第一篇：融資中應(yīng)注意哪些問(wèn)題及步驟

融資中應(yīng)注意哪些問(wèn)題及步驟

在尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的問(wèn)題和步驟主要有以下幾點(diǎn)：

了解你的聽(tīng)眾。

一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)總能找到投資者。但也并不是所有投資者都愿意這樣做。根據(jù)對(duì)交易和風(fēng)險(xiǎn)方面的不同偏好，投資者有很多不同類型，包括：天使投資者、種子資金、早期風(fēng)險(xiǎn)投資、后期風(fēng)險(xiǎn)投資、私有股權(quán)投資等。另外，有些風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)介入被投資的日常決策，而另一些投資與被投資企業(yè)的聯(lián)系很少，對(duì)運(yùn)營(yíng)盡量少進(jìn)行干涉。一般來(lái)說(shuō)，后一種傾向于投資較多的項(xiàng)目，而較少關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，預(yù)先了解潛在投資者的情況，以及是哪種類型，是很重要的。

站在投資者的角度考慮問(wèn)題，并對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃提出批評(píng)。

投資者選擇商業(yè)計(jì)劃書時(shí)腦子里通常至少有3個(gè)關(guān)鍵要素：一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)、一個(gè)在快速發(fā)展的市場(chǎng)和行業(yè)中的好、以及一個(gè)清晰的未來(lái)愿景。所以創(chuàng)業(yè)者在敲開(kāi)潛在投資者的門之前最好做好準(zhǔn)備能夠證明這3個(gè)關(guān)鍵要素。風(fēng)險(xiǎn)投資者可能還會(huì)問(wèn)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。是否同時(shí)在找其它投資者團(tuán)隊(duì)對(duì)于發(fā)展的愿景是否意見(jiàn)一致是否能夠建立需要的銷售渠道是否有明確的計(jì)劃來(lái)達(dá)到目標(biāo)需要從投資者這里獲得什么需要錢用于什么這個(gè)過(guò)程需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在向機(jī)構(gòu)投資者提出融資申請(qǐng)之前就做好準(zhǔn)備。

對(duì)自己的商業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行估值，并準(zhǔn)備好談判底線。

投資者用來(lái)對(duì)潛在交易進(jìn)行估值的技術(shù)沒(méi)有多少變化。你應(yīng)該自己預(yù)先做好準(zhǔn)備，給你的估值。這將會(huì)避免因?yàn)槟愫屯顿Y者的期望不同而導(dǎo)致的沒(méi)完沒(méi)了的談判。通常有這樣一個(gè)誤解：開(kāi)始的時(shí)候先做一個(gè)較高的估

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值來(lái)申請(qǐng)融資，之后才能夠達(dá)成一個(gè)適中的協(xié)議價(jià)值。這樣做通常會(huì)使你失去很多潛在投資者，因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為這么高的估值與自己的期望值相差太大，很難達(dá)成協(xié)議。所以比較好的方法是：開(kāi)一個(gè)你認(rèn)為是合適的，然后堅(jiān)持住這個(gè)。

融資是有成本的，要花費(fèi)時(shí)間和金錢。

與互聯(lián)網(wǎng)泡沫高點(diǎn)時(shí)期相比，現(xiàn)在的投資者會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間在項(xiàng)目考察過(guò)程上，包括：與交談、做背景調(diào)查、訪問(wèn)目標(biāo)、尋找外部推薦人等。成功的項(xiàng)目通常一輪考察要持續(xù)大約4個(gè)月，有時(shí)甚至要長(zhǎng)達(dá)1年。許多投資者由投資委員會(huì)來(lái)做出批準(zhǔn)決定，在交易的不同階段，只有獲得批準(zhǔn)通過(guò)，交易團(tuán)隊(duì)才能繼續(xù)進(jìn)行下一步。因此在每個(gè)階段，交易都可能被終止。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該明白他們的所有花費(fèi)都是為了融到資金，因此所有法律、審計(jì)、以及其它費(fèi)用都將由創(chuàng)業(yè)支付。然而，如果交易沒(méi)有成功，或者服務(wù)提供者是由風(fēng)險(xiǎn)投資者雇用的，費(fèi)用也可能會(huì)由投資者來(lái)支付。

可能會(huì)需要有經(jīng)驗(yàn)的法律幫助。

律師將會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者與潛在投資者的法律代表打交道。你和律師的交流和合作將幫助你更好地融到資金。當(dāng)雇用你的律師時(shí)，需要確保他有很強(qiáng)的法律專業(yè)知識(shí)，最好是以前有過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資交易方面的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，律師的專業(yè)建議對(duì)于保護(hù)你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也很重要。盡管投資者往往強(qiáng)調(diào)法律幫助的重要性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該自己和投資者談好有關(guān)雙方權(quán)利和義務(wù)的重要問(wèn)題，因?yàn)槁蓭煹闹皇菍⒁堰_(dá)成的事宜以法律文件的形式完整地表達(dá)出來(lái)。

準(zhǔn)備好做路演。

在與投資者進(jìn)行溝通中，企業(yè)家必須就自己的商業(yè)計(jì)劃做演講，參加會(huì)議、并且介紹自己的管理團(tuán)隊(duì)。這些需要重復(fù)很多次，但是這些時(shí)間花的值得。企業(yè)家需要保持樂(lè)觀和主動(dòng)，并注意不要過(guò)度推銷自己的商業(yè)計(jì)

