第一篇：《我的一點感想》六、二宋雪寧

我的一點感想

——《當代小學生》讀后感

曲阜市防山鎮(zhèn)顏子小學六年級二班：宋雪寧

俗話說：“少年是即將升起的朝陽，是即將綻放的花朵?！蔽覀兙?/p>

是明天的希望。一眨眼，我們抬腿跨進了畢業(yè)班，我們像即將脫殼的金蟬，要徹徹底底的改變。

隨之捆綁而來的是很大的學習壓力。我們對知識的渴望度越來越

高，直到有天我們得到了它——《當代小學生》這一本針對小學生全

方面發(fā)展的書。我們得到了它，就像沙漠中口渴的人得到了甘露。我翻開這本書，啊，真豐富！就像是商店中的商品，琳瑯滿目。

語文、數(shù)學、英語——這是最主要的三門功課，而這本書中就包括了

這些。而且用很多生動的，有趣的插圖來正確引導我們學習的心理，這本書就是為小學生量身定做的嘛！

以前，我在科學課上就像一個傻瓜。老師說什么，我就只會說：

“嗯，嗯”；老師問：“明白了嗎？”我看同學們都異口同聲的說：“明

白了！”我也只好濫竽充數(shù)的說嘍！

可是我在這本書的“校園科技風”這一板塊中，卻找到了學好科學的金鑰匙。我的科學成績，哎，沒的說！比起以前的分數(shù)，簡直一個天上，一個地下?。?/p>

因為我有了這么大進步，同學們也來關(guān)注這本書了。英語不好的，我就領(lǐng)她去“英語夏令營”里看一看，瞧一瞧。數(shù)學不好的，我就帶她去“數(shù)學大觀園”里寫一寫，算一算。電腦不會用的，我就拉他去“電腦天地”里學一學，玩一玩。

有了這本書，我們每個人都在這里收獲了知識，我相信這里面還一定還有我沒挖到的寶藏，所以我要繼續(xù)挖下去，加油!

指導教師：徐應

第二篇：宋欣悅感想

女生賈梅讀后感

最近我讀了引人入勝的書，名字叫《女生賈梅》，這本書是由著名兒童文學作家秦文君寫的。這本書主要講述了一位可愛的，令人羨慕的女孩——賈梅，她天真活潑，心地善良，富有同情心。這個看似平凡普通的初中女生，卻和他的伙伴們一起，演繹出一段豐富多彩又讓人感慨萬分的成長故事。這當中，有校園生活中的酸甜苦辣，有對美好未來的憧憬，也有對親情和純潔友誼的渴望。

本書是以故事的形式來描寫的，其中最讓我記憶憂心的是陌生的朋友。這個故事講述的是賈梅的一個新朋友名叫肖茹，他學習成績很好，卻又傲慢無禮，不守信用，還利用賈梅的單純，幫他解圍，借了賈梅家的折梯沒按時還，還把她的折梯弄得很臟，在肖茹和她的父母吵架時，又拖著賈梅去看通宵電影，讓賈梅的父母擔心。但是當肖茹有了困難，賈梅還是熱情相助，最后他們成了真正的好朋友。這篇故事充分說明了賈梅是一個善良、單純、助人為樂的人，通過這個故事讓我懂得了一個道理：對人要真誠，這樣才能交到真正的朋友。

四年三班宋欣悅

第三篇：宋雪榮簡歷

個人簡歷

◆基本信息

●姓名:宋雪榮 ●籍貫:安徽滁州 ●性別:女

●年齡:22（1990年9月）●健康狀況:良好 ●學歷:本科 ●專業(yè):市場營銷

◆聯(lián)系方式

●E-mail:sxrong2008@163.net ●手機:***

◆教育背景

●2008年進入安徽新華學院學習市場營銷專業(yè)

●主要課程：西方經(jīng)濟學、管理學、統(tǒng)計學、市場營銷、公共關(guān)系學、廣告學、營銷策劃、消費行為學、市場調(diào)查與預測、財務(wù)管理、經(jīng)濟法、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、管理信息系統(tǒng)等

