第一篇：『經濟論壇』 [經濟雜談]《中國加入世界貿易組織承諾》

《中國加入世界貿易組織承諾》

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4>> 我國履行透明度原則有哪些承諾？

>> 入世后進出口經營權會怎樣放開？

>> 入世后我國如何管理進口關稅配額？

>> 對進口商品配額及許可證管理承諾了什么？

>> 反傾銷、反補貼以及補貼政策與反補貼措施

>> 保障措施

>> 入世我國在知識產權保護方面做了哪些承諾？

>> 入世后中國外商投資導向

>> 農業(yè)：中國入世承諾了什么？

>> 汽車業(yè)：我國向世貿組織承諾了什么？

>> 銀行業(yè)、證券業(yè)：我們承諾了什么？

>> 信息產業(yè)，我們向世貿組織承諾了什么

>> 紡織業(yè)：我們向世貿組織承諾了什么

>> 石油化工業(yè):承諾了什么？

除少數(shù)商品外，其他專營商品的進出口經營權逐步放開

入世后，我國對糧食、棉花、植物油、食糖、原油、成品油、化肥和煙草等8大類關系國計民生的大宗商品的進口，和茶、大米、大豆、鎢及鎢制品、煤炭、原油、成品油、絲、棉花等重要商品的出口繼續(xù)實行國營貿易管理，由政府指定少數(shù)公司專

營。其中，植物油（豆油、棕櫚油和菜籽油）進口的國營貿易管理將在2006年1月1日取消，絲綢出口也將逐步取消國營貿易。對于保留由國營貿易公司進口的貨物，同時允許一定比例的進口由非國營貿易公司經營。另外，非國營貿易企業(yè)，包括私營企業(yè)，仍有權進口供生產自用的此類貨物。

我國還對天然橡膠、木材、膠合板、羊毛、晴綸、鋼材繼續(xù)實行指定公司經營，但在3年過渡期內，將每年調整和擴大指定經營的企業(yè)清單，并最終取消指定經營，國有、合資、外資、私營等多種經濟成份的企業(yè)均可從事經營。（指定經營指政府授權一些公司代理某些產品的進出口業(yè)務。指定經營和國營貿易的區(qū)別在于，國營貿易是可以一直保持下去的（除非另有規(guī)定，如植物油），而指定經營需要在談判規(guī)定的時間內取消。）

銀行業(yè)、證券業(yè)：我們承諾了什么？

銀行業(yè)：我們承諾了什么？

我國承諾逐步擴大外資銀行業(yè)務范圍，取消地域限制和客戶對象限制，在5年過渡期結束時實現(xiàn)對外資銀行的國民待遇，為中外資銀行提供公平的競爭環(huán)境。我國銀行業(yè)入世承諾可概括為：

堅持審慎原則發(fā)放營業(yè)許可

金融監(jiān)管部門發(fā)放經營許可證，不要求經濟需求測試或數(shù)量限制，即外資銀行營業(yè)許可的獲得不受經濟是否需要、當?shù)厥袌鍪欠耧柡偷壤碛上拗?。只要經營是安全的，風險是適度的，就可以獲得經營權。入世5年后外資銀行將享有完全市場準入，即取消所有現(xiàn)存的對外資銀行所有權、經營和設立形式，包括對分支機構和許可證發(fā)放進行限制的非審慎性措施。

加入時取消外資銀行外匯業(yè)務地域和客戶對象限制，擴大外匯業(yè)務范圍

我國承諾加入時即取消外資銀行辦理外匯業(yè)務的地域和客戶對象的限制，外資銀行可以立即向中資企業(yè)和中國居民全面提供外匯服務，且不需要進行單獨審批。并允許外資銀行增加外幣兌換、同業(yè)拆借、外匯信用卡的發(fā)行、代理國外信用卡的發(fā)行等業(yè)務。

擴大外資人民幣業(yè)務范圍

我國允許外資銀行在入世前的業(yè)務范圍的基礎上增加票據(jù)貼現(xiàn)、代理收付款項、提供保管箱業(yè)務。

同時逐步取消外資銀行經營人民幣業(yè)務的地域限制：加入時，開放深圳、上海、天津、大連；加入后1年內，開放廣州、珠海、青島、南京、武漢；加入后2年內，開放濟南、福州、成都、重慶；加入后3年內，開放昆明、北京、廈門；加入后4年內，開放汕頭、寧波、沈陽、西安；加入后5年內，取消所有地域限制。

放寬對異地業(yè)務的限制，允許在一個城市獲準經營人民幣業(yè)務的外資銀行向其他開放人民幣業(yè)務城市的客戶提供服務。

逐步取消人民幣業(yè)務客戶范圍限制：加入后2年內，允許外資銀行向中國企業(yè)辦理人民幣業(yè)務；加入后5年內，允許外資銀行向所有中國客戶提供服務。

證券業(yè):我們承諾了什么？

我國在入世時承諾逐步開放證券業(yè)，允許境外服務提供者參與國內證券業(yè)務，并允許一批中介機構加入我國證券業(yè)隊伍，這對于調整我國證券市場投資者結構和提供證券機構的從業(yè)水平將起到積極的促進作用。

我國入世法律文件涉及證券業(yè)的承諾主要有：

外國證券機構駐華代表處可以成為我國證券交易所的特別會員

“特別會員”是指經證券交易所核準的外國證券經營機構。與證券交易所其他會員相比，特別會員交易的業(yè)務范圍較小，目前僅局限于直接從事B股交易。

在加入WTO之前，境外證券經營機構進行B股交易主要是通過特別經紀或特別席位兩種方式來完成的。特別經紀指境外證券經營機構通過交易所其他國內會員的席位完成報盤，并與境內會員進行清算。另外，交易所還推出了特別席位的做法，即在境外證券經營機構不是交易所會員的情況下，交易所給予境外證券經營機構專門從事B股交易的席位。在加入WTO后，國外證券機構駐華代表處可以申請成為交易所會員，那么，它們就能直接進行B股交易，并享受到比特別席位下更多的權利，同時履行更多的義務。

允許設立合資基金管理公司和合資證券公司

我國承諾，在加入WTO之時起，允許外國機構在中國設立合資公司，從事國內證券投資基金管理業(yè)務，外資比例不超過百分之三十三。加入WTO后三年內，外資比例可達到百分之四十九；

在我國加入WTO后三年內，允許外國證券公司在我國設立合資公司，外資比例不超過三分之一。合資公司可以(不通過中方中介)從事A股的承銷，B股和H股、政府和公司債券的承銷和交易，以及發(fā)起設立基金。

我國對境外證券公司來華建立合資公司沒有數(shù)量和地域上的限制。市場準入主要是依據(jù)市場經濟的審慎原則來監(jiān)管。

1．3逐步取消或放寬對外商投資企業(yè)的地域、經營范圍、服務對象和股權等限制

根據(jù)中國在服務貿易領域的市場準入方面作出的承諾，加入WTO后，包括金融、電訊、分銷、旅游、教育、運輸、醫(yī)療與保健、建筑、環(huán)境、娛樂等在內的服務業(yè)基本上均立即向外商開放。在經過合理過渡后，取消大部分地域限制、經營范圍限制、客戶對象限制和外國股權限制，除電信、證券外，其他服務領域均將在加入WTO

