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      贏在執(zhí)行學習心得[推薦五篇]

      時間:2019-05-13 01:20:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《贏在執(zhí)行學習心得》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《贏在執(zhí)行學習心得》。

      第一篇:贏在執(zhí)行學習心得

      贏在執(zhí)行——讀后感

      從校園進入企業(yè),我一直認為自己是一個執(zhí)行力很強的人,看完余世維的《贏在執(zhí)行》之后才發(fā)現(xiàn),自己對“執(zhí)行力”的理解是多么的膚淺,以前的自己有的不是執(zhí)行力,而是“習慣性的服從力”,總是領(lǐng)導安排什么就做什么,在什么崗位上就埋頭苦干什么事。執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力,關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。

      余教授用簡單的理論告訴我們:執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力,在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力,要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力,才能在工作中發(fā)揮自己的能力。

      員工的執(zhí)行力,決定企業(yè)的競爭力

      員工有較高的執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開員工好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行力就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時好的執(zhí)行力又建立在良好地流程和標準制度基礎(chǔ)之上的。在企業(yè)里,標準和制度是企業(yè)為了保證戰(zhàn)略決策的貫徹實施,而為全體員工制定的行為準則和依據(jù),標準和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強弱。

      在車間也是如此,剛剛進入車間,繁重的標準和安全生產(chǎn)制度撲面而來,當時心里就很不是滋味,感覺有必要這么麻煩嗎?隨著工作時間的變化,慢慢體會到了執(zhí)行制度和標準的重要性。在正確的標準和制度下,生產(chǎn)安全系數(shù)高,誤操作明顯減少,產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量能很快上一個新的臺階。新閃蒸系統(tǒng)剛剛開啟時,我在操作過程中就忽視了標準和制度,加熱升溫隨心調(diào)節(jié),導致班組生產(chǎn)能耗較高產(chǎn)量低而且經(jīng)常出現(xiàn)主機堵死等生產(chǎn)故障。經(jīng)過領(lǐng)導的指點和對標準制度的執(zhí)行意識的加強,操作技能和產(chǎn)量逐漸跟上了老師傅的腳步。故在今后的工作中還需要進一步認識“執(zhí)行力”,加強自身執(zhí)行力的培養(yǎng)。

      我認為在企業(yè)中執(zhí)行力的缺乏表現(xiàn)在:在執(zhí)行標準和制度時的“差不多”現(xiàn)象;操作過程中不注意細節(jié);把標準當準掛在墻上的壁紙;不會盡職盡責的做好分內(nèi)的工作。這些在我們平常的工作中我們都會遇到。由于懶惰的差不多,7、8月份產(chǎn)品質(zhì)量波動較大,不注意細節(jié),誤操作頻繁,造成漿液凝膠、主機卡死、電加熱器燒壞等等,鮮活的事例告訴我們,作為企業(yè)、車間的形象窗口,我們要努力培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,在工作中要做到:再認真一點、再嚴格一點、執(zhí)行力再

      到位一點。

      一個執(zhí)行力強的員工,總是能不斷地思考更好的方法,不斷地優(yōu)化、改善工作流程和方法,同時作為員工,在執(zhí)行領(lǐng)導安排的任務(wù)時,也一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,知道什么是對的,什么是錯的,在對和錯之間能夠做出正確選擇,不能只知道埋頭苦干。因為整天“死做”的人像黃牛,看似勤勞,骨子里卻沒有多大的競爭力。故在工作中我們要很好地意識到這點,埋頭苦干誰都可以,不是一個大學生、一個企業(yè)、車間發(fā)展所需人才的特質(zhì),作為企業(yè)、車間的一個有競爭力、有執(zhí)行力的員工,在從事工作時要邊做邊思考,問自己這樣做是最好的方法嗎?有沒有更好的方法?別人是不是做的更好?做得更好的人是怎么做的?只有通過不斷的思考、改進、吸收借鑒、果斷行動,才能讓自己不斷前進,符合企業(yè)、車間的發(fā)展所需。

