第一篇:河順供銷合作社2011年上半年工作匯報(bào)
河順供銷合作社
2011年上半年工作匯報(bào)
上半年,我社在市委、市政府和市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市供銷社工作會(huì)議精神,圍繞市社下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù),按照我社“穩(wěn)固發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整方式、轉(zhuǎn)變觀念”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持保重點(diǎn),抓亮點(diǎn),在“新網(wǎng)工程”建設(shè),經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為“三農(nóng)”服務(wù)等方面都有新的突破,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。截止六月底,完成商品銷售總額6108萬元,占年計(jì)劃63%,商品購進(jìn)總額6164萬元,占年計(jì)劃的60%,利稅總額160萬元,占年計(jì)劃的60%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)都達(dá)到了時(shí)間過半,任務(wù)超半。
前半年,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、狠抓著重點(diǎn)、新網(wǎng)工程建設(shè)達(dá)到新發(fā)展
按照我社鎮(zhèn)區(qū)門店要規(guī)范經(jīng)營,著力發(fā)展專業(yè)店、特色店、品牌店的經(jīng)營理念,家具城改擴(kuò)建項(xiàng)目列入我社2011年的重點(diǎn)工作目標(biāo),也是實(shí)施新網(wǎng)工程的重要舉措和新的突破。今年一開春,我們立即組織行管人員對(duì)原倉庫的貨架磚墻進(jìn)行了拆除、搬遷,為家具城擴(kuò)建做好了前期準(zhǔn)備。又投資10萬元,對(duì)家具城進(jìn)行了擴(kuò)建升級(jí)改造。鋪設(shè)了地板磚,粉刷墻壁,吊頂,外墻貼瓷磚及安裝了燈具和消防設(shè)施。通過升級(jí)改造,使家具城營業(yè)面積增加一倍,資產(chǎn)經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)了翻番。確立了供銷社家具城在鎮(zhèn)區(qū)的主導(dǎo)地位。家具城改造完成后,又從鄭州引進(jìn)了各種名優(yōu)床、衣柜、沙發(fā)、茶幾餐桌及“玉嵐牌”床墊,為企業(yè)“做大做強(qiáng),做專做精”邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
二、拓展新領(lǐng)域,培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)
近年來,隨著我社資產(chǎn)經(jīng)營的不斷深入,本社的資產(chǎn)開發(fā)幾近極限,為此,我們堅(jiān)持“商者無域,經(jīng)營無邊”的經(jīng)營理念,積極探索新的經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為了溝通城鄉(xiāng)產(chǎn)銷信息,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,引導(dǎo)消費(fèi),更好的服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年4月份,在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,投資20萬元?jiǎng)?chuàng)建了供銷傳媒。供銷傳媒在承攬播放各類廣告業(yè)務(wù)的同時(shí),還適時(shí)播放一些公益廣告,如公民道德、山水風(fēng)情、戲曲小品及電視影片,使廣大群眾在欣賞文化作品同時(shí),了解商品、生產(chǎn)、生活信息。特別是在“七一”建黨90周年之際,通過播放紅歌及優(yōu)秀影片,來共同慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年。供銷傳媒運(yùn)作兩個(gè)月來,實(shí)現(xiàn)廣告收入近3萬元,真正實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升,也成為我社經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)。
三、解放思想轉(zhuǎn)觀念,經(jīng)營方式大轉(zhuǎn)變
上半年,我社把改善農(nóng)村購物環(huán)境,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,發(fā)展新型經(jīng)營業(yè)態(tài),提高農(nóng)村流通現(xiàn)代化服務(wù)水平,作為服務(wù)“三農(nóng)”的首要任務(wù)。年初制訂了改造目標(biāo),四月份又召開轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,實(shí)行全開架售貨升溫加壓會(huì)議,各村級(jí)服務(wù)社開架售貨行動(dòng)迅速,目前止,已全部實(shí)現(xiàn)開架售貨,徹底告別了延續(xù)半個(gè)多世紀(jì)的柜臺(tái)式經(jīng)營,接近了與消費(fèi)者的距離,使農(nóng)民享受到了與城里人一樣的方便、快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特別是楊家營分銷店
和西曲陽分銷店對(duì)門前空閑場(chǎng)地進(jìn)行擴(kuò)建改造,新安裝了卷閘門,不僅增加了營業(yè)面積,而且為更好的服務(wù)農(nóng)民購物提供了便利條件。鎮(zhèn)區(qū)門店除同得利超市為綜合性大型超市外,其他10個(gè)門店劃分為服裝、家紡、文具百貨、鞋帽、日雜、化妝品、家電、食品、農(nóng)資、家紡等專業(yè)門店,實(shí)現(xiàn)了分類經(jīng)營,向?qū)I(yè)店、品牌店、特色店方向邁出了跨躍性一步。