后1－2年內允許外商控股，3－4年內基本允許設立外商獨資企業(yè)，所有服務業(yè)都將在加入WTO后3－5年內取消設立的地域和數(shù)量限制。并且中國不限制所有服務行業(yè)的現(xiàn)有市場準入和活動。因此外商在中國的投資空間進一步拓寬。

例如電信業(yè)，擴大開放從北京、上海、廣州起步，入世后1－3年內逐步擴展到全國。允許設立外商合資企業(yè)，外資持股比例逐步占到49％。銀行業(yè)，入時后取消外資銀行的地域限制，外資銀行的人民幣業(yè)務由上海、深圳進一步擴大到全國十幾個城市，業(yè)務對象也由只限于外國客戶到中國客戶，到允許向中國個人提供服務

第二篇：中國加入世界貿易組織服務貿易承諾

二、服務貿易承諾

加入世貿組織，我國根據(jù)自身國情、發(fā)展水平、承受能力，對服務貿易作出了不同程度市場準入承諾，有條件、有步驟地開放服務貿易領域，并進行管理和審批，服務貿易的市場開放在加入后l至6年內逐步實施。開放的服務貿易領域包括商務服務、通訊服務、建筑和相關工程服務、分銷服務、教育服務、環(huán)境服務、金融服務、旅游和與旅游相關的服務、運輸服務等9個部門及其70多個分部門和子部門。與健康相關的服務和社會服務，娛樂、文化和體育服務(視聽服務除外)以及其他未包括的服務沒有承諾。

我國可以維持與《服務貿易總協(xié)定》第2條第l款規(guī)定不一致的措施，只要這些措施列入議定書所附的《第2條豁免清單》中，并符合《服務貿易總協(xié)定》中《關于第2條豁免的附件》的條件。

服務貿易承諾分為水平承諾與具體承諾兩個方面，水平承諾主要是：

1．商業(yè)存在股權式合資企業(yè)中的外資比例不得少于該合資企業(yè)注冊資本的20％。對于外國企業(yè)在中國設立分支機構不作承諾，除非在具體分部門中另有規(guī)定。允許在中國設立外國企業(yè)的代表處，但代表處不得從事任何營利活動，除非在法律服務、會計審計和簿記、管理咨詢等特定部門的具體承諾中另有規(guī)定。．

有關土地使用權，中國的土地歸國家所有，企業(yè)和個人使用土地需遵守下列最長期限限制：(1)居住目的為70年；(2)工業(yè)目的為50年；(3)教育、科學、文化、公共衛(wèi)生和體育目的為50年；(4)商業(yè)、旅游、娛樂目的為40年；(5)綜合利用或其他目的為50年。

2．自然人流動

除與屬下列類別的自然人的入境和臨時居住有關的措施外，不作承諾：

(1)對于在中國領土內已設立代表處、分公司或子公司的世貿組織成員的公司的經理、高級管理人員和專家等高級雇員，作為公司內部的調任人員臨時調動，允許其入境首期停留3年。

(2)對于被在中國領土內的外商投資企業(yè)雇傭從事商業(yè)活動的世貿組織成員的公司的經理、高級管理人員和專家等高級雇員，按有關合同條款規(guī)定給予其長期居留許可，或首期居留3年，以時間短者為準。

(3)服務銷售人員——不在中國領土內常駐、不從在中國境內的來源獲得報酬、從事與代表處——服務提供者有關的活動、以就銷售該提供者的服務進行談判的人員，如：a．此類銷售不向公眾直接進行；且b．該銷售人員不從事該項服務的供應，則該銷售人員的入境期限為90天。

服務貿易的具體承諾主要有：

(一)商務服務

1．專業(yè)服務：

(1)法律服務(不含中國法律業(yè)務)。

(2)會計、審計和簿記服務。

(3)管理咨詢服務。

(4)稅收服務。

(5)建筑設計服務。

(6)工程服務。

(7)集中工程服務。

(8)城市規(guī)劃服務(城市總體規(guī)劃服務除外)。

(9)醫(yī)療和牙醫(yī)服務。

2．計算機及相關服務：

(1)與計算機硬件安裝相關的咨詢服務。

(2)軟件實施服務。

(3)數(shù)據(jù)處理服務(輸入準備服務、數(shù)據(jù)處理和制表服務、分時服務)。

3．房地產服務：

(1)以自有或者租賃財產開展的房地產服務。

(2)在收費或者合同基礎上開展的房地產服務。

4．租賃服務(不包括音像制品的租賃)。

5．其他商務服務：

(1)廣告服務。

(2)技術測試和分析服務、貨物檢驗(不包括法定檢驗)服務。

(3)農業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)的附屬服務。

(4)漁業(yè)的附屬服務。

(5)相關科學和技術咨詢服務(海洋石油地質、地球物理和其他科學勘探服務、地下勘測服務、陸上石油服務)。

(6)維修服務和保養(yǎng)服務(包括計算機在內的辦公機械和設備的維修服務)。

(7)攝影服務。

(8)包裝服務。

(9)會議服務。

(10)翻譯服務。

(二)通訊服務

1．速遞服務(不包括現(xiàn)由中國郵政部門專營的服務)。

2．電信服務。

3．視聽服務：

(1)錄像的分銷服務，包括娛樂軟件、錄音的分銷服務以及音像制品的租賃服務。

(2)電影院服務。

(三)建筑和相關工程服務

(四)分銷服務

1．傭金代理服務(鹽和煙草除外)。

2．批發(fā)服務(鹽和煙草除外)。

3．零售服務(不包括煙草)。

4．特許經營。

5．無固定地點的批發(fā)和零售。

(五)教育服務

1．初等教育服務。

2．中等教育服務。

3．高等教育服務。

4．成人教育服務。

5．其他教育服務(包括外語語言培訓)。

(六)環(huán)境服務(不包括環(huán)境質量監(jiān)測和污染源檢驗)

環(huán)境服務，包括排污服務、廢物處理服務(固體廢物處理服務、廢氣清理服務、降低噪音服務)、衛(wèi)生和類似服務、自然和風景保護服務、其他環(huán)境保護服務。

(七)金融服務

1．銀行服務。

2．證券服務。

3．保險服務。

(八)旅游和與旅游相關的服務

1．飯店(包括公寓樓)和餐館。

2．旅行社。

(九)運輸服務

1．海運服務：

(1)國際運輸(客運和貨運，不包括沿海運輸和內河運輸)。

(2)海運附屬服務(海運裝卸貨服務、報關服務、集裝箱堆場服務)。

2．內河運輸服務(國際貨運服務)。

3．航空運輸服務：

(1)航空器的維修和保養(yǎng)。

(2)計算機訂座系統(tǒng)服務。

4．鐵路運輸服務(貨運服務)。

5．公路運輸服務(卡車和汽車的貨運服務)。

6．運輸輔助服務：

(1)倉儲服務。

(2)貨物運輸代理服務(不包括貨物檢驗服務)。

第三篇：中國加入世界貿易組織的所有承諾全部履行完畢

2001年11月11日，中國外經貿部部長石廣生在卡塔爾首都多哈舉行的中國加入世貿組織議定書簽字儀式上舉杯慶賀。

國際在線消息：據(jù)新華社電，國務院新聞辦公室7日發(fā)布的《中國的對外貿易》白皮書指出，截至2010年，中國加入世界貿易組織的所有承諾全部履行完畢。

白皮書說，中國認真履行承諾的實際行動得到了世界貿易組織大多數(shù)成員的肯定。世界貿易組織所倡導的非歧視、透明度、公平競爭等基本原則已經融入中國的法律法規(guī)和有關制度。市場意識、開放意識、公平競爭意識、法治精神和知識產權觀念等在中國更加深入人心，推動了中國經濟進一步開放和市場經濟體制進一步完善。

