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      全過程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)濟(jì)承諾（本站推薦）
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 22:09:32下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全過程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)濟(jì)承諾（本站推薦）》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全過程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)濟(jì)承諾（本站推薦）》。

      
	
      

      第一篇：全過程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)濟(jì)承諾（本站推薦）
      

      全過程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)濟(jì)承諾
      按照招標(biāo)文件的要求我單位鄭重承諾：
      一、招投標(biāo)文件與合同的審核與確定的承諾
      我單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)文件的審核工作，以消除因招標(biāo)文件的缺憾給業(yè)主帶來的風(fēng)險(xiǎn)。并對(duì)標(biāo)底的編制做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、保密。如因我放操作不當(dāng)，造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失愿意承擔(dān)實(shí)際損失的100%。
      另外，協(xié)助業(yè)主做好合同內(nèi)容的審核，根據(jù)所選用的合同文本、與業(yè)主共同協(xié)商，仔細(xì)分析合同條款，明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系，并合理利用合同文本條款，區(qū)分明顯的工程價(jià)款條款、可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條款和隱含的經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款，趨利避害，最大限度的保戶業(yè)主的合法權(quán)益。為施工過程中有效地控制造價(jià)創(chuàng)造良好的條件。
      二、工程進(jìn)度款與變更、簽證的審核與確定的承諾
      我單位積極配合業(yè)主在監(jiān)理公司確認(rèn)的工程量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行量、價(jià)的復(fù)核。保證進(jìn)度款量、價(jià)的準(zhǔn)確性。對(duì)于變更、簽證及時(shí)做好造價(jià)對(duì)比分析，為業(yè)主提供材料信息，為業(yè)主做好參謀。如果在工程進(jìn)度款與變更、簽證的審核過程中由于我方責(zé)任，給業(yè)主造成了實(shí)際損失，我方愿意承擔(dān)實(shí)際損失的60%。并對(duì)特殊施工工藝或出現(xiàn)定額與實(shí)際不符的項(xiàng)目，及時(shí)掌握施工工藝流程及做法，現(xiàn)場測(cè)定其合理損耗，編制好新增單價(jià)或換算子目，必要時(shí)上報(bào)實(shí)施審批程序，為結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
      三、對(duì)工程變更與工程現(xiàn)場簽證審核的承諾
      我方按照合同約束條件的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行變更、簽證的審批程序。選用合同規(guī)定的計(jì)價(jià)方式，及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)價(jià)。若因我方責(zé)任導(dǎo)致業(yè)主世紀(jì)經(jīng)濟(jì)損失，我方愿承擔(dān)實(shí)際損失的60%。
      四、結(jié)算的審核的經(jīng)濟(jì)承諾
      我方收到結(jié)算書后，本著客觀、公正、公平、透明的原則把好工程造價(jià)審核關(guān)。并為抽審或復(fù)審做好準(zhǔn)備。若在抽審或復(fù)審中，由于我方責(zé)任導(dǎo)致誤差率超過審定總價(jià)的0.5%，給業(yè)主造成了實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的，愿意賠償實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的60%。
      五、對(duì)審計(jì)部門審計(jì)結(jié)論的承諾
      經(jīng)我單位出具的工程造價(jià)結(jié)算報(bào)告，若需要有關(guān)審計(jì)部門審定。我單位將積極配合，若由我方責(zé)任導(dǎo)致誤差率超過審定金額總價(jià)的0.5%，給業(yè)主造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的，我方愿意賠償實(shí)際損失的60%。
      六、如果業(yè)主需要舉行內(nèi)部在材料、設(shè)備招標(biāo)。我方可免費(fèi)提供招標(biāo)代理服務(wù)。
      第二篇：造價(jià)咨詢服務(wù)承諾
      服務(wù)承諾
      工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果,質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識(shí)貫徹始終,加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高審計(jì)人員技術(shù)和職業(yè)道德水平,才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目都成為精品,同時(shí)為工程造價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
      我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)委托方滿意，為此制定嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。
      我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。
      第一 項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核
      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表本所在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的注冊(cè)造價(jià)師。本所要求選派具備一定資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊(cè)造價(jià)師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)。
      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動(dòng)示范和信息傳達(dá)，向項(xiàng)目組其他成員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性，以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量：
      （一）按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目；
      （二）遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序；
      （三）根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng)目組各成員的工作。
      項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。
      在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí)，復(fù)核的主要內(nèi)容包括：
      （一）工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行；
      （二）重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一步考慮；
      （三）相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢，由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行；
      （四）是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、時(shí)間和范圍；
      （五）已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論，并已得到適當(dāng)記錄；
      （六）獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng)；
      （七）工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
      在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工程造價(jià)咨詢工作底稿和與項(xiàng)目組討論，確信獲取的審計(jì)證據(jù)已經(jīng)充分、適當(dāng)，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告。
      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前能夠得到滿意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別出的疑難問題或爭議事項(xiàng)、特別風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。
      項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予以適當(dāng)記錄。
      第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核
      項(xiàng)目經(jīng)理在出具報(bào)告前，對(duì)項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過程。本所一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任注冊(cè)造價(jià)師授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人從事項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工作。
      項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點(diǎn)的質(zhì)量控制理念。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)，但不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
      在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí)，復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部或部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核：
      （一）項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作出的評(píng)價(jià)；
      （二）在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施；
      （三）作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判斷；
      （四）是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；
      （五）在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào)的重要程度及處理情況；
      （六）擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng)；
      （七）所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì)重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；
      （八）擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。
      項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具報(bào)告前得到滿意解決。
      如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議，并且重大事項(xiàng)未得到滿意解決，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報(bào)告。只有在按照工程造價(jià)咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重大事項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。
      對(duì)下列項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中：
      （一）有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行；
      （二）項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報(bào)告前業(yè)已完成；
      （三）復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項(xiàng)，使其認(rèn)為項(xiàng)目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當(dāng)。
      第三 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人終極審核
      技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。
      本所要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行終結(jié)復(fù)核工作。終級(jí)復(fù)核的主要內(nèi)容包括：
      1.審計(jì)約定事項(xiàng)及審計(jì)計(jì)劃的完成情況； 2.重點(diǎn)造價(jià)、重要審計(jì)領(lǐng)域的測(cè)試是否充分； 3.審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)是否恰當(dāng)；
      4.審計(jì)意見確定是否恰當(dāng)，審計(jì)報(bào)告表述是否規(guī)范。第四 意見分歧
      在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，時(shí)?？赡軙?huì)出現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與被咨詢者之間以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。對(duì)業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正?，F(xiàn)象。
      本所規(guī)定：
      1.由本所項(xiàng)目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進(jìn)行廣泛、充分的討論，尋找解決分歧的辦法；
      2.也可向適當(dāng)?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價(jià)咨詢單位、行業(yè)協(xié)會(huì)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，以解決這些分歧；
      3.如上述途徑仍然無法明確解決分歧，主任注冊(cè)造價(jià)師應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則提出解決分歧的最終方法。
      只有意見分歧問題得到解決，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。
      二、監(jiān)管措施
      對(duì)質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評(píng)價(jià)：
      （一）遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的情況；
      （二）質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)是否適當(dāng)，運(yùn)行是否有效；
      （三）質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當(dāng)，以便本所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告。
      本所由技術(shù)負(fù)責(zé)人履行監(jiān)控責(zé)任，或由技術(shù)負(fù)責(zé)人委派部門主任履行監(jiān)控責(zé)任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)的適當(dāng)性和運(yùn)行的有效性。
      本所要求從下列方面對(duì)質(zhì)量控制制度進(jìn)行持續(xù)考慮和評(píng)價(jià)：
      （一）確定質(zhì)量控制制度的完善措施，包括要求對(duì)有關(guān)教育與培訓(xùn)的政策和程序提供反饋意見；
      （二）與本所適當(dāng)人員溝通已識(shí)別的質(zhì)量控制制度在設(shè)計(jì)、理解或執(zhí)行方面存在的缺陷；
      （三）由本所適當(dāng)人員采取追蹤措施，以對(duì)質(zhì)量控制政策和程序及時(shí)作出必要的修正。
      對(duì)質(zhì)量控制制度的持續(xù)考慮和評(píng)價(jià)還包括分析下列事項(xiàng)：
      （一）法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的新變化，以及本所的政策和程序如何適當(dāng)反映這些變化；
      （二）有關(guān)獨(dú)立性政策和程序遵守情況的書面確認(rèn)函；
      （三）職業(yè)發(fā)展，包括培訓(xùn)；
      （四）與接受和保持客戶關(guān)系及具體業(yè)務(wù)相關(guān)的決策。本所周期性地選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，周期最長不得超過二年。在每個(gè)周期內(nèi)，應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)至少選取一項(xiàng)進(jìn)行檢查。
      本所在選取單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查時(shí)，可以不事先告知相關(guān)項(xiàng)目組。參與業(yè)務(wù)執(zhí)行或項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的人員不應(yīng)承擔(dān)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查工作。
      在確定檢查的范圍時(shí)，本所可以考慮外部獨(dú)立檢查的范圍或結(jié)論，但這些檢查并不能替代自身的內(nèi)部監(jiān)控。本所可以利用具有適當(dāng)資格的外部人員或工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)行業(yè)務(wù)檢查及其他監(jiān)控程序。
      本所評(píng)價(jià)實(shí)施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷的影響，并確定這些缺陷屬于下列哪種情況：
      （一）該缺陷并不必然表明質(zhì)量控制制度不足以合理保證工程造價(jià)咨詢單位所遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定，以及本所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告；
      （二）該缺陷是系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他需要及時(shí)糾正的重大缺陷。
      我公司將實(shí)施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷及建議采取的適當(dāng)補(bǔ)救措施，告知相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他適當(dāng)人員。
      本所在評(píng)價(jià)各種缺陷后，應(yīng)當(dāng)提出下列改進(jìn)措施：
      （一）采取與某項(xiàng)業(yè)務(wù)或某個(gè)成員相關(guān)的適當(dāng)補(bǔ)救措施；
      （二）將監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的缺陷告知負(fù)責(zé)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的人員；
      （三）改進(jìn)質(zhì)量控制政策和程序；
      （四）對(duì)違反工程造價(jià)咨詢行業(yè)政策和程序的人員，尤其是對(duì)反復(fù)違規(guī)的人員實(shí)施懲戒。
      如果實(shí)施監(jiān)控程序的結(jié)果表明出具的報(bào)告可能不適當(dāng)，或在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中遺漏了應(yīng)有的程序，本所確定采取適當(dāng)?shù)倪M(jìn)一步行動(dòng)，以遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮征詢法律意見。
      本所每年至少半年一次將質(zhì)量控制制度的監(jiān)控結(jié)果，傳達(dá)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程造價(jià)咨詢單位內(nèi)部的其他適當(dāng)人員，以使本所及其相關(guān)人員能夠在其職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。傳達(dá)的信息應(yīng)當(dāng)包括：
      （一）已實(shí)施的監(jiān)控程序；
      （二）實(shí)施監(jiān)控程序得出的結(jié)論；
      （三）系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他重大的缺陷及其整改措施。向相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的人員傳達(dá)已發(fā)現(xiàn)的缺陷，通常不指明涉及的具體業(yè)務(wù)，除非指明具體業(yè)務(wù)對(duì)這些人員適當(dāng)履行職責(zé)是必要的。
      本所適當(dāng)記錄下列監(jiān)控事項(xiàng)：
      （一）制定的監(jiān)控程序，包括選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查的程序；
      （二）對(duì)監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r的評(píng)價(jià)；
      （三）識(shí)別出的缺陷，對(duì)其影響的評(píng)價(jià)，是否采取行動(dòng)及采取何種行動(dòng)的依據(jù)。
      對(duì)監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r評(píng)價(jià)的記錄包括下列方面：
      （一）對(duì)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的遵守情況；
      （二）質(zhì)量控制制度的設(shè)計(jì)是否適當(dāng)，運(yùn)行是否有效；
      （三）質(zhì)量控制政策和程序是否已得到適當(dāng)遵守，以使本所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告。
      本所要求適當(dāng)處理針對(duì)下列事項(xiàng)的投訴和指控：
      （一）已實(shí)施的工作未能遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定；
      （二）未能遵守本所質(zhì)量控制制度。
      作為處理投訴和指控過程的一部分，本所設(shè)立投訴和指控渠道，以使本所人員能夠沒有顧慮地提出關(guān)心的問題。
      本所要求按照既定的政策和程序調(diào)查投訴和指控事項(xiàng)，并對(duì)投訴和指控及其處理情況予以記錄。
      本所委派不參與該項(xiàng)業(yè)務(wù)的具有足夠、適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)和權(quán)限的人員負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查的監(jiān)督。必要時(shí)，聘請(qǐng)法律專家參與調(diào)查工作。
