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      打樣管理程序書 日用品5篇

      時(shí)間:2019-05-13 01:03:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:打樣管理程序書 日用品

      廚衛(wèi)用品廠打樣控制程序?qū)嵗?/p>

      把海綿、百潔布、網(wǎng)布、刷子等加工成廚衛(wèi)用品的工廠,他們的產(chǎn)品加工工序比較不多,但產(chǎn)品種類多,產(chǎn)量大,生產(chǎn)控制的難度仍然很大。對(duì)于生產(chǎn)客戶品牌廚衛(wèi)用品的公司,由于客戶需要打樣的產(chǎn)品類別特別多,打樣過(guò)程顯得更加重要??蛻粢话闾峁┊a(chǎn)品圖樣或樣品,規(guī)定包裝袋圖案和尺寸及包裝方式,要求生產(chǎn)廠先按他們的要求打樣,對(duì)樣品確認(rèn)后才允許生產(chǎn)。

      廚衛(wèi)用品廠不但要充分重視客戶產(chǎn)品的打樣過(guò)程,還要經(jīng)常協(xié)助客戶修改包裝袋上的印刷圖案和文字。由于同一時(shí)間內(nèi)打樣的產(chǎn)品種類繁多,給業(yè)務(wù)部和打樣部門造成很大困難,稍不留神就會(huì)將樣品張冠李戴,引起客戶抱怨。所以業(yè)務(wù)部和打樣部門跟進(jìn)打樣過(guò)程十分小心。

      我為一家廚衛(wèi)用品廠編制了一個(gè)打樣管理程序,該廠的品管部和業(yè)務(wù)部認(rèn)為這個(gè)程序十分適宜、充分和有效,解決了他們的老大難問題?,F(xiàn)在把此程序提供給對(duì)此感興趣的人員參考。

      打樣管理程序書 廚衛(wèi)用品

      1.目的目的在于規(guī)范本公司所有打樣工作,以選擇簡(jiǎn)單合理之工藝且經(jīng)適切性審核能符合產(chǎn)品成本及品質(zhì)控管的要求。

      2.范圍

      凡公司所有打樣工作均為本程序書所規(guī)范的范圍。

      3.權(quán)責(zé)

      3.1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶打樣信息和資料的接收、外協(xié)單位的尋找和聯(lián)系、打樣任務(wù)下達(dá)、打樣要求制定及樣品交于客戶確認(rèn),并跟蹤客戶對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果。

      3.2業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)打樣過(guò)程中客戶財(cái)產(chǎn)管理(包括智慧財(cái)產(chǎn))。

      3.3品管部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部打樣管理及樣品檢驗(yàn),編制新產(chǎn)品技術(shù)文件及檢驗(yàn)文件,對(duì)業(yè)務(wù)部移交的外協(xié)廠打樣資料、樣品進(jìn)行審核、整理、歸檔,編制質(zhì)量檢驗(yàn)文件、作業(yè)指導(dǎo)文件,并負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部溝通。

      3.4生產(chǎn)部協(xié)助品管部進(jìn)行公司內(nèi)部樣品制作和檢驗(yàn)。

      4.作業(yè)內(nèi)容與要求

      4.1打樣信息接收

      4.1.1當(dāng)客戶有打樣需求時(shí),業(yè)務(wù)員要向客戶詳細(xì)了解打樣的具體要求,包括產(chǎn)品材質(zhì)、顏色、使用性能要求及其他要求,并形成書面文件。若客戶有圖紙、彩圖及技術(shù)要求時(shí),要求客戶

      提供。

      4.1.2業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶打樣書面文件,整理填寫[打樣通知及確認(rèn)單]并附圖紙或彩圖,交給業(yè)務(wù)部主管簽名確認(rèn)后,將[打樣通知及確認(rèn)單]發(fā)給打樣單位(外協(xié)單位或本公司品管部)。

      4.2公司生產(chǎn)樣品打樣

      4.2.1品管部打樣員接到業(yè)務(wù)員發(fā)的[打樣通知及確認(rèn)單],先在打樣跟蹤表上登記,然后在[打樣通知及確認(rèn)單]的工藝流程欄填寫工藝流程及要求和材料清單。

      4.2.2打樣員核對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)是否有所需原材料。若有原材料,打樣員直接將 [打樣通知及確認(rèn)單]交給前道車間主任,由車間主任安排打樣。

      4.2.3若公司倉(cāng)庫(kù)沒有所需原材料,打樣員填寫[申請(qǐng)單]呈副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后,交給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的原材料到公司后,按本程序4.2.2實(shí)施。