加入世界貿易組織后，中國集中清理了2300多部法律法規(guī)和部門規(guī)章。新修訂的法律法規(guī)減少和規(guī)范了行政許可程序，建立健全了貿易促進、貿易救濟法律體系。根據(jù)世界貿易組織《與貿易有關的知識產權協(xié)議》，中國對與知識產權相關的法律法規(guī)和司法解釋進行了修改，基本形成了體系完整、符合中國國情、與國際慣例接軌的保護知識產權法律法規(guī)體系。

中國進一步降低關稅，外貿經營權全面放開。中國進口商品關稅總水平從2001年的15.3％降低到2010年的9.8％。自2004年7月起，中國政府取消外貿經營權審批，促進了國有企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營企業(yè)多元化外貿經營格局的形成。2010年，國有企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營企業(yè)進出口分別占中國進出口總額的20.9％、53.8％和25.3％。

進一步擴大服務市場開放。白皮書指出，在世界貿易組織服務貿易分類的160個分部門中，中國開放了100個，開放范圍已經接近發(fā)達國家的平均水平。2010年，中國服務業(yè)新設立外商投資企業(yè)13905家，實際利用外資487億美元，占全國非金融領域新設立外商投資企業(yè)和實際利用外資的比重分別為50.7％和46.1％。

2001年12月11日，歷經16年談判，中國成為世界貿易組織第143個成員。白皮書指出，在履行加入世界貿易組織的承諾過程中，中國深化外貿體制改革，完善外貿法律法規(guī)體系，減少貿易壁壘和行政干預，理順政府在外貿管理中的職責，促進政府行為更加公開、公正和透明，推動開放型經濟進入一個新的發(fā)展階段。

第四篇：經濟論壇策劃書

《大學社團活動策劃書》

一．活動背景：九月，因為新生的到來，使我們古色古香的大學生校園抓住了仲夏的尾巴，噴發(fā)出青春的熱情。對他們而言，大學生活是那么的新奇有趣，可是作為一名標準的大學生，不管是哪個年級的學生，是否對了解自己性格所向往的職業(yè)呢？是否懂得面試中所該注意的問題呢？

二．活動目的：為了豐富大家的課外生活，讓同學們更好的了解應聘市場的技巧與要求，從而為以后的大學生活好好的定位，為同學們創(chuàng)造更好地交流、學習和娛樂的平臺和自我展示的平臺。加強各院系之間的交流，通過一場完美的職場應聘話劇讓你發(fā)現(xiàn)經濟社會的美輪美奐，這場話劇可以實現(xiàn)您與主考官的換位，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，讓你學會用經濟的頭腦來武裝自己。

三.活動名稱：待定

四．活動主辦方：河北師范大學商學院經濟論壇

五.活動時間：待定

六.活動地點：大學生活動中心

七.活動對象：面向全校學生（只要對“商”感興趣的學生均可）

八.活動流程：

前期準備：申請場地，設計制作相關宣傳資料，并布置安排相關人員的具體工作。

活動的前期宣傳：宣傳單貼在宿舍樓下，印發(fā)宣傳資料，并向各寢室分發(fā)宣傳單，由工作人員搜集各個班級的QQ群號，進行宣傳！

工作分配：

1.策劃的完美：辦公室

2.宣傳資料的設計制作：宣傳部

3.橫幅及相關道具的布置：組織部

由辦公室進行資金的預算

初試：兩人一組筆試，內容為學生的一些職業(yè)測試題，具體題型再議。

復試前準備工作：選出初試中比較出色的前四組，在復試前期工作人員會通過郵箱將參賽選手的“性格中所向往的職業(yè)”告訴他們，參賽的團隊再根據(jù)要求進行面試選擇與應聘話劇的排練（所需要得道具可以由社團來幫忙準備）

復試：每組選手根據(jù)編號順序進行臺上話劇表演 其一人飾演主考官，令一人飾演面試人員（由參賽選手自己創(chuàng)造背景）然后交換由評委（可以是專業(yè)人員，亦可以是相關專業(yè)的老師），根據(jù)要求評論出名次。由主持人宣布獲獎名單，進行頒獎，然后主持人總結結尾。最后進行集體留念。

最后觀眾離場，工作人員清理場地。

第五篇：經濟論壇心得

讀《企業(yè)文化：傳承與創(chuàng)新》心得體會

新鋼每日新聞5月7日a3版登載了記者訪談熊董事長關于企業(yè)文化欄的文章《企業(yè)文化：傳承與創(chuàng)新》，我讀后感觸頗深，主要有以下幾點：

一、對“創(chuàng)新、奉獻、超越”新鋼精神的理解。企業(yè)發(fā)展到一定程度就是做文化，每個優(yōu)秀企業(yè)都有自己的核心價值觀，獨特的企業(yè)文化，我們新鋼50多年的發(fā)展史，是幾代人的無私奉獻，不斷創(chuàng)新的進取史。從無到有幾經沉浮，靠的是強大的精神力量，溫總理曾說信心比黃金更重要，說明一個企業(yè)良好的文化氛圍和價值觀決定了企業(yè)的命運和未來。對于新鋼這種處于地理劣勢的企業(yè)來講，更是要不斷創(chuàng)新，要求全體員工發(fā)揚主人翁精神，無私奉獻，不斷超越自我，才能得以持續(xù)健康的發(fā)展，我作為基層車間管理人員更應從創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新技術操作入手，創(chuàng)新各項指標，本著對企業(yè)負責，對一鐵廠負責和車間員工負責的態(tài)度，踏實工作，以身作則，愛崗敬業(yè)，主動深入現(xiàn)場，調動廣大員工的積極性和主觀能動性，以為廠分擔責任，為員工謀取更大利益為導向，奉獻自己的才能，使9#爐全面工作更上一層臺階。

二、開拓性地進行企業(yè)文化建設。新鋼公司對全體員工提出“奮進、認同、和諧”的文化理念，使我有切身體會。一個企業(yè)要發(fā)展必須有一個核心的共同的價值觀，我們9#爐作為新鋼三期工程的主要項目之一，目前承擔著新鋼1/4的產量重任，我認為同新鋼一樣，我們車間也應有自己的工作理念。我在2011年11月份，在高爐爐臺打出了“用一流的工作創(chuàng)一流的業(yè)績”的本車間工作理念，并得到廣大員工的認同，特別是2011年11月份，熱風管道大修期間，我們全車間員工積極主動想辦法，組織大量人力清理北渣?；确e鐵，動員全體爐前工在車間領導的帶領下，進入熱風管道內清理磚塊約50余噸，使我充分認識到一個團隊要超強的戰(zhàn)斗力，必須得到一個強有力的指揮系統(tǒng)，這是我們基層管理者必須具備的能力，必須有強有力的執(zhí)行力。通過企業(yè)文化建設，讓員工認同企業(yè)，維護他們的利益，培養(yǎng)一 支有技術、有素質、有道德、有文化的員工隊伍，真正做好下情上傳，上情下達，我們基層管理者帶好隊伍是保證企業(yè)發(fā)展的英雄輩出。

