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      談新時(shí)期小學(xué)生自主管理班級(jí)的有效策略

      時(shí)間:2019-05-15 15:59:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《談新時(shí)期小學(xué)生自主管理班級(jí)的有效策略》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《談新時(shí)期小學(xué)生自主管理班級(jí)的有效策略》。

      第一篇:談新時(shí)期小學(xué)生自主管理班級(jí)的有效策略

      給予學(xué)生一片屬于自己的天空

      ——新形勢(shì)下小學(xué)生自主管理班級(jí)的有效策略

      【摘要】新形式下小學(xué)班級(jí)管理,需要班主任在組織管理與開展班級(jí)活動(dòng)時(shí),行“讓全體學(xué)生當(dāng)家作主”的教育理念,實(shí)施學(xué)生自主管理,培養(yǎng)學(xué)生的自主管

      理和自我管理能力,發(fā)展學(xué)生的自主性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。給予學(xué)生一片屬于自

      己的空間,解放學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),提高學(xué)生的自主管理水平,讓班級(jí)管理過程真正成為師生交流、共同發(fā)展互動(dòng)的過程。

      【關(guān)鍵詞】小學(xué)生自主管理班級(jí)有效策略

      蘇霍姆林斯基指出:“真正的教育是自我教育。”,班級(jí)管理不應(yīng)是老師約束學(xué)生,而是學(xué)生自我約束,現(xiàn)代班級(jí)教育要以學(xué)生全面發(fā)展為本,著力培養(yǎng)學(xué)生自主教育的意識(shí)和能力。學(xué)生作為班級(jí)的主人,只有主動(dòng)參與到班級(jí)管理中去,民主治班,為學(xué)生發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,有利于落實(shí)新課程改革的要求。新時(shí)期小學(xué)生自主管理班級(jí)的策略就是千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)小學(xué)生參與班級(jí)管理的主動(dòng)性和積極性,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)、生活和班務(wù)管理的主人。這樣才能讓班主任不必事必躬親,整日陷于瑣事和煩惱之中,能較全面、準(zhǔn)確掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),推動(dòng)班級(jí)工作的順利開展,使之進(jìn)入發(fā)展的快車道。為此,我探索出了一條“小學(xué)生自主管理班級(jí)”的班級(jí)管理策略,收到了顯著效果,具體做法如下:

      一、創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性

      作為學(xué)生,都有這樣一個(gè)心理,希望自己的行為與努力能得到老師的肯定。反過來,老師的肯定與鼓勵(lì)又能促使學(xué)生不懈地奮斗與努力,做出更為驕人的成績,對(duì)學(xué)生的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此,要給學(xué)生以信心與鼓勵(lì)。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)更需要的是人才的創(chuàng)造潛能的發(fā)揮,這就需要在教育中幫助學(xué)生培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)管理中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為教育工作者,不僅在課堂教

      學(xué)中要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,在班級(jí)管理中也是如此。也就是說在班級(jí)教育管理中的一切設(shè)計(jì)都是為了學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性張揚(yáng)而進(jìn)行的。提倡學(xué)生做班級(jí)的主人,以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。

      二、自主確立健康的班級(jí)目標(biāo)調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性

      培養(yǎng)學(xué)生的自主管理班級(jí)的能力,首先要學(xué)生明確班級(jí)的管理目標(biāo)班級(jí)的管理目標(biāo)包括班級(jí)的人際目標(biāo)、班級(jí)的形象目標(biāo)、班級(jí)的活動(dòng)目標(biāo)、班級(jí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)等。那么這些目標(biāo)怎樣才能成為學(xué)生自我發(fā)展的動(dòng)力呢?心理學(xué)認(rèn)為,只有人作為主體的情況下,才能夠主動(dòng)健康的發(fā)展。在班級(jí)生活中,只有當(dāng)學(xué)生真正在集體中享受民主、平等、自由的權(quán)利時(shí),才能喚起激發(fā)學(xué)生參與民主管理的責(zé)任感、使命感。因此,我努力嘗試班級(jí)目標(biāo)由學(xué)生自主生成的方法。首先以“如何樹立班級(jí)形象”為題向?qū)W生征集各項(xiàng)目標(biāo),人人為班集體出謀劃策,可以寫出一兩條,也可以是完整的目標(biāo)。然后組織小組討論,在小組內(nèi)形成共識(shí),最后,召開主題班會(huì)讓各小組廣泛發(fā)言,達(dá)成共識(shí),形成本班級(jí)特色的各項(xiàng)目標(biāo)。在此框架下,學(xué)生自己確定個(gè)人目標(biāo)和小組目標(biāo)。同學(xué)們開動(dòng)腦筋,集思廣益,制定了班規(guī),并繪制了班徽,形成了我們班獨(dú)特的班級(jí)文化。在此目標(biāo)引領(lǐng)下,同學(xué)們個(gè)個(gè)爭先,事事?lián)屩?,從而有了較突出的成績。

      三、創(chuàng)建班集體自我管理機(jī)制強(qiáng)化自我管理意識(shí)

      (一)重視選拔和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍

      班干部素質(zhì)的優(yōu)劣對(duì)班集體管理的好壞有直接影響。建立一個(gè)戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是非常重要的。為此,我每次接任新班,首先要做的就是選拔培養(yǎng)好第一批班委干部。在組建班委時(shí),我先制訂了一份詳細(xì)的學(xué)生資料一覽表,包括學(xué)生姓名、性別、出生年月、特長、家庭住址、郵政編碼、聯(lián)

      系電話、父母姓名、工作單位、聯(lián)系方式等,摸清學(xué)生的基本情況便于以后開展工作。同時(shí)通過談話和觀察來了解學(xué)生,和他們零距離接觸掌握基本情況。并在班會(huì)課上通過讓學(xué)生作自我介紹,根據(jù)自己的愛好和特長申請(qǐng)不同的班團(tuán)干部職務(wù)、學(xué)生推薦上臺(tái)演講、民主投票等方式選舉第一批班干部。班委會(huì)的成員確立后,主要的是作為班級(jí)管理的中堅(jiān)力量。班干部要獨(dú)立主持每周一的主題班會(huì)課,每周班委工作例會(huì)等。但畢竟他們只是孩子,在工作中總會(huì)表現(xiàn)出稚嫩的一面,需要班主任去指導(dǎo),去組織。如新干部班子組建前,必須將競(jìng)選的設(shè)計(jì)、操作過程告訴學(xué)生,讓學(xué)生有一定準(zhǔn)備,并作好動(dòng)員工作;在新班干部上崗前,要作好崗前培訓(xùn);在班干部日常管理中,對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理解決。同時(shí),通過每周的班會(huì)和其他途徑,對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀了如指掌,做到有放有收,活而不亂,嚴(yán)而有度。并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整下一步工作。這樣才能使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到煅煉,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高。

      (二)建立班干部競(jìng)爭上崗制、值日班長輪換制,強(qiáng)化自我管理意識(shí)。自我管理是指學(xué)生自己管理自己,是作為班級(jí)成員的每個(gè)學(xué)生自身的個(gè)體管理。為了使每個(gè)孩子的潛能得到挖掘,強(qiáng)化學(xué)生的自我管理意識(shí),所以我在班里實(shí)行了隊(duì)干部競(jìng)爭上崗制,每三周競(jìng)選一次。競(jìng)選前要寫競(jìng)爭宣言,競(jìng)爭成功后,要寫出自己管理班級(jí)的打算,結(jié)合班主任下達(dá)的本學(xué)期班級(jí)德育計(jì)劃、班級(jí)管理計(jì)劃寫出自己的打算和承諾并接受學(xué)生監(jiān)督。這樣做的目的是:打破班干部終身制,為每個(gè)學(xué)生搭建鍛煉自我的舞臺(tái),使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展?!白晕医逃?,自我管理”做到了班干部自己選,班級(jí)自己管,班規(guī)自己訂,班會(huì)自己開,星級(jí)自己評(píng),因?yàn)檫@種操作方法目標(biāo)具體,學(xué)生容易把握,好操作,所以參與積極性高,管理活躍,效果好。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,班級(jí)每周還舉行爭坐“榮譽(yù)桌”活動(dòng)。利用每周一下午第三節(jié)班會(huì)時(shí)間,評(píng)選出本周3名“爭星小選手”,被選中的學(xué)生本周就坐在“榮譽(yù)桌”那學(xué)習(xí),下周重新參加競(jìng)爭。為了給每一位學(xué)生以平等的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),使每一位學(xué)生主動(dòng)參與班級(jí)事務(wù),嘗試創(chuàng)造性地組織活動(dòng),我在班中還實(shí)行值日班長輪換制,采用全員性的值日班長輪換制。設(shè)立值日班長的目的是讓每個(gè)學(xué)生都成為班集體建設(shè)的主人,給每位學(xué)生提供嘗試當(dāng)班長的機(jī)會(huì),提供其施展才能與使用權(quán)力的機(jī)會(huì)。該制度按座位進(jìn)行輪流,輪到時(shí)從早到晚對(duì)班級(jí)工作負(fù)責(zé)。值日班長的職責(zé)如下:

      常規(guī)方面要做好以下幾點(diǎn):記錄出勤、檢查儀表;維護(hù)課間秩序、處理偶發(fā)事件;督促兩操、監(jiān)督衛(wèi)生。其次是做好反饋 :總結(jié)一天工作,寫好班級(jí)日記。因此輪到的每個(gè)學(xué)生都十分認(rèn)真,處處以身作則,不起眼的學(xué)生也會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任感。在值日中,學(xué)生不僅學(xué)會(huì)管理,更重要的是在管理的同時(shí),促使學(xué)生“主體意識(shí)”的確定,達(dá)到了我們的教育目的。

      (三)創(chuàng)設(shè)民主氛圍,讓學(xué)生獲得自主管理的成就感。每個(gè)學(xué)生都渴望成功,都希望自己在班內(nèi)發(fā)揮作用,得到價(jià)值認(rèn)可。為了使每個(gè)學(xué)生都有展示才能,獲得成功的機(jī)會(huì),我根據(jù)學(xué)生興趣、愛好、能力、特長、需要等把班級(jí)內(nèi)的各種管理職能分解為一個(gè)個(gè)具體明確的崗位,如建立學(xué)習(xí)互助崗、環(huán)境保護(hù)崗、文體活動(dòng)崗等,甚至細(xì)致到將班級(jí)瑣碎工作分為十多個(gè)小方面。除每個(gè)四人小組選派一人負(fù)責(zé)前后兩桌的地面及抽屜衛(wèi)生外,其余的諸如圖書管理、講臺(tái)桌的整理、清潔用具的擺設(shè)、粉筆的保管、擺齊桌凳成線、墻壁保潔,學(xué)校通知的記錄與傳達(dá)等均設(shè)立了相應(yīng)的崗位,總之,我力求使每一個(gè)學(xué)生都能在班級(jí)管理中找到了自己滿意的位置,做到“人人有崗位”,讓學(xué)生在發(fā)揮自

      己作用中,看到自己的價(jià)值,在班級(jí)中取得有利的地位,從而激發(fā)其參與班級(jí)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性??紤]到培養(yǎng)學(xué)生合作和角色改變能力的需要,有些崗位還采用了交替制和合作制。交替制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生輪流擔(dān)任某一角色;合作制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生合作擔(dān)任一個(gè)角色。這種方式,分工細(xì)致具體,頗受學(xué)生歡迎。學(xué)生在參與集體管理中進(jìn)入主體角色,承擔(dān)責(zé)任和接受監(jiān)督,逐步學(xué)會(huì)與人合作協(xié)調(diào)。因而,促進(jìn)了學(xué)生自我意識(shí)、主體意識(shí)的深化和多方面實(shí)踐能力的提高。

      四、引導(dǎo)學(xué)生自查互糾給予學(xué)生自己的天空

      無論你的制度有多嚴(yán)、多細(xì),缺少了監(jiān)督就不會(huì)得到好的管理效果,為了讓制度得到落實(shí),讓學(xué)生得到真正的鍛煉,形成一個(gè)良好的班風(fēng),讓學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí),建立了一個(gè)由班委領(lǐng)頭老師參與的督察小組,對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行隨時(shí)抽查,并采用老師意見箱和寫周記的形式給老師反應(yīng)情況,讓老師能在最快的時(shí)間內(nèi),得到最準(zhǔn)確的信息。這樣學(xué)生違紀(jì)的不敢輕舉妄動(dòng),促使學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,使班級(jí)管理形成良性循環(huán)。

      檢查是班級(jí)管理過程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),通過這一環(huán)節(jié),可讓師生了解、掌握計(jì)劃執(zhí)行情況,目標(biāo)達(dá)成的程度,并據(jù)此調(diào)整、改進(jìn)以后的工作。針對(duì)班級(jí)的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校德育“創(chuàng)五星”活動(dòng),同學(xué)們制定了一個(gè)日常行為積分表,分“文明禮貌、自主學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新、遵守紀(jì)律、身體素質(zhì)”這五項(xiàng)。把全班學(xué)生每1人分為一組,每人管一項(xiàng)。每人基礎(chǔ)分一百分,在此基礎(chǔ)上加、減分,每星期一小結(jié),誰的分最多,誰就被評(píng)為該周的“班級(jí)之星”;學(xué)期結(jié)束時(shí),還評(píng)選出班內(nèi)的最佳班長、最佳衛(wèi)生委員、最佳公物管理員、最佳學(xué)習(xí)委員、最佳宣傳委員、最佳文藝委員、最佳體育委員,也就是優(yōu)秀學(xué)生

      干部。并把他的相片及自我介紹貼在“班級(jí)之星”評(píng)比欄目里,使學(xué)生體驗(yàn)到成功的快樂。通過運(yùn)用以上策略管理班級(jí),使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到較大提高,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、自主性充分調(diào)動(dòng)起來了,學(xué)生主動(dòng)積極參與班級(jí)管理,他們成為班級(jí)真正的主人。學(xué)生在各自的崗位上意識(shí)到了責(zé)任、自信、自愛、自強(qiáng)的精神,自主管理在我們班級(jí)取得了較大成效。實(shí)施學(xué)生自主管理,釋放學(xué)生的空間,解放學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),學(xué)生的自主管理水平得到了顯著的提高,尤其是班干部的管理水平。全面實(shí)施素質(zhì)教育,任重道遠(yuǎn)。通過讓學(xué)生參與班級(jí)管理,進(jìn)而學(xué)會(huì)自我管理,培養(yǎng)其自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性,真正給予學(xué)生一片屬于自己的天空,是每個(gè)班主任都可以進(jìn)行嘗試。

      第二篇:2、談新時(shí)期小學(xué)生自主管理班級(jí)的有效策略

      給予學(xué)生一片屬于自己的天空

      ——新形勢(shì)下小學(xué)生自主管理班級(jí)的有效策略

      蘇霍姆林斯基指出:“真正的教育是自我教育?!卑嗉?jí)管理不應(yīng)是老師約束學(xué)生,而是學(xué)生自我約束,現(xiàn)代班級(jí)教育要以學(xué)生全面發(fā)展為本,著力培養(yǎng)學(xué)生自主教育的意識(shí)和能力。學(xué)生作為班級(jí)的主人,只有主動(dòng)參與到班級(jí)管理中去,民主治班,為學(xué)生發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,有利于落實(shí)新課程改革的要求。新時(shí)期小學(xué)生自主管理班級(jí)的策略就是千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)小學(xué)生參與班級(jí)管理的主動(dòng)性和積極性,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)、生活和班務(wù)管理的主人。這樣才能讓班主任不必事必躬親,整日陷于瑣事和煩惱之中,能較全面、準(zhǔn)確掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),推動(dòng)班級(jí)工作的順利開展,使之進(jìn)入發(fā)展的快車道。

