第一篇：血站質(zhì)管科競聘演講稿2

血站質(zhì)管科副科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！

首先非常感謝大家給予我這次展示自我才華的機會！

我站質(zhì)管科副科長實行公平、公正、公開地競爭上崗，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。下面請允許我先簡單地介紹一下自己，我于2001年7月從**醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)后，就加入血站這個光榮的集體，先后在體采成分科、外采科、臨服科工作過，并于2005年開始擔(dān)任血站團支部書記至今，對采供血服務(wù)、獻血招募、團隊的建設(shè)，尤其是血液安全有著深刻的感受與理解。

接下來我想闡述一下我的競聘理由：

正所謂“質(zhì)量關(guān)乎生命、責(zé)任重于泰山”，質(zhì)管科就是我站這樣至關(guān)重要的職能科室之一，它協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室把好質(zhì)量關(guān)，為獻血員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和為臨床提供安全、及時、有效的血液及血液成分保駕護航。這么重要的崗位就需要一位有著強烈的責(zé)任心，良好的組織協(xié)調(diào)能力，以及豐富的工作經(jīng)歷和管理能力的管理者。我認為自己還是具備擔(dān)任質(zhì)管科副科長所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。作為一名共產(chǎn)黨員我始終堅信共產(chǎn)主義理想，心懷為人民服務(wù)的情操，以“站興我榮、站衰我辱”為念；工作上我愛崗敬業(yè)，認真負責(zé)，任勞任怨；平時注重學(xué)習(xí)，勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧；還有我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹，嚴(yán)于律已，曾先后在多個科室工作

過，熟悉大部分業(yè)務(wù)科室的工作流程，這對于質(zhì)管科來說至關(guān)重要;同時我還擔(dān)任站團支部書記多年，曾多次組織團體活動，成功申報兩個市級青年文明號，豐富了我的閱歷，提升了我的組織管理水平。以上這些，都有利于我能夠更快地進入質(zhì)管科副科長角色，開展工作。如果我有幸能夠競爭上質(zhì)管科副科長這個職位，我將在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有組織有計劃地開展工作。我站的質(zhì)量控制體系本身在以前領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)工作人員的努力下充分具備了科學(xué)性，時效性，完整性和可行性，我們接下來要做的就是要保持與時俱進，不斷地改進提高，加大宣傳教育讓廣大職工強化質(zhì)量意思，做到防微杜漸力爭把我站的質(zhì)量管理工作帶上一個新臺階。

競聘上崗本身就有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往勤勤懇懇地學(xué)習(xí)、踏踏實實地工作，力爭做得更優(yōu)秀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，請大家支持我，我肯定會不辱使命。謝謝！

第二篇：血站質(zhì)管科競聘演講稿1

血站質(zhì)管科副科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！

我站質(zhì)管科副科長實行公平、公正、公開地競爭上崗，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。首先非常感謝大家給予我這次自我展示的機會，使我有幸能走上臺來，接受大家的批評指正。正所謂“質(zhì)量關(guān)乎生命、責(zé)任重于泰山”，質(zhì)管科就是我站這樣至關(guān)重要的職能科室之一，它協(xié)調(diào)監(jiān)督各科室把好質(zhì)量關(guān)，確保為獻血者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和為臨床提供安全、及時、有效的血液及血液成分。這么重要的崗位尤其需要一位有著強烈的責(zé)任心，良好的組織協(xié)調(diào)能力，以及豐富的工作經(jīng)歷和管理能力的管理者。

在報名參加競聘之前，我也曾糾結(jié)徘徊過，我深深地問自己我能勝任嗎？這個崗位對我而言相對來說是一個嶄新的崗位，并且目前的質(zhì)管科成員全部由來自醫(yī)學(xué)檢驗的同事?lián)危乙粋€臨床醫(yī)學(xué)的能勝任嗎？不過我很快下定了報名的決心，因為在我了解了質(zhì)管科的工作職責(zé)、范圍和流程以后。我發(fā)現(xiàn)自己前面的認識不是很全面有一定的狹隘性。因為質(zhì)管科不單單只針對血液檢驗這一塊，它涵蓋采供血全過程，還包括獻血前后的服務(wù)以及其它后勤科室的物料和設(shè)備管理方面的質(zhì)量控制，它可以說涉及血站的各個科室。而且我所競聘的也不是具體的操作者，而是一個組織策劃、協(xié)調(diào)管理者。自從我進入血站以來，我先后在體采科、外采科、臨服科工作過，也曾是血站的質(zhì)量管理員，對采供血服務(wù)、獻血招募、團隊的建設(shè)，尤其是血液安全

