第一篇：上報(bào)2005年度“明天計(jì)劃”需實(shí)施手術(shù)情況的通知

文章

來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6 各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府：

為了認(rèn)真做好2005年6月至2006年6月期間“明天計(jì)劃”的實(shí)施工作，根據(jù)運(yùn)民函［2005］17號(hào)文件精神，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、實(shí)施手術(shù)的重點(diǎn)人員

1、福利機(jī)構(gòu)中供養(yǎng)的0至18歲具有手術(shù)適應(yīng)癥的殘疾孤兒；

2、應(yīng)進(jìn)入福利機(jī)構(gòu)供養(yǎng)，但因當(dāng)?shù)匚唇ǜ＠麢C(jī)構(gòu)而散居社會(huì)、由民政部門資助供養(yǎng)的0至18歲具有手術(shù)適應(yīng)癥的殘疾孤兒；

3、特困戶、低保戶等貧困家庭中0至18歲具有手術(shù)適應(yīng)癥的殘疾兒童。

二、落實(shí)上報(bào)手術(shù)矯治計(jì)劃

按照《“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計(jì)劃”項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》和《運(yùn)城市“明天計(jì)劃”2005年度實(shí)施方案》要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要對(duì)2005年6月至2006年6月期間孤殘兒童手術(shù)矯治和康復(fù)計(jì)劃人員進(jìn)行深入細(xì)致地篩查，并于7月6日前將《2005年度“明天計(jì)劃”手術(shù)康復(fù)申報(bào)匯總表》和《關(guān)于2005年度實(shí)施“明天計(jì)劃”的請(qǐng)示》一同報(bào)送縣民政局救災(zāi)股。市民政局“明天計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)上報(bào)情況，統(tǒng)一組織對(duì)孤殘兒童的體檢工作。

附：《2005年度“明天計(jì)劃”手術(shù)康復(fù)申報(bào)匯總表》

二ОО五年六月二十七日

主題詞：“明天計(jì)劃”　手術(shù)康復(fù)　通知

報(bào)：市民政局，李縣長(zhǎng)、張副縣長(zhǎng)

抄　送：政府辦、人大辦、政協(xié)辦存

夏縣民政局2005年6月29日印發(fā)

共印25份

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來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

第二篇：培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)通知

關(guān)于上報(bào)2014員工培訓(xùn)需求計(jì)劃的通 知

集團(tuán)各部門、各單位：

為了做好2014年培訓(xùn)工作的安排，以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行，現(xiàn)請(qǐng)各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填報(bào)《2014培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》。現(xiàn)就計(jì)劃申報(bào)相關(guān)要求通知如下：

一、上報(bào)流程

由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)人力資源部，人力資源部結(jié)合2014集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定集團(tuán)2014培訓(xùn)計(jì)劃。

二、上報(bào)依據(jù)

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等；根據(jù)法律法規(guī)或上級(jí)單位要求的安全類培訓(xùn)等。

2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

4、根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。

三、有關(guān)要求

1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。

2、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等，每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。

3、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效，要具有前瞻性。針對(duì)培訓(xùn)所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個(gè)角度來進(jìn)行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團(tuán)未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度，提高培訓(xùn)的影響力，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

4、各部門、各單位須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃，包括自行組織的培訓(xùn)，以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn)，須另行提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)，并到集團(tuán)人力資源部備案。

5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報(bào)集團(tuán)人力資源部。

特此通知

二〇一四年二月二十五日篇二：關(guān)于xx公司上報(bào)2015培訓(xùn)計(jì)劃的通知 關(guān)于xx公司上報(bào)2015培訓(xùn)計(jì)劃的通知

各分子公司：

根據(jù)xx公司2015人才培訓(xùn)計(jì)劃，為進(jìn)一步做好xx公司2015的培訓(xùn)工作，需要各分子公司協(xié)作報(bào)送各區(qū)域的2015培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)

1、各分子公司根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)；

2、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求；

3、根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。

三、有關(guān)要求

1、培訓(xùn)工作要注重實(shí)效，要具有前瞻性，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好課程名稱、授課講師、參訓(xùn)人員、費(fèi)用預(yù)算、課時(shí)等；

3、各分子公司的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見；

4、各分子公司內(nèi)部能承辦的培訓(xùn)班不送外培訓(xùn)；

5、培訓(xùn)類別（包括但不僅限于）：基礎(chǔ)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)；

6、報(bào)送時(shí)間要求：各分子公司請(qǐng)于12月8日12:00前以oa方式發(fā)送至人力資源部處；

7、業(yè)務(wù)提醒：上述培訓(xùn)計(jì)劃是2015大型培訓(xùn)計(jì)劃（培訓(xùn)對(duì)象是所在區(qū)域/分公司全體人員），請(qǐng)各區(qū)域勿羅列部門/個(gè)人級(jí)的培訓(xùn)需求。xx公司服務(wù)有限公司

