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      宿豫區(qū)小學(xué)第三共同體迎驗(yàn)工作安排1(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 10:44:09下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《宿豫區(qū)小學(xué)第三共同體迎驗(yàn)工作安排1》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《宿豫區(qū)小學(xué)第三共同體迎驗(yàn)工作安排1》。

      第一篇:宿豫區(qū)小學(xué)第三共同體迎驗(yàn)工作安排1

      宿豫區(qū)小學(xué)第三共同體迎驗(yàn)工作安排

      一、實(shí)物捐贈(zèng)實(shí)施方案。

      1、時(shí)間:擬本周四下午

      2、地點(diǎn):新莊小學(xué)

      3、橫幅:宿豫區(qū)小學(xué)第三共同體物品捐贈(zèng)儀式(新莊小學(xué)負(fù)責(zé))

      4、捐贈(zèng)儀式:(1)主持人:新莊小學(xué)領(lǐng)導(dǎo);(2)出席人:宿豫張家港實(shí)小部分領(lǐng)導(dǎo)及新莊小學(xué)全體師生(3)交接“捐贈(zèng)物品標(biāo)識(shí)牌”(凌朝陽校長(zhǎng)和劉立華校長(zhǎng)交接,標(biāo)識(shí)牌由宿豫張家港實(shí)小制作);(4)新莊小學(xué)學(xué)生代表發(fā)言;(5)劉立華校長(zhǎng)致辭。

      5、信息報(bào)道:新莊小學(xué)負(fù)責(zé)

      二、召開校長(zhǎng)聯(lián)席辦公會(huì)議。

      1、時(shí)間:擬本周四下午

      2、地點(diǎn):新莊小學(xué)小會(huì)議室

      3、橫幅:宿豫區(qū)小學(xué)第三共同體校長(zhǎng)聯(lián)席辦公會(huì)議

      4、記錄:張向陽

      5、參加人:宿豫張家港實(shí)小部分領(lǐng)導(dǎo)及新莊小學(xué)全體教干

      三、領(lǐng)銜學(xué)校校長(zhǎng)到參與學(xué)校指導(dǎo)工作、開設(shè)專題講座。

      1、時(shí)間:擬本周四下午

      2、地點(diǎn):新莊小學(xué)大會(huì)議室

      3、橫幅:歡迎凌朝陽校長(zhǎng)蒞臨我校講學(xué)(新莊小學(xué)負(fù)責(zé))

      4、主題:教育與幸福

      5、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)筆記等:張向陽

      四、師徒結(jié)對(duì)——共同體內(nèi)各校區(qū)級(jí)以上名師、教學(xué)領(lǐng)軍人物、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手至少與共同體內(nèi)學(xué)校1名教師結(jié)成對(duì)子。

      1、總負(fù)責(zé):張青、馬蘇娜、王云

      2、擬好結(jié)對(duì)名單:宿豫張家港實(shí)小牽頭

      3、舉行結(jié)對(duì)儀式:(1)地點(diǎn)在新莊小學(xué)會(huì)議室;(2)橫幅內(nèi)容為“宿豫區(qū)小學(xué)第三共同體師徒結(jié)對(duì)儀式”(新莊小學(xué)負(fù)責(zé))。

      五、集體備課活動(dòng)照片(各學(xué)科負(fù)責(zé)人)

      六、送課活動(dòng)(各學(xué)科負(fù)責(zé)人,時(shí)間待定)

      七、新莊小學(xué)教干和教師到宿豫張家港實(shí)小掛職學(xué)習(xí)體會(huì)文章(人手一篇)

      八、2011年度共同體建設(shè)總結(jié)

      1、兩校負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫,本周四完成。

      2、新莊小學(xué)共同體建設(shè)總結(jié)要具體到人、落實(shí)到事,盡量提供原始的、真實(shí)的材料,撰寫提綱為:(1)活動(dòng)得到激活;(2)教師得到發(fā)展;(3)學(xué)生得到成長(zhǎng);(4)資源得到共享;(5)學(xué)校得到提升;(6)困惑與建議等