劃書。

準(zhǔn)備好開(kāi)始談判，并且對(duì)你的進(jìn)行外部審查。

一旦投資雙方就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成了一致，盡職審查的過(guò)程就開(kāi)始了。如果你已經(jīng)準(zhǔn)備好了相關(guān)的合同文件，并且更新了所有法律和稅務(wù)文件，這個(gè)過(guò)程可以被大大加快。許多準(zhǔn)備好一份盡職審查書，以及所有需要的文件的一份拷貝，當(dāng)投資者需要時(shí)就提供給他，這樣做可以表現(xiàn)出一種專業(yè)性的溝通方式。有時(shí)需要雇用獨(dú)立的審計(jì)師和律師，通常由創(chuàng)業(yè)支付其費(fèi)用，用來(lái)評(píng)估所有的潛在負(fù)債。

準(zhǔn)備好治理結(jié)構(gòu)的改變。

如果這是你第一次把你的所有權(quán)分配給別人，你需要意識(shí)到，即使你仍然持有大多數(shù)股份，投資者通常也將會(huì)對(duì)治理結(jié)構(gòu)和透明度做重大的調(diào)整?，F(xiàn)在創(chuàng)立者是在為股東了，而不僅僅是為自己。投資者會(huì)試圖構(gòu)造一個(gè)平衡的董事會(huì)，他們能夠充分的發(fā)表觀點(diǎn)和獲取信息。他們會(huì)要求得到董事會(huì)席位，并建立某種特權(quán)，從而保證能做關(guān)鍵的決策，或者對(duì)某些事務(wù)具有否決權(quán)。這些做法的理念就是為了當(dāng)策略發(fā)生改變，但其沒(méi)有董事會(huì)多數(shù)席位時(shí)，能夠保護(hù)其投資權(quán)益。記住是你在過(guò)去做了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，而所有投資者都批準(zhǔn)了你的計(jì)劃，并決定給了你投資，現(xiàn)在你該保證他們的權(quán)益了。

理解創(chuàng)業(yè)者、首席執(zhí)行官（CEO），以及股東之間的區(qū)別。

創(chuàng)業(yè)者和CEO之間有重要區(qū)別，在剛開(kāi)始的時(shí)候確實(shí)比較難注意到。通常好的創(chuàng)業(yè)者做決策很快，有點(diǎn)傾向于把決策權(quán)集中在自己手里。這在商業(yè)發(fā)展的早期當(dāng)然是至關(guān)重要的，但是當(dāng)成熟之后，這將會(huì)危害一個(gè)健全的發(fā)展。發(fā)展到一定階段，就需要一個(gè)CEO，由董事會(huì)授權(quán)來(lái)管理，同時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。有時(shí)在發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng)立者也可能離開(kāi)管理崗位，這些情況下，創(chuàng)立者仍然會(huì)通過(guò)董事會(huì)來(lái)介入決策制定，而把日常管理交給專

業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。同樣很重要的是需要理解：雖然股東對(duì)于發(fā)展有著同樣的利益，但是他們應(yīng)該較少介入日常運(yùn)營(yíng)。他們必須給管理團(tuán)隊(duì)充分的自由度和授權(quán)來(lái)執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃。

確保投資者有相同的愿景和價(jià)值觀。

融資僅僅是一個(gè)開(kāi)始。目標(biāo)是發(fā)展和開(kāi)拓一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，從而能夠?yàn)楣蓶|創(chuàng)造出很高的價(jià)值。資金僅僅是成功方程式的一個(gè)部分，關(guān)鍵的是，建立一個(gè)有著同樣愿景理念的團(tuán)隊(duì)，然后向著這個(gè)愿景開(kāi)展有效的。這一點(diǎn)不光對(duì)雇員是這樣要求，尋找誰(shuí)來(lái)投資的時(shí)候也需要這樣要求，要確保投資者有相同的愿景和價(jià)值觀，并且能夠真正幫助發(fā)展你的。

注意事項(xiàng)

融資中注意的事項(xiàng)

巧選銀行貸款也要“貨比三家”

合理挪用住房貸款也能創(chuàng)業(yè)

精打細(xì)算合理選擇貸款期限

用好政策享受低息待遇

提前還貸提高資金使用效率

第二篇：某公司融資中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）封面

（2016 屆）

論文（設(shè)計(jì)）題目 作 者 學(xué) 院、專 業(yè) 班 級(jí) 指導(dǎo)教師（職稱）論 文 字 數(shù) 論文完成時(shí)間

大學(xué)教務(wù)處制

會(huì)計(jì)原創(chuàng)畢業(yè)論文參考選題(200個(gè))

一、論文說(shuō)明

本寫作團(tuán)隊(duì)致力于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文寫作與輔導(dǎo)服務(wù)，精通前沿理論研究、仿真編程、數(shù)據(jù)圖表制作，專業(yè)本科論文3000起，具體可以聯(lián)系qq 805990749。下列所寫題目均可寫作。

