第一篇：計(jì)劃生育綜合改革相關(guān)部門職責(zé)

計(jì)劃生育綜合改革相關(guān)部門職責(zé)

一、計(jì)劃生育部門

（一）改革管理機(jī)制

本地戶籍人口的計(jì)劃生育管理由過去的戶籍地管理為主改為現(xiàn)居住地管理為主、戶籍地管理為輔的管理機(jī)制?，F(xiàn)居住地管理范圍按行政區(qū)域界定，凡在村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)居住1個(gè)月以上的育齡婦女，無論其戶籍是否在本地，均為當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育管理服務(wù)對(duì)象。

（二）取消戶籍人口一孩《生育服務(wù)證》審批制度

1．轄區(qū)內(nèi)戶籍人口依法登記結(jié)婚后，凡符合《河南省人口與計(jì)劃生育條例》一孩生育政策的，可自主選擇懷孕、生育時(shí)間，不再實(shí)行一孩《生育服務(wù)證》審批制度，實(shí)行登記制度。

2．我市戶籍人口按政策生育一孩后，應(yīng)在生育后30天內(nèi)，持《結(jié)婚證》、《戶口本》、新生嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》，《一孩生育證》，方可辦理新生嬰兒入戶手續(xù)。

（三）改革戶籍人口市內(nèi)流動(dòng)辦理《流動(dòng)人口婚育證明》的制度。

本市戶籍人口在本市內(nèi)流動(dòng)的，無需辦理《流動(dòng)人口婚育證明》，由現(xiàn)居住地負(fù)責(zé)管理與服務(wù)。

（四）現(xiàn)居住地管理職責(zé)

1．落實(shí)現(xiàn)居住地戶籍人口、“人戶分離”人口、流動(dòng)人口以及屬地單位的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，執(zhí)行計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。

2．建立新婚、新入住、新生嬰兒、未落實(shí)避孕節(jié)育措施的育齡夫婦等重點(diǎn)人群的上門調(diào)查制度，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)育齡婦女婚、孕、育等計(jì)劃生育情況。

3．進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳教育。

4．按現(xiàn)居住地采集戶籍人口和流動(dòng)人口20至49周歲的已婚、未婚先孕、未婚已育的育齡婦女計(jì)劃生育信息，建立檔案，并根據(jù)婚、孕、育等情況的變化及時(shí)變更檔案。

5．為育齡群眾提供生殖健康和避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。

6．組織已婚育齡婦女進(jìn)行孕情檢查和生殖保健，落實(shí)避孕節(jié)育措施，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7．依法檢查育齡婦女的計(jì)劃生育情況，對(duì)違反計(jì)劃生育法律、法規(guī)的行為依法進(jìn)行處理，對(duì)計(jì)劃外懷孕者依法落實(shí)補(bǔ)救措施，對(duì)違法生育者依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。

8．接待、處理計(jì)劃生育的來信來訪，完成上級(jí)立案或轉(zhuǎn)辦的信訪案件進(jìn)行調(diào)查并按要求上報(bào)查處結(jié)果。

9．發(fā)放戶籍人口《獨(dú)生子女父母光榮證》；主動(dòng)上門與有生育的育齡婦女簽訂《計(jì)劃生育合同》。

10．與流入地加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)行流入地與流出地雙向管理。加強(qiáng)信息交流，并堅(jiān)決執(zhí)行以流入地管理為主的規(guī)定。

13．按《統(tǒng)計(jì)法》要求完成人口與計(jì)劃生育各類信息的統(tǒng)計(jì)及分析工作，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

14．完成上級(jí)交辦的其他計(jì)劃生育管理服務(wù)工作。

（五）戶籍地管理職責(zé)

1．辦理二孩審批和病殘兒鑒定手續(xù)，核發(fā)《二孩生育證》。

2．為流出市外的戶籍人口辦理《流動(dòng)人口婚育證明》，并將辦證情況反饋給現(xiàn)居住地村（社區(qū)居）委會(huì)。

3．協(xié)助現(xiàn)居住地做好其他計(jì)劃生育管理服務(wù)工作。

（六）積極協(xié)調(diào)解決在改革過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，并及時(shí)向上級(jí)計(jì)生部門匯報(bào)情況。

