第一篇：心理教育調(diào)研文章：淺議如何做好基層新兵思想穩(wěn)定工作

淺議如何做好基層新兵思想穩(wěn)定工作

新戰(zhàn)士入伍前生活在大千世界中，親眼目睹了社會(huì)上各種現(xiàn)象，接觸過(guò)各式各樣的人和事，接觸過(guò)各種文化藝術(shù)。有的戰(zhàn)士初中畢業(yè)，年齡偏小，沒(méi)受過(guò)良好的政治教育和良好的社會(huì)公德教育，理論貧乏，思想方法上片面，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，盼望學(xué)技術(shù)或轉(zhuǎn)士官；有的戰(zhàn)士讀完中專(zhuān)，善于思考，性格開(kāi)朗，思想敏感、活躍，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，盼望考軍校或?qū)W技術(shù)；有的戰(zhàn)士讀完了高中，甚至離高考錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)僅幾分之差，求知欲強(qiáng)，理論水平較高，盼望考軍校等等?？傊?，當(dāng)代青年新戰(zhàn)士文化水平普遍提高，盼望在服役期間能學(xué)到知識(shí)、技能、真本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)自己的志向，為此，他們?cè)缫言O(shè)計(jì)自己的宏偉藍(lán)圖。一味追求個(gè)人目標(biāo)，在理想前途問(wèn)題上模模糊糊，用幻想代替理想，常常陷入想入非非的境地，沒(méi)有一個(gè)正確堅(jiān)定的理想。入伍到部隊(duì)后由寬松自由的社會(huì)環(huán)境，來(lái)到嚴(yán)肅緊張的綠色軍營(yíng)，不可能同這些東西一刀兩斷。由于環(huán)境、身份、職責(zé)人際關(guān)系等都發(fā)生了很大的變化，再加上對(duì)部隊(duì)特殊性質(zhì)了解較少，艱苦生活知之甚少，期望值過(guò)高，容易在心理、生理上一時(shí)難以適應(yīng)，為今后的管理工作埋下隱患，因此，做好新兵適應(yīng)期的思想穩(wěn)定工作至關(guān)重要。第一、干部要對(duì)新戰(zhàn)士進(jìn)行必要的人生引導(dǎo)，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)士當(dāng)兵來(lái)到部隊(duì)，帶兵干部

就是他們?nèi)松缆返囊啡?，干部要有高度的政治?zé)任感和工作熱情，要從教育他們、引導(dǎo)他們、關(guān)愛(ài)他們的角度出發(fā)，事事時(shí)時(shí)處處做好表率，樹(shù)立起“第一形象人”的角色。在實(shí)際生活中，干部要加強(qiáng)對(duì)新戰(zhàn)士的的“三個(gè)一”教育：一是軍隊(duì)性質(zhì)、宗旨的教育。使他們了解什么是軍隊(duì)、什么是軍人，明白軍隊(duì)的性質(zhì)，理解軍人的含義。二是部隊(duì)的規(guī)章制度與條令條例的教育。讓他們明白什么該做，什么是不允許做的，了解自己的行為準(zhǔn)則。三是愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育，讓新兵感受到部隊(duì)是光榮的集體、戰(zhàn)斗的集體、團(tuán)結(jié)的集體，樹(shù)立強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)觀，增強(qiáng)他們的自豪感、責(zé)任感和使命感。不能讓他們的價(jià)值取向、是非觀念一片模糊，時(shí)時(shí)刻刻要從戰(zhàn)士的所言、所行、所感、所想中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士的思想問(wèn)題。第二、干部摸準(zhǔn)戰(zhàn)士的真實(shí)思想。當(dāng)兵來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生理想仍是青年官兵的主導(dǎo)思想，來(lái)部隊(duì)之前他們有美好的理想和人生目標(biāo)。新同志剛?cè)胲姞I(yíng)，對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的人，從行為到心理都有所顧慮。官兵的思想是部隊(duì)穩(wěn)定的一面鏡子，干部只有用這面鏡子照準(zhǔn)自己才能照清部隊(duì)。在實(shí)際工作中，特別是在新兵面前，真正做到“以身正兵、以理服兵、以情感兵、以心曖兵”，摸準(zhǔn)戰(zhàn)士的思想，摸著隊(duì)伍的脈搏。對(duì)此，要認(rèn)真了解新兵的基本情況，細(xì)心觀察他們的言行，掌握每個(gè)人的性格特征，做到有的放矢的去做思想工作。要利用課間休息和業(yè)余時(shí)間，發(fā)動(dòng)干部、思想骨

