第一篇：統(tǒng)一戰(zhàn)線解放思想要在改革創(chuàng)新上下功夫

統(tǒng)一戰(zhàn)線解放思想要在改革創(chuàng)新上下功夫

李微微（作者系省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長）

我省統(tǒng)一戰(zhàn)線解放思想，關(guān)鍵是要緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展、加快富民強省”主題，在改革創(chuàng)新上下功夫，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思想理論、引領(lǐng)工作的正確理念、促進工作的先進體制、推動工作的有效方法，使湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線在服務(wù)富民強省中彰顯優(yōu)勢，體現(xiàn)作為。

以實事求是的態(tài)度，推動理論政策創(chuàng)新

把統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策創(chuàng)新作為先導(dǎo)工程，擺上突出位置，不斷豐富統(tǒng)戰(zhàn)理論和完善統(tǒng)戰(zhàn)政策，為推動統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

要加強理論研究。深入分析國際國內(nèi)形勢發(fā)展的大趨勢，準確把握鞏固和壯大統(tǒng)一戰(zhàn)線面臨的大背景，深刻理解黨的十七大對統(tǒng)一戰(zhàn)線的新論述和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀對統(tǒng)一戰(zhàn)線的新要求，全面分析統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)部構(gòu)成的新變化，對統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本定位、基本特征、永恒主題、根本任務(wù)、基本內(nèi)容等理論問題深入研究，做出新的闡發(fā)，深刻把握其與時俱進的科學(xué)內(nèi)涵。

要加強政策研究。根據(jù)中央提出的正確處理政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的基本要求，深入研究和準確把握當(dāng)前這五大關(guān)系在我省的現(xiàn)狀、特點和存在的問題，提出針對性強的政策措施，促進五大關(guān)系和諧，為推動科學(xué)發(fā)展?fàn)I造環(huán)境、凝聚力量。

要以政策創(chuàng)新推動中央文件精神的貫徹落實。結(jié)合湖南實際，在把握中央精神和統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)律的前提下，提出貫徹的操作性強的具體政策規(guī)定，力求形成相互配套的政策體系，確保中央精神真正在我省落實到位。

以與時俱進的品格，推動觀念理念創(chuàng)新

把觀念理念創(chuàng)新作為統(tǒng)一戰(zhàn)線貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進行改革創(chuàng)新的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在全省各級統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)一戰(zhàn)線大力強化四種理念。

要強化服務(wù)發(fā)展大局的理念。堅持把服從服務(wù)發(fā)展大局作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的重大責(zé)任，以統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)發(fā)展的實際效果作為衡量統(tǒng)戰(zhàn)工作成效的基本依據(jù)，最大限度把統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的優(yōu)勢，把統(tǒng)一戰(zhàn)線的力量匯聚成推動發(fā)展的力量。

要強化以人為本的理念。以教育引導(dǎo)團結(jié)人、以共同理想激勵人、以真情實感打動人、以照顧利益凝聚人。把關(guān)注點放在為統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員發(fā)揮作用、服務(wù)發(fā)展、成長進步搭建平臺、創(chuàng)造條件、搞好服務(wù)上，使廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員既服務(wù)科學(xué)發(fā)展，又共享發(fā)展成果。

要強化開放合作的理念。堅決破除封閉意識，增強合作觀念，強化共贏思維，以一種開放合作的理念來推動黨與黨外人士的合作共事，以一種開放合作的理念來整合各部門的力量共同做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，以一種開放合作的理念來匯聚統(tǒng)一戰(zhàn)線方方面面的力量共同推動科學(xué)發(fā)展。

要強化有為有位的理念。消除消極無為情緒，以有為求有位。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢，為科學(xué)發(fā)展整合政治資源、提供智力支撐、提供外援動力、營造和諧氛圍，以推動科學(xué)發(fā)展的實際作為來彰顯統(tǒng)一戰(zhàn)線作為重要法寶的地位。

以科學(xué)務(wù)實的精神，推動體制機制創(chuàng)新

統(tǒng)一戰(zhàn)線解放思想，要按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作運行、隊伍建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新，逐步建立一整套內(nèi)容完備、結(jié)構(gòu)合理、功能健全的體制機制。

要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制機制。積極探索和完善黨委常委擔(dān)任統(tǒng)戰(zhàn)部長條件下統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮黨委常委擔(dān)任統(tǒng)戰(zhàn)部長的優(yōu)勢，使統(tǒng)一戰(zhàn)線在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中擔(dān)負更加重要的責(zé)任，發(fā)揮更加重要的作用。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)、系統(tǒng)各單位分工負責(zé)、黨委政府有關(guān)部門大力支持、社會各方積極參與的機制，形成大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

要創(chuàng)新工作運行機制。用整體觀、系統(tǒng)觀、開放觀來把握統(tǒng)戰(zhàn)工作全局，科學(xué)布局、合理安排統(tǒng)戰(zhàn)工作的全過程，使各項要素各得其所、各盡其用，各種關(guān)系相互協(xié)調(diào)、和諧共振，各個環(huán)節(jié)緊密銜接、相互強化，不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)工作執(zhí)行力，使全部工作高效有序運行。同時突出抓好重點領(lǐng)域工作的運行機制建設(shè)，特別是要不斷創(chuàng)造新形式、探索新途徑，進一步推進多黨合作的制度建設(shè)，不斷創(chuàng)新**黨派和無黨派人士參政議政、**監(jiān)督的渠道。

要創(chuàng)新組織保障機制。創(chuàng)新選人用人機制，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，加大競爭性選拔干部的力度；創(chuàng)新干部考核評價機制，規(guī)范考核內(nèi)容、改進考核形式、完善考核程序，把考核評價結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)。創(chuàng)新干部培養(yǎng)教育機制，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，為統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)科學(xué)發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

以爭創(chuàng)一流的氣魄，推動工作實踐創(chuàng)新

統(tǒng)一戰(zhàn)線解放思想的出發(fā)點和落腳點就在于實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐創(chuàng)新，提升統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，在推進富民強省中用真功、求實效、顯作為。

要創(chuàng)新工作思路，做到三個結(jié)合：一是與統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢結(jié)合，找準統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)科學(xué)發(fā)展的契合點和切入點，發(fā)揮獨特作用，形成工作特色，增強服務(wù)發(fā)展的實效；二是與培養(yǎng)統(tǒng)一戰(zhàn)線代表人士結(jié)合，通過做代表人士工作來促發(fā)展，通過服務(wù)發(fā)展的具體實踐來發(fā)現(xiàn)代表人士、培養(yǎng)代表人士、發(fā)揮代表人士作用；三是與統(tǒng)一戰(zhàn)線自身科學(xué)發(fā)展結(jié)合，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展的過程中，不斷開拓工作領(lǐng)域，豐富工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，提升工作水平。

第二篇：信息調(diào)研工作要在創(chuàng)新上下功夫

信息調(diào)研工作要在創(chuàng)新上下功夫

黨的十六大指出，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。全國黨委秘書長、辦公廳主任座談會也指出，必須始終把與時俱進、開拓創(chuàng)新作為推進辦公廳工作的動力。全面貫徹落實黨的十六大精神，努力做好新形勢下的信息調(diào)研工作，必須在創(chuàng)新上下功夫。

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一、創(chuàng)新，信息綜合調(diào)研工作必須明確的永恒主題