      一、創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性

      作為學(xué)生,都有這樣一個(gè)心理,希望自己的行為與努力能得到老師的肯定。反過來,老師的肯定與鼓勵(lì)又能促使學(xué)生不懈地奮斗與努力,做出更為驕人的成績,對(duì)學(xué)生的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此,要給學(xué)生以信心與鼓勵(lì)。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)更需要的是人才的創(chuàng)造潛能的發(fā)揮,這就需要在教育中幫助學(xué)生培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)管理中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為教育工作者,不僅在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,在班級(jí)管理中也是如此。也就是說在班級(jí)教育管理中的一切設(shè)計(jì)都是為了學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性張揚(yáng)而進(jìn)行的。提倡學(xué)生做班級(jí)的主人,以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。

      二、自主確立健康的班級(jí)目標(biāo)調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性

      培養(yǎng)學(xué)生的自主管理班級(jí)的能力,首先要學(xué)生明確班級(jí)的管理目

      標(biāo)班級(jí)的管理目標(biāo)包括班級(jí)的人際目標(biāo)、班級(jí)的形象目標(biāo)、班級(jí)的活動(dòng)目標(biāo)、班級(jí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)等。那么這些目標(biāo)怎樣才能成為學(xué)生自我發(fā)展的動(dòng)力呢?心理學(xué)認(rèn)為,只有人作為主體的情況下,才能夠主動(dòng)健康的發(fā)展。在班級(jí)生活中,只有當(dāng)學(xué)生真正在集體中享受民主、平等、自由的權(quán)利時(shí),才能喚起激發(fā)學(xué)生參與民主管理的責(zé)任感、使命感。因此,我努力嘗試班級(jí)目標(biāo)由學(xué)生自主生成的方法。首先以“如何樹立班級(jí)形象”為題向?qū)W生征集各項(xiàng)目標(biāo),人人為班集體出謀劃策,可以寫出一兩條,也可以是完整的目標(biāo)。然后組織小組討論,在小組內(nèi)形成共識(shí),最后,召開主題班會(huì)讓各小組廣泛發(fā)言,達(dá)成共識(shí),形成本班級(jí)特色的各項(xiàng)目標(biāo)。在此框架下,學(xué)生自己確定個(gè)人目標(biāo)和小組目標(biāo)。同學(xué)們開動(dòng)腦筋,集思廣益,制定了班規(guī),并繪制了班徽,形成了我們班獨(dú)特的班級(jí)文化。在此目標(biāo)引領(lǐng)下,同學(xué)們個(gè)個(gè)爭先,事事?lián)屩?,從而有了較突出的成績。

      三、創(chuàng)建班集體自我管理機(jī)制強(qiáng)化自我管理意識(shí)

      (一)重視選拔和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍

      班干部素質(zhì)的優(yōu)劣對(duì)班集體管理的好壞有直接影響。建立一個(gè)戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是非常重要的。為此,我每次接任新班,首先要做的就是選拔培養(yǎng)好第一批班委干部。在組建班委時(shí),我先制訂了一份詳細(xì)的學(xué)生資料一覽表,包括學(xué)生姓名、性別、出生年月、特長、家庭住址、郵政編碼、聯(lián)系電話、父母姓名、工作單位、聯(lián)系方式等,摸清學(xué)生的基本情況便于以后開展工作。同時(shí)通過談話和觀察來了解學(xué)生,和他們零距離接觸掌握基本情況。并在班會(huì)課上通過讓學(xué)生作自我介紹,根據(jù)自己的愛好和特長申請(qǐng)不同的班團(tuán)干部職務(wù)、學(xué)生推薦上臺(tái)演講、民主投票等方式選舉第一批班干部。班委

      會(huì)的成員確立后,主要的是作為班級(jí)管理的中堅(jiān)力量。班干部要獨(dú)立主持每周一的主題班會(huì)課,每周班委工作例會(huì)等。但畢竟他們只是孩子,在工作中總會(huì)表現(xiàn)出稚嫩的一面,需要班主任去指導(dǎo),去組織。如新干部班子組建前,必須將競(jìng)選的設(shè)計(jì)、操作過程告訴學(xué)生,讓學(xué)生有一定準(zhǔn)備,并作好動(dòng)員工作;在新班干部上崗前,要作好崗前培訓(xùn);在班干部日常管理中,對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理解決。同時(shí),通過每周的班會(huì)和其他途徑,對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀了如指掌,做到有放有收,活而不亂,嚴(yán)而有度。并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整下一步工作。這樣才能使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到煅煉,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高。

      (二)建立班干部競(jìng)爭上崗制、值日班長輪換制,強(qiáng)化自我管理意識(shí)

      自我管理是指學(xué)生自己管理自己,是作為班級(jí)成員的每個(gè)學(xué)生自身的個(gè)體管理。為了使每個(gè)孩子的潛能得到挖掘,強(qiáng)化學(xué)生的自我管理意識(shí),所以我在班里實(shí)行了隊(duì)干部競(jìng)爭上崗制,每三周競(jìng)選一次。競(jìng)選前要寫競(jìng)爭宣言,競(jìng)爭成功后,要寫出自己管理班級(jí)的打算,結(jié)合班主任下達(dá)的本學(xué)期班級(jí)德育計(jì)劃、班級(jí)管理計(jì)劃寫出自己的打算和承諾并接受學(xué)生監(jiān)督。這樣做的目的是:打破班干部終身制,為每個(gè)學(xué)生搭建鍛煉自我的舞臺(tái),使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展?!白晕医逃晕夜芾怼弊龅搅税喔刹孔约哼x,班級(jí)自己管,班規(guī)自己訂,班會(huì)自己開,星級(jí)自己評(píng),因?yàn)檫@種操作方法目標(biāo)具體,學(xué)生容易把握,好操作,所以參與積極性高,管理活躍,效果好。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,班級(jí)每周還舉行爭坐“榮譽(yù)桌”活動(dòng)。利用每周一下午第三節(jié)班會(huì)時(shí)間,評(píng)選出本周3名“爭星小選手”,被選中的學(xué)生本周就坐在“榮譽(yù)桌”那學(xué)習(xí),下周重新參加競(jìng)爭。為了給每一位學(xué)

      生以平等的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),使每一位學(xué)生主動(dòng)參與班級(jí)事務(wù),嘗試創(chuàng)造性地組織活動(dòng),我在班中還實(shí)行值日班長輪換制,采用全員性的值日班長輪換制。設(shè)立值日班長的目的是讓每個(gè)學(xué)生都成為班集體建設(shè)的主人,給每位學(xué)生提供嘗試當(dāng)班長的機(jī)會(huì),提供其施展才能與使用權(quán)力的機(jī)會(huì)。該制度按座位進(jìn)行輪流,輪到時(shí)從早到晚對(duì)班級(jí)工作負(fù)責(zé)。值日班長的職責(zé)如下:

      常規(guī)方面要做好以下幾點(diǎn):記錄出勤、檢查儀表;維護(hù)課間秩序、處理偶發(fā)事件;督促兩操、監(jiān)督衛(wèi)生。其次是做好反饋 :總結(jié)一天工作,寫好班級(jí)日記。因此輪到的每個(gè)學(xué)生都十分認(rèn)真,處處以身作則,不起眼的學(xué)生也會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任感。在值日中,學(xué)生不僅學(xué)會(huì)管理,更重要的是在管理的同時(shí),促使學(xué)生“主體意識(shí)”的確定,達(dá)到了我們的教育目的。

      (三)創(chuàng)設(shè)民主氛圍,讓學(xué)生獲得自主管理的成就感。

      每個(gè)學(xué)生都渴望成功,都希望自己在班內(nèi)發(fā)揮作用,得到價(jià)值認(rèn)可。為了使每個(gè)學(xué)生都有展示才能,獲得成功的機(jī)會(huì),我根據(jù)學(xué)生興趣、愛好、能力、特長、需要等把班級(jí)內(nèi)的各種管理職能分解為一個(gè)個(gè)具體明確的崗位,如建立學(xué)習(xí)互助崗、環(huán)境保護(hù)崗、文體活動(dòng)崗等,甚至細(xì)致到將班級(jí)瑣碎工作分為十多個(gè)小方面。除每個(gè)四人小組選派一人負(fù)責(zé)前后兩桌的地面及抽屜衛(wèi)生外,其余的諸如圖書管理、講臺(tái)桌的整理、清潔用具的擺設(shè)、粉筆的保管、擺齊桌凳成線、墻壁保潔,學(xué)校通知的記錄與傳達(dá)等均設(shè)立了相應(yīng)的崗位,總之,我力求使每一個(gè)學(xué)生都能在班級(jí)管理中找到了自己滿意的位置,做到“人人有崗位”,讓學(xué)生在發(fā)揮自己作用中,看到自己的價(jià)值,在班級(jí)中取得有利的地位,從而激發(fā)其參與班級(jí)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。考慮到培

