌握職工關(guān)心的難點、熱點和焦點問題，做好解疑釋惑和疏導工作，幫助職工排除不良情緒，通過定期交流溝通，達到互相理解、互相支持和合作雙贏的目的，確保隊伍穩(wěn)定和企業(yè)安定；再次，工會應(yīng)主動和企業(yè)協(xié)商建立迅速高效的勞動爭議應(yīng)急預防處理機制，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。勞動爭議或突發(fā)事件的發(fā)生，一般經(jīng)過萌發(fā)、醞釀、爆發(fā)三個階段。勞動關(guān)系預警機制的重點和注意力應(yīng)放在第一階段，努力控制第二階段，避免發(fā)展到第三階段。工會要在預測、預審、預報、預防和調(diào)解五個環(huán)節(jié)上很下功夫，按照“預防為主、調(diào)解為主、基層為主”的方針，建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，避免勞動爭議擴散到企業(yè)以外而使問題復雜化。

3、加強自身建設(shè)，提高能力。從維權(quán)的特性出發(fā)，要求工會組織必須堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本理念，在積極推進勞動關(guān)系法律法規(guī)建設(shè)、健全主體雙方協(xié)調(diào)機制的同時，以求真務(wù)實和改革創(chuàng)新精神不斷加強自身建設(shè)，這不僅是工會組織永葆生機與活力的前提條件，也是落實好新時期工會各項任務(wù)的組織保證。體制多元化的必然結(jié)果是員工隊伍的多樣化和復雜化，因此，需要落實全國總工會提出的“組織起來，切實維權(quán)”的要求，最大限度地把員工組織到工會隊伍里來，這也是工會做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。

工會組織應(yīng)審時度勢，大膽探索，在實踐中逐步實現(xiàn)維權(quán)方式的轉(zhuǎn)變：從事后處理到事前防患轉(zhuǎn)變；從解決個案問題向解決全局問題轉(zhuǎn)變；從盡工會一家之力向舉全社會合力轉(zhuǎn)變，積極吸收和借鑒新經(jīng)驗新方法。

工會組織要充分發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)能力，深刻認識經(jīng)濟發(fā)展形勢，深刻認識勞動關(guān)系形勢，用心研究新情況和新問題，不斷提高自身解決實際問題的能力，真正成為職工利益的代表者、企業(yè)發(fā)展的推動者、職工權(quán)益的維護者、勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)者以及勞動爭議的調(diào)節(jié)者，努力促進和諧勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧社會，體現(xiàn)中國特色社會主義工會應(yīng)有的地位和作用。

第五篇：發(fā)揮工會紐帶作用創(chuàng)建和諧關(guān)系企業(yè)

發(fā)揮工會紐帶作用創(chuàng)建和諧關(guān)系企業(yè)

員工是企業(yè)最重要的資源，亦是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主力軍。工會是企業(yè)連接員工的紐帶，員工的主觀能動性，生產(chǎn)積極性和凝集力，要靠人本管理的機制來發(fā)掘。為了完善工會職能，更好地促進企業(yè)持續(xù)不斷地向前發(fā)展，維護職工合法權(quán)益，創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，鎮(zhèn)江立昇工會委員為企業(yè)和員工做了以下具體工作：

健全組織機構(gòu)責任落實到位

2007年3月，在公司領(lǐng)導的大力支持和谷陽鎮(zhèn)政府的親切關(guān)懷下，公司工會主持成立了“人民調(diào)解委員會”，下設(shè)三個調(diào)解小組，按管理范圍對員工與員工之間，員工與企業(yè)之間，員工與家庭成員之間或鄰里之間所發(fā)生的各種糾紛進行調(diào)解。組建初期，邀請谷陽鎮(zhèn)分管司法的領(lǐng)導到公司進行業(yè)務(wù)培訓，使公司調(diào)解人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，員工發(fā)生的所有糾紛都得到了有效調(diào)解。2007，共調(diào)解各種糾紛50余起，且使調(diào)解雙方都能滿意，使員工/企業(yè)/家庭關(guān)系和睦，心情愉快。

實行民主管理員工當家作主

2007年12月，工會組織籌劃民主選舉產(chǎn)生了40余名職工代表，并于19日在公司舉行了第一屆第一次職工代表大會，大會民主選舉了“協(xié)商集體合同和工資制度”，“審核規(guī)章制度”“生產(chǎn)經(jīng)營管理”“安全衛(wèi)生和員工福利管理”等四個專門職能小組，由這四個專門小組代表員工與企業(yè)平等協(xié)商，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，真正體現(xiàn)員工當家作主的主人翁責任感。會上還簽訂了集體合同，協(xié)商一致，達成了員工工資增長幅度協(xié)議。會議期間聽取了總經(jīng)理所作的2007年工作總結(jié)和08年生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃，并討論通過各部門08年工作目標和費用預算，與部門主管簽訂了目標責任制，實行廠務(wù)分開，每月公布企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和目標達成狀況，使員工的民主權(quán)利得到了充分的體現(xiàn)。積極開展各項活動豐富員工業(yè)余生活

為了豐富員工的業(yè)余文化生活，企業(yè)領(lǐng)導耗資數(shù)萬元，購置了臺球，乒乓

球，羽毛球，籃球，跑步機，單杠，雙杠等硬體設(shè)施，建成了標準的藍球場。購置了市場最大的背投電視，每天為員工開放電視、各種球類和健身器材，每周為員工放映兩部電影，每月組織一次文體節(jié)目或球藝競賽，對優(yōu)勝者給予一定的獎勵。同時，建有圖書室和福利店，使員工業(yè)余生活豐富多彩。

員工生活不斷改善員工福利持續(xù)提高

07年開始，公司將員工的生活費標準每月提高近100元，每月5號、15號、25號為員工免費加餐一次，每月10號、20號、30號為員工發(fā)水果一次；每月為當月過生日的員工開生日晚會，并發(fā)放生日禮物，逢年過節(jié)為員工加餐發(fā)放福利品，公司為員工交納意外傷害保險費，08年開始，每月視生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，給員工發(fā)放生活用品，每年組織一次優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部外出旅游，冬天免費為員工發(fā)放洗澡費，所有員工宿舍都安裝了空調(diào)，并免費使用，解除了員工的后顧之憂，讓員工能全身心地投入生產(chǎn)工作。

制定關(guān)愛員工活動方案創(chuàng)造勞動關(guān)系和諧企業(yè)

2008年，為了更好地提升公司業(yè)績，增加員工福利，使員工工作在企業(yè)滿意在企業(yè)，成長在企業(yè)，發(fā)展在企業(yè)，公司制定了關(guān)愛員工活動方案，具體方案如下表：

08年關(guān)愛員工活動方案

在08，公司將繼續(xù)努力，按照既定方案努力實施，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)而努力奮斗！

鎮(zhèn)江立昇塑膠有限公司2007年1月22日