干深入地開(kāi)展談心交心活動(dòng)，以平等的姿態(tài)和和善的口氣去談，拉近與新兵的心理距離，贏得新兵的信任和理解，增進(jìn)相互間的感情交流，消除思想上的隔閡。第三，加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練，提高心理承受力?，F(xiàn)在大多數(shù)戰(zhàn)士是直接從校門(mén)到營(yíng)門(mén)，獨(dú)生子女居多，長(zhǎng)期生活在父母的呵護(hù)下，成長(zhǎng)在優(yōu)越的環(huán)境里，經(jīng)歷的生活磨難少，不黯世事。入伍前父母對(duì)他們百依百順，有求必應(yīng)，使他們?nèi)鄙賹?duì)人生坎坷的認(rèn)識(shí)和感悟，感情稚嫩脆弱，心理承受能力差，一遇到困難時(shí)，不能認(rèn)真從主觀上找原因，而是怨天尤人，情緒沖動(dòng)，抱怨干部不公、戰(zhàn)友無(wú)情和自己不幸，有的臵部隊(duì)紀(jì)律于不顧，走極端，不假外出，離隊(duì)出走。為此，基層干部要在矯正戰(zhàn)士心理障礙上下功夫。作為帶兵人要重視對(duì)戰(zhàn)士的心理調(diào)節(jié)，可以聘請(qǐng)駐地醫(yī)院的心理專(zhuān)家擔(dān)任基層單位的心理疏導(dǎo)員，適時(shí)對(duì)官兵進(jìn)行心理知識(shí)的輔導(dǎo)和心理問(wèn)題的疏導(dǎo)，努力培養(yǎng)官兵堅(jiān)強(qiáng)的毅力、穩(wěn)定的情緒、正常的舉止和對(duì)挫折的承受能力，對(duì)心理出現(xiàn)異常的戰(zhàn)士，要關(guān)心愛(ài)護(hù)，決不冷嘲熱諷，孤立歧視，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松和諧、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的良好環(huán)境，使戰(zhàn)士在部隊(duì)健康成長(zhǎng)。第四、提高基層干部和骨干的自身素質(zhì)，科學(xué)安排訓(xùn)練計(jì)劃。做好新兵的思想工作不是靠唬、靠嚇、靠哄、靠騙，而要通過(guò)細(xì)致入微的心理活動(dòng)，來(lái)達(dá)到說(shuō)服教育的目的。要做到工作思路清晰，工作目標(biāo)明確，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。講究因人施教、對(duì)癥下藥的方法，培養(yǎng)綜合分

析、研究探索的素質(zhì)；干部思想觀念跟要跟上戰(zhàn)士的思想特點(diǎn)，不要以自己想法去主觀臆斷戰(zhàn)士的思想和想法，會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，過(guò)于小心，導(dǎo)致思想工作與時(shí)代不合拍，與戰(zhàn)士無(wú)法產(chǎn)生共鳴的溝通。同時(shí)，新兵中獨(dú)生子女較多，身體素質(zhì)普遍偏弱。如果在訓(xùn)練中一味的要求過(guò)快過(guò)高，他們的生理?xiàng)l件就會(huì)吃不消，容易發(fā)生訓(xùn)練事故，影響他們的意志與信心。因此，我們要根據(jù)每名同志的實(shí)際情況，科學(xué)安排訓(xùn)練計(jì)劃，做到循序漸進(jìn)，使訓(xùn)練成績(jī)逐步的提高，一步一臺(tái)階。此外，在日常管理中要多一些鼓勵(lì)提醒，少一些指責(zé)批評(píng)，用一些催人奮進(jìn)的豪言壯語(yǔ)激勵(lì)，增強(qiáng)他們的自信心，穩(wěn)定他們的思想。第五、有針對(duì)性地抓好物質(zhì)文化保障，要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。來(lái)自五湖四海的新兵，來(lái)到一個(gè)新環(huán)境，容易產(chǎn)生水土不服。我們要盡量把伙食安排的好一些，既要講究營(yíng)養(yǎng)，有要注意品種與口味的搭配，讓他們吃好、吃飽。在文化活動(dòng)方面，多安排一些集體活動(dòng)，讓干部、新老同志都參與進(jìn)去，拉近官兵距離、兵兵距離，使他們的緊張心情放松下來(lái)，憂(yōu)郁的心境愉悅起來(lái)。此外，老同志要在政治上多幫助他們，生活上多關(guān)心他們，積極營(yíng)造一個(gè)栓心留人的環(huán)境，使新同志真正感受到部隊(duì)大家庭的溫暖。同時(shí)，基層干部要“以人為本”態(tài)度做新兵的思想工作，要著眼新兵的現(xiàn)實(shí)需求，思想工作的對(duì)象是人，做人的工作就要講究工作藝術(shù)，既要單刀直入找準(zhǔn)問(wèn)題，也要細(xì)雨和風(fēng)，婉轉(zhuǎn)迂