      養(yǎng)學(xué)生合作和角色改變能力的需要,有些崗位還采用了交替制和合作制。交替制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生輪流擔(dān)任某一角色;合作制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生合作擔(dān)任一個(gè)角色。這種方式,分工細(xì)致具體,頗受學(xué)生歡迎。學(xué)生在參與集體管理中進(jìn)入主體角色,承擔(dān)責(zé)任和接受監(jiān)督,逐步學(xué)會(huì)與人合作協(xié)調(diào)。因而,促進(jìn)了學(xué)生自我意識(shí)、主體意識(shí)的深化和多方面實(shí)踐能力的提高。

      四、引導(dǎo)學(xué)生自查互糾給予學(xué)生自己的天空

      無論你的制度有多嚴(yán)、多細(xì),缺少了監(jiān)督就不會(huì)得到好的管理效果,為了讓制度得到落實(shí),讓學(xué)生得到真正的鍛煉,形成一個(gè)良好的班風(fēng),讓學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí),建立了一個(gè)由班委領(lǐng)頭老師參與的督察小組,對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行隨時(shí)抽查,并采用老師意見箱和寫周記的形式給老師反應(yīng)情況,讓老師能在最快的時(shí)間內(nèi),得到最準(zhǔn)確的信息。這樣學(xué)生違紀(jì)的不敢輕舉妄動(dòng),促使學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,使班級(jí)管理形成良性循環(huán)。

      檢查是班級(jí)管理過程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),通過這一環(huán)節(jié),可讓師生了解、掌握計(jì)劃執(zhí)行情況,目標(biāo)達(dá)成的程度,并據(jù)此調(diào)整、改進(jìn)以后的工作。針對(duì)班級(jí)的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校德育“創(chuàng)五星”活動(dòng),同學(xué)們制定了一個(gè)日常行為積分表,分“文明禮貌、自主學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新、遵守紀(jì)律、身體素質(zhì)”這五項(xiàng)。把全班學(xué)生每1人分為一組,每人管一項(xiàng)。每人基礎(chǔ)分一百分,在此基礎(chǔ)上加、減分,每星期一小結(jié),誰的分最多,誰就被評(píng)為該周的“班級(jí)之星”;學(xué)期結(jié)束時(shí),還評(píng)選出班內(nèi)的最佳班長、最佳衛(wèi)生委員、最佳公物管理員、最佳學(xué)習(xí)委員、最佳宣傳委員、最佳文藝委員、最佳體育委員,也就是優(yōu)秀學(xué)生干部。并把他的相片及自我介紹貼在“班級(jí)之星”評(píng)比欄目里,使

      學(xué)生體驗(yàn)到成功的快樂。通過運(yùn)用以上策略管理班級(jí),使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到較大提高,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、自主性充分調(diào)動(dòng)起來了,學(xué)生主動(dòng)積極參與班級(jí)管理,他們成為班級(jí)真正的主人。學(xué)生在各自的崗位上意識(shí)到了責(zé)任、自信、自愛、自強(qiáng)的精神,自主管理在我們班級(jí)取得了較大成效。實(shí)施學(xué)生自主管理,釋放學(xué)生的空間,解放學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),學(xué)生的自主管理水平得到了顯著的提高,尤其是班干部的管理水平。全面實(shí)施素質(zhì)教育,任重道遠(yuǎn)。通過讓學(xué)生參與班級(jí)管理,進(jìn)而學(xué)會(huì)自我管理,培養(yǎng)其自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性,真正給予學(xué)生一片屬于自己的天空,是每個(gè)班主任都可以進(jìn)行嘗試。

      第三篇:小學(xué)生班級(jí)自主管理的有效策略研究

      小學(xué)生班級(jí)自主管理的有效策略研究

      著名教育家陶行知先生說:“最好的教育是教學(xué)生自己做自己的先生?!庇纱丝梢姡囵B(yǎng)學(xué)生的自主能力是多么重要。作為一個(gè)班主任應(yīng)該如何在班級(jí)管理中培養(yǎng)學(xué)生的自主能力呢?

      通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我覺得下面的策略比較有效,提出來和大家商榷。

      一、制定班級(jí)自主管理的目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生自主參與的意識(shí)。制訂目標(biāo)是任何管理活動(dòng)的起始環(huán)節(jié)。目標(biāo)是前進(jìn)的方向,也是前進(jìn)的動(dòng)力。在班級(jí)管理中應(yīng)設(shè)立“合理”的目標(biāo),讓學(xué)生在目標(biāo)競(jìng)爭中不斷進(jìn)取。

      接到新的班級(jí),我會(huì)和全班同學(xué)商量制定班級(jí)奮斗的總目標(biāo):創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,形成健康向上的班級(jí)風(fēng)貌。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)需要全體同學(xué)的努力,這就需要每個(gè)同學(xué)確定自己的個(gè)人目標(biāo)。個(gè)人目標(biāo)如何確立呢?通常我會(huì)根據(jù)學(xué)校工作的安排把活動(dòng)細(xì)化。如:比賽類的活動(dòng),學(xué)校一學(xué)期一般安排的有四次墻報(bào)比賽,四次“潔、凈、美”班級(jí)環(huán)境比賽,四次主題班隊(duì)會(huì)比賽,國旗下講話評(píng)比,運(yùn)動(dòng)會(huì)出場(chǎng)儀式比賽,廣播操比賽,書法比賽,藝術(shù)節(jié)上攝影美術(shù)比賽等等。按照學(xué)校活動(dòng)安排,我就召集全班同學(xué)來商量,確定每次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,根據(jù)實(shí)力確定我們?cè)诨顒?dòng)中能夠取得的名次,要取得這些成績所需要做好哪些準(zhǔn)備,需要向哪些人尋求幫助等等。利用好這些契機(jī),與學(xué)生一起制定目標(biāo),然后一起向既定目標(biāo)努力,這樣培養(yǎng)和激發(fā)他們的群體意識(shí),使學(xué)生把自己的思想、情感、行為與整個(gè)班級(jí)聯(lián)系起來,自覺地為創(chuàng)造健康向上的班風(fēng)而努力奮斗。開學(xué)初定下的目標(biāo),學(xué)生開學(xué)初就開始著手準(zhǔn)備,在各個(gè)階段去落實(shí)完成。

      目標(biāo)給人的心理效應(yīng)是:“這是我自己的目標(biāo),我要盡可能地完成。”因此,在設(shè)立目標(biāo)時(shí)我是根據(jù)個(gè)人及班級(jí)具體情況設(shè)立“跳起來能夠摘到果子”的可行性合理目標(biāo)。比如在常規(guī)管理活動(dòng)中,我按照周次來制定目標(biāo):一周不遲到、一周按照學(xué)校要求著裝和佩戴校卡、隊(duì)員標(biāo)志、一周按照要求完成各科老師的作業(yè),(確實(shí)不會(huì)做,或者有特殊情況不能完成需要有家長的反饋信息。)一周堅(jiān)持做好一次值日生,一周堅(jiān)持做到出操集隊(duì)40秒之內(nèi)安靜整齊,一周堅(jiān)持做好眼保健操,每個(gè)同學(xué)都有一張常規(guī)評(píng)比的表格,堅(jiān)持做好記錄。做不到的做到的都要登記。這樣一來學(xué)生就可以通過記錄掌握自己的表現(xiàn),根據(jù)表現(xiàn)再給自己制定一次比一次有進(jìn)步的新目標(biāo)。有時(shí)“一周一目標(biāo)”學(xué)生做起來比較難,有困難的孩子還可以讓他“一天一目標(biāo)”,一天一反饋,這樣做起來難度降低了,孩子也就能夠感受到做好這些小事并不難,而每一個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心,讓他們品嘗到成功的喜悅,產(chǎn)生成就感。這樣就激發(fā)他們朝更高的目標(biāo)奮進(jìn),每個(gè)學(xué)生都有了自主管理的參與意識(shí)。但是堅(jiān)持做好這些小事是需要有毅力的,堅(jiān)持下來不容易,但是堅(jiān)持下來了就會(huì)讓自己感到自己的成長和進(jìn)步,感受到自己用自己的行為為這個(gè)班集體的建設(shè)做出的努力,體會(huì)到自己是一個(gè)有用的人。在形成習(xí)慣的同時(shí)也進(jìn)行自我教育。