二、公安部門

（一）在辦理戶籍人口新生嬰兒入戶手續(xù)時(shí)，對(duì)生育一孩的，應(yīng)核查該夫婦的《結(jié)婚證》、《戶口本》、新生嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》、《入戶憑證》。

（二）各派出所每月向轄區(qū)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生部門提供轄區(qū)出生、死亡、遷入、遷出人員情況信息，協(xié)助計(jì)生部門核準(zhǔn)有關(guān)數(shù)據(jù)。

三、衛(wèi)生部門

（一）配合轄區(qū)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生部門了解孕產(chǎn)婦的登記資料和嬰兒出生情況。

（二）充分發(fā)揮社區(qū)健康服務(wù)中心的作用，與計(jì)生部

門共同做好計(jì)劃生育和生殖保健服務(wù)，使計(jì)生技術(shù)服務(wù)工作在社區(qū)得到落實(shí)。

四、民政部門

（一）婚姻登記管理機(jī)關(guān)向辦理結(jié)婚登記手續(xù)的夫婦宣傳計(jì)劃生育政策和管理要求。

（二）每月向計(jì)生部門提供新婚人員信息。

凡以前的職責(zé)規(guī)定與本職責(zé)規(guī)定不一致的，按本職責(zé)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：計(jì)劃生育綜合改革經(jīng)驗(yàn)[范文模版]

與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新

全面推進(jìn)人口與計(jì)劃生育綜合改革

計(jì)劃生育

研討匯報(bào)

材料 “一法一例”頒布以來，某區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)抓住“一法一例”學(xué)習(xí)貫徹這一有利契機(jī)，認(rèn)真研究計(jì)劃生育工作面臨的新形勢(shì)與新任務(wù)。立足本區(qū)實(shí)際，抓優(yōu)勢(shì)、挖潛力、搞試點(diǎn)，從不同側(cè)面進(jìn)行人口與計(jì)劃生育綜合改革嘗試，有效地加快了人口與計(jì)劃生育工作由管理型向管理與服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，為全面推進(jìn)人口與計(jì)劃生育綜合改革打下了良好的基礎(chǔ)。

一、以落實(shí)“一法一例”為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，讓人口與計(jì)劃生育綜合改革成為各級(jí)黨委、政府與計(jì)劃生育部門的共同職責(zé)。

計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)重大工作，在各項(xiàng)工作中居于“一把手負(fù)總責(zé)”、“一票否決”的重要地位。在人口與計(jì)劃生育綜合改革中，我區(qū)始終強(qiáng)調(diào)發(fā)揮各級(jí)黨委、政府在計(jì)劃生育工作中的重要作用，通過學(xué)習(xí)、宣傳、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等各種形式，征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重視、參與和支持。前不久，我區(qū)分別舉辦了各級(jí)黨委中心組和各級(jí)計(jì)生工作人員“一法一例”培訓(xùn)班，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和計(jì)生專干同時(shí)明了人口與計(jì)劃生育工作面臨的新形勢(shì)、即將出現(xiàn)的新變化以及各自承擔(dān)的新任務(wù)。通過培訓(xùn)契機(jī)，我們把實(shí)行人口與計(jì)劃生育綜合改革的重任，客觀緊迫的擺在了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及全體計(jì)生工作人員的面前，使大家在認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí)，基本上形成了方方面面都能參與、支持人口與計(jì)劃生育綜合改革的氛圍。

為使人口與計(jì)劃生育綜合改革以點(diǎn)帶面、有條不紊的開展起來，區(qū)委、區(qū)政府先后聽取了不同層次的計(jì)劃生育工作匯報(bào)，在調(diào)查、研究、論證的基礎(chǔ)上，從三個(gè)方面選定了實(shí)行人口與計(jì)劃生育綜合改革的突破口，并著力為計(jì)生系統(tǒng)實(shí)行綜合改革，解決了幾個(gè)方面的梗 1