      態(tài)度決定執(zhí)行的結(jié)果

      很多人是因為工作態(tài)度始終不夠認真,導致執(zhí)行力存在很大的偏差,要想做一個優(yōu)秀的員工工作態(tài)度是關(guān)鍵:事情要做就做最好;點滴是大,誠信為本;思想決定行動,培養(yǎng)陽光心態(tài)。

      對待工作我們絕不能抱著“無所謂”“馬馬虎虎”“還行還可以”“過得去”“得過且過”的態(tài)度,要時刻保持積極的心態(tài):事情要努力做到最好,多做事情,少問問題;不要找借口;注重細節(jié);做到“四個一樣”;坦誠面對批評;要樂觀的從失敗中找機會。班組生產(chǎn)質(zhì)量會,一直是車間抓生產(chǎn),穩(wěn)生產(chǎn)的一項重要工作。PPT是展板,開始由于對生產(chǎn)的不熟悉,所以每次質(zhì)量會ppt都會認真地分析數(shù)據(jù)、查找原因、探討措施,隨著對生產(chǎn)線的熟悉,積極地態(tài)度產(chǎn)生了松懈,工作開始不細心,時常出現(xiàn)單位不統(tǒng)一的細節(jié)性錯誤。這使我意識到自己在懶惰下的慢慢淪陷。這對于有志青年都是致命的危害。因此我會拒絕借口,繼續(xù)保持樂觀積極的心態(tài)努力工作,注重細節(jié)努力做到要做就做最好。

      實現(xiàn)目標關(guān)鍵在執(zhí)行 在實現(xiàn)目標的過程中,量化目標就是最好的追蹤考核,確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標。不斷地監(jiān)督和跟進,就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使員工采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標。量化目標如果得不到嚴肅的對待,容易造成目標不明確,無法激情奮進,對總目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。

      其次,實現(xiàn)目標還要從細節(jié)上尋找方法。目標通常要附帶方法,沒有方法的目標永遠都是假的目標,而最科學的方法就是“每天進步一點點”。我們只有在平常的工作中每天做到:落實行動多走一步;完成任務(wù)做好一點;合理競爭多贏一點,才會促使我們在執(zhí)行目標的的道路上一步一個腳印地走向最終目標?!懊刻爝M步一點點”正是對公司“比學趕幫超”的學習宗旨的很好詮釋。作為車間的新鮮血液,更是要將這種精神,準確說是態(tài)度融入到工作學習中:多走一步,是不是可以從現(xiàn)在開始融入到技術(shù)大比武的準備中呢?是不是可以提前準備論文答辯或者開始著手中級工課題選材呢?做好一點,是不是可以在完成版中崗位操作的同時思考合理化建議呢?多贏一點,是不是可以想一想怎把班組的產(chǎn)量質(zhì)量能耗再提高一點呢?其實有很多很多我們還可以做或者說一定要做的事情,也許是態(tài)度的松懈,將“每天進步一點點”淡了一些,退化成了“那天鞭策一點點,前進一點點”。

      提升自身/團隊職業(yè)化,提速自身/團隊執(zhí)行力

      職業(yè)素養(yǎng)一直是車間重點關(guān)注與培訓的問題。職業(yè)素養(yǎng)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上;完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上更在職業(yè)道德、職業(yè)思想與行為的形成上。同樣團隊的職業(yè)化在于團隊集體執(zhí)行力的提升,需要團隊所有成員都要增強大局觀念和整體意識,不要強調(diào)以自我為中心,應(yīng)該強調(diào)“整體利益優(yōu)先,求大同存小異多找共同點”的精神,這不僅對職業(yè)技能有了很高的要求,更是對職業(yè)道德、思想與行為有了很強的規(guī)范。車間的盜竊事件告訴我們,在車間、班組個人職業(yè)素養(yǎng)有待提高的同時,團隊意識與團隊執(zhí)行力更需要加強,我們應(yīng)該從自我做起,做好榜樣,以身作則、日精進、修己安人,年輕活力的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力,能帶動團隊其他成員效仿與跟隨,是團隊執(zhí)行力更具活力。