      在特殊情況下，本所也可以利用具有適當(dāng)資格的外部人員或工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行調(diào)查。
      如果調(diào)查結(jié)果表明質(zhì)量控制政策和程序在設(shè)計(jì)或運(yùn)行方面存在缺陷，或者存在違反質(zhì)量控制制度的情況，本所要求采取適當(dāng)行動(dòng)予以妥善解決。
      4、審核服務(wù)的承諾。至少應(yīng)包括：組織保證、審核時(shí)限、誤差率控制等。
      （1）樹立“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念?！罢\信”是注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，通過自我約束、自我教育，維護(hù)行業(yè)尊嚴(yán)，樹立行業(yè)良好形象，是工程造價(jià)咨詢單位、每一名注冊(cè)造價(jià)師、每一名審計(jì)人員的責(zé)任。在執(zhí)業(yè)過程中，我們始終以維護(hù)社會(huì)公眾利益為己任，把社會(huì)公眾利益放在首位，切實(shí)發(fā)揮注冊(cè)造價(jià)師維護(hù)社會(huì)公眾利益的職責(zé)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步和行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)道德準(zhǔn)則，勤勉盡責(zé)，自尊自律，誠實(shí)守信。成立審計(jì)項(xiàng)目小組，內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、外勤主管以及審計(jì)員，各司其職，實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)程序，對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，就審計(jì)項(xiàng)目發(fā)表審計(jì)意見。
      （2）強(qiáng)化質(zhì)量控制，提高執(zhí)業(yè)水平。堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”，不斷完善工程造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制，不為獲取利益而隨意刪減執(zhí)業(yè)程序、簡略取證工作、發(fā)表不當(dāng)意見、出具不實(shí)報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度，嚴(yán)格控制執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，向社會(huì)公眾及政府部門提供具有公信力的業(yè)務(wù)報(bào)告。在審計(jì)（審核）項(xiàng)目開始前，擬定總體審計(jì)策略，在業(yè)務(wù)約定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)按質(zhì)完成審計(jì)（審核）程序、出具審計(jì)報(bào)告，絕不浪費(fèi)被審計(jì)單位及工程造價(jià)咨詢單位的人力、物力、財(cái)力。
      （3）在實(shí)施審計(jì)程序時(shí)，高度保持審計(jì)人員的嚴(yán)謹(jǐn)性、勤勉盡責(zé)，認(rèn)真復(fù)核、加計(jì)數(shù)據(jù)，通過項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、事務(wù)所項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核和主任造價(jià)師終級(jí)復(fù)核程序嚴(yán)格控制誤差率，確保發(fā)表的審計(jì)意見的客觀公正及公允性。
      自覺接受社會(huì)公眾和政府有關(guān)部門的監(jiān)督。如有違反，我們?cè)附邮軈f(xié)會(huì)和監(jiān)督部門的處罰。
      第三篇：全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案(一)
      技術(shù)服務(wù)方案
      一、項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)
      對(duì)于該項(xiàng)目的全過程造價(jià)工作我公司給予高度重視，為全面完成北京天恒房地產(chǎn)股份有限公司為招標(biāo)人挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作將進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，挑選專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成專項(xiàng)業(yè)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組織實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
      我公司切實(shí)做到在整個(gè)招標(biāo)服務(wù)過程中，認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》，貫徹落實(shí)有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
      二、招標(biāo)代理項(xiàng)目的工作方法，基本操作程序及項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及具體措施
      1、招標(biāo)代理工作方法
      1.1站在項(xiàng)目管理的高度,科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)待每一項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目。廣義地看待招標(biāo)項(xiàng)目,不是狹義地把通過招標(biāo)選定一個(gè)好的承包單位作為招標(biāo)地唯一目的，而是把招標(biāo)項(xiàng)目廣義地看，作為整個(gè)項(xiàng)目的合 同管理的龍頭以及控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的重要手段。也即，通過招標(biāo)，科學(xué)擇優(yōu)選定一家優(yōu)秀的中標(biāo)單位的同時(shí)形成一可執(zhí)行的合同文件。1.2 計(jì)劃先行: 不同階段的招標(biāo)工作要依據(jù)整個(gè)項(xiàng)目工作計(jì)劃適時(shí)插入實(shí)施。招標(biāo)工作既是項(xiàng)目前期的重要工作,招標(biāo)結(jié)果又是項(xiàng)目前期辦理政府行政許可的重要輸入條件,比如,設(shè)計(jì)招標(biāo)是辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前置條件，施工總承包招標(biāo)以及監(jiān)理招標(biāo)結(jié)果是辦理建委施工許可證的輸入條件。這些招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃，從而保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提供的服務(wù)
      針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們會(huì)充分利用以往工程管理的經(jīng)驗(yàn)，從施工招標(biāo)到材料、設(shè)備招標(biāo)，積極為招標(biāo)人提供包括：
      1)科學(xué)合理的合約規(guī)劃建議。例如，為控制工程造價(jià)，可在政策法規(guī)的允許范圍內(nèi)，將專業(yè)性強(qiáng)，或行業(yè)壟斷，總包單位也需再次分包的項(xiàng)目，進(jìn)行獨(dú)立發(fā)包；圖紙深度不夠、專業(yè)性強(qiáng)的與總包關(guān)系密切地，進(jìn)行專業(yè)分包；將品牌、規(guī)格、材質(zhì)等決定價(jià)格的材料、設(shè)備采購項(xiàng)目，約定為招標(biāo)人參與等等。
      2)清單編制風(fēng)險(xiǎn)降至最低。描述清晰詳細(xì)及計(jì)算準(zhǔn)確的工程量清單的編制，盡量將清單的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并降至最低。
      3)審核實(shí)際的工程招標(biāo)控制價(jià)。充分與業(yè)主溝通，設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)，確保招標(biāo)工程資金在控制范圍內(nèi)，為控制整體工程造價(jià)打好堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。
      4)招標(biāo)人編制責(zé)權(quán)利明確的合同條款。包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要材料、設(shè)備供貨合同條款，總包施工現(xiàn)場管理?xiàng)l款，工程變更合同價(jià)款調(diào)整條款，違約責(zé)任條款等等。
      1.4 充分發(fā)揮招標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗(yàn)和特長。
      招標(biāo)時(shí)我公司會(huì)充分發(fā)揮招標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗(yàn)和特長，對(duì)需招標(biāo)的工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析，明確技術(shù)要求，編制針對(duì)性強(qiáng)、具有指導(dǎo)意義招標(biāo)方案，并在招標(biāo)文件中進(jìn)行詳細(xì)的描述。
      1.5 高度認(rèn)識(shí)招標(biāo)工作的服務(wù)性和專業(yè)性。
      服務(wù)性體現(xiàn)在如何讓業(yè)主滿意，把業(yè)主的項(xiàng)目當(dāng)作自己的事來做，樹立重要事項(xiàng)主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)的意識(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流，傾聽建設(shè)單位的意見和要求，建立工作程序和文件審批制度。專業(yè)性體現(xiàn)在對(duì)國家及地方招投標(biāo)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)、對(duì)政府有關(guān)監(jiān)管部門的要求以及程序的熟悉，以及工程專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)給建設(shè)單位提出合理化建議和咨詢意見。
      1.6 積極溝通協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮我公司招標(biāo)負(fù)責(zé)人的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
      本招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)是招標(biāo)內(nèi)容較多。本項(xiàng)目包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、甲方直接發(fā)包及甲方供應(yīng)項(xiàng)目的分包招標(biāo)或采購計(jì)劃，配合甲方按照此計(jì)劃開展分包招標(biāo)和采購招標(biāo)工作涉及的部門和人 員較多。
      1）行業(yè)主管及監(jiān)管機(jī)構(gòu)有北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心（以下簡稱“交易中心”）、北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室（以下簡稱“標(biāo)辦”）、北京市勘察設(shè)計(jì)測(cè)繪管理辦公室、北京市園林綠化招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、中國政府采購網(wǎng)及中國采購與招標(biāo)網(wǎng)； 2）招標(biāo)人（建設(shè)單位）；
      3）不同類的投標(biāo)單位：施工投標(biāo)人、監(jiān)理投標(biāo)人、設(shè)計(jì)投標(biāo)人以及重要材料、設(shè)備投標(biāo)人；
      4）有形建筑市場（交易中心、標(biāo)辦）的工作人員； 5）招標(biāo)項(xiàng)目部不同分工的招標(biāo)代理人員。
      需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多。招標(biāo)負(fù)責(zé)人需充分發(fā)揮其組織管理和協(xié)調(diào)能力，才能保證招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      1.7 要重視代理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)（標(biāo)辦）的合作：  1）在整個(gè)招標(biāo)階段，應(yīng)明確招標(biāo)代理與甲方相關(guān)各工作的流程，使招標(biāo)代理工作進(jìn)入規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理。
      2）建設(shè)單位非常重視合同文件，因此，該工作不僅要盡可能提前，同時(shí)在擬訂過程中應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流，傾聽建設(shè)單位的意見和要求，同時(shí)，應(yīng)用代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和以往同類工作的經(jīng)驗(yàn)，給建設(shè)單位提出合理化建議和咨詢意見。
      3）在編制資審文件和招標(biāo)文件的過程中應(yīng)加強(qiáng)與與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和交流，盡量縮短審核時(shí)間，加快招標(biāo)進(jìn)度。
      2、基本操作程序
      1、與招標(biāo)人簽訂《招標(biāo)代理合同》并指定雙方聯(lián)系人員、方式、電話、傳真等。
      2、招標(biāo)人提供本項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目的詳細(xì)情況（資金、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)、工程量清單等），我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作時(shí)間安排，同時(shí)向建設(shè)行政主管部門提交備案申請(qǐng)。
      3、招標(biāo)文件、工作時(shí)間由招標(biāo)人審查完成后，根據(jù)建設(shè)行政主管部門的要求在指定媒體公開發(fā)布招標(biāo)公告。
      4、報(bào)名結(jié)束后組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，接受投標(biāo)人在踏勘結(jié)束后結(jié)合項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)提出的疑問并統(tǒng)一進(jìn)行解答（在開標(biāo)前15日內(nèi)完成）。
      5、接受投標(biāo)人的投標(biāo)保證金和廉政保證金，并詳細(xì)核對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)保證金和廉政保證金的繳納情況。檢查是否有同一賬戶提交多家投標(biāo)保證金和廉政保證金的情況并及時(shí)向招標(biāo)人和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。
      6、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件規(guī)定，現(xiàn)場從政府設(shè)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。
      評(píng)標(biāo)結(jié)束后在指定網(wǎng)絡(luò)、媒體上發(fā)布中標(biāo)公示，公示期滿即向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，以便招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂施工合同。向建設(shè)行政主管部門提交招標(biāo)情況報(bào)告書完成備案工作，向招標(biāo)人移交本次招標(biāo)項(xiàng)目的所有資料。
      3、招標(biāo)代理工作的主要措施   3.1.1施工總承包招標(biāo)的主要措施  1）、施工總承包招標(biāo)參與單位/人員
      委托人確定施工技術(shù)規(guī)范及要求，審查資格預(yù)審和招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)評(píng)標(biāo)過程，配合辦理備案手續(xù)
      招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)實(shí)施招標(biāo)評(píng)標(biāo)各項(xiàng)具體工作，起草招標(biāo)文件，組織文件發(fā)售、踏勘答疑、開評(píng)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)等
      建委標(biāo)辦：依法監(jiān)督招標(biāo)程序執(zhí)行情況，審查各階段成果文件，出具審查意見和備案記錄
      投標(biāo)單位：編制、提交投標(biāo)文件，參加開標(biāo)并對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過程中提出的澄清問題作出書面答復(fù)（如果有）。配合辦理備案手續(xù)，按照建委標(biāo)辦的相關(guān)規(guī)定繳納招投標(biāo)管理費(fèi)。2）、施工總承包招標(biāo)主要措施
      在招標(biāo)過程中，為完成各個(gè)階段的一系列工作，保證計(jì)劃的實(shí)施，擬采取以下管理措施：
      按照本次招標(biāo)文件要求，我公司承諾與所有投標(biāo)單位無隸屬關(guān)系。整個(gè)招標(biāo)過程接受委托人的全程監(jiān)督，保證招標(biāo)工作按照客觀、公正的要求實(shí)施。
      根據(jù)工程進(jìn)度和設(shè)計(jì)施工周期，合理安排各招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)間順序。在各單項(xiàng)招標(biāo)工作開始階段，責(zé)成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)工作總體進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際工作情況制定詳細(xì)、具體的工作時(shí)間安排和目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，并列明具體工作要求和相關(guān)責(zé)任方，配備招標(biāo)專業(yè)工程師作為技術(shù)負(fù)責(zé)人員，對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行審查。3）、施工總承包招標(biāo)應(yīng)注意的問題和工作建議 總分包項(xiàng)目劃分：
      本工程計(jì)劃采用整體發(fā)包，先招標(biāo)選擇施工總承包單位，然后再由招標(biāo)人或總承包商直接對(duì)主體工程以外一些特殊專業(yè)工程進(jìn)行專業(yè)分包招標(biāo)選定專業(yè)承包企業(yè)的做法。其中總承包商對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目施工和保修負(fù)責(zé)，包括主體工程的建設(shè)施工和各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理；而各專業(yè)工程分包商則負(fù)責(zé)在總包協(xié)調(diào)管理下承擔(dān)各專業(yè)工程施工任務(wù)。
      因?yàn)楝F(xiàn)階段對(duì)本工程具體情況和各專業(yè)要求不了解，哪些專業(yè)工程需要通過招標(biāo)選定專業(yè)施工分包商還無法確定，需要結(jié)合具體設(shè)計(jì)方案加以明確。按照項(xiàng)目建設(shè)和招標(biāo)的一般經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些并非總承包企業(yè)所特長的、規(guī)模不太大、技術(shù)性較強(qiáng)、利于發(fā)揮專業(yè)化隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)的施工內(nèi)容可考慮進(jìn)行專業(yè)分包，就本項(xiàng)目而言可能包括：裝修/裝飾工程、電梯工程、建筑智能化工程、消防工程、暖通工程等。
      在招標(biāo)工作開始前，我公司以及設(shè)計(jì)單位和相關(guān)方應(yīng)就總包和分包的招標(biāo)內(nèi)容、接口處理等內(nèi)容進(jìn)行充分交流和討論，如總包單位分包單位的界面劃分、管理責(zé)任、工作內(nèi)容、合同條件等。4）、資質(zhì)要求和投標(biāo)人數(shù)建議：
      施工總承包招標(biāo)和合格投標(biāo)企業(yè)應(yīng)至少滿足如下條件： 投標(biāo)企業(yè)應(yīng)是具有近三年施工業(yè)績優(yōu)良且財(cái)務(wù)狀況良好，具有有效的安全生產(chǎn)許可證，無重大安全、質(zhì)量事故。
      投標(biāo)企業(yè)計(jì)劃派往現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為近三年組織過類似規(guī)模 的大型公共建筑施工，且質(zhì)量合格；計(jì)劃派駐現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人近三年組織過類似規(guī)模的大型公共建筑施工技術(shù)管理。
      投標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備有專職質(zhì)量、安全、消防檢查人員且有相應(yīng)上崗證書或職稱證書，有相應(yīng)的管理業(yè)績。
      確定投標(biāo)人的資格條件及投標(biāo)人數(shù)量
      由于對(duì)投標(biāo)人資格條件的限定將直接關(guān)系到選擇何種資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)及中標(biāo)后承擔(dān)施工總承包或?qū)I(yè)分包任務(wù)。資格條件低，則符合條件的施工總承包企業(yè)多，需要進(jìn)行大量評(píng)審篩選工作，而且如果較低資格條件的企業(yè)中標(biāo)，則有可能在技術(shù)裝備、施工管理等方面較弱，使招標(biāo)人承擔(dān)不能如期完成工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。資格條件太高，則又可能帶來滿足資格條件的企業(yè)數(shù)量少，為招標(biāo)人提供選擇的數(shù)量少，缺乏足夠的競爭，難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作預(yù)期目的。在設(shè)計(jì)投標(biāo)人資格條件時(shí)必須慎重考慮，上述內(nèi)容僅供項(xiàng)目業(yè)主參考，在實(shí)際招標(biāo)中可視預(yù)期競爭情況加以適當(dāng)調(diào)整，建議通過資審的投標(biāo)人數(shù)7人。
      5）、招標(biāo)文件內(nèi)容和編制要點(diǎn)說明：
      按照我公司根據(jù)各部委頒布的招標(biāo)文件范本制定的工程施工招標(biāo)文件編制指南規(guī)定，工程施工類招標(biāo)文件一般包括如下部分
      投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表
      包括投標(biāo)須知前附表、總則、招標(biāo)文件說明、投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)說明、投標(biāo)文件編制和遞交、開標(biāo)/評(píng)標(biāo)/授標(biāo)程序和規(guī)定等。
      就本項(xiàng)目而言，除一般“投標(biāo)須知” 的內(nèi)容外，尚應(yīng)重點(diǎn)闡明 以下問題：
      工程發(fā)包范圍（即招標(biāo)內(nèi)容）和界面分工，尤其是總包、分包的界面。投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法，是工程總價(jià)報(bào)價(jià)還是分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)包干范圍及條件。工程質(zhì)量及工期要求。
      特殊材料、設(shè)備供應(yīng)方式及計(jì)價(jià)方法。合同價(jià)款、工期調(diào)整的范圍、方法。合同條款
      合同條件及格式建議采用建設(shè)部與國家工商總局頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）。
      本章包括三個(gè)部分：a.協(xié)議書、b.通用合同條款、c.專用合同條款。
      基本內(nèi)容有：詞語定義及合同文件、雙方一般權(quán)利和義務(wù)、委派的工程師、施工組織設(shè)計(jì)與工期、質(zhì)量驗(yàn)收、安全施工、合同價(jià)款與支付、材料、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗(yàn)收與結(jié)算、違約、索賠與爭議、其他（工程分包、不可抗力、保險(xiǎn)、擔(dān)保等）。在編制合同條件應(yīng)考慮的主要問題： 工期和工程進(jìn)度的要求 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場管理及安全施工