????創(chuàng)新并不是一個新詞匯。人類社會發(fā)展進步的歷史就是創(chuàng)新的歷史。商鞅變法是創(chuàng)新，秦始皇統(tǒng)一中國、統(tǒng)一度量衡是創(chuàng)新，貞觀之治是創(chuàng)新，王安石變法是創(chuàng)新，戊戌維新、洋務(wù)運動是創(chuàng)新，至于中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民推翻三座大山、建立社會主義制度，實行改革開放，堅持與時俱進，大力推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，就更是人類歷史上最全面、最深刻、最偉大的創(chuàng)新?？梢哉f，創(chuàng)新是推動人類歷史前進的動力。

????信息和綜合調(diào)研工作的歷史，也是創(chuàng)新的歷史。古人講：“文章貴首識”、“文章合為時而著”、“文似看山不喜平”等，講的就是創(chuàng)新。信息調(diào)研機構(gòu)，從無到有，從草創(chuàng)到完善，就是創(chuàng)新；信息調(diào)研工作從采取原始的、傳統(tǒng)的工作手段到采取現(xiàn)代化的工作手段，就是創(chuàng)新；信息調(diào)研材料常寫常新、經(jīng)久不衰就是創(chuàng)新。因此，創(chuàng)新是信息調(diào)研工作歷史的主題。????同時，信息和綜合調(diào)研工作本身就是創(chuàng)造性工作。信息和綜合調(diào)研工作的主要職責(zé)是參謀服務(wù)，參謀服務(wù)水平的高低，取決于信息和綜合調(diào)研材料的質(zhì)量，提高信息和綜合調(diào)研材料的質(zhì)量，關(guān)鍵又在于創(chuàng)新。沒有新的眼光，就難以發(fā)現(xiàn)新的事物；沒有新的思維，就難以挖掘事物的時代特征和本質(zhì)特征；沒有新的手段，就難以全面、準確、及時地反映事物的本來面目。因此，創(chuàng)新不但是各級各部門現(xiàn)實工作的主題，也是信息和綜合調(diào)研工作的主題。

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二、創(chuàng)新，信息綜合調(diào)研工作必須把握的主攻方向

????從信息和綜合調(diào)研工作的實際出發(fā)，創(chuàng)新的主攻方向是：

????1．思想觀念要創(chuàng)新。思想是靈魂。思想觀念不創(chuàng)新，一切創(chuàng)新無從談起。不可能設(shè)想，一個思想僵化、因循守舊的人，會做出創(chuàng)新的舉動。十一屆三中全會以來的巨大變化，都源于“解放思想、實事求是、團結(jié)一致向前看”。因此，思想觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新之源，一切創(chuàng)新之本。

????從信息和綜合調(diào)研工作實際出發(fā)，也有一個思想觀念更新的問題。比如信息工作方面，在信息報送內(nèi)容上，重穩(wěn)定、輕其他，重報喜、輕報憂，重本地、輕外地的問題；在信息報送的時效上，遲報、漏報的問題；在報送的力量上，忽視社會力量的問題；在信息的來源渠道上，重報紙、重現(xiàn)成資料輕群眾反映、輕一手資料等。又比如在綜合調(diào)研工作方面，習(xí)慣于不切實際的主題，傳統(tǒng)的調(diào)查方法，死板的篇章結(jié)構(gòu)，等等，都有待于創(chuàng)新。

????2．服務(wù)內(nèi)容要創(chuàng)新。現(xiàn)代社會是一個信息化的社會，決策的正確與否，按照決策理論來說，不僅僅在于決策者個人的聰明才智，而在于信息掌握的充分程度，這就是經(jīng)濟學(xué)中的博弈論。根據(jù)這個理論，一個正確的決策，必須處在一個完全信息的情況下，一個不正確的決策或失敗的決策，往往在于沒有掌握充分的信息。這就說明：領(lǐng)導(dǎo)的決策離不開信息，更準確地說離不開完全的信息。我們從事信息調(diào)研工作的職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。做到這一點：一是要準確定位。就是說信息調(diào)研工作的主要任務(wù)是研究解決現(xiàn)實問題的政策、對策。二是要把握需求。就是要全面了解黨委的工作重點是什么？了解領(lǐng)導(dǎo)在想什么？了解現(xiàn)實需要我們干什么？三是要了解全局。研究一個問題，不但要了解中央精神，還要了解基層的情況，還要知道周邊省市是怎么做的，沿海地區(qū)是怎么做的，甚至還要了解國際上有什

么可借鑒的經(jīng)驗。四是要注意超前。超前就是創(chuàng)新。立足于早，立足于小，發(fā)現(xiàn)問題，是信息和綜合調(diào)研工作的主要任務(wù)，也是衡量信息和綜合調(diào)研工作水平高低的重要標準。信息和綜合調(diào)研工作一定要關(guān)注那些具有前瞻性、超前性、預(yù)警性的社會發(fā)展問題。

????3．工作方式要創(chuàng)新。根據(jù)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)要求信息調(diào)研材料全面、快捷、真實的特點，信息調(diào)研工作一定要在創(chuàng)新工作方式上下功夫。一是要創(chuàng)新工作手段。要大力加快信息化建設(shè)步伐，充分利用好計算機網(wǎng)絡(luò)，大容量收集信息調(diào)研資料，快節(jié)奏報送信息調(diào)研情況。努力實現(xiàn)信息傳遞高速化，檢索自動化，分析科學(xué)化，處理智能化。二是要創(chuàng)新工作方法?，F(xiàn)在工作的難點是：真實情況反映不上來，緊急信息報送不上來。解決這個問題，一方面要加強紀律，強化責(zé)任，狠抓督促；另一方面要加強同新聞、公安等部門的協(xié)作，多渠道收集情況。同時，還要克服過去坐等信息的做法，采取走出去調(diào)查等途徑收集真實情況。

????4．運行機制要創(chuàng)新。多年來，信息和調(diào)研工作有一個好的運行機制。在今后的工作中，要突出抓好三個機制建設(shè)。一是要建立快速反應(yīng)機制。無論是信息也好，綜合調(diào)研也好，共同的特點是短、平、快。尤其是信息更要快。因此，要進一步加強上下溝通，強化工作責(zé)任，嚴明工作紀律，力爭使各種信息特別是緊急情況能夠及時、準確報上來。二是要建立成果共享機制。信息和調(diào)研要相互結(jié)合，互相促進，不要搞成你吹你的號，我唱我的調(diào)。三是要建立網(wǎng)絡(luò)整合機制。信息調(diào)研工作已形成了一個健全的網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在的問題是如何發(fā)揮好這個網(wǎng)絡(luò)的作用。要進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力提高人員素質(zhì)。信息和綜合調(diào)研要發(fā)揮“領(lǐng)銜主演”的作用，充分調(diào)動大家的積極性，使這個網(wǎng)絡(luò)高效運行。

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三、創(chuàng)新，信息調(diào)研工作必須抓住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

