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      房地產(chǎn)作業(yè)五篇

      時間:2019-05-13 00:41:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)作業(yè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產(chǎn)作業(yè)》。

      第一篇:房地產(chǎn)作業(yè)

      廣州番禺官員21套房多處空置商鋪廠房年租百萬

      2012年10月15日來源:京華時報

      據(jù)《新聞晚報》報道,因有意隱匿家里21套房產(chǎn),廣州市城管局番禺分局政委蔡彬被停職。記者近日走訪了蔡彬的這些房產(chǎn),發(fā)現(xiàn)大多仍處于空置狀態(tài)。而其商鋪廠房年租收入達(dá)百萬元。

      被停職前,56歲的蔡彬?qū)僬幖墸べY待遇約每月1萬元,先后擔(dān)任過番禺區(qū)公安局副局長、廣州市城管局番禺分局局長等職。蔡彬的妻子時麗英,56歲,曾任番禺區(qū)工商聯(lián)辦公室主任、秘書長,已退休。據(jù)紀(jì)委通報,其任職期間工資待遇應(yīng)低于蔡彬。蔡彬兒子蔡×培,1982年出生,畢業(yè)于澳大利亞一大學(xué),新浪微博實名認(rèn)證的身份是“廣州得×廣告有限公司行政總監(jiān)”,已入澳大利亞國籍。11日,一同事稱,“此人已離開公司,沒這個人?!?據(jù)記者現(xiàn)場走訪及相關(guān)房地產(chǎn)信息估算,“房叔”未注銷的21套房產(chǎn)共計3553.7萬元(兩棟廠房除外),共分為三大類:其中住宅7套,約1855萬;商鋪8套,約1642萬;廠房2棟共4000余平方米,無法估值,但年租金約81萬;車位4個,約56萬。

      記者發(fā)現(xiàn),“房叔”約有7處商鋪、廠房用作出租,年收租約百萬,但“房叔”的大部分住宅均處于空置狀態(tài)。其中最貴的一套商品房位于番禺區(qū)石碁鎮(zhèn)富怡路羅家村段鑫潤花園56座2梯1802,為一套復(fù)式樓,目前市值約238萬,仍為毛坯房。

      記者實地走訪了部分“房叔”的房產(chǎn)。在南沙區(qū)進港大道明珠花園,蔡彬一口氣買了怡樂樓的404室、504室、604室。不過,記者發(fā)現(xiàn)這幾個122平方米的單位大門敞開,門身霉?fàn)€,似乎從來無人問津,至今仍是毛坯房。

      陳慶貴:“21套房多空置”背后有更多問題

      2012年10月16日來源:山東商報作者:陳慶貴

      據(jù)廣州番禺紀(jì)委通報,市城管局番禺分局政委蔡彬家庭房產(chǎn)數(shù)量與網(wǎng)帖所列基本一致,已決定對其停職,并作進一步調(diào)查。記者近日走訪了蔡彬的這些房產(chǎn),發(fā)現(xiàn)其大多仍處于空置狀態(tài)。而其商鋪廠房年租收入就達(dá)百萬元。(10月14日《城市晚報》)“房叔”21套房多空置背后,向公眾傳遞的信息很多,其中至少告訴我們以下幾點:

      首先,少數(shù)官員炒房囤房變相成了畸高房價的“推手”。應(yīng)該看到,“21套房”不是個別現(xiàn)象,據(jù)媒體披露,曾任福州市副市長達(dá)10年的楊愛金于今年4月被“雙規(guī)”,紀(jì)檢調(diào)查組在其辦公室、家里共搜查出17套房產(chǎn)證。浙江省藥監(jiān)局原局長黃萌有房產(chǎn)84套,廣東茂名原市委書記羅蔭國落網(wǎng)后查獲其有數(shù)十套房產(chǎn),原山西蒲縣煤炭局局長郝鵬俊有房產(chǎn)36套,其中北京33套,原上海房管局副局長陶校興有房產(chǎn)30套??若繼續(xù)開列,恐怕是個十分壯觀的清單。而這些被曝出的動輒坐擁幾十套房子的貪官,只不過是冰山一角。