有著深刻的感受與理解。同時我自2005年起開始擔(dān)任血站團支部書記，曾組織過多次團體活動，成功申報了兩個市級青年文明號，它鍛煉了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。雖然我平時有時看似有些隨性，但在工作上我卻有著很強的組織原則性和紀(jì)律性，我尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排，也善于團結(jié)同事，勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一名共產(chǎn)黨員我始終堅信共產(chǎn)主義理想，心懷為人民服務(wù)的情操，以“站興我榮、站衰我辱”為念；愛崗敬業(yè)，認真負責(zé)，任勞任怨；平時注重學(xué)習(xí)，勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧；還有我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹，嚴(yán)于律已。這些都是我的優(yōu)點，將有利于我能夠更快地適應(yīng)質(zhì)管科副科長這個職位的需求。所以我覺得我會勝任質(zhì)管科副科長這個職位。也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我一次展示自己才華的機會。假如我有幸當(dāng)選，我將在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下有組織有計劃地開展工作。首先盡快掌握質(zhì)管科的各項工作流程，組織好科室成員合理分配工作；其次加大宣傳教育強化廣大職工的質(zhì)量意思，重點加強我站質(zhì)量管理員和下屬分支機構(gòu)質(zhì)量管理員的培訓(xùn)，加強對各科室以及下屬分支機構(gòu)的質(zhì)量抽檢；最后及時總結(jié)，補充完善，使質(zhì)量體系保持與時俱進，使之保持時效性、充分性、完整性。做到防微杜漸力爭把我站的質(zhì)量管理工作帶上一個新臺階。

競聘上崗本身就有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，都將有利于我提高自身能力、豐富閱歷。我覺得越是新的工作崗位越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力

與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)。古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往勤勤懇懇地學(xué)習(xí)、踏踏實實地工作，力爭做得更優(yōu)秀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，請大家支持我，我想我會不辱使命的。謝謝！

第三篇：血站質(zhì)管科競聘演講稿3

血站質(zhì)管科副科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！

首先非常感謝大家給予我這次展示自我才華的機會！

我站質(zhì)管科副科長實行公平、公正、公開地競爭上崗，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。正所謂“質(zhì)量關(guān)乎生命、責(zé)任重于泰山”，質(zhì)管科就是我站這樣至關(guān)重要的職能科室之一，它協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室把好質(zhì)量關(guān)，為獻血員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和為臨床提供安全、及時、有效的血液及血液成分保駕護航。這么重要的崗位就需要一位有著強烈的責(zé)任心，良好的組織協(xié)調(diào)能力，以及豐富的工作經(jīng)歷和管理能力的管理者。

在報名參加競聘之前，我也曾糾結(jié)徘徊過，我深深地問自己我能勝任嗎？這個崗位對我而言相對來說是一個嶄新的崗位，并且目前的質(zhì)管科成員全部由來自醫(yī)學(xué)檢驗的同事?lián)?，而我一個臨床醫(yī)學(xué)的能勝任嗎？不過我很快下定了報名的決心，因為在我了解了質(zhì)管科的工作職責(zé)、工作范圍和流程以后。我發(fā)現(xiàn)自己前面的認識不是很全面有一定的狹隘性。因為質(zhì)管科不單單只針對血液檢驗這一塊，它涵蓋整個采供血的全過程，也包括獻血前后的服務(wù)以及其它后勤科室的物料和設(shè)備管理方面的質(zhì)量控制，它可以說涉及血站的各個科室。而且我所競聘的也不是具體的操作者，而是一個組織策劃、協(xié)調(diào)管理者。自從我加入血站以后，我先后在體采科、外采科、臨服科工作過，也曾是血站的質(zhì)量管理員，對采供血服務(wù)、獻血招募、團隊的建設(shè)，尤其