      九、其他事宜:詳見《宿豫區(qū)2011年度基礎(chǔ)教育發(fā)展共同體建設(shè)工作考核自評(píng)表》——請(qǐng)新莊小學(xué)根據(jù)考核細(xì)則,分工到人,以便兩校教干聯(lián)系、交流,群策群力,共同完善,做好迎驗(yàn)工作。

      第二篇:體育工作交流材料(宿豫區(qū))

      圍繞新目標(biāo)落實(shí)新舉措

      全力開創(chuàng)宿豫體育工作新局面——2011年全市體育工作會(huì)議交流材料

      宿豫區(qū)體育局

      (2011年2月日)

      2010年,我區(qū)體育事業(yè)在省、市體育主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)體育事業(yè)發(fā)展全局,以構(gòu)建全民健身體系、優(yōu)化體育資源、改善群眾健身?xiàng)l件、提高廣大群眾身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為宗旨,按照“改革創(chuàng)新、加快發(fā)展、務(wù)實(shí)苦干、力求突破”的工作思路,群策群力,奮勇爭(zhēng)先,全區(qū)體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。一是全民健身不斷深入,堅(jiān)持走群眾體育活動(dòng)經(jīng)?;?、生活化、制度化路線,深入開展體育進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、全民健身月、老年人體育節(jié)、青少年陽光體育運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽等系列活動(dòng),體育人口持續(xù)增加,廣大群眾能夠自覺參加各類健身活動(dòng)和體育比賽,群體活動(dòng)蓬勃開展。二是體育設(shè)施不斷完善,城鄉(xiāng)體育公共設(shè)施不斷完善和豐富,村級(jí)體育設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身中心實(shí)現(xiàn)全覆蓋;城區(qū)健身場(chǎng)所不斷增加,“十分鐘健身圈”逐步形成;“新四個(gè)一”工程不斷推進(jìn),田徑場(chǎng)、全民健身中心、體育館相繼建成投入使用,有力地保障了體育運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展。三是承辦賽事不斷升級(jí),2010年,我區(qū)先后承辦了宿遷市第二屆青少年陽光體育-1-

      運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽健美操比賽、全市中等職業(yè)學(xué)校第六屆“校長(zhǎng)杯”乒乓球比賽、以及江蘇省職業(yè)學(xué)校第七屆“校長(zhǎng)杯”乒乓球比賽等多項(xiàng)省、市級(jí)體育比賽。5月份,又成功承辦了“安踏杯”全國(guó)男子排球大獎(jiǎng)賽,組織工作獲大賽組委會(huì)和全體運(yùn)動(dòng)員的一致好評(píng),被江蘇省體育局表彰為2010承辦全國(guó)體育競(jìng)賽“優(yōu)秀賽區(qū)”。四是競(jìng)賽成績(jī)不斷突破,在省第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我區(qū)運(yùn)動(dòng)員李桂群奪得男子乙組52公斤級(jí)冠軍,張利和朱小慧分別獲得女子53公斤級(jí)舉重第六名和女子58公斤級(jí)舉重第六名,圓滿完成市政府年初下達(dá)我區(qū)的省十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽任務(wù)。宿豫籍女子舉重運(yùn)動(dòng)員葉嬌代表市隊(duì)參賽獲得金牌,并成功入選八一隊(duì)。五是體彩銷售不斷攀升,全年累計(jì)完成彩票銷售3000多萬元。

      2011年,是“十二五”開局之年,也是我區(qū)體育強(qiáng)區(qū)建設(shè)關(guān)鍵之年,我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)省、市體育工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)體育事業(yè)發(fā)展全局,緊緊圍繞“體育強(qiáng)區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo),突出重點(diǎn),創(chuàng)新舉措,狠抓落實(shí),繼續(xù)加大體育設(shè)施建設(shè)步伐,加速推進(jìn)區(qū)游泳館、城區(qū)“十分鐘健身圈”設(shè)施建設(shè);繼續(xù)拓展群眾體育參與面,努力提升全民身體素質(zhì);繼續(xù)健全青少年體育后備人才培訓(xùn)體系,完善網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)區(qū)業(yè)余體校建設(shè);繼續(xù)加強(qiáng)教練員和裁判員隊(duì)伍建設(shè),為體育發(fā)展提供人才支撐;繼續(xù)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育體育彩票、體育健身指導(dǎo)服務(wù)、體育賽務(wù)等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈,全力開創(chuàng)宿豫體育工作新局面。重點(diǎn)做好以下工作:

      一、加快體育設(shè)施建設(shè)步伐。繼續(xù)推進(jìn)新“四個(gè)一”工程建設(shè),進(jìn)一步拓展已經(jīng)完工并投入使用的體育館、全民健身中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等公共體育設(shè)施的功能,使之成為集全民健身、業(yè)余訓(xùn)練、會(huì)議會(huì)展、賽事承辦等功能為一體的綜合性場(chǎng)館,逐步完善管理和使用制度,探索實(shí)施“醫(yī)療健身一卡通”運(yùn)作模式,提高場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,切實(shí)讓建設(shè)成果惠及于民。充分利用省、市的各項(xiàng)政策,啟動(dòng)室內(nèi)游泳館、體育主題公園等體育重點(diǎn)工程建設(shè),完成城區(qū)內(nèi)“十分鐘健身圈”設(shè)施布點(diǎn)和建設(shè)工作,進(jìn)一步豐富和完善城鄉(xiāng)公共體育設(shè)施。

      二、努力做好辦賽備戰(zhàn)工作。2011年,我們將以創(chuàng)新的思路、改革的方式承辦全國(guó)女排大獎(jiǎng)賽,積極拓寬籌資渠道,努力探索政府管理、社會(huì)辦賽、市場(chǎng)運(yùn)作的新路子,做好全國(guó)女排大獎(jiǎng)賽舉辦的各項(xiàng)工作,確保賽事安全、順利舉行。同時(shí),我們將努力爭(zhēng)取省、市級(jí)各項(xiàng)比賽在宿豫舉辦,通過辦賽,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高賽事承辦能力。2011年,是市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦之年,我們將緊緊抓住業(yè)余訓(xùn)練不放松,按照“三集中”的原則,做好舉重、摔跤、田徑等重點(diǎn)項(xiàng)目的訓(xùn)練工作,積極備戰(zhàn)市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收。立足早謀劃、早備戰(zhàn),瞄準(zhǔn)省第十八屆運(yùn)動(dòng)會(huì),確保我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)賽成績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破。

      三、全面提高群眾體育工作水平。全面貫徹實(shí)施《全民健身?xiàng)l例》,創(chuàng)新活動(dòng)方式、豐富活動(dòng)內(nèi)容,以全民健身日為契機(jī),促進(jìn)群眾體育活動(dòng)經(jīng)?;?、生活化、制度化,舉辦青少年、職工、農(nóng)民、老年人、殘疾人群眾體育比賽12次以上,實(shí)現(xiàn)月月有活動(dòng)、月月有比賽。健全體育社團(tuán)組織,加強(qiáng)管理,成立羽毛球、棋牌等單項(xiàng)體育協(xié)會(huì),登記注冊(cè)并正常開展活動(dòng)的單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)達(dá)到10個(gè)以上。做好國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,為全區(qū)各類人群進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè),確保參加體質(zhì)監(jiān)測(cè)人數(shù)達(dá)到3000人以上,建立健全區(qū)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)檔案,形成較為完備的國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)體系。

      四、不斷加強(qiáng)學(xué)校體育工作。按照素質(zhì)教育要求,堅(jiān)持德智體美全面發(fā)展,深入貫徹《學(xué)校體育工作條例》,深化學(xué)校體育教學(xué)改革,提高體育教學(xué)質(zhì)量。大力實(shí)施“校校有項(xiàng)目、校校有特色、校校有品牌”工程,切實(shí)做好市級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校創(chuàng)建工作。認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,保證學(xué)生在校每天用于體育活動(dòng)的時(shí)間不少于一小時(shí),每個(gè)學(xué)生至少掌握兩項(xiàng)體育技能,養(yǎng)成終身參加體育鍛煉的良好習(xí)慣。積極開展青少年陽光體育活動(dòng),每年至少舉辦一次全校運(yùn)動(dòng)會(huì)和四項(xiàng)單項(xiàng)體育比賽。