      其次,官員財產(chǎn)申報有名無實亟待完善增加剛性。明明自己和家庭成員擁有21套房產(chǎn),蔡彬只向上級部門申報了兩套。如果不是被曝光,誰也不知道他們名下到底有多少套房子。將之置于一定級別官員已經(jīng)被要求進行財產(chǎn)申報和公開收入的當(dāng)前背景下,不能不說這一制度至少存在兩大軟肋,一是官員財產(chǎn)申報制度未能徹底落實; 二是官員財產(chǎn)申報淪為假申報。它提醒人們,一方面要對財產(chǎn)申報進行“回頭看”正本清源,也須當(dāng)再行制度設(shè)計,增強申報剛性。

      此外,也要警惕少數(shù)官員可能阻撓房地產(chǎn)調(diào)控政策的落實。如今,房地產(chǎn)調(diào)控備受關(guān)注。高層多次表達(dá)“堅定不移落實調(diào)控”和“讓房價回歸合理價位”的說法,不斷為預(yù)期打“強心劑”。但手中擁有多套或收支不符或來路不正房子的官員,若為了阻止資產(chǎn)縮水和腐敗案發(fā),陽奉陰違甚至公開變通抵制調(diào)控政策,也可能成為部分地區(qū)樓市調(diào)控的隱形阻力。

      因此,對“官員21套房多空置”之類現(xiàn)象不能輕視,而應(yīng)管中窺豹,看到背后更多更嚴(yán)峻的問題,并排解之。

      第二篇:房地產(chǎn)營銷作業(yè)

      房地產(chǎn)營銷作業(yè)

      一作業(yè)形式:營銷策劃報告(封面打印,封面即原來生產(chǎn)實習(xí)的封面,內(nèi)容可以手寫);

      二上交時間:2013年10月12日中午一點半,周六,學(xué)校要上課;

      三上交地點:北校區(qū)商學(xué)院大樓三樓市場營銷系辦。

      四內(nèi)容要求:

      項目地點:假設(shè)在學(xué)校正校門右手對面,上城國際對面的空地,靠近8路車站牌處。假設(shè)土地用途是住宅用地,面積50畝。你代表某某公司就這些用地指標(biāo)做一份營銷策劃報告,主要是前期策劃,不涉及項目預(yù)算。

      五注意事項:要附有自己設(shè)計的競爭對手情況調(diào)查表,并列出所調(diào)查的競爭對手信息。競爭對手的調(diào)查至少四個。只能寫指定的地段上的項目,不能抄襲網(wǎng)上的樓盤策劃書,如被發(fā)現(xiàn),需要重做,不

      愿修改的,只算零分。另外郵件中附有參考格式,四大策略中希望重點寫產(chǎn)品策略。

      第三篇:房地產(chǎn)閑置作業(yè)

      有關(guān)“閑置土地”的法律規(guī)定之間存在的問題與沖突

      一(城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例)第十七條 土地使用者應(yīng)當(dāng)按照土地使用權(quán)出讓合同的規(guī)定和城市規(guī)劃的要求,開發(fā)、利用、經(jīng)營土地。

      未按合同規(guī)定的期限和條件開發(fā)、利用土地的,市、縣人民政府土地管理部門應(yīng)當(dāng)予以糾正,并根據(jù)情節(jié)可以給予警告、罰款直至無償收回土地使用權(quán)的處罰。

      二(中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法)第二十六條 以出讓方式取得土地使用權(quán)進行房地產(chǎn)開發(fā)的,必須按照土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途、動工開發(fā)期限開發(fā)土地。超過出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的,可以征收相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金百分之二十以下的土地閑置費;滿二年未動工開發(fā)的,可以無償收回土地使用權(quán);但是,因不可抗力或者政府、政府有關(guān)部門的行為或者動工開發(fā)必需的前期工作造成動工開發(fā)遲延的除外。