阻和難題。一是解決了計(jì)生系統(tǒng)人員編制和辦公設(shè)備問題?！耙环ㄒ焕鳖C布之前，我區(qū)就注重抓好人口與計(jì)劃生育綜合改革基礎(chǔ)性工作。先后投入近30萬元，為計(jì)生系統(tǒng)解決了技術(shù)服務(wù)站工作人員全額撥款的問題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員定崗定編問題，以及為計(jì)生系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化辦公配備微機(jī)的問題。這些問題的解決為人口與計(jì)劃生育工作的開展和人口與計(jì)劃生育綜合改革的順利實(shí)施奠定了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是解決計(jì)生經(jīng)費(fèi)緊張問題。這是阻礙人口與計(jì)劃生育綜合改革的核心問題，“一法一例”頒布實(shí)施后，人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)了新的變化，特別是“社會(huì)補(bǔ)償費(fèi)”的取消，基本上斷絕了計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充渠道，嚴(yán)重地影響了人口與計(jì)劃生育工作的正常開展，人口與計(jì)劃生育綜合改革也受到嚴(yán)重制約。區(qū)委、區(qū)政府十分重視這一現(xiàn)實(shí)問題，通過協(xié)商和例會(huì)研究，基本上通過了為計(jì)劃生育增撥經(jīng)費(fèi)和四術(shù)費(fèi)的決定，明年將列入財(cái)政預(yù)算。這一決定使我區(qū)推行人口與計(jì)劃生育綜合改革有了后續(xù)保障。三是解決部門協(xié)調(diào)和配合問題。實(shí)行人口與計(jì)劃生育綜合改革離不開各部門的密切配合與相互支持，為此區(qū)委、區(qū)政府先后多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，并與有關(guān)部門簽訂責(zé)任狀，要求各有關(guān)部門做到各盡所能、各司其職，確保了各有關(guān)部門的參與支持。近期我們通過協(xié)調(diào)，暫時(shí)保留了公安入戶時(shí)查驗(yàn)計(jì)劃生育介紹信這一條件，同時(shí)又推出了民政結(jié)婚登記與計(jì)劃生育合同管理“一站式辦公”這一新的服務(wù)機(jī)制。

二、找優(yōu)勢(shì)、挖潛力、抓重點(diǎn)，從不同側(cè)面推進(jìn)人口與計(jì)劃生育綜合改革。

人口與計(jì)劃生育綜合改革是一項(xiàng)全方位、系統(tǒng)化工程，目前我區(qū)還不具備全方位推行的成熟條件，但是根據(jù)我區(qū)基層實(shí)際，立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，篩選幾個(gè)側(cè)面，進(jìn)行重點(diǎn)嘗試，還是有一定潛力的。因此，我區(qū)采取了多頭并進(jìn)、分類指導(dǎo)、因地制宜的方法，在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推行了人口與計(jì)劃生育綜合改革：

1、在計(jì)劃生育基礎(chǔ)較好、班子較強(qiáng)的行政村，實(shí)行“計(jì)劃生育村民自治”?！逗颖笔∪丝谂c計(jì)劃生育條例》實(shí)施后，變更了許多條款，使以往許多行之有效的措施受到?jīng)_擊，特別是“一胎免費(fèi)登記”使“上報(bào)出生”、“采取措施及時(shí)率”無法控制，這就急需出臺(tái)一種新的、合理合法的管理機(jī)制來解決這一現(xiàn)實(shí)問題。因此，我區(qū)經(jīng)過研究、論證決定下大力抓出幾個(gè)“計(jì)劃生育村民自治”試點(diǎn)，并在大范圍內(nèi)加以推廣。這既是全市人口與計(jì)劃生育綜合改革的要求，同時(shí)也是我區(qū)客觀實(shí)際的需要。實(shí)際工作中，我區(qū)首批謀劃了四個(gè)試點(diǎn)村，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化程序上做了大量工作，我們主要強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持“四個(gè)民主”，即民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；落實(shí)“四個(gè)到位”，即兩委班子職責(zé)到位、村級(jí)管理到位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)到位、協(xié)會(huì)參與監(jiān)督到位；突出“兩個(gè)權(quán)利”，即已婚育齡群眾依法享有生育權(quán)和避孕節(jié)育措施知情選擇權(quán)；抓好“兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，即村民自治章程的簽訂和計(jì)劃生育合同的簽訂；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，即全面實(shí)行計(jì)劃生育村民自治，提高基層計(jì)劃生育整體水平。通過一個(gè)時(shí)期的建設(shè)，目前四個(gè)試點(diǎn)村工作進(jìn)展順利，基本上起到了帶頭示范作用，年底之前有望向更多的村普及、推廣。

