第一篇：執(zhí)行力與細節(jié)管理學(xué)習(xí)體會

前幾天根據(jù)公司會議精神，全體學(xué)習(xí)《執(zhí)行力與細節(jié)管理》的內(nèi)容，學(xué)習(xí)后我們也認真分析其中的部分內(nèi)容，比較我們現(xiàn)在工作中存在的不足，領(lǐng)悟其中內(nèi)涵，那些非常詳細有激情感染力的語言。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，并且要能夠在自己的崗位上逐漸的深入和利用，才是我們的努力學(xué)習(xí)的成效。

首先，打開視點的第一個章節(jié)，新時代，新征程。告訴我們總結(jié)以前的，給我們指引前程和帶來動力。經(jīng)滄海而今邁步從頭越，用氣壯山河之氣息鼓舞打勁，春風(fēng)再起，時不我待，整裝待發(fā)，蓄氣依舊的能量在涌動，一些吹動號角的語言在鼓舞著所有勝利人，腳踏實地奮勇向前。決勝千里必須依靠執(zhí)行力，執(zhí)行力這個詞語在前兩年已經(jīng)宣講和貫通，基礎(chǔ)已經(jīng)到位，估計今年要著重落實。執(zhí)行力是一個封閉的環(huán)節(jié)，是一個貫通上下級關(guān)系，執(zhí)行力就是公司的計劃、理念及想法，員工能不能遵守照做，能，就是有執(zhí)行力的，反之就是沒有。對于員工而言，執(zhí)行力就是上司的命令和指示，自己有沒有能力實現(xiàn)，有，就是有執(zhí)行力的員工，反之就是沒有。簡而言之，古人講“知行合一”，執(zhí)行力，就是“行”。我們?nèi)绾蝸戆压镜臅h精神和要求，好好做下去，不折不扣把任務(wù)和制度嚴格執(zhí)行到位呢，首先我們必須的認可這個任務(wù)和制度，從心理上把它放在一個重點位之上來，從而做出計劃和目標(biāo)，包括中間的一些過程的監(jiān)督和檢查，鼓動員工按照計劃和方案去完成。那么在工作的過程當(dāng)中，一定要把分管領(lǐng)導(dǎo)放到合理的位置上，并且要求分管領(lǐng)導(dǎo)能夠起到中控的作用，包括帶頭實施各種制度和工作預(yù)案及方法。

在執(zhí)行力的運作過程中把工作精細化，制定出各個工作的單面性，讓員工能夠輕松的接受，才能夠完美的把任務(wù)完成，當(dāng)然要加強檢查和監(jiān)督力度，因為現(xiàn)在的員工的能動性不強，如今已經(jīng)不是雷鋒的時代，自覺勞動，自覺奉獻意識沒有了，所有重視的都在與個人的利益相融合，只有強加責(zé)任人人到位，才能有義務(wù)去履行自己的責(zé)任，每層每個級別都是相同的，有責(zé)任了，才能有責(zé)任心，所以把工作細化，容易解決和管理，在問題出現(xiàn)后能夠責(zé)任明確，處理得當(dāng)，減少扯皮的情況發(fā)生。再說細化，單一的工段容易操作，還能夠把人員留住，如果人員流失，單一工段還能夠在知識產(chǎn)權(quán)方面有保護的作用。把工作分解了，層次分明了，工作任務(wù)下達與執(zhí)行就比較明確。做起來還是比較簡單，管理比較簡明，成本分析也好計量和對比。并且在監(jiān)督檢查時，還比較直接。事事簡單化，就能夠讓員工做起不走樣，一貫的執(zhí)行。