人力資源部

xxxx年xx月xx日

1篇三：上報(bào)2013培訓(xùn)計(jì)劃的通知 xxx公司關(guān)于上報(bào) 2013培訓(xùn)計(jì)劃的通知

各部門：

為滿足xxx公司發(fā)展需要，進(jìn)一步做好2013培訓(xùn)工作，加強(qiáng)并規(guī)范培訓(xùn)工作的管理，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將上報(bào)2013培訓(xùn)計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)計(jì)劃要求 1.目的明確，具有有效性。要根據(jù)各部門職責(zé)，以提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能、規(guī)范工作流程為主要內(nèi)容。2.符合實(shí)際，具有可行性。要根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需求來制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作不流于形式。

3.結(jié)合分析，具有針對(duì)性。結(jié)合管理體系內(nèi)容和2013年工作計(jì)劃，認(rèn)真分析，針對(duì)存在的不足，確定哪些方面需要通過培訓(xùn)來改進(jìn)和提高。

二、上報(bào)計(jì)劃時(shí)間 于x月x日前上報(bào)。

三、上報(bào)計(jì)劃方式 1.各部門認(rèn)真填寫好《2013培訓(xùn)計(jì)劃》，以紙質(zhì)版和電子版兩種形式上報(bào)。2.紙質(zhì)版經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字并加蓋部門公章后上報(bào)至辦公室xxx處。3.電子版通過辦公自動(dòng)化上報(bào)至辦公室xxx處。聯(lián)系人：xxx 聯(lián)系電話：xxxxxxx 附件：2013培訓(xùn)計(jì)劃 xxx公司 2013年x月x日

附件：

2013培訓(xùn)計(jì)劃-3-篇四：關(guān)于上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃的通知

關(guān)于上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃的通知

所屬各單位：

根據(jù)分公司人力資源部工作會(huì)議精神，推動(dòng)培訓(xùn)工作的日常化、制度化和系統(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，開展好培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

基礎(chǔ)培訓(xùn)日?；?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。

二、具體要求

1、培訓(xùn)計(jì)劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上，每一項(xiàng)培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)地和方式，精心組織確保培訓(xùn)效果。

2、建立培訓(xùn)反饋制度，培訓(xùn)教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺(tái)賬和記錄，培訓(xùn)的課時(shí)、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。

3、建立報(bào)表制，每月上報(bào)，支部書記直接負(fù)責(zé)，指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。

4、各單位要將培訓(xùn)計(jì)劃審核匯總后上報(bào)人力資源部。5.、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日常考試卷等學(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報(bào)送人力資源部。

三、報(bào)送截止時(shí)間：

每月28日?qǐng)?bào)送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)（列出培訓(xùn)人員

花名冊(cè)）及下月日常培訓(xùn)計(jì)劃。

四、報(bào)送形式

電子版及紙質(zhì)資料各一份，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

人力資源部 〇一二年八月一日

二 2012年（）月日常培訓(xùn)計(jì)劃表

填表單位： 填表時(shí)間：

單位：

公司職工培訓(xùn)情況管理臺(tái)帳 篇五：關(guān)于上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知

關(guān)于上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知

公司各部門：

為使2015年公司層面的培訓(xùn)工作更加準(zhǔn)確、全面的反映員工的培訓(xùn)需求，幫助各部門提升員工工作技能，人資行政部現(xiàn)面向公司各部門征求培訓(xùn)需求計(jì)劃，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1、提交培訓(xùn)需求期限：請(qǐng)各部門于2015年1月17日前，將本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至人資行政部。

2、由各部門組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至人資行政部，人資行政部結(jié)合2015公司發(fā)展規(guī)劃需求和各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定全公司2015培訓(xùn)計(jì)劃。

二、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)

1、根據(jù)各部門業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

2、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

3、根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。

4、根據(jù)法律法規(guī)或上級(jí)單位要求的安全類培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等，此類培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)需求上報(bào)。

三、有關(guān)要求

1、培訓(xùn)計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)等。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間跨度不超過2個(gè)月；每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要做出相應(yīng)的培訓(xùn)需求說明，即明確通過培訓(xùn)要解決什么問題、所能達(dá)到的目的和效果的描述。

2、各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。

3、公司內(nèi)部能承辦的培訓(xùn)班不送外培訓(xùn)。送外培訓(xùn)優(yōu)先安排強(qiáng)制性資質(zhì)取證培訓(xùn)。

4、各部門要在規(guī)定的期限內(nèi)將本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃以書面和電子版同時(shí)報(bào)人力資源部。

第三篇：需上報(bào)的材料

三、需上報(bào)材料

要嚴(yán)格按照《洮南市2011年社會(huì)治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作百分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》要求，及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

一是由主要領(lǐng)導(dǎo)與市委、市政府簽訂責(zé)任狀，并加蓋公章，于3月25日前上報(bào)到市綜治辦。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治及平安創(chuàng)建工作實(shí)績(jī)檔案填寫真實(shí)規(guī)范，經(jīng)本人審簽后，加蓋公章，上交打印稿。要求每人每季度（即3月25日、6月25日、9月25日、12月25日前）上報(bào)一次。