回，才會(huì)達(dá)到“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”的效果，才能積極拓寬思想工作的領(lǐng)域，在解決好戰(zhàn)士實(shí)際問(wèn)題上取得新突破，使新戰(zhàn)士在部隊(duì)安心服役，愛(ài)崗敬業(yè)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)一幫一活動(dòng)、隨機(jī)教育、逐個(gè)談心等傳統(tǒng)做法，在潛移默化中做好工作，端正他們的入伍動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，教育他們將個(gè)人想法同部隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正樹(shù)立“以隊(duì)為家”的主人翁思想，為部隊(duì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：淺談如何做好員工思想穩(wěn)定工作

淺談如何做好員工思想穩(wěn)定工作

摘要

思想政治工作是促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成和精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的重要保證。企業(yè)員工思想政治工作要堅(jiān)持以人為本的理念,以人為本,就是應(yīng)做好思想引領(lǐng)和精神服務(wù)、建立良好的運(yùn)行機(jī)制、堅(jiān)持員工第一的觀點(diǎn)。基層生產(chǎn)班組作為軌道公司最基本的組織單元和行政管理的基本模式，不僅是生產(chǎn)第一線(xiàn)的指揮中心，區(qū)域經(jīng)營(yíng)的前沿，也是思想政治工作的重要陣地，培養(yǎng)人才的重要舞臺(tái)，所以工會(huì)應(yīng)該更加注重基層班組員工思想政治工作的開(kāi)展。

關(guān)鍵詞 工會(huì)；思想政治；以人為本；90后新員工淺談如何做好員工思想穩(wěn)定工作

思想政治工作的對(duì)象是人，而人是生產(chǎn)力的第一要素。因此，工會(huì)對(duì)基層班組思想政治工作必須以人為本，著眼于尊重人、理解人、引導(dǎo)人。要尊重基層工班員工的主人翁權(quán)利，有尊重員工的誠(chéng)意。隨著重慶軌道交通事業(yè)大力發(fā)展，一，三號(hào)線(xiàn)逐步運(yùn)營(yíng)，大量思想活躍、個(gè)性鮮明的“90后”逐漸走上工作崗位，加強(qiáng)青年員工的思想政治工作顯得尤其重要。

一、堅(jiān)持以人為本,應(yīng)做好思想引領(lǐng)和精神服務(wù)

堅(jiān)持以人為本,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的意義,不僅在于它以人為根本、以人為中心、以人為目的和以人為尺度來(lái)考慮問(wèn)題,尊重員工的生命、價(jià)值和尊嚴(yán),更重要的是,它充分發(fā)揮了企業(yè)員工對(duì)軌道集團(tuán)生產(chǎn)效益管理的參與,最終實(shí)現(xiàn)“利用人”與“為了人”的和諧統(tǒng)一。

思想政治工作的內(nèi)容不是一成不變的,而是隨著企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的新任務(wù),隨著社會(huì)的發(fā)展,職工群眾物質(zhì)文化生活水平的提高而不斷地調(diào)整與更新,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟匮芯?、探討、總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、適應(yīng)新形勢(shì),用科學(xué)理論武裝人,用正確輿論引導(dǎo)人,用高尚精神鼓舞人,用優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)培育人。思想政治工作必須把重點(diǎn)放在用科學(xué)發(fā)展觀武裝員工頭腦、提高員工素質(zhì)、促進(jìn)員工全面發(fā)展上。員工的全面發(fā)展,就個(gè)人而言,包括人的素質(zhì)(即思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心素質(zhì)等)的全面發(fā)展、人的能力(潛能)的充分發(fā)展、人的物質(zhì)和精神生活需要的豐富和發(fā)展、人的社會(huì)關(guān)系的不斷豐富和發(fā)展等。要想促使每名員工全面發(fā)展,就要求必須緊緊圍繞思想政治工作的根本目的,堅(jiān)持“三貼近”,即:貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。

二、堅(jiān)持以人為本,應(yīng)建立良好的運(yùn)行機(jī)制

做好企業(yè)思想政治工作的目的,對(duì)軌道集團(tuán)而言就是保證和維護(hù)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展,維護(hù)企業(yè)職工的利益,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。作為軌道公司思想政治工作者,一方面,應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷地提升自己的思想道德品質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)技能,拓展知識(shí)面,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作來(lái)開(kāi)展思想政治工作。另一方面,針對(duì)工作中暴露及存在的不足和差距,應(yīng)進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施,著力建立必需、對(duì)路、可行、務(wù)實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制,努力引領(lǐng)職工在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)、共發(fā)展,并以成果匯編、網(wǎng)絡(luò)展示、現(xiàn)場(chǎng)交流、專(zhuān)題報(bào)道等形式對(duì)工作中先進(jìn)典型事跡及思想政治工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀調(diào)研及創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)等成果,充分利用公司內(nèi)外報(bào)刊、網(wǎng)站、短信平臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳,真正把工作的“亮點(diǎn)”樹(shù)起來(lái),“品牌”打出去,努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,鼓舞和激勵(lì)廣大職工努力超越，在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),高質(zhì)量高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