      五、進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。深入貫徹省、市《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》,積極探索推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè),大力培育健身消費(fèi)熱點(diǎn)和健身休閑品牌,努力擴(kuò)

      大城鄉(xiāng)體育市場(chǎng),精心打造體育賽事品牌,著力發(fā)展體育旅游業(yè)、體育服務(wù)業(yè)、體育休閑業(yè)、體育制造業(yè)、體育表演業(yè)等體育產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步加大體育彩票銷售管理工作力度,按照省、市要求,確保傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新到位,確保全年銷售突破3600萬元。

      六、加強(qiáng)體育工作組織和隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮體育總會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)體育協(xié)會(huì)建設(shè),指導(dǎo)各協(xié)會(huì)健康有序開展活動(dòng),力爭(zhēng)年內(nèi)成立單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)2個(gè),開展活動(dòng)10項(xiàng)次以上。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)體育健身俱樂部建設(shè)和骨干隊(duì)伍培訓(xùn),抓好社會(huì)晨晚練隊(duì)伍管理,并加強(qiáng)指導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行社會(huì)體育指導(dǎo)員委任制,做好三級(jí)裁判員、教練員和社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作,為全民健身、業(yè)余訓(xùn)練、體育競(jìng)賽提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

      新的起點(diǎn),新的征程。2011年,我們將緊緊圍繞省、市體育主管部門的工作部署,緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),與兄弟縣區(qū)比肩前行,自加壓力,一如既往,全力以赴,加快推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展,開創(chuàng)全區(qū)體育工作新局面,為早日創(chuàng)成“體育強(qiáng)區(qū)”做出更大貢獻(xiàn)。

      第三篇:宿豫區(qū)實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué)維穩(wěn)工作實(shí)施方案

      宿豫區(qū)實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué)穩(wěn)控工作實(shí)施方案

      學(xué)校的穩(wěn)定壓倒一切,在全國(guó)上下掀起“構(gòu)建和諧社會(huì)”的大浪潮中,我校倍感責(zé)任重大,高度重視此項(xiàng)工作,通過認(rèn)真研究,特制定穩(wěn)控工作實(shí)施方案。

      一、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),學(xué)校行政、后勤、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)人員為成員的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):費(fèi)力軍 副組長(zhǎng):張勇

      組 員:張紹奎 仇守車 徐立建 及各年級(jí)、處室全體教干

      二、落實(shí)措施,全力維護(hù)穩(wěn)定大局

      1、堅(jiān)持以人為本,切實(shí)解決事關(guān)群眾切身利益的問題。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的政績(jī)觀,自覺做到“作決策時(shí)把穩(wěn)定作為重要價(jià)值取向、作部署時(shí)把穩(wěn)定作為重要內(nèi)容、抓落實(shí)時(shí)把穩(wěn)定作為重要環(huán)節(jié)、搞獎(jiǎng)懲時(shí)把穩(wěn)定作為重要依據(jù)”,始終視人民群眾和學(xué)生利益為最高利益,切實(shí)解決事關(guān)人民群眾切身利益的問題,努力從各個(gè)環(huán)節(jié)和方面促進(jìn)源頭治理。

      2、強(qiáng)化維穩(wěn)機(jī)制建設(shè),積極預(yù)防和妥善處置群體性事件。進(jìn)一步健全完善維護(hù)穩(wěn)定的主體責(zé)任、預(yù)測(cè)預(yù)警、協(xié)調(diào)督辦、快速反應(yīng)、經(jīng)費(fèi)保障、考評(píng)獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制。進(jìn)一步健全處置突發(fā)事件和群體性事件工作體系,完善應(yīng)急處置預(yù)案。堅(jiān)持對(duì)不穩(wěn)定因素開展定期排查,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的突出不穩(wěn)定因素堅(jiān)持實(shí)行掛牌督辦、跟蹤督辦、重點(diǎn)督辦、限期解決、回復(fù)消帳制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)防、早處置,切實(shí)把矛盾解決在當(dāng)?shù)?,化解在基層?/p>