      質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收過程、方法 材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收及貨款結(jié)算  工程設(shè)計(jì)變更的處理及計(jì)價(jià)方法 工程量計(jì)量及工程款撥付 竣工驗(yàn)收 工程結(jié)算
      違約、索賠與爭議等 合同文件格式 一般包括： 合同協(xié)議書
      房屋建筑工程質(zhì)量保修書 承包人銀行履約保函 承包人預(yù)付款銀行保函 發(fā)包人支付擔(dān)保銀行保函 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
      列明工程建設(shè)實(shí)施過程中所必須遵循的有關(guān)的國家法律、法規(guī)以及工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。圖紙
      包括圖紙清單、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖集清單。工程量清單
      根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及施工準(zhǔn)備圖計(jì)算編制，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同款支付的依據(jù)。包括工程量清單說明和工程量清單表（分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單）兩部分。投標(biāo)文件投標(biāo)函部分格式  一般包括：
      法定代表人身份證明書 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 投標(biāo)函 投標(biāo)函附錄 投標(biāo)擔(dān)保銀行保函
      招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料 投標(biāo)文件商務(wù)部分格式 一般包括： 投標(biāo)報(bào)價(jià)
      項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 擬分包項(xiàng)目情況 投標(biāo)文件技術(shù)部分格式
      列明對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的格式要求 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 一般包括： 總則
      評(píng)標(biāo)內(nèi)容及評(píng)標(biāo)程序 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說明 注意事項(xiàng)
      3.1.3、監(jiān)理招標(biāo)的主要措施
      為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理招標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我公司具有多年監(jiān)理招標(biāo)的招標(biāo) 經(jīng)驗(yàn)，我們將主要注意以下幾個(gè)方面：
      1）、加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調(diào)，做好各階段報(bào)審材料的準(zhǔn)備 按照國家及北京市對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，國有資金投資項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)需要進(jìn)入北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室（簡稱“標(biāo)辦”）進(jìn)行招標(biāo)，并根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度必須向標(biāo)辦辦理相關(guān)的登記、審查、備案手續(xù)，接受其監(jiān)督。
      為減少過程監(jiān)管可能給招標(biāo)工作進(jìn)度帶來的不利影響，我公司將利用與標(biāo)辦業(yè)已形成的良好關(guān)系，將我們的招標(biāo)工作計(jì)劃和基本設(shè)想提前與其充分溝通與交流，爭取其認(rèn)可和支持，并盡可能壓縮相關(guān)手續(xù)和審查工作周期。
      2）、按照公司制度，嚴(yán)格審查招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件質(zhì)量 吸取我司以往監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格審查所編制的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件。審核和招標(biāo)文件編制應(yīng)采用標(biāo)辦發(fā)布的范本，文件內(nèi)容應(yīng)充實(shí)準(zhǔn)確、要求明確合理，既要做到合法合規(guī)，又要充分反映項(xiàng)目特點(diǎn)和相關(guān)利益人的實(shí)際合理要求。3）、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查
      結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模和對(duì)監(jiān)理單位的服務(wù)要求，設(shè)定合理的資格審查入圍門檻，組建評(píng)審專家組對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，選擇業(yè)績豐富、資信良好的單位參與正式投標(biāo)。如需要，還可在定標(biāo)簽約前組織對(duì)中標(biāo)候選單位進(jìn)行考察和交流。4）、合理設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法和打分標(biāo)準(zhǔn)
      在標(biāo)辦招標(biāo)文件范本及其對(duì)評(píng)標(biāo)辦法現(xiàn)行規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化 評(píng)標(biāo)體系和打分辦法，除了對(duì)招標(biāo)文件基本要求的響應(yīng)外，著重考慮投標(biāo)商務(wù)文件和監(jiān)理大綱的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性以及對(duì)本項(xiàng)目工作的理解和認(rèn)識(shí)的深度，并對(duì)投標(biāo)人服務(wù)承諾予以考慮。5）、選取有經(jīng)驗(yàn)和水平高的專家參與評(píng)標(biāo)
      在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)時(shí)，除了建設(shè)單位代表外，還應(yīng)在標(biāo)辦抽取專家參與評(píng)標(biāo)。
      6）從項(xiàng)目總體出發(fā)，將合同管理向前延伸
      在招標(biāo)階段即對(duì)后續(xù)合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容，如監(jiān)理單位的服務(wù)范圍、內(nèi)容、要求、工作期限、與其他專業(yè)單位的協(xié)調(diào)和接口管理等要求在招標(biāo)文件中加以明確規(guī)定，中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件明示的這些要求簽約，減少合同談判難度和發(fā)生糾紛的可能性。
      3、分項(xiàng)招標(biāo)方案
      1、房建施工
      （1）項(xiàng)目背景概況 主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。
      （2）明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序。
      （3）依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，明確投標(biāo)人的資格。確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招 標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。
      （4）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。
      （5）招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?/p>
      在開標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi)，按照招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。
      （6）合同 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式，合同類型一般有：固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。
      （7）合同備案
      簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。
      2、裝飾裝修
      （1）項(xiàng)目背景概況 主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。
      （2）明確工程招標(biāo)范圍與技術(shù)要求；依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序。
      （3）依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，明確投標(biāo)人的資格，確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。
      （4）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。（5）招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒? 在開標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi)，按照招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。（6）合同 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式，合同類型一般有：固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。
      （7）合同備案
      簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。
      3、綠化工程（1）項(xiàng)目背景概況
      主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。
      （2）明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序。
      （3）依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，明確投標(biāo)人的資格，確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。
      （4）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。（5）招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?/p>
      在開標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi)，按照招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。
      （6）合同 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式，合同類型一般有：固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。
      （7）合同備案
      簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。
      4、地勘服務(wù)招標(biāo)方案
      （1）項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)
      主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。
      其次，說明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。包括項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等審批文件，水文等資料，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件等。
      （2）明確工程建設(shè)項(xiàng)目勘察范圍 依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，或按照技術(shù)要求，可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo)，或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo)，也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計(jì)—施工一體化招標(biāo)。同時(shí)，可初步確定投標(biāo)資格條件。
      （3）明確工程勘察需求目標(biāo)。<1> 工程勘察深度及進(jìn)度要求。<2> 明確工程勘察服務(wù)要求。
      （4）根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。
      （5）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。
      5、設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)方案
      （1）項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)
      主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。其次，說明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。包括項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等審批文件，水文、地質(zhì)等勘察技術(shù)資料，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件等。
      （2）工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招內(nèi)容范圍
      依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，或按照技術(shù)要求，可實(shí)行分階段或分項(xiàng)招標(biāo)，也可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo)，或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo)，也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計(jì)—施工一體化招標(biāo)。同時(shí)，可初步確定投標(biāo)資格條件。
      （3）工程設(shè)計(jì)需求目標(biāo)
      <1> 工程設(shè)計(jì)功能定位及設(shè)計(jì)原則，工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求，主要工程設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；  <2> 工程投資的設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)和設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；
      <3> 工程設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。工程設(shè)計(jì)深度要求應(yīng)符合我國涉及文件編制深度規(guī)定及其相關(guān)要求；工程設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)滿足工程建設(shè)項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度要求。
      <4> 工程設(shè)計(jì)服務(wù)要求。承擔(dān)工程施工圖設(shè)計(jì)的招標(biāo)，應(yīng)明確工程施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)限要求，為后續(xù)工程的設(shè)計(jì)、施工及其招標(biāo)提供技術(shù)文件和技術(shù)指導(dǎo)、配合的要求。
      <5> 工程設(shè)計(jì)方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和設(shè)計(jì)未中標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)用，優(yōu)秀方案評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)等要求。
      （4）根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。
      （5）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。
      6、監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)方案
      （1）項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)
      主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。其次，說明工程建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)招標(biāo)的條件和依據(jù)，批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件，核準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求以及水文、地質(zhì)勘察資料，《建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范》GB—50319—2000，以及其他有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。
      （2）明確建設(shè)工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段。
      （3）明確建設(shè)工程監(jiān)理的需求目標(biāo)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按照合同約定條件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)境等要素的預(yù)期控制目標(biāo)，與工程施工需求目標(biāo)基本一致。
      （4）根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。
      （5）合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。
      三．本工程造價(jià)咨詢服務(wù)的范圍及深度、工作方法、工作流程、實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(一)工程全過程造價(jià)項(xiàng)目:  我公司將針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)齊全、造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成造價(jià)咨詢審核組，在尊重業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上，積極獲得他們的配合，公平公正的提出咨詢意見，最終各方達(dá)成一致。最大限度地降低工程造價(jià)、降低審核風(fēng)險(xiǎn)，確保造價(jià)咨詢?nèi)^程管理質(zhì)量。我 們按下述工作內(nèi)容、工作步驟和工作方法進(jìn)行工作。具體工作還可視業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（1）全過程造價(jià)咨詢工作內(nèi)容
      ●與業(yè)主溝通制定造價(jià)咨詢服務(wù)方案及工作計(jì)劃。
      ●設(shè)計(jì)圖紙出具后，將對(duì)圖紙進(jìn)行審查，從材料代用等角度為業(yè)主提供專業(yè)的造 價(jià)咨詢意見，以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)比選?！窆こ毯贤跋嚓P(guān)協(xié)議履約情況?！窈贤瑑?nèi)工程量的量、價(jià)情況。
      ●設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計(jì)量及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性?！窆こ趟髻r費(fèi)用的合理、合法性?！窆こ涛镔Y采購過程的公正、合理合法性?！裾莆展こ藤|(zhì)量實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況；
      ●施工方索賠費(fèi)用，為業(yè)主提供各類反索賠咨詢服務(wù)；
      ●參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，清理未完尾工工程，完成全部工程結(jié)算審核； ●提供有關(guān)造價(jià)控制和降低造價(jià)的合理化建議；
      ●提供其它有關(guān)工程造價(jià)信息政策、法規(guī)等系列咨詢服務(wù)； ●應(yīng)業(yè)主要求，提供其他造價(jià)咨詢服務(wù)。（2）全過程造價(jià)服務(wù)范圍及深度、工作流程
      1、招標(biāo)階段
      配備土建、水、暖、電氣等各專業(yè)造價(jià)人員，準(zhǔn)確及時(shí)地完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制工作。
      1.1根據(jù)施工圖完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制；  1.2配合建設(shè)單位完成工程量清單正式下發(fā)前的核對(duì)工作； 1.3工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)成果報(bào)告必須包括：詳細(xì)的招標(biāo)工程量清單編制說明、招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)文件（書面及電子版）、工程量計(jì)算稿；
      1.4提供招標(biāo)工程參考價(jià)，包括工程總價(jià)、材料市場價(jià)格、市場平均水平價(jià)格等與招標(biāo)相關(guān)的資料；
      1.5針對(duì)已編制的招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行符合性分析，結(jié)合設(shè)計(jì)方案和市場價(jià)格信息，為建設(shè)單位提供合理化建議；
      2、工程實(shí)施階段
      施工過程中，針對(duì)變動(dòng)較大，涉及造價(jià)增加額度較高的變更項(xiàng)目，及時(shí)組織各專業(yè)人員配合建設(shè)單位進(jìn)行方案的費(fèi)用測(cè)算，為建設(shè)單位進(jìn)行方案的評(píng)估提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)；
      2.1按建設(shè)單位要求完成設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場簽證的估價(jià)，并審核已完工程的簽證及變更費(fèi)用；審核施工單位自采的材料價(jià)格，統(tǒng)計(jì)甲供材料清單；
      2.2在每月的付款日之前審核施工單位的進(jìn)度申報(bào)表，核定進(jìn)度產(chǎn)值；
      3、竣工結(jié)算階段
      工程竣工后，核對(duì)合同條款，對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否驗(yàn)收合格，并按合同約定的結(jié)算方式，主材料價(jià)格和優(yōu)惠條款等對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核。
      3.1根據(jù)合同條款、圖紙、北京市2008年《北京市建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法》和《北京市建筑工程預(yù)算基價(jià)》、《北京市裝飾裝修工程預(yù)算基價(jià)》、《北京市安裝工程預(yù)算基價(jià)》等相關(guān)定額、《北京市工程造價(jià)信息》及施工單位報(bào)送的工程結(jié)算算書等,對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核。
      3.2檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，三方以上簽證。審核竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)該核對(duì)隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。