      通過對余世維的《贏在執(zhí)行》的學習,使我認識到什么是執(zhí)行力,意識到執(zhí)行力對自身、車間和企業(yè)發(fā)展的重要性,更是發(fā)現(xiàn)了自己執(zhí)行力的不足,在今后工作學習中有了更強勁的動力方向——化“習慣服從”為“主動執(zhí)行”。希望自己在以后的工作崗位上要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,做一個有很好執(zhí)行力的人。通過自己的活力與熱情,把執(zhí)行力的學習融入到班組,帶動班組,創(chuàng)造一個有高效執(zhí)行力的良好集體。

      第二篇:《贏在執(zhí)行》學習心得

      余世維《贏在執(zhí)行》心得體會

      19世紀末,甲午戰(zhàn)爭以中國與八國聯(lián)軍簽訂喪權(quán)辱國的《馬關(guān)條約》而告終。為什么這次戰(zhàn)爭會失敗呢?造成戰(zhàn)爭失敗的原因有清政府的腐敗無能,國庫空虛,兵力較弱等原因。但是,造成這一結(jié)果的原因歸根結(jié)底是因為沒有完美的執(zhí)行力。無論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會導致全盤皆輸。即決定戰(zhàn)爭勝負的關(guān)鍵是人,而不是武器。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。下面我從三個方面談一談我對執(zhí)行力的幾點看法。

      執(zhí)行——沒有任何借口

      完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導致失敗,也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務(wù)。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責任,奉行職業(yè)準則,培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借

      口。執(zhí)行需要注重細節(jié)

      在平時的生活中,有許多小事和細節(jié)是需要我們注意的,我們職工在工作中更要注重細節(jié)。中國偉大的思想家老

      子曾說過:天下難事、必成于易,天下大事、必做于細。細

      節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問題。

      執(zhí)行更需要團隊精神

      大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和

      尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他

      們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來

      了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意

      干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致

      失敗。由于個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協(xié)

      作,相互幫助,相互提醒。

      還有一點值得注意的,那就是成功的執(zhí)行并沒有什么

      神秘可言,道理很簡單,關(guān)鍵還是“做”的問題。正如一位

      成功學者所說:把簡單的事重復(fù),反復(fù)做,也許我們就成功

      了。但愿這句話對我們的執(zhí)行工作有所啟迪。

      二О一О年九月三十日

      第三篇:贏在執(zhí)行學習心得

      《贏在執(zhí)行》學習心得

      仔細學習了《贏在執(zhí)行》這本書,看完之后細細品嘗、思考,令我感慨頗深,受益匪淺!從中,明白了什么是真正的執(zhí)行力,執(zhí)行力簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平,更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌,它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。對于一個企業(yè)、團體而言,沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。

      企業(yè)管理是既定模式中的再創(chuàng)作,需要發(fā)揮人的主觀能動性。所以,正確的戰(zhàn)略,完美的管理,都必須通過組織體系中的每一個人來貫徹執(zhí)行。執(zhí)行力的差別,就決定了結(jié)局的差別——輸和贏。我想,也許這就是這本書要告訴我們的——贏在執(zhí)行。

      對于一個企業(yè)一個團隊領(lǐng)導而言,企業(yè)的領(lǐng)導干部決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力,部門的領(lǐng)導干部決定著一個部門的執(zhí)行力。所以我認為提高執(zhí)行力要:

      一、從干部做起 創(chuàng)造執(zhí)行氛圍

      通過《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點,企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。我們要提高貫徹執(zhí)行力首先要做的就是改變思想,執(zhí)行貫徹從上而下整體進行,而且領(lǐng)導要做榜樣。所謂“上下同欲者勝”,領(lǐng)導干部在執(zhí)行方面必須起到表率作用:要求下屬做到的,自己首先要做到;要求下屬不做的,自己堅決不做。工作時首先檢查自己的工作是不是一絲不茍保質(zhì)保量的完成?自己在工作中就是這個團隊的核心,所以要成為一個執(zhí)行性的領(lǐng)導就要以身作則,要讓員工認同我,認同我所提倡的企業(yè)執(zhí)行力。貫徹執(zhí)行企業(yè)文化、制度,構(gòu)建執(zhí)行力團隊。