      另外,我還在班級(jí)里面要求孩子們給自己確定一個(gè)追趕目標(biāo),比如每一次測(cè)驗(yàn)后,你看看自己的成績,再看看你前面排名的哪一位同學(xué),你們之間的差距是多少,下次你能不能趕上他。小學(xué)階段雖然反對(duì)公布成績和排名,我也反對(duì)把分?jǐn)?shù)當(dāng)作衡量學(xué)生水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是孩子們?cè)诋?dāng)下這種依然以分?jǐn)?shù)來選拔人才的制度下,我覺得不重視分?jǐn)?shù)或者幫助孩子回避分?jǐn)?shù)的觀點(diǎn)也是不可取的。所以我會(huì)告訴孩子他前面和后面孩子的成績,讓他明白自己的目標(biāo)是誰,他們之間的差距是多大,在差距不大的情況下,孩子們目標(biāo)明確,就會(huì)有追趕的動(dòng)力。有句話說得好:“比賽就是動(dòng)力”,大家都有過這樣的體驗(yàn),有人追自己,自己跑得會(huì)快一點(diǎn),自己被人追,自然也會(huì)跑得快一點(diǎn),用盡全部的努力不就是做了最好的自己嗎?如果每個(gè)人,每件小事都盡力去做,班集體怎么可能形不成健康向上的班級(jí)風(fēng)貌呢?

      在制定班級(jí)管理的目標(biāo)中一定要讓每個(gè)孩子感受到自己是重要的,是有用的。所以在制定目標(biāo)的時(shí)候班主任只能夠指導(dǎo)而絕不能包辦代替,要由學(xué)生自主制訂,這樣就會(huì)符合他們的實(shí)際水平和需要。內(nèi)容要具體化,有可操作性。同時(shí)制訂的班級(jí)的教育管理目標(biāo)要體現(xiàn)激勵(lì)性。

      二、創(chuàng)設(shè)班級(jí)自主管理的情境,激發(fā)學(xué)生自主參與興趣

      著名的教育家魏書生曾這樣說過:“班級(jí)像一個(gè)大家庭”。班集體作為學(xué)生成長過程中的一個(gè)重要組成部分,她是學(xué)生成長的搖籃。因此,建立好一個(gè)班級(jí),要培養(yǎng)好一個(gè)班級(jí)的集體榮譽(yù)感。班主任要激發(fā)他們對(duì)集體事情的關(guān)注的熱情,“興趣是最好的老師”,要營造自主管理的班級(jí),就要激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的興趣,讓班級(jí)人人有事干,事事有人管。

      每個(gè)學(xué)生都渴望成功,都愿意自己在班內(nèi)發(fā)揮作用,得到價(jià)值認(rèn)同。所以班主任要盡量在班級(jí)設(shè)置明確的崗位讓更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體,從管理者的角度鍛煉能力。除了班干部應(yīng)屬職責(zé)之外,我還設(shè)立了黑板清理師、講桌清潔員、早讀考勤員、路隊(duì)紀(jì)律監(jiān)督員、圖書管理員、課間走廊紅領(lǐng)巾督查員、兩操督查員、課桌椅擺放督查員,甚至每一科的課程都有相應(yīng)的紀(jì)律督查員等等崗位。盡可能讓每一個(gè)孩子都有展示才氣,獲得成功的機(jī)會(huì)。讓學(xué)生在發(fā)揮本身作用中,看到本身的價(jià)值,在班級(jí)中取得有利的地位,從而刺激引發(fā)其參與班級(jí)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

      在具體安排時(shí),我本著揚(yáng)長避短,增強(qiáng)自信心,發(fā)掘同學(xué)的潛能的原則??紤]到學(xué)生需要,有部分崗位還采用了交替制和合作制。交替制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生輪流擔(dān)任某一角色;合作制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生合作擔(dān)任一個(gè)角色。這種方式,分工細(xì)致具體,頗受學(xué)生歡迎。不僅每一位學(xué)生都得到鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而且促使那些管理能力較差的學(xué)生參與活動(dòng),在集體活動(dòng)中提高他們的能力,促進(jìn)全班學(xué)生管理能力的平衡發(fā)展。

      三、注重班級(jí)自主管理的指導(dǎo),提高學(xué)生自主參與的能力

      “把班級(jí)還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)的管理活動(dòng)?!钡菍W(xué)生并不是天生的管理者,學(xué)生的管理能力是需要在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉出來的,在這個(gè)過程中離不開班主任老師的指導(dǎo)和幫助。首先,競(jìng)選班干部。過去,一般情況下,班干部是由老師指定或由學(xué)生提名,然后投票產(chǎn)生。為了讓每個(gè)學(xué)生展示自己的才華,我在班上實(shí)行“班干部競(jìng)選制”,只要自己認(rèn)為適合哪個(gè)職位或想擔(dān)任哪個(gè)職務(wù),都可以參加競(jìng)選,每人寫一份演講稿進(jìn)行演講,讓其他同學(xué)根據(jù)演講和平時(shí)工作能力對(duì)競(jìng)選者進(jìn)行投票。通過參與競(jìng)選,使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

      其次,分工要明確。在班干部隊(duì)伍地建設(shè)過程中。班主任所起的作用是扶持,幫助,指導(dǎo)班委會(huì)明確各個(gè)崗位的具體職責(zé),參照魏書生老師的部分做法,聯(lián)系班級(jí)實(shí)際情況,我?guī)椭辔瘯?huì)確定的基本分工。如班長:負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,組織班內(nèi)、學(xué)校的各種活動(dòng)。副班長:協(xié)助班長和其他班干部的各項(xiàng)工作。體育委員;負(fù)責(zé)課間操的考勤,組織,檢查,保證課間操、眼保健操的質(zhì)量,組織各種體育活動(dòng)。衛(wèi)生委員:負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日的安排及大型衛(wèi)生活動(dòng)的組織、檢查。紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)考勤,及課間、自習(xí)、活動(dòng)等紀(jì)律的檢查,保證好的自習(xí)紀(jì)律。宣傳委員:負(fù)責(zé)組織板報(bào)組出好黑板報(bào),配合墻報(bào)小組的同學(xué)及時(shí)反饋評(píng)優(yōu)結(jié)果。寫好班會(huì)的標(biāo)題等??拼恚杭皶r(shí)收發(fā)作業(yè),配合任課教師的工作,并把學(xué)習(xí)情況,作業(yè)情況等及時(shí)通報(bào)給任課教師和值周組的記錄組長進(jìn)行登記張榜等等。這一點(diǎn)很重要,每一個(gè)崗位的學(xué)生通過崗位職責(zé)就清楚地明白自己該管什么,該怎么管。

      第三、增設(shè)值日班長。除了班長,還設(shè)立一名值日班長,值日班長是按座位每人輪流當(dāng)一天,這一天內(nèi)的職責(zé)就是和班長一起組織學(xué)生參加當(dāng)天的各種集體活動(dòng),督促檢查班級(jí)的各種日常工作。這種形式為每一個(gè)人提供了參與班級(jí)自我管理的機(jī)會(huì)和條件,鍛煉了每位同學(xué)的能力,使更多的學(xué)生在班級(jí)管理活動(dòng)中得到發(fā)展。