      3.3落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)修改變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校核人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不列入結(jié)算。
      3.4按圖核實(shí)工程數(shù)量。竣工結(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場簽證等進(jìn)行核算，并按規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。3.5認(rèn)真核實(shí)單價(jià)。結(jié)算單價(jià)執(zhí)行合同單價(jià)，合同中沒有的須嚴(yán)格按照定額和當(dāng)月材料信息重新編制單價(jià)。
      3.6注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取。建安工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與定額配套使用的建安工程費(fèi)用程序及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項(xiàng)費(fèi)率或換算系數(shù)是否正確，價(jià)差調(diào)整是否符合要求，再核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。（2）、咨詢服務(wù)工作流程
      （1)獲取業(yè)務(wù)信息，接受委托人的邀請(qǐng)，提供咨詢服務(wù)書等；(2)簽訂咨詢合同，明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)；(3)接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏堪現(xiàn)場、了解情況；(4)制定咨詢實(shí)施方案；
      (5)根據(jù)咨詢實(shí)施方案開展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制和其它工作；
      (6)形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；
      (7)按照有關(guān)各方的意見合理的調(diào)整并簽批確定咨詢成果資料；(8)咨詢成果交付與資料交接；(9)咨詢資料的整理歸檔；(10)咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；(11)咨詢成果的信息化處理。（3）全過程造價(jià)咨詢工作方法 3.1施工前招標(biāo)階段
      編制合約規(guī)劃，在建設(shè)方確定我方承擔(dān)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)后，我方將申請(qǐng)與建設(shè)方的項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師召開第一次會(huì)議，聽取建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的需求及總承包與分包界面劃分思路，據(jù)此我方將提出書面合約規(guī)劃和總承包和分包施工界面劃分建議，其中將合同劃分為四類：總承包合同，總承包項(xiàng)下之指定分包合同，建設(shè)方直接發(fā)包之分包合同及壟斷行業(yè)專業(yè)合同。并按照施工圖紙編制及審核工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)。
      在合約規(guī)劃和總分包界面劃分經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后，立即開始組織工程量清單計(jì)量、工程量清單和標(biāo)底編制和審核工作。我方將組織各專業(yè)基礎(chǔ)算量人員對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量，其中建筑及結(jié)構(gòu)部分、鋼筋計(jì)量全部利用廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件進(jìn)行計(jì)量；  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我方專業(yè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)估價(jià)師與建設(shè)方專業(yè)技術(shù)人員確定人工及材料價(jià)格組價(jià)原則，由專業(yè)估價(jià)師開列材料設(shè)備詢價(jià)清單并詢市場價(jià)格。
      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總審核工程量清單并組織專業(yè)估價(jià)師進(jìn)行組價(jià)，過程中與建設(shè)方、設(shè)計(jì)院保持良好溝通，及時(shí)處理投標(biāo)單位的質(zhì)疑文件。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作，對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行清標(biāo)、完成標(biāo)函分析并提供分析報(bào)告。調(diào)整不合理的組價(jià)明細(xì)，進(jìn)而確定合理的中標(biāo)價(jià)。
      協(xié)助業(yè)主和施工單位進(jìn)行合同談判，完成合同簽約工作。3.2施工全過程造價(jià)監(jiān)控（施工合約后）3.2.1資料文函標(biāo)識(shí)制度
      制訂項(xiàng)目造價(jià)管理計(jì)劃和實(shí)施方案，明確現(xiàn)場資料收集的責(zé)任和方法、溝通業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)及我方的信息流。確保現(xiàn)場發(fā)生的各種情況都能及時(shí)以書面或可以追溯的其他方式記錄并匯總到我公司。尤其是適合合同管理的現(xiàn)場信息資料流程和程序規(guī)定，關(guān)于工程建設(shè)相關(guān)各方的來往文函應(yīng)在幾方共同出席的會(huì)議上明確文函有效無效的標(biāo)識(shí)制度。
      3.2.2資金流量計(jì)劃和實(shí)施建議
      根據(jù)圖紙、業(yè)主認(rèn)可的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和工程總體計(jì)劃等資料預(yù)估工程成本，編制資金使用計(jì)劃，并協(xié)助業(yè)主提出項(xiàng)目資金流量計(jì)劃的實(shí)施建議。按附表的格式分階段編制資金使用計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的各種合同及支付作出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。3.2.3合同建議的提供
      提供與施工合同條文、合同形式、總包和各分包之間工程范圍劃分的有關(guān)建議；草擬各類合同文件，進(jìn)行合同談判、合同交底，合同的條款應(yīng)盡可能詳盡，以合同條件約束對(duì)方，從而在工程工期管理、成本管理、質(zhì)量管理、工程技術(shù)資料管理等方面有效的約束對(duì)方，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)和進(jìn)退場、設(shè)備進(jìn)退場等項(xiàng)要在合同中提出明確規(guī)定。按附表格式統(tǒng)計(jì)及管理現(xiàn)場發(fā)生的各項(xiàng)合同內(nèi)容。3.2.4設(shè)備、材料的招標(biāo)（或認(rèn)價(jià)）
      在與業(yè)主充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，按分部分項(xiàng)（或按專業(yè)）分解工程，制訂分承包商（指定分承包商）和物資分供應(yīng)商（指定物資分供應(yīng)商）選擇程序，需要的情況下按程序組織招投標(biāo)。材料設(shè)備一般情況下（如無特殊、貴重的大宗材料）業(yè)主無須自行定貨，所以有些分項(xiàng)的材料可以篩選出來由業(yè)主定貨或由業(yè)主選定品種價(jià)格后交由承包商定貨或主要材料、設(shè)備由業(yè)主指定廠牌價(jià)格而承包商負(fù)責(zé)配套輔料的定貨，這樣做的主要目的是減少中間環(huán)節(jié)壓低價(jià)格、降低采保費(fèi)用支出，此項(xiàng)工作前務(wù)必注意以下問題。材料設(shè)備項(xiàng)目的篩選
      由甲方自行采購的材料設(shè)備應(yīng)具備兩點(diǎn)：其一是市場差價(jià)大，規(guī)格品種多樣化，此類材料多為精裝修主材；其二是影響工程質(zhì)量或設(shè)計(jì)效果的設(shè)備，如含金量較大的機(jī)電設(shè)備等。工作程序如下：
      實(shí)行招標(biāo)方式進(jìn)行采購
      采購時(shí)遵循貨比三家的原則，應(yīng)詳列采購計(jì)劃，在同質(zhì)（產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期保證等）的基礎(chǔ)上多方壓價(jià)，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的目的。參照招標(biāo)工作流程圖進(jìn)行招標(biāo)。
      甲控設(shè)備、材料認(rèn)價(jià)工作流程見下頁圖:   采購期的預(yù)設(shè)
      為保證施工進(jìn)度同時(shí)減少資金長期占用，材料采購的時(shí)間要做合理的計(jì)劃，原則上為既不造成不必要的資金提前占用，避免早到現(xiàn)場造成的倉儲(chǔ)保管問題，也不影響施工單位的施工進(jìn)度為宜，制訂時(shí)可要求施工單位提出對(duì)該種材料設(shè)備到場的時(shí)間要求，利于避免對(duì)方的索賠和業(yè)主提出反索賠。
      標(biāo)書審查
      審查、分析及報(bào)告全部收到的投標(biāo)書，包括詳細(xì)的單價(jià)（在可能的情況下，提供單價(jià)的組成）、造價(jià)及合同的意見。
      3.2.5中期支付管理
      根據(jù)合同確定的原則審核階段或月度工程款付款申請(qǐng)和洽商審查，對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和計(jì)價(jià)，開具月度工程款審核意見書。
      3.2.6季度工程造價(jià)估算
      按季度編寫中期工程總造價(jià)估算報(bào)告，詳列所有工程合同之最新預(yù)算或合同價(jià)，其工程造價(jià)變動(dòng)及整體工程的預(yù)算總造價(jià)，包括已完成 部分的實(shí)際支出及未完成部分的估算支出。3.2.7工程造價(jià)相關(guān)會(huì)議
      組織造價(jià)相關(guān)會(huì)議；參與工程各方召開與造價(jià)相關(guān)的工程會(huì)議。3.3.3竣工工程結(jié)算的審核
      根據(jù)我公司多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行項(xiàng)目全過程管理的項(xiàng)目竣工結(jié)算工作由項(xiàng)目人員和公司總部人員共同承擔(dān)。這樣具備相關(guān)人員有對(duì)現(xiàn)場熟悉、過程清楚的優(yōu)勢(shì)，從而加快結(jié)算審核進(jìn)程，增加工程結(jié)算審核的合理性和準(zhǔn)確性。工程結(jié)算審核程序見下頁流程圖：
       3.3.1制訂結(jié)算審核工作計(jì)劃
      施工單位結(jié)算書報(bào)送前，我同將與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商確定結(jié)算審核辦法、人員組成、時(shí)間安排等，制訂結(jié)算審核工作計(jì)劃。3.3.2結(jié)算報(bào)送通知
      對(duì)結(jié)算書及相關(guān)資料的報(bào)送時(shí)間、內(nèi)容、格式、重要性做出具體規(guī)定，書面發(fā)送相關(guān)各方。3.3.3結(jié)算初審
      收到結(jié)算書后，先進(jìn)行初審，再在業(yè)主、監(jiān)理參與下與施工單位進(jìn)行協(xié)商談判，直至統(tǒng)一意見，并簽字蓋章。3.3.4結(jié)算審核報(bào)告
      出具結(jié)算審核報(bào)告。3.3.5投資控制分析報(bào)告
      對(duì)工程造價(jià)控制情況進(jìn)行分析，提交造價(jià)控制分析報(bào)告。（4）、確保工作成果文件質(zhì)量的技術(shù)措施
      項(xiàng)目審核質(zhì)量的好壞，將取決于一定的具體保證措施。具體保證措施既包括公司本身完整的質(zhì)量控制體系，又包括良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境。而良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境需執(zhí)業(yè)人員與業(yè)主始終保持“溝通積極，合作密切，目的共同”，始終貫徹“提升客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力”的服務(wù)宗旨。
      （一）積極與業(yè)主溝通，創(chuàng)造良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境
      1、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及聯(lián)系
      ●主動(dòng)與業(yè)主經(jīng)常溝通，使之達(dá)到出發(fā)點(diǎn)一致，目的共同。
       ●加強(qiáng)解決問題的主動(dòng)性，對(duì)審核出的問題提出解決的具體意見，不被動(dòng)地把問題不負(fù)責(zé)任地推向業(yè)主方。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主協(xié)調(diào)一致，密切合作。
      ●堅(jiān)持咨詢服務(wù)和審核相結(jié)合，以誠信的咨詢服務(wù)態(tài)度，良好的咨詢服務(wù)手段，客觀公正的審核原則，高水準(zhǔn)的審核方法開展執(zhí)業(yè)。通過與業(yè)主的合作，做到咨詢意見誠懇合理，審核結(jié)論誠信公正。
      2、建立一系列工作聯(lián)系制度及考核制度
      ●建立定期與業(yè)主聯(lián)系銜接制。堅(jiān)持在執(zhí)行審核前，審核中，審核出初步結(jié)果時(shí)定期向業(yè)主匯報(bào)，杜絕因工作聯(lián)系匯報(bào)不及時(shí)，銜接不到位出現(xiàn)地審核死角和失誤。
      ●建立出現(xiàn)重大問題時(shí)及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系的銜接制。在審核過程中遇到經(jīng)過謹(jǐn)慎性原則分析而判斷為重大問題的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)就出現(xiàn)問題的事實(shí)，分歧的焦點(diǎn)，產(chǎn)生的原因，解決的辦法，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)等方面向業(yè)主匯報(bào)，并充分尊重業(yè)主意見，達(dá)到共識(shí)。
      ●建立審核全過程與業(yè)主配合制。由于業(yè)主相關(guān)部門及人員直接參與工程建設(shè)，熟悉工程實(shí)施情況，了解合同的談判及制訂過程以及材料的使用情況及定價(jià)過程等。通過與業(yè)主相關(guān)部門及人員的積極配合，將有利于我們?nèi)娴匕盐展こ淘靸r(jià)的組成，更有利于工程造價(jià)與工程實(shí)際情況相吻合。同時(shí)，業(yè)主也能比較了解項(xiàng)目的審核動(dòng)態(tài)，及時(shí)指出他們認(rèn)為值得關(guān)注的問題，從而促進(jìn)共同解決問題，確保審核質(zhì)量。●建立咨詢與審核全過程執(zhí)業(yè)主動(dòng)性的考核制度。在項(xiàng)目的咨詢與審核過程中，將就各執(zhí)業(yè)層次執(zhí)業(yè)主動(dòng)性的實(shí)施情況，即認(rèn)真主動(dòng)的工
       作態(tài)度，認(rèn)真主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真主動(dòng)的解決問題的方式，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任義務(wù)和工作量的大小等進(jìn)行考核。各執(zhí)業(yè)人員無正當(dāng)理由不得將責(zé)任推諉給業(yè)主方，不得把矛盾上交給業(yè)主方及主管部門，不得將工作量推諉給第三方，以確保審核質(zhì)量責(zé)任主體的落實(shí)。
      （二）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)量控制審核制度
      1、由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目組成立復(fù)審小組，對(duì)審核成果進(jìn)行全面審核和自查。
      ●熟悉審核業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和審核原則，對(duì)審核成果進(jìn)行全面審核，對(duì)所校核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
      ●審核審核使用的各種資料和審核依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；
      ●審核審核業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的審核原則有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是否正確無誤，審核成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項(xiàng)；
      ●項(xiàng)目經(jīng)理在審核記錄單上列述審核核出的問題，交審核成果原編制人員修改，修改后再進(jìn)行復(fù)核。
      2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就復(fù)審小組審核過的咨詢成果進(jìn)行重點(diǎn)審核。●項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與審核業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核審核條件和成果文件，對(duì)所審核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)； ●審核審核原則、依據(jù)、方法是否符合審核合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)
       鍵性的計(jì)算結(jié)果；
      ●重點(diǎn)審核審核成果的內(nèi)容是否齊全，有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，審核成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；
      ●項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在審核記錄單上列述審核出的問題，交審核成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后方可簽署。
      3、凡依據(jù)審核合同要求提交的審核成果文件須由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，報(bào)公司總經(jīng)理簽發(fā)，才能最終出具審核成果文件。
      （5）、確保工作成果文件質(zhì)量的組織措施
      結(jié)合具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，由公司項(xiàng)目經(jīng)理李俊來任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，本項(xiàng)目按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核專業(yè)人員四個(gè)執(zhí)業(yè)層次展開咨詢工作，各自的職責(zé)如下：
      1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
      ●負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)人員的總體安排，有權(quán)根據(jù)審核工作的進(jìn)展情況作及時(shí)調(diào)整。
      ●負(fù)責(zé)審核進(jìn)度的實(shí)施。建立審核項(xiàng)目部例會(huì)制度，及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目審核進(jìn)度情況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度計(jì)劃。
      ●負(fù)責(zé)工程審核質(zhì)量的保證。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)審核后的咨詢成果文件進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核后，簽署批準(zhǔn)意見，上報(bào)公司經(jīng)理。并就審核中重大問題向業(yè)主反映。
       ●嚴(yán)格按照公司制訂的《執(zhí)業(yè)人員自律考評(píng)辦法》對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)，杜絕因個(gè)人不良行為而損害業(yè)主利益的現(xiàn)象發(fā)生。
      2、項(xiàng)目經(jīng)理
      ●負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)人員的總體安排，有權(quán)根據(jù)審核工作的進(jìn)展情況作及時(shí)的調(diào)整。
      ●負(fù)責(zé)審核進(jìn)度的實(shí)施。建立審核項(xiàng)目部例會(huì)制度，及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目審核進(jìn)度情況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度計(jì)劃。
      ●負(fù)責(zé)工程審核質(zhì)量的保證。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后的咨詢成果文件進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核后，簽署批準(zhǔn)意見，上報(bào)公司經(jīng)理。并就審核中重大問題向業(yè)主反映。
      ●嚴(yán)格按照公司制訂的《執(zhí)業(yè)人員自律考評(píng)辦法》對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)，杜絕因個(gè)人不良行為而損害為主利益的現(xiàn)象發(fā)生。
      ●審閱重要審核成果文件，審定審核條件、審核原則及重要技術(shù)問題； ●協(xié)調(diào)處理審核業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；
      ●負(fù)責(zé)處理審核與編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對(duì)審定的審核成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
      3、專業(yè)負(fù)責(zé)人
      ●負(fù)責(zé)本專業(yè)的審核業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)專業(yè)組成員的工作；
      ●在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織專業(yè)組成員擬定各專業(yè)審核實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；
       ●動(dòng)態(tài)掌握本項(xiàng)目的審核業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題； ●組織編制各專業(yè)的審核成果文件，編寫各專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查審核成果是否符合規(guī)定，提出審核意見。
      4、審核業(yè)務(wù)專業(yè)人員
      ●依據(jù)審核業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；
      ●根據(jù)專業(yè)審核實(shí)施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。
      ●對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好審核質(zhì)量的自主控制。審核成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按審核意見修改；
      ●完成的審核成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。工程造價(jià)咨詢依據(jù)
      1.《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程造價(jià)操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》等相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)的地方政策。
      2.項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、項(xiàng)目實(shí)施各階段的相關(guān)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)手續(xù)。3.《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》。