三、加大技術培訓，做好技術傳幫帶工作。我們2500m3高爐是從300m3高爐直接轉型過來，隨著設備的大型化、先進化、技術理念的不斷更新，我們要充分認識到“員工素質就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)的未來”的重要意義。我們應該通過強化員工培訓工作，結合公司“提素”工程把優(yōu)勢設備變成先進生產力和企業(yè)效益。我們車間在對上料、平車、熱風爐等崗位進行了大量的集中上課、考試和現(xiàn)場模擬考試等培訓工作后，使員工的學習積極性和工作主動性得到了極大提高，同時讓一部分年青的工長擔任正工長著重培養(yǎng)，同時充分發(fā)揮培訓基金的作用，加大骨干員工和班組長的收入，促使他們做好傳幫帶工作，為各個崗位儲備人才，既是對其個人發(fā)展負責，也是為企業(yè)負責。

我認為作為基層車間組織在推進企業(yè)文化建設中還必須讓廣大員工充滿信心：一是讓廣大員工看到企業(yè)的希望，我們不但是個政治組織也是一個經濟組織，要通過不斷創(chuàng)新工作使車間各項指標優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美，使員工的經濟效益逐步提高，讓員工生存有安全感，事業(yè)有成就感。二是讓員工看到自己在企業(yè)中的價值和發(fā)揮作用，就是給他們一個有用武之地的平臺，我們通過拉大收入差距：激發(fā)員工的進取之心，創(chuàng)造了一個公開、透明、平等、擇優(yōu)的競爭環(huán)境，把能力、技能、敬業(yè)作為分配因素，有效地激發(fā)了9#爐員工的內在動力，讓他們充分體會到：誠實勞動得到尊重，優(yōu)秀業(yè)績得到回報，勇于創(chuàng)新得到褒獎，自身價值得到提高，有貢獻就一定有回報。9#爐：陳立春

學習企業(yè)文化 傳承與創(chuàng)新體會 5月3日，公司董事長、黨委書記熊小星在公司2012年《企業(yè)文化論壇》第一期論壇上就企業(yè)文化，傳承與創(chuàng)新，新鋼精神和公司50年的發(fā)展做了十分精辟的總結，公司從建廠至今通過幾代人的艱辛創(chuàng)業(yè)，發(fā)展到千萬噸鋼產能行列，靠的就是創(chuàng)新、奉獻的新鋼精神，為企業(yè)凝聚了人心，積聚了力量。企業(yè)文化是在企業(yè)不斷發(fā)展過程中所形成的理念，公司多年來為了這個理念做了許多工作。如“精品”基地、“奮進、認同、和諧”，“用身邊的事教育身邊的人”等等，這些理念使員工隊伍有了較好的精神面貌，推動了企業(yè)的發(fā)展。

當前，鋼鐵行業(yè)步入了全面虧損，面對虧損我們怎么辦？公司上下都在認真開展降本增效、產量攻關、消耗攻關等一系列扭虧活動，作為一名車間管理人員，通過學習，要深刻領會做好以下工作：

1、加強管理，落實責任。要從自己抓起，從車間的崗位操作抓起，把公司和廠開展的一系列活動全面細致地落實到個人和崗位，使廣大員工認清形勢，加強責任，自覺地做好自己的每項工作，同時車間制訂和完善各項考核制度，如《鑄鐵機降低渣量，提高成品生鐵率95%，渣貯運降低消耗，提高皮帶作業(yè)率達95%以上》、《員工業(yè)績考核評價細則》、《現(xiàn)場環(huán)境補充規(guī)定》等，通過抓落實和考核，取得了一定的效果。

2、從我做起，以身作則。公司從3月份開始，新11#爐投產，鑄鐵機要大量鑄鐵，同時廠從3月份開始落實公司員工帶薪休假制度和清退民工及現(xiàn)場管理評價推整理整治工作，面對一系列的工作，造成人員突然緊張、員工思想活躍、生產任務重、壓力大，針對這些問題，車間早布臵、早安排，積極地做好員工的思想工作和動員工作，同時車間領導分工明確，分法包干，積極帶領員工參加鑄鐵、換模、皮帶清渣和現(xiàn)場環(huán)境清理，通過一個早字的合理安排以及以身作則，3--4月份共鑄鐵4萬多噸，渣貯運皮帶清渣工作順利進展，確保正常生產，現(xiàn)場管理評比第一名。這就證明，廣大干部、員工只要認同企業(yè)，認清企業(yè)的形勢，共努力、同發(fā)展，就會戰(zhàn)勝困難，克服困難。只要我們依靠“創(chuàng)新、奉獻、超越”的新鋼精神，我們才會有更加美好的明天。

鑄鐵車間：盧正牙

讀熊董事長企業(yè)文化論壇之片想

新鋼公司在扭虧攻堅的關鍵時期，舉辦企業(yè)文化論壇活動，意義重大而深遠，這是新鋼公司凝心聚力、統(tǒng)一干部員工思想、鼓舞干部員工斗志的創(chuàng)新之舉，是新鋼公司扭虧攻堅的號角，仔細閱讀，感想甚多，現(xiàn)敘拙概。

一、精神的力量是偉大的，信心比黃金更重要，沒有精神就戰(zhàn)勝不了困難。

新鋼能發(fā)展到今天是幾代人艱苦奮斗的結果，是老幾輩人傳承下來的新鋼，新鋼的今天是新鋼人依靠每一個發(fā)展階段的新鋼精神，強大的信念，戰(zhàn)勝一個又一個困難走過來的。新鋼從400萬噸跨越到1000萬噸大型企業(yè)僅用了三年短短的時間，沒有廣大干部員工的“奉獻一切、完成三期”的理念和大無畏精神是難以實現(xiàn)的；作為三期技改的踐行者，本人深有同感，那時公司上下團結一心，奮力爭先，涌現(xiàn)出一大批先進模范人物，現(xiàn)在他們仍然奮斗在各自的崗位上，為新鋼現(xiàn)階段的扭虧攻堅出謀劃策，力行不止；人總是要有一點精神的，這是偉人曾經說過的語錄，感召過幾代人為新中國的建立和新中國的建設嘔心瀝血，奮斗終身，正所謂“信心比黃金更重要!”