經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,徹底改變了過去那種“小而全、雜貨攤”,“互競(jìng)爭(zhēng)、不掙錢”的局面,使各門店生意日益興旺,效益明顯提高。
四、連鎖配送、服務(wù)“三農(nóng)”譜新篇
我社圍繞幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收這一主線,不斷強(qiáng)化服務(wù)功能,完善服務(wù)體系建設(shè),在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。上半年,在抓好農(nóng)資供應(yīng)工作,更好地服務(wù)“三農(nóng)”方面,我社抓了六個(gè)方面。
一是設(shè)立了農(nóng)資超市,今年年初,為了進(jìn)一步發(fā)揮我社農(nóng)資企業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)作用,我社對(duì)鎮(zhèn)區(qū)批發(fā)部轉(zhuǎn)型升級(jí)為農(nóng)資超市。通過升級(jí)轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大了供銷社農(nóng)資市場(chǎng)銷售份額,為更好的服務(wù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二是充分發(fā)揮配送中心及各村級(jí)農(nóng)資經(jīng)營直銷網(wǎng)絡(luò)作用,為農(nóng)民提供“優(yōu)質(zhì)、平價(jià)、放心農(nóng)資”讓利農(nóng)民,采取有效措施,早動(dòng)手、早安排,收集信息,落實(shí)貨源,確保了農(nóng)資供應(yīng)。上半年共連鎖配送各類化肥710噸,配送種子6.4萬斤。
三是積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)送貨上門。各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)采取延長(zhǎng)營業(yè)時(shí)間,開展電話預(yù)約,送貨進(jìn)村入戶,送貨到田間地頭,商
品拆整零賣等措施,方便農(nóng)民購買,保證隨到隨購,隨要隨送。
四是打造誠信供銷社,提高農(nóng)資經(jīng)營信用。建立健全了進(jìn)貨驗(yàn)收制度、索證索票制度、進(jìn)貨臺(tái)賬和銷售臺(tái)賬及發(fā)放信譽(yù)卡措施,杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。使農(nóng)民用上了優(yōu)質(zhì)、安全、放心農(nóng)資產(chǎn)品,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和奪取豐收提供了有力保障。
五是開展惠民促銷,提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)知名度。為了占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),我社把惠及“三農(nóng)”作為工作著力點(diǎn),今年全社倡導(dǎo)開展讓利于民惠及百姓促銷活動(dòng)。特別是同得利超市為了回饋全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親,特推出了“給力2011”感恩計(jì)劃,每月抽取500名幸運(yùn)觀眾來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年,七月一日,又開展了“慶七
一、頌黨恩、惠民心”全場(chǎng)商品一律八折優(yōu)惠活動(dòng),在全鎮(zhèn)引起震撼。在惠及全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的同時(shí),全社購銷業(yè)務(wù)顯著增長(zhǎng),社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
六是執(zhí)行政策,維護(hù)安定。當(dāng)日本發(fā)生地震,核電站泄漏,波及我國出現(xiàn)搶購食鹽事件,在這次**中,面對(duì)不法商販哄抬漲價(jià),引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的局面,我社采取果斷措施,積極組織貨源,重申嚴(yán)格執(zhí)行國家定價(jià)不漲價(jià),并張貼告示,平息了群眾搶購食鹽之風(fēng),穩(wěn)定了市場(chǎng)物價(jià),穩(wěn)定了民心,也使人民群眾感受到還是供銷社貨真價(jià)實(shí),執(zhí)行政策信譽(yù)好,受到鎮(zhèn)黨委政府和工商、物價(jià)部門的表揚(yáng)。
五、采取措施,專業(yè)合作社清欠轉(zhuǎn)型有進(jìn)展
鑫源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社自2005年成立至今年2月底,已累計(jì)賒欠總額達(dá)47.7萬元,鑒于賒銷已比較嚴(yán)重,資金死滯,經(jīng)
營難于維繼,風(fēng)險(xiǎn)巨大。我社對(duì)專業(yè)合作社存在潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)采取了果斷措施,從三月份起實(shí)施收欠轉(zhuǎn)型。截止6月底已累計(jì)收回外欠款23.97萬元。下一步要加大收欠力度,必要時(shí)動(dòng)用司法程序解決欠款糾紛,切實(shí)保障鑫源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的資金安全。
六、增收節(jié)支,開源節(jié)流顯效果