      三(中華人民共和國土地產(chǎn)管理法)第三十七條 禁止任何單位和個人閑置、荒蕪耕地。已經(jīng)辦理審批手續(xù)的非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地,一年內(nèi)不用而又可以耕種并收獲的,應(yīng)當(dāng)由原耕種該幅耕地的集體或者個人恢復(fù)耕種,也可以由用地單位組織耕種;一年以上未動工建設(shè)的,應(yīng)當(dāng)按照省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定繳納閑置費;連續(xù)二年未使用的,經(jīng)原批準(zhǔn)機關(guān)批準(zhǔn),由縣級以上人民政府無償收回用地單位的土地使用權(quán);該幅土地原為農(nóng)民集體所有的,應(yīng)當(dāng)交由原農(nóng)村集體經(jīng)濟組織恢復(fù)耕種。

      在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),以出讓方式取得土地使用權(quán)進行房地產(chǎn)開發(fā)的閑置土地,依照《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

      承包經(jīng)營耕地的單位或者個人連續(xù)二年棄耕拋荒的,原發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)終止承包合同,收回發(fā)包的耕地。

      第四篇:房地產(chǎn)策劃作業(yè)

      房地產(chǎn)策劃作業(yè)

      第一節(jié)

      1、簡述你工作、生活中遇到的或想到的房地產(chǎn)項目策劃開發(fā)理念創(chuàng)新、產(chǎn)品策劃創(chuàng)新、價

      格策略創(chuàng)新、廣告策略創(chuàng)新、銷售策略創(chuàng)新和物業(yè)管理創(chuàng)新事例和設(shè)想,每人至少提交兩件。要求每個事例說明項目名稱、背景、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新效果和簡略評述。下周日下午七點截止,通過郵箱提交。

      2、通過網(wǎng)絡(luò)、查閱書刊或訪談收集整理一個項目投資策劃失敗或失誤的案例,要求每個案

      例說明項目名稱、背景、策劃失誤內(nèi)容、策劃失誤后果和可資吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下周日下午七點截止,通過郵箱提交。

      3、通過北京房地產(chǎn)網(wǎng)找出五個樓盤項目,僅僅依據(jù)項目案名分析項目給你傳達(dá)的信息、反

      映的消費者訴求,然后實地參觀項目,分析案名所反映的內(nèi)容是否與項目實際相吻合,分析問題產(chǎn)生原因,提出改進措施。要求每個項目說明項目名稱、案名分析、項目觀感(輔之以照片、數(shù)據(jù)對照圖表)、案名得失分析、對策研究。下周日下午七點截止,通過郵箱提交。

      第二節(jié)

      1、以自己選定的投資策劃項目,對擬開發(fā)地塊和擬開發(fā)物業(yè)類型進行SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn))分析。(內(nèi)容包括項目背景、概況、項目初步定位和項目SWOT分析,字?jǐn)?shù)不少于1500字)

      2、分析當(dāng)前北京市房地產(chǎn)市場狀況,提出開發(fā)商土地獲取策略。包括區(qū)位選擇、土地類型

      (未開發(fā)地、在開發(fā)地、已開發(fā)地)、土地用途、土地價位、獲取方式和開發(fā)策略設(shè)想等,字?jǐn)?shù)不少于1500字。

      3、調(diào)查分析北京小產(chǎn)權(quán)住房市場狀況,提出相應(yīng)對策,字?jǐn)?shù)不少于1500字。

      第三節(jié)

      1、設(shè)計調(diào)查問卷,了解自己選定投資策劃項目擬開發(fā)地塊和擬開發(fā)物業(yè)類型的市場需求。分析調(diào)查問卷可以得到的結(jié)論是否滿足項目市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和項目定位的需要?應(yīng)如何改進?