思想政治工作要從調(diào)動(dòng)職工積極性出發(fā),建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)工作,須以理解人、尊重人為基礎(chǔ),以激勵(lì)人們的奮發(fā)向上、積極主動(dòng)的精神為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)啟動(dòng)人的內(nèi)在因素得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)先進(jìn)員工進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,爭(zhēng)取更大成績(jī),同時(shí)激勵(lì)其他職工向先進(jìn)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作,迎頭趕上。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),從本質(zhì)上講,是告訴企業(yè)職工提倡什么,反對(duì)什么,發(fā)揚(yáng)什么,克服什么,從而使積極因素發(fā)揚(yáng)廣大,消極因素不斷消除。尊重企業(yè)職工的民主權(quán)利,善于聽(tīng)取各種不同意見(jiàn),激發(fā)企業(yè)職工關(guān)心集體的主人翁精神,使職工愿講真話(huà)、實(shí)話(huà),愿為集體事業(yè)出謀出力,做出奉獻(xiàn)。在思想上政治上關(guān)心職工的成長(zhǎng)進(jìn)步,在工作上支持幫助,在生活上體貼照顧,多為他們辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題,多做一些暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作。

三、堅(jiān)持以人為本，要做到有的放矢地開(kāi)展思想政治工作，找準(zhǔn)思想政治工作的著力點(diǎn)

與公司內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，與解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的智慧，真正做到知人善用。根據(jù)每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，避其所短，不求全責(zé)備，盡量為他們提供施展才能的機(jī)會(huì)和環(huán)境，保護(hù)他們的積極性。要時(shí)刻關(guān)心基層員工的疾苦，千方百計(jì)幫助解決后顧之憂(yōu)。工會(huì)思想政治工作者必須深入員工中間，了解和掌握員工的思想脈搏，用親情和友情般的誠(chéng)意來(lái)幫助員工。對(duì)應(yīng)該解決的問(wèn)題盡快解決，對(duì)不應(yīng)該解決的問(wèn)題則進(jìn)行耐心的、正確的說(shuō)服、解釋?zhuān)瑤椭麄兲岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，糾正不正確的思想傾向。從而增強(qiáng)思想政治工作的感染力和凝集力。牢固樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，堅(jiān)定地維護(hù)好員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和大多數(shù)員工的利益，要深入到員工群眾中去，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做好一人一事的思想政治工作。

除此之外，班組成員構(gòu)成上出現(xiàn)的新變化、新特點(diǎn)?，F(xiàn)階段，企業(yè)中的班組成員在年齡、學(xué)歷等方面較過(guò)去發(fā)生了諸多變化。80后、90后的青年員工開(kāi)始成為班組的主力軍，而他們?cè)趥€(gè)性、追求、價(jià)值觀等方面涌現(xiàn)出的新特點(diǎn)給班組管理提出了新的要求。這些新員工大多來(lái)自外省市的相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)校，他們背井離鄉(xiāng)，因?yàn)樾睦砩系牟怀墒欤菀壮霈F(xiàn)情緒波動(dòng)，把這種情緒帶到工作中來(lái)有可能造成一系列的不良后果，這就要求我們必須重視班組員工的思想動(dòng)態(tài)、心理需求，尊重員工、相信員工、關(guān)心員工、幫助員工、發(fā)展員工，最后成就員工。

四、堅(jiān)持以人為本,應(yīng)堅(jiān)持員工第一的觀點(diǎn)

開(kāi)展軌道集團(tuán)基層員工思想穩(wěn)定工作,應(yīng)發(fā)揮好思想政治工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,把維護(hù)員工利益放在第一位。導(dǎo)向就是疏導(dǎo)員工情緒、引導(dǎo)員工思想,促使其沿著正確的、積極的方向前進(jìn)，不讓員工帶有情緒的投入工作。激勵(lì)就是真正深入基層和員工當(dāng)中,與員工交心、交友,用企業(yè)文化教育人、鼓舞人、激勵(lì)人、塑造人。要發(fā)揮兩大功能,需要領(lǐng)導(dǎo)深入基層和員工當(dāng)中,切實(shí)與員工交流溝通,把握住職工群眾的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)萌生的問(wèn)題和矛盾,積極做好事前和事中的思想工作,幫助員工解決工作、思想、生活中的實(shí)際問(wèn)題,使員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖。企業(yè)要多為職工著想,多辦些使職工受益的事。企業(yè)的管理制度要規(guī)范化、人性化、合理化,注重員工較為關(guān)注的人事、薪酬制度等。要積極地維護(hù)好員工各種權(quán)益,民主合理,又要激勵(lì)到位和責(zé)任約束。