2、以？？？村為試點(diǎn)，建設(shè)新型生育文化大院。？？？村是省級(jí)小康文化村。文化設(shè)施齊全，活動(dòng)場(chǎng)地寬敞，現(xiàn)有一萬冊(cè)書籍、兩千套光盤、十八套桌椅、放影機(jī)、錄像機(jī)、大屏幕彩電、各種軍號(hào)鼓樂齊全，有可供40余人學(xué)習(xí)的閱覽室和可供全天候活動(dòng)的乒乓球室，立足該村現(xiàn)有條件，我們進(jìn)行裝點(diǎn)和安排，開展了多種形式的人口與計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。今年以來，在該村我們先后組織育齡群眾舉辦了“計(jì)生杯”乒乓球賽、計(jì)劃生育典型戶演講賽，開展了為育齡群眾生殖健康講座和義診活動(dòng)，并設(shè)置了婚育新風(fēng)宣傳櫥窗，裝點(diǎn)了婚育新風(fēng)宣傳長(zhǎng)廊，婚育文化宣傳活動(dòng)開展的可謂是轟轟烈烈。

3、建立農(nóng)村利益導(dǎo)向機(jī)制，開展“情灑萬家”暖心活動(dòng)。活動(dòng)主要從三個(gè)方面開展：一是立足農(nóng)牧、林業(yè)、科技、民政等相關(guān)部門的扶貧開發(fā)政策和項(xiàng)目，為計(jì)生貧困戶、農(nóng)村獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，使之在農(nóng)村扶貧開發(fā)中獲得利益和實(shí)惠。僅今年，通過暖心工程的實(shí)施，區(qū)農(nóng)牧局一家就為xXX鎮(zhèn)四個(gè)村、600多家計(jì)生戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，建起了“三位一體”養(yǎng)豬項(xiàng)目，幫扶資金達(dá)到30萬元；二是建立農(nóng)村獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶社會(huì)保障制度，我區(qū)通過各種渠道籌集資金，設(shè)立了計(jì)劃生育公益金，分期、分批地對(duì)農(nóng)

村獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶給予重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼和養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼，預(yù)計(jì)今年將有30戶加入社保行列，以后每年均將發(fā)展30—50戶。這一制度將在一定程度上解決這一部分人群的后顧之憂；三是爭(zhēng)取省幸福工程基金，為計(jì)劃生育貧困戶幫資金、上項(xiàng)目、脫貧致富，目前我區(qū)已做出項(xiàng)目報(bào)告、完成了計(jì)生貧困戶的摸底工作。省級(jí)幸福工程基金一到位，我們就可以把資金和項(xiàng)目落實(shí)到一家一戶，預(yù)計(jì)每年將有100個(gè)貧困計(jì)生戶脫貧。

以上三項(xiàng)是我區(qū)綜合改革的重點(diǎn)工作，其他方面，如創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)、開展信息化建設(shè)等方面我們也做了一些嘗試，但還不很完備，這里不做詳細(xì)匯報(bào)。

三、存在問題和下步打算

1、技術(shù)服務(wù)方面：一是區(qū)技術(shù)服務(wù)站人員老化、設(shè)備陳舊、房屋簡(jiǎn)陋，已經(jīng)不能滿足開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要，希望上級(jí)給予一定的支持，對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行配備和更新。另外，我區(qū)打算研究技術(shù)服務(wù)站和區(qū)醫(yī)院資源整合問題，既要借用醫(yī)院現(xiàn)有的條件，滿足計(jì)劃生育服務(wù)的需要，又使計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的牌子和機(jī)構(gòu)得到保留，以確保為廣大育齡群眾提供更好的服務(wù)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏查環(huán)查孕設(shè)備。目前我區(qū)鎮(zhèn)、街道辦事處僅有兩臺(tái)B超，已經(jīng)嚴(yán)重影響了正常工作的開展，每季一次的查環(huán)查孕工作都要借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的B超設(shè)施，工作效率和服務(wù)質(zhì)量均受到很大影響，希望市計(jì)生委對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在B超配備上給予一定的照顧和傾斜。