今年我社在行管人員因退休等情況減少的情況下,提出了減員增效、增收節(jié)支的口號(hào),實(shí)行滿負(fù)荷工作法,有效的保證了全社經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是組織行管人員對(duì)倉庫7間房屋的貨架、磚墻進(jìn)行拆除搬運(yùn),為家具城擴(kuò)建打下了良好的基礎(chǔ),節(jié)約資金5600元。
二是行管人員自己動(dòng)手,修房治漏。買來防雨材料,先后對(duì)行政院和百貨樓房頂進(jìn)行了治漏,治漏面積860平米,使職工經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境達(dá)到了有效改善,社有資產(chǎn)達(dá)到了保值增值,節(jié)約資金3700元。
三是利用廢舊欄桿改制成了樹圍欄,不僅有效保護(hù)了樹木的安全,還美化了經(jīng)營環(huán)境。
七、美化環(huán)境,企業(yè)文明形象得到新提高
上半年,我社堅(jiān)持“經(jīng)營創(chuàng)一流,環(huán)境創(chuàng)園林”的理念,投資1.5萬元,在行政院又新建花池兩個(gè),并進(jìn)行了綠化。對(duì)行政院二樓、三樓及六角亭前沿進(jìn)行了裝飾、美化,使現(xiàn)代建筑與古典風(fēng)格融為一體,進(jìn)一步提升了我社的文明形象。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須找準(zhǔn)目前存在的問題和不足,對(duì)癥下藥,及時(shí)改進(jìn)。
一是思想保守,觀念陳舊,因循守舊,不思進(jìn)取的現(xiàn)象仍還存在,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),缺乏壓力感、危機(jī)感、緊迫感。
二是為三農(nóng)服務(wù)觀念淡薄,措施不得力,服務(wù)不到位,沒有全身心投入到為三農(nóng)服務(wù),助農(nóng)增收上來,缺乏責(zé)任感。
三是連鎖配送經(jīng)營工作進(jìn)展不平衡,個(gè)別門店集體觀念,大局觀念不強(qiáng),缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)等等。所有這些都需及時(shí)改進(jìn)。
為全面完成既定工作目標(biāo)和任務(wù),加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),下半年我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):
1、要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,動(dòng)員全體員工牢固樹立發(fā)展才是硬道理,不發(fā)展就是倒退,發(fā)展慢就是落后的觀念。
2、要開展?fàn)巹?chuàng)“六好門店”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)全社經(jīng)營服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
3、要強(qiáng)化安全意識(shí),樹立全局觀念,全社所有車輛交強(qiáng)險(xiǎn)年底全部實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)籌。
4、加大開放辦社力度,大力發(fā)展加盟店。
下半年,我們決心在市委、市政府及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),銳意進(jìn)取,奮力拼搏,為圓滿完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),打造一個(gè)充滿生機(jī)和活力的全新供銷社而努力奮斗。
第二篇:基層黨支部工作匯報(bào)-順河村
基層黨支部工作匯報(bào)
敬愛的黨支部:
我們?cè)谏霞?jí)黨組織的關(guān)懷和鼓勵(lì)。做了一些微不足道的工作,先回報(bào)如下:
一、重視黨員發(fā)展,提升支部凝聚力。
順河村支部現(xiàn)有正式黨員15名,預(yù)備黨員和入黨積極分子10名。由于黨員70%以上均年過六旬,十余年未發(fā)展壯大組織的現(xiàn)狀,支委一班人下大力氣做發(fā)展新黨員工作,使一部分有知識(shí)、有理想的青年逐漸向組織靠攏,支部從各方面對(duì)他們進(jìn)行教育,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們逐漸理解黨的歷史,黨的理論,把發(fā)展新黨員、培養(yǎng)后備干部作為支部的重要任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)與活動(dòng)相結(jié)合,活躍黨員、積極分子文化組織生活。由于老黨員文化素質(zhì)普遍偏低,我們改變以往以讀報(bào)、讀刊物為主的學(xué)習(xí)辦法,改變成以收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,DVD機(jī)播放為內(nèi)容的學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們上公路,到農(nóng)戶參加義務(wù)勞動(dòng)。清潔衛(wèi)生,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)意識(shí),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
三、團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)造工作新局面。
村上工作干好與否,取決與村兩委干部是否團(tuán)結(jié),新一屆村班子成立以來,我們牢記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)告誡,心往一處想,勁往一處使,“思想合心、工作合力、行動(dòng)合拍”,支委將這一信條作為工作座右銘,努力團(tuán)結(jié)村委會(huì),工作中先商量,形成統(tǒng)一,再組織實(shí)施,改變了以