      第四,建立監(jiān)督機(jī)制。班干部競(jìng)選產(chǎn)生,值日班長輪流當(dāng),誰來制約他們呢?他們畢竟是小學(xué)生,不可能時(shí)時(shí)刻刻能管好自己。鑒于此,我在班上設(shè)立了監(jiān)督崗,如果學(xué)生對(duì)班干部的工作有意見,可以進(jìn)行投訴,由監(jiān)督崗的成員進(jìn)行調(diào)查處理。學(xué)生們中間發(fā)生的事情盡量讓讓他們自己去解決。既鍛煉了能力,又使他們學(xué)會(huì)了工作的方法,更明白行使班級(jí)管理權(quán)力的同時(shí),更感到一種責(zé)任,一種制約。

      最后,在班上建立競(jìng)爭機(jī)制。在班級(jí)里可以進(jìn)行“先進(jìn)小組”的競(jìng)爭,在小組里可以進(jìn)行“先進(jìn)個(gè)人”的競(jìng)爭,通過評(píng)選,可以為表現(xiàn)最優(yōu)秀的小組及個(gè)人照一張相,并打印出來,貼在展示欄。沒有競(jìng)爭就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新。通過競(jìng)爭使每個(gè)學(xué)生把自我管理看作是自己的責(zé)任,學(xué)生在競(jìng)爭中既培養(yǎng)競(jìng)爭意識(shí),又提高競(jìng)爭能力,養(yǎng)成學(xué)生自強(qiáng)自立,自信向上,堅(jiān)韌頑強(qiáng)的品格。班級(jí)也會(huì)充滿活力,充滿朝氣。

      剛開始時(shí),班主任要事無巨細(xì)手把手地教,講清方法,講清要求,有時(shí)甚至要以身作則,親力親為?;疽蠡痉椒ǘ嫉靡I(lǐng)之后,就要引導(dǎo)學(xué)生自己開動(dòng)腦筋想辦法管理好自己,管理好班級(jí)。在他們有困難時(shí),班主任要暗暗地幫他們,為他們創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。最重要的一點(diǎn),要敢于放手,把班主任的權(quán)力下放,讓負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人大膽工作。只有全體學(xué)生都把自己當(dāng)作班級(jí)的主人時(shí),才會(huì)有班級(jí)之間的力爭上游,才會(huì)有同學(xué)之間的你追我趕,學(xué)生才會(huì)真正自我教育,自我管理。

      蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育?!?魏書生也說過:“管是為了不管”。我堅(jiān)信,只要我們有心去做,有心去培養(yǎng)他們,學(xué)生的自主管理能力一定會(huì)更強(qiáng),當(dāng)真正到達(dá)“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”這一境界時(shí),我們也將體會(huì)到作為一個(gè)班主任是多么的幸福!

      第四篇:學(xué)校管理論文:小學(xué)生班級(jí)自主管理的有效策略

      學(xué)校管理論文:小學(xué)生班級(jí)自主管理的有效策略

      教學(xué)論文:小學(xué)生班級(jí)自主管理的有效策略

      星期三下午課間活動(dòng)時(shí)間,張雨欣同學(xué)在走廊不慎摔傷,膝蓋磕開了一條一寸多長的大口子,頓時(shí)血流如注。可他卻沒有到僅有五米之遙的校醫(yī)室進(jìn)行傷口處理,卻捂著傷口哭著跑到三樓辦公室去找班主任老師。老師帶他到醫(yī)院去縫合傷口,鮮血一滴一滴落在往返的路上......作為一個(gè)老師,面對(duì)此景此情,你有何感想呢?好學(xué)、乖巧的學(xué)生往往深得老師喜愛。但也正是這樣的孩子,他們往往存在強(qiáng)烈的依賴性,缺乏主見,缺乏獨(dú)立意識(shí)。

      仔細(xì)想想在班級(jí)管理中,學(xué)生的“吃喝拉撒”,班主任都得管,這種一手“包辦”的管理方式很長時(shí)間都存在著,尤其是小學(xué)。自然這樣的環(huán)境里出來的孩子就沒有主見,依賴心強(qiáng),遇到事情除了找老師就不知道怎么辦了,顯而易見,這樣培養(yǎng)出來的人是很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和生活的要求。

      著名教育家陶行知先生說:“最好的教育是教學(xué)生自己做自己的先生?!庇纱丝梢?,培養(yǎng)學(xué)生的自主能力是多么重要。作為一個(gè)班主任應(yīng)該如何在班級(jí)管理中培養(yǎng)學(xué)生的自主能力呢?

      通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我覺得下面的策略比較有效,提出來和大家商榷。

      一、制定班級(jí)自主管理的目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生自主參與的意識(shí)

      制訂目標(biāo)是任何管理活動(dòng)的起始環(huán)節(jié)。目標(biāo)是前進(jìn)的方向,也是前進(jìn)的動(dòng)力。在班級(jí)管理中應(yīng)設(shè)立“合理”的目標(biāo),讓學(xué)生在目標(biāo)競(jìng)爭中不斷進(jìn)取。

      接到新的班級(jí),我會(huì)和全班同學(xué)商量制定班級(jí)奮斗的總目標(biāo):創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,形成健康向上的班級(jí)風(fēng)貌。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)需要全體同學(xué)的努力,這就需要每個(gè)同學(xué)確定自己的個(gè)人目標(biāo)。

      個(gè)人目標(biāo)如何確立呢?通常我會(huì)根據(jù)學(xué)校工作的安排把活動(dòng)細(xì)化。如:比賽類的活動(dòng),學(xué)校一學(xué)期一般安排的有四次墻報(bào)比賽,四次“潔、凈、美”班級(jí)環(huán)境比賽,四次主題班隊(duì)會(huì)比賽,國旗下講話評(píng)比,運(yùn)動(dòng)會(huì)出場(chǎng)儀式比賽,廣播操比賽,書法比賽,藝術(shù)節(jié)上攝影美術(shù)比賽等等。按照學(xué)?;顒?dòng)安排,我就召集全班同學(xué)來商量,確定每次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,根據(jù)實(shí)力確定我們?cè)诨顒?dòng)中能夠取得的名次,要取得這些成績所需要做好哪些準(zhǔn)備,需要向哪些人尋求幫助等等。利用好這些契機(jī),與學(xué)生一起制定目標(biāo),然后一起向既定目標(biāo)努力,這樣培養(yǎng)和激發(fā)他們的群體意識(shí),使學(xué)生把自己的思想、情感、行為與整個(gè)班級(jí)聯(lián)系起來,自覺地為創(chuàng)造健康向上的班風(fēng)而努力奮斗。開學(xué)初定下的目標(biāo),學(xué)生開學(xué)初就開始著手準(zhǔn)備,在各個(gè)階段去落實(shí)完成。目標(biāo)給人的心理效應(yīng)是:“這是我自己的目標(biāo),我要盡可能地完成?!币虼?,在設(shè)立目標(biāo)時(shí)我是根據(jù)個(gè)人及班級(jí)具體情況設(shè)立“跳起來能夠摘到果子”的可行性合理目標(biāo)。比如在常規(guī)管理活動(dòng)中,我按照周次來制定目標(biāo):一周不遲到、一周按照學(xué)校要求著裝和佩戴???、隊(duì)員標(biāo)志、一周按照要求完成各科老師的作業(yè),(確實(shí)不會(huì)做,或者有特殊情況不能完成需要有家長的反饋信息。)一周堅(jiān)持做好一次值日生,一周堅(jiān)持做到出操集隊(duì)40秒之內(nèi)安靜整齊,一周堅(jiān)持做好眼保健操,每個(gè)同學(xué)都有一張常規(guī)評(píng)比的表格,堅(jiān)持做好記錄。做不到的做到的都要登記。這樣一來學(xué)生就可以通過記錄掌握自己的表現(xiàn),根據(jù)表現(xiàn)再給自己制定一次比一次有進(jìn)步的新目標(biāo)。有時(shí)“一周一目標(biāo)”學(xué)生做起來比較難,有困難的孩子還可以讓他“一天一目標(biāo)”,一天一反饋,這樣做起來難度降低了,孩子也就能夠感受到做好這些小事并不難,而每一個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心,讓他們品嘗到成功的喜悅,產(chǎn)生成就感。這樣就激發(fā)他們朝更高的目標(biāo)奮進(jìn),每個(gè)學(xué)生都有了自主管理的參與意識(shí)。但是堅(jiān)持做好這些小事是需要有毅力的,堅(jiān)持下來不容易,但是堅(jiān)持下來了就會(huì)讓自己感到自己的成長和進(jìn)步,感受到自己用自己的行為為這個(gè)班集體的建設(shè)做出的努力,體會(huì)到自己是一個(gè)有用的人。在形成習(xí)慣的同時(shí)也進(jìn)行自我教育。