2、知情選擇政策方面：隨著知情選擇的深入開展，結(jié)扎措施日益被淡化，農(nóng)村超生特別是雙女戶超生有所抬頭，對(duì)未來計(jì)劃生育工作將帶來一定影響。對(duì)此，我區(qū)下步將大力開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家宣傳活動(dòng)，推廣新型生育文化大院建設(shè)，以進(jìn)一步更新群眾的婚育觀念，并下大力做好優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教工作。

3、計(jì)生經(jīng)費(fèi)方面：從目前情況看，區(qū)級(jí)計(jì)生經(jīng)費(fèi)雖然能夠有所增加，但在短期內(nèi)，迫于財(cái)政壓力，仍然不能一步到位。鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生經(jīng)費(fèi)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難，很難滿足人均3.5元這一最低標(biāo)準(zhǔn)。下步我們將在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、壯大財(cái)政上下功夫，逐步做到有錢辦事。

以上是我區(qū)人口與計(jì)劃生育綜合改革的一些做法和存在的問題，希望與會(huì)同志予以批

評(píng)指導(dǎo)。

第三篇：綜合辦公室部門職責(zé)

綜合辦公室部門職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部各項(xiàng)決定和指令。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往。接待工作、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、保管和按規(guī)定使用。

3、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部行政辦公用品、生活用品等管理制度、規(guī)范領(lǐng)用及保管手續(xù)，建立相應(yīng)臺(tái)賬，管理好項(xiàng)目上的行政資產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備和職工的住宿管理等日常工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。

5、建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格建立各種防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。

6、做好職工食堂的日常管理工作，并經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班開水的供應(yīng)。

7、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體宣傳和落實(shí)有關(guān)局、處的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，按時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表，推動(dòng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

8、主管項(xiàng)目以下程序和制度的日常管理工作；管理評(píng)審程序；協(xié)商、溝通與信息交流程序；法律、法規(guī)及其他要求識(shí)別與控制程序；辦公環(huán)境與職業(yè)健康安全控制程序；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序；環(huán)境因素識(shí)別于評(píng)價(jià)程序；危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制程序；施工環(huán)境保護(hù)程序；環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序；施工職業(yè)健康安全控制程序；項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施管理；項(xiàng)目文明施工管理。

9、建立健全小車使用制度，合理安排用車。

10、負(fù)責(zé)文件資料的管理及項(xiàng)目打字、復(fù)印、信函郵寄等工作。綜合辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。

2、根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)處有關(guān)文件，按要求催辦、督辦相關(guān)事宜。

3、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品的購買、保管和按規(guī)定使用。

4、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部行政辦公用品、生活用品等管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，建立相應(yīng)臺(tái)賬。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備和職工的住宿管理等日常工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。

6、建立健全工地治安制度維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各種防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。

7、搞好職工食堂，并經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班開水的供應(yīng)。

8、主管項(xiàng)目協(xié)商、溝通與信息交流控制程序，負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)、執(zhí)行處內(nèi)對(duì)口部門的信息，負(fù)責(zé)組織并督促其他部門做好其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的交流溝通工作。

9、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目管理體系運(yùn)行信息及管理評(píng)審的輸入資料，并就管理評(píng)審報(bào)告的決定制定預(yù)防、糾正措施實(shí)施改進(jìn)，改進(jìn)的效果的評(píng)價(jià)、建議及其他信息匯總，上報(bào)處長(zhǎng)辦公室。

10、主管項(xiàng)目文明施工日常管理工作，負(fù)責(zé)合理規(guī)劃項(xiàng)目房屋、建筑及相關(guān)設(shè)施的修建、配置或租用。負(fù)責(zé)各種標(biāo)牌的設(shè)立，負(fù)責(zé)督促、檢查其他部門和施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，負(fù)責(zé)向職工宣傳和組織培訓(xùn)項(xiàng)目文明施工管理有關(guān)制度和知識(shí)。

11、建立健全小車使用制度，合理安排用車。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作。

13、負(fù)責(zé)文件資料的管理工作。

第四篇：綜合人事部部門職責(zé)

第三章 部門職責(zé)