二、過于濃厚的人情文化導致執(zhí)行不到位，想到做不好，做好難鞏固。

這是熊董事長對新鋼文化中的劣質因子和不良文化習慣的精辟總結；看看身邊人，看看身邊發(fā)生的事，你不得不承認事實的存在，難道真的如尼采說的“存在即合理，合理即存在”嗎？沒有辯證的思維就會陷入困惑之中，就會被某些消極因素困擾，喪失信心和斗志，正所謂消極因素的作用遠大于積極、正面影響；那么如何看待這種現(xiàn)象呢？作為新鋼人，要積極地、健康向上地看待，這些陋習、消極因素是暫時的，在新鋼的發(fā)展過程中一定會銷聲匿跡的!每個人只要立足崗位，做好本職，身體力行就一定可以克服的。

三、讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果

目前，公司已實現(xiàn)了提高中晚班津貼、評價星級班組、評定星級 員工、實行員工帶薪休假等惠民政策。這是讓員工看得見的實惠，真真切切地讓人感受到只要你肯努力，一切皆有可能，并非是水中花、鏡中月；

我們要讓拿到實惠的員工理直氣壯，未拿到實惠的員工心服口服，讓員工感覺到來日方長，繼續(xù)努力，形成一個“趕、比、學、超”的良性氛圍。

四、實事求是地反映問題，心平氣和地探討問題，全面系統(tǒng)地思考問題，認真負責地解決問題。

這是對管理層干部的要求，也為廣大員工提供了一個工作方法標準和方向，當我們在工作時，對照四個標準，就能很好地溝通和協(xié)作，和諧共事，快樂工作，處理好干部與員工關系、同事與同事關系，處室與二級單位關系，尤其關鍵處室、關鍵崗位，為廠、為員工謀取最大績效。

五、不做“胡子兵”

三期技改工程全面竣工投產，公司設備裝備水平大幅提升，自動化程度更新?lián)Q代，我們每一位干部、員工要認清形勢、適應形勢，努力學習現(xiàn)代管理、操作技能、適應新形勢的要求，做一個合格的管理者、操作者，堅決杜絕“胡子兵”!“胡子兵”這既是個人的恥辱，更是二級單位的恥辱!

六、熱切關注和積極參與

新鋼企業(yè)文化論壇共舉辦10期，每期的主題都將針對新鋼公司生產經營管理過程中的問題、員工關注的焦點。新鋼的發(fā)展、新鋼的未來，每個員工都應該關注，因為新鋼是我們共有的家園，新鋼的興衰與我們息息相關，廠興我榮，廠衰我恥，我們新鋼每位員工都應該樹立這相理念!讓我們同舟共濟，祝愿我們的新鋼明天會更加美好!綜合辦公室：曾貴榮篇二：校長論壇心得體會 立足現(xiàn)實抓課堂 特色興校促發(fā)展 ——校長專題培訓會心得體會 4月22日至25日，本人參加了縣教科局主辦的中小學校長培訓和校長論壇。為期3天的專題培訓讓我收獲頗多。教科局伍翠容局長 “如何提升校長的領導力”的專題講座讓我明白了：作為一個校長不止該做好組織領導干部職工的工作，更應該做好一個學校的作戰(zhàn)部署“指揮官”和學校外在形象的“代言人”。而且要充分發(fā)揮校長這個“五大員”的作用，立足現(xiàn)實抓好學校的教育教學工作?？h政府何春蓉副縣長的“回到教育本真，做好三個‘同心’”讓我讓我真切的體會到作為一個教育人該有的素質與職責。

與會期間，我還有幸聽取了旺蒼東河小學、劍閣中學、劍門關高級中學、龍源小學等幾位校長的專題發(fā)言。短短的時間卻讓我受益匪淺，既讓我開闊了眼界，更讓我深刻地認識到要當好一名稱職的校長是一件不容易但做到了又是那么讓人有成就感的事。3天的時間，我感覺到的不是疲憊，而是讓我的心靈經受了洗滌，領導能力得以提升，自身素質的完全充電?，F(xiàn)就本次的學習培訓談些粗淺認識，并結合我校實際說些不成熟的想法。

一、狠抓課堂，融合師資，是切實抓好學校教育教學的關鍵。

通過這次培訓論壇活動，我真切地認識到一個稱職的校長就是調集各方面有利因素抓好學校的教育教學管理。教育，歸根結底就是要提高教育教學質量。劍門中學黃金富校長《農村初中學科有效教學模式的構建與實踐探索》談到：提高教學質量決不能閉關自守，墨守成規(guī)。他們的教學質量能連年奪冠，主要在于狠抓教育科研，走好了科研興教之路。他們在融合師資和教育

科研上，積極探索，外借新思想內練教師基本功，結合自己的實際特點探索出了一條適合自己的教學模式。鑒于此，我校將在今后的教學科研和師融合配備上狠下功夫，從更新領導觀念，到課堂的研究都要在“落實”二字上下功夫，真正讓教育科研在教育教學中發(fā)揮有效作用，更要讓課堂成為學生學習成長的主陣地。

二、抓機遇，充分提升教師素質和積極性是教學質量提升的保障。學校管理和學校的發(fā)展，其中最主要的還是人。而這其中起決定作用就是一個個站在講臺前的老師。人說：“教師素養(yǎng)的厚度，決定了學校和學生發(fā)展的高度”。只有教師們真的準備好了，做好了每一個教師該做的工作和該執(zhí)行的職責，學生、學校才可以真正的得到發(fā)展與提升。所以，學校的管理就是人的管理。學校在對教師的管理中，除了時時培養(yǎng)提升他們的能力素質外之外還要充分發(fā)揮教師們自身的積極性主動性。這樣才可能真正的讓老師們全身心的投入教育教學，學生及學校的發(fā)展與提升才有可能真正實現(xiàn)。

說到老師的提升，我們學校有得天獨厚的條件?？倕⒃ㄒ詠?，援教、支教、培訓、學習交流無一缺漏。老師們聽過、見過、領略過名家的風采，見識過名校的教育形式，老師們有體會，有進步，可缺乏真正的“遷移與實踐”，我們將在今后的教師培訓提升上做好一個能力與實踐的“搬家”工作，讓老師們真的學會了，用起來。當然，同時我們還要彈好“激勵”這首曲子。鼓勵教師積極參與學校管理，各部門更應該認真聽取教師的意見，讓教師在主動參與、積極競爭的環(huán)境中張揚個性，發(fā)揮潛能。教師工作的積極性一得到調動，各項工作將會順利圓滿，取得好成績便指日可待！

三、做好精細管理，是學校各項工作順利有序的前提。

學校管理，重在精細。學校工作千頭萬緒、任務繁重，壓力驚人，責任如山，而且樣樣都是重點，都不得允許出現(xiàn)任何差錯。在這次論壇中。龍源小學、普安中學、武連小學的精細化管理給我很大啟發(fā)。龍源小學對于寄宿生的管理周密細致，就連分發(fā)洗臉水、洗腳水都有教師專門負責；普安中學學生安全管理滴水不漏，校園每個角落安全管理到位，24小時無縫隙巡邏監(jiān)控；武連小學學生食堂及營養(yǎng)餐每天實施15個流程監(jiān)管。這些學校之所以教學質量好、學校秩序井然，無安全責任事故都源于學校的精細化管理。以前我總在思索，如何才能做到我校的管理精細化？才能再次把劍門關小學的教育事業(yè)推上一個新的臺階。

回校后的這幾天，我終于想明白：部門分工不分家，是學校大事件順利圓滿的保障，人人做好“撞鐘和尚”是小事情順利推進的根本。也許有人對于 “撞鐘和尚”有些微詞，我原本也是如此看法?？杉毾胨?“撞鐘是我的本職，余下的事自有人做?！钡脑?，而無數(shù)的事實也證明：只有每一個人當好了“撞鐘和尚”才是真正的各施其職，只有這樣，所有的部門才能真的各施其職，所有的人員才能各盡其才、各盡其責。只要人人做好了本分，何來無事之人，又何來事無人做之現(xiàn)象？事人人專注于自己的事情，事情又何愁做不好？做不細？

