第一篇：后勤人員考核細(xì)則2

后勤人員考核細(xì)則

1.遲到早退一次各扣一分，無故離崗一次扣5—10分。

2.上班期間有事請(qǐng)假一小時(shí)扣1分，超過一個(gè)小時(shí)扣3分。

3.請(qǐng)假一次扣3分，單月請(qǐng)假滿7天扣50分。

4.會(huì)議室、經(jīng)理室、助理室、活動(dòng)室及其設(shè)備、用具，樓道、過道打掃不干凈或者沒打掃者各扣5分或10分。

5.規(guī)定各人的廁所及衛(wèi)生間打掃不干凈或沒打掃者扣5分或者10分。

6.大廳打掃不干凈或沒打掃者扣10分或者20分。

7.上班期間不得在大廳上網(wǎng)，或者上班期間洗頭洗衣服者各扣5分。

8.每星期三經(jīng)理、助理室、大廳擦玻璃，擦不干凈或沒擦者扣5分或10分。其它擦玻璃時(shí)間另行通知，違者酌情扣分。

9.大廳范圍內(nèi)的工作臺(tái)、桌、椅等辦公用品沒擦干凈或沒打掃者扣5分或10分。

10.垃圾筒沒套袋子的扣3分。

11.上班期間因不在崗，無故漏水、漏電、引起火災(zāi)造成事故者，追究其責(zé)任，并扣取當(dāng)月工資。

12.有事提前一天請(qǐng)假，請(qǐng)假人持假條找經(jīng)理或助理簽字，同時(shí)告知管理人安排人員頂班，嚴(yán)禁事后補(bǔ)假及上班期間請(qǐng)假。注：后勤管理人員依上月工作表現(xiàn)打分，并交于經(jīng)理或助理評(píng)價(jià)。

第二篇：學(xué)校后勤人員考核細(xì)則

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則

一、指導(dǎo)思想：

以按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬為原則，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校后勤人員的積極性和創(chuàng)造性，更好地為教學(xué)工作服務(wù)，為后勤人員競爭上崗提供充分依據(jù)，推動(dòng)我校人事制度改革的全面實(shí)施。

二、考核方法：

對(duì)照后勤人員崗位職責(zé)實(shí)行積分制，每天10分制，由后勤主任每天考核。每周累計(jì)交主管副校長存檔，年終考核結(jié)果分：優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等級(jí)。1000以上分為優(yōu)秀；800—999分為良好；700—799分為合格；600—699分為基本合格；600分以下為不合格。根據(jù)考核所得的不同等級(jí)兌現(xiàn)不同的考核工資和獎(jiǎng)懲制度?？己藢?duì)象有違反條款且給學(xué)校工作造成一定影響的，由考核小組成員另行處理。

三、考核內(nèi)容：

1.工作態(tài)度方面：

（１）嚴(yán)格遵守崗位制度。準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校的各種集體活動(dòng)，工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事，違反規(guī)定的將視具體情況，每次扣1-2分；（２）準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。無故缺席的視情況，每次扣1-2分；

（３）愉快地接受上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。對(duì)于學(xué)校各條線安排的各項(xiàng)工作（包括一些額外的工作）都能愉快地完成，不服從安排的扣3分，對(duì)學(xué)校各條線安排的工作有抵觸情緒的將視情況扣1-5分；

（４）與同事、家長相處和諧，態(tài)度好。盡量讓同事認(rèn)可、家長滿

意，同事、家長有比較大的意見的將扣2-5分；

（５）財(cái)務(wù)員必須廉潔奉公，實(shí)事求是，忠于職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作態(tài)度不好的扣5分；

（６）全體教職工人員，不允許將學(xué)校財(cái)產(chǎn)帶回家私用、不損壞公物，違者每次扣3分。

2、服務(wù)意識(shí)方面：

（１）所有工作人員要做到文明禮貌、態(tài)度和藹、熱心為師生服務(wù)。面部毫無表情及表情冷淡者一次扣2分；

（2）水、電、暖工每天必須到各層樓進(jìn)行消防、水電檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、維修。違者一次扣2分；

（3）校醫(yī)必須對(duì)食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格周密地監(jiān)督，對(duì)食品的新鮮及衛(wèi)生合格與否進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；每周做兩次室內(nèi)外消毒工作。并做好記錄，缺一次扣2分；