二、原創(chuàng)論文參考題目 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 某公司在實(shí)施存貨管理上存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量影響——謹(jǐn)慎性原則下的存貨期末計(jì)價(jià) 4 民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段問(wèn)題探討 5 作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用 6 盛世環(huán)宇集團(tuán)財(cái)務(wù)分析 7 小微企業(yè)籌資：困境與出路 我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)及優(yōu)化對(duì)策——以萬(wàn)科公司為例 企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策——以xx金屬有限公司為例 10 中小企業(yè)的融資問(wèn)題與對(duì)策研究 11 淺談我國(guó)企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略成本管理 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題研究——以萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司為例 13 房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅的稅收籌劃問(wèn)題研究 14 某省小額貸款發(fā)展機(jī)制研究 15 生物資產(chǎn)核算研究 外向型企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究 17 xx建設(shè)公司質(zhì)量成本控制研究 房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以某公司為例 19 關(guān)于我國(guó)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展“瓶頸”的探討 20 某公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究 基于因子分析法對(duì)我國(guó)上市商業(yè)銀行績(jī)效的實(shí)證研究 22 美的電器公司應(yīng)收賬款管理研究 某集團(tuán)公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及對(duì)策研究 24 某公司戰(zhàn)略成本管理研究 全面預(yù)算執(zhí)行控制的探討——以某公司為例 26 對(duì)我國(guó)職工薪酬準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)與思考 談我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制體系的構(gòu)建 28 全面收益及其報(bào)告的研究 29 論我國(guó)環(huán)境稅收制度的建設(shè) 英國(guó)績(jī)效審計(jì)特征、路徑與借鑒分析 31 中小企業(yè)問(wèn)題研究

論我國(guó)的融資租賃—以商業(yè)銀行融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)管理為例 33 公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量理論與應(yīng)用研究 34 公司治理中的會(huì)計(jì)角色

基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

完善我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露制度的思考 土地增值稅對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響分析 CPI與個(gè)人投資理財(cái)決策問(wèn)題研究

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用研究 [畢業(yè)論文][動(dòng)物醫(yī)學(xué)]一例犬瘟熱的診斷和治療 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 對(duì)高校籌資途徑的思考

低碳經(jīng)濟(jì)下xx公司成本管理的分析 民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究 某公司全面預(yù)算管理問(wèn)題研究

現(xiàn)金流量表在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析中的作用及改進(jìn)研究 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 高校成本控制研究

事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革探討

某紡織機(jī)械公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析及評(píng)價(jià) 商譽(yù)處理的國(guó)際比較與借鑒

基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的研究 要約收購(gòu)下的股東權(quán)益保護(hù)研究 云南綠大地會(huì)計(jì)舞弊案分析 制造業(yè)物流成本問(wèn)題研究 中小企業(yè)融資渠道分析

淺議中小企業(yè)應(yīng)收賬款的“變現(xiàn)”——應(yīng)收賬款質(zhì)押融資 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

某集團(tuán)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及解決方案研究

基于EVA的企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究——以xx為例 基于內(nèi)部控制視角的上市公司財(cái)務(wù)舞弊研究

融資決策對(duì)公司的影響及對(duì)策研究——以某公司為例 某房地產(chǎn)公司籌資管理策略研究

我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任正面和負(fù)面信息披露研究 我國(guó)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)的現(xiàn)實(shí)思考 我國(guó)企業(yè)所得稅的稅務(wù)籌劃 私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與改進(jìn) 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題研究

關(guān)聯(lián)交易與公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究 我國(guó)資本市場(chǎng)審計(jì)失敗問(wèn)題研究 中小企業(yè)現(xiàn)金流管理

我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)交易盈余管理研究 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

略論新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公允價(jià)值的計(jì)量

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制效果分析—以某集團(tuán)為例 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析體系的研究 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

農(nóng)藥化肥企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與存貨內(nèi)部控制設(shè)計(jì)——以某公司為例

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下存貨計(jì)價(jià)方法對(duì)企業(yè)的影響 81 資產(chǎn)減值與利潤(rùn)操縱

企業(yè)集團(tuán)模式的構(gòu)建研究——以某集團(tuán)為例

論現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)中的作用－－以某水泥公司為例 84 論非公允關(guān)聯(lián)交易及其審計(jì) 85 論公司治理環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì) 86 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 87 農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資困境及對(duì)策 88 企業(yè)年金及其會(huì)計(jì)研究

某化纖公司存貨庫(kù)存管理研究 90 某公司存貨管理問(wèn)題的研究 91 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 92 五糧液集團(tuán)內(nèi)部銀行制度的運(yùn)用 93 華美閥門有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

某公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題研究 95 企業(yè)集團(tuán)問(wèn)題研究

我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)價(jià)研究

商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究—以某中國(guó)銀行分行為例 98 論我國(guó)收入分配差距過(guò)大的成因及稅收對(duì)策 99 醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究 100 企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制的研究

[畢業(yè)論文][動(dòng)物醫(yī)學(xué)]一例犬細(xì)小病毒病的診斷與治療 102 某電纜公司采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制研究 103 我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 104 某公司的內(nèi)部控制優(yōu)化研究 105 大股東的利益輸送問(wèn)題研究 106 產(chǎn)品全生命周期成本估算研究

某公司高存貨問(wèn)題的分析與對(duì)策研究 108 資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的分析

某公司綠色廠房投資項(xiàng)目研究 110 融資擔(dān)保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范 111 xx印刷公司研究

對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的認(rèn)識(shí) 113 某公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化研究 114 xx公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策 115 企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

會(huì)計(jì)政策選擇下的稅收籌劃——以xx進(jìn)出口有限公司為例 117 基于消費(fèi)者心理的某超市促銷策略研究 118 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則債務(wù)重組對(duì)上市公司的幾點(diǎn)影響 119 政府投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì)

天津萬(wàn)華公司會(huì)計(jì)信息化實(shí)施案例分析

對(duì)某建筑公司應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 122 某餐飲公司期間費(fèi)用管理問(wèn)題研究

我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益及其影響因素分析—以招商銀行為例

企業(yè)合并所得稅稅收籌劃

中國(guó)郵政速遞物流公司物流會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及其對(duì)策 126 企業(yè)資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制研究 127 某集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式研究

基于EVA的企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究

我國(guó)證券公司內(nèi)部控制問(wèn)題研究——基于中美兩國(guó)的比較 130 論當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題及對(duì)策 131 中小服裝企業(yè)的成本控制