●主要科目平均分80分以上，模擬做過芳草牙膏廣告營銷策劃方案，海飛絲營銷策劃方案，格力空調(diào)渠道建設(shè)，并成功策劃數(shù)場書畫展覽

◆社會實踐

●2011年暑期在合肥茶道館工作，從清潔衛(wèi)生工作做起，逐步學習了基礎(chǔ)禮儀，茶藝理論與實踐；在實習中學會了待人接物，掌握了溝通技巧，提高了應變能力和觀察力。

●2010年2月，在合肥家樂福兼職收銀，表現(xiàn)出較強的耐力、親和力和環(huán)境適應能力；態(tài)度端正，受到領(lǐng)導的一致好評?！?009年7月，代表新華學院赴滁州開展高考招生宣傳咨詢活動，能夠創(chuàng)造性的開展工作，耐心的解答考生和家長的咨詢。

◆學生工作

● 2009年9月-2010年6月，擔任書畫協(xié)會書法部部長，組織開展了新生書畫大賽和迎新春送春聯(lián)活動。

◆自我鑒定

本人性格開朗、樂觀積極、成熟穩(wěn)重；具有良好的創(chuàng)新能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、邏輯分析能力；工作細致認真、嚴謹負責，注重團隊合作，具有良好的集體主義精神和敬業(yè)精神；在平時的生活中，熱愛閱讀、藝術(shù)與旅行；親和力強,人際關(guān)系融洽。

第四篇：常州二院志愿者導醫(yī)感想---宋爽

常州二院志愿者導醫(yī)感想

連續(xù)連續(xù)幾天的志愿者活動，原本以為會令人無聊和疲憊，實則不然

2013年9月一大早趕到醫(yī)院后，我們換上了志愿者服裝，然后，醫(yī)院的專職導醫(yī)為我們講解了醫(yī)院的大概情況以及導醫(yī)的常見問題。我們在一切準備就緒后就站在服務(wù)臺那里準備進行志愿者服務(wù)。

在這幾天作為常駐志愿者的工作中，讓我深刻感受到了集體的重要性。大家的和睦、友愛、團結(jié)、活潑讓我感覺我們就像一家人一樣，不分彼此，互愛互助。雖然家離我們很遠，但是在志愿者群體中，讓我們找到家的溫暖。雖然我們只有幾天的相處，但僅從這些時間的接觸就可看出，我們小組，以及我們部的親們都擁有一個志愿者應有的品質(zhì)

在獻血工作中，我們的志愿者成員積極地參與，默契的配合，耐心仔細地為前來獻血的人們講解獻血的要求和注意事項，指導人們填表。獻血后，有的人出現(xiàn)身體不適，志愿者工作人員們不約而同地起身將身體不適的他們扶上座位上，并叫來醫(yī)生。

有時候到醫(yī)院就醫(yī)的病人特別多，我們幾乎就是一直都在忙碌，因為人手不足夠，經(jīng)常會忽略了一些病人，這個時候心里就會特別內(nèi)疚，特別著急，遇到一些老人，耳朵背，需要大聲說話時，會吵到其他病人，這讓我們更是內(nèi)疚。但是我們依然還是微笑著面對了所有的困難。比如今天一個奶奶在樓上轉(zhuǎn)了很多圈都沒有找到診室，我微笑著問她有什么可以幫助她的，她說話有些含糊不清，我很抱歉的問了

很多遍，依然還是不清楚她要找的地方。最后，終于是在導醫(yī)老師的幫助下，奶奶找到了自己要去的地方。在這個過程中，我學會了與老

人交流的方式和方法，要揣測一下老人經(jīng)常會去的診室會在什么地方，然后這樣提供幫助會更加的順利和快速，不能僅僅依靠病人的要求來

提供幫助，要自己提前想很多種方案，對癥下藥，才能成為一個合格的志愿者。

當了志愿導醫(yī)之后越來越感覺導醫(yī)的工作很重要，首先，導醫(yī)臺

是醫(yī)院的窗口，從某種意義上說，導醫(yī)護士的工作能折射出醫(yī)院的服

務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。導醫(yī)護士和門診病人之間是一種護患關(guān)系，是在提供和接受護理服務(wù)過程中，自然形成的一種幫助與被幫助的人際關(guān)