      4.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、北京市現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)定額、費(fèi)用定額及省市有關(guān)文件。
      5.結(jié)算資料、施工承包合同及協(xié)議、招投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等其他具有法律效力的文件。
       6.工程設(shè)計(jì)施工圖、竣工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證資料、隱蔽工程資料（驗(yàn)槽記錄、隱蔽記錄）等其他影響工程造價(jià)的有關(guān)資料。
      7.工程預(yù)算書、結(jié)算書及工程量計(jì)算書。8.工程驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。
      9.建設(shè)單位關(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)制度及規(guī)定。10.可作審核參考的監(jiān)理報(bào)告及其他有關(guān)資料 四．本工程造價(jià)咨詢的難點(diǎn)、要點(diǎn)：
      我公司在充分總結(jié)近年來完成的工程造價(jià)咨詢成功案例的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為了合理確定、最大限度地控制工程造價(jià)，我公司針對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真分析將把審核工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
      （一）加強(qiáng)對(duì)低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算工程控制
      1、招標(biāo)階段某個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件招標(biāo)范圍編寫不明確，使投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍與招標(biāo)意圖不一致，致使實(shí)施施工出現(xiàn)施工死角，為了保證工程順利進(jìn)行，業(yè)主不得不以合同補(bǔ)充協(xié)議形式將原應(yīng)屬招標(biāo)范圍的施工內(nèi)容重新委托，重新計(jì)價(jià)。因?yàn)槲覀儗f(xié)助業(yè)主加強(qiáng)每個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件中對(duì)招標(biāo)范圍的表述，力求招標(biāo)范圍不重復(fù)也不出現(xiàn)死角。
      2、招標(biāo)文件與招標(biāo)范圍描述相比，提供的工程量清單出現(xiàn)漏項(xiàng)，使投標(biāo)報(bào)價(jià)偏低。雖在招標(biāo)文件中明確所提供的工程量清單僅供參考，由承包商根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)自行確定，但根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)辦法的規(guī)定，39  應(yīng)由發(fā)包人對(duì)所提供的工程量清單的對(duì)錯(cuò)負(fù)責(zé)，所以我們將協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)對(duì)工程量清單與批復(fù)概算和招標(biāo)范圍的核對(duì)，確保不給承包商留下時(shí)間短無法對(duì)工程量清單進(jìn)行核對(duì)，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)無法承擔(dān)等一系列索賠借口。
      3、評(píng)標(biāo)時(shí)因時(shí)間較緊，對(duì)于承包商的低報(bào)價(jià)無法從對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度、工程量的計(jì)算準(zhǔn)確度、綜合單價(jià)的合理性、對(duì)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施、對(duì)自購材料漲價(jià)因素的防范等方面進(jìn)行全面分析比較，從而為實(shí)際施工及最終辦理結(jié)算埋下了隱患。因?yàn)槲覀儗{多年積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)協(xié)助為主加強(qiáng)對(duì)低報(bào)價(jià)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，將承包商的索賠借口堵死在評(píng)標(biāo)階段。
      （二）建筑工程造價(jià)審核
      1、建筑工程審核
      根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
      該類工程一般采用總價(jià)合同加變更、簽證的結(jié)算方式，對(duì)總價(jià)合同的確定及對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核將是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。（1）合同價(jià)款的確定及合同條款的擬定。
      ●對(duì)總價(jià)合同的確定，審核是否按招標(biāo)手續(xù)進(jìn)行招標(biāo)；是否通過招標(biāo)確定施工單位；是否按中標(biāo)價(jià)簽定合同；合同的簽訂是否與招標(biāo)的實(shí)質(zhì)相符，同時(shí)協(xié)助業(yè)主認(rèn)真研究合同條款，針對(duì)合同中對(duì)造價(jià)有影響的條款提供參考意見。（2）對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核。
      ●我們將仔細(xì)對(duì)比竣工圖與施工圖，核對(duì)招標(biāo)范圍內(nèi)工程的完成情況，40  重點(diǎn)關(guān)注并計(jì)算設(shè)計(jì)變更減少或取消部分（如地面、頂棚等裝飾工程降低裝修檔次甚至取消裝修）。以及施工方只計(jì)算設(shè)計(jì)變更增加部分，而不計(jì)算設(shè)計(jì)變更減少部分。
      ●按合同約定的結(jié)算條款計(jì)取設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。
      施工合同中一般會(huì)約定在超出一定的額度后才可計(jì)取設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，我們應(yīng)嚴(yán)格遵照合同相關(guān)結(jié)算條款，在匯總所有設(shè)計(jì)變更費(fèi)用后扣除合同約定的應(yīng)由施工方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)額度。
      ●詳細(xì)審查綜合單價(jià)包括內(nèi)容，避免發(fā)生重復(fù)費(fèi)用。
      2、安裝工程審核
      ●核查工程量的完成情況。采用單價(jià)包干時(shí)，工程量在竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)按實(shí)際施工工程量進(jìn)行計(jì)算。因此，我們將重點(diǎn)審查結(jié)算工程是否與實(shí)際施工工程量相符，竣工圖紙手續(xù)是否齊全，變更手續(xù)是否經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等各方代表的確認(rèn)，防止工程量不真實(shí)。●核對(duì)項(xiàng)目結(jié)算的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)文件中所列示的綜合單價(jià)相符，及時(shí)調(diào)整綜合單價(jià)中所包括的部分施工內(nèi)容的改變所造成的綜合單價(jià)的改變。
      ●審查新編綜合單價(jià)的確定是否符合承包合同和其他文件資料的規(guī)定。
      ●審核結(jié)算中新增工作量套用原有綜合單價(jià)和類似綜合單價(jià)是否準(zhǔn)確，新編綜合單價(jià)是否和其他文件資料的規(guī)定相違背。
      ●審查由招標(biāo)單位提供的裝置性材料（如：封閉母線、電纜橋架、高電壓等級(jí)電纜等）是否計(jì)算在結(jié)算費(fèi)用中。
      （三）加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)影響較大的不確定因素的審核
      1、對(duì)工程索賠費(fèi)用的審核
      ●通過對(duì)招標(biāo)文件及施工合同相關(guān)條款的分析，界定業(yè)主和施工方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，判斷索賠費(fèi)用是否成立。根據(jù)我們的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有些重點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目中招標(biāo)文件已明確招標(biāo)人只提供主要工程量清單供投標(biāo)人參考，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)圖的范圍，憑借各自的經(jīng)驗(yàn)和承包人的優(yōu)勢(shì)自行確定詳細(xì)工程量及報(bào)價(jià)。投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所測(cè)算的工程量，為對(duì)應(yīng)為施工圖設(shè)計(jì)的工程量，今后不管差異如何，均不作調(diào)整。因此施工方不得以施工圖與招標(biāo)圖的差異作為索賠的依據(jù)?！駥徍怂髻r手續(xù)是否齊全、合理。如因設(shè)計(jì)變更引起的索賠，必須有設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)變更單。
      ●審核索賠費(fèi)用的計(jì)量是否準(zhǔn)確。重點(diǎn)審查索賠費(fèi)用的計(jì)算是否嚴(yán)格按照施工合同中索賠費(fèi)用程序、計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法，是否已剔除施工合同中明確應(yīng)由施工方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。
      （四）工程造價(jià)咨詢編制加強(qiáng)解決問題的主動(dòng)性，對(duì)編制中出現(xiàn)的問題提出解決的具體意見，不被動(dòng)地把問題不負(fù)責(zé)任地推向業(yè)主方。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主協(xié)調(diào)一致，密切合作。
      2、對(duì)施工期內(nèi)材料價(jià)格變化引起工程造價(jià)變化的審核。
      ●判斷材料價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)的歸屬。一般單項(xiàng)工程的施工合同均明確了甲供材料和承包方自購材料的范圍，即明確了發(fā)包方和承包方應(yīng)承擔(dān)的施工期內(nèi)材料價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)范圍。將審查材料價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)范圍是否依據(jù)施工合同有關(guān)條款嚴(yán)格劃分。
       ●審查材料價(jià)格變化時(shí)效性。一般材料價(jià)格都是相對(duì)穩(wěn)定的，材料價(jià)格越是大幅波動(dòng)越是屬短期供不應(yīng)求的市場調(diào)節(jié)。因此將審查材料價(jià)格的調(diào)整是否存在就高不不就低的行為，應(yīng)盡量采用施工期內(nèi)材料價(jià)格的加權(quán)平均值進(jìn)行調(diào)整。
      五、各階段咨詢工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求響應(yīng)情況承諾：
      非常感謝北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園投資控股有限責(zé)任公司對(duì)我公司的信任，使我公司可能有機(jī)會(huì)參加北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園648地塊項(xiàng)目全過程造價(jià)管理及招標(biāo)代理招標(biāo)項(xiàng)目。如果我公司入圍，我公司承諾：（1）編制核實(shí)工程量清單、編制控制價(jià)、編寫分析報(bào)告要求在收到資料后5日內(nèi)完成。
      （2）設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)及簽證單的確認(rèn)要求在收到資料后3日內(nèi)完成。
      （3）編制工程月度成本分析報(bào)告要求在每月20日前完成。（4）階段性工程量、竣工工程量確認(rèn)、編寫分析報(bào)告及分部分項(xiàng)結(jié)算要求在收到資料后15日內(nèi)完成。
      （5）竣工結(jié)算審核、編寫竣工結(jié)算審核報(bào)告、提交咨詢工作報(bào)告，要求在收到資料后25日內(nèi)完成。
      保證響應(yīng)建設(shè)單位的要求，做到全面周到的服務(wù)意識(shí)，圓滿、順利、高效、高水平地完成北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園648地塊項(xiàng)目全過程造價(jià)管理及招標(biāo)代理招標(biāo)工作！
      六、本工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證措施：
      （一）工作質(zhì)量方面：
      1、我們將嚴(yán)格按建設(shè)部149號(hào)令-《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》和建設(shè)部150號(hào)令-《注冊(cè)造價(jià)師管理辦法》、《工程造價(jià)操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》及省市相關(guān)文件的要求開展工作，實(shí)行三級(jí)審核制度，確保工作質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的技術(shù)保證措施及審核質(zhì)量的控制辦法。
      2、招投標(biāo)階段以招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持客觀、公正、中立、負(fù)責(zé)的執(zhí)業(yè)原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤?，不私下與任何投標(biāo)單位接觸。
      3、標(biāo)底或預(yù)算的編制和審核嚴(yán)格按現(xiàn)行計(jì)價(jià)要求執(zhí)行，完善工作底稿制度，對(duì)任何偏離定額規(guī)定的情況，做出書面記錄和說明備查；
      （二）工作進(jìn)度方面
      1、公司將組織能夠勝任該項(xiàng)目的優(yōu)秀專業(yè)人員，配備先進(jìn)的軟件硬件進(jìn)行操作，科學(xué)安排工作計(jì)劃，保證在貴方要求的時(shí)間范圍內(nèi)完成咨詢工作。
      2、公司將嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)要求進(jìn)行執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持客觀真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公正廉潔的執(zhí)業(yè)原則，恪守職業(yè)道德、嚴(yán)守商業(yè)秘密。
      3、與委托單位建立溝通制度，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目委托人要求或資料不清的，及時(shí)與項(xiàng)目委托人溝通，避免延誤工作；
      （三）自律保證措施
       為保證審核人員廉潔自律，規(guī)范執(zhí)業(yè)，我們將采取如下措施，以確?？陀^、公正、實(shí)事求是地反映工程實(shí)際造價(jià)，真正維護(hù)業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益。
      1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。在項(xiàng)目審核過程中將職業(yè)道德教育放在工作的首位，倡導(dǎo)審核人員樹立誠信為本、操守為重，責(zé)任重于泰山、形象高于一切的思想意識(shí)，遵守謹(jǐn)慎從業(yè)的工作原則，發(fā)揚(yáng)廉潔自律的工作作風(fēng)。
      2、針對(duì)工程造價(jià)審核方式及工作對(duì)象的特殊性，我審核人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)”準(zhǔn)則。即：審核人員不準(zhǔn)對(duì)甲、乙方提出工作以外的任何要求；不準(zhǔn)收受任何禮品和禮金；不準(zhǔn)參加乙方的任何宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)；不準(zhǔn)利用工作之便要求甲、乙方辦私事。
      3、遵照公司制定的《執(zhí)業(yè)人員自律考評(píng)辦法》，項(xiàng)目部按各執(zhí)業(yè)層次實(shí)行層層考評(píng)制度，起到相互監(jiān)督的作用。如出現(xiàn)因個(gè)人不良行為造成審核有失公正，損害業(yè)主利益和公司聲譽(yù)的，一經(jīng)查處，將追究各執(zhí)業(yè)層相應(yīng)責(zé)任。
      4、嚴(yán)守商業(yè)秘密。執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過程中不得無關(guān)人員泄露本執(zhí)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的一切資料、信息，確保業(yè)主商業(yè)秘密的保密性。
      5、執(zhí)業(yè)過程中，執(zhí)業(yè)人員在未進(jìn)入與施工單位對(duì)審階段不得私自接待施工單位，嚴(yán)守與施工單位的回避制度。
      總之，我們將以熱忱周到的服務(wù)，拼搏奮斗的精神，不辱使命的責(zé)任，為貴公司做出一份滿意的精品答卷。
      七、保密承諾及控制措施
      非常感謝北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園投資控股有限責(zé)任公司對(duì)我公司的信任，使我公司可能有機(jī)會(huì)參加北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園648地塊項(xiàng)目全過程造價(jià)管理及招標(biāo)代理招標(biāo)項(xiàng)目。如果我公司入圍，我公司承諾：
      在造價(jià)實(shí)施過程中，我方本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度鄭重承諾如下事宜，我方自愿予以信守：
      1、確保造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量
      a確保造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量滿足甲方的要求，不得出現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。
      2、嚴(yán)格遵守行業(yè)道德規(guī)范
      a遵守本行業(yè)的規(guī)定及各項(xiàng)制度，執(zhí)行國家法律、法規(guī)和市場管理的有關(guān)規(guī)定。信守合同、講求信譽(yù)、保守秘密、實(shí)事求是、廉潔公正。
      b公正、公平、合理、誠信地執(zhí)業(yè)。在處理經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)不得分別接受當(dāng)事人雙方的委托。
      c正直、公平，為客戶盡心盡力。
      d保持中立，努力用正當(dāng)手段為甲方謀求最大利益。e獨(dú)立于建筑施工企業(yè)、制造業(yè)、銷售業(yè)之外。
      f在開展業(yè)務(wù)工作過程中，不接受對(duì)技術(shù)判斷有影響或造成對(duì)甲方失職行為的任何利益。
      g不泄露因業(yè)務(wù)關(guān)系而獲得的甲方的機(jī)密。
      h不得收取除甲方以外的任何人支付的酬金或傭金。不得施加
       不正當(dāng)?shù)膲毫蛴行匈V、受賄行為。
      i不得損害同行的名譽(yù)或妨礙他人的工作。
      j不得隨意評(píng)論或詆毀為甲方進(jìn)行服務(wù)的其他咨詢?nèi)恕?/p>
      3、堅(jiān)持公司的三級(jí)評(píng)審制度 a嚴(yán)格遵守成果文件的評(píng)審規(guī)程。
      b過程評(píng)審分三級(jí)，即項(xiàng)目成員自審后，分別由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審、部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審、項(xiàng)目完成終審。
      4、嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)咨詢保密措施
      a將保密工作納入公司管理制度和員工績效考核制度。對(duì)違反保密規(guī)定的員工是具體情況予以相應(yīng)的懲罰。
      b不泄露因業(yè)務(wù)關(guān)系而獲得的甲方的機(jī)密。
      c 加強(qiáng)項(xiàng)目組織過程中保密工作的教育，規(guī)范各環(huán)節(jié)的組織程序。
      d按照甲方的要求雙方簽訂保密協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行保密協(xié)議的相關(guān)條款。
      5、確保造價(jià)咨詢時(shí)間符合法規(guī)和業(yè)主要求
      a確保造價(jià)咨詢時(shí)間符合甲方和法規(guī)要求，并盡可能提前完成，不得因?yàn)楸竟镜脑蚴构ぷ鳒蟆?/p>
      b制定造價(jià)咨詢時(shí)間計(jì)劃。
      c定期以書面方式向甲方通報(bào)已完成的工作量并提示下一步工作計(jì)劃，包括可能進(jìn)行的調(diào)整、預(yù)計(jì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和推薦處理意見。
      6、嚴(yán)格按照國家和河北省相關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)咨詢理服務(wù)工作，47  工作過程及成果文件全部使用廣聯(lián)達(dá)圖像算量軟件和廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件，保證完成工作的成果文件符合國家及地方相關(guān)規(guī)定。
      7、在提供最優(yōu)惠的價(jià)格同時(shí)配備最優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員為業(yè)主提供服務(wù)，并承諾針對(duì)不同委托項(xiàng)目、不同階段服務(wù)特點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員。
      8、根據(jù)委托項(xiàng)目情況和公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系控制要求，制定詳細(xì)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作計(jì)劃，確保工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作按計(jì)劃完成，并根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
      9、公司承諾在合同履約期間信守保密規(guī)定，始終將維護(hù)和尊重建設(shè)單位的權(quán)益放在首位，保護(hù)建設(shè)單位的利益。
      10、承諾向委托方無償提供合同審核服務(wù)（無償提供各式制式合同范本）；無償向委托方提供北京市工程造價(jià)管理及相關(guān)法律、法規(guī)、政策等咨詢服務(wù)。
      11、保證能夠提供7×24小時(shí)造價(jià)咨詢服務(wù)。
      12、保證響應(yīng)建設(shè)單位的要求，做到全面周到的服務(wù)意識(shí)，圓滿、順利、高效、高水平地完成北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園648地塊項(xiàng)目全過程造價(jià)管理及招標(biāo)代理招標(biāo)工作！
      第四篇：造價(jià)咨詢服務(wù)方案
      工程造價(jià)服務(wù)方案
      目錄
      一工程造價(jià)咨詢整體方案 1造價(jià)咨詢服務(wù)方案 2造價(jià)咨詢質(zhì)量控制措施 3造價(jià)咨詢進(jìn)度控制措施 4對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議 二售后服務(wù)承諾
      一、工程造價(jià)咨詢整體方案
      1、造價(jià)咨詢服務(wù)方案：
      一、工作方案的總體規(guī)劃
      （一）工程造價(jià)咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備階段:
      1、明確工程造價(jià)咨詢服務(wù)的要求與范圍；
      2、成立造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；