      另外,我還在班級(jí)里面要求孩子們給自己確定一個(gè)追趕目標(biāo),比如每一次測(cè)驗(yàn)后,你看看自己的成績,再看看你前面排名的哪一位同學(xué),你們之間的差距是多少,下次你能不能趕上他。小學(xué)階段雖然反對(duì)公布成績和排名,我也反對(duì)把分?jǐn)?shù)當(dāng)作衡量學(xué)生水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是孩子們?cè)诋?dāng)下這種依然以分?jǐn)?shù)來選拔人才的制度下,我覺得不重視分?jǐn)?shù)或者幫助孩子回避分?jǐn)?shù)的觀點(diǎn)也是不可取的。所以我會(huì)告訴孩子他前面和后面孩子的成績,讓他明白自己的目標(biāo)是誰,他們之間的差距是多大,在差距不大的情況下,孩子們目標(biāo)明確,就會(huì)有追趕的動(dòng)力。有句話說得好:“比賽就是動(dòng)力”,大家都有過這樣的體驗(yàn),有人追自己,自己跑得會(huì)快一點(diǎn),自己被人追,自然也會(huì)跑得快一點(diǎn),用盡全部的努力不就是做了最好的自己嗎?如果每個(gè)人,每件小事都盡力去做,班集體怎么可能形不成健康向上的班級(jí)風(fēng)貌呢?

      在制定班級(jí)管理的目標(biāo)中一定要讓每個(gè)孩子感受到自己是重要的,是有用的。所以在制定目標(biāo)的時(shí)候班主任只能夠指導(dǎo)而絕不能包辦代替,要由學(xué)生自主制訂,這樣就會(huì)符合他們的實(shí)際水平和需要。內(nèi)容要具體化,有可操作性。同時(shí)制訂的班級(jí)的教育管理目標(biāo)要體現(xiàn)激勵(lì)性。

      二、創(chuàng)設(shè)班級(jí)自主管理的情境,激發(fā)學(xué)生自主參與興趣

      著名的教育家魏書生曾這樣說過:“班級(jí)像一個(gè)大家庭”。班集體作為學(xué)生成長過程中的一個(gè)重要組成部分,她是學(xué)生成長的搖籃。因此,建立好一個(gè)班級(jí),要培養(yǎng)好一個(gè)班級(jí)的集體榮譽(yù)感。班主任要激發(fā)他們對(duì)集體事情的關(guān)注的熱情,“興趣是最好的老師”,要營造自主管理的班級(jí),就要激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的興趣,讓班級(jí)人人有事干,事事有人管。

      每個(gè)學(xué)生都渴望成功,都愿意自己在班內(nèi)發(fā)揮作用,得到價(jià)值認(rèn)同。所以班主任要盡量在班級(jí)設(shè)置明確的崗位讓更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體,從管理者的角度鍛煉能力。除了班干部應(yīng)屬職責(zé)之外,我還設(shè)立了黑板清理師、講桌清潔員、早讀考勤員、路隊(duì)紀(jì)律監(jiān)督員、圖書管理員、課間走廊紅領(lǐng)巾督查員、兩操督查員、課桌椅擺放督查員,甚至每一科的課程都有相應(yīng)的紀(jì)律督查員等等崗位。盡可能讓每一個(gè)孩子都有展示才氣,獲得成功的機(jī)會(huì)。讓學(xué)生在發(fā)揮本身作用中,看到本身的價(jià)值,在班級(jí)中取得有利的地位,從而刺激引發(fā)其參與班級(jí)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

      在具體安排時(shí),我本著揚(yáng)長避短,增強(qiáng)自信心,發(fā)掘同學(xué)的潛能的原則。如杜鯤洋同學(xué)工作能力強(qiáng),有很好的表達(dá)能力,又能夠在各種競(jìng)賽中取得優(yōu)秀的成績,我就專門開設(shè)了一個(gè)崗位叫做班主任助理,由她負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)干部的培訓(xùn),負(fù)責(zé)召開班干部會(huì)議,及時(shí)指導(dǎo)各個(gè)部門做好工作,盡量學(xué)生的問題由學(xué)生們自己來解決。張語欣、周心悅同學(xué)畫畫水平很高,又有很強(qiáng)的組織能力,我就讓他們負(fù)責(zé)每學(xué)期的墻報(bào),他們不僅僅要把每次出墻報(bào)的同學(xué)按照好中差水平編組,還要給與墻報(bào)前的指導(dǎo),包括主題內(nèi)容、編排設(shè)計(jì)、色調(diào)的選用、墻報(bào)出好后還要進(jìn)行評(píng)價(jià),學(xué)生輪流出墻報(bào),有了他們的指導(dǎo),我是既省心又開心,因?yàn)楹⒆觽円淮伪纫淮斡羞M(jìn)步,幾年下來,好多同學(xué)都趕上老師的水平了!谷新研同學(xué)愛打鬧,直接就讓他擔(dān)任課間值日生,負(fù)責(zé)課間走廊的紀(jì)律登記。馮婉琪早讀不夠認(rèn)真,總是坐在教室里東張西望,早讀班長可有意見了,反正老師在教室里,她表現(xiàn)不錯(cuò),老師一走,就跟班干部對(duì)著干。于是干脆也讓她也來做早讀班長,馮婉琪當(dāng)上早讀班長了,立刻就有了展示的平臺(tái),通過鍛煉,還在2014年的旅游頻道被錄取擔(dān)任春晚的小主持人呢!

      此外,我還讓學(xué)生主動(dòng)挖掘班級(jí)崗位,看看有沒有自己可以負(fù)責(zé)的工作,結(jié)果我們班曾維嘉同學(xué)實(shí)在是找不著崗位,沒有他可干的事,讓他自己找,結(jié)果人家告訴我說要負(fù)責(zé)垃圾桶。我說垃圾桶有什么好負(fù)責(zé)的,他說他要保證課間垃圾桶里沒有垃圾。我說那不是每節(jié)課課間都得去倒垃圾嗎?他說不用,人家一上任就宣布為保證班級(jí)良好環(huán)境,每人自己帶個(gè)垃圾袋,課間不能亂扔垃圾,放學(xué)才可以打包分類放在垃圾桶。后來學(xué)校搞環(huán)保垃圾分類,我們班早就形成習(xí)慣了。多好啊!