      4.2.4若制作樣品需要多個(gè)車間加工時(shí),打樣員先按照工藝流程將[打樣通知及確認(rèn)單]及附件交給第一個(gè)加工車間主任,由車間主任安排車間班組長(zhǎng)加工制作。樣品在車間制作完成,車間主任對(duì)樣品自檢合格后,填寫[打樣通知及確認(rèn)單]加工情況記錄欄和自檢結(jié)果欄,然后將樣品或樣品半成品、[打樣通知及確認(rèn)單]及附件交回品管部打樣員。

      4.2.5品管部打樣員收到樣品或樣品半成品及[打樣通知及確認(rèn)單]后,對(duì)樣品或樣品半成品進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果填寫到[打樣通知及確認(rèn)單]。

      4.2.6檢查合格,打樣員將樣品或樣品半成品及[打樣通知及確認(rèn)單]、附件交給下一流程車間主任進(jìn)行加工,作法同本程序書4.2.4-4.2.5。

      4.2.7當(dāng)樣品最后一流程加工完成,打樣員對(duì)樣品檢驗(yàn)合格后,打樣品對(duì)樣品進(jìn)行包裝,然后將樣品和[打樣通知及確認(rèn)單]送給業(yè)務(wù)員確認(rèn)。

      4.2.8業(yè)務(wù)員收到交來(lái)樣品后,對(duì)樣品進(jìn)行檢查,合格后,對(duì)樣品包裝郵寄給客戶確認(rèn)。

      4.2.9業(yè)務(wù)員要及時(shí)與客戶聯(lián)系,確??蛻羰盏綐悠?,并及時(shí)對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)證。業(yè)務(wù)員了解了客戶的驗(yàn)證情況后,及時(shí)將客戶確認(rèn)結(jié)果記錄于[打樣通知及確認(rèn)單]中。

      4.2.10若客戶收到樣品,認(rèn)為仍需要改進(jìn),要求重新打樣時(shí),業(yè)務(wù)員要詳細(xì)記錄客戶更改要求于[打樣通知及確認(rèn)單]上。然后業(yè)務(wù)員要重新填寫[打樣通知及確認(rèn)單],程序同4.1.2。業(yè)務(wù)員對(duì)兩次填寫[打樣通知及確認(rèn)單]采用不同編號(hào),以作為樣品的識(shí)別。

      4.2.11若樣品加工流程中需要外協(xié)單位加工時(shí),(如印花、繡花),品管部打樣員要與外協(xié)單位聯(lián)系,填寫[外協(xié)打樣通知]并詳細(xì)寫明技術(shù)和質(zhì)量要求。打樣員把[外協(xié)打樣通知單]、樣品或樣品半成品交給外協(xié)單位,必要時(shí)向外協(xié)單位詳細(xì)講解加工要求和質(zhì)量要求,提醒外協(xié)單位注意。外協(xié)單位將加工好的樣品送交給品管部時(shí),打樣員對(duì)樣品進(jìn)行檢查、試驗(yàn)(包括色牢度檢測(cè)),將檢查結(jié)果記錄于[打樣通知及確認(rèn)單]中。

      4.2.12打樣員針對(duì)每一[打樣通知及確認(rèn)單]的樣品數(shù)量,要多提供2個(gè)樣品。用途是:當(dāng)客戶對(duì)收到的樣品確認(rèn)后,業(yè)務(wù)員將這兩個(gè)樣品作好標(biāo)簽,其中一個(gè)自存,另一個(gè)發(fā)給品管部

      打樣員存入工廠樣品室作為生產(chǎn)和檢驗(yàn)的參考樣品。

      4.3注塑件打樣

      4.3.1若注塑樣品需由外協(xié)的模具廠和注塑廠制作時(shí),業(yè)務(wù)員詳細(xì)填寫[打樣通知與確認(rèn)單],寫明具體要求,并附相關(guān)圖紙和技術(shù)要求,報(bào)業(yè)務(wù)部主管批準(zhǔn)后分別交給外協(xié)模具廠和注塑廠。若外協(xié)廠有不明了時(shí),業(yè)務(wù)員要詳細(xì)解釋說(shuō)明。

      4.3.2外協(xié)模具廠按業(yè)務(wù)部要求制作模具。

      4.3.3注塑廠按業(yè)務(wù)部要求試模并注塑樣品。當(dāng)模具不合格時(shí),注塑廠和模具廠協(xié)商修模事宜,業(yè)務(wù)部參與試模,并跟進(jìn)試模、注塑樣品進(jìn)度。