      3、編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)（質(zhì)量）計(jì)劃；
      4、準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料。
      （二）工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施階段
      1、施工圖設(shè)計(jì)階段：熟悉各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件，包括所采用的技術(shù)及工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn)，以及項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃、配套等限制條件，參考選用相應(yīng)的定額、市場造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編制工程預(yù)算。
      2、招投標(biāo)階段：熟悉并掌握有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容；熟悉與了解項(xiàng)目的實(shí)施要求，包括工程擬招標(biāo)的形式、范圍；收集編制招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件（包括滿足施工投標(biāo)需要的招標(biāo)圖紙及技術(shù)資料），與建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)的其他資料。
      主要內(nèi)容:編制招標(biāo)工程量清單；編制標(biāo)底；參加答疑會(huì)、詢標(biāo)會(huì)。
      3、施工階段：按合同約定，開展造價(jià)咨詢服務(wù)；根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、變更報(bào)告、合約條款，及時(shí)進(jìn)行工程量清單變更審核；參加工程例會(huì)，保持與項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、施工單位的聯(lián)絡(luò)。掌握相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的第一手資料，做好工程變更價(jià)款的審核與確定，編制變更審核報(bào)告；工程索賠審核；合同條款的解釋、執(zhí)行。
      4、結(jié)（決）算階段：根據(jù)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料，經(jīng)認(rèn)可的竣工圖紙、施工合同文件、施工過程中所發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更、工程核定單、現(xiàn)場簽證、工程指令等以及施工單位提交的結(jié)算申請(qǐng)資料，編制工程結(jié)算審核報(bào)告。
      （三）單項(xiàng)委托的工程造價(jià)咨詢服務(wù)終結(jié)階段
      1、所有咨詢服務(wù)成果文件的交付，均應(yīng)以書面形式體現(xiàn)。
      2、資料的歸檔按《項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢檔案資料管理辦法》執(zhí)行。內(nèi)容包括： A造價(jià)咨詢委托合同及可能發(fā)生的相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議等；
      B作為造價(jià)咨詢依據(jù)的相關(guān)資料、設(shè)計(jì)、成果文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和文函； C經(jīng)簽署的所有總結(jié)及最終咨詢業(yè)務(wù)成果文件；
      D所有中間及最終業(yè)務(wù)成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校對(duì)、審核記錄； E作為造價(jià)咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其他資料。
      3、選擇具有代表性的咨詢成果文件進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，比較事前、事中、事后造價(jià)的主要指標(biāo)，作為造價(jià)咨詢服務(wù)的參照資料。
      （四）工程造價(jià)咨詢服務(wù)回訪階段：
      在服務(wù)期內(nèi)至少每季度一次對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪，并請(qǐng)委托單位填寫《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見表》；公司在項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束前檢查《項(xiàng)目服務(wù)表》和《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見表》；對(duì)委托單位提出的相關(guān)意見，及時(shí)處理解決。按合同約定，做好保修期內(nèi)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。保修階段結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)主管部門審定后，通知委托方服務(wù)結(jié)束。
      二、工作方案的實(shí)施細(xì)則
      我公司嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件要求，對(duì)該項(xiàng)目從招標(biāo)到竣工決算整個(gè)過程提供造價(jià)咨詢服務(wù)，以便項(xiàng)目按整體投資計(jì)劃能夠順利實(shí)施。各階段的具體工作計(jì)劃如下：
      （一）招投標(biāo)階段
      1、控制目標(biāo)：
      準(zhǔn)確劃分承包范圍，合理確定合同價(jià)格，簽訂嚴(yán)密可行的合同條款，使合同價(jià)得以穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)，為施工過程中的成本控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      2、工作內(nèi)容：
      在招標(biāo)人要求的截止日期之前，完成可供招標(biāo)和簽訂合同使用的工程量清單及控制預(yù)算（招標(biāo)控制價(jià)）的編制。
      協(xié)助招標(biāo)人簽訂合同。
      3、工作要點(diǎn)：
      該階段工作要點(diǎn)為科學(xué)合理地劃分施工標(biāo)段及工作界面，準(zhǔn)確編制招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，選用適宜的施工合同類型并合理確定合同價(jià)格。
      4、工作步驟和程序：
      組織工作組人員熟悉項(xiàng)目的整體及各單體設(shè)計(jì)情況、施工現(xiàn)場條件→協(xié)助招標(biāo)人劃分標(biāo)段→協(xié)助招標(biāo)人編制招標(biāo)文件→編制招標(biāo)控制價(jià)→協(xié)助招標(biāo)人對(duì)各投標(biāo)單位進(jìn)行報(bào)價(jià)分析→協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行合同的談判及簽署。
      （二）工程實(shí)施階段
      1、控制目標(biāo)：
      嚴(yán)格控制變更、洽商、簽證的發(fā)生并合理確定增加的費(fèi)用，即時(shí)關(guān)注材料價(jià)格變化，減少或避免工程索賠并提供反索賠建議等，使成本盡可能地控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
      2、工作內(nèi)容（1）成本控制
      ①在本項(xiàng)目建造全過程，按招標(biāo)人要求派駐各專業(yè)現(xiàn)場造價(jià)工作人員進(jìn)行進(jìn)駐施工現(xiàn)場的服務(wù)，與招標(biāo)人、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行費(fèi)用控制管理工作，研究確定可進(jìn)行造價(jià)減省的項(xiàng)目，并協(xié)助實(shí)施。②負(fù)責(zé)制定造價(jià)控制的實(shí)施流程，對(duì)承包商報(bào)送的工程預(yù)算進(jìn)行審核，確定造價(jià)控制目標(biāo)，提供資金流量控制建議。
      ③與設(shè)計(jì)單位密切合作，控制工程變更費(fèi)用，以保證不超批準(zhǔn)目標(biāo)成本的總額。
      ④在編制招標(biāo)工程量清單的圖紙并非實(shí)際施工圖紙的情況下，據(jù)實(shí)際施工圖紙編制工程量清單，并與總承包單位（或分包單位）進(jìn)行核對(duì)并達(dá)成一致，從而確定實(shí)際合同價(jià)。
      ⑤監(jiān)督監(jiān)理單位、總承包單位、相關(guān)分包單位，確定現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的工程量和有關(guān)費(fèi)用，抽檢主要材料及設(shè)備使用情況。
      ⑥對(duì)原暫定價(jià)格部分，一旦分包施工合同確定，校核該項(xiàng)目預(yù)算。在施工圖紙全部完善后作出詳細(xì)工程量清單預(yù)算，供招標(biāo)人合理的控制成本。
      ⑦負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備市場價(jià)格的征詢并提供審核價(jià)格。負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備市場價(jià)格的詢價(jià)及審核并對(duì)工程現(xiàn)場實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行審核和簽證；對(duì)提供的審核價(jià)格要能滿足招標(biāo)人成本控制的基本要求，并要以合理的理由說服施工、安裝、采購等單位接受，以保證工程順利開展。
      ⑧施工過程中，審核施工單位遞交的由于設(shè)計(jì)變更或甲方指令、簽證引起的工程量增減，審核由于國家政策發(fā)生變化而引起的造價(jià)變更，審核由于施工實(shí)際情況發(fā)生變化而引起的造價(jià)變更和簽證，供招標(biāo)人合理控制工程造價(jià)。
      ⑨對(duì)投資控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)向招標(biāo)人提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，在已確認(rèn)的階段預(yù)（結(jié)）算基礎(chǔ)上，若發(fā)生較大的設(shè)計(jì)修改或市場波動(dòng)等情況，負(fù)責(zé)向招標(biāo)人呈交造價(jià)測(cè)算分析報(bào)告，并提供合理控制造價(jià)的方法（或建議）。若設(shè)計(jì)修改或市場波動(dòng)等情況變動(dòng)較小，應(yīng)招標(biāo)人要求，受托人可提供工程成本測(cè)算報(bào)告及降低成本的建議，并根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃。
      （2）工程款支付 ①負(fù)責(zé)審定施工單位月度工程款（包括預(yù)付備料款、甲供材料、設(shè)備價(jià)款的審核抵扣），以避免多付和提前支付，根據(jù)監(jiān)理單位提供的工程形象進(jìn)度，按招標(biāo)人要求的時(shí)間完成每月工程進(jìn)度款及預(yù)付款支付簽證。
      ②根據(jù)已簽署合同的價(jià)格、進(jìn)度計(jì)劃，編制工程現(xiàn)金流量圖表、工程款支用計(jì)劃。
      ③定期向招標(biāo)人提交工程款的支付建議書，并根據(jù)工程要求，對(duì)工程建安總投資做出全盤控制，當(dāng)出現(xiàn)建安投資突破預(yù)算控制時(shí)，提出及時(shí)合理的節(jié)約成本建議。
      （3）合同管理服務(wù)
      ①合同相關(guān)條款件進(jìn)行重點(diǎn)分析和分類，提出合同管理重點(diǎn)清單。②動(dòng)態(tài)跟蹤合同管理，適時(shí)分析找出影響項(xiàng)目投資的各種因素，以書面形式報(bào)告招標(biāo)人。對(duì)承包商的日常履約情況進(jìn)行全面的、隨時(shí)的、動(dòng)態(tài)的跟蹤和監(jiān)督，編制合同管理臺(tái)賬（每月向招標(biāo)人提交最新的合同管理臺(tái)賬電子版，包括但不限于施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各類服務(wù)合同），及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷承包商的違約情況，合理預(yù)見承包商可能出現(xiàn)的潛在違約風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理合同履約過程中出現(xiàn)的問題，并以月報(bào)形式按照招標(biāo)人批準(zhǔn)的格式向招標(biāo)人書面報(bào)告合同履行情況，協(xié)助處理招標(biāo)人與承包商的相關(guān)事宜（涉及合同及造價(jià)方面），包括違約預(yù)見后的處理及違約發(fā)生后的處理，對(duì)現(xiàn)場管理情況隨時(shí)跟蹤并提出書面意見及依據(jù)。
      ③在合同實(shí)施過程中，協(xié)助招標(biāo)人與承包商按工程需要及時(shí)協(xié)商簽署補(bǔ)充合同或協(xié)議。
      ④對(duì)有關(guān)合同及造價(jià)管理相關(guān)的往來函件、會(huì)議紀(jì)要和工程款項(xiàng)支付資料等文件進(jìn)行分類歸檔，建立臺(tái)帳，除隨時(shí)將文本及有關(guān)的電子文檔交招標(biāo)人備存外，還應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)向招標(biāo)人提供一份完整的文件（包括電子文檔）。
      ⑤參加與合同及造價(jià)管理相關(guān)的各種組織協(xié)調(diào)會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)，并根據(jù)需要協(xié)助招標(biāo)人在會(huì)議上提供現(xiàn)場咨詢服務(wù)。
      ⑥協(xié)助招標(biāo)人做好投資風(fēng)險(xiǎn)分析、降低投資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等工作。⑦負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場簽證進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)及其復(fù)核工作。⑧協(xié)助招標(biāo)人及時(shí)確認(rèn)、審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，同時(shí)與造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，并將此內(nèi)容納入月度費(fèi)用執(zhí)行情況分析報(bào)告中（報(bào)告的內(nèi)容包括但不限于工程重大變更費(fèi)用測(cè)算、項(xiàng)目投資控制措施、合同費(fèi)用執(zhí)行情況及費(fèi)用預(yù)測(cè)等）。
      ⑨對(duì)合同執(zhí)行情況每月進(jìn)行檢查和評(píng)審，并于每月25日前將相應(yīng)報(bào)告提交給招標(biāo)人。
      ⑩協(xié)助招標(biāo)人回復(fù)有關(guān)合同及造價(jià)方面的往來文件。（4）索賠管理
      審核施工單位的索賠要求并就索賠的各項(xiàng)事宜（索賠及反索賠的談判）進(jìn)行工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)索賠進(jìn)行全方位、分階段跟蹤審核，按要求對(duì)所有設(shè)計(jì)變更或工程變更及經(jīng)濟(jì)索賠的有效性提供意見。
      ①協(xié)助招標(biāo)人審查、評(píng)估、協(xié)商、確定承包商提出的索賠，并提供合同和造價(jià)方面的專業(yè)咨詢意見。
      ②以合同為依據(jù)，充分發(fā)揮受托人作為專業(yè)咨詢單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，最大程度地保護(hù)招標(biāo)人的利益不受傷害。在因索賠引起的訴訟或仲裁中，向招標(biāo)人及招標(biāo)人的律師提供有關(guān)合同和造價(jià)方面的咨詢（包括但不限于談判、和解、出庭、收集和出示證據(jù)等，協(xié)助律師進(jìn)行爭議的訴訟或非訴訟處理）。
      （5）提供專業(yè)意見
      ①按照招標(biāo)人要求參加相關(guān)的工程會(huì)議（包括合同交底會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)、專題討論會(huì)等），并提供專業(yè)意見或建議供招標(biāo)人參考。
      ②定期提供與本項(xiàng)目相關(guān)的材料市場參考價(jià)格分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)費(fèi)用控制。（6）根據(jù)項(xiàng)目需求和招標(biāo)人要求，到本項(xiàng)目工地現(xiàn)場勘察，以便對(duì)所提供咨詢服務(wù)事宜構(gòu)成影響的一切有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行透徹的了解。
      （7）及時(shí)核定分階段或完成的工程結(jié)算，并提供完整結(jié)算報(bào)告。（8）根據(jù)招標(biāo)人要求，組織或參加與本項(xiàng)目投資控制有關(guān)的各類會(huì)議。（9）監(jiān)控現(xiàn)場實(shí)施情況，審核工程變更、洽商、隱蔽工程驗(yàn)收和鋼筋、砂、石、混凝土等各類材料試驗(yàn)報(bào)告及例會(huì)記錄等工作。
      （10）核實(shí)、確認(rèn)現(xiàn)場變更、簽證以及調(diào)整工作范圍、界面引起的變化。（11）審查各類材料進(jìn)場及使用情況。
      3、工作要點(diǎn)：
      本階段工作要點(diǎn)為依據(jù)合同約定及市場動(dòng)態(tài)，結(jié)合施工進(jìn)度，科學(xué)、合理地分步審核、支付工程進(jìn)度款，控制設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場洽商的費(fèi)用，進(jìn)行自始至終的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)提出節(jié)約成本的意見及建議，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行索賠及反索賠事件的談判。
      4、工作步驟：
      依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制資金計(jì)劃→對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場洽商及索賠進(jìn)行現(xiàn)場勘察、分析→依據(jù)合同對(duì)追加工程款進(jìn)行審核→根據(jù)各方會(huì)簽的形象進(jìn)度審批進(jìn)度款并簽署支付證書→成本分析（對(duì)比分析資金計(jì)劃與實(shí)際支付金額）→編制費(fèi)用偏差分析表→成本考核（為下階段成本控制總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)）→合同履約檢查。
      （三）工程結(jié)算及項(xiàng)目決算審核階段
      1、控制目標(biāo)：
      嚴(yán)格依據(jù)合同及相關(guān)法律、法規(guī)文件結(jié)算工程價(jià)款，真實(shí)地反應(yīng)工程實(shí)際造價(jià)。
      2、工作內(nèi)容：
      在本階段的工作中，根據(jù)項(xiàng)目造價(jià)咨詢過程中積累的資料，對(duì)各承包商所提交的工程結(jié)算及最終竣工決算進(jìn)行審核，并對(duì)審核結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。由于本項(xiàng)目會(huì)涉及各專業(yè)承包商，需根據(jù)委托方的要求分別出具審價(jià)報(bào)告。在此過程中，利用專業(yè)知識(shí)，重點(diǎn)對(duì)材料的劃分、工作范圍界面的劃分、工程量的確定、材料價(jià)格的取定、定額及費(fèi)率的套用、變更及簽證的確認(rèn)等進(jìn)行審核。
      （1）結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助招標(biāo)人編制竣工結(jié)算總體安排計(jì)劃表。（2）依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商、有關(guān)索賠文件及工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，審查承包商的竣工結(jié)算文件，對(duì)竣工結(jié)算文件（包括但不限于工程量、綜合單價(jià)及所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目等）的依據(jù)性、完整性、合理性和正確性進(jìn)行全面審查，編制結(jié)算審核報(bào)告，如有必要可進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、計(jì)量復(fù)核。
      （3）協(xié)助招標(biāo)人與承包商進(jìn)行工程結(jié)算的協(xié)商或談判，按照招標(biāo)人與承包商最終確定的結(jié)算總價(jià)，編制竣工結(jié)算報(bào)告。
      （4）協(xié)助招標(biāo)人辦理竣工計(jì)算、支付等事宜。
      （5）以合同為依據(jù)，協(xié)助招標(biāo)人對(duì)承包商的質(zhì)保金進(jìn)行保留和支付。（6）提供工程缺陷的造價(jià)評(píng)估及扣款意見。
      （7）工程竣工結(jié)算完成后，協(xié)助招標(biāo)人整理整套合同，編制完整的竣工結(jié)算報(bào)告及各項(xiàng)費(fèi)用分析匯總表交招標(biāo)人審核歸檔。
      （8）協(xié)助招標(biāo)人對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等單位進(jìn)行合同履約評(píng)價(jià)。（9）竣工階段的其他造價(jià)咨詢相關(guān)工作。
      3、工作要點(diǎn)：
      本階段工作要點(diǎn)為真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確的確定工程實(shí)際造價(jià)；按照竣工結(jié)算管理辦法，對(duì)竣工資料進(jìn)行整理、歸檔；協(xié)助招標(biāo)人對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行合同履約評(píng)價(jià)。
      2、造價(jià)咨詢質(zhì)量控制措施：
      一、加強(qiáng)審計(jì)工作管理
      （一）、嚴(yán)格審計(jì)工作人員的審計(jì)紀(jì)律 1.審計(jì)人員不得參加被審計(jì)單位的宴請(qǐng)。
      2.不得接受被審計(jì)單位贈(zèng)送的禮金、禮品、有價(jià)證券等財(cái)物。
      3.不準(zhǔn)在被審計(jì)單位報(bào)銷或領(lǐng)取任何費(fèi)用，不準(zhǔn)向被審計(jì)單位提出與審計(jì)工作無關(guān)的要求。
      4.審計(jì)人員對(duì)在審計(jì)過程中知悉的被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)機(jī)密，應(yīng)遵守保密性原則，不得利用其為自己或他人謀取利益。
      5.對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，按員工獎(jiǎng)懲條例及相關(guān)制度執(zhí)行，觸犯國家法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理，保證廉潔從審。
      （二）、加強(qiáng)審計(jì)工作的信息管理
      1.重視做好審計(jì)宣傳工作，使相關(guān)部門了解審計(jì)的程序、內(nèi)容及應(yīng)配合的要求，自覺接受審計(jì)。
      2.審計(jì)人員可按委托方要求參加項(xiàng)目的有關(guān)會(huì)議，對(duì)于涉及施工、設(shè)備、材料招投標(biāo)及重大設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商等會(huì)議，審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)與會(huì)了解被審計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，做好審計(jì)的事前、事中控制，對(duì)審計(jì)工作范圍的問題做到早發(fā)現(xiàn)，早核實(shí)，并做好會(huì)議紀(jì)要。
      3.加強(qiáng)審計(jì)資料的歸檔管理工作，對(duì)審計(jì)事項(xiàng)嚴(yán)格按我所歸檔要求進(jìn)行整理保存，并做好審計(jì)臺(tái)賬，臺(tái)賬要注重反映量化成果，力求反映審計(jì)工作全貌。
      4.加大審計(jì)信息計(jì)算機(jī)處理能力，及時(shí)與施工、監(jiān)理及建設(shè)方進(jìn)行信息溝通，做好審計(jì)信息共享，提高審計(jì)服務(wù)效率。
      （三）、推行審計(jì)工作深入、規(guī)范化
      1.審計(jì)組成員將按委托方要求經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)展、變更等真實(shí)情況，了解工程建設(shè)中涉及的有關(guān)技術(shù)問題，熟悉工程計(jì)量規(guī)則及有關(guān)費(fèi)用的測(cè)算辦法，并且作好相關(guān)記錄，提供準(zhǔn)確全面的服務(wù)成果。