      考慮到學(xué)生需要,有部分崗位還采用了交替制和合作制。交替制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生輪流擔(dān)任某一角色;合作制即兩個(gè)或幾個(gè)學(xué)生合作擔(dān)任一個(gè)角色。這種方式,分工細(xì)致具體,頗受學(xué)生歡迎。不僅每一位學(xué)生都得到鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而且促使那些管理能力較差的學(xué)生參與活動(dòng),在集體活動(dòng)中提高他們的能力,促進(jìn)全班學(xué)生管理能力的平衡發(fā)展。

      三、注重班級(jí)自主管理的指導(dǎo),提高學(xué)生自主參與的能力

      “把班級(jí)還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)的管理活動(dòng)?!钡菍W(xué)生并不是天生的管理者,學(xué)生的管理能力是需要在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉出來的,在這個(gè)過程中離不開班主任老師的指導(dǎo)和幫助。

      首先,競(jìng)選班干部。過去,一般情況下,班干部是由老師指定或由學(xué)生提名,然后投票產(chǎn)生。為了讓每個(gè)學(xué)生展示自己的才華,我在班上實(shí)行“班干部競(jìng)選制”,只要自己認(rèn)為適合哪個(gè)職位或想擔(dān)任哪個(gè)職務(wù),都可以參加競(jìng)選,每人寫一份演講稿進(jìn)行演講,讓其他同學(xué)根據(jù)演講和平時(shí)工作能力對(duì)競(jìng)選者進(jìn)行投票。通過參與競(jìng)選,使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

      其次,分工要明確。在班干部隊(duì)伍地建設(shè)過程中。班主任所起的作用是扶持,幫助,指導(dǎo)班委會(huì)明確各個(gè)崗位的具體職責(zé),參照魏書生老師的部分做法,聯(lián)系班級(jí)實(shí)際情況,我?guī)椭辔瘯?huì)確定的基本分工。如班長:負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,組織班內(nèi)、學(xué)校的各種活動(dòng)。副班長:協(xié)助班長和其他班干部的各項(xiàng)工作。體育委員;負(fù)責(zé)課間操的考勤,組織,檢查,保證課間操、眼保健操的質(zhì)量,組織各種體育活動(dòng)。衛(wèi)生委員:負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日的安排及大型衛(wèi)生活動(dòng)的組織、檢查。紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)考勤,及課間、自習(xí)、活動(dòng)等紀(jì)律的檢查,保證好的自習(xí)紀(jì)律。宣傳委員:負(fù)責(zé)組織板報(bào)組出好黑板報(bào),配合墻報(bào)小組的同學(xué)及時(shí)反饋評(píng)優(yōu)結(jié)果。寫好班會(huì)的標(biāo)題等??拼恚杭皶r(shí)收發(fā)作業(yè),配合任課教師的工作,并把學(xué)習(xí)情況,作業(yè)情況等及時(shí)通報(bào)給任課教師和值周組的記錄組長進(jìn)行登記張榜等等。這一點(diǎn)很重要,每一個(gè)崗位的學(xué)生通過崗位職責(zé)就清楚地明白自己該管什么,該怎么管。

      第三、增設(shè)值日班長。除了班長,還設(shè)立一名值日班長,值日班長是按座位每人輪流當(dāng)一天,這一天內(nèi)的職責(zé)就是和班長一起組織學(xué)生參加當(dāng)天的各種集體活動(dòng),督促檢查班級(jí)的各種日常工作。這種形式為每一個(gè)人提供了參與班級(jí)自我管理的機(jī)會(huì)和條件,鍛煉了每位同學(xué)的能力,使更多的學(xué)生在班級(jí)管理活動(dòng)中得到發(fā)展。

      第四,建立監(jiān)督機(jī)制。班干部競(jìng)選產(chǎn)生,值日班長輪流當(dāng),誰來制約他們呢?他們畢竟是小學(xué)生,不可能時(shí)時(shí)刻刻能管好自己。鑒于此,我在班上設(shè)立了監(jiān)督崗,如果學(xué)生對(duì)班干部的工作有意見,可以進(jìn)行投訴,由監(jiān)督崗的成員進(jìn)行調(diào)查處理。學(xué)生們中間發(fā)生的事情盡量讓讓他們自己去解決。既鍛煉了能力,又使他們學(xué)會(huì)了工作的方法,更明白行使班級(jí)管理權(quán)力的同時(shí),更感到一種責(zé)任,一種制約。

      最后,在班上建立競(jìng)爭機(jī)制。在班級(jí)里可以進(jìn)行“先進(jìn)小組”的競(jìng)爭,在小組里可以進(jìn)行“先進(jìn)個(gè)人”的競(jìng)爭,通過評(píng)選,可以為表現(xiàn)最優(yōu)秀的小組及個(gè)人照一張相,并打印出來,貼在展示欄。沒有競(jìng)爭就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新。通過競(jìng)爭使每個(gè)學(xué)生把自我管理看作是自己的責(zé)任,學(xué)生在競(jìng)爭中既培養(yǎng)競(jìng)爭意識(shí),又提高競(jìng)爭能力,養(yǎng)成學(xué)生自強(qiáng)自立,自信向上,堅(jiān)韌頑強(qiáng)的品格。班級(jí)也會(huì)充滿活力,充滿朝氣。

      剛開始時(shí),班主任要事無巨細(xì)手把手地教,講清方法,講清要求,有時(shí)甚至要以身作則,親力親為?;疽蠡痉椒ǘ嫉靡I(lǐng)之后,就要引導(dǎo)學(xué)生自己開動(dòng)腦筋想辦法管理好自己,管理好班級(jí)。在他們有困難時(shí),班主任要暗暗地幫他們,為他們創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。最重要的一點(diǎn),要敢于放手,把班主任的權(quán)力下放,讓負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人大膽工作。只有全體學(xué)生都把自己當(dāng)作班級(jí)的主人時(shí),才會(huì)有班級(jí)之間的力爭上游,才會(huì)有同學(xué)之間的你追我趕,學(xué)生才會(huì)真正自我教育,自我管理。

      蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育?!?魏書生也說過:“管是為了不管”。我堅(jiān)信,只要我們有心去做,有心去培養(yǎng)他們,學(xué)生的自主管理能力一定會(huì)更強(qiáng),當(dāng)真正到達(dá)“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”這一境界時(shí),我們也將體會(huì)到作為一個(gè)班主任是多么的幸福!

      第五篇:小學(xué)生自主管理策略(范文)

      學(xué)生自主管理制度

      一、成立各級(jí)組織

      1.大隊(duì)委組成:大隊(duì)長、副大隊(duì)長、大隊(duì)組織委員

      2.中隊(duì)委組成:班長(中隊(duì)長)、副班長、學(xué)習(xí)委員、體育委員、生活委員、衛(wèi)生委員、文藝委員、宿舍舍長。

      3.小隊(duì)委組成:組長、課代表

      二、職責(zé)

      1、大隊(duì)長

      召集并主持大隊(duì)委員會(huì)、中隊(duì)長聯(lián)席會(huì),研究、討論、布置工作,交流工作經(jīng)驗(yàn);根據(jù)大隊(duì)委員會(huì)討論的意見負(fù)責(zé)制定大隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié);監(jiān)察隊(duì)委會(huì)決議的執(zhí)行情況,幫助并檢查各委員及各中小隊(duì)工作。

      2、副大隊(duì)長

      協(xié)助、配合大隊(duì)長進(jìn)行工作;負(fù)責(zé)整理、保管大隊(duì)委員會(huì)的文件和資料;負(fù)責(zé)組織值日中隊(duì)工作。

      3、大隊(duì)學(xué)習(xí)委員

      定期組織中隊(duì)學(xué)習(xí)委員會(huì)議,研究、討論、布置工作,交流工作經(jīng)驗(yàn);管理課堂紀(jì)律;定期組織評(píng)選學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

      4、大隊(duì)文娛委員

      定期組織中隊(duì)文娛委員會(huì)議,研究、討論、布置工作,交流工作經(jīng)驗(yàn);組織各中隊(duì)課間游戲活動(dòng)的評(píng)比。

      5、大隊(duì)衛(wèi)生委員

      定期組織中隊(duì)衛(wèi)生委員會(huì)議,研究、討論、布置工作,交流工作經(jīng)驗(yàn);負(fù)責(zé)組織各中隊(duì)教室及衛(wèi)生區(qū)、個(gè)人衛(wèi)生的檢查評(píng)比。

      6、大隊(duì)體育委員

      定期召開中隊(duì)體育委員會(huì)議;負(fù)責(zé)組織兩操、升旗、路隊(duì)、體育課、打飯秩序的檢查、評(píng)比。

      7、大隊(duì)生活委員

      定期召開中隊(duì)生活委員會(huì)議,研究、討論、布置工作,交流工作經(jīng)驗(yàn);負(fù)責(zé)組織就餐安靜、文明評(píng)比。

      8、大隊(duì)宿舍隊(duì)長

      定期召開中隊(duì)舍長會(huì)議,研究、討論、布置工作,交流工作經(jīng)驗(yàn);組織管理中隊(duì)的衛(wèi)生評(píng)比。

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