做好員工思想穩(wěn)定工作是企業(yè)的“布道者”,也是企業(yè)的“減壓器”。在重慶軌道交通發(fā)展的任何階段都只能加強(qiáng)、不能削弱。在新的形勢(shì)下,只有真正做到利益讓給員工、事事想著員工、處處關(guān)心員工,才能換取廣大員工的信任和支持,企業(yè)思想政治工作的良好局面才能根本形成,實(shí)效性也才能真正得到增強(qiáng)。作 者：

第三篇：淺議如何做好員工思想穩(wěn)定工作

淺議如何做好員工思想穩(wěn)定工作

摘要 ：

思想工作是促進(jìn)企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等任務(wù)順利完成的重要保證。員工思想工作要堅(jiān)持以人為本的理念,做好思想引領(lǐng)和精神服務(wù)、建立良好的運(yùn)行機(jī)制、堅(jiān)持員工第一的觀點(diǎn)?；鶎由a(chǎn)班組作為我們興樂(lè)集團(tuán)最基本的組織單元和行政管理的基本模式，不僅是生產(chǎn)第一線(xiàn)的指揮中心，也是思想工作的重要陣地，培養(yǎng)人才的重要舞臺(tái)，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更加注重基層班組員工思想工作的開(kāi)展。各級(jí)要在思想上政治上關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,在工作上支持幫助,在生活上體貼照顧,多為他們辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題,多做一些暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，使我們集團(tuán)的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。

如何做好員工思想穩(wěn)定工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我今天與大家共同學(xué)習(xí)的這一課題目是如何做好員工思想穩(wěn)定工作，與大家共勉。

思想工作的對(duì)象是人，而人是生產(chǎn)力的第一要素。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層班組思想工作必須以人為本，著眼于尊重人、理解人、引導(dǎo)人。隨著我們集團(tuán)的發(fā)展，大量思想活躍、個(gè)性鮮明的“80、90后”逐漸走上工作崗位，加強(qiáng)青年員工的思想工作顯得尤其重要。

一、堅(jiān)持以人為本, 應(yīng)做好思想引領(lǐng)和精神服務(wù)

堅(jiān)持以人為本,不僅在于它以人為根本、以人為中心、以人為目的和以人為尺度來(lái)考慮問(wèn)題,尊重員工的生命、價(jià)

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值和尊嚴(yán),更重要的是,它充分發(fā)揮了企業(yè)員工對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)效益管理的參與,最終實(shí)現(xiàn)“利用人”與“為了人”的和諧統(tǒng)一。思想工作的內(nèi)容不是一成不變的,而是隨著社會(huì)的發(fā)展,隨著企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的新任務(wù),員工物質(zhì)文化生活水平的提高而不斷地調(diào)整與更新,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟匮芯?、探討、總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、適應(yīng)新形勢(shì),用正確輿論引導(dǎo)人,用高尚精神鼓舞人,用優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)培育人。要想促使每名員工全面發(fā)展,就要求必須緊緊圍繞思想工作的根本目的,堅(jiān)持“三貼近”,即:貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工。

二、堅(jiān)持以人為本, 應(yīng)建立良好的運(yùn)行機(jī)制

做好企業(yè)思想工作的目的,對(duì)集團(tuán)而言就是保證和維護(hù)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)質(zhì)量工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展,維護(hù)企業(yè)員工的利益,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。作為集團(tuán)一線(xiàn)管理工作者,一方面,應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷地提升自己的思想道德品質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)技能,拓展知識(shí)面,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作來(lái)開(kāi)展思想工作。另一方面,針對(duì)工作中暴露及存在的不足和差距,應(yīng)進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施,著力建立必需、對(duì)路、可行、務(wù)實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制,努力引領(lǐng)員工在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)、共發(fā)展,并及時(shí)利用班會(huì)、早會(huì)等形式，對(duì)工作中先進(jìn)典大力宣傳,真正把工作的“亮點(diǎn)”樹(shù)起來(lái),努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,鼓舞和激勵(lì)廣大員工努力超越，在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流

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業(yè)績(jī),保證質(zhì)量和高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。告訴員工提倡什么,反對(duì)什么,發(fā)揚(yáng)什么,克服什么,從而使積極因素發(fā)揚(yáng)廣大,消極因素不斷消除。在思想上政治上關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,在工作上支持幫助,在生活上體貼照顧,多為他們辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題,多做些暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作。