往由于不團(tuán)結(jié)造成的工作滯后,通過努力摸索探討,使我村各項(xiàng)工作暫列全鄉(xiāng)前列。我們深知,保持,比什么都重要。
四、保穩(wěn)定、抓安全、促發(fā)展。
村兩委將穩(wěn)定工作放在首位,兩委上任之初,由于金河鎮(zhèn)茶坪村公路,形成和本村二組矛盾糾紛八起,飛水電站住房建設(shè)形成糾紛三起,經(jīng)全力調(diào)解,在鄉(xiāng)、村、組的全力調(diào)解下,無一起上訪發(fā)生,經(jīng)過人性化教育,使四組老上訪戶李國云打消了念頭。
安全工作也是村上的工作重點(diǎn),村兩委一點(diǎn)也不敢掉以輕心,宣傳工作常抓不懈,與村里的機(jī)動(dòng)車司機(jī)簽定安全責(zé)任書,同時(shí)以道路交通、用火、用電、森林防護(hù)、食品、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)為重點(diǎn),達(dá)到保穩(wěn)定、抓安全、促發(fā)展。
五、組織新春活動(dòng),努力創(chuàng)建美好和諧新村。
2011年新春佳節(jié)之際,村兩委成功組織了一次村民娛樂活動(dòng),目的在于聯(lián)系干部裙子感情,活躍三村氣氛,宣傳維穩(wěn)、安全、計(jì)生等一系列工作,努力創(chuàng)造無毒、美好的和諧新村。
六、帶領(lǐng)村委會(huì)一絲不茍干好本職工作。
我村新一屆兩委班子都是新上任,工作經(jīng)驗(yàn)不足,壓力很大,但每項(xiàng)工作我們都是穩(wěn)扎穩(wěn)打,力求精細(xì),經(jīng)過半年的努力,村各項(xiàng)工作暫列全鄉(xiāng)前茅,我們將把壓力變?yōu)閯?dòng)力,日常工作講究一絲不茍,千方百計(jì),力求今后的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
七、做城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)兵。
我村城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作難度很大,由于是永勝鄉(xiāng)門戶,進(jìn)入
大瓦山、天池濕地公園的第一站就是順河村,第一印象在順河村,所以我們不敢有一點(diǎn)放松,打破以往的做法,以村支部書記為第一責(zé)任人,一周兩次檢查。經(jīng)過努力,使全村環(huán)境有所改觀。
八、想方設(shè)法促農(nóng)增收。
我村現(xiàn)有大五星枇杷一百五十余畝,再有正在爭(zhēng)取的200畝黃花種植,在促農(nóng)增收上著重下好這兩盤棋。枇杷種植方面村民已經(jīng)初嘗甜頭,我們正在力爭(zhēng)成立合作社,農(nóng)民收入增收了,我們的目的也就達(dá)到了。
順河村黨支部2011年6月22日
第三篇:順河小學(xué)德育工作匯報(bào)
順河小學(xué)德育工作匯報(bào)
德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。本學(xué)期,我校德育工作開展以愛國主義為核心的民族精神教育、以樹立遠(yuǎn)大志向?yàn)楹诵牡睦硐胄拍罱逃?、道德品質(zhì)和文明行為教育、心理健康教育的四大教育為主線,不斷充實(shí)和完善學(xué)校德育內(nèi)容,努力開創(chuàng)我校德育工作的新格局?,F(xiàn)將本德育工作匯報(bào)如下:
一、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),營造全員育人氛圍。、發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),德育處與各部門密切配合,以班主任隊(duì)伍為主,全員參與。、大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。在依法治校的前提下,將教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置,采取切實(shí)措施,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。、加強(qiáng)班主任工作的管理和指導(dǎo),不斷提高班主任的素質(zhì)水平。
每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”,即每周一次主題班會(huì);每月一次班主任會(huì)議;每學(xué)期1-2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);每學(xué)期1次家長(zhǎng)會(huì)。
二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
1、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí),力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn),營造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
3、大力推進(jìn)“書香校園”進(jìn)程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進(jìn)向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。
三、重視載體建設(shè),多渠道,全方位地開展德育工作。、抓好日常管理及常規(guī)教育,尤其是文明禮貌教育,全校以新的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容,開展“爭(zhēng)當(dāng)文明之星”活動(dòng),以班級(jí)教育、自我教育為主,紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督員為陣地,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。、寓德育于學(xué)科教學(xué)之中。抓好課堂教學(xué),注重學(xué)科德育滲透。引導(dǎo)他們逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