大型民營(yíng)快遞公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究－－以中山圓通分公司為例 133 某超市的物流采購(gòu)質(zhì)量成本控制研究 134 淺談我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺陷及成因分析 135 個(gè)人所得稅納稅籌劃問(wèn)題探討 136 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題 137 服務(wù)績(jī)效的考核指標(biāo)研究

資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)理論在上市公司中的應(yīng)用——以云南白藥為例 139 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與問(wèn)題研究 140 審計(jì)主體在環(huán)境審計(jì)中的作用 141 中小企業(yè)稅務(wù)籌劃問(wèn)題研究

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的主客觀因素及其防范 143 某物流企業(yè)成本管理策略研究 144 煤礦企業(yè)環(huán)境成本核算的研究 145 某家居科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 146 小額貸款公司的監(jiān)管問(wèn)題研究

目標(biāo)成本法在服裝制造行業(yè)的應(yīng)用研究 148 某科技公司績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及對(duì)策

TCL購(gòu)并湯姆遜彩電業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究 150 某農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究 151 貴州茅臺(tái)財(cái)務(wù)分析

152 人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題研究 153 某公司稅務(wù)籌劃方案設(shè)計(jì) 154 公允價(jià)值會(huì)計(jì)博弈分析

155 淺析ERP在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用研究 156 論會(huì)計(jì)信息與委托代理契約的關(guān)系

157 股權(quán)激勵(lì)及其對(duì)我國(guó)上市公司的影響－基于上市公司績(jī)效與股權(quán)激勵(lì)關(guān)系的分析 158 女性消費(fèi)群體的家用轎車消費(fèi)行為分析 159 論機(jī)會(huì)成本在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用

160 基于營(yíng)運(yùn)資本需求的企業(yè)償債能力分析——以某公司為例 161 我國(guó)上市公司無(wú)形資產(chǎn)信息披露問(wèn)題探討 162 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和對(duì)策

163 試論我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 164 某公司制造成本降低途徑研究

165 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制方法研究——以某公司為例 166 我國(guó)上市公司盈余管理問(wèn)題研究

167 關(guān)于我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的探討

168 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制研究

169 公允價(jià)值在上市公司債務(wù)重組中的應(yīng)用研究 170 xx集團(tuán)財(cái)務(wù)分析

171 關(guān)于公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量的探討 172 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 173 關(guān)于完善企業(yè)內(nèi)部控制的探討

174 從海爾的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)看家電行業(yè)的海外擴(kuò)張 175 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

176 中小制造企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制研究——以某服裝公司為例 177 某公立醫(yī)院的現(xiàn)狀,問(wèn)題及對(duì)策研究 178 旅游文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)計(jì)量研究 179 反傾銷會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究 180 企業(yè)年金會(huì)計(jì)核算問(wèn)題研究

181 經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下汽車行業(yè)盈利能力評(píng)析 182 快捷連鎖酒店財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究 183 某陶瓷公司成本費(fèi)用控制研究

184 公司治理與企業(yè)管理——基于價(jià)值管理的案例分析 185 企業(yè)投資過(guò)程中的稅收籌劃研究

186 信息化條件下會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的創(chuàng)新——以xx公司為例 187 關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的研究

188 公路施工企業(yè)成本控制的應(yīng)用研究

189 公司治理與企業(yè)管理——基于價(jià)值管理的案例分析 190 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題研究 191 某集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

192 上市公司對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)量模式的選擇研究 193 家電零售業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理研究—以國(guó)美為例

194 中小企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題與對(duì)策——浙江民營(yíng)企業(yè)為例 195 某公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效性研究 196 沃爾瑪物流成本管理分析 197 綠色會(huì)計(jì)確認(rèn)問(wèn)題的研究

198 作業(yè)成本法在先進(jìn)制造業(yè)的運(yùn)用分析 199 我國(guó)上市銀行社會(huì)責(zé)任信息披露研究

200 投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)量對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響

第三篇：倉(cāng)單融資中的法律問(wèn)題

中小企業(yè)融資難，難在哪里？缺少金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的擔(dān)保是其中重要的一個(gè)原因?！段餀?quán)法》生效以來(lái)，應(yīng)收賬款、倉(cāng)單等權(quán)利質(zhì)押擔(dān)保方式重新獲得市場(chǎng)的青睞，被視為銀企合作的“新途徑”。但以現(xiàn)實(shí)案例拷問(wèn)實(shí)際操作效果，其中包含的相關(guān)法律問(wèn)題似有必要重新思考和檢討一番。

一、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)現(xiàn)有操作模式中的法律漏洞——誰(shuí)負(fù)有驗(yàn)貨義務(wù)

在倉(cāng)單（本文不涉及期貨交易中的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單）質(zhì)押擔(dān)保融資業(yè)務(wù)中，一般的操作模式是，借款人以其自有或第三方持有的由倉(cāng)儲(chǔ)公司簽發(fā)的倉(cāng)單作為質(zhì)押物向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款，銀行、借款人與倉(cāng)儲(chǔ)公司三方簽訂倉(cāng)儲(chǔ)貨物監(jiān)管協(xié)議，明確三方的權(quán)利義務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議中對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)公司的義務(wù)一般規(guī)定為：倉(cāng)儲(chǔ)公司應(yīng)在存儲(chǔ)期間對(duì)倉(cāng)單項(xiàng)下的貨物負(fù)責(zé)保管；未經(jīng)銀行同意，倉(cāng)儲(chǔ)公司不得以任何理由接受出質(zhì)人對(duì)倉(cāng)單的任何掛失、更改、注銷等申請(qǐng)；只有經(jīng)銀行簽發(fā)的解除監(jiān)管的倉(cāng)單釋放通知書方可給出質(zhì)人發(fā)貨。