系。導醫(yī)護士就扮演著為病人就診提供幫助的角色，扮演好這個角色，可以引導病人得到正確及時的診治，減少金錢和時間上的浪費；可以

提高醫(yī)生的工作效率；可以使門診科室與科室間的溝通更順暢；可以

減少誤會和投訴以提高病人滿意度；可以了解病人的需求，收集意見

建議及時反饋，有利于醫(yī)院建設(shè)。另外，導醫(yī)護士不僅要對每位病人

進行導向、分診、護理觀察等首診工作，對老人、孕產(chǎn)婦、兒童等特

殊患者實施特需服務(wù)，還要隨時處理各種突發(fā)事件。這就要求導醫(yī)護

士能恰如其分地回答各類患者的咨詢，語言清晰、措詞婉轉(zhuǎn)，能妥善

處理醫(yī)患之間的矛盾，減少誤會，起到醫(yī)院與社會之間的橋梁作用

通過幾天的志愿者活動，一方面，我們鍛煉了自己的能力，在實

踐中成長；另一方面，我們?yōu)樯鐣龀隽俗约旱呢暙I。但在實踐過程

中，我們也表現(xiàn)出了經(jīng)驗不足，處理問題不夠成熟、書本知識與實際

結(jié)合不夠緊密等問題。我們回到學校后會更加要珍惜在校學習的時光，努力掌握更多的知識，并不斷深入到實踐中，檢驗自己的知識，鍛煉

自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅實的基礎(chǔ)?！皺C遇只

偏愛有準備的頭腦”，我們只有通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當凌絕頂?shù)膲阎?，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在與社

會的接觸過程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚起理想的風帆，駛向成功的彼岸。

制藥122班 宋爽

2013年9月

第五篇：企業(yè)文化感想何寧

讀《談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化建設(shè)的認識與思考》有感

二十一世紀，隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)間競爭越來越表現(xiàn)為文化競爭。在這種情況下，企業(yè)文化研究、運用和實踐顯得尤為重要。縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無一例外地有著深厚的自身文化的沉淀。企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為競爭力的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。我想這就是周總加強公司企業(yè)文化建設(shè)的真正初衷。以下是我對公司企業(yè)文化建設(shè)的認識與感想：

一、凝聚功能

企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊的粘合、團結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)的根本目標是企業(yè)員工隊伍凝聚力的基礎(chǔ)。目標選擇正確，才能把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來，是一個集體與個人雙贏的目標。2.導向功能。導向包括價值導向與行為導向。企業(yè)價值觀與企業(yè)精神，能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場競爭中基本競爭戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。企業(yè)文化創(chuàng)新尤其是觀念創(chuàng)新對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而言是首要的。3.激勵功能。激勵是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，將職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動和激發(fā)出來，把人們的潛在智慧誘發(fā)出

來，使員工的能力得到充分發(fā)揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營能力。

企業(yè)要想謀求在新形勢下的生存和發(fā)展，就必須打造出具有自身特色的企業(yè)文化，那么如何推進企業(yè)文化建設(shè)？

二、讓員工參與、認同企業(yè)文化建設(shè)

員工參與企業(yè)文化建設(shè)認同企業(yè)文化是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。當提到企業(yè)文化建設(shè)時，往往有些員工認為那是高層的事、領(lǐng)導的事，把企業(yè)文化局限于高層文化、形象文化，這是片面的。企業(yè)文化并非只是高層的一己之見，也并非只是形象文化，而是整個企業(yè)的價值觀和行為方式，只有得到大家參與和認同的企業(yè)文化，才是有價值的企業(yè)文化。良好的文化氛圍，往往能產(chǎn)生一種激勵機制。在競爭的環(huán)境中，我們不僅應該教育員工，培訓員工，也要讓他們體會到我們的企業(yè)文化對他們生活的深刻影響，通過企業(yè)文化讓他們感受到企業(yè)對他們工作的認可，以此來增加企業(yè)的凝聚力和向心力，起到一種柔性修理的作用。企業(yè)文化的核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要創(chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍，使每個成員做出的貢獻都會及時得到職工級領(lǐng)導的贊賞和激勵，由此激勵員工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而勇于獻身，不斷進取。企業(yè)文化要得到全體員工的認同，首先要征求員工的意見，企業(yè)高層管理者應該創(chuàng)造各種機會讓全體員工參與進來，共同探討企業(yè)的文化。形成適合自