四、繼續(xù)加強(qiáng)少先大隊(duì)主陣地建設(shè)。
1、完善少先隊(duì)制度,促進(jìn)少先隊(duì)工作有條不紊地開展。少先隊(duì)活動(dòng)有布置、有落實(shí)、有記錄、有總結(jié)。各中隊(duì)也都有各自中隊(duì)工作計(jì)劃,根據(jù)中隊(duì)實(shí)際開展豐富多彩的活動(dòng)。
2、結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日,積極開展主題教育。
根據(jù)每月的時(shí)令特點(diǎn),既注意傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日,又抓住重大事件,滲透思想道德教育內(nèi)涵,注重少年兒童的實(shí)踐體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,從而推動(dòng)少先隊(duì)工作不斷邁上新臺(tái)階。
本學(xué)期少先隊(duì)大隊(duì)部以學(xué)雷鋒、植樹節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、禁毒日等各種節(jié)日為契機(jī),以征文競(jìng)賽、校園廣播、板報(bào)、德育基地、主題班會(huì)等為教育陣地,寓教于樂,著重抓好了愛國主義和傳統(tǒng)美德教育,弘揚(yáng)民族精神,促進(jìn)了學(xué)生生動(dòng)活潑、文明、健康地發(fā)展。
五、拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。
1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開家長(zhǎng)會(huì),通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng),家長(zhǎng)參與率達(dá)70%以上。同時(shí),堅(jiān)持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通,充分利用有效的教育資源,推進(jìn)家校
聯(lián)系,提高了家教水平。
2、結(jié)合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生參加校外教育活動(dòng),讓學(xué)生走出課堂,增長(zhǎng)見識(shí),了解社會(huì),了解家鄉(xiāng)變化,感受祖國的騰飛。
一學(xué)期來,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,全體教師努力,學(xué)校德育活動(dòng)內(nèi)容豐富,活動(dòng)扎實(shí),成效顯著,無一起校園傷害事故及重大責(zé)任事故發(fā)生。
今后工作設(shè)想
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),突出全員育人觀念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,真正做到服務(wù)育人,教書育人的全方位育人觀。
2、加強(qiáng)德育科研,探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作,進(jìn)一步提升教育管理水平,把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。
3、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作,營造良好的教育氛圍。
4、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā),不斷更新觀念,努力使德育工作邁上新的臺(tái)階。
今后,我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題,結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn),加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識(shí),為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。
第四篇:合作社工作匯報(bào)
以合作社為紐帶 推動(dòng)“小蜜蜂”為“大產(chǎn)業(yè)”
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我叫呂積相,是晉城市新南嶺蜂業(yè)專業(yè)合作社社長(zhǎng)。我社成立于2006年3月,位于南嶺鄉(xiāng)境內(nèi),全鄉(xiāng)蜜粉資源豐富,對(duì)于蜂業(yè)發(fā)展得天獨(dú)厚。建社以來,我們?cè)诋?dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下,以建成萬箱蜜蜂養(yǎng)殖為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)為依托,以利益為紐帶,以市場(chǎng)為支撐,逐步走出了一條適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)化新路子。
截止目前,我社共累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資500萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入600多萬元。合作社已從建社初的15戶、15人,不足1000箱發(fā)展到現(xiàn)在的204戶,245人,12500多箱,蜂產(chǎn)品產(chǎn)量80萬斤,直接銷售收入達(dá)到800多萬元,社員戶均收入3萬元,全鄉(xiāng)人均增收800元,規(guī)模和效益十分明顯。
實(shí)踐中,我們的主要做法是:
一、以規(guī)范化建設(shè)帶動(dòng)規(guī)?;l(fā)展,合作社發(fā)展空間進(jìn)一步拓展近年來,我社緊密結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)要求,制定了《新南嶺蜂業(yè)專業(yè)合作社章程》和各種有關(guān)制度,對(duì)合作社宗旨、社員權(quán)利義務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等作了詳細(xì)的規(guī)定。讓社員充分明白自己的責(zé)任和義務(wù),更好地參與到合作社的各項(xiàng)工作中。其次是嚴(yán)格按照有在規(guī)定進(jìn)行登記,制定了嚴(yán)格的蜂產(chǎn)品生產(chǎn)、管理及加工工藝流程。實(shí)行“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式。制定了“六統(tǒng)一”的促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展措施,即統(tǒng)一購買蜂箱,統(tǒng)一供給標(biāo)準(zhǔn)蜂藥、蜂具,統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo),統(tǒng)一產(chǎn)品加工,統(tǒng)一進(jìn)行包裝,統(tǒng)一上市銷售等。幾年來,合作社為社員購買蜂箱9000套,總價(jià)值達(dá)到100多萬元,有力地增進(jìn)了養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。三是取得了“QS”質(zhì)量認(rèn)證,注冊(cè)了“玄中”牌商標(biāo),實(shí)現(xiàn)了上市銷售。還投資20多萬元購臵了蜂產(chǎn)品凈化設(shè)備,形成了一條半自動(dòng)生產(chǎn)流水線,開始向蜂膠、蜂王漿領(lǐng)域進(jìn)行延伸,還從江蘇、浙江、溫州等地購回了各種蜂
時(shí)時(shí)不忘廣大弱勢(shì)群體的增收。鑒于養(yǎng)蜂業(yè)相對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度低,且投資小見效快,技術(shù)易于掌握的特點(diǎn),合作社積極引導(dǎo)廣大殘疾人養(yǎng)蜂實(shí)現(xiàn)增收。在實(shí)際操作中努力做到了“八優(yōu)先”,即優(yōu)先保證向他們供給蜂箱;優(yōu)先向他們進(jìn)行新種群推廣;優(yōu)先向他們提供養(yǎng)蜂技術(shù);優(yōu)先向他們提供技術(shù)資料、優(yōu)先向他們賒購養(yǎng)蜂機(jī)具;優(yōu)先向他們提供蜂藥;優(yōu)先對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行包裝;優(yōu)先對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行銷售等。截止目前,全社殘疾人社員達(dá)到48戶,養(yǎng)蜂2500多箱,平均每位殘疾人每年養(yǎng)蜂可實(shí)現(xiàn)收入5000多元。
當(dāng)前,我們合作社發(fā)展還存在一些困難,主要有以下兩點(diǎn):一是如何破解極端氣候?qū)︷B(yǎng)蜂造成的影響。近年來,我社養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展迅速,但由于受極端天氣的影響,無論從蜂群數(shù)量還是蜂產(chǎn)品產(chǎn)量發(fā)展相對(duì)不太穩(wěn)定,嚴(yán)重影響到廣大蜂農(nóng)養(yǎng)殖積極性。如春季長(zhǎng)時(shí)間受寒潮侵襲,直接影響蜂群的正常春季繁殖;夏季嚴(yán)重干旱,影響蜂產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì);暖冬或特冷氣候,容易對(duì)蜂群的安全越冬造成極大損失。因此,如何解決這些難題,成了制約蜜蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道瓶頸。但是,如何實(shí)現(xiàn)攻關(guān),僅靠合作社的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要政府、各職能部門的鼎力支持,這樣才能更好地促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)迅速發(fā)展。二是在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模和開發(fā)新產(chǎn)品方面缺乏資金和技術(shù)。如根據(jù)市場(chǎng)要求,我社還計(jì)劃在蜂膠、蜂花粉、蜂王漿、蜂蠟等領(lǐng)域拓展,著力提升 蜂產(chǎn)品附加值,努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,但由于當(dāng)前缺乏資金和技術(shù),包括設(shè)備、設(shè)施等,嚴(yán)重影響到我們養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大,為此我們希望政府及有關(guān)部門能夠?yàn)檗r(nóng)民增收提供有力支持,以帶動(dòng)全縣養(yǎng)蜂業(yè)健康發(fā)展。
“十二五”期間,我們計(jì)劃把養(yǎng)蜂做成一項(xiàng)增收的大產(chǎn)業(yè),在此基礎(chǔ)上,逐步帶動(dòng)周邊及全縣大力發(fā)展養(yǎng)蜂事業(yè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,養(yǎng)蜂要實(shí)現(xiàn)翻番,到2015年末,爭(zhēng)取達(dá)到3萬余箱的規(guī)模,蜂產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)250萬斤,可以有效促進(jìn)1500余戶群眾的致富增收,使蜂業(yè)真正成為全鄉(xiāng)及乃至全縣全市的大產(chǎn)業(yè)。
第五篇:易家河柑桔專業(yè)合作社黨建工作匯報(bào)材料.doc.