四、立足現(xiàn)實，抓特色發(fā)展是學校最根本的出路。

我校是所百年老校，上承先賢優(yōu)良傳統(tǒng)，下續(xù)革命先輩的時代精神。古有“文昌”精神，現(xiàn)有軍人作風。雖歷程百年，可文化的積淀和精神的孕育卻并不突出。如今，是一個講發(fā)展講品味的時代。我們要想在這個精英崛起的時代有一席之地，就需要有足以證明自身的東西，這就是特色。我校地處

三國蜀地，受歷史的熏陶和暈染，我們沉寂的蜀國兒女情懷還在。我們只要我?，F(xiàn)有文化積淀的基礎上挖掘開發(fā)，我校一定會找到符合自身特色與自身發(fā)展的東西，在此基礎上我們積極努力，并讓他發(fā)揚光大。這樣我們就會走出一條光明而又有特色的辦學之路！

當然，我在踐行著這一切教育教學理念與措施的同時一定不會忘記縣委宣傳部楊政國部長所說的“按規(guī)律辦事”的基本原則，更不會忘記我們這些教育人對于 “劍閣教育的責任”。我會秉承本次培訓學習主旨，認真在今后的教育教學管理中推進實踐，把我校的教育教學質量提升到一個讓人民滿意的高度，更期望我們劍閣的教育邁上一個新的巔峰!2013年4月27日篇三：翻譯心得體會

翻譯心得體會 隨著經濟的不斷發(fā)展，英語作為一門世界性的通用語言，已經成為中外各界人士交流和溝通的橋梁，不管是在政治領域、經濟領域、醫(yī)學領域、商業(yè)貿易或學術交流等方面，英語都擔任了很重要的角色，成為中國與外界溝通的一個開放性的平臺，越來越受到各個國家的關注。而翻譯工作在其中更起著十分重要的作用。翻譯工作是我國對外交流和國際交往的橋梁和紐帶，發(fā)展翻譯事業(yè)也是我國對外改革開放的必然要求。翻譯專業(yè)人才在我國經濟發(fā)展和社會進步中起著非常重要的作用，特別是在吸收引進外國的先進科技知識和加強國際交流與合作方面，翻譯是橋梁和紐帶。翻譯人員的政治素質和業(yè)務素質的提高，對于我國在政治、經濟、科技等領域全方位加強國際合作起著關鍵的作用。站在國際高度上看待英語，更覺得作為當代大學生，非常有必要在英語上下功夫。這不管是對于整個國家的對外交流上，還是作為自己的一份交往溝通技能，學好英語都是必須的。就我們自身而言，大學三年，在經過了聽、說、讀、寫四大基本技能的培訓后，口譯也成了我們必學的科目。在翻譯的表現(xiàn)形式上，,有三種主要的形式：同聲傳譯，交替?zhèn)髯g，普通商務口譯。同聲傳譯主要用在頂級國際大型會議、經濟論壇、政府組織的正式會議等上。交替?zhèn)髯g包括更正式的中型會議、技術交流、商務談判或更高級別的學術會議等。普通商務口譯包括小型商務會議或談判、境外旅游陪同口譯、工廠或現(xiàn)場訪問、展會等。很多人都聽說口譯考試很難，通過率很低就望而卻步了。其實我認為英語主要的目的是會用，是學習到一些英語方面的知識，因此要樹立一個正確的觀點：素質教育第一，應試教育第二。

無論交替?zhèn)髯g還是同聲傳譯，其目的均在于讓使用不同語言的人能夠實現(xiàn)清晰、無障礙的即時溝通。會議口譯層次上的交替?zhèn)髯g和同聲傳譯并沒有高低難易之分，兩種口譯模式相輔相成，且其功能以及對質量的要求是完全相同的。稱職的會議口譯員應當掌握兩種模式的口譯技能。

通過短暫的一個多學期的學習，我也深切感受到“快樂口譯”帶來的無窮樂趣。口譯不像四、六級，還有專業(yè)四級那樣只是單純的注重于筆頭的練習而是一門綜合性的集聽、說、讀、寫于一體英語課程，它可以使你在各方面都有所提高。尤其是它的譯，包括口頭的和書面的。老師會教給你一套行之有效的模式，教你如何在不同的場合使用不同的談話方式及內容，很有益處。口譯的口語交談能讓你展示足夠的“演戲天分”，在演老師安排的話題時能讓你捧腹大笑。這種情境的口語課可以使你有足夠的勇氣開口講英語。學習語言的最終目的就是會講，而我們以前都太忽略這一點了，倒致了許多人如今的啞巴英語。不能用于交流的語言，不管書面內容學得多么的出色，也是是失敗的，語言最大的特點就是用于交流。同時，上口譯課程的另一大收獲是如何自我培養(yǎng)聽力能力：多聽英文歌曲，多看英語電影、視頻，這不僅不枯燥，而且會讓你越來越喜歡英語，同時可以在聽的過程里感受到來自不同國家不同種族不同發(fā)音的人的語音語調，這會讓自己的聽力越來越好，耳朵越來越靈敏。相信在潛移默化中會讓你的英語大有長進。除此之外，口譯課程讓我了解了更多的文化。在以前的翻譯課上，各地方的方言，還有美國的很多的哩語翻譯都會讓你覺得很有樂趣。這些不同的文化差異往往會帶來一些有趣的事，多樣的差異性?？傊?，在笑中學知識，何樂而不為呢？同時，只有在了解了更多的文化知識文化背景的情況下，翻譯的內容才會生動，才能有靈性，才比較的符合實際，而不是按照詞意生硬的翻譯，那樣的文字沒有生命力，也沒有感染力，也就不可能很好的傳遞出原文作者想表達的意思，說話者的意圖。有很多時候我們花費大量時間和精力得到的收獲往往并不讓自己滿意，遇到這種情況時我們大可不必灰心，這是每個學習口譯的人都會遇到的問題。只要我們掌握好正確的學習方法，學習口譯自然會變得簡單輕松?！罢莆照_的學習方法！”聽起來覺得很難，但只要我們能夠認清自身的不足，加以彌補和充實，這個難題就很容易解決。記得以前曾聽一位老師說過這樣一句話：“我不僅要求我的學生從一堂課中學到知識，我更注重他們能夠掌握適合自己的學習方法！”的確如此，掌握正確的學習方法往往比在課堂上獲得知識更為重要。那個老師指出“適合每個人的學習方法各不一樣，這取決于每個人的性格、思維方式、記憶力和溝通習慣等。這需要在授課時更注重對學生引導的技巧和互動！”在口譯課上我就感受到了這種教學方式的重要性，這是我在其他地方學不到的。