????學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提。當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)日新月異，知識容量越來越大?，F(xiàn)代社會從一定意義上講是學(xué)習(xí)型社會；知識經(jīng)濟從一定意義上講是學(xué)習(xí)經(jīng)濟；信息調(diào)研工作從一定意義上講是必須堅持不懈加強學(xué)習(xí)的工作。不加強學(xué)習(xí)，不要說能夠站在新觀念、新知識、新科技的前沿，恐怕要被時代甩在后頭；不加強學(xué)習(xí)，不要說能在工作中創(chuàng)新，恐怕守成都難以守住?，F(xiàn)在，中央對學(xué)習(xí)抓得很緊，江澤民同志多次提出要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，這不是詞匯的簡單重復(fù)，而是強調(diào)、是重視、是要求。中央接連舉辦省部級干部金融知識培訓(xùn)班，WTO知識培訓(xùn)班，新進中委培訓(xùn)班，新進人大、政協(xié)的代表和委員培訓(xùn)班，而且從新一屆中央政治局開始，中心組理論學(xué)習(xí)由原來的一季度集中進行一次改為每月集中一次學(xué)習(xí)，等等，這些都說明，創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，各級領(lǐng)導(dǎo)干部對學(xué)習(xí)抓得很緊，各級領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心學(xué)習(xí)組制度不斷健全和規(guī)范，舉辦各種專題講座和培訓(xùn)班明顯增多，進各級黨校學(xué)習(xí)爭先恐后，如果我們參謀服務(wù)人員不加強學(xué)習(xí)，就跟不上領(lǐng)導(dǎo)的思維節(jié)奏，就不能貼近領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。現(xiàn)在，全社會對學(xué)習(xí)也抓得很緊，電腦、外語、法律、會計等各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)已經(jīng)掀起了熱潮?？梢哉f，在許多政策、法律的學(xué)習(xí)鉆研方面，不少群眾大大超過了我們從事信息調(diào)研工作的同志，甚至超過了專業(yè)干部。如果我們不加強學(xué)習(xí)，就無法了解實際，就無法對現(xiàn)實的狀況作出客觀、準確的回答。因此，我們必須加強學(xué)習(xí)，開拓眼界，提升水平。????調(diào)研是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。必須牢記歷史是人民群眾創(chuàng)造的，層出不窮的新生事物是人民群眾創(chuàng)造的，我們各級干部的新思想、新觀念、新思路是從基層和群眾那里來的。農(nóng)村包圍城市，最后奪取革命勝利的理論是這樣來的，農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的發(fā)明是這樣來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起是這樣來的，“三個代表”重要思想也是這樣來的。正如小平同志曾經(jīng)指出的，家庭聯(lián)產(chǎn)承包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，不是我的發(fā)明，我只是加以總結(jié)提高，用來指導(dǎo)全國。事實確實是這樣。創(chuàng)新的主體是基層群眾，我們從事信息調(diào)研工作的同志主要任務(wù)或職責(zé)，就是要加強調(diào)查研究，對人民群眾的創(chuàng)新進行總結(jié)，在總結(jié)中創(chuàng)新提高。

????思考是創(chuàng)新的關(guān)鍵。創(chuàng)新重在思考，貴在思考。有現(xiàn)成的經(jīng)驗，有參照的模式，這不叫創(chuàng)新，叫照搬照抄。問題是，由于各地的情況千差萬別，由于所處的時代瞬息萬變，幾乎沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和模式可以照搬照抄。照搬照抄，只會貽誤事業(yè)。我們黨和國家吃了不少

這方面的虧?，F(xiàn)在有些地方，不顧本地的實際情況，盲目照搬照抄外地的經(jīng)驗和做法，還在吃虧。因此，在工作中一定要注重創(chuàng)新，一定要注重思考。我們常說干部應(yīng)當(dāng)善謀善斷。謀和斷就是一個思考的過程。面對紛繁復(fù)雜的社會矛盾，每一位干部都要善于進行分析和思考，善于小中見大，虛中見實，微觀中見宏觀，個別中見一般，這樣才能既會揭示矛盾，又會處理矛盾，既能發(fā)現(xiàn)問題，又能解決問題。???

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)要在“實用”上下功夫

企業(yè)文化建設(shè)要在“實用”上下功夫

企業(yè)文化建設(shè)開頭容易深入難，造勢容易取得實效難。企業(yè)文化建設(shè)沒有固定的模式和標準答案?？雌涫欠癯晒Σ皇强雌髽I(yè)的口號有多么響亮，而是看是否將口號落到了實處;不是看企業(yè)的理念有多么超前，而是看是否將先進的理念轉(zhuǎn)化成了全員的自覺意識;不是看文化手冊有多么漂亮，而是看是否能化文本為實踐、化文字為行動;不是看內(nèi)容有多么豐富多彩，而是看到底管不管用、有多少實際使用價值。

因此，筆者認為，企業(yè)文化建設(shè)的著眼點應(yīng)該是“實用”。“實用”是企業(yè)文化建設(shè)的目標和方向，是企業(yè)文化建設(shè)的價值所在。只有堅持以“實用”為出發(fā)點和落腳點，企業(yè)文化建設(shè)才不會偏離方向，路子也才能越走越寬。建設(shè)“實用”的企業(yè)文化，要在以下五方面下功夫。

在培育凝聚力上下功夫。強大的凝聚力是企業(yè)獲得成功的法寶。企業(yè)文化建設(shè)不是將員工作為客體進行強制性的單向灌輸，而是讓廣大員工共同參與到活動中，從內(nèi)心認同企業(yè)的價值理念，認同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，從而使其自覺地將企業(yè)文化要求落實到自己的實際行動中，積極地將自己的聰明才智發(fā)揮到工作中。煙草企業(yè)可以通過開展企業(yè)文化大討論活動，緊密聯(lián)系實際，宣傳貫徹企業(yè)的工作思路、價值理念、企業(yè)精神等，讓其深入人心，進一步統(tǒng)一員工思想，增強企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中得到持續(xù)不斷的升溫。

在培育企業(yè)的文化特質(zhì)上下功夫。企業(yè)如人，企業(yè)的文化特質(zhì)從根本上影響著企業(yè)的發(fā)展方向、管理水平和社會形象。要形成鮮明的具有生命力的企業(yè)文化特色，就應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研，認清企業(yè)實際情況，并抓住時代特點，培育出符合企業(yè)實際、具有時代特點的企業(yè)文化。同時，企業(yè)也應(yīng)注意地域文化對文化特質(zhì)的影響，深入研究地域文化。

在提高員工的個人修養(yǎng)上下功夫。企業(yè)的文化特質(zhì)是通過員工的個人修養(yǎng)體現(xiàn)出來的。員工的思想道德水平、職業(yè)素養(yǎng)需要企業(yè)通過訓(xùn)練來不斷提高。要選擇利于被員工理解、認同的訓(xùn)練方式，使先進的價值理念轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺意識和行為習(xí)慣。同時，應(yīng)把企業(yè)文化特質(zhì)的要求落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個細節(jié)，落實到每個班組、每個崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)。要開展調(diào)查研究工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上逐漸明晰提高員工修養(yǎng)的思路。

在向管理工作或管理行為的滲透上下功夫。優(yōu)秀的文化理念，包括很多分支文化理念，提煉不容易，更難的是如何貫徹落實到行為中，尤其是落實到管理工作和管理行為上。文化理念中的內(nèi)容大部分源于管理的實際需要或?qū)嵺`經(jīng)驗，有著深厚的管理實踐基礎(chǔ)，依靠管理工作或行為來支撐。管理工作或管理行為的跟進對于企業(yè)文化建設(shè)的成效起著十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)該自覺地用先進的價值觀念、管理理念來審視管理流程與管理制度，審視管理意識、管理行為和習(xí)慣，不斷提高管理水平。如果企業(yè)文化不能滲透到企業(yè)的管理環(huán)節(jié)中，就難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

