第一篇:文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及發(fā)展方向的調(diào)查與思考
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及發(fā)展方向的調(diào)查與思考 文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的必然趨勢,那么文化產(chǎn)業(yè)指的又是什么呢?所謂文化產(chǎn)業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動,以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合。文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍包括:提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休閑娛樂活動有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動以及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動。
一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
近年來,我市文化產(chǎn)業(yè)在市委、市政府的高度關(guān)注下,得以不斷發(fā)展、壯大。2007年上半年我市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值5000萬元,占GDP比重為1.5%,比去年同期增長了0.2個百分點。從業(yè)人員
8000余人,約占全市從業(yè)人員的12%,占第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的24%左右。我市文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以下特點:
1、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正逐步完善。
“十五”時期以來,我市加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,陸續(xù)新建了音樂噴泉廣場、體育場、博物館、二卡紅色旅游展館、拓拔鮮卑歷史生態(tài)陳列館等一批基礎(chǔ)文化設(shè)施。作為全市30項重點工程之一的俄羅斯藝術(shù)博物館,占地4600平方米,建筑面積2300平方米,是典型的俄羅斯風(fēng)格建筑。為展現(xiàn)我市文化和城市特色所建的滿洲里市套娃廣場,規(guī)劃面積達54萬平方米,主體廣場6萬平方米,其主體建
筑是一個由三個側(cè)面組成的巨型套娃雕塑,高達30米,建筑面積3200平方米,是目前世界上最大的套娃,已獲得吉尼斯世界紀(jì)錄。目前,我市正在籌建和建設(shè)的還有歐式旅游觀光婚禮宮、現(xiàn)代歌舞劇院等文化基礎(chǔ)設(shè)施。外觀為哥特式建筑造型的歐式旅游觀光婚禮宮將成為我市的標(biāo)志性建筑之一,進一步體現(xiàn)我市新時期的文化特色。
2、我市文化產(chǎn)業(yè)體系已初步建立。
近年來,隨著我市文化市場的日益發(fā)展,文化市場體系已初步建立,產(chǎn)業(yè)規(guī)模正不斷壯大,形成了以文化娛樂業(yè)和文化旅游業(yè)為主體的文化產(chǎn)業(yè)群體。特別是“十五”時期以來,隨著全市國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,文化娛樂市場趨向持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢,已經(jīng)成為我市市場經(jīng)濟體系的一個重要組成部分,同時也成為全市新的經(jīng)濟增長點。截止2007年上半年,全市共有各類文化經(jīng)營單位200家。其中,歌舞娛樂場所、KTV量販22家,網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所38家,音像制品出租及零售67家,電子游戲37家,演藝場所5家,臺球廳29家,綜合性娛樂場所2家。
3、我市文化旅游事業(yè)發(fā)展迅速。
我市擁有豐富的文化旅游資源,為我市文化旅游業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。近年來,我市連續(xù)舉辦了滿洲里中俄蒙國際旅游節(jié)、中俄蒙三國國際冰雪節(jié)、選美大賽、中俄蒙科技展、市民文化藝術(shù)節(jié)等文化旅游活動,以及我市第一部紅色革命題材的電影《紅色滿洲里》的拍攝完成,均對我市文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的社會影響,帶動了我市旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題:
目前我市文化產(chǎn)業(yè)雖有長足的進步,但總體發(fā)展水平依然較低,與我市擁有的豐厚文化資源相比尚不相稱,與人民群眾日益增長的精神文化需求還有距離。
1、我市文化產(chǎn)業(yè)缺乏整體規(guī)劃、規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)組織集約化程度不高。
由于我市居民生活文化水平的不斷提高,對我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。而面對現(xiàn)在我市巨大的文化市場需求,我市的文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出缺乏整體規(guī)劃,經(jīng)營單位眾多,在總體上缺乏競爭力,且企業(yè)規(guī)模相對較小,水平低、文化產(chǎn)品的科技含量低,競爭能力差、產(chǎn)業(yè)集約化程度較低,資源極度分散的特點,資源的有效利用率明顯偏低,在全市國民經(jīng)濟中所占的份額還很小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。
2、文化產(chǎn)業(yè)法規(guī)政策不夠完備。
文化產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè),需要法規(guī)、政策的大力支持,但目前國家對文化產(chǎn)業(yè)的政策、法規(guī)不夠完備,空白點較多,我市也沒有出臺專
門的條例、規(guī)章和政策。目前我市文化經(jīng)營單位中存在著大量的無序競爭的情況,滋生了一些不良現(xiàn)象,迫切需要加強文化市場執(zhí)法力度。
3、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏,難以適應(yīng)市場競爭的需要。目前我市文化藝術(shù)專業(yè)人員不少,但既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場經(jīng)濟的經(jīng)營人才十分緊缺,沒有形成文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)家隊伍和人才群體。我市在自治區(qū)、乃至國家內(nèi)外聞名的文化產(chǎn)業(yè)實業(yè)家或帶頭人更少,遠不適應(yīng)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,所以我市文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和引進機制亟待建立。
三、我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向及相關(guān)建議:
當(dāng)前,滿洲里市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨難得的戰(zhàn)略機遇期,必須以創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、完善機制、培養(yǎng)和引進人才,健全和夯實文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),促進我市文化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步高效發(fā)展,實現(xiàn)我市文化產(chǎn)業(yè)由初級向高級的跨越。
1、廣泛宣傳,提高認(rèn)識。
大力宣傳發(fā)展?jié)M洲里市的文化產(chǎn)業(yè)具有重要意義。充分認(rèn)識加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是在市場經(jīng)濟條件下,繁榮和發(fā)展社會主義文化的迫切要求。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利于促進文化事業(yè)的改革和發(fā)展,有利于不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求,有利于擴大內(nèi)需、增加就業(yè)和國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對于推進滿洲
里經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級及實現(xiàn)國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展等,都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
2、搞活市場,引導(dǎo)消費。
為推進滿洲里市文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,首先我們應(yīng)該大力拓展文化產(chǎn)業(yè)市場。文化產(chǎn)業(yè)市場的拓展,要立足國內(nèi),面向國際,根據(jù)滿洲里市的城市特點、地域特色,立足現(xiàn)實,推陳出新,拓寬思路,走向國內(nèi)國際大市場,同時增加文化產(chǎn)品對市場的供給,引導(dǎo)消費。為能向我市居民提供充足的、滿足不同層次文化消費需求的精神文化產(chǎn)品而努力。
3、加強文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
近年來,我市根據(jù)旅游城市的實際特點,將重點發(fā)展文化旅游業(yè),改造提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新拓展文化產(chǎn)業(yè),作為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。著力做好旅游與文化相結(jié)合的文章,充分利用我市的歷史文化資源,推出一批富有地域文化特色的旅游文化活動和文化旅游產(chǎn)品。對于目前我市文化經(jīng)營單位存在的規(guī)模小、檔次低等現(xiàn)象,今后在審批過程中應(yīng)注重這個問題,切實加強引導(dǎo)力度,不斷提高文化產(chǎn)業(yè)的檔次和水平,優(yōu)化我市的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
4、加強文化市場管理,維護市場經(jīng)營秩序。
針對目前我市文化經(jīng)營單位中存在的無序競爭等情況,應(yīng)從存在問題的基本點出發(fā),加強對文化經(jīng)營戶的法制教育,增強他們依法經(jīng)
營的自覺性;加強對文化市場管理執(zhí)法人員的法制培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,積極推進我市文化市場依法管理工作。
5、加強文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設(shè)。
人才的培養(yǎng)是搞好我市文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場經(jīng)濟的經(jīng)營管理人才,引進文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才將成為我市文化市場建設(shè)的重中之重,因此我們要大力加強文化產(chǎn)業(yè)方面人才的引進和培訓(xùn)工作
(撰稿:于長鳳)
第二篇:縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與思考
文化建設(shè)是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進民族文化資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,對于鹽津?qū)崿F(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)具有特殊重要意義。根據(jù)省、市黨委政府和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)精神,結(jié)合鹽津?qū)嶋H,緊緊圍繞把文化產(chǎn)業(yè)培育成為鹽津國民經(jīng)濟新的增長點和支柱產(chǎn)業(yè)這一目標(biāo)要求,我們做了一些初步探索。一、xx文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
“十五”以來,xx縣緊緊依托門戶通道、自然資源、歷史文化、民族民間文化、地沿文化和品牌文化優(yōu)勢,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)取得了良好成效。
(一)文化活動豐富多彩。開展大型文藝演出活動11場,觀眾達29700余人次;文化“三下鄉(xiāng)”活動共開展了41場,觀眾達50000人次;部門專題宣傳24場,觀眾44000人次。啟動實“2131”電影放映工作,市文體局配送了價值12余萬元的農(nóng)村電影流動放映車和4套電影設(shè)備,“十五”期間全縣電影放映703場,觀眾達67.1萬人次,覆蓋率達100%;參加省市文藝調(diào)演2場,提高鹽津文藝的知名度;老年文藝活動內(nèi)容豐富,形式多樣。全縣有組織的老年文藝隊1個,在重大節(jié)日和各種慶典活動共演出8場,參加300人次。