【案例一】在一起倉(cāng)單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，當(dāng)銀行在執(zhí)行質(zhì)權(quán)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，質(zhì)押倉(cāng)單上列明的“冰箱”和“空調(diào)”，其中竟有一部分莫名變成了木頭框、草袋子等填充物（細(xì)節(jié)在下文分析時(shí)展開(kāi)）。

由此案例引申開(kāi)去，筆者認(rèn)為有以下法律問(wèn)題需要討論：

第一，本案中的質(zhì)押權(quán)是否生效，質(zhì)物是什么？

第二，本案中，倉(cāng)儲(chǔ)公司與銀行、借款人是什么法律關(guān)系？

第三，誰(shuí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任？

本案是一起倉(cāng)單質(zhì)押糾紛。本案中銀行接受借款人持有的倉(cāng)單時(shí)，雖與倉(cāng)儲(chǔ)公司進(jìn)行的倉(cāng)單真實(shí)性的確認(rèn)，并簽訂了《監(jiān)督協(xié)議》，但銀行并未“實(shí)質(zhì)性”地查驗(yàn)倉(cāng)單下貨物的真實(shí)情況，詳言之，銀行僅僅在倉(cāng)儲(chǔ)公司檢查了貨物的表面真實(shí)性，由于倉(cāng)儲(chǔ)的“冰箱”和 “空調(diào)”均包裝完好，銀行僅核對(duì)了外包裝與倉(cāng)單清單是否一致，至于包裝中是否是合格的“冰箱”和“空調(diào)”，銀行并沒(méi)有實(shí)際勘查。倉(cāng)儲(chǔ)公司與借款人（存貨人）之間成立倉(cāng)儲(chǔ)合同關(guān)系。

根據(jù)《物權(quán)法》第224條的規(guī)定，質(zhì)權(quán)自權(quán)利憑證交付質(zhì)權(quán)人時(shí)設(shè)立。從形式上看，本案中的質(zhì)押權(quán)是成立的，但質(zhì)物不是倉(cāng)單中列明的貨物本身，而是倉(cāng)單項(xiàng)下的權(quán)利，即提貨權(quán)。

在一個(gè)理想的法律環(huán)境中，倉(cāng)單質(zhì)押后并不必然要求質(zhì)權(quán)人與倉(cāng)儲(chǔ)公司簽訂一份監(jiān)管協(xié)議，因?yàn)閭}(cāng)單質(zhì)押的生效要件僅是權(quán)利憑證的實(shí)際交付，并以此區(qū)別于動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押生效所要求的質(zhì)押物的交付。本案中《監(jiān)管協(xié)議》的本義在于限制出質(zhì)人擅自提貨和通知倉(cāng)儲(chǔ)公司本筆倉(cāng)單已質(zhì)押的事實(shí)，并無(wú)其它更多的限制倉(cāng)儲(chǔ)公司或課以倉(cāng)儲(chǔ)公司更多額外義務(wù)的初衷。

另外，根據(jù)《合同法》第384條規(guī)定，“保管人應(yīng)當(dāng)按照約定對(duì)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行驗(yàn)收”。當(dāng)保管人與委托人沒(méi)有約定或約定不驗(yàn)收的倉(cāng)儲(chǔ)物的，倉(cāng)儲(chǔ)公司僅負(fù)合理注意義務(wù)，并不負(fù)必然之法律義務(wù)。

與目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押物流融資模式相比較，筆者認(rèn)為，驗(yàn)貨義務(wù)均屬于銀行（質(zhì)權(quán)人）。在動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資中，銀行以委托倉(cāng)儲(chǔ)公司代保管（監(jiān)管）倉(cāng)管動(dòng)產(chǎn)的形式轉(zhuǎn)移占有質(zhì)物（實(shí)為民法上“占有改定”性質(zhì)），第三人倉(cāng)儲(chǔ)公司在驗(yàn)貨方面僅負(fù)合理注意義務(wù)。綜上，本案中借款人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事清償責(zé)任自不言說(shuō)，但筆者認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)公司并無(wú)承擔(dān)責(zé)任的根據(jù)。

從本案可以看出，法律并不強(qiáng)制要求倉(cāng)儲(chǔ)公司驗(yàn)收貨物，特別是當(dāng)存貨人與倉(cāng)儲(chǔ)公司明確在保管合同中約定不驗(yàn)貨時(shí)，銀行如再寄希望于倉(cāng)儲(chǔ)公司的審查，結(jié)果只能是所托非人、責(zé)任自擔(dān)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從本案中汲取教訓(xùn)。

二、質(zhì)押擔(dān)保過(guò)程中的無(wú)權(quán)處分行為——對(duì)善意第三人的保護(hù)

【案例二】存貨人將所有權(quán)屬于他人的貨物儲(chǔ)存于倉(cāng)儲(chǔ)公司，并以倉(cāng)儲(chǔ)公司出具的真實(shí)倉(cāng)單向銀行質(zhì)押融資，銀行受理并向出質(zhì)人發(fā)放了貸款，后發(fā)現(xiàn)倉(cāng)單所列貨物屬于他人，質(zhì)權(quán)人銀行的權(quán)利如何保護(hù)？