易家河柑桔專業(yè)合作社黨建工作匯報(bào)材料
近年來,永修縣積極跟進(jìn)農(nóng)村新的發(fā)展形勢(shì),創(chuàng)新黨建工作方法,緊緊圍繞落實(shí)黨的十七大提出的“優(yōu)化組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,創(chuàng)新活動(dòng)方式”的要求,深入開展“黨旗引領(lǐng)合作社”活動(dòng),積極探索和拓展農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)域黨的建設(shè),采取“三引三同”的工作模式,,即:組織引辦,同步組建;黨員引帶,同步推進(jìn);制度引導(dǎo),同步規(guī)范。一手抓組織覆蓋、一手抓作用發(fā)揮,切實(shí)提高合作社黨建工作水平,走出了一條黨建工作引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新路子,形成了廣大農(nóng)村基層黨組織擎旗引路、各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織搭臺(tái)唱戲、廣大農(nóng)民群眾增收致富的喜人局面,促進(jìn)了農(nóng)村黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。
合作社概況
永修縣易家河柑桔專業(yè)合作社前身是易家河柑桔協(xié)會(huì),2007年7月在縣工商局登記注冊(cè)為“永修縣易家河柑桔專業(yè)合作社”。目前合作社共有社員106戶,其中黨員14戶,吸收了江上、虬津、梅棠、三溪橋、云山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊德安、武寧等縣桔農(nóng)加入,形成了一個(gè)較大范圍的柑桔產(chǎn)業(yè)帶。2008年易家河柑桔專業(yè)合作社被評(píng)為“九江市優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”,2009年被評(píng)為“江西省優(yōu)秀專業(yè)合作社”,2010年被評(píng)為“永修縣十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”。如今的易家河村柑桔專業(yè)合作社正以“規(guī)?;N植”、“產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”、“品牌化營銷”、“社會(huì)化服務(wù)”的模式作為今后的發(fā)展方向,以黨建為引領(lǐng)成為搶占市場(chǎng)的排頭兵。該合作社生產(chǎn)的柑桔在全國柑桔質(zhì)量評(píng)比中多次名列榜首。
合作社黨建工作
易家河柑桔專業(yè)合作社黨支部成立于2007年,現(xiàn)有黨員14名。合作社黨支部自成立以來,緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,努力實(shí)現(xiàn)黨建發(fā)展與合作社發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。
一、健全制度,發(fā)揮政治核心作用。
黨支部成立后,合作社內(nèi)成立了三套領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),即黨支部、理事會(huì)及監(jiān)事會(huì)。黨支部的活動(dòng)緊緊圍繞合作社的生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,發(fā)揮政治核心作用,根據(jù)合作社實(shí)際建立健全了支部與理事會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)向黨支部報(bào)告制度,支部定期組織召開合作社理事會(huì)聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)商議解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題,爭(zhēng)取各方面的扶持幫助;并積極加強(qiáng)社員特別是黨員社員的思想教育,強(qiáng)化社員合作互助理念、誠信經(jīng)營理念、科技興業(yè)理念、爭(zhēng)創(chuàng)品牌理念;通過組織開展柑桔種植知識(shí)講座、種植技術(shù)交流等活動(dòng),提高社員致富本領(lǐng),充分發(fā)揮支部及黨員的引導(dǎo)、示范、帶動(dòng)作用,促進(jìn)合作社不斷發(fā)展壯大,做大做強(qiáng)柑桔產(chǎn)業(yè)。
二、創(chuàng)新載體,服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展。
合作社黨支部把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營作為推動(dòng)工作的主抓手,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體。一是開展“三區(qū)三卡”服務(wù)社員活動(dòng),合作社在覆蓋區(qū)域設(shè)置黨員示范區(qū)、黨員服務(wù)區(qū)、黨員責(zé)任區(qū),建立“績(jī)效卡、服務(wù)卡、責(zé)任卡”管理機(jī)制,在合作社黨員中廣泛開展“申領(lǐng)一個(gè)先鋒崗、聯(lián)系一塊生產(chǎn)基地、傳授一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、解決一個(gè)實(shí)際困難,幫助一戶社員致富”等活動(dòng),充分發(fā)揮合作社黨員先鋒模范作用。實(shí)行合作社覆蓋區(qū)黨員責(zé)任制,責(zé)任區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資