(二)文化市場繁榮發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于進一步加強和改革未成年人思想道建設(shè)的精神,集中整治網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、校園周邊環(huán)境,豎決打擊黃、賭、毒,堅決制止娛樂場所接待未成年人、超時經(jīng)營等違法行為,文化市場進一步規(guī)范運行,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣有各類文化經(jīng)營戶99戶,從業(yè)人員145余人,年創(chuàng)收76萬元,實現(xiàn)利稅5.3萬元。
(三)歷史文化開發(fā)多措并舉。一是與旅游相結(jié)合開發(fā)豆沙歷史文化。豆沙古鎮(zhèn)扼西蜀之要沖,鎖南滇之咽喉,自古就是滇川道上的一個重要關(guān)隘,積淀了深厚的歷史文化。縣委、政府啟動并分步實施了以風(fēng)景名勝區(qū)豆沙景區(qū)為龍頭的旅游開發(fā)方案,以豐厚的自然歷史文化和交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢為依托,發(fā)展文化旅游。二是加大了保護設(shè)施建設(shè)投入。對豆沙關(guān)古鎮(zhèn)歷史文化遺產(chǎn)進行維修保護,維修保護項目5個,投入資金60余萬元。軟件建設(shè)邁出了可喜步伐,在今年5月,縣委、政府邀請了國內(nèi)專家學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)100余人云集鹽津,圍繞挖掘豆沙古鎮(zhèn)歷史文化內(nèi)涵,探索旅游市場運作,打造旅游精品為主題,進行廣泛深入的研討。研討會上共形成論文22篇,其中涉及歷史文化的18篇,縣文體局將收集到的這些寶貴材料編寫出版《豆沙關(guān)五尺道文化研討會論文集》一書。同時,豆沙古鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計方案已形成,將籌資建設(shè)。三是品牌爭創(chuàng)不斷實現(xiàn),遵循“適度操作、分步實施、逐步加溫、推向高潮”的原則,抓對外宣傳工作,唱響“豆沙關(guān)”品牌;突出重點,集中力量,拓寬渠道,精心包裝,強力推介,致力打造文化旅游精品。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度明顯。一是千里邊疆文化長廊建設(shè),投資65萬元、建設(shè)面積760.36平方的普洱文化站已建成啟用,正在建設(shè)的豆沙文化站、新區(qū)文化館投入資金160萬元,建設(shè)面積1600m平方。二是非文化長廊設(shè)施建設(shè),廟壩文化站投資23萬元,建設(shè)面積300平方。三是建設(shè)竣工的旅游公廁總投資25萬元。四是豆沙風(fēng)景區(qū)兩座牌樓建設(shè)將在今年10月份完工,投入資金30萬元。
(五)民族民間文化普查推進有序。一是成立機構(gòu),為順利完成普查工作提供了組織保證。二是進行人員培訓(xùn),為普查工作提供了業(yè)務(wù)保證。三是通過模底調(diào)查,確定“廟壩火紙”等7個重點項目,完成上報材料29份,為民間文化的傳承和發(fā)展提供理論依據(jù)。四是對普查內(nèi)容進行了詳細(xì)的分類,為民族民間文化的查詢建立了歷史檔案。五是完成了申報工作,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),將《關(guān)河號子》等6個傳統(tǒng)文化項目列為鹽津縣第一批縣級民族民間文化傳統(tǒng)文化保護名錄進行公布。形成材料64份,按時上報。
(六)群團文體活動異彩紛呈。一是體育活動內(nèi)容豐富,形式多樣。積極開展全民健身活動,其活動內(nèi)容有:體操、工間操、太極拳、扭秧歌等,累計參加人數(shù)達50多萬人次,極大地豐富了全民健身活動內(nèi)容,受到廣大青少年及中老年人的好評,收到了較好的社會效果;二是定期召開籃球運動會。五年間共召開了5次籃球運動會,共有61支球隊,618人參賽。比賽場次共達323場,投入資金40多萬元,觀眾達5萬多人次;三是以生基為主的民族體育活動多姿多彩,別具一格,每年苗族“花山節(jié)”吸引了眾多鄰近縣、鄉(xiāng)的苗族同胞前來觀看,五年來共舉辦3次苗族“花山節(jié)”,參賽項目共10個,參加人員共2000多人次,投入經(jīng)費3萬多元,觀眾人數(shù)達16000多人次。增強了民族團結(jié),發(fā)展了民族體育。四是“十五”期間我縣中小學(xué)參加了市級舉辦的中小學(xué)田徑運動會2次,獲金牌7枚、銀牌5枚、銅牌6枚,共投資1萬元;五
是老年體育活動開展有聲有色。縣老體協(xié)利用各種規(guī)格節(jié)日開展以門球、地擲球為主的體育活動,2004年全市縣老年體育門球運動會在鹽津召開,我縣參加了5個項目,有4個項目分別獲得了名次。同時,我縣老體協(xié)積極參加活動,共參加6場次,參加人員177人。在十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了老年人體育協(xié)會,極大地豐富了退休老同志的文化體育生活。六是體育場地的基礎(chǔ)設(shè)
施建設(shè)良好。老縣城燈光球場進行維修改造,修建了門球場、地擲球場,共投入資金40萬元,保護了這些體育場的完好,有利于各項體育活動的開展。七是文體榮譽接踵而至?!笆濉逼陂g全民健身活動受各級表彰7次,縣文體局被市委、市政府授予“文明單位”稱號;書協(xié)活動內(nèi)容豐富,共展出8次,擬在今年9月推出《古道行吟?鹽津書畫詩詞楹聯(lián)協(xié)會會員作品選集》一書。
在取得上述成績的同時,我們也清楚地看到鹽津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的很多問題和不足。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,城鎮(zhèn)文化體育設(shè)施落后于經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)。目前,老縣城文化館、縣圖書館館舍面積狹窄,不能滿足正常業(yè)務(wù)開展;新區(qū)還無文化基礎(chǔ)設(shè)施,遠遠不能滿足人民文化的需要;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大部分無獨立用房,且年久失修,已不能滿足實際發(fā)展的需求。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。文化產(chǎn)業(yè)起步晚,從文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)經(jīng)營收入(即文化產(chǎn)品制造業(yè)、文化產(chǎn)品商貿(mào)業(yè)、文化傳播業(yè)、文化服務(wù)業(yè)和其它收入)結(jié)構(gòu)看,全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入主要是服務(wù)業(yè)和其它收入,反映出我縣文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)結(jié)構(gòu)處于失衡狀態(tài)。三是文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)人才緊缺。文藝創(chuàng)作、表演行當(dāng)不齊,編、導(dǎo)、演人員青黃不接,群眾文化工作人員缺乏才藝素養(yǎng),文化經(jīng)紀(jì)人才匱乏。四是資源亟待整合。我縣擁有豐富的文化資源,由于缺乏必要的資金投入,致使文化資源流失或閑置現(xiàn)象不同程度存在。“船工號子”、“打鼓草”、“僰人舞”、“儺戲”等是我縣久負(fù)盛名的民間藝術(shù),因受各種原因的沖擊,這些民間藝術(shù)瀕臨滅絕,亟待拯救。五是現(xiàn)行文化經(jīng)濟政策落實不夠。縣財政僅能滿足有限的人頭事業(yè)經(jīng)費,文化系統(tǒng)大部分單位甚至連必要的辦公經(jīng)費都難以保證,文化產(chǎn)業(yè)市場機制還未形成,致使文體產(chǎn)業(yè)難以啟動,文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,嚴(yán)重影響了農(nóng)村群眾文化工作的深入開展。
二、加快鹽津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及措施
為使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展既體現(xiàn)省、市的要求,又符合鹽津縣域文化發(fā)展的實際,經(jīng)過深入調(diào)查研究,鹽津縣縣域文化建設(shè)的總體思路是:圍繞一個目標(biāo)(解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,建設(shè)縣域文化發(fā)展強縣),抓住一個機遇(抓住省委、省政府建設(shè)民族文化大省、旅游經(jīng)濟強省的歷史機遇),堅持五大原則(經(jīng)濟發(fā)展和文化發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則;社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則;改革創(chuàng)新和繼承借鑒相銜接的原則;政府引導(dǎo)和市場機制相結(jié)合的原則;抓住發(fā)展機遇與依托豐富資源相結(jié)合的原則),突出三個重點(豆沙關(guān)文旅結(jié)合的歷史文化開發(fā);市場文化的調(diào)整整頓,規(guī)范管理,繁榮發(fā)展;公益性文化中開展經(jīng)營性文化活動)打造六大品牌(以實施“精品工程”為重點,打造文藝創(chuàng)作品牌;以大力開展群眾性文化活動為重點,打造城鄉(xiāng)文化建設(shè)品牌;以推動社區(qū)(街道)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化、旅游文化、軍營文化、商貿(mào)文化的普及和提高為重點,打造繁榮農(nóng)村文化生活品牌;以積極開展創(chuàng)建“民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”活動為重點,打造開發(fā)地域特色文化品牌;以開發(fā)旅游文化產(chǎn)品為重點,打造文化旅游業(yè)品牌;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,打造高規(guī)格文旅結(jié)合品牌),主攻三大項目(豆沙關(guān)歷史文化開發(fā)的重大項目;市場文化上的重大項目;公益性文化中開展經(jīng)營性文化的重大項目),強化四大保障(政策保障,投入保障,社會環(huán)境保障,管理保障)。力爭我縣文化產(chǎn)業(yè)GDP比重在“十一五”期間達到6以上。
圍繞上述指導(dǎo)思想和發(fā)展思路,當(dāng)前和今后一個時期,應(yīng)抓緊抓好以下六個方面的工作:
(一)抓住四大機遇,創(chuàng)新思路,整合資源。
鹽津既有豐富的自然資源和人文資源,同時又具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和發(fā)展機遇優(yōu)勢。我們將抓住省委、省政府建設(shè)民族文化大省機遇;抓住省委、省政府深化文化體制改革,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇;抓住省委、省政府再次掀起開發(fā)旅游資源,發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的機遇;抓住豆沙鎮(zhèn)成為省級歷史文化名鎮(zhèn)的機遇。發(fā)揚團結(jié)拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新的鹽津精神,把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與縣委、政府“開發(fā)旅游資源”的發(fā)展思路,建設(shè)“過境旅游縣”的定位目標(biāo)相結(jié)合。充分發(fā)揮我縣的門戶、通道優(yōu)勢,自然資源優(yōu)勢,歷史文化、民族民間文化、地沿文化、品牌文化優(yōu)勢,邀請專家進行高層次的策劃,創(chuàng)新規(guī)劃思路、開發(fā)思路、資源挖潛思路、產(chǎn)品開發(fā)思路、熱點亮點思路、文化科技含量思路和宣傳促銷思路,使之?dāng)[脫淺層次起步,以高起點的水平進入市場運營。
(二)培植龍頭,突出重點,整體推進。
豆沙關(guān)是鹽津文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的龍頭,要在僰人文化、五尺道文化、古鎮(zhèn)文化、宗教文化上。開展石門漂流,湖泊蕩舟,關(guān)隘、古鎮(zhèn)覓古活動,觀賞古關(guān)隘風(fēng)光,領(lǐng)略歷史文化風(fēng)采,形成雄關(guān)、湖泊、古鎮(zhèn)渾然一體的龍頭精品亮點景區(qū),成為人無我有、人有我優(yōu)的風(fēng)景名勝之地,成為鹽津文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的精品景區(qū)。
1、文化與旅游相結(jié)合。一是開發(fā)以豆沙為龍頭的旅游產(chǎn)業(yè),發(fā)掘、整理僰人文化,以豆沙古鎮(zhèn)、唐袁滋題記摩崖、僰人山寨三大有形資源和漢族勞作民歌“打鼓草”、僰人舞蹈、儺戲三大無形資源開發(fā)為主,形成“人無我有”的高檔品牌,帶動全縣旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā);二是搞好民間傳統(tǒng)文化普查,開發(fā)民族民俗風(fēng)情,如歌、舞、曲展出,書畫、服飾以及飲食文化等;三是培育發(fā)展文化市場,扶持一些有經(jīng)濟實力的人員開展文化市場經(jīng)營,鼓勵企業(yè)從事文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)、經(jīng)營,培育發(fā)展農(nóng)村文化戶,填補農(nóng)村文化薄弱和農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)滯后現(xiàn)象;對有示范性、導(dǎo)向性的重點文化產(chǎn)業(yè)項目,建立獎勵機制,給予優(yōu)惠政策和信貸優(yōu)惠條件,創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境。