對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，判斷倉(cāng)單項(xiàng)下貨物的所有權(quán)歸屬的確不易，在一般操作模式中，銀行會(huì)要求出質(zhì)人提供購(gòu)物發(fā)票、納稅憑證或買賣合同等文件，并據(jù)此判斷倉(cāng)儲(chǔ)貨物的歸屬，但筆者認(rèn)為，倉(cāng)單質(zhì)押作為權(quán)利質(zhì)押，不同于存貨（動(dòng)產(chǎn)）質(zhì)押，不能以動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的操作套路來(lái)框衡倉(cāng)單質(zhì)押。既然質(zhì)押物是權(quán)利，那么判斷權(quán)利是否真實(shí)有效應(yīng)當(dāng)是倉(cāng)單質(zhì)押的應(yīng)有之義，而不宜擴(kuò)大至判決倉(cāng)單項(xiàng)下貨物的權(quán)利歸屬問(wèn)題上。

在動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押中，也僅僅是依法律意義上的“占有”，來(lái)判決借款人是否有權(quán)出質(zhì)。根據(jù)《擔(dān)保法司法解釋》第84條之規(guī)定，“出質(zhì)人以其不具有所有權(quán)但合法占有的動(dòng)產(chǎn)出質(zhì)的，不知出質(zhì)人無(wú)處分權(quán)的質(zhì)權(quán)人行使質(zhì)權(quán)后，因此給動(dòng)產(chǎn)所有人造成損失的，由出質(zhì)人承擔(dān)賠償責(zé)任”，但質(zhì)權(quán)并不受影響，立法上稱之為“動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押權(quán)的善意取得制度”?！芭e重以明輕”，法律不會(huì)將動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押中都沒(méi)有要求的義務(wù)強(qiáng)賦予倉(cāng)單質(zhì)押方式中。否則，倉(cāng)單質(zhì)押融資方式將會(huì)因此而被束之高閣，被銀行棄而不用。從另一方面說(shuō)，權(quán)利質(zhì)押的善意取得制度也是為立法所確認(rèn)的，即倉(cāng)單所含權(quán)利即使不屬于名義出質(zhì)人，在一定條件下，質(zhì)權(quán)仍然受法律保護(hù)。根據(jù)《物權(quán)法》第106條規(guī)定，筆者認(rèn)為，在滿足以下條件時(shí)，質(zhì)權(quán)人接受無(wú)權(quán)處分人（出質(zhì)人）的出質(zhì)才受法律保護(hù)：

1.質(zhì)權(quán)人接受倉(cāng)單（權(quán)利）時(shí)是善意的，但不能是明知非出質(zhì)人所有仍然接受質(zhì)押；

2.存在合理的對(duì)價(jià)基礎(chǔ)；

3.倉(cāng)單已經(jīng)合法交付質(zhì)權(quán)人，并以適當(dāng)方式通知倉(cāng)儲(chǔ)公司。

其中，“善意”應(yīng)當(dāng)以倉(cāng)單在形式上是否真實(shí)、是否合法占有（比如下文討論的倉(cāng)單轉(zhuǎn)讓問(wèn)題）作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)要求接受出質(zhì)的銀行盡合理審查義務(wù)。

三、倉(cāng)單的背書轉(zhuǎn)讓與質(zhì)權(quán)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題——立法的混亂

對(duì)比目前倉(cāng)單質(zhì)押方面的相關(guān)立法，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中存在“矛盾”： 1.根據(jù)《物權(quán)法》第225條、《擔(dān)保法司法解釋》第102條規(guī)定，倉(cāng)單的提貨日期先于主債權(quán)到期的，質(zhì)權(quán)人可以提貨，并與出質(zhì)人協(xié)議將提取的貨物提前清償債務(wù)或者提存；倉(cāng)單提貨日期后于債務(wù)履行期的，質(zhì)權(quán)人只能在提貨日期屆滿時(shí)提取貨物。

2.根據(jù)《擔(dān)保法》第66條和第81條規(guī)定，出質(zhì)人和質(zhì)權(quán)人在合同中不得約定在債務(wù)履行期屆滿質(zhì)權(quán)人未受清償時(shí)，倉(cāng)單項(xiàng)下的動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移為質(zhì)權(quán)人所有（但能否約定倉(cāng)單轉(zhuǎn)讓？）。且新出臺(tái)的《物權(quán)法》在質(zhì)押一章中未規(guī)定此“禁止流質(zhì)條款”。

3.《合同法》第387條規(guī)定，倉(cāng)單是提取倉(cāng)儲(chǔ)物的憑證，存貨人或者倉(cāng)單持有人在倉(cāng)單上背書并經(jīng)保管人簽字或者蓋章的，可以轉(zhuǎn)讓提取倉(cāng)儲(chǔ)物的權(quán)利。

筆者認(rèn)為以下問(wèn)題有待討論解決：

第一，在《物權(quán)法》背景下，原質(zhì)押流質(zhì)禁止規(guī)定是否已經(jīng)被廢止，質(zhì)押合同可否約定質(zhì)權(quán)人未受清償時(shí)有權(quán)繼受該倉(cāng)單項(xiàng)下貨物的所有權(quán)或約定直接受讓倉(cāng)單權(quán)利？

第二，質(zhì)權(quán)人行使質(zhì)權(quán)時(shí)，倉(cāng)單如果沒(méi)有進(jìn)行背書并經(jīng)保管人簽章，質(zhì)權(quán)人能否直接提貨？如果在沒(méi)有司法權(quán)界入的情況下，保管人倉(cāng)儲(chǔ)公司是否有法定之配合義務(wù)？