3、業(yè)務(wù)技能方面：

（１）倉庫管理人員必須對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做好記錄和檢查工作，對(duì)損壞和丟失財(cái)產(chǎn)的相關(guān)人員追究其責(zé)任，并照價(jià)賠償。未盡到職責(zé)扣3分；

（2）食堂工作人員要憑證（健康合格證）上崗，統(tǒng)一著裝。經(jīng)查沒穿工作服的一次扣1分；

第三篇：學(xué)校后勤人員考核細(xì)則范文

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則

一、后勤職工師表獎(jiǎng)

每學(xué)期設(shè)職工師表獎(jiǎng)1000分、全年2000分。有下列情形之一，實(shí)行一票否決制，并視情節(jié)輕重直接作為期末績效考核評(píng)估的依據(jù)。

1.不履行后勤職責(zé)造成嚴(yán)重后果的。（與教師一樣）

2.有涉賭、涉黃、涉毒等違法行為的。（與教師一樣）

3.工作不負(fù)責(zé)或不到位或不按操作規(guī)程造成較大安全事故的。

4.以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益學(xué)校形象的。（與教師一樣）

二、按月崗位考核獎(jiǎng)

1.考勤獎(jiǎng)

（與教師一樣）

2.常規(guī)獎(jiǎng)

樂意接受學(xué)校安排的工作任務(wù)，無故推委一次扣40分，不及時(shí)認(rèn)真完成的扣20分。（與教師一樣）

集會(huì)（政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等）與教師一樣

遵守學(xué)校規(guī)定，不亂停放車輛等（與教師一樣）

愛護(hù)公共財(cái)物、學(xué)校財(cái)物不外借（與教師一樣）

校級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)責(zé)任人每次扣20分（如衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、未穿工作服、臺(tái)賬不到位等）。

上級(jí)來校檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題，扣相關(guān)責(zé)任人每次50分。

3.崗位獎(jiǎng)

考核方法：每月根據(jù)后勤人員工作態(tài)度、工作實(shí)績等，通過綜合考評(píng)，確定考核等級(jí)為優(yōu)秀、合格、不合格，比例按實(shí)際情況而定。考核獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀參照教師常規(guī)獎(jiǎng)九折發(fā)放，合格為八折，不合格減半發(fā)放。（本項(xiàng)專指職工編制人員）

三、期末績?？己霜?jiǎng)

根據(jù)后勤工作特點(diǎn)和各自表現(xiàn)，由校長室和后勤領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定性和定量考核。后勤人員能履行好崗位職責(zé)，安全無事故者，一學(xué)期獎(jiǎng)500分；每學(xué)期期末還根據(jù)后勤人員履職情況、工作態(tài)度、工作實(shí)績等，通過互評(píng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師評(píng)議等方法，確定考核等級(jí)為優(yōu)秀、良好、合格，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)（100—300分）；參加上級(jí)主管部門組織的評(píng)比如得到有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，相關(guān)人員每人每項(xiàng)分別加省級(jí)300分，市級(jí)200分，區(qū)級(jí)100分，片級(jí)50分。學(xué)校財(cái)務(wù)人員的期末績效考核獎(jiǎng)可參照教師進(jìn)行考核發(fā)放。

總 務(wù) 處0 1 1.9

第四篇：后勤人員考核獎(jiǎng)懲辦法

后勤人員考核獎(jiǎng)懲辦法

為了全面實(shí)現(xiàn)我園遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮后勤工作在我園教育教學(xué)中的重要作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤人員隊(duì)伍，特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想：

（1）以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)后勤人員的考核力度，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持，根據(jù)德、責(zé)、勤、績的表現(xiàn)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，合理構(gòu)建總務(wù)、后勤人員的評(píng)估制度，為學(xué)期和學(xué)年評(píng)比、表彰提供確鑿的參考依據(jù)。

（2）本著發(fā)展性評(píng)價(jià)的理念，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，采取過程性評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)并重、定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤人員隊(duì)伍，為我園實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、制定方案依據(jù)：

以后勤各崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，確定后勤人員的考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲辦法。

三、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件：

1、愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，牢固樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想。