2、繁榮文藝創(chuàng)作。以樊忠慰的詩歌、李榮曦的書法為代表樹立我縣品牌文化。樊忠慰在省內(nèi)、國內(nèi)發(fā)表新詩40余首,《綠太陽》詩集獲省政府文學(xué)創(chuàng)作二等獎,樊忠慰獲云南第七屆王中文化獎;李榮曦的書法作品在國內(nèi)外參展、被收藏、獲獎;兩位的作品均參加人文昭通在昆展出;鹽津散文隊伍健康成長,數(shù)名新秀佳作在省內(nèi)、國內(nèi)大刊上發(fā)表問世,為鹽津的文藝繁榮創(chuàng)造了條件。
3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住黨中央實施西部大開發(fā),省委、省政府實施建設(shè)民族文化大?。蛔プφ趯嵤┑奈沂∏Ю镞吔幕L廊昆水線各點和農(nóng)村文化站建設(shè),加快我縣千里邊疆文化長廊建設(shè)點新區(qū)文化館、新區(qū)圖書館、豆沙文化站、柿子文化站、鹽井鎮(zhèn)文化站、普洱文化站、灘頭文化站建設(shè)步伐;加快非長廊建設(shè)點廟壩、中和、艾田、串絲、落雁、興隆、牛寨等鄉(xiāng)文化站建設(shè)步伐,改善全縣文化基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況,增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
4、培育文化市場。要通過內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,增強文化產(chǎn)品和服務(wù)的吸引力,引導(dǎo)消費。堅持一手抓繁榮,一手抓管理,充分履行法律賦予文化部門的職責(zé),實施管理,加強文化娛樂業(yè)的引導(dǎo),大力發(fā)展民族民間文藝展演、民間工藝品展銷和民俗文化旅游業(yè),營造公平的市場競爭環(huán)境,逐步形成統(tǒng)一開放、競爭有序的文化市場體系。
5、加強隊伍建設(shè)。專業(yè)、業(yè)余、管理、文經(jīng)四支隊伍是文化隊伍建設(shè)的主流。專業(yè)隊伍主要抓人才調(diào)入、專業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng),改變文化人才數(shù)量少整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀;業(yè)余隊伍主要抓業(yè)余文化協(xié)會組織,骨干培養(yǎng)和群眾、民族、民間、校園文化人才隊伍建設(shè),發(fā)揮他們在群眾文化活動中的作用;要高度重視行政、文物、市場三支管理人才隊伍建設(shè);文經(jīng)隊伍主要為了促進文化產(chǎn)業(yè)開發(fā),在文化服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營上培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會管理的人才隊伍,充分發(fā)揮文化經(jīng)營管理人才在深化文化體制、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用。
(三)強化內(nèi)涵,提質(zhì)升檔,切實抓好七項工作
1、主要課題的定位研究。聘請專家對鹽津歷史文化中一些主要課題進行學(xué)術(shù)研究,科學(xué)定位,為發(fā)展創(chuàng)新提供歷史依據(jù)。
2、歷史文化的考證定位??甲C僰人懸棺年代,阿杓墓年代及是否是烏蒙王,史萬歲南征是否經(jīng)豆沙關(guān),馬湖府邊界線,李蘭義軍在牛寨整編,何提督簡史,趙端橫江起義,朱德在鹽津等史料。
3、民族民間文化的深層挖潛。對僰人文化、五尺道文化、“三川半”文化、移民文化、少數(shù)民族文化、宗教文化、建筑文化、服飾文化、飲食文化進行深層次的研究、定位、整理、開發(fā)。
4、流散史料的征集鑒定。為研究鹽津新石器以來兩千三百多年的歷史,廣泛征集民間有史料價值的詩文、器皿、錢幣、書法、繪畫、雕刻、族譜、契約、工藝品等實物史料,為研究工作提供詳實的佐證史料。
5、依據(jù)資料,撰文纂書。把有價值的歷史事件、歷史人物、名人玉音、前人足跡、民間傳說、神話故事、特色文藝,通過收集整理、編纂成書、出版發(fā)行,展示鹽津厚重的歷史文化風(fēng)采。
6、攝影攝像,集冊制片。把鹽津有檔次的自然風(fēng)光、歷史文物、民間文藝、民族風(fēng)情,通過攝影攝像方法,精心選擇剪輯,出畫冊,制作專題片,以圖像系統(tǒng)展示鹽津山川人文風(fēng)光。
7、突出地方特色,開發(fā)旅游產(chǎn)品。一是開發(fā)烏骨雞、臘肉、九香蟲、竹筍、魔芋、茶葉等天然食品;二是開發(fā)豆沙粑、黃粑、豬兒粑、泡粑、油花子、甜漿油糍、水粉等名特小吃;三是開發(fā)天麻、蟲草為主的中藥材保健產(chǎn)品;四是開發(fā)竹編、竹雕、木刻民間工藝品;五是開發(fā)蘭花、盆景、根藝產(chǎn)品;六是開發(fā)地方書法、繪畫、攝影藝術(shù)產(chǎn)品。
(四)悉心謀劃,創(chuàng)建載體,廣泛宣傳,強力推介。
要立足本土特色,精心組織人員,謀劃宣傳方案,從十個方面抓好文化宣傳推介:一是發(fā)揚“云南團隊”精神,參與全省實行整體宣傳促銷戰(zhàn)略;二是準(zhǔn)備宣傳資料,積極參與中國昆明國際文化旅游節(jié)宣傳活動。三是加強同周邊省市縣旅游部門、旅行商、新聞媒體和中介組織的合作與交流;四是拍攝旅游宣傳專題片,在電視臺宣傳我縣的旅游資源、區(qū)位交通優(yōu)勢、優(yōu)惠政策和良好的投融資環(huán)境;五是準(zhǔn)備宣傳材料、圖片,通過新華網(wǎng)進行圖文并茂的宣傳;六是請省內(nèi)、國內(nèi)有影響的報刊雜志社,到我縣進行采訪報道宣傳,同時拍攝印制專頁或綜合性的宣傳畫冊進行宣傳;七是充分利用每年的“五?一”“十?一”黃金周開展宣傳;八是在滇川交通干線和昭通、宜賓兩市設(shè)大型宣傳廣告牌進行宣傳;九是開展專題研討、文藝演出、體育賽事、產(chǎn)品展銷進行宣傳;十是舉辦“南絲綢之路”文化藝術(shù)節(jié),擴大宣傳效應(yīng)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)法,強化管理,優(yōu)化環(huán)境,提供保障。
依法規(guī)劃,依法開發(fā),依法經(jīng)營,依法管理,依法保護是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。為使鹽津的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入依法管理的軌道,要著力抓好六個方面的工作。一是組建文化執(zhí)法隊伍,培訓(xùn)執(zhí)法人員,提高執(zhí)法水平,完善執(zhí)法手續(xù),開展執(zhí)法工作,做到宣傳有人抓、市場有人管、違法有人究。二是開展文化法規(guī)宣傳。宣傳國家、省的保護、規(guī)劃、開發(fā)、經(jīng)營、安全、消防、衛(wèi)生、納稅等方面的法規(guī),增強部門、行業(yè)、經(jīng)營、從業(yè)人員的法律意識,提高法律水平,自覺依法開發(fā)文化資源。三是嚴(yán)格依法管理。對文化規(guī)劃、開發(fā)、經(jīng)營、保護的領(lǐng)域和行為進行全程的監(jiān)督管理,防止違法違規(guī)的行為出現(xiàn),給資源造成不可彌補的損失。四是建立健全各項制度。建立健全環(huán)境影響評價制度,行業(yè)資格認(rèn)證制度,從業(yè)人員資格考試制度,安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,應(yīng)急處理制度,投訴舉報制度。五是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法行為。嚴(yán)格執(zhí)行各項法規(guī),全面規(guī)范經(jīng)營行為,嚴(yán)格查處一切違法案件,實行公開曝光,接受社會、輿論的監(jiān)督。六是搞好部門配合,開展聯(lián)合執(zhí)法。要強化公安、工商、國土、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、消防、安全、衛(wèi)生等部門的職責(zé),形成齊抓共管,聯(lián)合執(zhí)法的保障體系。
(六)加強領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動,齊抓共管,形成合力。
為確保文化產(chǎn)業(yè)的有序推進,全縣將從四個方面加強對文化旅游工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是實施分級開發(fā)戰(zhàn)略,全面推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣縣、鄉(xiāng)兩級根據(jù)資源結(jié)構(gòu)、條件,在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上,揚長避短,突出特色,拓展市場,發(fā)掘亮點,從而以點連線,以線連片,形成整體合力。二是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展計劃,定期研究,強化督促和引導(dǎo),為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。三是建立完善獎懲激勵措施,充分調(diào)動各級各部門積極性,切實搞好服務(wù)工作。四是調(diào)整工作重心,實現(xiàn)政府管理由辦文化向管文化的方向轉(zhuǎn)變。
第三篇:淄博文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查
關(guān)于淄博市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查
文化產(chǎn)業(yè)是國際公認(rèn)的21世紀(jì)最有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè),同時,也是衡量一個國家和地區(qū)現(xiàn)代化程度及綜合競爭力的重要指標(biāo)。目前,文化產(chǎn)業(yè)正以科技人文、綠色低碳、高附加值的優(yōu)勢,日益成為經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點和新亮點,成為一些城市和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。淄博作為古齊國故都、齊文化的發(fā)祥地,一個具有現(xiàn)代工業(yè)百年發(fā)展史的城市。今天,正面臨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,如何借助工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮文化資源優(yōu)勢,成功嫁接文化產(chǎn)業(yè),這既是經(jīng)濟發(fā)展的新機遇,也是拓展新的經(jīng)濟增長點的需要。因此十分有必要對淄博文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r做深入的調(diào)查和分析。
一、目前發(fā)展現(xiàn)狀簡介
淄博是齊文化的發(fā)祥地,世界足球的發(fā)源地,世界短篇小說之王蒲松齡的故鄉(xiāng),被譽為“齊國故都,聊齋故里,陶瓷名城,足球故鄉(xiāng)”,歷史文化遺存豐富,地域文化特色鮮明。全市擁有190處市級以上重點文物保護單位,16項國家級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),800多個群眾文化活動組織,10余個節(jié)慶文化品牌,是“中國琉璃之鄉(xiāng)”、“中國花燈藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“民間藝術(shù)表演之鄉(xiāng)”、“民間鼓樂之鄉(xiāng)”。豐富的文化資源,為我市加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了必要的載體和基礎(chǔ)條件。2009年,全市文化產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)61.23億元,比2007年、2008年分別增長51.22%和23.19%,占全市GDP比重為3.15%,文化企業(yè)2000多家,從業(yè)人員近20萬人,城鄉(xiāng)居民人均文教娛樂用品及服務(wù)支出分別為1550元和528元。文化旅游、休閑娛樂、印刷發(fā)行、文化藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳媒、機制紙及紙板制造、手工紙制造和工藝品及收藏品銷售等重點行業(yè),實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支柱,初步形成了主業(yè)突出、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、獨具特色的文化產(chǎn)業(yè)體系。
(一)廣播影視方面。淄博廣播電視臺的淄博人民廣播電臺,包括新聞、生活、交通、音樂4個頻率;淄博電視臺,包括新聞、生活、商務(wù)、影視、文藝以及付費頻道7個頻道;移動電視包括交通生活、新聞綜合2個頻道;全市60個電影放映隊,加上三條院線,形成數(shù)字、巨幕、立體動感影廳和五星級影院,年均票房收入達1700萬元。
(二)文藝演出方面。歌劇舞劇院、五音戲劇院、京劇院及聊齋俚曲劇團等齊文化專業(yè)演出團體10余家,800多個群眾文化組織,擁有五音戲、鷓鴣戲、俚曲等10余個地方劇種。圍繞悠久厚重的齊文化,創(chuàng)作生產(chǎn)了京劇《保鼎記》、《馬夫掌鞭》、《顏文姜》,圖書《齊文化與先秦地域文化》和電影《畫皮》、電視連續(xù)劇《王漁洋》、大型樂舞詩《齊風(fēng)韶韻》等一批反映地域文化、體現(xiàn)淄博風(fēng)格的精品力作,一批以齊文化為題材的劇目正在創(chuàng)作中。我市現(xiàn)有淄博市歌劇舞劇院、五音戲劇院、京劇院及聊齋俚曲劇團、淄博市話劇團有限責(zé)任公司等專業(yè)藝術(shù)表演團體,民間劇團59個,群眾文化組織800多個,擁有五音戲、鷓鴣戲、俚曲等10余個地方劇種。圍繞悠久厚重的齊文化,創(chuàng)作生產(chǎn)了京劇《保鼎記》、《馬夫掌鞭》、《顏文姜》,圖書《齊文化與先秦地域文化》和電影《畫皮》、電視連續(xù)劇《王漁洋》、大型樂舞詩《齊風(fēng)韶韻》等一批反映地域文化、體現(xiàn)淄博風(fēng)格的精品力作,一批以齊文化為題材的劇目正在創(chuàng)作中。,獲多項全國獎、省級獎。面向市場營業(yè)演出年均5000多場次,觀眾300多萬人次,年收入4000多萬元。