確實，每個人的先天條件不一樣，一個人成功的學習方法并不代表放到自己身上也一樣合適。翻譯中更需要的，是要： 1培養(yǎng)自己善于分析的頭腦和概括能力。要培養(yǎng)這種能力靠死記硬背是行不通的，每天在狀態(tài)最好的時候（通常是早上）針對一些案例進行實練。2 培養(yǎng)自己合理思考的能力和估計形勢的本能。3 鍛煉自己的反應迅速，能迅速將注意力轉移給下一個發(fā)言人、新形勢和新話題。4 善于集中注意力。5有求知欲，興趣廣泛。6良好的短期和長期記憶力。7在公眾場合流暢、清晰、良好地講話。8超出一般的抗壓能力。

從以上列出的幾點中找到自身不足的地方，加以針對性的鍛煉，在這個過程中自然會掌握一套適合自己的學習方法。加以時日必定會發(fā)現(xiàn)自己的能力有顯著的提高。

談到翻譯中需要注意的事項，免不了要提到翻譯的技能，靠著這些技能，才能讓翻譯工作更加的出色。

說到技能，翻譯是一項專業(yè)性很強的工作。筆譯是鍛煉一個人語言功底很好的方法，同時也是做好口譯的重要基礎。從口譯的角度說，如果語言文字有了比較堅實的基礎，接下來表達和思維就至關重要。練表達，一個好的方法就是視譯。非常有針對性的材料，可以使得練習變得很有效率。在拿到材料以后應該調整好狀態(tài)，想象自己就在翻譯的現(xiàn)場，給自己造成一定的壓力?？吹讲牧现械闹形暮?，爭取在最短的時間內用最流利的語言表達出來。如果有哪些詞或句說得不通順或者結構不好，就可以記在筆記本上，之后可以向他人請教或者自己進行查找。通過反復的訓練，在表達方面便有可能取得較為明顯的進步。

練思維，在英譯中時，聽力是基礎，首先作為譯者，自己必須明白對方所要表達的內容。有了這個前提，接下來便是思考如何用精練的句子傳達出來，這對思維有著很高的要求。單單只是聽懂是遠遠不夠的，因為口譯譯員是一座溝通的橋梁，所以譯員的表達應該是工整的，讓受眾能夠非常順暢地理解對方的意思甚至是精髓。所以中文的功底在這時就顯得至關重要。語言是不同的，但又是相通的。因此，兩種語言不應該有所偏頗。

但是不論是表達抑或是思維，翻譯最需要的勤學苦練，在不斷的學習中不斷地提高。在我看來，這是成為一名好翻譯，一名不會落伍的翻譯的最重要的前提。要經常長期性的學習新的知識，新的說法，新的詞匯只有擁有這種不斷學習的精神，才能成為優(yōu)秀的翻譯。

商道論壇心得體會 這個學期以來，我們專業(yè)開設了一門全新的課程——商道論壇。在商道論壇這課程中，我們班的同學延續(xù)上學期百家講壇的以同學們?yōu)橹鞒?，來主持關于對商場上一些人物案例進行分析辯論。

從前的我，從來不知道如何來主持，更不用說去和別人進行辯論，長期扮演著觀眾角色的自己終于需要面對這樣的一個挑戰(zhàn)，或者更好的說是一個機會。

經過仔細的挑選，終于確定了自己和搭檔的話題——音王，一家來自寧波的音響制造公司。從籍籍無名的小作坊到中國音響第一品牌，從銷售零部件到提供整體解決方案，從建立自有品牌到出海購買國際品牌，音王的20年，充滿了奮斗的艱辛與成功的喜悅。除了行業(yè)體量和規(guī)模不同，在專業(yè)音響領域，音王和吉利一樣經歷了一次次的蛻變最終羽化成蝶，走出了民營企業(yè)的成功之路。市場。音王每年70%以上的產品銷往全球70多個國家，包括美國、德國等，在國際化的市場競爭中，音王的環(huán)保認證和技術標準都走在了最前沿?？疾靾F來到音王的人才公寓樓時，都被這個集住宿、餐飲、醫(yī)務中心、超市、銀行、美容中心、健身活動場為一體的建筑驚呆了，更沒有想到他們傳統(tǒng)概念中的小小音響生產廠家竟然擁有自建的3000多平米的現(xiàn)代化體育館。以至于有時候走到一半，考察團揮揮手說，“我們不再看了，研究具體方案吧”。此前音王也參與了北京奧運會、國家大劇院等多個重大項目，但都是線材、音響等部分產品的進入。這一次，音王卻是全系列2000多種產品全面進入，包括中國館、主題館的城市人館、城市生命館、城市星球館、城市未來館、10多個主秀場以及數(shù)十個展項。同時，音王不僅僅是提供整套音響設備、各種插件，而是從方案設計伊始就參與到意見與設計的過程中，提供整體技術解決方案。

在1988年到1995年間，音王陸續(xù)經歷了三次搬遷。工廠名字前面的地域前綴從東錢湖變成了鄞縣，又變成了寧波。在這個時期內，音王都稱自己為“廣播器材廠”，這也大致反映了當時音響類產品在人們生活中使用范圍的局限性。

到1995年，音王仍然在生產電線、線纜、焊線、注塑插頭之類的低技術含量產品。和當時大部分的勞動密集型企業(yè)一樣，依靠廉價的勞動力，音王的產品獲得了廣泛的市場，甚至銷往海外。隨著資金和實力的雄厚與中國社會經濟文化生活的變化，音響的應用越來越廣泛，2000年，音王終于換了個當時比較洋派的稱呼，正式更名為音王電子有限公司，并且搬入新廠房。從此音王開始 以“soundking”的品牌擴展生產專業(yè)音箱、功放、電子管麥克風、大型燈光支架和舞臺桌、aj系列工程盒等。音王副總裁貝莉莉告訴《網(wǎng)商》記者，王祥貴之所以取名“音王”，其意義在于：“音”，“立”在“日”上，象征音王的未來像站在太陽上一樣一片光明；“王”字兼容了創(chuàng)始人王祥貴和王明晨夫婦的姓。這兩個字組合起來，則代表了音王要做音響行業(yè)的王者的雄心。2008年，金融風暴席卷全球，卻為音王帶來了千載難逢的機遇。世界頂級調音臺品牌cadac由于其研發(fā)方面的投資失誤，研發(fā)周期又過長，在金融危機打擊下瀕臨破產。這家創(chuàng)始于1966年的知名音響企業(yè)是英國皇家指定使用品牌，同時產品還被全球70%的歌劇院和電視臺所采用。王祥貴果斷出手，一舉收購cadac，包括其位于英國的研究中心和工廠。用同樣的策略，音王將 真正好的品牌大多都有比較悠久的歷史，有影響業(yè)界的事件，而國內的很多品牌還很年輕，缺乏內涵，沒有積淀起足夠的美譽度?！?/p>