三是制定切合實(shí)際的綜治和平安創(chuàng)建規(guī)劃、綜治及平安創(chuàng)建工作宣傳規(guī)劃、綜治及平安創(chuàng)建工作普法規(guī)劃。規(guī)劃要具體，有各階段實(shí)施目標(biāo)、工作措施，并于3月25日前上報(bào)到市綜治辦（質(zhì)量差、無落款、無日期均屬不合格）。

四是半年和全年要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，要求總結(jié)客觀全面，有做法、有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，能查找出工作中存在的不足和下步工作設(shè)想，字?jǐn)?shù)要在3000字以上。

五是建立矛盾糾紛不穩(wěn)定因素排查工作制度，實(shí)施零報(bào)告制度，要求每月25日前及時(shí)上報(bào)矛盾糾紛排查情況。(別忘了下周三前（即21日前）把《集中整治和預(yù)防嚴(yán)重刑事犯罪專項(xiàng)行動(dòng)排查摸底情況統(tǒng)計(jì)表》交上來。)

第四篇：2018年1月需上報(bào)材料

2018年1月需上報(bào)綜治辦以下材料 1、2018年新版事故與安全隱患臺(tái)賬兩份：學(xué)校存一份，上交中心校一份，中心校匯總表報(bào)教體局綜治辦。

2、安全隱患排查分解表三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學(xué)校保存一份。安全隱患排查分解表右上角有時(shí)間、右下角有教職工人數(shù)（含臨時(shí)代教），“人人講安全，處處講防范”的下面有校長(zhǎng)、安全專干簽字及聯(lián)系方式，學(xué)校的任何部位都要有專人負(fù)責(zé)，學(xué)校的教職工人人都要有責(zé)任區(qū)。另新增兩項(xiàng)內(nèi)容需添加到安全隱患排查分解表前兩行：（1）消防設(shè)施配備數(shù)量與維修保養(yǎng)，責(zé)任人：學(xué)校校長(zhǎng)簽字按手印。（2）校園內(nèi)電氣、線路安全排查整改責(zé)任人：學(xué)校校長(zhǎng)簽字按手印。

3、開展安全演練并上傳至安全教育平臺(tái)情況一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學(xué)校保存一份。

4、護(hù)學(xué)崗開展情況一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學(xué)校保存一份。

5、學(xué)校電氣火災(zāi)建章立制情況一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學(xué)校保存一份。要求詳見9號(hào)文件。

6、學(xué)校電氣火災(zāi)防范教育一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學(xué)校保存一份。要求詳見9號(hào)文件。

7、中小學(xué)?！?018年綜合治理和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》名單上墻，設(shè)辦公室、明確具體工作人員一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學(xué)校保存一份。

8、中心校上交配合交警上路檢查校車運(yùn)行情況一事一單兩份：中心校存一份，上交綜治辦一份。沒有配合交警上路檢查校車運(yùn)行情況的報(bào)原因。

9、安全平臺(tái)各項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行開展的安全教育課授課等系統(tǒng)長(zhǎng)期固定內(nèi)容進(jìn)展情況報(bào)告兩份：中心校存一份，上交綜治辦一份。

10、組織中小學(xué)校校長(zhǎng)、安全副校長(zhǎng)、、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)、安全相關(guān)人員學(xué)習(xí)《河南省教育系統(tǒng)綜合治理與安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行)》一事一單兩份：中心校存一份，上交綜治辦一份。另上交教綜治辦一份召開本次會(huì)議的簽到冊(cè)（每鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于50人）原件，復(fù)印件存中心校。

11、中心校上報(bào)綜治辦2017年《綜合治理和安全工作報(bào)告》，學(xué)校上交的2017年《綜合治理和安全工作報(bào)告》存中心校。

12、中心校與各校簽訂的《2018年綜合治理和安全工作責(zé)任書》一事一單一份。

13、中心校校長(zhǎng)、安全副校長(zhǎng)兩人綜治和安全工作述職報(bào)告各一份。

第五篇：上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃通知

關(guān)于上報(bào)2014員工培訓(xùn)需求計(jì)劃的 通 知

集團(tuán)各部門、各單位：

為了做好2014年培訓(xùn)工作的安排，以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行，現(xiàn)請(qǐng)各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填報(bào)《2014培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》?，F(xiàn)就計(jì)劃申報(bào)相關(guān)要求通知如下：

一、上報(bào)流程

由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)人力資源部，人力資源部結(jié)合2014集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定集團(tuán)2014培訓(xùn)計(jì)劃。

二、上報(bào)依據(jù)

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等；根據(jù)法律法規(guī)或上級(jí)單位要求的安全類培訓(xùn)等。

2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對(duì)照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

4、根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。

三、有關(guān)要求

1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。

2、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等，每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。

3、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效，要具有前瞻性。針對(duì)培訓(xùn)所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個(gè)角度來進(jìn)行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團(tuán)未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度，提高培訓(xùn)的影響力，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

4、各部門、各單位須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃，包括自行組織的培訓(xùn)，以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn)，須另行提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)，并到集團(tuán)人力資源部備案。

5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報(bào)集團(tuán)人力資源部。

特此通知

二〇一四年二月二十五日