(四)文化娛樂市場方面。全市現(xiàn)有歌城24座,歌廳1039個,舞廳43個,音樂茶座32個,從業(yè)人員16000多名,年收入近7億元。音像制品零售、租賃、放映點469個,從業(yè)人員近3000名,收入近7000萬元。網(wǎng)吧600個,從業(yè)人員3400多名,收入1.6億元。
(五)文博會展方面。全市現(xiàn)有館藏文物202681件,歷史人文資源314處,各級重點文物保護單位278處。全市登記造冊的古玩市場共有6家?!爸袊筒▏H)陶瓷博覽會以及飲食文化節(jié)”、“國際齊文化旅游節(jié)”、“傳承齊風(fēng)、面向未來”齊國歷史劇展演活動和孝文化節(jié)等節(jié)慶活動的成功舉辦,有效推動了會展業(yè)的發(fā)展。
(六)報刊業(yè)方面。我市現(xiàn)有全國刊號報刊15種,淄博新聞網(wǎng)站1個,有43種內(nèi)部資料性出版物。全市15種報刊期發(fā)行量己達55.61萬份,年主營收入近2.04億元,其中發(fā)行收入2263.6萬元,廣告收益10853萬元,其它收入7300萬元。全市43種內(nèi)部資料期印刷量達12.6萬份。
(七)印刷發(fā)行業(yè)方面。我市印刷企業(yè)分三級管理,省新聞出版局直管三大廠,市新聞出版局管理市屬印刷企業(yè)共214家,區(qū)(縣、市)文體局管理其它印刷企業(yè)200家和打字復(fù)印企業(yè)400余家。其中有國家定點出版物印刷企業(yè)87家,占全?。?63家)的一半以上。國營書店在圖書市場中仍占主導(dǎo)地位,現(xiàn)有6家大型民營書店,軟件店由2000年的120多家精減至現(xiàn)在的62家。全市現(xiàn)有報刊批發(fā)市場兩個,銷售報紙200余種、期刊300余種。
(八)旅游業(yè)方面。我市現(xiàn)有景區(qū)點30余處。其中,有國家4A級旅游景區(qū)5處,國家2A級旅游景區(qū)1處,全國工業(yè)旅游示范點兩處,全國農(nóng)業(yè)旅游示范點三處?,F(xiàn)有旅行社232家,其中:國際社18家,國內(nèi)社214家?,F(xiàn)有持證導(dǎo)游員3000多人。另有旅游星級飯店91家,其中:五星級3家,四星級11家,三星級45家,二星級32家,年接待入境旅游者22.6萬人左右,國內(nèi)旅游者1825.2萬人次,旅游總收入超過195億元。
(九)其它文化企業(yè)方面。我市現(xiàn)擁有廣告企業(yè)952個,文化藝術(shù)品收藏企業(yè)30個,文教辦公用品銷售經(jīng)營商店312個,樂器經(jīng)營商店108個,工藝美術(shù)字畫制作銷售點126個,禮品制作銷售公司232個,從業(yè)人員超過2萬人,年收入近80多億元。
二、我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
(一)我市正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期。我市現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展已有百多年的歷史,期間歷練和沉淀形成了厚重的工業(yè)文明。目前正處在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,由勞動密集型、生產(chǎn)方式粗放型向集約型、高附加值經(jīng)濟增長方式升級、轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,特別是近幾年工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革發(fā)展都在往深層次中尋求突破,面臨著大量的知識智力向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。根據(jù)歐美文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗,處在工業(yè)化轉(zhuǎn)型時期的城市,正是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大好機遇期。
(二)豐富的人文資源為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。齊文化、聊齋文化、商埠文化、陶琉文化、漁洋文化、黃河文化、孝文化,以及孟姜女、牛郎織女傳說文化、地區(qū)五音戲文化、飲食文化、蹴鞠文化等十幾種文化相映成輝,8項國家級的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(在山東省居第二位),10多項省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),800多個群眾文化活動組織,10余個節(jié)慶文化品牌,是淄博發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的前提條件。作為齊文化的發(fā)祥地,國家歷史文化名城,淄博歷史文化可圈可點。臨淄為春秋五霸之首齊國的故都,因齊國最早興起蹴鞠運動,臨淄被國際足聯(lián)認(rèn)定為世界足球運動起源地。齊文化以其開放、務(wù)實、創(chuàng)新,以及兼容并蓄的特質(zhì),成為中華文明的形成產(chǎn)生了重大影響。淄博歷史上曾產(chǎn)生過許多著名人物,姜太公、齊桓公、管仲、晏嬰、孫武、左思以及清代著名文人蒲松齡、趙執(zhí)信、王漁洋等是其中的杰出代表。作為中國優(yōu)秀旅游城市。東部齊國故城文物浩繁,有“地下博物館”之稱;中部有《聊齋志異》的作者蒲松齡的故居;南部擁有魯山、原山兩個國家級森林公園,開元溶洞、樵嶺前溶洞、沂源溶洞等綿延數(shù)十里的溶洞群以及“沂源猿人”遺址和齊長城遺址;西部百年商埠重鎮(zhèn)周村,有“天下第一村”之譽,還有被譽為“北國江南”的馬踏湖、大蘆湖。這些,使淄博成為環(huán)渤海地區(qū)歷史文化資源和自然文化資源的富礦區(qū)。
(三)巨大的知識積淀和人才積累。我市工業(yè)化的發(fā)展過程,造就了大量的知識型人才,構(gòu)成了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。我市工業(yè)發(fā)展歷史悠久,門類眾多,涉及行業(yè)和產(chǎn)業(yè)多,積累了大量的知識型產(chǎn)業(yè)工人和科技創(chuàng)新人才。特別是近年來隨著我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,高科技產(chǎn)業(yè)的崛起和快速發(fā)展,培養(yǎng)和造就了一大批專業(yè)技術(shù)人才,豐富和提高了我市的人才層次和水平。
(四)城市化和工業(yè)化的水平打造了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)。從2000年我市國民生產(chǎn)總值過千億元以來,至今,我市的GDP是連年快速增加。經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,人均達到1000美元GDP的時候,第三產(chǎn)業(yè)占GDP總量應(yīng)在40%左右,其中文化類產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重也應(yīng)隨之大大增加。生活水準(zhǔn)將會從過去的溫飽型轉(zhuǎn)向精神消費型,這個時候精神消費商品就會升級,文化產(chǎn)業(yè)就會進入一個快速發(fā)展期。2007年淄博市GDP達到1945億元,人均GDP達到6500
多美元,但是文化產(chǎn)業(yè)增加值僅有3.15%,相對偏低,所以,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有巨大潛力。
(五)大量的文化藝術(shù)人才儲備。我市每年大量考進考出的藝術(shù)類人才成為我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要的人才儲備。據(jù)統(tǒng)計,從2002年以來,我市參加高考藝考報名和錄取的學(xué)生占全省的比例均在10%左右,2006年以來,我市藝考報名的學(xué)生超過10000人,每年被各類院校錄取的接近6000人。大量的藝考生高等教育畢業(yè)后,除了一少部分專業(yè)類拔尖的考生流到外地外,返回就業(yè)的藝術(shù)考生占到80%以上,隨著藝考熱的持續(xù)生溫,這個數(shù)字還要繼續(xù)增長。這些專業(yè)人才作為淄博市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有生力量和后備軍,將為我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才保障。
(六)豐富的文化與經(jīng)濟資源聯(lián)姻形成了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在優(yōu)勢。一百年來工業(yè)發(fā)展形成的經(jīng)濟總量優(yōu)勢,豐富的人文資源,大量的知識積淀,豐厚的人才儲備,形成我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。從近幾年我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增量上來看,文化產(chǎn)業(yè)潛力巨大,可持續(xù)能力強勁,后勁充足,涌現(xiàn)出了山東世紀(jì)天鴻、鴻杰印務(wù)、榮寶齋等一批強勢發(fā)展的文化企業(yè)。榮寶齋淄博分店,是全國唯一的一家分店,據(jù)悉,這個具有300多年歷史的文化品牌企業(yè),曾在國內(nèi)多處發(fā)展,但業(yè)績均不理想。而天鴻書業(yè)等民營文化企業(yè),過去曾在其他的城市發(fā)展,但是,囿于經(jīng)濟基礎(chǔ)、人才積累等條件的所限,后續(xù)乏力,而一遷到我市,如魚得水,呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭。
綜上所述,淄博市把文化產(chǎn)業(yè)作為全市經(jīng)濟的新支柱產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點的條件業(yè)已成熟,在新一輪的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中,應(yīng)抓住機遇,在規(guī)劃立項、資金投入、政策保障、機制激勵等方面,制定具體的落實措施,迅速做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
第四篇:關(guān)于全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考
關(guān)于全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考
大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),既是落實科學(xué)發(fā)展觀、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要途徑,也是滿足群眾精神文化需求、保障群眾文化權(quán)益的客觀要求,對于提高文化軟實力、增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。近幾年來,隨著我縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長,人們的文化消費需求在整個消費中的比重不斷擴大,為我縣發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)帶來了難得的機遇。
一、瓜州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、瓜州文化歷史悠久。據(jù)考證,早在四千多年前的新石器時代晚期,這里就有先民繁衍生息。秦以前為夏羌戎所據(jù),秦時為大月氏占有,漢武帝“列四郡據(jù)兩關(guān)”時為敦煌郡所轄,隋置長樂郡,唐武德五年(公元622年)因盛產(chǎn)美瓜故稱瓜州。清雍正年間取“西方安定之意”設(shè)安西衛(wèi),民國2年(公元1913年)設(shè)安西縣,2006年復(fù)名為瓜州縣。自古以來,瓜州就是東西進出的樞紐,古絲綢之路上的商賈重鎮(zhèn)。瓜州文化旅游資源豐富,文物古跡眾多,境內(nèi)有全國重點文物保護單位7處,省級文物保護單位10處,保存完好的其它古遺存300多處。同時,瓜州還是“張芝故里”、“蜜瓜之鄉(xiāng)”、“鎖陽之鄉(xiāng)”、“風(fēng)電之都”,厚重的歷史在瓜州大地上積淀了豐富的文化內(nèi)涵,隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,已具備了進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基本條件。
2、基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善??h城“三館一廣場”功能齊全、布局合理。文化館綜合活動樓內(nèi)設(shè)卡拉OK廳、老藝人演唱廳、展覽廳、舞蹈排練廳、臺球室等“十室”,功能多、設(shè)施全,是全省兩個國家一級文化館之一,先后獲得文化部群星獎和服務(wù)基層先進單位兩個獎項。博物館大樓內(nèi)設(shè)文物展廳、壁畫展廳、書畫展廳、工藝品展廳、鎖陽系列產(chǎn)品展銷廳等,結(jié)構(gòu)配套合理,正式免費對外開放,至目前累計接待游客18000人次。引資2000多萬元的橋灣博物館建成開放,利用世行貸款新建的鎖陽城博物館已開工建設(shè),預(yù)計2012年可建成投入使用。圖書館內(nèi)有借書室、成人閱覽室、少兒借閱室、報刊資料室、工具資料室、采編室等,功能較為齊全。文化信息資源共享工程已建成。投資800余萬元建成的淵泉文化廣場和大型塑膠運動場,保證了各類大型文化活動的開展。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),除廣至鄉(xiāng)、沙河鄉(xiāng)、梁湖鄉(xiāng)外,其余都建立了文化站。其中有3個達到一級文化站標(biāo)準(zhǔn),有4個達到二級文化站標(biāo)準(zhǔn),有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到三級文化站標(biāo)準(zhǔn)。73個行政村有45個建成了村文化室,建成農(nóng)家書屋66個。目前,全縣已形成了以“三館”為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為依托,以村組文化室為前沿陣地的四級文化網(wǎng)絡(luò),基本滿足了城鄉(xiāng)廣大人民群眾開展文化活動的需求。