己企業(yè)的文化并廣泛進行宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)文化是怎么產(chǎn)生的，自己怎樣做才能把企業(yè)文化進一步發(fā)揚光大。

三、讓員工凝聚在共同的愿景目標下

共同愿景他應該具備以下特征；能夠鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，愿意為達到目標而奮斗。能使員工在不斷變化的環(huán)境中堅定前進的方向，同時也是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。確立共同愿景鑒定企業(yè)前進方向。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓企業(yè)文化從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，要得到員工的理解和認同，轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為。確立共同目標凝聚員工思想，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)作為一個利益共同體，全體員工就要有一個共同的目標，這個事業(yè)目標即是對企業(yè)員工的一種利益吸引，也是對大家行為方向的一種界定。通過對目標的努力，員工精神文化逐步形成，概括、總結(jié)、提煉精神力量而得到確立，它是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶，是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。

圍繞著共同目標，培養(yǎng)企業(yè)員工所共有的價值觀體系，是全體員工對企業(yè)所倡導的價值標準的認同過程。也是企業(yè)文化的內(nèi)涵。什么樣的價值觀通常是領(lǐng)導者倡導、培植、并以各種傳播方法灌輸?shù)絾T工中去，給員工指出成功之路，并在企業(yè)內(nèi)部制定出可遵循的標準，日積月累逐步形成的。

四、使新理念變?yōu)閱T工的行動，溝通渠道要暢通。

企業(yè)理念要得到員工的認同，必須在企業(yè)的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)等陣地。高層與中層、高層與員工、中層與員工、員工與員工夠渠道要暢通，要讓員工深刻理解企業(yè)的文化是什么，怎么做才符合企業(yè)的文化建設(shè)。如果員工不能認同企業(yè)的文化，企業(yè)就會形成內(nèi)耗，雖然每個人看起來都很有力量，但由于方向不一致，所以導致企業(yè)的合力很小，在市場競爭中顯得很脆弱。從長遠來看，沒有強有力的企業(yè)文化，企業(yè)也具無法形成自己的核心競爭力，在競爭日益激烈的市場上，是無法立于不敗之地的。

五、共同建立人性化的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)要以人為本。企業(yè)只有樹立以人為本的理念，才能在激烈的市場競爭中把企業(yè)做強做大。只有員工都熱愛自己的企業(yè)，認為只有自己的企業(yè)才能體現(xiàn)自己的人生價值，才會把企業(yè)當成自己的家。企業(yè)文化的實質(zhì)就是以人為本，激發(fā)員工的潛力，提高員工的全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動員工的智慧，實現(xiàn)員工全面發(fā)展。企業(yè)文化強調(diào)人本管理，其根本性的意義在于確定人的中心地位，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展要求的人才，從而達到人企合一的最高境界。優(yōu)秀的企業(yè)文化最終都會通過企業(yè)中的人表現(xiàn)出來，因此，是否最大限度地發(fā)揮了人的自覺性和創(chuàng)造性，是否體現(xiàn)了人的價值已成為衡量企業(yè)文化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵所在。為優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。建設(shè)企業(yè)文化，就是要建設(shè)一種環(huán)境，使企業(yè)中的優(yōu)秀人才脫穎而出。要通過實施人才戰(zhàn)略努

力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，著力營造以依靠人、關(guān)心人、塑造人、激活人為核心的人本文化范圍，培養(yǎng)全體員工共同認可的企業(yè)文化，為他們搭建一個實現(xiàn)自我價值的平臺，充分調(diào)動他們的積極性和主動性。

成功企業(yè)的共同點是他們擁有一種獨特的文化，我們會在周總的帶領(lǐng)下努力學習企業(yè)文化。做到我們是一個團隊，不分職位的到底。相互團結(jié)合作，共同分享。直面目標，竭盡所能。不管風平浪靜還是波濤洶涌，都能確保團隊光榮。

勝利隊：何寧2010-7-3