三、堅(jiān)持以人為本，要做到有的放矢地開(kāi)展思想工作 找準(zhǔn)思想工作的著力點(diǎn)與集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，與解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工的積極性。各級(jí)行政、黨支部、工會(huì)必須深入員工中間，了解和掌握員工的思想脈搏，用親情和友情般的誠(chéng)意來(lái)幫助員工。對(duì)應(yīng)該解決的問(wèn)題盡快解決，對(duì)不應(yīng)該解決的問(wèn)題則進(jìn)行耐心的、正確的說(shuō)服、解釋?zhuān)瑤椭麄兲岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，糾正不正確的思想傾向。從而增強(qiáng)思想工作的感染力和凝集力。現(xiàn)階段，企業(yè)中的班組成員在年齡、學(xué)歷等方面較過(guò)去發(fā)生了諸多變化。80后、90后的青年員工開(kāi)始成為班組的主力軍，而他們?cè)趥€(gè)性、追求、價(jià)值觀等方面涌現(xiàn)出的新特點(diǎn)給班組管理提出了新的要求。這些新員工因?yàn)樾睦砩系牟怀墒?，容易出現(xiàn)情緒波動(dòng)，把這種情緒帶到工作中來(lái)有可能造成一系列的不良后果，這時(shí)，不能一有問(wèn)題就罰人家30、50 的，人家不服氣還讓人家走人，有時(shí)候因?yàn)橐稽c(diǎn)小事，我們基層一些領(lǐng)導(dǎo)不與員工好好地進(jìn)行溝通，不做思想工作，甚至簡(jiǎn)單粗暴。常言道：好言一句冬至暖，惡語(yǔ)傷人夏至寒，我們一些員工走人就是我們一些管理人員工作方法簡(jiǎn)單造成的，還有，不管

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是我們的老員工還是新員工在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題或提一些合理化建議時(shí)，我們班組長(zhǎng)應(yīng)盡快解決，你解決不了就反映給車(chē)間主任、主任解決不了就反映給公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)解決不了就反映給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，不能拖著不理睬，這樣會(huì)讓員工心寒，我們要認(rèn)識(shí)到員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)于我們能夠做出正確決策是具有相當(dāng)重要意義的。所以，我們各級(jí)要善待員工的意見(jiàn)和建議，尊重他們的想法和方案，這樣會(huì)創(chuàng)造一種互相理解、互相信任，互相支持、互相鼓勵(lì)的積極向上的發(fā)展氛圍。這就要求我們必須重視班組員工的思想動(dòng)態(tài)、心理需求，尊重員工、相信員工、關(guān)心員工、好好與員工溝通、幫助員工、發(fā)展員工，最后成就員工，從而也就成就了公司。

四、堅(jiān)持以人為本, 應(yīng)堅(jiān)持員工第一的觀點(diǎn)

開(kāi)展集團(tuán)基層員工思想穩(wěn)定工作,應(yīng)發(fā)揮好思想工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,把維護(hù)員工利益放在第一位。導(dǎo)向就是疏導(dǎo)員工情緒、引導(dǎo)員工思想,促使其沿著正確的、積極的方向前進(jìn)，不讓員工帶有情緒的投入工作。激勵(lì)就是真正深入基層和員工當(dāng)中,與員工交心、交友。我們僅僅用薪金留人、待遇留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。我們集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的沉淀提煉出來(lái)的興、新、信、馨、行“五字企業(yè)文化”很具特色，很有代表性，非常符合企業(yè)的特點(diǎn)。我們要用集團(tuán)的企業(yè)文化教育人、鼓舞人、激勵(lì)人、塑造人。要發(fā)揮導(dǎo)向和激勵(lì)兩大

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功能,需要各級(jí)深入基層和員工當(dāng)中,切實(shí)與員工交流溝通,把握住員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)萌生的問(wèn)題和矛盾,積極做好事前和事中的思想工作,幫助員工解決工作、思想、生活中的實(shí)際問(wèn)題,使員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖。做好員工思想穩(wěn)定工作是企業(yè)的“布道者”,也是企業(yè)的“減壓器”。在我們興樂(lè)集團(tuán)發(fā)展的任何階段都只能加強(qiáng)、不能削弱。在新的形勢(shì)下,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有真正做到利益讓給員工、事事想著員工、處處關(guān)心員工,才能換取廣大員工的信任和支持,企業(yè)思想工作的良好局面才能根本形成,實(shí)效性也才能真正得到增強(qiáng)。