3、群眾文化基礎(chǔ)扎實。瓜州歷來就有良好的文化傳統(tǒng),城鄉(xiāng)群眾性文化活動異常活躍,形成了“周有小活動,月有大活動,文化館、站、室、中心經(jīng)常有活動,節(jié)慶期間掀高潮”的文化氛圍。春節(jié)期間組織開展了春節(jié)聯(lián)歡晚會、元宵燈展、傳統(tǒng)戲劇公演、焰火晚會、城鄉(xiāng)春節(jié)社火匯演等活動;“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”等重大節(jié)慶日,縣上組織開展了“農(nóng)村曲藝調(diào)演”、“職工文藝匯演”、青年歌手大獎賽、民間藝人演唱會、文化下鄉(xiāng)等內(nèi)容豐富、多種多樣的慶祝活動。每年4月份,在淵泉廣場啟動廣場鍋莊舞、“激情廣場大家唱”、中老年交誼舞等群眾性文化活動,每天參與群眾都在1000人以上。截至目前,今年共組織演出60余場次,演出各類節(jié)目400多個,彰現(xiàn)了“精致和諧、大氣開放”的新時代人文精神,為瓜州集聚了人氣,增添了華章。同時,借助玄奘文化,成功舉辦了五屆15次“玄奘之旅”戈壁挑戰(zhàn)賽,參與人數(shù)達到1600余人;借助“蜜瓜之鄉(xiāng)”品牌,充分挖掘蜜瓜文化,成功舉辦了首屆瓜州蜜瓜節(jié),進一步擴大了瓜州的知名
度。
4、民族文化初露端倪。瓜州縣是國家“兩西”建設(shè)、疏勒河項目建設(shè)及九甸峽項目建設(shè)的移民基地。隨著項目的實施,先后在我縣新建移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個,其中民族鄉(xiāng)4個,接受各類移民82530人,其中少數(shù)民族人口達到25079人,有回、藏、東鄉(xiāng)等20個少數(shù)民族,成為全市少數(shù)民族人口最多的縣。少數(shù)民族在遷入的同時,也帶來其獨有的民族風(fēng)俗和民族文化。寧夏花兒、環(huán)縣皮影、杖子木偶、隴東小調(diào)等一些具有濃郁民族氣息的傳統(tǒng)文化在瓜州大地開始流傳,與我縣原有文化競相綻放。目前,已初步形成了“一鄉(xiāng)一品”的特色民俗文化。
5、產(chǎn)業(yè)體系初步建立。近年來,隨著文化市場的日益發(fā)展,瓜州文化市場體系初步建立,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,形成了以演出業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)和藝術(shù)教育業(yè)為主體的文化產(chǎn)業(yè)群體。文化娛樂市場趨向持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢,已成為瓜州市場經(jīng)濟體系的重要組成部分。這些文化企業(yè)和單位不僅豐富活躍了全縣廣大城鄉(xiāng)群眾的精神文化生活,而且在促進瓜州經(jīng)濟發(fā)展和社會進步、擴大就業(yè)、涵養(yǎng)稅源等方面也做出了積極貢獻。目前全縣有文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位134家,其中,從事旅游業(yè)7家,影視業(yè)5家,印刷業(yè)45家,娛樂業(yè)19家,演出業(yè)1家,文化藝術(shù)業(yè)16家,網(wǎng)絡(luò)業(yè)16家,音像制品零售、出租單位13家,文化用品批發(fā)零售業(yè)5家,演藝慶典公司3家,其它6家。2009年,全縣文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營總收入達到4420萬元,上繳稅金713萬元。
二、存在的問題
從目前我縣文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀看,發(fā)展還很不充分,特別是規(guī)模偏小,門類還不夠齊全,社會化、產(chǎn)業(yè)化程度低。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營水平、運作方式和經(jīng)濟效益上都無法與其它產(chǎn)業(yè)相提并論。缺乏具有強大實力的文化企業(yè)和文化品牌,文化經(jīng)營單位沒有形成產(chǎn)業(yè)化運作,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于全縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展。主要體現(xiàn)在:一是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,占經(jīng)濟總量比重很低。我縣文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值雖然呈逐年增長態(tài)勢,但相對于其他行業(yè)來說仍顯得總量較小,占全縣經(jīng)濟總量的比重仍然偏低,與周邊縣市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平存在很大差距;全縣文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、重點項目缺乏系統(tǒng)研究規(guī)劃,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營散、投向亂、規(guī)模小、水平低,文化產(chǎn)品的科技含量低,競爭能力差,在全縣國民經(jīng)濟中所占的份額較小。
二是投資主體單一,經(jīng)費嚴(yán)重不足。受到經(jīng)濟發(fā)展條件的限制,全縣文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本上靠政府投資,但由于縣財政只能保吃飯、保運轉(zhuǎn),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入有限,加之省、市在文化產(chǎn)業(yè)方面的投入偏少,市場對人才、資金、技術(shù)、信息、項目等文化資源配置作用不明顯,經(jīng)費投入問題成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是對資源的開發(fā)利用能力弱。全縣文物旅游資源豐富,具有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一定優(yōu)勢,但文物旅游景點比較分散,且距縣城較遠,加之自我開發(fā)能力弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,缺乏足夠的包裝、宣傳,還未能融入敦煌旅游經(jīng)濟圈,一些好的景點“養(yǎng)在深閨無人識”,不能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時,我縣作為全市的移民大縣、民族大縣,由于新建移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立時間較短,移民群眾、少數(shù)民族群眾固有的文化積累還沒有充分展現(xiàn)出來,對民俗文化、民族文化的挖掘展示目前基本處于自發(fā)狀態(tài)。
四是隊伍素質(zhì)較低,文化市場發(fā)育滯后。全縣文化市場規(guī)模小,層次低,還處在簡單的文化產(chǎn)品和娛樂服務(wù)階段;經(jīng)營者的職業(yè)化程度偏低,缺乏規(guī)范化的服務(wù)方式,可提供的文化消費空間偏窄、層次偏低;文化消費者觀念陳舊,消費水平和能力都比較低。
五是文化市場整體經(jīng)營水平不高。全縣文化經(jīng)營單位大多數(shù)屬小規(guī)模個體私營,無論是歌廳、娛樂場所,還是出版物、音像制品經(jīng)營單位,其資產(chǎn)少,規(guī)模小,經(jīng)營項目單一,都處在簡單的文化產(chǎn)品和娛樂服務(wù)階段,發(fā)展后勁不足,市場競爭力不
強。再加上經(jīng)營者的職業(yè)化程度偏低,經(jīng)營理念不新、經(jīng)營手法不多、資金實力相對薄弱缺乏規(guī)范化的服務(wù)方式,可提供的文化消費空間偏窄、層次偏低。同時,違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象仍然時有出現(xiàn)。例如:網(wǎng)吧實名制登記和未成年人禁入的問題,出版物市場盜版侵權(quán)和游商地攤的問題;娛樂市場無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營的問題等很容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
三、對策及建議
1、大膽倡導(dǎo)“小地方、大文化”的理念。首先,全縣各級各部門,既要從戰(zhàn)略高度思考文化市場建設(shè),又要從整體經(jīng)濟的角度來定位文化市場,要將文化市場建設(shè)作為瓜州的重要市場體系來建設(shè)。其次,在新觀念指導(dǎo)下完善有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機制。在宏觀布局上要把文化產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)劃中,并將其列為重點支持、優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。在體制上應(yīng)將公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)區(qū)分開,探索建立符合縣情和文化行業(yè)特點的運行機制。三是立足于挖掘和彰顯“瓜州文化”底蘊,整合文化、文物、體育、廣電、旅游等文化資源,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宣傳,實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和經(jīng)濟效益的最大化。四是要以文“融”社會,適應(yīng)社會建設(shè)需要,發(fā)展企業(yè)文化、社區(qū)文化、校園文化等,發(fā)揮文化的凝聚作用、感化作用、引領(lǐng)作用,使文化融入社會生活方方面面,彰顯文化魅力。
2、制定落實文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。文化產(chǎn)業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè),又是一個特殊產(chǎn)業(yè),需要依靠法律、行政、經(jīng)濟等綜合手段來支持它的發(fā)展。根據(jù)我縣實際,盡快研究制定具體的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策和文化資源保護、開發(fā)利用等政策,并將其納入瓜州縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃當(dāng)中,逐步使有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域。同時,積極探索成立網(wǎng)吧協(xié)會和娛樂場所管理協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會的行業(yè)引導(dǎo)作用,本著“互惠互利,自我管理,自我教育,互相約束”的原則,按照協(xié)會章程的規(guī)定,加強會員交流溝通,堅持互相約束,促進文化娛樂場所健康發(fā)展。
3、進一步夯實文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,應(yīng)該將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金列入財政預(yù)算,專門用于文化市場建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,積極支持非文化企業(yè)興辦文化項目,吸引股份制企業(yè)和社會力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營管理等形式,形成文化產(chǎn)業(yè)的多元投資、多種經(jīng)濟成分并存的格局,為文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。充分利用項目合作的形式,積極嘗試在硬件設(shè)施建設(shè)、技術(shù)更新改造等領(lǐng)域加大招商引資力度,搞好大型文化設(shè)施的建設(shè),加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。依托社會,借助外力,不斷創(chuàng)新工作方式,招大商、大招商,大力引進文化建設(shè)資金。緊緊圍繞國家和省上出臺的扶持文化事業(yè)發(fā)展政策的有利時機,把爭取資金、新上項目作為推動文化事業(yè)發(fā)展的突破口來抓,特別是要抓好“六館三中心”工程建設(shè)(即文化館、博物館、體育館、圖書館、檔案館、城建規(guī)劃展覽館;會展中心、青少年活動中心、老年活動中心)、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋建設(shè)工程、博物館免費開放等項目資金和設(shè)施設(shè)備的爭取工作。同時,加大玄奘取經(jīng)博物館資金爭取力度,力促博物館早日建成,發(fā)揮效益。積極謀劃張芝紀(jì)念館、文化館綜合樓擴建等項目的爭取力度,力爭早日建成一大批功能齊全、設(shè)施完備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基礎(chǔ)設(shè)施配套、職責(zé)明確、管理完善的社區(qū)文化中心、村文化室,以及內(nèi)容豐富、服務(wù)規(guī)范、農(nóng)民滿意的農(nóng)家書屋,進一步夯實全縣城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系的物質(zhì)基礎(chǔ),增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。同時加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心、玄奘之路文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)、東千佛洞開發(fā)、紅色旅游開發(fā)等旅游景點建設(shè)開發(fā)力度。充分利用“張芝故里”品牌優(yōu)勢和張芝公園及九支渠景觀帶建設(shè)為契機,邀請國內(nèi)知名書法藝術(shù)家,定期舉辦張芝書法藝術(shù)節(jié);利用瓜州“蜜瓜之鄉(xiāng)”品牌,定期舉辦蜜瓜節(jié),進一步擴大瓜州西部文化重鎮(zhèn)的知名度。