      二、提高員工素質(zhì) 完美執(zhí)行

      在工作中,執(zhí)行力就是一種責任感,而要完美的執(zhí)行需要提高員工素質(zhì)。首先,要培養(yǎng)員工無借口執(zhí)行的能力。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。優(yōu)秀的工作人員從 不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法,克服困難去解決問題,出色完成任務(wù)。這種表現(xiàn),體現(xiàn)的是一種思想和一個員工對自己的職責和使命的態(tài)度。而能夠提高執(zhí)行的首要問題就是人的問題,領(lǐng)導者和團隊應(yīng)根據(jù)每個人的特點和長處來分配安排工作,用其長避其短,這也是提高個人執(zhí)行力的一個很重要的方法。每個人能夠充分發(fā)揮他的長處,自然工作熱情和積極性就會很高,執(zhí)行力就強。二是培養(yǎng)員工的主動回報習慣,對于安排的事要求手下主動回報,并且剛開始的時候要再三督促,最后使員工回報成為習慣。這樣才能及時的制定正確的方向,對出現(xiàn)的偏差進行及時的糾正。三是,要培養(yǎng)員工做小事的能力,“中國想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少”。其實大事皆由小事組成,只有仔細完美的完成小事,最后才能做成大事。在我們的工作中,“好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、應(yīng)該、可能,等等”常用詞,使許多重大決策都停留在了紙上,許多重點工作都落實不到實處。而我們的工作需要的是不折不扣的完成部署的每一項工作。對每一個階段,每一個環(huán)節(jié)都力求完美。只有嚴謹、注意細節(jié)、追求完美,才能提高執(zhí)行力。三、貫徹科學制度 持續(xù)監(jiān)督

      結(jié)合公司制定的戰(zhàn)略和制度,在執(zhí)行的過程中要不斷的監(jiān)督和跟進。監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。

      我們既然有了制度,那么缺少的就是對制度不折不扣的執(zhí)行。不然制度再多,再完善,不去執(zhí)行就形同虛設(shè)。對于制度執(zhí)行監(jiān)督,要有一個明確的認識就是制度既然制定出來了,我們就要嚴肅的對待。當然,對待執(zhí)行過程中存在的問題和可以改進的地方要做好上下溝通,使制度越來越趨近完美貼合企業(yè)自身。在執(zhí)行過程中要實事求是的做,就事論事把事情放到桌面上來把話說清楚,明確責任然后一絲不茍的執(zhí)行。在執(zhí)行監(jiān)督過程中要對工作解碼,然后細分給各個部門,做到獎懲分明,一致對待。這樣才會真正提高執(zhí)行力,提高競爭力,保證成功。

      執(zhí)行力是一種能力,更是一種作風,能力的提高是一個日積月累的過程,而作風的形成有時只在朝夕之間,更多時候取決于每一個人能否都做到,尤其是領(lǐng)導干部能否做到以身作則。另外加強各方面知識的學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),才能使自己具有很強的執(zhí)行能力,成為一個真正的團隊核心,彰顯出人格魅力,成為團隊的榜樣,提高團隊執(zhí)行能力。

      第四篇:贏在執(zhí)行學習心得

      贏在執(zhí)行學習心得

      通過最近一段時間學習,我認為執(zhí)行力就是貫徹公司的戰(zhàn)略意圖。必須及時完成公司下達的各項工作任務(wù)。執(zhí)行力是否到位既反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì),也反應(yīng)了管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執(zhí)行力。

      學會責任管理,首先鎖定責任、合理授權(quán)、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵下屬等,一個部門的工作需要本部門團隊共同完成,作為部門負責人必須學會鎖定責任、合理授權(quán)、有效溝通以及檢查和激勵下屬,對每個團隊成員職責進行明確分工、細化、強化本身應(yīng)承擔的責任,然后合理的授予他們相應(yīng)的權(quán)力,并進行有效的溝通,造就其責任感。如果每一個成員都有百分之百的責任思維,大家就會朝著共同的目標奮進。只有這樣才能完成好公司下達的每項任務(wù)。