第三，如果倉(cāng)單提貨日期后于債務(wù)履行期的，質(zhì)權(quán)人是否可以與出質(zhì)人協(xié)議提前取貨？如果協(xié)議不成，是否也必須等到提貨日屆滿方才能進(jìn)行司法強(qiáng)制執(zhí)行？

回答以上問(wèn)題前請(qǐng)先看一則案例：【案例三】銀行接受甲倉(cāng)儲(chǔ)公司出具的倉(cāng)單，為出質(zhì)人乙公司發(fā)放了貸款，銀行、倉(cāng)儲(chǔ)公司及借款人三方簽訂了監(jiān)管協(xié)議。銀行與乙公司的質(zhì)押合同約定，在銀行行使質(zhì)權(quán)時(shí)，銀行可以直接憑倉(cāng)單提取貨物，并以提貨日當(dāng)天的市場(chǎng)價(jià)折價(jià)受讓倉(cāng)單項(xiàng)下貨物所有權(quán)，對(duì)此乙公司無(wú)異議。銀行實(shí)際行使質(zhì)押時(shí)，提貨日并未到期，且倉(cāng)單也未背書。倉(cāng)儲(chǔ)公司認(rèn)為，銀行只能在提貨日提貨，且必須同時(shí)提供法院判決書和協(xié)助執(zhí)行通知書，否則不予配合。

在《物權(quán)法》背景下，司法判決并不是強(qiáng)制執(zhí)行的必經(jīng)程序。在本案中，倉(cāng)儲(chǔ)公司并不是直接的債務(wù)人或保證人，不負(fù)有債務(wù)清償責(zé)任，在倉(cāng)儲(chǔ)公司監(jiān)管貨物不失且并無(wú)其它過(guò)失的情況下，銀行如果將倉(cāng)儲(chǔ)公司作為被告求之訴訟，要求倉(cāng)儲(chǔ)公司配合執(zhí)行，則徒增成本，難脫本末倒置之嫌。但如果事先經(jīng)將倉(cāng)單辦理背書并經(jīng)保管人簽章同意，則又有違反“禁止流質(zhì)條款”之嫌。銀行處于進(jìn)退兩難的境地。處理方式最終只能是重新又回到司法強(qiáng)制執(zhí)行思路，交易主體原本想依據(jù)《物權(quán)法》中的新規(guī)定進(jìn)行雙方合意，達(dá)到節(jié)約交易成本、減少環(huán)節(jié)的目的，結(jié)果也付之東流。筆者認(rèn)為，立法的混亂是造成本案“剪不斷、理還亂”的主要原因，客觀上也造成了銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)倉(cāng)單質(zhì)押融資方式的猜疑。本文提出了這此問(wèn)題，但筆者并不急于去回答應(yīng)當(dāng)如何做，有一句著名的法律諺語(yǔ)說(shuō)道“法律規(guī)則如果不明確，人們就無(wú)所適從”，筆者期待正在醞釀的《物權(quán)法司法解釋》能夠消除這些混亂。

第四篇：面試應(yīng)注意哪些問(wèn)題

面試應(yīng)注意哪些問(wèn)題

求職面試早已成為畢業(yè)生開(kāi)啟職業(yè)大門不可或缺的鑰匙，能否熟練掌握和使用好這把鑰匙，對(duì)畢業(yè)生能否 邁好走向社會(huì)的第一步影響極大。那么畢業(yè)生求職面試到底應(yīng)注意哪些問(wèn)題呢？

一、注意非語(yǔ)言交流 一談面試，人們一般想到的是怎樣去對(duì)付用人單位的提問(wèn)，如何巧妙的應(yīng)答對(duì)方，其實(shí)這是不全面的。接受面試往往是第一次用人單位的主考官司見(jiàn)面，所謂“未聞其聲，先見(jiàn)其人”。因此，首先進(jìn)入主考 官視野的必然是你的儀表。這屬于非語(yǔ)言交流。儀表并不只是簡(jiǎn)單地反映應(yīng)聘者個(gè)人的修養(yǎng)，在主考官的 眼里，它還代表公司未來(lái)的形象。因此儀表往往會(huì)左右主考官對(duì)你的整體評(píng)價(jià)。一般說(shuō)來(lái)，衣著不整、蓬頭垢面，會(huì)被認(rèn)為是邋遢窩囊，過(guò)于超前的服裝，也會(huì)被認(rèn)為不可依賴。總體來(lái)說(shuō)，儀表應(yīng)該給人以整潔、大方、朝氣蓬勃的感覺(jué)。另外，面試的非語(yǔ)言交流方面還要注意回答問(wèn)題的聲音（包括語(yǔ)調(diào)、速度、音 量高低）、體態(tài)、面部表情、手勢(shì)以及眼神等。

二、“聽(tīng)”、“說(shuō)”得法

“聽(tīng)”話是否得法同樣能在主考官的印象中打上深刻的烙印。善于傾聽(tīng)首先需要的是耐心，對(duì)對(duì)方提起的任何話題都不能心不在焉或表現(xiàn)出不而煩，更不能輕易打斷或中途插話，除非是交談需要的時(shí)候。其次要細(xì)心，時(shí)刻具有高度的敏感性，善于理解對(duì)方的“弦外之音”。再次要專心，能抓住對(duì)方談話的要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)。如果對(duì)方所談之事本身不明確，你可以用委婉誠(chéng)懇的語(yǔ)言指出，這樣既能弄清問(wèn)題的要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)，又能給對(duì)方以專心致志的好印象?！罢f(shuō)”同樣有一定的學(xué)問(wèn)。初次參加面試，不可避免地會(huì)產(chǎn)生不同程度的緊張情緒如羞怯心理，因此不如先坦率地告訴對(duì)方：“對(duì)不起，我有點(diǎn)緊張，或“對(duì)不起，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)您愿諒”。這對(duì)推薦自己不僅沒(méi)有什么消極影響，而且由于自己的坦誠(chéng)，將很容易獲得對(duì)方理解。這是良好交談的第一步。其次，在應(yīng)試交談過(guò)程中，應(yīng)巧妙地引導(dǎo)話題，隨時(shí)把對(duì)方的談話內(nèi)容從無(wú)關(guān)的事引回到你所關(guān)心的問(wèn)題上來(lái)。介紹自己須用客觀的語(yǔ)言，碰到對(duì)自己不利的問(wèn)題，把回答的內(nèi)容扯到遠(yuǎn)離有損自己的形象的范圍；要么表示彌補(bǔ)缺憾的決心。