4、不斷培育壯大主要文化產(chǎn)業(yè)門類。立足全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基
礎(chǔ),通過重組和合并,改變低水平、小規(guī)模的粗放經(jīng)營狀態(tài),逐步淘汰攤販?zhǔn)?、作坊式?jīng)營,積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、超市經(jīng)營,提高集約化經(jīng)營水平和產(chǎn)業(yè)集中度,切實打造特色文化品牌,加強管理和規(guī)范引導(dǎo),積極推動文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。一是要積極發(fā)展文娛展演業(yè)。培育演出中介公司,鼓勵社會資金投入文藝演出業(yè)、演藝慶典業(yè),鼓勵多種形式領(lǐng)辦文藝演出活動,鼓勵外地優(yōu)秀演藝團體來瓜州發(fā)展。深入挖掘瓜州深厚的歷史文化底蘊,鼓勵有實力的本土演出團體,積極參加各類慶典演出活動,全力打造“瓜州”文化品牌。大力發(fā)展上網(wǎng)服務(wù)、游藝、歌舞、文藝培訓(xùn)等符合群眾消費愿望和能力的文化娛樂品種,鼓勵發(fā)展壁畫臨摹、工藝品開發(fā)、書畫、皮影、剪紙、古玩藝術(shù)品展銷、洮硯雕刻藝術(shù)等經(jīng)營實體,使文化娛樂、文藝表演、藝術(shù)品展銷成為新的經(jīng)濟增長點。二是要加快發(fā)展印刷業(yè)。促進圖書、報刊、音像制品經(jīng)營單位發(fā)展集約化、規(guī)?;?jīng)營。三是要以文“化”產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展“以文化為基礎(chǔ),以旅游為載體”的特色文化旅游業(yè)。牢固樹立“旅游開放化、文化市場化”的理念,依托敦煌旅游經(jīng)濟帶,充分借助敦煌古文化在國際、國內(nèi)的知名度,利用瓜州古文化和敦煌古文化同屬一族,互相聯(lián)系、互為補充的關(guān)系,深入挖掘瓜州歷史文化、民族民間文化、移民文化資源,緊緊圍繞絲路文化、石窟文化,注重收集民間傳說、整理相關(guān)典故、梳理歷史資料、提煉開發(fā)主題、規(guī)劃開發(fā)方向、發(fā)展精品線路、打造具有濃郁地方文化特色的創(chuàng)意文化產(chǎn)品,進一步提升企業(yè)產(chǎn)品的文化附加值和市場競爭力。要打破文化、文物、旅游分離,多頭管理、各自為政的局面,本著“分工不分家、全縣一盤棋”的原則,合力推動全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
5、著力培育和激發(fā)各類文化市場主體及其活力。一是大力發(fā)展公益性文化事業(yè),按照基本公共服務(wù)均等化的要求,加大政府投入力度,積極動員社會力量,探索建立文企聯(lián)姻制度,充分發(fā)揮企業(yè)的作用,利用社會文藝工作者的力量,積極開展文化搭臺,經(jīng)濟唱戲活動,以辦“節(jié)”的形式招商、推介具有地方特色的產(chǎn)品,通過多渠道、全方位的強勢宣傳與推介,不斷提升瓜州的知名度,從而促進地方經(jīng)濟發(fā)展。同時,利用各種節(jié)慶日,積極舉辦各類文藝會演、文藝下鄉(xiāng)等活動,進一步豐富城鄉(xiāng)群眾文化生活。二是積極組織實施文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。通過引進戰(zhàn)略投資者、實行股份制改造、制定優(yōu)惠政策等多種手段,加快培育新型市場主體。大力發(fā)展民營文化企業(yè),降低市場準(zhǔn)入門檻,鼓勵和支持非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。同時,要以文“興”產(chǎn)業(yè),依托傳統(tǒng)文化底蘊和現(xiàn)有的文化企業(yè)、文化品牌、文化藝術(shù)、文化人才,不斷做強文化經(jīng)濟。三是大力發(fā)展文化市場,進一步加強文化生產(chǎn)要素市場建設(shè)。重點發(fā)展文化產(chǎn)品、文化服務(wù)市場,培育和扶持一批誠信度高、專業(yè)素質(zhì)好的文化中介組織、文化經(jīng)紀(jì)人隊伍,使之成為連接和規(guī)范文化生產(chǎn)、文化服務(wù)和文化消費的有效環(huán)節(jié)。四是把文明創(chuàng)建機制引入全縣文化市場。引導(dǎo)全縣各類經(jīng)營單位爭創(chuàng)“文明網(wǎng)吧”和“星級網(wǎng)吧”,爭創(chuàng)“文明書屋”和“星級書屋”,爭創(chuàng)“文明娛樂場所”和“星級娛樂場所”,形成規(guī)范經(jīng)營,爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
6、大力培養(yǎng)各類文化產(chǎn)業(yè)人才。文化產(chǎn)業(yè)要快速發(fā)展,就必須造就一大批既有開拓能力又有經(jīng)營能力,既懂文化又懂市場,善于運作企業(yè)的文化經(jīng)營者。加強與文化培訓(xùn)機構(gòu)的合作,多層次、多渠道培養(yǎng)文化專業(yè)人才。特別是既熟悉瓜州歷史文化,又能適應(yīng)多種產(chǎn)業(yè)融合需求的文化資本經(jīng)營、文化經(jīng)紀(jì)代理、媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理方面的優(yōu)秀兩棲人才。制定切實可行的文化人才政策,積極改進人才管理和使用制度,完善文化人才管理和激勵機制,努力營造一個促使高水平的文化經(jīng)營人才不斷脫穎而出的環(huán)境和機制,盡快建立一支高素質(zhì)的文化經(jīng)營隊伍。結(jié)合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查,挖掘民間文化的同時,致力于培養(yǎng)民間藝術(shù)人才和文化研究人才,尤其是本鄉(xiāng)本土的鄉(xiāng)土文化傳人,發(fā)揮民間優(yōu)秀人才的作用。
第五篇:汝城縣文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考
汝城縣文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考
汝城縣文化局 何建華
近幾年來,我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),搶抓國扶縣機遇,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),使我縣文化工作躍居省市先進行列,連續(xù)七年被評為郴州市文化工作目標(biāo)管理優(yōu)勝單位,文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)走在全市前列,文化工作得到社會普遍重視,全縣文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)健康發(fā)展的強勁勢頭。但是,全面審視我縣文化事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,也還存在一些明顯的差距,亟待認(rèn)真思考和解決。
一、我縣文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)群眾文化工作。一是群文活動高潮迭起。近幾年全縣舉辦了各種形式的文藝活動1120場(次),開展送戲劇、送電影、送圖書下鄉(xiāng)300余場(次);舉辦校園文化、廣場文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、軍營文化、機關(guān)文化近千次,展示書法、美術(shù)、攝影作品2670余幅(張),放映農(nóng)村公益電影3900余場,數(shù)十余萬人次共享了“文化大餐”。文藝節(jié)目多次參加省市展演獲得大獎。小說、散文、詩歌創(chuàng)作進入了“復(fù)興時期”,群眾業(yè)余作家不斷涌現(xiàn),《柳溪村》、《真愛無聲》、《草尖上的陽光》等文學(xué)作品陸續(xù)集結(jié)出版。邊境文化交流與合作日趨頻繁,由湖南汝城縣、廣東仁化縣、江西崇義縣聯(lián)合舉辦的“三省三縣”文藝匯演及書法、美術(shù)、攝影作品聯(lián)展,每2年一屆現(xiàn)已成功舉辦9屆。創(chuàng)辦了邊界三縣文藝刊物《南嶺風(fēng)》,加強和促進了邊界三縣人民群眾的文化交流和友誼。鄉(xiāng)村群眾文化活動日趨活躍,土橋鎮(zhèn)足田村農(nóng)民繼承傳統(tǒng)祁劇,自籌資金恢復(fù)業(yè)余祁劇團,為農(nóng)村群眾演出傳統(tǒng)祁劇,2002年獲省文化廳“百佳民間劇團”榮譽稱號。城郊鄉(xiāng)云善村組建農(nóng)民腰鼓隊代表郴州市參加全省比賽,獲舞蹈大賽第三名,是唯一的一支來自農(nóng)民的代表隊。全縣業(yè)余文藝隊、秧歌隊、腰鼓隊、彩旗隊、歌詠隊、武術(shù)隊、管樂隊成為了城鄉(xiāng)文化活動的生力軍。故事會、抬花轎、香火龍、龍燈、龍船、舞獅、唱山歌等地方特色鮮明的汝城鄉(xiāng)土文化活動也得到了進一步的發(fā)展。2006年,“汝城香火龍”民俗活動列入了湖南省第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目,2008年列入了國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。圖書事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一方面,積極爭取財政支持,推動硬件升級。圖書專項經(jīng)費列入縣財政預(yù)算,現(xiàn)館藏圖書近10萬冊,年新增圖書10000余冊,達到了年接納讀者11萬人次,實現(xiàn)流通圖書12萬冊次。同時,在全省率先實行計算機現(xiàn)代化管理,開展了文化信息資源共享工程建設(shè),2008年爭取省撥68萬元文化信息資源共享工程設(shè)備已到位安裝,我縣成為全省首批信息資源共享縣級分中心。另一方面,大力開發(fā)館藏資源,優(yōu)化軟件服務(wù)。全面整合服務(wù)窗口,健全內(nèi)部管理,熱心服務(wù)讀者,滿足了讀者需求。積極聯(lián)辦主題活動,有效地促進了縣級圖書館建設(shè),評為國家二級館,成為了全省圖書事業(yè)的一面紅旗。三是基層文化陣地得到鞏固。制定了基層文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實文化建設(shè)“四個納入”,有力地保障農(nóng)村文化陣地的改善和文化隊伍的穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè),列入了國家“十一五”規(guī)劃籠子,用五年時間分步實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。2005年,縣政府投入130萬元,對縣影劇院進行了全面升級改造。幾年來,先后有土橋、文明、暖水、熱水、延壽等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被授予省“百強文化站”、“百佳民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”和市“先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等稱號。
(二)文化市場。近幾年來,文化市場通過依法整治,取得了明顯效果。一是文化市場監(jiān)管稽查有力。按照《文化市場稽查暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,文化局切實加強領(lǐng)導(dǎo),配強文化市場稽查執(zhí)法隊伍,并經(jīng)常組織執(zhí)法培訓(xùn),堅持做到勤查處、嚴(yán)執(zhí)法、重打擊。將“掃黃打非”列入文化工作目標(biāo)責(zé)任,定期開展集中整治和明查暗訪行動。收繳非法書刊8300余冊,卡通“口袋書”600余本,非法音像制品6200余張(盒),取締無證經(jīng)營書報刊8家。二是網(wǎng)絡(luò)市場逐步規(guī)范。文化局認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》及省市有關(guān)文件精神,與相關(guān)職能部門依法開展網(wǎng)吧專項整治。對于網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)的行為予以明令禁止,寄發(fā)《致學(xué)生家長的一封公開信》2863份,開展千名學(xué)生遠離網(wǎng)吧簽名活動,引導(dǎo)學(xué)生積極參加健康向上的課余文化活動。自2004年來,全縣沒有新審批網(wǎng)吧經(jīng)營場所。對原有批準(zhǔn)的網(wǎng)吧經(jīng)營場所,在管理環(huán)節(jié)始終堅持“三個一律”的治網(wǎng)方針,即對距學(xué)校200米內(nèi)的網(wǎng)吧及其他娛樂場所,一律責(zé)令搬遷或取締;對取得網(wǎng)吧經(jīng)營資格的業(yè)主,一律依規(guī)查處,直至吊銷其《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》。同時,聯(lián)合相關(guān)職能部門常抓不懈開展專項整治工作,依法查處違規(guī)行為。三是市場監(jiān)管扎實有效。健全完善了文化市場行政執(zhí)法制度,對執(zhí)法的范圍、內(nèi)容、程序和責(zé)任作了明確規(guī)定。為延長監(jiān)管鏈條,在全縣聘請了75名人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部、老教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及社區(qū)工作人員為網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,公布了文化市場舉報電話“12318”,認(rèn)真采納對文化市場管理的意見建議。同時,安裝計算機監(jiān)督平臺,對所有網(wǎng)吧實行24小時實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)、查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營行為。我縣文化稽查行政執(zhí)法工作2007、2008年獲省先進單位稱號。