在推進企業(yè)價值觀和文化理念的具體化、生動化上下功夫。對于企業(yè)的價值觀體系和理念系統(tǒng)，企業(yè)不僅要讓員工耳熟能詳，明其理、知其意，更要將價值理念具體化、生動化。要從企業(yè)長期發(fā)展的歷史傳統(tǒng)和管理實踐中、從員工的工作實踐中挖掘案例和文化故事，豐富價值觀念和文化理念的實際內(nèi)容。有歷史故事或先進模范人物事跡作支撐的企業(yè)價值觀和文化理念會更加形象生動，有利于增進員工對企業(yè)價值觀和文化理念的理解與運用。

第四篇：關(guān)鍵要在解決問題上下功夫

關(guān)鍵要在解決問題上下功夫

發(fā)布時間：2009年08月18日 15:42 作者：段名鈺

開展先進性教育活動，要在解決實際問題上下功夫。能否解決問題，是檢驗先進性教育活動質(zhì)量高低、成效大小的一個重要標志，也是能否實現(xiàn)“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”目標要求的關(guān)鍵所在。

總結(jié)淄博市第一批開展先進性教育活動的部門和單位的有益做法，解決黨組織和黨員中存在的突出問題，應(yīng)注意搞好“四個結(jié)合”：

一要堅持學(xué)習(xí)提高與解決問題相結(jié)合。學(xué)習(xí)提高是解決問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。一方面，通過學(xué)習(xí)，努力提高廣大黨員解決問題的主動性和自覺性。堅持把加強學(xué)習(xí)貫穿于解決問題的全過程，防止和克服把學(xué)習(xí)當(dāng)作“軟任務(wù)”，甚至當(dāng)成負擔(dān)，被動應(yīng)付、敷衍了事的錯誤傾向。我市通過組織黨員開展大討論、學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、做形勢報告等多種方式，有針對性地解決黨員對解決問題不重視、存有消極應(yīng)付心理等問題，切實把黨員的思想認識統(tǒng)一到中央的部署要求上來，增強黨員對解決問題的信心，積極主動地解決問題。另一方面，通過學(xué)習(xí)，努力提高廣大黨員解決問題的實際能力。我們堅持和完善已有的學(xué)習(xí)制度，不斷改進學(xué)習(xí)方法，增強學(xué)習(xí)的針對性和實際效果；組織廣大黨員努力學(xué)習(xí)黨的基本理論和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)；大力提倡理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)廣大黨員在學(xué)習(xí)中緊密聯(lián)系思想、工作實際，主動把自己擺進去，把問題提出來，找到解決問題的途徑和辦法，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題的實際能力。

二要堅持個人解決與組織解決相結(jié)合。在先進性教育活動中，淄博市委明確要求黨員個人要把解決自身問題、落實先進性要求與履行崗位職責(zé)統(tǒng)一起來，既要解決長期以來個人存在的缺點毛病，又要解決新發(fā)現(xiàn)的突出問題；既要切實解決群眾反映強烈的問題，又要在本職崗位和社會生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。市委結(jié)合淄博的實際情況，強調(diào)黨政機關(guān)的黨員要重點解決宗旨觀念淡薄、工作作風(fēng)飄浮、廉潔自律松懈等問題；事業(yè)單位的黨員要重點解決愛崗敬業(yè)意識淡薄、工作態(tài)度不夠端正等問題；企業(yè)的黨員要重點解決主人翁意識淡薄、組織紀律觀念不強等問題；流動黨員及下崗失業(yè)黨員要重點解決組織觀念弱化等問題。

為了發(fā)揮好組織的優(yōu)勢來解決問題，淄博市委重點實行了“三制”。一是實行責(zé)任制。對１８３個需要市委、市政府協(xié)調(diào)解決的問題，１１０個需要市直部門、單位聯(lián)合解決的問題，２９３個需要市直部門、單位自身解決的問題，１６９個需要區(qū)縣自身解決的問題，都由各單位黨組織主要負責(zé)人簽字確認，做到目標、措施、時限、責(zé)任單位和責(zé)任人“五落實”。二是實行銷號制。對需要解決的問題，建立明細臺賬，采取“一事一表”、“一事一報”、“一事一銷”的辦法，堅持“一改一銷，不改不銷”，只有解決問題成效明顯，并得到黨員群眾認可后，方可銷號。三是實行追究制。逐個單位、逐個問題進行認真檢查，使解決問題的情況與單位和個人的考核緊密掛鉤，對解決問題不力、黨員群眾不滿意的，予以通報批評，對責(zé)任單位和責(zé)任人取消先進單位和優(yōu)秀等次的評選資格。

三要堅持自覺解決與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在先進性教育活動中，淄博市委要求各級黨組織和廣大黨員緊密聯(lián)系自身實際，主動查不足，認真找原因，深入挖根源，增強自我解決問題的主動性，自覺把問題解決好。同時，堅持“開門”搞教育，存在什么問題、怎么解決問題、問題解決得滿意不滿意都要由群眾說了算。按照“深入找問題、重點找原因、關(guān)鍵查主觀”的要求，全市共發(fā)放征求意見表２３萬多份，召開座談會３０７０個，設(shè)置意見箱８５７個，建電子郵箱５１６個，開通專線電話７５６部，共征求到黨員群眾的意見和建議９．３萬多條次。

淄博市委在解決問題的每個環(huán)節(jié)，都虛心接受群眾的監(jiān)督評價，建立并實行了“四項制度”。一是建立通報公示制度，讓群眾了解需要解決的問題。對各單位擬解決的問題，采取召開通報會和在公開欄、新聞媒體進行公示等方式，接受黨員、群眾和社會各界的監(jiān)督，增強各單位解決問題的責(zé)任感、緊迫感。二是建立聽證辯論制度，讓群眾參與制定解決問題的方案。各單位組織人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象和本單位的黨員群眾，對整改方案進行聽證辯論，廣泛聽取意見和建議，進一步修改完善，增強方案的針對性和可操作性。三是建立監(jiān)理問責(zé)制度，讓群眾監(jiān)督落實解決問題的措施。由督導(dǎo)組牽頭，從本單位黨員群眾、服務(wù)對象和人大代表、政協(xié)委員中，挑選部分同志組成監(jiān)理小組，通過參加單位有關(guān)會議、調(diào)閱相關(guān)文件資料、對現(xiàn)場進行視察、對有關(guān)情況進行書面或口頭質(zhì)詢、電話或登門走訪等形式進行監(jiān)督問責(zé)。四是建立上下結(jié)合考評制度，讓群眾評判解決問題的效果。建立“上考下”與“下評上”相結(jié)合、以“下評上”為主的考核評價制度，由人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象及單位的普通黨員和群眾代表，對各單位解決問題組織領(lǐng)導(dǎo)是否得力、責(zé)任人員是否盡責(zé)、解決問題效果是否明顯、黨員群眾是否滿意等進行評議。群眾不滿意率高的，責(zé)令推倒重來，直至群眾滿意為止。