第七條綜合人事部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司各個(gè)時(shí)期中心工作的統(tǒng)籌安排；及時(shí)向有關(guān)部門傳達(dá)公司決議和領(lǐng)導(dǎo)指示；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，并監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況。

2.負(fù)責(zé)公司來往信函資料和公文收發(fā)、登記、擬（催）辦、傳（催）閱；負(fù)責(zé)撰寫公司有關(guān)文稿、文件，起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部職能部門自制文件的核稿、批印和下發(fā)。

3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)等公司級(jí)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，整理和轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)議紀(jì)要，貫徹會(huì)議精神，催辦會(huì)議決議的執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)公司印鑒和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)印章的管理和使用，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)證明和介紹信；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作和機(jī)要通訊、信件的收發(fā)工作。

5.會(huì)同各部門建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促使公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。維持公司正常的工作秩序和文明整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象。

6.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來賓客接待和日常事務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的籌備、組織、宣傳和協(xié)調(diào)工作。

7.負(fù)責(zé)公司各部辦公設(shè)備和印刷品的采購、保管、分發(fā)、調(diào)配和使用。8.負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)度、保養(yǎng)、維修、油料采購、使用管理等事項(xiàng)。9.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、三標(biāo)一體認(rèn)證證書的管理使用；負(fù)責(zé)辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、變更和換證工作。

10.做好員工人事檔案管理工作。

11.負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：綜合辦公室部門職責(zé)

綜合管理辦公室職責(zé)

基本職能

行政、人力資源、資質(zhì)平臺(tái)、管理優(yōu)化、企業(yè)文化等； 部門職責(zé)

（一）行政管理

1、聯(lián)絡(luò)與督辦

負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)總經(jīng)理會(huì)議的重大決策和重要工作部署等相關(guān)指令的下達(dá)及貫徹執(zhí)行的情況的監(jiān)督、檢查和督辦工作。

2、外事公關(guān)

負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)來訪人員的接待、食宿安排；負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)及企劃、公關(guān)活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織處理群體性事件。

3、文秘檔案與大事記

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的總結(jié)、報(bào)告、會(huì)議文稿及其有關(guān)文件的編寫；負(fù)責(zé)本部門管理制度文件的編制；負(fù)責(zé)公司所有下發(fā)制度、文件的審閱與編號(hào)；負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)大事記

4、會(huì)務(wù)管理

負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)工作的歸口管理，維護(hù)公司會(huì)議體系；組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文；負(fù)責(zé)各種會(huì)議的后勤保障工作。

5、辦公用品及設(shè)施管理

負(fù)責(zé)公司辦公固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)低值易耗品管理；庫房管理；書刊雜志管理。

6、工商資質(zhì)管理

負(fù)責(zé)新設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)工商注冊(cè)登記；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)的辦理；負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)年審與使用管理。

7、印章印鑒管理

制定印章印鑒管理辦法及使用流程；負(fù)責(zé)公司所有印章的統(tǒng)一刻制、啟用、廢止和銷毀；負(fù)責(zé)公司印章使用登記備案和保管。

8、車輛管理

負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、油料的管理事宜；負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理和安全教育；負(fù)責(zé)車輛事故的處理。

9、后勤管理

負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所的保潔工作安排；負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)與維護(hù)；負(fù)責(zé)水電物業(yè)等的結(jié)算；負(fù)責(zé)維修業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和辦理。

10、法務(wù)管理

負(fù)責(zé)組織合同、協(xié)議等商業(yè)文件的法律會(huì)審。

（二）人力資源管理

1、人力資源政策制定

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司的情況，制定科學(xué)合理的包括人員聘用、合同、工資、福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核評(píng)估、晉升等在內(nèi)的人事管理制度和政策，并規(guī)范相關(guān)流程，為公司健康發(fā)展提供人力資源保障；編制公司《員工手冊(cè)》，規(guī)范員工行為，做好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和換版工作。

2、人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力需求匹配度分析，制定并組織實(shí)施人力資源規(guī)劃；編制公司人力資源計(jì)劃。