(三)文化產(chǎn)業(yè)。一是強化市場動作,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)項目。以電影公司改制為契機,積極盤活利用國有資產(chǎn),大膽引進中宇公司民間投資。以濂溪書院為龍頭,積極推動濂溪文化區(qū)綜合開發(fā),催生了我縣文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的最大手筆。整個項目圍繞修復(fù)濂溪書院,相繼帶動濂溪文化廣場、沿江大道、汽車南站搬遷、步行街、商住樓及別墅群等項目。該項目成為了全市電影企業(yè)改制、招商引資與文化產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合的成功典范。二是強化綜合開發(fā),著力推動文化旅游事業(yè)。貫徹《中華人民共和國文物保護法》,縣政府出臺了加強文物保護文件,切實加強了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘、保護與利用。幾年來,先后爭取將濂溪書院、繡衣坊、太保第、金山古祠堂群、廣安所李氏宗祠等7處被列為省級文物保護單位,縣城經(jīng)省政府確定為歷史文化名城,文塔等7處被列為市級文物保護單位,紅軍樓、仙人橋等40處被列為縣級文物保護單位。通過省市文物專家到汝城調(diào)查、考察,成功舉辦了“汝城文物新發(fā)現(xiàn)”專家座談會暨新聞發(fā)布會,郴州市“湘南起義舊址群保護利用研討會”2008年11月在汝城召開,極大地提升了我縣歷史文物的知名度,拓展了文物旅游的附加值。爭取資金配套建設(shè)濂溪書院附屬設(shè)施和陳列物品,深挖濂溪文化底蘊,帶動了文化廣場、白石書院、土橋八角樓、福泉山莊等文化旅游開發(fā)項目。文化招商、文化旅游逐漸成為汝城經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是鞏固傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。緊緊抓住娛樂業(yè)、演出業(yè)、音像業(yè)和藝術(shù)培訓(xùn)等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)項目,豐富群眾文化生活,提升群眾精神生活質(zhì)量。
二、存在問題及原因
(一)農(nóng)村文化觀念落后。隨著市場經(jīng)濟體制改革的逐步深化,文化事業(yè)得到了極大的改善。但是在社會中對文化工作的認(rèn)識仍然存在誤區(qū),文化工作對引導(dǎo)解決觀念轉(zhuǎn)變、豐富群眾文化生活的任務(wù)仍然十分繁重,農(nóng)村文化事業(yè)已相對滯后,已經(jīng)遠遠不能滿足物質(zhì)生活日益提高的農(nóng)民群眾對文化精神生活的需求。通過調(diào)查,許多偏遠的貧困山區(qū)的農(nóng)民文化生活仍然十分貧乏,看戲難、看書難、看電影難的問題沒有得到很好的解決。多年來,農(nóng)村文化成了“新三難”,送戲下鄉(xiāng)經(jīng)費一年只夠巡回演出3—4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),只能像征性的送戲下鄉(xiāng)。全縣大部分鄉(xiāng)村沒有建立圖書室,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館添臵新書也是省里贈書。2008年建立的32家農(nóng)家書屋配套設(shè)備、經(jīng)費不完善。早幾年農(nóng)民看電影不到,有的農(nóng)村少年兒童不知電影為何物。國家近年實施農(nóng)村公益電影工程,目前農(nóng)村群眾看的仍是傳統(tǒng)的老電影、舊設(shè)備。數(shù)字化電影未能普及。農(nóng)村封建迷信活動仍然存在。打牌賭博、“六合彩”、婚喪喜事大操大辦風(fēng)氣盛行,“黃、賭、毒”問題沒有根治,“三個月插田、三個扯談、三個月賭錢、三個月過年”的現(xiàn)狀反映了農(nóng)村有益文化活動少的現(xiàn)實。
(二)文化經(jīng)費投入不足。中央、省市各級對文化的投入提出了明確的規(guī)定。我縣近幾年得到了各級政府對文化事業(yè)的資助,經(jīng)費投入歷年增加。但與周邊地區(qū)比較,我縣仍然存在較大差距。如江西省從2005年始,由省財政每年安排6000萬元文化專項資金,安排每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬元保底經(jīng)費。相對而言,我縣文化事業(yè)經(jīng)費仍然捉襟見肘,一是基層文化單位事業(yè)經(jīng)費不足。如:文化市場行政執(zhí)法經(jīng)費短缺,日有行動,月有整治,執(zhí)法費用明顯增加,辦案經(jīng)費和稽查設(shè)備配臵存在薄弱環(huán)節(jié)。文物保護經(jīng)費短缺,保護費、維護費、征集費等不足,文物保護力不從心,普遍存在缺少保護和保護不完整現(xiàn)象。購書經(jīng)費未列入鄉(xiāng)級財政預(yù)算,鄉(xiāng)村圖書館建設(shè)根本沒有保障。其原因主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投入少,目前的基層政府基本上是維持運轉(zhuǎn),大多無錢投入。前幾年甚至有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)將省、市投入的文化專項資金用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)工資。其次是社會投入少,由于鄉(xiāng)村文化資源分散,農(nóng)民文化消費少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化難以形成氣候或形成產(chǎn)業(yè),故社會投入鄉(xiāng)村文化的少。
(三)基層文化基礎(chǔ)設(shè)施老化。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建站初期,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建立了以影劇院為主體,配套了其他附屬文化設(shè)施。近幾年來,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力較緊,對年久失修的影劇院和其他文化設(shè)施設(shè)備無力翻修和更新,致使全縣農(nóng)村集鎮(zhèn)電影院和其他文化生活設(shè)施關(guān)停并轉(zhuǎn),相當(dāng)一部分文化設(shè)施和陣地被挪作它用,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出租改為米廠、粉廠,有的閑臵成為破爛倉庫等,目前,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站只保留一塊牌子,有的連牌子都沒有了。不少文化設(shè)施年久失修,破爛不堪,財物損失嚴(yán)重??h文化館改建于1990年,目前辦公及活動用房只有820平方米,按照縣級館建筑面積不得少于3000平方米的規(guī)定還相差甚遠,使文藝活動開展受到制約??h圖書館建于1986年,20多年來館舍日漸風(fēng)化,房屋屋頂滲漏嚴(yán)重,館舍大廳、大門變形,地面凹陷,危在旦夕。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干待遇尚未落實。根據(jù)中辦發(fā)[2005]27號、湘辦發(fā)[2001]29號和郴辦發(fā)[2002]19號文件精神,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干應(yīng)列入全額撥款事業(yè)編制。但我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站經(jīng)費仍然是差額撥款的方式,每年只有2000元的經(jīng)費,影響文化專干隊伍的穩(wěn)定。雖然目前全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配設(shè)了文化專干,但絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干是身兼多職,沒有將主要精力用于文化工作,“會議專干”、“臨時專干”,仍不同程度的存在。
(五)文化人才不足??h文化館文化骨干人才2008年以前一度出現(xiàn)“斷層”,文化素質(zhì)有待提升。圖書館僅1人取得館員職稱資格,初級職稱人數(shù)為零。管理全縣文物事業(yè)的文物管理所只1人為文博大專學(xué)歷,文化行政執(zhí)法機構(gòu)法律大專目前只有1人。黨政干部多,專業(yè)干部少,文化人才缺乏,不同程度影響全縣文化事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(六)文化行政執(zhí)法難以到位。一是編制“按兵不動”。我縣文化行政執(zhí)法機構(gòu)人員編制由1990年2人,1996年增至4人,此后十余年間文化市場稽查編制不變。現(xiàn)實情況與中央、國務(wù)院“加強和充實縣級文化市場行政執(zhí)法隊伍”不相適應(yīng)。二是文化執(zhí)法“勢單力薄”。我縣雖然按照省、市精神已建立了文化稽查大隊,目前且與文化局政事合一,不利于執(zhí)法隊伍的管理和行政執(zhí)法的實施。同時,雖然相關(guān)職能部門開展了許多專項或聯(lián)合行動,但長效監(jiān)控機制沒有很好落實,沒有形成齊心協(xié)力綜合治理的運作格局。作為管理文化市場的行政執(zhí)法機構(gòu),應(yīng)以其特有的合法的行政執(zhí)法職能機構(gòu)單列。三是農(nóng)村文化監(jiān)管“鞭長莫及”。根據(jù)中辦發(fā)[2005]27號文件“充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站監(jiān)管作用,健全農(nóng)村文化市場管理體系”的精神,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)切實擔(dān)負(fù)起本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化市場的監(jiān)督、管理職能,形成上下聯(lián)動的管理體系。然而,由于我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站隊伍不穩(wěn)、職責(zé)不清、管理不到位,對農(nóng)村文化的監(jiān)管心有余而力不足,農(nóng)村“黑網(wǎng)吧”“草臺班子”、電游賭博等現(xiàn)象得不到有效遏止。
三、文化發(fā)展對策與思路
(一)強化意識,增強戰(zhàn)略觀念。加強農(nóng)村文化建設(shè)是中國先進文化建設(shè)的重要方面,是推動先進生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素,也是實現(xiàn)廣大人民群眾根本利益的重要方面。加強基層文化工作,對于宣傳黨和國家的路線方針政策,加強黨和政府與人民群眾之間的血肉聯(lián)系,在全社會培養(yǎng)健康、文明的生活方式,維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,建設(shè)文化強縣,為先進生產(chǎn)力的發(fā)展提供精神動力、智力支持和良好的社會環(huán)境,促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要作用。因此,各級黨委和政府部門都必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,高度重視并大力支持農(nóng)村文化建設(shè)。要充分地認(rèn)識到文化事業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟發(fā)展有著強大的推動作用。要形成汝城經(jīng)濟文化化、汝城文化經(jīng)濟化、經(jīng)濟文化一體化的發(fā)展共識。要以汝城深厚的文化底蘊為基礎(chǔ),以豐厚的自然資源為依托,以悠久的歷史文化資源為重點,以建設(shè)現(xiàn)代化文明為方向,建立全縣縣域各種經(jīng)濟文化為主體的“大文化”網(wǎng)絡(luò)文化,努力創(chuàng)建良好的文化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,才能達到文化富民強縣之功能。