是血液安全有著深刻的感受與理解，而且我思維敏捷、動手能力強，我相信很快能適應(yīng)質(zhì)管科副科長這個職位的需求的。同時我自2005年起擔(dān)任血站團支部書記以來，組織過多次團體活動，并成功申報了兩個市級青年文明號，它鍛煉了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。雖然有時我看似有些隨意，但在工作上我卻有著很強的組織紀(jì)律性和原則性，我尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排，也善于團結(jié)同事，勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一名共產(chǎn)黨員我始終堅信共產(chǎn)主義理想，心懷為人民服務(wù)的情操，以“站興我榮、站衰我辱”為念；愛崗敬業(yè)，認真負責(zé)，任勞任怨；平時注重學(xué)習(xí)，勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧；還有我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹，嚴(yán)于律已。這些都是我的優(yōu)點，也是質(zhì)管科副科長這個崗位不可或缺的必備素養(yǎng)。以上這些，都將有利于我能夠更快地進入質(zhì)管科副科長角色，開展工作。所以我覺得我會勝任質(zhì)管科副科長這個職位。也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我一次展示自己才華的機會。假如我有幸當(dāng)選，我將在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下有組織有計劃地開展工作。首先盡快掌握質(zhì)管科的各項工作流程，組織好科室成員合理分配工作；其次加大宣傳教育讓廣大職工強化質(zhì)量意思，重點加強我站質(zhì)量管理員和下屬分支機構(gòu)質(zhì)量管理員的培訓(xùn)，加強對各科室以及下屬分支機構(gòu)的質(zhì)量抽檢；最后及時總結(jié)，補充完善，不斷提高質(zhì)量管理體系，保持質(zhì)量體系的時效性、充分性、完整性，保持與時俱進。做到防微杜漸力爭把我站的質(zhì)量管理工作帶上一個新臺階。

競聘上崗本身就有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一

次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往勤勤懇懇地學(xué)習(xí)、踏踏實實地工作，力爭做得更優(yōu)秀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，請大家支持我，我肯定會不辱使命。謝謝！

第四篇：血站質(zhì)管科工作計劃草稿

質(zhì)管科工作計劃

目前是無償獻血事業(yè)繼往開來，發(fā)展與鞏固的階段。我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認真貫徹“一個辦法，兩個規(guī)范”，進一步落實血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實施“三個轉(zhuǎn)變，一個延伸”工程，穩(wěn)步推進全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用血需要和用血安全有效。我站質(zhì)管科在領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，將依據(jù)“一個辦法，兩個規(guī)定”等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)制訂今后的工作計劃，具體如下：

第一，按照“一個辦法，兩個規(guī)范”要求加強血液質(zhì)量管理體系建設(shè)，要在原有質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并按時組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改，真正達到質(zhì)量管理體系能在運行中持續(xù)改進。保證能在衛(wèi)生部、省市衛(wèi)生主管部門對血站考核時取得優(yōu)異的成績。

第二，強化質(zhì)量安全制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，對員工進行培訓(xùn)，不斷強化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正確保臨床用血的需要和安全。

第三，強化質(zhì)量控制，加強全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢；加強對原輔材料進站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報廢血和獻血記錄的審核；加強儲血箱溫度的巡查和計量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；加強對下屬分支機構(gòu)的監(jiān)督與管理；積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測評，爭取優(yōu)秀成績。

第四，建立緊急預(yù)案，積累經(jīng)驗，提高突發(fā)事件中的抗風(fēng)險能力，以備在像發(fā)生“7.23”特大動車事故這種情形下保障獻血服務(wù)的質(zhì)量和采供血過程的安全。

第五，加強全員的教育和培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識，尤其要提高質(zhì)量管理員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。狠抓內(nèi)涵建設(shè)，確保血液安全；狠抓采供血工作中的環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點，確保無血液質(zhì)量問題發(fā)生。

第六，按各科室及分支機構(gòu)質(zhì)量體系的要求加強內(nèi)審和監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)差錯及時上報評審，并采取教育和處罰相結(jié)合的方式，對存在的問題進行分析，對整改情況進行追蹤，確保血液安全，保證采供血業(yè)務(wù)的有效運行。

第七，加強團隊建設(shè)，盡量創(chuàng)造機會選派優(yōu)秀的技術(shù)人員到省內(nèi)外血液中心參觀學(xué)習(xí)和參加輸血協(xié)會舉辦的臨床輸血知識新進展培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進修學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和輸血新進展，做到與時俱進努力提高我站的質(zhì)量控制和管理能力；爭取建立質(zhì)管科自己獨立的實驗室，購置必須的檢測設(shè)備，積極開展科研工作；科室內(nèi)部進行細化分工協(xié)作，并且落實責(zé)任。