      2.審計(jì)人員應(yīng)按照本審計(jì)大綱，并結(jié)合項(xiàng)目的組織實(shí)施情況，制定審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬，規(guī)范審計(jì)人員的審計(jì)工作，做到審計(jì)業(yè)務(wù)程序化、審計(jì)底稿標(biāo)準(zhǔn)化、審計(jì)報(bào)告規(guī)范化，提高審計(jì)工作效率，并作為本項(xiàng)目審計(jì)工作監(jiān)督、檢查的依據(jù)。
      （四）、審計(jì)方法多樣化
      由于審計(jì)涉及工作內(nèi)容及單位較多，審計(jì)完成時(shí)間要求相對(duì)緊張，為提高審計(jì)效率，加大審計(jì)范圍內(nèi)的工作力度，確保審計(jì)質(zhì)量，不影響審計(jì)過程中建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，審計(jì)人員在審計(jì)中針對(duì)審計(jì)內(nèi)容采取不同的審計(jì)方法。如審計(jì)工作點(diǎn)面結(jié)合，重大審計(jì)項(xiàng)目逐項(xiàng)審計(jì)與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試相結(jié)合，審計(jì)證據(jù)查詢與函證相結(jié)合。
      （五）、硬件、技術(shù)及信息支持
      1.硬件支持：我公司執(zhí)業(yè)人員人均配備了筆記本電腦和工程量計(jì)算、鋼筋計(jì)算、清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)等軟件，為優(yōu)質(zhì)高效完成本項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)提供了有力支撐。
      2.技術(shù)支持：工程項(xiàng)目審核采取計(jì)算機(jī)圖形算量和人工手算工程量同時(shí)進(jìn)行的方式，然后對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，對(duì)有誤差的工程量進(jìn)行復(fù)檢，直到計(jì)算結(jié)果相符為止。保證工程量計(jì)算準(zhǔn)確率在99%以上。
      3.信息支持：我公司在長期業(yè)務(wù)實(shí)踐中，收集整理了大量的各類材料價(jià)格等資料，并在此基礎(chǔ)上建立了各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫，提供了強(qiáng)有力的信息支持。我公司訂閱了大量工程施工技術(shù)、工程造價(jià)專業(yè)刊物，購買了各類專業(yè)的書籍，供造價(jià)審核人員學(xué)習(xí)查閱。在長期的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，本公司與眾多協(xié)作單位建立了持久穩(wěn)定的合作關(guān)系，并建有外聘專家?guī)?，在工作中遇有特殊問題可向?qū)＜疫M(jìn)行咨詢，確保了咨詢質(zhì)量。
      （六）、嚴(yán)格保持審計(jì)工作的獨(dú)立性、公正性
      審計(jì)人員不得參加評(píng)標(biāo)、設(shè)備材料供應(yīng)商選擇、未定設(shè)備材料供應(yīng)商的詢價(jià)管理等有礙審計(jì)公正的事項(xiàng)，只是對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容依照國家法規(guī)和審計(jì)方案及通過各種渠道掌握的各類新信息作出客觀判斷與評(píng)價(jià)，為建設(shè)單位提供決策咨詢。如果與被審計(jì)單位或被審計(jì)人員存在可能損害其獨(dú)立性的利害關(guān)系時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并實(shí)行回避。
      （七）、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
      審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,不得妨礙或間接取代工程項(xiàng)目其他相關(guān)的執(zhí)業(yè)人員如監(jiān)理工程師等的工作。
      （八）、嚴(yán)格審計(jì)內(nèi)部質(zhì)量控制
      1.根據(jù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)特長來確定項(xiàng)目組成員，從人員配備上保證審計(jì)質(zhì)量。
      2.審計(jì)報(bào)告實(shí)行三級(jí)復(fù)核制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，并明確各級(jí)審計(jì)的工作范圍，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
      3.初審結(jié)果完成后，審計(jì)人員應(yīng)就初審中的主要問題及結(jié)論向?qū)徲?jì)組長匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后，方可報(bào)送委托方。
      4.項(xiàng)目結(jié)束后，主管經(jīng)理對(duì)審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容及重點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)指出并解決報(bào)告中存在的問題，進(jìn)行把關(guān)，按照權(quán)限，簽發(fā)報(bào)告。
      二、審計(jì)準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量控制 1.簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書
      如我公司中標(biāo)，我們即與委托方按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書的要求簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書，內(nèi)容主要包括審計(jì)目的和范圍，審計(jì)對(duì)象、審計(jì)費(fèi)用、審計(jì)原則、合同雙方的義務(wù)和責(zé)任、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容等。審計(jì)業(yè)務(wù)約定書一經(jīng)簽訂，事務(wù)所及審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照業(yè)務(wù)約定書履行對(duì)客戶的責(zé)任。同時(shí)，審計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人依據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)務(wù)約定書的具體要求擬定具體審計(jì)計(jì)劃。
      2.了解工程建設(shè)項(xiàng)目情況
      為使審計(jì)工作的實(shí)施達(dá)到審計(jì)目標(biāo)，在制定審計(jì)計(jì)劃前，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)同委托方相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)溝通，以了解所審計(jì)的工程建設(shè)項(xiàng)目情況，主要包括：
      ? 工程建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類別、規(guī)模、承建方式等情況； ? 審計(jì)所需相關(guān)資料的可獲得性； ? 工程項(xiàng)目中期計(jì)量及支付情況； ? 工程材料的供應(yīng)方式； ? 工程價(jià)款結(jié)算情況； ? 工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況。3.獲取審計(jì)所需資料
      通過對(duì)工程項(xiàng)目的了解，為詳細(xì)制定審計(jì)計(jì)劃及實(shí)施審計(jì)工作，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)獲取以下資料：
      ? 工程項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)文件； ? 地質(zhì)勘探報(bào)告； ? 概算資料；
      ? 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件； ? 施工組織設(shè)計(jì)； ? 施工圖紙；
      ? 工程變更資料（工程變更通知、變更令及變更圖紙等）； ? 工程月計(jì)量申報(bào)表； ? 建設(shè)單位供料明細(xì)。4.制定審計(jì)計(jì)劃并復(fù)核
      4.1根據(jù)對(duì)本工程項(xiàng)目的了解及獲取的資料，審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施審計(jì)工作前制定總體審計(jì)計(jì)劃和具體審計(jì)計(jì)劃。
      4.2 為確保審計(jì)計(jì)劃合理、有效及執(zhí)行質(zhì)量，審計(jì)計(jì)劃必須經(jīng)我公司主管工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的副總經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后執(zhí)行。
      為保證每個(gè)審計(jì)人員的審計(jì)工作達(dá)到高質(zhì)量，并且能夠按計(jì)劃、有序的進(jìn)行，在進(jìn)行審計(jì)工作實(shí)施前，召集全體審計(jì)人員會(huì)議，將審核后的審計(jì)計(jì)劃傳達(dá)給每一個(gè)人，使審計(jì)人員在審計(jì)工作實(shí)施前心中有數(shù)。
      三、審計(jì)實(shí)施階段的質(zhì)量控制 1.工程造價(jià)審計(jì)的質(zhì)量控制
      1.1 召集各專業(yè)審計(jì)人員在實(shí)施工程造價(jià)審計(jì)前期現(xiàn)場勘查，以初步了解工程現(xiàn)場情況，為造價(jià)審核工作提供一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。
      1.2 工程造價(jià)審計(jì)人員的計(jì)算審核工作：
      1.2.1計(jì)算審核依據(jù)主要包括：業(yè)主和承包商簽訂的施工承包合同文件（主要是合同條件、工程量清單及說明、合同圖紙等）監(jiān)理工程師下發(fā)的工程變更通知和工程變更令；費(fèi)用索賠評(píng)估報(bào)告；質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定結(jié)果及其質(zhì)量保證資料；業(yè)主和監(jiān)理工程師書面發(fā)布的有關(guān)文件等。
      1.2.2 計(jì)算審核內(nèi)容主要包括：預(yù)算中工程項(xiàng)目的計(jì)算審核；合同文件中規(guī)定項(xiàng)目的計(jì)算審核。除了預(yù)算中工程項(xiàng)目以外，在合同文件中往往還規(guī)定一些包干項(xiàng)目，對(duì)于這些項(xiàng)目一并根據(jù)合同條件進(jìn)行計(jì)量；工程變更項(xiàng)目的計(jì)算審核；價(jià)格調(diào)整和索賠的審核等。
      1.2.3計(jì)算審核方法。為保證審計(jì)工作質(zhì)量，工程造價(jià)審計(jì)采用全面（包括工程量、價(jià)格等）審核，以避免抽樣審核造成的審計(jì)結(jié)果不正確。審計(jì)措施主要是：根據(jù)相關(guān)說明，按照計(jì)算規(guī)則全面計(jì)算工程量；根據(jù)清單說明，直接使用合同文件規(guī)定的單價(jià)及數(shù)量；根據(jù)相關(guān)說明，直接使用圖紙數(shù)量；根據(jù)相關(guān)說明，直接從業(yè)主及監(jiān)理工程師現(xiàn)場測(cè)定數(shù)量取定；根據(jù)相關(guān)說明，使用業(yè)主和監(jiān)理工程師以書面形式確定的數(shù)量及單價(jià)等。
      為使計(jì)算審核的結(jié)果客觀、公正，除依據(jù)上述資料進(jìn)行計(jì)算審核外，對(duì)資料不全及審計(jì)認(rèn)為需現(xiàn)場核實(shí)項(xiàng)目，審計(jì)人員在取得委托方同意的情況下，集中去現(xiàn)場勘察及實(shí)地測(cè)量，以獲取準(zhǔn)確、可靠的審計(jì)證據(jù)。
      1.2.4計(jì)算審核原則：按合同計(jì)量原則，計(jì)量應(yīng)采用合同文件規(guī)定的范圍、方法、內(nèi)容和計(jì)量單位；按時(shí)計(jì)量原則，工程量清單中所列工程數(shù)量為施工圖提供的暫估數(shù)量，不作為承包商結(jié)算數(shù)據(jù)，應(yīng)以實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量為計(jì)價(jià)依據(jù)；“按質(zhì)論價(jià)”原則，所有計(jì)量的工程均應(yīng)達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)；準(zhǔn)確計(jì)量原則，計(jì)量工作要做到不超計(jì)、不漏計(jì)、不重記；四方聯(lián)測(cè)原則，對(duì)于審計(jì)人員認(rèn)為需現(xiàn)場核實(shí)測(cè)量項(xiàng)目，由業(yè)主、承包商、監(jiān)理及審計(jì)人員四方共同測(cè)量核實(shí)，并簽字確認(rèn)。
      1.3 計(jì)算審核工作后，審計(jì)項(xiàng)目組將計(jì)算情況與委托方進(jìn)行詳細(xì)溝通，同時(shí)與委托方協(xié)商下一步與承包商核對(duì)審計(jì)方認(rèn)為工程造價(jià)有出入的問題。
      1.4 各專業(yè)審計(jì)人員將本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，客觀、公正的審計(jì)原則，就工程造價(jià)計(jì)算中發(fā)現(xiàn)的各方面的問題與承包商進(jìn)行核對(duì)。此工作由委托方組織，由業(yè)主，承包商、監(jiān)理及審計(jì)人員共同參加。
      1.5 核對(duì)工作完成后，各專業(yè)審計(jì)人員將初步審計(jì)結(jié)果及資料呈報(bào)我公司以進(jìn)行下一步的質(zhì)量三級(jí)復(fù)核。
      2.審計(jì)工作的三級(jí)質(zhì)量復(fù)核
      為保證審計(jì)工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的審計(jì)目的，按照我公司《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理辦法》的要求，對(duì)本工程項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量復(fù)核，即詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。具體內(nèi)容如下：
      3.1 詳細(xì)復(fù)核（第1級(jí)復(fù)核）由各項(xiàng)目組審計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。復(fù)核內(nèi)容主要包括：審計(jì)工作是否按審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)步驟方案進(jìn)行；審計(jì)依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確；審計(jì)工作底稿的完整性和技術(shù)準(zhǔn)確性（包括工程量的計(jì)算、價(jià)格的取定、費(fèi)用的審核、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的認(rèn)定）等。重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的審計(jì)事實(shí)是否充分；審計(jì)結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整等。
      3.2 總體復(fù)核（第2級(jí)復(fù)核）由質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人進(jìn)行。復(fù)核內(nèi)容主要包括：詳細(xì)復(fù)核是否按要求和規(guī)定進(jìn)行；詳細(xì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確；審計(jì)程序是否全部實(shí)施；重大審計(jì)領(lǐng)域及重大會(huì)計(jì)問題的關(guān)注和處理是否正確；對(duì)詳細(xì)復(fù)核的結(jié)果按重要性程度進(jìn)行抽樣復(fù)核；所完成的審計(jì)工作能否支持審計(jì)結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確等。
      3.3 最終復(fù)核（第3級(jí)復(fù)核）由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。復(fù)核內(nèi)容主要包括：詳細(xì)復(fù)核及總體復(fù)核是否按要求和程序進(jìn)行；前兩級(jí)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確；重大會(huì)計(jì)問題和重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的審計(jì)實(shí)施和審計(jì)結(jié)果是否完整、準(zhǔn)確；審計(jì)工作能否達(dá)到預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)；審計(jì)結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整；所出具的審計(jì)報(bào)告草稿是否符合《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》及審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的要求等。
      三級(jí)質(zhì)量復(fù)核完成后，將復(fù)核出的問題進(jìn)行調(diào)整和更改，出具審計(jì)結(jié)果及審計(jì)報(bào)告草稿。
      四、審計(jì)報(bào)告階段質(zhì)量控制
      1.向委托方匯報(bào)審計(jì)情況及審計(jì)結(jié)果
      審計(jì)實(shí)施工作完成后，向委托方進(jìn)行匯報(bào)，在委托方對(duì)審計(jì)結(jié)果沒有異議的情況下，簽訂工程造價(jià)審核定案表。
      2.出具審計(jì)報(bào)告
      審計(jì)報(bào)告草稿經(jīng)溝通、協(xié)商、修改后，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、董事長簽發(fā)正式報(bào)告。按照《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》的規(guī)定出具各階段及竣工決算審計(jì)報(bào)告，并保證審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性。審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
      2.1 審計(jì)依據(jù)； 2.2 工程概況；
      2.3 項(xiàng)目報(bào)批程序（基本建設(shè)程序）； 2.4 項(xiàng)目資金來源及到位情況； 2.5 投資完成情況審計(jì)結(jié)果； 2.6 工程概算執(zhí)行情況；
      2.7 審計(jì)結(jié)果（應(yīng)按合同反映計(jì)量支付表、變更令等送審計(jì)金額，核減金額及核減理由，核定金額等內(nèi)容，審定的基本建設(shè)結(jié)算書或基本建設(shè)竣工決算書）；
      2.8 審計(jì)評(píng)價(jià)；
      2.9 審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見； 2.10 審計(jì)建議。3.出具管理建議書
      在與委托方進(jìn)行詳細(xì)溝通后，我們就本工程項(xiàng)目管理情況出具項(xiàng)目管理建議書，對(duì)審計(jì)過程中注意到的內(nèi)部控制及內(nèi)部管理上存在的一些問題提出的書面建議。
      3、造價(jià)咨詢進(jìn)度控制措施：
      一、進(jìn)度控制的組織保障
      項(xiàng)目的參與者會(huì)涉及業(yè)主、各設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、各工程承包商，以及政府有關(guān)管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)潛在的產(chǎn)品及服務(wù)提供單位等，只有參與者之間保持密切有序的協(xié)作和配合，才能使工程各預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。作為造價(jià)咨詢服務(wù)單位，將配合各單位工作，成立專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。
      二、進(jìn)度控制的人員保障
      成立的造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目部，其中設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下設(shè)土建、水暖、電氣等多個(gè)項(xiàng)目組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、豐富的大型工程造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，足以滿足業(yè)主同時(shí)委托若干項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)。
      三、進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲
      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲制度。
      2、對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)度沒有按照業(yè)主公司的進(jìn)度要求完成的人員，公司將給予獎(jiǎng)懲制度之外再予以處罰。每延遲一天，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。延遲一周，項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。
      3、對(duì)超過合同規(guī)定的日期兩周或以上，則撤換項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人。
      4、對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目部加班加點(diǎn)的工作人員，公司將發(fā)三倍加班工資。
      5、對(duì)按時(shí)或提前完成進(jìn)度要求的人員，公司將給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年終考評(píng)。
      四、技術(shù)措施
      如同施工技術(shù)影響施工進(jìn)度，造價(jià)咨詢服務(wù)過程中所采取的技術(shù)方法也同樣會(huì)影響進(jìn)度。根據(jù)我司多年的造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以下技術(shù)措施有利于實(shí)現(xiàn)委托方對(duì)進(jìn)度的要求：
      1、統(tǒng)一工程量計(jì)算底稿
      工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性是保證工程量清單編制水平的關(guān)鍵。統(tǒng)一的工程量計(jì)算底稿，首先有利于專業(yè)造價(jià)人員計(jì)算過程的系統(tǒng)化、規(guī)范化，可以從一定程度上避免漏項(xiàng)；其次，有助于專業(yè)負(fù)責(zé)人審核查找問題的根源，加快審核的效率；最后，有利于快速修改因圖紙變化、范圍更改等因素導(dǎo)致的計(jì)算結(jié)果的改變。
      2、推廣使用軟件算量
      近年來，隨著建筑行業(yè)的不斷成熟，大量的工程造價(jià)軟件涌入市場，這也說明了造價(jià)咨詢服務(wù)的信息技術(shù)含量將會(huì)得到逐步提高。作為擁有多年造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)之一，我司非常重視服務(wù)工作的技術(shù)含量，早在多年前就著手培養(yǎng)員工使用各種算量、計(jì)價(jià)軟件(如廣聯(lián)達(dá)、魯班、預(yù)算大師等)的水平，并通過集中培訓(xùn)、競賽、“一幫一”等方式進(jìn)行大面積的推廣。對(duì)于本項(xiàng)目，在建設(shè)規(guī)模較大、時(shí)間要求很緊的情況下，使用軟件算量、計(jì)價(jià)無疑是保證進(jìn)度的重要措施。
      五、管理措施
      在解決了人員問題和技術(shù)問題的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)、有序的管理將是另一個(gè)保證進(jìn)度的重要措施。
      1、編制合理、可行的進(jìn)度計(jì)劃
      根據(jù)委托方的總體計(jì)劃和對(duì)造價(jià)咨詢工作的要求，我司將有針對(duì)性的制定各階段咨詢服務(wù)的進(jìn)度安排。以結(jié)算審核階段為例，可將其劃分為：熟悉、收集工程相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算工程量、審核工程量（含雙方對(duì)審）、價(jià)格審核、提交成果文件等5個(gè)階段，其中計(jì)算工作與審核工作可以根據(jù)實(shí)際情況穿插進(jìn)行，盡可能避免時(shí)間空檔期的出現(xiàn)，此外，在制定各階段咨詢服務(wù)的進(jìn)度安排時(shí)，我司將分別按最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間和最合理完成時(shí)間編制進(jìn)度計(jì)劃，以便于實(shí)施過程中的控制與管理。