從簡單的零件生產商、代工工廠到擁有國際品牌，音王正越走越快。但是目前，音王70%的訂單都來自于國外，面對國內市場還明顯發(fā)力不足。國內的蛋糕有多大呢？張化軍介紹說，首先所有的公共場所都有消防廣播的需求，另外城市中的酒吧、ktv、電影院、文化廣場、游樂場、劇院、法院、體育場??這些算起來，國內有100個億的市場是保守估計。同時，音響設備都是有生命周期的，其生命周期要遠遠短過一般的家用電器。因此世界上很多頂級演唱會使用的音響設備都只用一次，以保證最完美的效果。市場不是問題，技術正在整合，品牌已在手中，只有音響業(yè)的現(xiàn)代化人才仍然是音王甚至整個中國音響行業(yè)的困擾。在英國，基本上每個學計算機的大學生都會寫音頻方面的程序，而整個中國的高等院校，少有計算機學生能夠理解。究其根源，因為每個英國年輕人都會玩點樂器什么的，因此很容易理解和開悟，而中國的學生，即使學一些樂器也是為了考級加分，和國外天性使然、從小潛移默化所形成的素質是完全不同的。還有一個原因在于，一流的計算機人才都去關注醫(yī)療、生物等別的行業(yè)了。張化軍透露，音王也在培養(yǎng)自己的人才，一個核心軟件方面的人才，快則3年，慢則四、五年。而音響行業(yè)基本上是5年換一代，5年中會不斷地技術升級。未來音響肯定會是“綠色環(huán)保、小體積、大功篇五：《2012中國中部經濟發(fā)展論壇》培訓心得

《2012中國中部經濟發(fā)展論壇》培訓心得

培訓時間：3月30-31日

培訓主題：《2012中國中部經濟發(fā)展論壇》

主辦單位：行功成功管理技術股份有限公司、武漢楚天激光集體有限公司

培訓目前“培養(yǎng)教導型組織、共建維持贏利的長青企業(yè)”

培訓內容：

第一天30日上午 主講老師：常國政 主講課題《組織管理的變革》

為什么做比怎么做重要！

態(tài)度決定學習的效率

1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2、責任

3、體現(xiàn)人生的價值（人生就是為了一件偉大的事情而來）

復制成功企業(yè)的基因、規(guī)避企業(yè)發(fā)展的形態(tài)

目前企業(yè)發(fā)展的形態(tài)（四種）1.蝸牛型企業(yè) 2.曇花一現(xiàn)型企業(yè) 3.增長型企業(yè)

4.長青型企業(yè)(日本上100年的企業(yè))成功企業(yè)的三個維度：

因：動機（使命、愿景、價值觀）

道：人是本、事是末

術：系統(tǒng)的管理工具（工具、方法、制度、流程）

企業(yè)衰落的五個階段 1.狂妄自大：自我夸耀代替自我反省，集體自我反省的機制，經營企業(yè)就是不斷糾錯的過程。

2.盲目擴張：學習的欲望減退，每日謙虛，精進自省 3.漠視危機：報喜不報憂，盲目決策，頻繁重組 4.尋找救命稻草：尋找救世主般的領導，（核心領導層內部培養(yǎng)，分層次學習）5.被人遺忘，兵臨滅絕（繳械投降）

別讓企業(yè)鋪張浪費成為習慣

“賺錢猶如針挑土、花錢猶如水推沙”

建立強大的審計部門

1.哪些地方的錢是可以消費的。2.哪些地方的錢是可以少花的。3.哪些地方的錢是可以不花的。4.哪些地方的錢花了是有回報的。

組織管理的變革

1.粗放型管理到職業(yè)化管理 2.機會驅動到戰(zhàn)略驅動 3.平均主義轉化到績效激勵 4.利益驅動轉化為事業(yè)驅動。

第一天30日下午 主講課題《偉大組織的基因》主講老師：侯志奎 “每一個人的生命都是平等的，但是因為我們做的事情不同而變得與眾不同” 選擇比培訓更重要

1.基因（選擇基因）2.找到德行的人

為你的公司種成一顆偉大的粒子

我們的公司是以什么吸引員工

普通公司：崗位、薪酬（衣、食、住、行）物質

成功公司：安全（有沒有發(fā)展的空間）、歸屬感（志同道合的一群人）

選擇員工的條件 1.<能力、經驗>與公司的匹配 2.品格<孝順 公正 心胸> 3.風格<符合行業(yè)的風格> <符合公司的風格> <符合崗位的風格> 3.能力

4.潛力<隨著公司的發(fā)展而自身也有進步> 偉大的公司: 卓越

如果你的公司在同行中并不優(yōu)秀,那樣槽糕.那你就會被優(yōu)秀的公司所取代

如果你的公司在同行業(yè)中很優(yōu)秀,那同樣糟糕

優(yōu)秀沒有進步的信仰

贏利為中心的公司永遠只在贏利的線上掙扎

結果就是盈利和不盈利.以偉大為目標的公司得到結果就不一樣, 無論偉大或不偉大,但它卻是一家卓越的公司

優(yōu)秀的公司 偉大公司

<賺錢> <賺錢、前進的信仰》

偉大公司： 1.賺錢：

a 商業(yè)模式(外在模式：項目型的模式、資源型的模式、市場型模式)b 盈利模式(內在模式:營運的系統(tǒng)建設、運營的能力)2.信仰（企業(yè)精神）

1.人——改變事（通過人去改變事）2.人與人之間的相互關系（利益關系、物質利益分配關系；教育與被教育，影響和被影

響的關系）

3.力量：a 體能的力量 b 技能的力量 c 精神的力量

很多公司招聘員工聘了一張嘴（養(yǎng)）

很多公司招聘員工聘了一雙手、腳（育）

偉大的公司不只是養(yǎng)了員工的嘴，而且養(yǎng)得很“肥”（養(yǎng)員工的靈魂）前進的信仰 1.事業(yè)精神

a 領袖格局（信仰、目的、目標、技能型、服務型）b 集體意志（身神合一、上下同欲者勝）c 志向高遠（偉大的目標、志向高遠）2.追求卓越

a 商業(yè)目的（自己生產沒有別人生產的好）b 成熟市場（1.對手成熟、2.消費者在成熟）c 熱愛技術（技術是一種榮耀）

未來30年的發(fā)展是卓越的品質市場。3.長青基因：持續(xù)學習（卓越的公司是熬出來額）a 卓越組織的學習 b 學什么 c 企業(yè)學習 d 為什么學

e 設計圖紙（通過教育員工做他最想做的人）

第二天 31日上午 主講課題《長青組織打造》主講：郝春莉

《長青組織打造》——《宗教般的企業(yè)文化》（安利公司）

改變行為的規(guī)律 態(tài)度 信念 期望值 價值觀 如何建設宗教般的企業(yè)文化 1.教義 2.儀式 3.戒律 4.學理

5.傳教的團隊（反復的傳播）

高效團隊十八準則

1.職業(yè)化習慣是個人財富，是成長的標志 2.成長是痛苦的，是需要逼迫的 3.放棄自己習慣的，喜歡的，去做正確的 4.自我放縱是對自己未來最大的犯罪 5.敢于面對現(xiàn)實的自己，勇于喚醒心中沉睡的巨人 6.上司若不變成鬼，下屬怎么能成才 7.人生最忌諱是抱怨，你就是你思想的作品 8.成王敗寇

9.決不接受完不成 10.愛是一切動力的源泉?。ǜ改傅膼?、團隊的愛、客戶的愛）

第二天30日上午 《如何打造行業(yè)黑馬》主講：黃惠平高明的領導者領導員工的思維

不高明的領導者看管員工的行為。

卓越領袖的核心5要素 1.有夢想

2.敢于承擔壓力 3.勇于放棄

4.勇于學習（獨孤心、關心內心的成長）5.內圣外王

勇于學習 1.被動學習

2.學習的最高境界是什么？ a 自我否定 b 自我超越 c 做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。