料調(diào)配、矛盾糾紛調(diào)處等工作責(zé)任黨員一包到底,并進(jìn)行責(zé)任牌公示,引導(dǎo)督促社員自律守約、誠信經(jīng)營,維護(hù)合作社聲譽(yù)。二是在合作社中積極開展黨員“比技術(shù)、看誰種植效益高;比致富、看誰產(chǎn)業(yè)規(guī)模大;比幫帶、看誰幫扶群眾多”的“三比三看”活動(dòng)。設(shè)立示范崗,建立黨員帶小戶、帶散戶、幫困難戶的“兩帶一幫”服務(wù)群眾制度。同時(shí),積極實(shí)施“兩培一推”工程,把黨員社員培養(yǎng)成種植經(jīng)營能手,把種植經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員;把生產(chǎn)技能強(qiáng)、經(jīng)營能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”黨員推薦到理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等崗位接受鍛煉,提高組織群眾、民主管理的本領(lǐng)。
三、筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三創(chuàng)三爭(zhēng)”活動(dòng)。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,合作社黨支部以創(chuàng)建服務(wù)型先進(jìn)基層黨組織為目標(biāo),積極爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨組織,在合作社黨組織和黨員中開展了“一諾雙評(píng)”活動(dòng)。同時(shí)合作社黨支部認(rèn)真落實(shí)縣委部署,緊緊圍繞“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)主題,緊密結(jié)合工作實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),弘揚(yáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng),不斷把“三創(chuàng)三爭(zhēng)”主題教育引向深入,取得了“黨員受教育,桔農(nóng)得實(shí)惠”的效果。
在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和黨員的示范帶動(dòng)下,經(jīng)過數(shù)年的不斷發(fā)展,合作社成員遍及周邊村、鎮(zhèn),會(huì)員達(dá)到1820戶,柑桔種植面積達(dá)到2萬余畝,年產(chǎn)柑桔計(jì)達(dá)6000萬斤,銷售收入達(dá)5400萬元。同時(shí)柑桔品質(zhì)也有了質(zhì)的飛躍。2001,全省無公害柑桔鑒評(píng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,合作社培育的柑桔品種——“宮川”、“椏柑”榮獲金獎(jiǎng),“尾張”榮獲銀獎(jiǎng),該村也被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)定為“無公害農(nóng)產(chǎn)品(水果)生產(chǎn)基地”;在
2003中華名優(yōu)果品展覽會(huì)上,易家河柑桔又榮獲“中華名果”的稱號(hào)。易家河柑桔還多次應(yīng)邀參加全國大型果品展銷活動(dòng),在北京、上海、廣州、深圳、大連等地都得到了與會(huì)者與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的好評(píng)。柑桔遠(yuǎn)銷華北、華東、華南等地,產(chǎn)品供不應(yīng)求。目前合作社正朝著打造萬畝有機(jī)柑桔方向發(fā)展,為全縣“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。當(dāng)前農(nóng)村黨建活動(dòng)基本概念
“三創(chuàng)三爭(zhēng)”主題教育:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭(zhēng)做勤學(xué)善思先鋒;創(chuàng)建實(shí)干型黨組織,爭(zhēng)做高效服務(wù)先鋒;創(chuàng)建廉潔型黨組織,爭(zhēng)做愛崗敬業(yè)先鋒。
“民情家訪”活動(dòng)中“進(jìn)五村訪五戶解五難”:對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、班子軟弱渙散、村務(wù)管理混亂、社會(huì)矛盾突出、自然環(huán)境惡劣等“五類村”幫扶整改,重點(diǎn)走訪“致富示范戶”、“特困低保戶”、“長(zhǎng)期上訪戶”、“返鄉(xiāng)務(wù)工戶”、“留守空巢戶”,“五難”:一是解決致富門路尋找難。二是解決弱勢(shì)群體生活難。三是解決矛盾糾紛化解難。四是解決反映問題落實(shí)難。五是解決黨員作用發(fā)揮難。
“兩重兩輪”村級(jí)管理投票活動(dòng):在農(nóng)村推行以村級(jí)重大黨務(wù)、重要村務(wù)由黨員大會(huì)和村民代表會(huì)議分別投票表決為內(nèi)容的“兩重兩輪”投票制。
“四議兩公開”基本內(nèi)容:所謂“4+2”工作法就是,凡是村級(jí)重大事務(wù)和與農(nóng)民群眾利益相關(guān)的事項(xiàng),都要按照“4+2”工作法決策、實(shí)施,其基本程序包括“四議兩公開”?!八淖h”是指黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議;“兩公開”是指決議公開、實(shí)施結(jié)果公開。