我今天與大家共同學(xué)習(xí)課程就到此。謝謝大家！

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第四篇：淺談如何做好職工的思想穩(wěn)定工作

淺談如何做好職工的思想穩(wěn)定工作

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。黨中央歷來(lái)高度重視思想政治工作。改革開(kāi)放初期，鄧小平同志就指出：“在工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)以后，全黨要研究如何適應(yīng)新條件，加強(qiáng)黨的思想政治工作，防止埋頭經(jīng)濟(jì)工作、忽視思想工作的傾向”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)，黨的思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線(xiàn)，是團(tuán)結(jié)全黨和全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)。胡錦濤同志指出，做好思想政治工作始終是黨在宣傳思想領(lǐng)域的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是宣傳思想戰(zhàn)線(xiàn)的基本職責(zé)。

新的形勢(shì)下，企業(yè)如何真正把職工思想政治穩(wěn)定工作落到實(shí)處？我認(rèn)為企業(yè)思想政治穩(wěn)定工作必須關(guān)口前移，重心下移，注重研究和把握新形勢(shì)下員工思想政治工作變化規(guī)律，使思想政治穩(wěn)定工作進(jìn)班組、入崗位、到人頭。

隨著企業(yè)改革不斷深化，職工思想出現(xiàn)許多新的變化。一是價(jià)值取向發(fā)生了新變化，職工對(duì)物質(zhì)的追求不斷增大。由過(guò)去的看重精神激勵(lì)、政治榮譽(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦涌粗刈陨韮r(jià)值的體現(xiàn)和物質(zhì)的回報(bào)。二是崇尚務(wù)實(shí)的心理明顯增強(qiáng)。由過(guò)去習(xí)慣于“你講我聽(tīng)”，轉(zhuǎn)變?yōu)榧嚷勂溲?，又觀其行，更加看重你怎么做，更加看重管理者的人格。三是民主參與的利益共同體意識(shí)增強(qiáng)，由過(guò)去認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與管理，尤其對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益倍加關(guān)注。職工思想變化的新特點(diǎn)，為加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想政治穩(wěn)定工作的有效方法和途徑

提出了新的要求。

一、思想政治工作要有前瞻性

要把企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和安排，形成與企業(yè)生存發(fā)展相適應(yīng)的宣傳思想政治工作機(jī)制，讓職工思想提前進(jìn)入狀態(tài)。（中間加具體內(nèi)容????????著重舉例說(shuō)明前瞻在實(shí)際工作中得重要）職工的思想政治工作要具有前瞻性，要提前做，不要等待問(wèn)題出現(xiàn)了才去解決，要像我們平時(shí)對(duì)待質(zhì)量和設(shè)備一樣，把解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防問(wèn)題。

二、思想政治工作要以人為本

做好思想政治工作，就要真正體現(xiàn)以人為本的原則，要把各種工作與職工密切聯(lián)系起來(lái)，真正做到各項(xiàng)工作依靠員工，讓職工參與到每個(gè)環(huán)節(jié)上來(lái)。具體到實(shí)際工作中，可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面。

1、在制定關(guān)系到職工的某個(gè)體系文件或規(guī)章制度時(shí)，一定要事先征求每個(gè)職工的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)全員參與管理的局面。職工提的對(duì)的意見(jiàn)就要采納接受，不妥的建議要換位思考，站在職工的立場(chǎng)向職工講道理，使職工能理解。這樣制定出來(lái)的東西操作性就比較強(qiáng)，便于管理，職工也易于接受。

2、要堅(jiān)持客觀公正、一視同仁的原則。思想政治工作必須講求客觀公正，一視同仁，這是對(duì)思想政治工作者最起碼的要求。思想政治工作失去客觀、公正，將失去工作基礎(chǔ)?？陀^公正就不能光講大道理，具體體現(xiàn)在實(shí)際工作中，可以通過(guò)一種透明度高的方式來(lái)體現(xiàn)，最直觀的就是量化考核，把關(guān)系到職工利益的各種考核結(jié)果一定要通過(guò)會(huì)議或者張貼公告欄或別的形式讓職工一幕了然，這樣能激勵(lì)

員工的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，體會(huì)到工作干好干壞不一樣，讓職工的思想由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

三、思想政治工作要注重職工隊(duì)伍建設(shè)

不可否認(rèn)，企業(yè)思想政治工作的有力開(kāi)展和產(chǎn)生實(shí)效，有政策管理、機(jī)制健全等各個(gè)方面因素的原因，但其中最關(guān)鍵的因素是人，尤其是企業(yè)的政工人員。所以建立一支高素質(zhì)的企業(yè)政工干事隊(duì)伍，是做好企業(yè)思想政治工作的基本保證和當(dāng)務(wù)之急。要定期加強(qiáng)企業(yè)政工干事的培訓(xùn)工作，并且使這種培訓(xùn)制度化、正規(guī)化、系統(tǒng)化，通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)他們不斷提高政策水平和認(rèn)識(shí)水平。只有這樣，企業(yè)思想政治穩(wěn)定工作才有最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有最根本的保證，才有最大的成效。