      4.3.4當(dāng)注塑樣品完成時(shí),業(yè)務(wù)員將樣品交給品管部打樣員進(jìn)行組裝、拉力等試驗(yàn)和檢驗(yàn)并向打樣員提供 [打樣通知及確認(rèn)單]及相關(guān)附件。

      4.3.5打樣員對(duì)樣品試驗(yàn)和檢驗(yàn)后,在[打樣通知及確認(rèn)單]上填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果。

      4.3.6打樣員若檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格,將樣品按要求包裝,然后把樣品和[打樣通知及確認(rèn)單]交給業(yè)務(wù)員。

      4.3.7業(yè)務(wù)員對(duì)樣品檢查,寄交客戶及樣品確認(rèn)跟蹤程序同4.2.8,4.2.9,4.2.11。

      4.3.8樣品確認(rèn)后,業(yè)務(wù)員將客戶財(cái)產(chǎn)(模具)按《客戶財(cái)產(chǎn)管理程序書》進(jìn)行登錄帳冊(cè)管理。

      4.4小包袋/紙卡打樣

      4.4.1若小包袋/紙卡打樣時(shí),業(yè)務(wù)員詳細(xì)填寫[打樣通知及確認(rèn)單],寫明具體要求,并附相關(guān)彩稿、光盤及其他技術(shù)要求,報(bào)業(yè)務(wù)部主管批準(zhǔn)后,交給印刷廠和品管部各一份(交給品管部的資料不包括光盤)。

      4.4.2印刷廠按業(yè)務(wù)部傳達(dá)的客戶要求,制作菲林或版子進(jìn)行印刷和打樣。

      4.4.3業(yè)務(wù)員收到印刷廠交來(lái)的樣品,將其交給品管部檢驗(yàn)。

      4.4.4品管部按《來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范》中小包袋、紙卡要求及 [打樣通知及確認(rèn)單]、附件要求對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果填寫[打樣通知及確認(rèn)單]。檢驗(yàn)后將樣品和[打樣通知及確認(rèn)單]交給業(yè)務(wù)員。

      4.4.5業(yè)務(wù)員將樣品包裝寄給客戶確認(rèn)、及樣品確認(rèn)跟蹤等程序同4.2.8,4.2.9,4.2.11。

      4.4.6業(yè)務(wù)員要把客戶確認(rèn)的樣品的客戶財(cái)產(chǎn)菲林登記入客戶財(cái)產(chǎn)帳目,詳見《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序書》。

      4.5資料歸檔

      4.5.1業(yè)務(wù)員要將[打樣通知及確認(rèn)單]及附件,客戶打樣要求的書面文件,及樣品等資料按《記錄管理程序書》規(guī)定存檔。業(yè)務(wù)員要對(duì)這些資料做好唯一性標(biāo)識(shí),以免打樣資料之間相互混淆。

      4.5.2對(duì)于多次打樣的同一產(chǎn)品,品管部和業(yè)務(wù)部只保存客戶最后確認(rèn)的樣品,其他不確認(rèn)的樣品,可予以銷毀。

      4.5.3品管部每次樣品檢驗(yàn)合格,樣品和[打樣通知及確認(rèn)單]發(fā)給業(yè)務(wù)部之前,要將[打樣通知及確認(rèn)單]復(fù)印并將復(fù)印件存檔,以作為編寫《材料清單》(《BOM》)和生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)規(guī)范的參考文件。

      4.5.4當(dāng)客戶對(duì)收到的樣品確認(rèn)后,業(yè)務(wù)員將保存的兩個(gè)樣品作好標(biāo)簽,其中一個(gè)自存,另一個(gè)發(fā)給品管部,由品管部將樣品存入工廠樣品室。

      5相關(guān)文件和表單

      5.1相關(guān)文件

      (1)記錄管理程序書

      (2)顧客財(cái)產(chǎn)管理程序書

      (3)采購(gòu)管理程序書

      5.2相關(guān)表單

      (1)打樣通知及確認(rèn)單

      (2)顧客溝通單

      (3)外協(xié)打樣通知單

      (4)樣品卡

      2007/09/02

      第二篇:打樣單模板

      XX進(jìn)出口股份有限公司

      樣品打樣、調(diào)樣單

      聯(lián)

      人:

      編制日期:20XX-X-X

      更新日期及版本:

      聯(lián)系電話:

      真:

      Email:

      準(zhǔn)

      人:

      聯(lián)系電話:

      Email:

      供應(yīng)廠商

      打樣編號(hào)

      賣方區(qū)域

      到樣時(shí)間

      開票情況

      17%

      3%

      不開票

      環(huán)保要求

      產(chǎn)品相關(guān)細(xì)節(jié)

      NO

      工廠型號(hào)