第八，組織各科室和下屬采供血機構(gòu)進行百分制量化質(zhì)量評比和考核，以及開展相關(guān)知識競賽。

總之要在業(yè)務(wù)主管副站長的領(lǐng)導(dǎo)下通過不斷計劃實踐再計劃，多學(xué)習(xí)多請示勤練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)，補充質(zhì)控業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理與服務(wù)能力，力爭將我站質(zhì)量管理水平提高到一個新臺階。

第五篇：質(zhì)管部班長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先做下自我介紹，我叫***，大專學(xué)歷，****年**月進入公司工作至今。我先后做過質(zhì)檢員、核算員、化驗員，現(xiàn)任質(zhì)管部東區(qū)化驗班長，今天我競聘的崗位是質(zhì)管部班長。下面從我的競聘優(yōu)勢、工作思路兩個方面向大家匯報：

一、競聘優(yōu)勢：

1、具有一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。

在擔(dān)任質(zhì)檢員和核算員期間，曾多次參與處理質(zhì)管部對內(nèi)對外的各項事務(wù)，之后由于工作需要，我又調(diào)到了化驗室從事日?；灩ぷ?，這期間，我的化驗知識和化驗技能有了很大提高；通過不斷的學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟練掌握并能靈活運用化驗室相關(guān)化驗知識，了解東區(qū)車間的工藝流程和關(guān)鍵質(zhì)量控制點

2、具有較強的協(xié)調(diào)和溝通能力

****年**月底，通過公開競聘而成為質(zhì)管部東區(qū)的一名化驗班長，上任一個月來，我一直堅持“質(zhì)量至上，靈活處事”的原則，受到了員工的青睞，他們由剛開始的不理解到現(xiàn)在的贊同，我倍感欣慰，現(xiàn)在已經(jīng)能妥善處理班中各種異?；蛲话l(fā)問題，帶領(lǐng)班中人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保證工作的順利開展。

3、具有較強的工作責(zé)任心和執(zhí)行力

責(zé)任心的強弱是反映一個綜合素養(yǎng)的指示燈，作為公司的一名員工對工作負責(zé)，就是對自己的未來負責(zé)。質(zhì)管部班長作為公司質(zhì)量控制、入廠原輔料及出廠產(chǎn)品的基層管理人員和具體操作者與參與者，責(zé)任心和執(zhí)行力尤為重要。

二、工作思路：

1.明確崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。作為質(zhì)量管理部門應(yīng)時刻圍繞著部門及公司的質(zhì)量目標(biāo)而努力，帶領(lǐng)班中人員圍繞著各項質(zhì)量管理目標(biāo)開展工作，確保各項質(zhì)量管理目標(biāo)的順利完成。

另外，對自身所分管的工作，制定詳細的可實施計劃并按時完成，及時進行查漏補缺，養(yǎng)成“日事日畢、日畢日結(jié)、日結(jié)日清、日清日高”的工作作風(fēng)和良好習(xí)慣，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作，要把握住輕重緩急，并及時進行回復(fù)或匯報，確保為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的數(shù)據(jù)參考或結(jié)合實際提出合理化的解決方案。

2、加強班組團隊建設(shè)

1）、班組建設(shè)方面：作為班長，首先應(yīng)恪盡職守，大膽管理，既要照章辦事，堅持原則，又要靈活溝通，以理服人，切實做到想員工之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。在日常工作中，多與員工溝通交流，對每位員工的思想動態(tài)、工作能力先進行認真盤點，做到心中有數(shù)，以便做到因材適用、因勢利導(dǎo)，提高工作效率。

2）、增強團隊凝聚力方面：力爭做員工心靈上的密友，工作中的戰(zhàn)友，對員工提出的合理化建議或各種疑難問題要及時給予合理答復(fù)或解釋，以調(diào)動員工的工作積極性，提高士氣，增強班中人員對班長的信任度，從而增強班組凝聚力。

3、質(zhì)量管理及安全方面

根據(jù)質(zhì)管部的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，加大對崗位員工的技術(shù)指導(dǎo)，確保為生產(chǎn)車間提供快捷、有效的數(shù)據(jù)；在保障各項檢測工作正常進行的同時，確保安全生產(chǎn)零事故。

如果此次競聘成功，我將立足本職，腳踏實地，全面履行質(zhì)管部化驗班長的職責(zé)，加強質(zhì)量管理，今天我不想用太堅決的語言為今后的工作質(zhì)量保證太多，以后將以實際行動來證明自己。如果此次我未競聘成功，也決不灰心，會在新的工作崗位上認真干好每一天。

謝謝大家