四要堅持解決問題與建立長效機制相結(jié)合。淄博市委要求各級黨組織和廣大黨員從最緊迫最突出的問題改起，從群眾最關(guān)心最希望辦的事情做起，盡最大努力解決當(dāng)前存在的突出問題。市里全面實施了社會就業(yè)、社會保障、群眾權(quán)益保障、安康居住、人才培訓(xùn)、社區(qū)便民服務(wù)等“十大民心工程”，立說立行，竭力為群眾辦實事、做好事、解難事。比如，我市確定每年從市直部門辦公經(jīng)費中節(jié)?。保埃埃叭f元，連續(xù)３年節(jié)?。常埃埃叭f元，建立政府助學(xué)基金，解決困難家庭中小學(xué)生上學(xué)問題。

在解決問題的過程中，注意舉一反三，由表及里，進一步認識和把握新形勢下加強黨的先進性建設(shè)的規(guī)律，努力在體制機制上進行改革和完善，使先進性教育活動中取得的成效、創(chuàng)造的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化并形成為長效機制。一是按照“入口”要嚴、“出口”要暢、“中間管理”要加強的思路，建立保持黨員先進性的長效機制。健全完善發(fā)展黨員工作的推薦、公示、組織談話、入黨積極分子培訓(xùn)、預(yù)備黨員考察、黨員轉(zhuǎn)正審核等制度，嚴把發(fā)展黨員的“入口”；堅持從嚴治黨原則，保持黨員隊伍的純潔性，暢通黨員的“出口”；健全完善黨員隊伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、激勵引導(dǎo)、組織保障等機制，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進性。二是以增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標，建立保持基層黨組織先進性的長效機制。完善民主決策、科學(xué)決策的具體措施，進一步規(guī)范基層黨組織的議事范圍和決策程序，明確執(zhí)行責(zé)任，加強考核監(jiān)督，提高基層黨組織的執(zhí)政效能；深入開展?fàn)巹?chuàng)“五個好”基層黨組織活動，創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置方式、活動內(nèi)容和工作載體；按照責(zé)任制管責(zé)任人、責(zé)任人管一班人的要求，健全完善上下結(jié)合、常抓不懈的黨建工作機制，全面提升基層黨建工作水平。三是建立提高機關(guān)效能和服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長效機制。深入開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關(guān)活動，建立首問負責(zé)制和責(zé)任追究制等，改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率；開展“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”等主題實踐活動，開展上級黨組織關(guān)心下級黨組織，黨組織關(guān)心黨員，黨組織和黨員共同關(guān)心群眾、服務(wù)群眾等活動并形成制度，做到疑時有人解、平時有人慰、難時有人幫。

（作者：中共山東省淄博市委組織部副部長）

第五篇：安全管理,要在細節(jié)上下功夫

黨委辦公室工作要在“細節(jié)”上下功夫 老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”此話充滿了深邃的哲理。黨委辦公室的職責(zé)主要是服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，而無論是發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等作用，還是做好后勤保障工作，都需要在細節(jié)上下功夫，非有細致的精神與扎實的作風(fēng)不可。我們要常懷如臨深淵、如履薄冰之心態(tài)，時時刻刻把工作想細、做細、督細，從而真正把服務(wù)工作做好，不斷推上新的水平。筆者認為，在把握細節(jié)方面尤其要在以下三個環(huán)節(jié)下功夫：

一是要增強對細節(jié)的“洞察力”。任何一項工作都包含著無數(shù)的細節(jié)，在完成的過程中也可以分解出大大小小的細節(jié)，因此要把某件事情做好，在戰(zhàn)略上要舉重若輕，在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重。這就要求我們要有“火眼金睛”，要“明察秋毫”。在這樣一個“細節(jié)制勝”的時代，誰抓住了細節(jié)，誰就贏得了制勝的主動權(quán)。當(dāng)年日本人判斷我國開發(fā)大慶油田的例子就很說明問題。早在我國開發(fā)大慶油田時，1966年7月《中國畫報》有王鐵人頭戴瓜皮帽的照片，日本人就推斷出此地為零下30度的東北地區(qū)。這是第一個細節(jié)。根據(jù)運原油的列車上灰層的厚度，測出油田與北京的距離，認為油田應(yīng)在哈爾濱與齊齊哈爾之間。這是第二個細節(jié)。1966年10月《人民中國》刊登出宣傳王進喜的文章中，透露出一個“馬家窯”的地名，日本人便推出大慶在安達車站附近。這是第三個細節(jié)。王進喜原在玉門油田，1959年參加國慶觀禮后就銷聲匿跡了，由此推斷出大慶油田開發(fā)時間為1959年9月。這是第四個細節(jié)。對以上四個細節(jié)的捕捉，使日本人后來在中國石油工業(yè)進口設(shè)備的談判中占據(jù)主動，大獲全勝，幾乎壟斷了我國石油設(shè)備進口市場。由此可見，我們在辦公室工作的每一位同志平時一定要做有心人，多觀察，多聯(lián)想，多動腦，則必有收獲。

上面的例子說明我們要把握對細節(jié)的觀察。此外，我們還要把握對細節(jié)的分解。黨委辦公室的工作就是由點點滴滴、瑣瑣碎碎的細節(jié)串成的，把每一點、每一滴做好，整個工作就可大功告成。因此，我們在安排每一次活動的時候，都要盡量把過程分解，把過程細化，分解得越細，對各個環(huán)節(jié)就可能把握得越準，整個活動就可能完成得越好。比如每次召開黨代會，我們都成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和籌備工作機構(gòu)，而籌備工作機構(gòu)一般又分組織組、資料組、秘書組、宣傳組、會務(wù)組等，明確人員分工和主要任務(wù)，落實責(zé)任制。每個組對主要任務(wù)又進行二次或三次細化，如秘書組分解出起草大會的日程安排、安排代表座次、制作大會代表證等。越細致工作就越到位，效果就越好。二是要增強對細節(jié)的“執(zhí)行力”。我們有時會碰到這種情況，某項活動的策劃正確，安排周全，任務(wù)也分解到人，但效果卻不盡人意，或面目全非，或大打折扣。究其原因，乃是在對細節(jié)的執(zhí)行過程中走了樣。實踐證明，宏偉的策劃能否達到預(yù)期目標，關(guān)鍵取決于細節(jié)的設(shè)計與把握，即“執(zhí)行力”。貝聿銘是一位我們熟知的大師級華裔建筑師，他認為自己設(shè)計最失敗的一件作品是北京香山賓館。他在這座賓館建成后一直沒有去看過，認為這是他一生中最大的敗筆。實際上，在香山賓館的建筑設(shè)計中，貝聿銘對賓館里里外外每條水流的流向、水流大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃，對每塊

石頭的重量、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處最合適等等都有周詳?shù)陌才?，對賓館中不同顏色的鮮花等等都有明確的說明，可謂匠心獨具。但是工人們在建筑施工的時候?qū)@些“細節(jié)”毫不在乎，根本沒有意識到正是這些“細節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨到之處，隨意“創(chuàng)新”，改變流水的線路和大小，搬運石頭時不分輕重，在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量甚至形狀，石頭的擺放位置也是隨隨便便?？吹阶约旱木脑O(shè)計被無端演化成了這個樣子，難怪貝聿銘要痛心疾首了。因此，香山賓館建筑的失敗不能歸咎于貝聿銘，而在于執(zhí)行中對細節(jié)的忽視。我們在辦公室的工作中也經(jīng)常遇到這種情況，比如裝訂文件張冠李戴、排座位出差錯、校對漏洞百出等等，這些都是“低級錯誤”，但疏忽了這些細節(jié)就可能鑄成大錯。可見，一個設(shè)計的成敗不僅僅取決于設(shè)計，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計，也只能是紙上藍圖。唯有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙，而執(zhí)行過程中最重要的就是細節(jié)。細節(jié)是執(zhí)行過程中的重中之重。