3、定崗定責(zé)定編定員

負(fù)責(zé)公司各部門的定崗、定責(zé)、定編、定員；負(fù)責(zé)組織編制、完善、更新部門職責(zé)說明書和崗位說明書。

4、招聘與調(diào)配

會(huì)同公司各部門明確需要招聘的崗位、人員和能力素質(zhì)要求，制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)招聘渠道的調(diào)研、開發(fā)、評(píng)估、選擇、商務(wù)談判、合同簽署；制定招聘方案，組織實(shí)施；建立和完善公司的人才選拔和招聘流程，負(fù)責(zé)分析各部門人員情況，同事根據(jù)各部門人員需求情況和人員能力素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部競(jìng)聘上崗。

5、培訓(xùn)開發(fā)與后備人才、干部管理

建立并完善公司人力資源培訓(xùn)體系，制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程；負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計(jì)劃擬定；負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施；負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織；負(fù)責(zé)公司新入職員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評(píng)估及反饋；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案管理。建立公司職級(jí)、職類體系，暢通員工晉升通道；積極充當(dāng)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的能力或素質(zhì)評(píng)估，引導(dǎo)員工進(jìn)行準(zhǔn)確的自我職能發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃；為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供相應(yīng)技能的培訓(xùn)和再教育。

負(fù)責(zé)員工再教育工作的實(shí)施和管理；負(fù)責(zé)員工技能等級(jí)申報(bào)、考核、聘任工作；

負(fù)責(zé)后備人才和后備干部的管理，做好后備人才和干部的選拔、考核、考察等工作，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

6、勞動(dòng)關(guān)系管理

宣傳國(guó)家人事、勞資政策法規(guī)、通告有關(guān)人事管理信息，提供相關(guān)咨詢；制定勞動(dòng)合同管理制度；勞動(dòng)合同的統(tǒng)籌管理；勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞資糾紛處理；負(fù)責(zé)人事檔案管理；負(fù)責(zé)員工信息的收集、整理、核對(duì)、更新與維護(hù)；負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲管理；負(fù)責(zé)員工內(nèi)部職稱的評(píng)聘。

7、薪酬福利管理

建立薪酬體系；負(fù)責(zé)薪酬福利總額的預(yù)算與控制；負(fù)責(zé)日常薪酬福利的計(jì)算與發(fā)放；負(fù)責(zé)處理員工對(duì)薪酬福利的投訴；負(fù)責(zé)員工薪酬層級(jí)動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)公司薪酬體系運(yùn)行狀況的分析與改進(jìn)。

8、績(jī)效考核管理

負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效考核體系，制定績(jī)效管理制度和流程；組織績(jī)效考核工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用；負(fù)責(zé)受理績(jī)效結(jié)果申訴、負(fù)責(zé)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的跟蹤和落實(shí)。

9、日常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)公司員工社保業(yè)務(wù)的辦理；負(fù)責(zé)公司員工考勤管理；負(fù)責(zé)專業(yè)人才庫的建立；負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)計(jì)工作。

（三）企劃管理

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策，提出組織優(yōu)化調(diào)整的建議。

2、流程化制度化管理

組織公司各部門制定、修訂、完善各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督公司制度和業(yè)務(wù)流程在各部門的執(zhí)行情況。

3、資質(zhì)管理

負(fù)責(zé)資質(zhì)平臺(tái)的維護(hù)與升級(jí)工作；負(fù)責(zé)與相關(guān)資質(zhì)評(píng)審的政府部門建立和保持良好的關(guān)系。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的考試，領(lǐng)證和再教育；負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職稱（工程師、建造師、八大員、勞務(wù)證）的申報(bào)、晉級(jí)、更換、變更、再教育、延續(xù)等組織管理工作。

4、品牌宣傳

負(fù)責(zé)公司品牌形象、業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重大事項(xiàng)的對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)制作與更新公司宣傳畫冊(cè)、音像記錄和其他宣傳資料；參與公司危機(jī)事件的公關(guān)處理。

（四）部門基礎(chǔ)管理工作

1、本部門各項(xiàng)工作分工與配合。

2、本部門員工隊(duì)伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)。

3、本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)、實(shí)施、總結(jié)、分析改進(jìn)。

4、配合相關(guān)部門的工作，保證公司各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成。

5、學(xué)習(xí)研究相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升職工素質(zhì)和工作效益。

6、本部門所有資料的整理、保管、歸檔、使用；辦公設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境的正常維護(hù)和保養(yǎng)。