一般工作細化了，層次分明了，那么人員的才能，就能夠分明出來，什么樣的是操作員工，什么樣的是技術(shù)人員，什么樣的是主管的人員，什么樣的是經(jīng)理人員。我們要認真的分析，也要認真的向每一位員工學(xué)習(xí)，人各有所長和愛好，能夠在不同的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮專長性，在一部電視劇苗圃主演的《穆桂英掛帥》里面，當(dāng)時楊六郎掛帥攻打遼軍，多次未成功，后來佘老太君就選了穆桂英掛帥，但是穆桂英是新到的，又是女將，引來了眾多將領(lǐng)的不滿，通過實戰(zhàn)演練，佘老太君讓穆桂英和七娘八妹，包括楊五郎及一些老將領(lǐng)來布陣演習(xí)，結(jié)果穆桂英全勝，后來設(shè)老太君說了一句經(jīng)典的語言讓眾位服了，何為將才，何為師才，何為帥才，何為勇兵才。這就是分工明細，并且不同的人才，在不同的崗位上就能顯現(xiàn)出超越的能力。

層次分明，精細化工作，要求我們能夠互相學(xué)習(xí)，三個臭皮匠賽過諸葛亮，這是人人皆知名言。王鵬總經(jīng)理的報告中提出：重提苦干、實干加巧干，互相學(xué)習(xí)，努力加巧妙地工作，才能出現(xiàn)好的產(chǎn)品，有思想的作為才能有好的服務(wù)，好的結(jié)果。所以推進執(zhí)行力建設(shè)必須做好中控的的環(huán)節(jié)，堅持多元化發(fā)展、精細化管理，堅定發(fā)展信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力構(gòu)建全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)的工作總思路，相信公司今年要著重開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動。對于我們東營公司來講，落實好集團公司精神要求，改進工作作風(fēng)，加強執(zhí)行力建設(shè)，切實推進精細化管理。精細化管理作為現(xiàn)代工業(yè)化時代的一個管理概念，企業(yè)發(fā)展至今，規(guī)?；呀?jīng)發(fā)展到一個較高層次，精細化管理的時代正在來臨。

總結(jié)三點：

一是要提高思想認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。就必須完善制度，強化管理，以提升執(zhí)行力來保證精細化管理的實施效果。管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與其中，精細化管理才能落到實處，才能發(fā)揮出成效。

二要提升人員素質(zhì)，主要方法是加強學(xué)習(xí)。即提高學(xué)習(xí)的能力、提高思考問題的能力、提高解決問題的能力，有效推動全員執(zhí)行力及精細化管理水平的提升，將精細化管理和執(zhí)行力文化深深固化到車間員工的思想意識中，轉(zhuǎn)化到實際行動來，顯化到工作發(fā)展成果去。

三要強化執(zhí)行落實。有制度不執(zhí)行，比沒有制度更可怕。有效、嚴格地執(zhí)行制度就是提升班組員工的執(zhí)行力。每位班組員工都必須不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，通過完善的制度來管人、管事、管物、管安全、管流程、管質(zhì)量。

總之認真學(xué)高、中、低所有人的技能和才干，學(xué)習(xí)公司文件精神，在思想上把提高執(zhí)行力和工作精細化，在工作中把分工明細，責(zé)任明確，從領(lǐng)、帶、管、看幾種方式出發(fā)，切實把中控環(huán)節(jié)做好，干與干的結(jié)果就是執(zhí)行與力的對應(yīng)產(chǎn)物，怎么干，干的力度怎樣，貫徹執(zhí)行公司制度，嚴格要求自己。以后我們要真學(xué)習(xí)執(zhí)行力文件的知識，全面的運用到工作中來，推動執(zhí)行力建設(shè)的發(fā)展。

第二篇：細節(jié)管理與執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得之二

細節(jié)管理與執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得之二

2014年1月17日下午2:00繼續(xù)學(xué)習(xí)汪中求《細節(jié)管理與執(zhí)行力》講座之

三、之四，主要內(nèi)容是執(zhí)行力的規(guī)則、執(zhí)行力的應(yīng)用。

一是執(zhí)行力的規(guī)則—僵化、優(yōu)化、固話。僵化就是模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化；優(yōu)化就是對已有的規(guī)則的逐步完善；固化就是優(yōu)化后的規(guī)則要有一定的穩(wěn)定性。作為一名優(yōu)秀員工，要做到“聽話”、“出活”，有人認為這太古板，而我認為這是必須的。不聽話，我行我素，整個企業(yè)就會亂套，就無法開展工作；出工不出力、不出活，人人混日子，企業(yè)就會垮掉。