三是要增強對細節(jié)的“監(jiān)督力”。這是為了保障細節(jié)的順利執(zhí)行而提出的必然要求。既要對細節(jié)的設(shè)計進行監(jiān)督，檢查其設(shè)計是否合理，是否周密，是否穩(wěn)妥，又要對細節(jié)執(zhí)行的過程進行監(jiān)督，及時掌握執(zhí)行的進度，執(zhí)行的力度，執(zhí)行的效果等。有兩件籌備表彰大會的教訓(xùn)令我受益匪淺：一次召開全市信息工作會議，代表上臺領(lǐng)獎時才發(fā)現(xiàn)居然有兩個單位缺席；一次召開“雙擁”工作會議，上臺領(lǐng)獎的代表居然比授匾的領(lǐng)導(dǎo)多了1人！究其原因，乃在于對執(zhí)行細節(jié)時的監(jiān)督不到位。其實解決問題的辦法也很簡單：會前算好人數(shù)，登臺時點好人數(shù)，表彰活動就一定能夠圓滿完成。關(guān)于細節(jié)問題有兩個著名的算式：100-1≠99；100-1=0。也就是說如果藐視這個小小的“1”，到頭來很可能功虧一簣。1%的錯誤將導(dǎo)致100%的失敗。我們常說“黨委辦公室工作無小事”，因為只有把這些小事做好、做到位，辦公室的整體工作才不會出婁子，才不會出亂子，也才能不斷改進、完善和提高?！?/p>

（廣東省惠州市委副秘書長、辦公室主任 吳衛(wèi)華）篇二：注重細節(jié) 精細管理 確保安全

注重細節(jié) 精細管理 確保安全

海洲街道中心幼兒園 朱金燕

【內(nèi)容摘要】

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”，因此，做為幼教部門、幼兒園、教師、家長、幼兒在安全問題上如何加強管理，嚴明制度，采取措施，防止各種意外事故的發(fā)生，保證幼兒的人身安全是幼兒園和家長最重視的首要問題。因而，本文從幼兒園安全管理工作應(yīng)注重細節(jié)管理的角度，對我園在安全管理工作中的做法、存在問題和改進措施等進行詳盡的分析與討論。

【關(guān)鍵詞】幼兒 安全管理 細節(jié) 精細化

我們一貫堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，圍繞“維護幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師幼人身和財產(chǎn)安全”這一中心，認真落實“檢查到位，整改有力”的安全工作制度，采取“注重細節(jié)，精細管理”的工作方法，從提高安全意識入手，把幼兒人身安全放在首位，努力實現(xiàn)“建設(shè)和諧幼教，構(gòu)筑平安園所”的奮斗目標。

一、注重細節(jié)，安全管理精細化網(wǎng)絡(luò)化。

精細化管理的核心就是：落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化、精細化，激勵教職工在自己的崗位上盡心盡職，把每一項具體的工作都用心做好，“在細字上做文章，在實字上下功夫”。在精細化管理中，“精心”是態(tài)度，“精細是過程”，“精品”是結(jié)果。一方面，安全管理工作必須從細節(jié)上下功夫，自檢自查是關(guān)鍵。我們堅持每周檢查一次園內(nèi)設(shè)備和大型玩具，排查幼兒園內(nèi)的各種安全隱患，及時采取措施、對策，每月進行一次全面性的安全詳查，查找“盲點”漏洞，然后有針對性地采取一系列措施。真正做到了隨時詳細檢查，定期重點排查，能夠做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時進行整改，不主張“吃一塹長一智”，以“下不為例”的態(tài)度原諒自己。各班級的黑板都給它們穿上了“小靴子”（四個角上用小毛巾扎牢），大中型玩具上的螺絲都戴上了“小帽子”（頂端用膠布粘好），甚至每一名教職工都能夠隨時彎腰撿起小小雜物，只有這樣才能做到精心愛護幼兒，保證幼兒的安全。另一方面以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準則，以《幼教管理處規(guī)章制度匯編》和《幼教處安全管理手冊》為指導(dǎo)，建立幼兒園安全管理檔案，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，行政、班級、炊事班甚至是保安和夜勤人員均可從各自崗位的日常工作，總結(jié)出安全管理方面好的做法和經(jīng)驗隨時納入各項安全工作制度并加以細化，求精求細求嚴謹，嚴格執(zhí)行，狠抓落實。

二、抓好基礎(chǔ)，把細化安全管理工作做為課題研討。

作為幼教部門、幼兒園、教師、家長、幼兒在安全問題上如何采取相應(yīng)的措施，防止意外事故的發(fā)生，搞好幼兒安全基礎(chǔ)教育，提高安全意識，保證幼兒的人身安全就成為當(dāng)前幼兒教育中要研究的重要課題。我們本著“人人有教研，人人都參與”的原則，成立了“以幼兒為本、視安全為天”的安全工作研討小組，全園教職工全部為小組成員，分為教師組、保育組、炊事組。業(yè)務(wù)園長擔(dān)任教師組小組長，后勤園長和保健醫(yī)負責(zé)保育組和炊事組，小組長定時組織召開研討會并做好會議記錄，以開展幼兒安全教育、家長會、座談會等形式，從身邊查找安全隱患和易引發(fā)事故的不良因素，通過認真分析后制定預(yù)想方案，在預(yù)想方案中首先陳述編制依據(jù)的理

由，結(jié)合相關(guān)安全案例，做現(xiàn)狀分析，查找原因，分出主次，采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施。常言道“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，只有在不同崗位相互溝通，不同崗位相互查找，不同崗位相互預(yù)見，不同崗位相互幫助整改，才能達到安全管理工作研討的效果。

召開幼兒園安全工作研討會，以“查找你身邊的隱患”為主題展開討論，教職工們暢所欲言，從幼兒的生活細節(jié)上分析，提出各個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的安全問題，查找存在的安全隱患以及如何能夠避免。例如，幼兒進行戶外活動和使用大型玩具時應(yīng)采取的安全保護措施，幼兒上下樓梯應(yīng)注意的安全事項，秋冬季節(jié)幼兒更應(yīng)注意合理膳食等。通過討論，教職工能夠注意從幼兒生活細節(jié)出發(fā)，研究幼兒心理，關(guān)注幼兒行為，搞好幼兒安全基礎(chǔ)教育。我們通過這樣的研討，能夠在日常工作中注重細節(jié)，抓住關(guān)鍵，嚴格執(zhí)行精細化網(wǎng)絡(luò)化的安全管理制度，提高了幼兒的自護意識和自我防護能力，確保幼兒園平穩(wěn)健康地發(fā)展。

通過形式多樣的教研活動，教職工們做到了“兩多”、“一細”、“一總結(jié)”?！皟啥唷?，一是“多想”，在準備開展各項活動時，不僅要考慮到活動的內(nèi)容、方法和步驟，更要多想活動場地是否平整無雜物，是否存在安全隱患；二是“多說”，教師要有一張“婆婆嘴”，不僅要想得周到齊全，而且要眼到、嘴到、手到；“一細”就是細查，教師要有敏銳的眼睛，善于發(fā)現(xiàn)危險因素，及時解決。“一總結(jié)”就是遇到的問題及時解決并進行認真分析和總結(jié)，取得經(jīng)驗教訓(xùn)，有助于今后的安全工作。