2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)感和責(zé)任心，工作熱情、腳踏實(shí)地，任勞任怨，埋頭苦干，注重實(shí)效，持之以恒，實(shí)績突出。

3、工作有計(jì)劃、有安排，緊張而有秩序，出色完成本職工作任務(wù)。

4、服從安排，遵紀(jì)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，全身心地投入到后勤服務(wù)工作中。

四、考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲辦法：

考核分為月考核、學(xué)期考核和年考核。

（一）考核內(nèi)容：

1、滿分為100分。其中，履行崗位職責(zé)情況為30分，出勤情況為20分，工作態(tài)度和完成任務(wù)情況為30分，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)情況為20分；后勤處負(fù)責(zé)考核，每月將考核結(jié)果存檔。

2、在每月的考核中，如發(fā)現(xiàn)未能履行崗位職責(zé)，且嚴(yán)重失職、釀成嚴(yán)重后果，即以“0”分計(jì)算，并在全園范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，予以經(jīng)濟(jì)處罰，拒不接受批評(píng)教育者立即解聘。

（二）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序：以月考核積分和學(xué)期總評(píng)為依據(jù)，由后勤處提出園級(jí)先進(jìn)個(gè)人候選人名單，交全體后勤人員評(píng)選，報(bào)學(xué)校審批。

2、獎(jiǎng)勵(lì)名額及獎(jiǎng)金數(shù)額：園級(jí)先進(jìn)個(gè)人的名額為后勤人員總數(shù)的20%。其中，一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金為200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金為每人150元；三等獎(jiǎng)2人，獎(jiǎng)金為每人100元。先進(jìn)個(gè)人均頒發(fā)榮譽(yù)證書.

第五篇：后勤人員考核獎(jiǎng)懲辦法

后勤人員考核獎(jiǎng)懲辦法

我了全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃和五年教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮總務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)中的重要作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤人員隊(duì)伍，特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想：

（1）以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)后勤人員的考核力度，充分調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持，根據(jù)德、責(zé)、勤、績的表現(xiàn)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，合理構(gòu)建總務(wù)、后勤人員的評(píng)估制度，為學(xué)期和學(xué)年評(píng)比、表彰提供確鑿的參考依據(jù)。

（2）本著發(fā)展性評(píng)價(jià)的理念，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，采取過程性評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)并重、定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的總務(wù)、后勤人員隊(duì)伍，為我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、制定方案依據(jù)：

以總務(wù)、后勤各崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，確定總務(wù)、后勤人員的考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲辦法。

三、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件：

1、愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。12、具有強(qiáng)烈的事業(yè)感和責(zé)任心，工作熱情、腳踏實(shí)地，任勞任怨，埋頭苦干，注重實(shí)效，持之以恒，實(shí)績突出。

3、工作有計(jì)劃、有安排，緊張而有秩序，出色完成本職工作任務(wù)。

4、服從安排，遵紀(jì)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，全身心地投入到后勤服務(wù)工作中。

四、考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲辦法：

考核分為月考核、學(xué)期考核和年考核。

（一）考核內(nèi)容：

1、滿分為100分。其中，履行崗位職責(zé)情況為30分，出勤情況為20分，工作態(tài)度和完成任務(wù)情況為30分，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)情況為20分；總務(wù)處負(fù)責(zé)考核，每月將考核結(jié)果存檔。

2、在每月的考核中，如發(fā)現(xiàn)未能履行崗位職責(zé)，且嚴(yán)重失職、釀成嚴(yán)重后果，即以“0”分計(jì)算，并在全校范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，予以經(jīng)濟(jì)處罰，拒不接受批評(píng)教育者立即解聘。

（二）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序：以月考核積分和學(xué)期總評(píng)為依據(jù)，由總務(wù)處提出校級(jí)先進(jìn)個(gè)人候選人名單，交全體后勤人員評(píng)選，報(bào)學(xué)校審批。

2、獎(jiǎng)勵(lì)名額及獎(jiǎng)金數(shù)額：校級(jí)先進(jìn)個(gè)人的名額為后勤人員總數(shù)的20%。其中，一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金為200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金為每人150元；三等獎(jiǎng)2人，獎(jiǎng)金為每人100元。先進(jìn)個(gè)人均頒發(fā)榮譽(yù)證書。