      第五篇:贏在執(zhí)行學習心得[范文]

      “贏在執(zhí)行”培訓心得

      2017年3月5日集團組織了“贏在執(zhí)行”培訓,感觸很深,對于自已的工作方法、態(tài)度、凝聚團隊意識都有很大的促進和提升。

      執(zhí)行力是一種工作態(tài)度,是全體工作人員應(yīng)具備的認真的工作狀態(tài),是貫穿工作全工程的對待本職工作的理念和奉獻精神。要形成良好的工作態(tài)度,有問題并不可怕,要及時分析,找出解決問題的措施和辦法,扎扎實實地進行整改,才能使工作能力不斷提升。在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關(guān)注、跟進、緊盯,同時要設(shè)立反饋機制,也就是孫老師所說的回報。這樣,不僅了解執(zhí)行力的程度,而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,使制度在執(zhí)行過程中更加完善,使各項工作更加完美。

      從我們個人來說:

      (一)高效執(zhí)行,拒絕借口

      完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習慣,只能導致一種結(jié)果就是失敗,會使自己一事無成。責任是我們每位員工的立業(yè)之本,是組織最需要的一種精神品質(zhì),不管我們做什么工作必須要有責任感,才會喜歡自己的工作,把工作當成自己的事,認真負責,認真做事,“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障。

      (二)必須注重細節(jié),按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 每項工作只有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務(wù)從每一個細節(jié)做起,從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài),把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。只有腳踏實地得從小事做起,從點滴做起,以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。

      (三)及時回報與緊盯

      分階段反饋,有問題隨時修正,達到讓領(lǐng)導放心,得到領(lǐng)導信任很重要,使執(zhí)行力大大提高。

      “贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字,使我有了一定的壓力和緊迫感,但是有壓力才能產(chǎn)生動力,在今后的工作中,我要勤觀察、勤思考,提前做好計劃,不拖拉,多學多干,在學習中實踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高,在工作中尋找自己的人生價值,把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),做出優(yōu)異成績以良好的工作表現(xiàn)回報于公司。

      戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,而我們每一個行動,正是構(gòu)成了整個企業(yè)執(zhí)行力的集合。

      讓我們一起努力——贏在執(zhí)行!

      2017/3/9

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        觀《贏在執(zhí)行》之學習心得 ------潘小芳 應(yīng)人力資源及行政部陳軍泉的建議及本部門培訓主任王強的安排有幸觀看余世維《贏在執(zhí)行》的講座。 余世維,華人最權(quán)威、最資深的實戰(zhàn)......

        贏在執(zhí)行-

        讀《贏在執(zhí)行》幾點收獲 《贏在執(zhí)行》是余世維老師的大作,大學期間就接觸過他的教學視頻,整本書詳細介紹了企業(yè)和員工關(guān)于執(zhí)行力的重要性,如何提高執(zhí)行力,從而提高工作效率,創(chuàng)造......

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        贏在執(zhí)行----記值班經(jīng)理執(zhí)行力提升新舉措 服務(wù)廳經(jīng)理及值班經(jīng)理作為廣大一線員工的管理者,是公司文化、理念、政策的傳播著。是構(gòu)建一個暢通的上下銜接渠道。服務(wù)廳經(jīng)理值班......

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        《贏在執(zhí)行》觀后感 通過此次觀看酒店組織的余世維博士的《贏在執(zhí)行》第五單元講座,感覺耳目一新、受益匪淺,在工作中的很多困惑通過余老師的講座也都能找到原因和答案。作為......

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        贏在執(zhí)行》讀后感 曾經(jīng)看過余世維教授《贏在執(zhí)行》的在線講座,聆聽了 他生動幽默、深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中 的演講,深受啟發(fā)和鼓舞。但總有意猶未盡的感覺,在......