      2、跟蹤、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
      項(xiàng)目建設(shè)過程中的動(dòng)態(tài)性決定了貫徹其中的各項(xiàng)工作同樣具有動(dòng)態(tài)性。因此，作為有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢單位，我司將根據(jù)工程實(shí)際及咨詢工作進(jìn)展情況，適時(shí)跟蹤各階段的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)于出現(xiàn)偏差的工序認(rèn)真分析原因，并迅速作出科學(xué)合理的調(diào)整，以最大限度的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，并最終得到委托人的滿意。
      3、對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析
      在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，我司根據(jù)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，預(yù)估可能影響的時(shí)間，并適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度計(jì)劃，在可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境適當(dāng)預(yù)留工作時(shí)間，同時(shí)制定出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，減少或消除風(fēng)險(xiǎn)和可能的干擾因素對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度的影響，保障項(xiàng)目的總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      六、軟件支持
      我司為滿足現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)的需要，采購了廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋算量、清單計(jì)價(jià)軟件、用友財(cái)務(wù)管理軟件、project軟件、CAD繪圖等軟件。并為造價(jià)咨詢服務(wù)的提供了統(tǒng)一核算、計(jì)價(jià)平臺(tái)，有力的保證了咨詢服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。
      4、對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議：
      針對(duì)本項(xiàng)目的具體情況提出幾點(diǎn)建議：
      1、建議業(yè)主提高本次工作的重視程度，以業(yè)主關(guān)注的內(nèi)容作為重點(diǎn)，召開全部審計(jì)人員參加的審前工作布置會(huì)，明確要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題徹底落實(shí)、解決，避免重復(fù)審計(jì)，減少被審計(jì)單位及委托單位的資源浪費(fèi)。
      2、建議加強(qiáng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及控制工作
      設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響建設(shè)成本的多少和工期的長短，直接決定人力、物力、財(cái)力投入的多少。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中的一般只占建安成本的1.5—2%左右，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。因此建議業(yè)主重視設(shè)計(jì)階段的控制工作，要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，這也是最直接、最有效的控制建設(shè)項(xiàng)目投資的根本所在。
      在設(shè)計(jì)階段應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：一是盡可能的實(shí)行方案設(shè)計(jì)的招投標(biāo)或者比選，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化設(shè)計(jì)。二是實(shí)行限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)。三是加強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審與審查，即時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修正，確保方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性。四是確保圖紙的設(shè)計(jì)深度滿足施工要求。
      3、建議業(yè)主加強(qiáng)對(duì)施工合同條款的制訂與審查，嚴(yán)謹(jǐn)合同條款內(nèi)容，完善合同審核流程，確保合同條款完整、全面，責(zé)任劃分明確，結(jié)算方式合理、客觀，獎(jiǎng)懲條款明確并易于執(zhí)行。
      4、施工合同及重大變更合同內(nèi)容要詳盡、具體，避免日后產(chǎn)生分歧，影響工程造價(jià)。
      5、建議加強(qiáng)施工階段的成本控制。
      施工階段由于設(shè)計(jì)已完成，工程量已具體化，因而影響投資的可能性比例較小，大約只有5%-10%，雖然節(jié)約投資的可能已經(jīng)很小，但工程投資都發(fā)生在這一階段，浪費(fèi)投資的可能性較大。因此，在實(shí)施過程中，要重點(diǎn)關(guān)注三大方面，一個(gè)是因各種變更、現(xiàn)場簽證增加的費(fèi)用；第二個(gè)是材料價(jià)格上漲、價(jià)款調(diào)整引起的費(fèi)用；第三個(gè)方面是工程索賠增加的費(fèi)用。這個(gè)階段控制工作的難點(diǎn)在于如何有效的控制變更、簽證的發(fā)生，即時(shí)反映工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化。
      建設(shè)工程由于建設(shè)周期較長，工作量大，施工隊(duì)伍交叉施工，施工階段就不可避免的由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，因此總會(huì)發(fā)生一些變更、簽證的項(xiàng)目。對(duì)于變更、簽證的管理及控制工作，應(yīng)掌握一個(gè)原則，就是以盡量避免簽證，減少簽證，規(guī)范簽證為原則。如果不可避免的發(fā)生了，要先界定責(zé)任，看是屬于甲方責(zé)任、設(shè)計(jì)單位責(zé)任還是施工單位責(zé)任？并且要即時(shí)對(duì)其涉及到的費(fèi)用增減做測(cè)算，做到每份簽證、變更都有費(fèi)用明細(xì)，實(shí)時(shí)反映成本變動(dòng)情況。另外，為了盡量控制變更、簽證的發(fā)生，也可以通過以下兩種手段來加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，一是要選有經(jīng)驗(yàn)的管理人員做現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格督促按圖施工、嚴(yán)格進(jìn)料審查，嚴(yán)格材料代用和變更；二是可以鼓勵(lì)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工圖錯(cuò)誤或者多提出優(yōu)化意見，適當(dāng)?shù)脑O(shè)立一部分節(jié)約建議獎(jiǎng)。
      6、概、預(yù)、結(jié)、決算工作要形成書面資料，同時(shí)要完整、齊全，專人負(fù)責(zé)管理。
      7、加強(qiáng)建設(shè)資金管理，完善審批手續(xù)，?？顚Ｓ?。
      8、建議項(xiàng)目結(jié)束后，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中積累的資料，建立成本數(shù)據(jù)庫，以及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，出具成本后評(píng)估報(bào)告，為今后新項(xiàng)目給出成本管理的建議。
      9、為了審計(jì)服務(wù)的順利實(shí)施，建議被審計(jì)單位指派一名工作人員，負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門工作，我們將積極配合，主動(dòng)溝通，保質(zhì)按期完成委托任務(wù)。
      二、售后服務(wù)承諾
      為保證本項(xiàng)目審計(jì)工作按照委托方的要求按時(shí)按質(zhì)完成，以及審核報(bào)告的真實(shí)、合法，達(dá)到本工程項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo)，為委托方提供高品質(zhì)的服務(wù)，我們鄭重承諾：
      一、遵守職業(yè)道德
      1、我們承諾參加本項(xiàng)目審計(jì)的全體人員依據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》、《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》的規(guī)定執(zhí)行及相關(guān)規(guī)章制度，并遵守衡水市審計(jì)局相關(guān)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，遵循獨(dú)立、客觀、公正的工作原則。本著嚴(yán)格審計(jì)、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，按照審計(jì)合同的要求，根據(jù)適合的法律法規(guī)和行業(yè)工作準(zhǔn)則，履行審計(jì)服務(wù)。
      2、我們將嚴(yán)格按審計(jì)業(yè)務(wù)約定書履行對(duì)委托方的責(zé)任，包括審計(jì)范圍、審計(jì)目的、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)原則、合同雙方的責(zé)任與義務(wù)、審計(jì)報(bào)告等。
      3、我們將隨時(shí)接受委托方的垂詢和監(jiān)督，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場審計(jì)并及時(shí)與委托方交換意見，以保證審計(jì)服務(wù)工作的高質(zhì)量和高效率。
      4、我們保證，每個(gè)審計(jì)階段均在現(xiàn)場進(jìn)行。在每個(gè)審計(jì)階段結(jié)束后，將審核報(bào)告及被審計(jì)單位的書面意見，一并提交委托方確認(rèn)。
      5、嚴(yán)格按照質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，保證按照約定時(shí)間出具審計(jì)報(bào)告，保證所出具的審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、客觀性、合法性，并對(duì)審計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
      二、廉潔自律
      1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和衡水市審計(jì)局的有關(guān)規(guī)定。在業(yè)務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持公平、公開、公正和誠信的原則，不損害國家、集體和對(duì)方利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。
      2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，依照合同負(fù)責(zé)承擔(dān)中介咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。
      3、不以任何理由向甲方人員給付財(cái)物和其他利益。財(cái)物是指現(xiàn)金、有價(jià)證券和實(shí)物。包括促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、贊助費(fèi)、科研費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、傭金等，或者予以報(bào)銷各種費(fèi)用。其他利益是指提供國內(nèi)外各種名義的旅游、考察等給付財(cái)物以外的其他手段。
      4、不以任何理由安排甲方人員參加宴請(qǐng)（工作餐除外）及娛樂活動(dòng)，不向甲方單位及個(gè)人提供通信工具、交通工具、和高檔辦公用品。
      5、不向甲方人員的住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女工作等安排提供便利。
      6、不接受甲方人員及其配偶、子女等親友從事或明示、暗示干涉中介咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的要求。
      三、遵守衡水市審計(jì)局相關(guān)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定
      我公司承諾嚴(yán)格遵守衡水市審計(jì)局相關(guān)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定，不惡意壓價(jià)擾亂市場秩序。
      四、確保投入人員的穩(wěn)定性
      1、我們保證派到本項(xiàng)目履行審計(jì)服務(wù)的審計(jì)人員均具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和必備的專業(yè)知識(shí),能夠勝任審計(jì)合同規(guī)定的審計(jì)服務(wù)工作。同時(shí)，全部審計(jì)人員均具有類似建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，且信譽(yù)良好。
      2、我們將嚴(yán)格按照投標(biāo)文件中列示的審計(jì)人員派出審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及審計(jì)項(xiàng)目組成員，保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員的穩(wěn)定，確保上述人員根據(jù)采購人的業(yè)務(wù)情況隨時(shí)提供相關(guān)服務(wù)。我們將在審計(jì)進(jìn)點(diǎn)前將主要審計(jì)人員報(bào)委托方認(rèn)可后實(shí)施，因故調(diào)整，必須經(jīng)委托方同意，同時(shí)調(diào)整后的人員資歷和水平不低于原配備人員。同時(shí)指定一名授權(quán)代表與委托人的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。
      3、我們?cè)诒ＷC項(xiàng)目組人員實(shí)力的同時(shí)，將為本項(xiàng)目配備充足的硬件設(shè)施，為審計(jì)組每位成員配備筆記本電腦一部，項(xiàng)目組將配備專用車輛一部，廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件若干及相關(guān)先進(jìn)辦公設(shè)備，以保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和審計(jì)工作的高效率。
      4、參加本工程項(xiàng)目審計(jì)的全體人員將堅(jiān)持“誠實(shí)信用、勤勉盡職”的精神，嚴(yán)格遵循職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)守委托方的商業(yè)秘密。我們承諾所有參審人員不單獨(dú)與承包商接觸（除委托方同意外），不接受承包商及其他任何與工程審計(jì)有關(guān)的禮品和吃請(qǐng)，不要求承包商提供辦公場所及設(shè)備服務(wù)，不向被審計(jì)單位提出工程審計(jì)以外的其他要求。
      五、嚴(yán)禁出現(xiàn)拒絕服務(wù)的情況
      我公司承諾中標(biāo)后不因項(xiàng)目小且復(fù)雜拒絕服務(wù)；不轉(zhuǎn)讓合同、不分包合同，獨(dú)立、完整地完成委托任務(wù)。
      六、對(duì)服務(wù)過程及結(jié)果保密
      未經(jīng)委托人書面同意，我們承諾絕不泄漏與委托人、本項(xiàng)目以及與本審計(jì)合同有關(guān)的保密資料。
      第五篇：造價(jià)咨詢服務(wù)合同范本
      建 設(shè) 工 程 造 價(jià) 咨 詢
      (編號(hào)：HHZJ2012-號(hào))
      合同
      書
      中 華 人 民 共 和 國 建 設(shè) 部
      中 華 人 民 共 和 國 工 商 總 局
      監(jiān)制
      建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同
      （編號(hào)：HHZJ2012-號(hào)）
      委托方（甲方）：
      受托方（乙方）：湖南紅華項(xiàng)目管理有限公司
      為了合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)建設(shè)各方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
      一、委托方委托受托方為以下項(xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)：
      1、項(xiàng)目名稱：
      2、服務(wù)范圍及技術(shù)要求：
      二、委托方的權(quán)利與義務(wù)：
      1、委托方可向受托方索取與委托內(nèi)容有關(guān)的工程造價(jià)咨詢報(bào)告；
      2、委托方可向受托方詢問委托工作進(jìn)展情況；
      3、委托方可向乙方闡述對(duì)工程及具體問題的意見；
      4、按照受托方提交的資料清單及時(shí)提供咨詢服務(wù)所需的全部施工圖紙及其他有關(guān)的技術(shù)資料，并對(duì)資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
      5、如實(shí)介紹工程建設(shè)情況，為咨詢服務(wù)人員提供必要的工作方便；
      6、負(fù)責(zé)通知有關(guān)各方到現(xiàn)場核對(duì)咨詢結(jié)果；
      7、甲方確定作為咨詢服務(wù)聯(lián)絡(luò)人,電話:；
      8、委托方為受托方的工作開展提供必要的工作條件和相應(yīng)配合，并承擔(dān)必要的到有關(guān)部門或外地調(diào)查取證發(fā)生的費(fèi)用；
      9、按照約定條件及時(shí)向委托方支付咨詢服務(wù)費(fèi)用；
      10、委托方應(yīng)正確使用咨詢報(bào)告，由于使用不當(dāng)所造成的后果，與受托方無關(guān)。
      三、受托方的權(quán)利與義務(wù)
      1、受托方可向委托方索取與委托內(nèi)容有關(guān)的建設(shè)工程造價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；
      2、受托方可要求對(duì)有關(guān)問題作出解釋和補(bǔ)充有關(guān)資料；
      3、受托方在咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證的權(quán)利；
      4、乙方確定為業(yè)務(wù)聯(lián)系人，電話：。受托方可要求委托方在工作中提供必要的配合；
      5、在本合同履行期間，受托方應(yīng)按委托方要求開展工作，在工作中遵循公平、公正、合法、獨(dú)立的原則，應(yīng)用合理技能，維護(hù)各方合法權(quán)益，認(rèn)真、細(xì)致、周到地進(jìn)行服務(wù)工作；
      6、在履行本合同期間，不得泄露與本合同委托內(nèi)容有關(guān)的保密資料；
      四、咨詢費(fèi)用及其支付方式
      1、根據(jù)湖南省物價(jià)局湘價(jià)服[2009]81號(hào)文件規(guī)定，并經(jīng)雙方協(xié)商一致如下：
      （1）預(yù)算收費(fèi)：按預(yù)算造價(jià)的‰收取。
      （2）結(jié)算收費(fèi)：基本服務(wù)費(fèi)按送審工程造價(jià)的‰收取;效益服務(wù)費(fèi)按實(shí)際核減工程造價(jià)的%收?。ㄈ缬泻嗽龅脑靸r(jià)不抵減核減造價(jià)）
      （3）其它：
      2、上述咨詢服務(wù)費(fèi)在本合同經(jīng)雙方簽署后，預(yù)付%，其余在每次交付合格咨詢報(bào)告后天一次付清。
      預(yù)付款在服務(wù)費(fèi)最后結(jié)算時(shí)抵扣。
      如因咨詢服務(wù)工作遇到重大問題，致使受托方實(shí)際花費(fèi)的咨詢服務(wù)工作時(shí)間有較大幅度的增加，經(jīng)雙方協(xié)商增加咨詢服務(wù)費(fèi)用。
      五、合同時(shí)效
      1、本合同自簽訂之日起生效。
      2、委托方提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料時(shí)間：單項(xiàng)委托前天內(nèi)。
      3、受托方提交咨詢服務(wù)成果時(shí)間，一般情況下在委托方全面提交有關(guān)資料后：
      進(jìn)度款審核：天
      如果在咨詢服務(wù)過程中，因委托方或其他第三方的原因以及不可預(yù)見的情況，影響咨詢報(bào)告如期完成，受托方另行商定提交咨詢服務(wù)成果的時(shí)間。
      4、雙方完成工作，付清費(fèi)用后，本合同自行失效。
      六、違約責(zé)任
      1、合同訂立雙方必須嚴(yán)格履行合同約定的條款。
      2、本合同如發(fā)生違約，甲乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則，妥善處理。
      3、如協(xié)商不成，可按下列程序解決：
      （1）甲乙雙方發(fā)生違約爭議，可由工程所在地建設(shè)工程造價(jià)管理結(jié)構(gòu)調(diào)解。
      （2）工程所在地建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)調(diào)解不成，可向合同仲裁委員會(huì)或人民法院起訴。
      七、附則
      1、本合同未盡事宜，委托雙方可另行協(xié)商或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，所達(dá)成的一致意見或協(xié)議與本合同具有同等效力。
      2、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份。
      甲方：乙方：
      （蓋章）（蓋章）
      地址：地址：
      法定代表人：
      委托代理人：
      電話：
      開戶銀行：
      賬號(hào)：
      傳真(QQ號(hào))：
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      法定代表人： 委托代理人： 電話：傳真： 開戶銀行： 賬號(hào)： 傳真(QQ號(hào))： 郵政編碼：423000
       
      
    
      

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        造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì)方案 一、項(xiàng)目概述 ***工程可用地***m2，項(xiàng)目為商住混合項(xiàng)目，商業(yè)占地面積***m2，住宅占地面積***m2。建筑面積約***m2，地上總建筑面積***m2，住宅***m2，商......
        經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)協(xié)議
        經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)協(xié)議簽訂地點(diǎn)：廣州
甲方：
營業(yè)執(zhí)照號(hào)/身份證號(hào)：
組織機(jī)構(gòu)代碼證代碼：
地址：
法定代表人：
電話：
乙方：
身份證號(hào)：
電話：乙方有償為甲方提供以下服務(wù)：
※辦理融資手續(xù)及相關(guān)......
        造價(jià)咨詢服務(wù)承諾書（五篇范例）
        造價(jià)咨詢服務(wù)承諾書 致*****公司： 我公司為承攬*****工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，我公司服務(wù)承諾如下： 一、守業(yè)規(guī)則及承諾 （一）自覺執(zhí)行工程咨詢單位文明從業(yè)公約： 1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)......
        建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)招標(biāo)公告
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        全過程造價(jià)咨詢管理工作范圍20140212
        全過程造價(jià)咨詢管理服務(wù)范圍一、前期階段：1、就本地區(qū)類似工程對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行投資測(cè)算，并向招標(biāo)人提供數(shù)據(jù)來源與分析明細(xì)；2、根據(jù)招標(biāo)人要求，分階段編制及完善《開發(fā)大綱》、《目......