三、謙虛謹(jǐn)慎

面試和面談的區(qū)別之一就是對(duì)方往往是多人，其中不乏專家、學(xué)者，求職者切不可息以為是，不懂裝懂，講話要留有余地。有過(guò)這樣的實(shí)例：一位報(bào)考辦公室秘書工作的中文系畢業(yè)生，在參加面試時(shí)開(kāi)始都很順利，可是當(dāng)主考官請(qǐng)他談?wù)勛约旱呐d趣和特長(zhǎng)時(shí)，他便信口開(kāi)河，自稱自己對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)很感興趣，很有研究，在談宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)等名詞時(shí)，他不知道考官中就有公司的總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、他們問(wèn)這位大學(xué)生什么是宏觀經(jīng)濟(jì)、什么是微觀經(jīng)濟(jì)時(shí)，他無(wú)以作答，一時(shí)語(yǔ)塞。結(jié)果影響了面試成績(jī)。另外在參加“集體式、討論式”面度時(shí)，要正確發(fā)表自己的觀點(diǎn)，不要隨意攻擊他人，以抬高自己，因?yàn)檫@樣只能損害自己的形象。

四、機(jī)智應(yīng)變

當(dāng)求職者一人面對(duì)眾多考官時(shí)，心理壓力很大，面試的成敗往往取決于求職者是否機(jī)智果斷，隨機(jī)應(yīng)變。首先，進(jìn)入考場(chǎng)時(shí)要注意分析面試類型，如果是“主導(dǎo)式”面試，你就應(yīng)當(dāng)把目標(biāo)集中投向主考官，認(rèn)真禮貌地回答問(wèn)題，如果是“答辯式”，你則把目光投向提問(wèn)者，切不可只關(guān)注甲方而冷落乙方。其次要避免尷尬場(chǎng)面，在回答問(wèn)題時(shí)常遇到這些情況：未聽(tīng)清問(wèn)題便回答，聽(tīng)清了問(wèn)題自己一時(shí)不能作答?；卮饡r(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤或遇到不會(huì)的問(wèn)題時(shí)，可能使你處于尷尬的境地。避免尷尬的技巧是：對(duì)未聽(tīng)清的問(wèn)題可以請(qǐng)求對(duì)方再?gòu)?fù)一下或解釋一下；一時(shí)回答不出可以請(qǐng)主考官提下一個(gè)問(wèn)題，然后回過(guò)頭來(lái)考慮成熟再回答；遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必因耿耿于懷而打亂后面的思路。

五、揚(yáng)長(zhǎng)避短

每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和不足，無(wú)論是在性格上，專業(yè)上都是如此。因此面試時(shí)一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短。例如性格外向的人往往容易給人留下熱情活潑、思維敏捷但不深沉的印象。這類性格的人在面試時(shí)要注意克服自己的弱點(diǎn)，講話的節(jié)奏要適當(dāng)放慢，語(yǔ)言組織得當(dāng)，要注意給人以博學(xué)多才、風(fēng)多識(shí)廣的良好印象；性格時(shí)，這類性格的人要力爭(zhēng)早發(fā)言，并就某一重大問(wèn)題展開(kāi)論述，以彌補(bǔ)自己性格上的不足。

六、顯示潛能

面試的時(shí)間通常很短，求職者不可能把自己的全部才能展示出來(lái)，因此要抓住一切時(shí)機(jī)，巧妙地顯示潛能。例如，報(bào)考會(huì)計(jì)職位的求職者可以將正在參加計(jì)算機(jī)專業(yè)的業(yè)余學(xué)習(xí)的情況“漫不經(jīng)心”地講出來(lái)，可以使對(duì)方認(rèn)為你不僅能熟練掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而且有發(fā)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的潛力；報(bào)考秘書工作的求職者可以借主考官的提問(wèn)，順手遞上去，以顯示自己寫得一手漂亮的字。顯示潛能要實(shí)事求是，簡(jiǎn)短、自然、巧妙，否則也會(huì)弄巧成拙。

第五篇：辭職信應(yīng)注意哪些問(wèn)題

一、什么是辭職信

辭職信，也叫辭職書或辭呈，是辭職者向原工作單位辭去職務(wù)時(shí)寫的書信。辭職信是辭職者在辭去職務(wù)時(shí)的一個(gè)必要程序。

二、寫辭職信應(yīng)注意哪些問(wèn)題

1.理由要充分、可信。寫辭職書，一定要充分考慮辭職的理由是否充分、可信。因?yàn)橹挥欣碛沙浞?、可信，才能得到批?zhǔn)。但陳述理由的文字應(yīng)扼要，不必展開(kāi)。

2.措辭要委婉、懇切。用委婉、懇切的言詞來(lái)表明辭職的誠(chéng)意。