三、抓住重點，更新形式，搞好幼兒安全教育。

以幼兒教育為中心，采取多種多樣的教育手段，不斷更新教育形式，使教育和行為相互滲透。根據(jù)幼兒的年齡特點，開展“安全知識搶答”、“情景模擬”、“安全預(yù)案演練”、“安全案例分析”等活動，對幼兒進行“火災(zāi)逃生、生活中的防盜、交通安全、不跟陌生人走”等系列安全防范教育。此外，還為幼兒定期播放《安全防護情景趣味光碟》，內(nèi)容包括“火災(zāi)自救”、“意外傷害”、“自然災(zāi)害”、“野外逃生”、“交通安全”等，取得了寓教于樂的良好效果。同時把幼兒安全教育滲透、整合到其他的領(lǐng)域，在區(qū)角設(shè)置，環(huán)境創(chuàng)設(shè)時增加安全教育的內(nèi)容，提醒幼兒時刻規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。

另外，采取社會實踐活動和模擬訓(xùn)練的幼兒教育方式。在社會實踐活動中采用角色扮演法，讓幼兒扮演相應(yīng)角色，了解遇到困難和危險時應(yīng)該采用的方法。對幼兒進行逃生、自救等模擬訓(xùn)練，提高幼兒自我保護意識和自我保護能力。如：我園帶領(lǐng)幼兒到馬路上由交警親自指導(dǎo)進行交通指揮，學(xué)習(xí)了交通規(guī)則，提高交通安全意識；結(jié)合“119消防宣傳”活動，組織幼兒到消防隊參觀，請消防隊員到園所指揮消防演練，利用多媒體進行消防知識講座，以此提高幼兒的消防安全意識。

加強體育鍛煉，提高幼兒動作敏捷性和靈活性，也是避免幼兒發(fā)生意外事故的手段。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常受到傷害的幼兒大多數(shù)是不時膽小老實、不愛活動的，主要原因就是這樣的幼兒動作不靈活不協(xié)調(diào)，自控能力差。為此，我們根據(jù)幼兒的年齡特點制定了幼兒體格鍛煉計劃，同時為幼兒提供沙池、水池和游戲玩耍的戶外活動場地，配備相應(yīng)的大中型玩具等，使幼兒動作更加靈活和協(xié)調(diào)，為防止意外事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用。

四、家園共育，教育同步，加強家-園-社區(qū)的合作。

幼兒對安全知識的學(xué)習(xí)，安全意識的增強，除了幼兒園的教育以外，還取決于幼兒園教育、家庭教育的一致性。因此，只有幼兒園教育與家庭教育同步進行，才能真正做到家園共育。我園成立了“家長智囊團”，在他們的帶領(lǐng)下，家長助教走

進了課堂，開展了“如何保護自己的眼睛”、“愛護自己的牙齒”、“冬天我也不怕冷”等活動。我們利用安全圖片展、案例分析、宣傳板報、半日開放、家長安全知識講座、家長學(xué)校等形式對家長和幼兒進行安全教育。今年我們在安全宣傳工作上又加大了資金投入，更新了照像機和錄像機，新增了液晶電視和dvd機等電器設(shè)備，對幼兒園開展的大型活動，幼兒的一日生活情況等進行錄像并按計劃在早、晚接待時間播放，為家長提供了更多的幼兒在園生活的安全信息，從而使家長更加理解、支持和配合幼兒園的安全工作。成立“家長安全協(xié)管委員會”，由后勤園長定期組織“家長安全協(xié)管員會議”，在會議中通報園所的安全舉措及協(xié)管員配合完成了哪些工作等，然后進行園所安全隱患排查，為園所修剪樹枝、修訂桌椅、清掃活動場地、維修大型玩具等，他們細心觀察、積極參與、努力配合，為幼兒園安全管理工作獻計獻策，真正深入到了幼兒園安全管理工作中。我們還充分發(fā)掘、利用家庭和社區(qū)的教育資源，與交警、消防、社區(qū)等單位共同建立幼兒安全啟蒙教育基地，增加合效應(yīng)，有效地提升幼兒自我保護、自我防范的能力。全社會都應(yīng)重視幼兒的安全問題，不斷建立健全法制，提高全民安全法律素質(zhì)，努力營造關(guān)愛生命、重視幼兒安全的良好社會氛圍。

五、加強教師隊伍建設(shè)，增強后備力量，為安全工作提供保障。

科學(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì)是以人為本。堅持“以人為本”，就是要把尊重教師、維護教師的根本利益，促進教師的全面發(fā)展作為幼教發(fā)展的根本動力和目的。堅持以人為本，抓本育人，搞好教師隊伍建設(shè)，增強后備力量是搞好幼兒園的安全管理工作的根本徐徑。我們“師徒結(jié)對”的基礎(chǔ)上進一步細化管理，強調(diào)安全工作要從一點一滴做起，決不能有半點馬虎，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，以座談、跟班的形式，通過安全案例分析、安全工作經(jīng)驗交流等方法進行特殊的上崗培訓(xùn)，師傅做到“多說、多幫、多指導(dǎo)”，徒弟做到“多聽、多看、多實踐”，行政人員做到“多督促、多檢查、多關(guān)心”，建立“新教師成長記錄”，記錄新教師的成長過程，充分發(fā)揮團組織作用，積極開展幫教活動，從提高教育教學(xué)水平，提高安全意識等各個方面對新教師進行幫教，為她們提供良好成長環(huán)境和發(fā)展空間，使其成為合格的幼兒教師，壯大教師隊伍，成為加強幼兒園安全管理工作的后備力量。

總之，幼兒園的安全管理工作應(yīng)該從細節(jié)上入手，從基礎(chǔ)上做起，就象家庭主婦做家務(wù)活，天天做，看不出來好，可是一天不做，就會看出來不好。所以幼兒園的安全管理工作更應(yīng)該注重精細化管理，把培養(yǎng)幼兒良好的安全習(xí)慣和進一步細化安全管理工作做到教職工的心里，時刻不忘安全，時刻牢記安全，安全常在心中?！緟⒖嘉墨I】

[1] 《浙江幼兒教育研究文集》[m]，浙江省教育學(xué)會學(xué)前教育分會編，新時代出版社，1999 [2]《邁向21世紀的中國學(xué)前教育研究優(yōu)秀論文集》[m]，中國學(xué)前教育研究會編，南京師范大學(xué)出版篇三：安全工作要從細節(jié)抓起(講稿)安全工作要從細節(jié)抓起

安全是人類的基本需求，是生存發(fā)展的首要條件，是生存發(fā)展的首要條件，是完成各項任務(wù)的重要保證。翻開《現(xiàn)代漢語詞典》中這樣定義：“安”即是沒有危險，不受到威脅；“全”即是無缺陷，完整圓滿?？梢娢覀円獜母顚哟窝芯亢吞接懓踩鸵獜陌踩毠?jié)說起。

胡錦濤總書記曾指出“部隊要提高整體管理效能，必須有魄力、有決心、下大力氣從抓細節(jié)入手”