      產(chǎn)品名稱

      材質(zhì)

      顏色

      圖片

      LOGO要求

      數(shù)量

      合計(jì)費(fèi)用

      產(chǎn)品細(xì)節(jié)

      NO

      細(xì)

      收款賬戶

      開戶銀行

      號(hào)

      樣品費(fèi)返還

      要求

      下單后直接返還

      %

      累計(jì)下單量達(dá)

      后返還

      %

      送樣地址

      司:XX用品有限公司

      址:

      聯(lián)系人:

      機(jī):

      第三篇:打樣技術(shù)員

      打樣技術(shù)員

      印染在線

      一、職位摘要

      協(xié)助項(xiàng)目工程師,完成新品打樣開發(fā)工作,并為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)之技術(shù)支持

      二、工作內(nèi)容:

      1、2、參與評(píng)估新圖面的加工制程要求,編寫CNC程序 按照產(chǎn)品圖紙或工程規(guī)范進(jìn)行,協(xié)助工程師打樣檢驗(yàn),并按照規(guī)定填寫檢驗(yàn)記錄3、4、5、6、7、8、9、將打樣階段的每一制程的相關(guān)記錄妥善保存與歸檔 嚴(yán)格遵循新產(chǎn)品開發(fā)打樣流程,保質(zhì)保量完成現(xiàn)場(chǎng)打樣 會(huì)同項(xiàng)目工程師完成試生產(chǎn),處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問題 夾具設(shè)計(jì)與制造 刀具的選型與設(shè)計(jì) 進(jìn)行量產(chǎn)準(zhǔn)備 產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)后,協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題處理

      三、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)

      第四篇:印染打樣小結(jié)

      印染調(diào)色體會(huì):

      染色打樣是個(gè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的工作,要求調(diào)色員對(duì)色光比較敏感,并且熟悉染料的習(xí)性。

      一般流程:選料(考慮指標(biāo)要求和顏色樣本身的拼法)——給出試染處方(電腦測(cè)色或者計(jì)算機(jī)配色)——試樣——調(diào)整——OK色處方 選料的講究:

      1:棉用活性染料:淺三原色和中深三原色,淺色汽巴C-R(紅,黃,藍(lán));深三原色,常用的是:3BSN紅,ED-3R黃, KBF藍(lán)(或者SRRN蘭);其中3BSN是藍(lán)光紅,ED-3R是紅光黃,KBF是比較深的藍(lán)色,一般情況下,中深三原色就可以拼出大多數(shù)的顏色,特殊的除外。

      淺色選擇力份底提深性小的染料,中深色選擇力份高的組合,有些拼法是固定的,例如: 翠綠(亮藍(lán)+翠蘭+亮黃+深黃)

      深綠(深藍(lán)+翠蘭+黃+亮黃;深藍(lán)+深黃)艷橙色(黃光紅+紅光黃)艷紅色(黃光紅+黃)

      活性改善跳燈情況(紅+黃+蘭+翠蘭A燈跳紅時(shí)/某些情況加嫩黃TL84跳綠)

      軋染染色(深咖啡加黑5G/L混拼,可改善邊中色;)士林染色一般選擇的組合是G/BR/T,G/BR/RB,LGG/BR/T,LGG/BR/RB;BR/T/RB;GN/BR/T/RB,);F3B 0.7以內(nèi),R大紅用量不宜多;不穩(wěn)定。士林染料沃爾德的BR紅棕容易跳燈,爭(zhēng)鳴的BR棕稍好些。

      未完待續(xù),歡迎染屆朋友交流(QQ382598293)

      第五篇:打樣紙箱機(jī)械提高工作效率

      打樣紙箱機(jī)械提高工作效率

      主要用途:對(duì)紙箱紙盒的打樣中小量生產(chǎn),對(duì)設(shè)計(jì)盒形不滿意可隨時(shí)修改,隨做隨改,確認(rèn)產(chǎn)品符合客戶要求再進(jìn)行大枇量生產(chǎn)既可以減少生產(chǎn)浪費(fèi)又可以幫助貴廠爭(zhēng)取客戶訂單,更好的服務(wù)客戶,這套系統(tǒng)可完全代替紙箱紙盒的手工設(shè)計(jì)和打樣,使設(shè)計(jì)產(chǎn)品將更科學(xué)合理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),減少設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間使開發(fā)人員從煩瑣的手工操作脫離出來(lái),把最大的精力放到開發(fā)產(chǎn)品上來(lái)!目前大多數(shù)打樣紙箱機(jī)械都至少包括以下幾個(gè)組成部分:機(jī)臺(tái)(包括工作臺(tái))部分;電氣控制及驅(qū)動(dòng)部分;真空吸附系統(tǒng);組合工具頭(切割/壓線/繪圖);圖形傳輸及操作系統(tǒng)等;有的打樣機(jī)還必須要有壓縮空氣系統(tǒng)。性能良好切割打樣機(jī)的不僅擁有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)功能和一整套優(yōu)越的數(shù)控程序,同時(shí)具有快速、準(zhǔn)確、低噪音、工序簡(jiǎn)單和易學(xué)等眾多優(yōu)點(diǎn)。光潔的切割線、完美的折痕,確保了所制作產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)。盒型打樣系統(tǒng)為紙箱包裝、彩盒行業(yè)企業(yè)提供全套自動(dòng)化的整體解決方案。