(二)深化改革,發(fā)展文化事業(yè)。根據(jù)文化事業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律,在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的前提下,推進文化體制改革,逐步理順政府和文化企事業(yè)單位的關(guān)系,建立起一套完整的文化管理體系和運行機制。我縣原電影公司作為文化企業(yè)已在全市率先進行了改革??h文化館、圖書館作為公益性文化事業(yè)單位,其根本任務(wù)是為人民群眾提供公共文化服務(wù),不斷滿足人民群眾最基本的文化需求。主要是增加投入,增強活力,轉(zhuǎn)換機制,改善服務(wù)。進一步深化勞動、人事、分配等方面的內(nèi)部改革,建立健全競爭、激勵、約束機制和崗位目標(biāo)責(zé)任制,全面實行聘用制和勞動合同制。影劇院屬自收自支事業(yè)單位,為經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展要求,實行內(nèi)部機制改革,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。充分發(fā)揮市場配臵資源的基礎(chǔ)性作用,在市場競爭中發(fā)展壯大。縣文化稽查大隊是我縣文化行政執(zhí)法機構(gòu),其主要任務(wù)是對全縣文化市場實施稽查、監(jiān)管、執(zhí)法,確保文化安全,為繁榮全縣文化市場健康有序發(fā)展保駕護航。在改革中進一步強化行政執(zhí)法職能。將文化行政執(zhí)法機構(gòu)單列,參照公務(wù)員管理,改變目前政事合一,編制不足,力度不夠的現(xiàn)狀。要健全和完善執(zhí)法機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),形成以縣稽查大隊為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為輔,各有關(guān)部門相互聯(lián)動的文化市場執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。形成統(tǒng)一行動、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一公布檢查結(jié)果的專項整治活動。建立健全和完善信息網(wǎng)絡(luò),及時交流執(zhí)法經(jīng)驗和信息,要建立錯案責(zé)任追究制度和重大案件備案制度,實行執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制。推行政務(wù)公開,公布執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、舉報電話,接受上級部門和社會的監(jiān)督。對文物管理所的改革,應(yīng)與省市文物部門配套改革,才能扭轉(zhuǎn)“上動下不動”的現(xiàn)狀。進一步加大財政支持力度,加大文物資源的保護和開發(fā)利用,更好地管理全縣文物和發(fā)揮文物在發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)中的特殊作用。當(dāng)前,在深化文化體制改革中,要著眼于汝城文化事業(yè)發(fā)展實際,主要抓好以下幾個方面的工作。一是弘揚傳統(tǒng)文化,突出地方特色。我縣的傳統(tǒng)文化,有濃厚的地方特色,如故事會、香火龍、抬花轎、龍燈會、山歌會、地方祈劇、民間管樂等。廣泛地開展民俗民間文藝活動,深入地挖掘和利用非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。二是堅持廣泛開展農(nóng)村“三項文化”下鄉(xiāng)活動。組建一支由政府支持,自主經(jīng)營,民間民營的文藝演出團體,政府應(yīng)從政策、資金等方面予以扶持,應(yīng)按國辦發(fā)[2002]7號、湘辦發(fā)[2001]29號、國發(fā)[2000]41號、湘政發(fā)[2001]2號、湘建規(guī)[2002]453號、郴辦發(fā)[2002]19號等文件執(zhí)行。并加強引導(dǎo)和管理,實現(xiàn)演出團體以政府為主,民營為輔、適時組建專業(yè)劇團。相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。國家農(nóng)村公益電影“2131工程”的實施,各級黨委政府要高度重視。由于原電影公司改制,將農(nóng)村電影放映職能交縣影劇院承擔(dān)后,要積極配合上級貫徹落實國家農(nóng)村電影“2131工程”,確保國家電影工程計劃的實施??煽紤]設(shè)立縣農(nóng)村電影事業(yè)管理機構(gòu),爭取上級列為全額撥款事業(yè)編制,綜合管理全縣農(nóng)村電影發(fā)行放映事業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站按照“五個一工程”要恢復(fù)建立農(nóng)村電影放映隊(院),保證每月使農(nóng)民看到一場電影。三是要建立文化“一鄉(xiāng)一品、一村一品”特色??h文化館要多下基層指導(dǎo)、輔導(dǎo)、收集整理民間文化,多扶持幾個富有地方特色文化的鄉(xiāng)、村,建立科學(xué)有效的民間文化遺產(chǎn)傳承機制,對農(nóng)村傳統(tǒng)文化生態(tài)保持較完整并具有特殊價值的村落特定區(qū)域進行動態(tài)整體性保護。實施農(nóng)村特色文化品牌戰(zhàn)略,培育一批文化名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、名村、名園、名人、名品。
(三)配套政策,加大資金投入。根據(jù)中辦發(fā)[2005]29號《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、湘辦發(fā)[2001]29號、郴辦發(fā)[2002]19號及汝發(fā)[2003]號等文件精神,各級黨委政府對加強農(nóng)村文化建設(shè)負(fù)有重要責(zé)任,要高度重視農(nóng)村文化建設(shè)。要切實加大政府投入力度,財政要統(tǒng)籌規(guī)劃,加大對農(nóng)村文化建設(shè)投入,擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,不斷提高用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的比例?!笆晃濉逼陂g,我縣要堅持以政府為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,以村為重點,以農(nóng)戶為對象,發(fā)展縣、鄉(xiāng)、村文化設(shè)施和文化活動場所,要加大財政投入,構(gòu)建我縣農(nóng)村文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。針對我縣情況,縣城要建設(shè)宣傳文化中心,改變目前群文大樓“上不頂天,下不著地”的窘?jīng)r??h文化館、圖書館可考慮重建,確保有3000平方米的館舍面積與文化活動場所。要恢復(fù)縣革命歷史陳列館,開展愛國主義教育活動。每年要有5—6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建集“五個一工程”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站(宣傳文化中心)。每年要有相當(dāng)數(shù)量的行政村建立文化活動室、圖書室等,開展圖書閱讀、宣傳教育、文藝演出、科技推廣、科學(xué)培訓(xùn)、文體活動等。明確一名村干部具體負(fù)責(zé)。要加強“五個一”文化陣地建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要建立圖書室、宣教室、文體活動室、宣傳櫥窗、影劇院。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站(宣傳文化中心)的建設(shè),由縣文化局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定具體可行的規(guī)劃和方案,抓好落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好村級文化陳地的建設(shè),制定可行性方案,分期分批抓好落實。目前我縣參加全國、全省創(chuàng)建文化先進縣、文物保護工作先進縣還是空白,過去所取得的全省藝術(shù)之鄉(xiāng)、百強文化站、市先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否繼續(xù)保持了先進標(biāo)準(zhǔn),需要加以考核??傊?,要把農(nóng)村文化建設(shè)納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃;納入當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)規(guī)劃;納入各級目標(biāo)管理責(zé)任制和干部晉升考核;納入各級政府財政預(yù)算。才能確保我縣農(nóng)村文化建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
(四)市場運作,壯大文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是一項政策性很強的朝陽產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展離不開政府的引導(dǎo)和支持,以及相關(guān)政策的支撐。在知識和信息時代,文化知識、人力資本和智力投入將在經(jīng)濟發(fā)展中起著主宰和先導(dǎo)作用。而科技推動力、文化創(chuàng)造力、商業(yè)運作力就成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的三大動力機制。這三大要素的有機組合就會產(chǎn)生驚人的經(jīng)濟效益和社會影響。因此,當(dāng)前我縣綜合競爭能力不夠強,文化事業(yè)發(fā)展與發(fā)達地區(qū)相比還滯后的情形下,擴大文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,打造知名品牌。同時,政府要加大投入,要吸引社會資本投入文化產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)促進事業(yè)發(fā)展。就近幾年的情況來看,我縣的文化事業(yè)得到了長足發(fā)展,同時通過“橫挖潛力鑄品牌,縱掘底蘊興產(chǎn)業(yè)”,促進和帶動了文化產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。各文化基層單位積極發(fā)展娛樂業(yè)、電影業(yè)、音像業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)及招商引資開發(fā)新型文化產(chǎn)業(yè),取得了好的經(jīng)濟和社會效益,我縣也成為了全市文化系統(tǒng)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的先進典型。但與周邊縣相比,仍然存在一定差距。全面樹立大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場的發(fā)展觀念,周邊縣區(qū)的先進經(jīng)驗,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。一是大力發(fā)展紅色文化產(chǎn)業(yè)。要大力挖掘紅色文化內(nèi)涵。我縣是革命老區(qū),大革命時期中國工農(nóng)紅軍曾在汝城留下了光輝的足跡。要充分利用愛國主義教育基地革命歷史文物、舊址,發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)。要加強紅色文化建設(shè),恢復(fù)縣革命歷史陳列館,開展愛國主義教育。二是大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。打造一批有地方特色的“群眾文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“百佳民間藝術(shù)劇團”等。全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有“一鄉(xiāng)一品”,如“故事會藝術(shù)之鄉(xiāng)”,“香火龍藝術(shù)之鄉(xiāng)”“民居古祠之鄉(xiāng)”、“民間祁劇之村”,“民歌山歌之鄉(xiāng)”、“溫泉之鄉(xiāng)”,“民族文化園”,“生態(tài)公園”等。還可建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的“文化藝術(shù)長廊”,“書畫影藝術(shù)之鄉(xiāng)”“管樂之鄉(xiāng)”。充分挖掘本地文化資源,建立自己獨特的民間、民俗文化體系,達到“自發(fā)、自娛、自樂”。三是大力發(fā)展文物旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用現(xiàn)有的文物資源,發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。如“濂溪書院”、“八角樓”、“繡衣坊”、“金山古祠堂群”、“仙人橋”、“白石書院”等,吸引文人墨客駐足觀光。四是大力發(fā)展綠色旅游產(chǎn)業(yè)。挖掘生態(tài)文化內(nèi)涵,打造“綠色”品牌,推動山區(qū)縣綠色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我縣境內(nèi)自然景觀秀美、獨特,四季如春、風(fēng)光秀麗,集山、水、石、洞、林、泉于一身,溶特、奇、險、幽、秀于一體,“四大景觀”、“汝城八景”以及新發(fā)現(xiàn)的眾多山林幽谷河道奇觀,都可成為綠色文化旅游的好去處。
(五)齊抓共管,加強隊伍建設(shè)。長期以來,文化系統(tǒng)干部職工守得住清貧,耐得住寂寞,默默無聞,甘于奉獻。但與其他部門相比,在經(jīng)濟上、政治上仍然存在較大的隱形差距。經(jīng)濟上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站自1990年確定為差額撥款事業(yè)單位,事業(yè)發(fā)展了,但財政仍然是每年只有2000元的撥款及1站1人的編制。縣直文化部門的編制也不是隨著文化發(fā)展而增加,而是減少。如文化館由1992年的12個,核減為現(xiàn)在的9個;文化局由8個編核減為7個編;文化稽查隊4個編,要管理全縣文化8大類的近100家文化經(jīng)營單位,尤其是整治農(nóng)村家庭經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”,不能有效擔(dān)負(fù)稽查管理的職責(zé)。與周邊縣比,我縣文化稽查大隊編制人數(shù)是最少的。文物管理所、圖書館人員編制也一直未增編,人員不夠。要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干的管理,落實全額編制、落實待遇、落實責(zé)任。開展文化人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)。對文化專干的配備、異動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要征求縣文化主管部門的意見。要逐步建立和完善能上能下、能進能退的用人機制和科學(xué)合理的人事管理制度。文化專干在任職之前,須先經(jīng)過由縣文化部門組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干任職資格考試,通過考試獲得資格證的,才能正式上崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化要列入縣工作考核,經(jīng)考核不適應(yīng)擔(dān)任文化專干的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要調(diào)整其崗位。