安全是部隊的頭等大事，特別是日常的安全管理。安全管理要從大處著眼、從小處入手，善于從細枝末節(jié)上發(fā)現(xiàn)并及時整改隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

部隊安全工作亦是這個道理，平時忽視了細節(jié)，必將釀成嚴重后果。無數(shù)事實已充分證明：安全工作事關(guān)生命，任何時候都疏忽不得，松懈不得。分析近年來發(fā)生的各類安全事故，大多數(shù)都是由于管理者和生產(chǎn)者忽略了細節(jié)所致。所以我認為認為：要從根本治理安全事故的發(fā)生，還得從安全工作中的每一個細節(jié)抓起。要知道：隱患不除，不能說是安全工作;裝備備帶著毛病運行，不能說是安全工作;人

員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全工作;違規(guī)違紀時有發(fā)生，工作中不注意細小問題的整改，不能說是安全工作;執(zhí)法執(zhí)勤現(xiàn)場自我保護意識不強，不能說是安全工作;領(lǐng)導(dǎo)干部對本單位的安全工作心中沒底，整天提心吊膽怕出事故更不能叫安全工作??由此看來，越是任務(wù)重，工作忙，越要重視安全的細節(jié)；越是部隊形勢好的時候，越不能放松安全檢查中的細節(jié)管理工作。

然而，在日常安全管理中，還有部分領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員習(xí)慣于舉重若輕，籠而統(tǒng)之地抓安全，習(xí)慣于從宏觀上講安全的重要性，不太注意從細節(jié)上抓預(yù)防，以至于會議沒少開，文件沒少下，但事故接連不斷。我們知道，大事與小事是辨證的統(tǒng)一，再大的事情也是由一個個“細節(jié)”構(gòu)成。有的單位發(fā)生安全事故確有其偶然性，但管理不具體、管理不細致本身就蘊涵了必然性?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，“禍患常積于忽微”，安全工作的任何一次疏忽，都有可能釀成重大安全事故。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級安全管理人員要牢固樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對待安全生產(chǎn)管理的每一項工作，盡心竭力，行事嚴謹，見微知著，不當(dāng)“馬大哈”，不搞“想當(dāng)然”，善于從細節(jié)上發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

安全工作從細節(jié)抓起，既是一種安全態(tài)度，也是一種安全工作方法，更是一種安全理念。俗話說：細節(jié)決定成敗。在日常工作中，細節(jié)因其小，往往被人忽視，麻痹大意，不屑一顧。然而，許多時候，細節(jié)很可能就決定事情的成敗。這方面的教訓(xùn)實在太多太深。1999年，歐洲“阿里亞娜”號火箭升空后爆炸，舉世震驚，后經(jīng)事故調(diào)查組認定，是由于工作人員離開時，不慎將一小塊抹布留在發(fā)動機的小循環(huán)系統(tǒng)中，導(dǎo)致管道堵塞而釀成大禍。20世紀50年代，在一次我國火箭發(fā)射前的例檢中，一位工程師發(fā)現(xiàn)在零件的細縫中有根白發(fā)，他便跪著用指甲摳、用鐵絲拔，經(jīng)過兩三個小時，終將這根白發(fā)清出，從而保證了發(fā)射成功。教訓(xùn)告訴我們：一個螺絲可以導(dǎo)致飛機失事，一個小洞可以讓巨輪沉入海底，一個蟻穴可以導(dǎo)致大壩垮塌，一個煙頭可以引發(fā)森林大火，一絲火星可以造成瓦斯爆炸。重視細節(jié)，安全就有保障；忽視細節(jié)，事故在所難免；細節(jié)忽視不得，大意不得。

現(xiàn)實工作中，對于安全工作中的一些細節(jié)工作，我們做得還遠遠不夠。存在著安全工作中的“細節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多、抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的單位和個人甚至對安全工作的細節(jié)、小事視而不見，睜只眼閉只眼，“明知不對，少說為佳；事不關(guān)己，高高掛起”，致使一些習(xí)慣性違章屢講屢犯，屢

禁屢有、見慣不驚，久而久之習(xí)慣成自然，最后是“小洞不補，大洞吃苦”，給部隊和官兵生命安全健康造成了大損失。這種態(tài)度是非常有害的，不抓細節(jié)經(jīng)常是釀成安全事故的根源。

安全工作從細節(jié)抓起，就要牢固樹立安全工作無小事的觀念。有這樣一個英國民謠：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；丟了一只馬掌，翻了一匹戰(zhàn)馬；翻了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家?！边@首英國民謠起源于歷史上一場決定由誰來統(tǒng)治英國的戰(zhàn)斗。1885年，在英國的波斯沃斯，國王理查三世的軍隊準備與里奇蒙德伯爵的軍隊決一死戰(zhàn)。戰(zhàn)斗開始的那一天，理查三世讓馬夫備好自己最喜歡的戰(zhàn)馬，讓鐵匠給戰(zhàn)馬釘好馬掌，自己信心百倍地準備出征。不料想，鐵匠在釘最后一個馬掌時，發(fā)現(xiàn)缺了一顆鐵釘，而國王馬上就要出征作戰(zhàn)，已經(jīng)來不及把最后一只馬掌釘牢，于是國王騎著戰(zhàn)馬出發(fā)了，兩軍對壘，理查國王沖鋒在前，“沖啊，沖啊”，他高喊著，率領(lǐng)隊伍沖向敵陣。敵軍已經(jīng)開始亂了陣腳，國王的隊伍眼看就要獲勝。這時，突然一只馬掌掉了，奔跑的戰(zhàn)馬猛地跌翻在地，國王也被拋出好遠。里奇蒙德伯爵率領(lǐng)的軍隊看見國王落馬，立刻反守為攻，沖上來俘獲了理查三世。理查三世事后悲憤不已，“一顆鐵釘竟讓我失去了整個國家！”

把平常的事做好，做到高標準、高質(zhì)量，就要樹立關(guān)注細節(jié)的意識，養(yǎng)成關(guān)注細節(jié)的習(xí)慣。在安全管理上也是，百分之一的錯誤可能導(dǎo)致百分之百的失敗。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，經(jīng)過艱苦細致的工作，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架，小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒有小無所謂大，“河海不擇細流故能就其深，泰山不抬起土壤故能成其大”。因此，在安全這根鏈條上，所有環(huán)節(jié)要細上加細，把小事當(dāng)作大事來對待，抓著雞毛當(dāng)令箭，抓著芝麻當(dāng)西瓜，抓早抓小抓苗頭，努力打牢安全工作基礎(chǔ)。凡是對安全工作有影響的細節(jié)，要經(jīng)常講，反復(fù)講，認真嚴肅地對待安全工作中的每一個細節(jié)，糾正工作中的不良習(xí)慣，不給安全隱患以生存的土壤。安全從細節(jié)抓起，就要堅持安全制度面前人人平等?？梢哉f，企業(yè)里的每一條安全制度，都是用鮮血和教訓(xùn)換來的。安全工作中的每一個環(huán)節(jié)，看似無關(guān)緊要，但往往卻有牽一發(fā)而動全身的作用。要保證安全鏈條穩(wěn)定，有賴于每一道工序每一個環(huán)節(jié)一眼一絲一扣健康有序地運轉(zhuǎn)。因為，輕視和忽略任何細小環(huán)節(jié)，都會破壞我們整個安全鏈條，從而影響到整個安全生產(chǎn)。