      2、設(shè)計調(diào)查問卷,調(diào)查北京市裝修現(xiàn)狀,以達(dá)到揭示毛坯房交工帶來的問題(成本增加,時間損失,社會成本,擾民,資源浪費,環(huán)境污染),推廣精裝修存在的障礙。

      3、對“大學(xué)生上網(wǎng)情況的調(diào)查”進行街頭攔截調(diào)查,每組收回60份調(diào)查問卷,完成對收回的問卷進行整理、審核、登記、編碼、錄入等工作。圍繞選定策劃項目,設(shè)計調(diào)查問卷,進行街頭攔截調(diào)查,每組至少收回60份調(diào)查問卷,完成對收回的問卷進行整理、審核、登記、編碼、錄入等工作

      題目:項目客戶群行為模式分析

      具體要求:

      1.與項目初步定位相一致,相協(xié)調(diào);

      2.閱讀相關(guān)資料、個人思考,與同組同學(xué)協(xié)商;

      3.每個人獨立完成一份。總字?jǐn)?shù)不少于500字;

      第五篇:房地產(chǎn)期末作業(yè)要求

      期末報告

      ? 以第一次的市場調(diào)查為基礎(chǔ),選出一個項目對其重新進行定位,并策劃出該

      項目的營銷推廣策略,作出營銷策劃報告。

      ?

      一、資源整合階段

      ?

      二、價值提升階段

      ?

      三、推廣發(fā)布階段

      ? 一:資源整合階段(注:單獨作為第二次作業(yè))

      ? [1]競爭項目分析

      ? [2]項目SWOT分析:項目的地理環(huán)境因素、人文環(huán)境因素、政治環(huán)境因素、競爭環(huán)

      境因素、經(jīng)濟環(huán)境因素等各方面的因素進行全方位的分析

      ? [3]消費者定位

      有著不同能力的購房者有著不同的購房需求,在項目開發(fā)前經(jīng)過SWOT分析然后對消費者進行定位至關(guān)重要。先有市場后有產(chǎn)品是市場營銷觀念的精髓。成功的項目開發(fā)基于準(zhǔn)確的消費者定位

      ?

      二、價值提升階段分為項目理念的定位、文案的創(chuàng)作和廣告的制作幾個部分。?[1] 項目理念的定位

      開發(fā)商和建筑公司賦予項目的實體,而策劃則賦予項目活的靈魂。理念定位的過程就是塑造靈魂的過程。

      ? 但應(yīng)當(dāng)注意的是,理念的創(chuàng)新必須建立在與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會環(huán)境及人文環(huán)境

      相適應(yīng)的基礎(chǔ)之上。項目的理念定位落伍固然不好,但如果過于超前亦會造

      成“過猶不及”的效果。同時,理念的定位也要受到項目的具體情況及消費者

      定位的制約。

      [2] 項目文案的創(chuàng)作

      在深刻理解和把握項目理念定位的基礎(chǔ)上,文案撰稿人應(yīng)更多的站在消費者的立場,去體會消費者的消費心理。只有這樣寫出的作品才能打動購房者的心。

      ? [3]廣告的制作

      廣告按媒體可分為:電視廣告、電臺廣告、報紙廣告、公交廣告等等。

      按形式又可以分為平面廣告和多媒體廣告。

      ? 三:推廣發(fā)布階段

      推廣發(fā)布階段包括廣告的發(fā)布、公關(guān)活動的開展與促銷活動的宣傳與開展三

      個部分。

      [1]廣告的發(fā)布

      廣告的發(fā)布既針對不同的廣告形式選擇不同的媒體渠道向受眾傳達(dá)有關(guān)于

      該項目的背景信息及銷售信息。

      ? [2]公關(guān)活動的開展

      公關(guān)活動泛指策劃公司為給項目樓盤造勢而策劃舉辦的一系列能夠?qū)Ρ镜?/p>

      社會產(chǎn)生大的影響力的活動。

      ? 比較普遍的形式聘請專家針對樓盤開展座談會、舉辦大型的連誼會或請著名歌星、影星開主題演唱會。由于公關(guān)活動對樓盤銷售的影響效果明顯,目前大部分有實力的房地產(chǎn)開發(fā)商都已經(jīng)接受了這種特殊的促銷方式。

      ? [3] 促銷活動的宣傳與開展

      為了增加對目標(biāo)消費者的吸引力,策劃公司為開發(fā)商策劃一系列的促銷活

      動。從性質(zhì)上可分為兩類,既價格促銷和服務(wù)促銷。

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