班組是企業(yè)最有生命力的細(xì)胞，優(yōu)化細(xì)胞，需要強(qiáng)有力的思想政治工作支撐。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最基本作業(yè)單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)要靠班組來(lái)落實(shí)。企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，管理水平、技術(shù)水平以及職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，都要通過(guò)班組職工的勞動(dòng)成果反映出來(lái)。班組又是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉。企業(yè)活力的源泉在于職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力。班組既是職工從事勞動(dòng)，創(chuàng)造財(cái)富的直接場(chǎng)所，又是職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀升華、固化的場(chǎng)所，職工在企業(yè)的主人翁地位和作用首先在班組活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)，只有班組的每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，合理發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)才能充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

第五篇：淺談新形勢(shì)下如何做好職工思想穩(wěn)定工作

淺談新形勢(shì)下如何做好職工思想穩(wěn)定工作

隨著社會(huì)的進(jìn)步和鐵路跨越式發(fā)展的深入推進(jìn)，職工的思想受價(jià)值、環(huán)境、性格、經(jīng)歷等諸多因素影響而呈現(xiàn)出多樣性、多變性和不穩(wěn)定性。如何在新形勢(shì)下做好職工的思想穩(wěn)定工作，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)而保證安全運(yùn)輸生產(chǎn)，是我們必須高度重視并認(rèn)真應(yīng)對(duì)的一項(xiàng)十分重要的工作。在實(shí)踐中我感到，要做好職工思想穩(wěn)定工作，應(yīng)著重抓好以下二個(gè)方面。

一、把握動(dòng)態(tài)，提高思想政治工作的針對(duì)性和有效性 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并掌握好職工的思想動(dòng)態(tài)，把思想政治工作做在前面，把各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)，是保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基本前提。職工思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題復(fù)雜多變，形式、程度也各不相同，有來(lái)自社會(huì)方面、企業(yè)方面的，也有來(lái)自家庭方面和個(gè)人方面的。對(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后熟視無(wú)睹，任其發(fā)展，有時(shí)可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此我們要深入調(diào)查研究，采取多種方式，及時(shí)把握職工思想動(dòng)向，有針對(duì)性地做好分析和化解矛盾工作。

要及時(shí)了解并掌握好職工思想動(dòng)態(tài)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正鋪下身子，沉到一線(xiàn)，深入實(shí)際，深入職工，認(rèn)真傾聽(tīng)職工的呼聲，及時(shí)、準(zhǔn)確地摸清職工的思想脈搏，掌握職工的思想狀況。特別是對(duì)一些重點(diǎn)職工，更要做到心中有數(shù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的問(wèn)題，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。只有這樣，才能從職工關(guān)心的、現(xiàn)實(shí)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，抓住本質(zhì)，研究情況，采取對(duì)策，把思想政治工作做到職工的心坎里去。

二、關(guān)心職工，最大可能維護(hù)解決好職工的利益和合理需求

關(guān)心職工是企業(yè)堅(jiān)持人本思想的具體體現(xiàn)，是穩(wěn)定職工思想的最有效手段。為此，我們要從各方面關(guān)心職工，把做好思想政治工作與切實(shí)幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題相結(jié)合，做到以理服人、以行帶人、以實(shí)幫人。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一要密切聯(lián)系群眾。為職工建立家庭檔案；職工的生日，黨支部要登記造冊(cè)；職工生病住院，黨支部要派人及時(shí)到醫(yī)院探望；退休職工支部要經(jīng)常走訪(fǎng)；黨支部對(duì)職工子女參軍入伍、是否烈軍屬等情況要全面掌握。切實(shí)融入到廣大職工群眾中去。

二要解決實(shí)際問(wèn)題。黨支部要及時(shí)掌握職工的生活狀況；了解考入大中專(zhuān)院校、技校的特困職工子女入學(xué)；職工或其親屬病亡，黨支部要進(jìn)行慰問(wèn)。切實(shí)讓職工感受到黨組織的溫暖。

三要掌握思想動(dòng)態(tài)。職工因生活、工作、婚姻、處罰、傷病、家庭困難、矛盾糾紛等造成情緒不穩(wěn)時(shí)，黨支部要及時(shí)靠上引導(dǎo)、疏導(dǎo)。職工家庭內(nèi)部發(fā)生矛盾以及鄰里發(fā)生糾紛，黨支部要會(huì)同調(diào)解人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。黨支部要清楚掌握每個(gè)職工的思想變化。切實(shí)讓職工感受到黨組織是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

總之，只要我們堅(jiān)持實(shí)踐，群策群力，多管齊下，我們就一定能做好職工思想穩(wěn)定工作，為鐵路的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

2008年11月30日