二是執(zhí)行力的應(yīng)用?？陬^復(fù)述的方法可以有效地避免執(zhí)行錯誤，要讓員工清楚地知道自己該做什么、怎樣做；我們的每一項工作，都要有可行的計劃，“計劃你的工作，工作你的計劃”，工作要有計劃、計劃要靠有效的工作來完成。

公共服務(wù)部 田寶慶2014.1.22.

第三篇：細節(jié)管理與執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得1.13.

細節(jié)管理與執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

2014年1月10日參加了精密公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這是公司今年的第一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，觀看汪中求的《細節(jié)管理與執(zhí)行力》，感觸彼深。

培訓(xùn)課中講到三個方面：一是關(guān)于執(zhí)行力的問題。制度，其包含了兩個方面的內(nèi)容：程序與規(guī)則，程序—教會員工做正確的事；規(guī)則—防止員工做錯事。制度就是規(guī)則，執(zhí)行制度就是執(zhí)行規(guī)則，但必須用程序教會每一名員工，如何執(zhí)行規(guī)則。二是規(guī)則重于一切。規(guī)則是通過公司集體制定的，公司的每一名員工都必須無條件地執(zhí)行，“管理者不能游離于管理之外，規(guī)則大于總經(jīng)理”。我們每一名員工都必須嚴格遵守規(guī)則（制度），而不是評判它。“要讓每個員工知道，自己不是最聰明的，正常人里面沒有傻子，傻子是智障患者?！蔽覀円θプ龈呙魅耍ㄑ陲椔斆?、踏實工作），而不是精明人（急于表現(xiàn)自己的聰明），在規(guī)則面前，我們只能“yes,Sir!”堅決死板地服從，這就是執(zhí)行力！

公共服務(wù)部田寶慶2014.11.3.

第四篇：《執(zhí)行力》學(xué)習(xí)體會

學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》心得體會

所謂“四個一”活動：

（一）各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課。

（二）開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動。

（三）面向管理或服務(wù)對象集中聽取一次意見。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部以普通群眾或一線工作人員身份體驗一次服務(wù)。

現(xiàn)在我就活動其中一項內(nèi)容“執(zhí)行力”講一講體會。

第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。

第二，對待工作，要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個人都肩負著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利。

第四，要開拓創(chuàng)新，靈活主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從，是自信的、主動的服從。作為一名機關(guān)干部，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團隊的發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會有所發(fā)展。

第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必須要牢牢把握住一點，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。

第六，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。

第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。

以上就是我學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得體會，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴的意見和建議，以幫助我在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提高，不斷進步，謝謝大家。

二Ｏ一Ｏ年三月二十五日

第五篇：執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會

執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會

姜鑫

寒假前的幾天教職工培訓(xùn)，我感到是一次很好的充電機會，一些

講座都以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述確實使我受

益非淺，特別是黃校長的《執(zhí)行力》講座，學(xué)習(xí)之后，我深有感觸。

執(zhí)行力簡單的定義是：按質(zhì)、按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責(zé)、敬業(yè)的精

神。結(jié)合到我們平時的工作，我談幾點認識。

一、努力提升業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。做到加強學(xué)習(xí)，更新

觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問

題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千

方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什

么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認

識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地

寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終

保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何

一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)

行能力。

二、提高執(zhí)行力就要面對困難、勇往直前。唯物辯證法認為，任

何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做

到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和

工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、對問題認識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認識到

位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，四、提高執(zhí)行力就要誠實做人，踏實做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

在今后的工作中我將勤于思考多學(xué)多干，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展做出自己積極的貢獻。