      紙盒切割打樣機(jī)工具頭分類:

      一、振動(dòng)刀頭。主要用于切割坑紙、卡紙、雙灰板、KT板等材料的全斷工作。

      二、半穿刀頭。主要用于雙灰紙板(灰板)的半斷切割。做精裝盒、精品包裝盒需要用到此功能。

      三、壓輪頭。主要用于坑紙、卡紙的折痕壓制??梢愿鶕?jù)需壓痕材料的厚薄來(lái)更換不同寬窄的壓輪。

      四、繪圖頭.也叫做筆頭。主要用于繪制刀模圖用。在確認(rèn)好圖檔正確后繪制一張刀模圖,刀模加工部門就可以不用手工繪制刀模圖??筛鶕?jù)機(jī)器繪制的刀模圖直接在刀模板上鋸出刀線來(lái) 打樣機(jī)的操作是最重要的當(dāng)然打樣機(jī)處于什么樣的工作狀況,打樣的過(guò)程中。也是非常主要的只有使打樣機(jī)處于最佳的工作狀況,才華保證網(wǎng)點(diǎn)在傳遞過(guò)程中保持較好的質(zhì)量,最終得到及格的樣張。由于打樣。①墨輥的頤養(yǎng) 打樣樣張的網(wǎng)點(diǎn)變更,會(huì)隨著打樣機(jī)墨輥的硬化而變壞。墨輥的硬化是指輥?zhàn)佑镁昧似浔砻鏁?huì)變得光而硬直至形成一層“結(jié)晶層”當(dāng)輥?zhàn)颖砻娼Y(jié)晶嚴(yán)重時(shí),其傳墨性能就會(huì)受到影響,打樣過(guò)程中的水墨平衡就難以保持。尤其是品紅油墨,由于吸水性下降,會(huì)造成網(wǎng)點(diǎn)浮現(xiàn)空心現(xiàn)象。這樣樣張上網(wǎng)點(diǎn)面積將小于膠片上的網(wǎng)點(diǎn)面積,顏色就會(huì)變淺。即飽和度下降。某些例子中,當(dāng)一色的網(wǎng)點(diǎn)有變化時(shí),就會(huì)造成樣張的色調(diào)偏離預(yù)期的后果,多色疊印的色調(diào)變革將更大。由此可見,對(duì)于墨輥的頤養(yǎng)是多么主要。除了要有每日每周的固定的清潔程序外,還要有具體的保養(yǎng)辦法。即每?jī)芍馨汛驑訖C(jī)的墨輥取下來(lái)“休息”一下,換上備用的墨輥。這樣才華使墨輥保持良好的工作狀況,從而得到令人滿意的網(wǎng)點(diǎn)還原質(zhì)量。②橡皮布的頤養(yǎng) 橡皮布是把網(wǎng)點(diǎn)從印版轉(zhuǎn)移到紙張上的媒介。性能的好壞直接影響到網(wǎng)點(diǎn)的傳遞質(zhì)量。橡皮布用久了以后會(huì)有化學(xué)殘留物附著在其表面,使橡皮布的彈性變小。這樣會(huì)使轉(zhuǎn)移到紙張上的網(wǎng)點(diǎn)邊緣不夠鋒利。因此,橡皮布工作一段時(shí)間以后也要讓它下來(lái)“休息”一下,以免使其過(guò)度疲勞。③打樣機(jī)自身的日常維護(hù)與保養(yǎng) 打樣機(jī)總的來(lái)說(shuō)是由機(jī)械部分和電氣部分組成。對(duì)于機(jī)械部分來(lái)講,需要定期在各固定油孔和表面的傳動(dòng)部分(例如鏈條)添加潤(rùn)滑油,以避免過(guò)度磨損;而對(duì)于電氣部分來(lái)講則主要是檢查和保證氣路的通暢,以及保持面板表面的清潔等等.

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