      3、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,認(rèn)真收集并及時(shí)反饋涉穩(wěn)信息。進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定建設(shè),確保層層工作正常開展,層層作用有效發(fā)揮。不穩(wěn)定因素定期排查做到有會(huì)議記錄,有臺(tái)帳資料,有化解措施和方案。切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)展信息員隊(duì)伍,擴(kuò)大信息來源,暢通信息渠道。認(rèn)真堅(jiān)持涉穩(wěn)信息報(bào)送制度,按要求準(zhǔn)確填報(bào)維穩(wěn)報(bào)表,重大緊急情況做到及時(shí)報(bào)告,無遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息。

      三、齊抓共管,加強(qiáng)學(xué)校治安綜合治理

      1、形成學(xué)校治安綜合治理“點(diǎn)”、“線”、“面”網(wǎng)絡(luò)。明確責(zé)任,健全工作制度,建立充分發(fā)揮群眾、整合各種社會(huì)力量參與學(xué)校治安防范的工作機(jī)制。認(rèn)真履行社會(huì)治安綜合治理成員單位職責(zé),積極參與各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮職能作用。

      2、堅(jiān)持學(xué)校治安綜合治理工作定期排查、建立臺(tái)帳、掛牌督辦、零報(bào)告、責(zé)任查究等制度。

      3、增添措施,深入推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)。

      四、完善機(jī)制,確保工作卓有成效

      1、加強(qiáng)正面建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,把防范和處理穩(wěn)定工作納入基層組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,完善長(zhǎng)效機(jī)制。

      2、加強(qiáng)法制教育。

      3、嚴(yán)密防范監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)我?!傲氵M(jìn)京”、“零進(jìn)省”、“市區(qū)非正常信訪為零”的“三零”目標(biāo),確保教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

      五、摸清情況,抓住重點(diǎn),建立維穩(wěn)工作聯(lián)系卡。

      1、退休教師的安撫工作

      (1)對(duì)全校31名教職工進(jìn)行包保到人,定期宣傳當(dāng)前的教育政策、福利和工資政策;介紹了學(xué)?,F(xiàn)狀;了解他們的疾苦并及時(shí)給予了慰問;消除他們心中的疑團(tuán)。同時(shí)也希望他們理解區(qū)委、區(qū)政府的實(shí)際困難,發(fā)揮余熱,不要只計(jì)較個(gè)人利益,要從全區(qū)大局考慮。如果有什么要求和困難要先向?qū)W校反映,決不私自采取上訪等過激行為。(分工見附表)

      (2)實(shí)行“聯(lián)系人制度”。包保人要經(jīng)常聯(lián)系被包保的退休教師,了解其動(dòng)向和心理趨勢(shì),交流思想,做到“動(dòng)之以情,曉之以理”,消除退休教師和單位之間的隔閡,使退休教師有家的感覺,感化退休教師。

      2、做好在職教師穩(wěn)定工作

      學(xué)校穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)教師的訪談工作,時(shí)時(shí)了解教師思想狀況,有針對(duì)性地做其思想工作。組織學(xué)習(xí)宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策。

      宿豫區(qū)實(shí)驗(yàn)高級(jí)中學(xué) 2011年9月5日

      第四篇:宿豫區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)

      堅(jiān)持“四化”追求實(shí)效

      全力打造社會(huì)管理創(chuàng)新示范區(qū)

      ——在全市社會(huì)管理創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言

      中共宿豫區(qū)委宿豫區(qū)人民政府

      (2011年7月23日)

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      我發(fā)言的題目是:《堅(jiān)持“四化”,追求實(shí)效,全力打造社會(huì)管理創(chuàng)新示范區(qū)》。2010年底,宿豫被確定為全省社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)區(qū),半年來,我區(qū)嚴(yán)格按照中央和省市社會(huì)管理創(chuàng)新工作部署,緊緊圍繞市委、市政府相關(guān)工作要求,科學(xué)謀劃,先行先試,致力探索用統(tǒng)籌的方法提升社會(huì)管理水平,以綜合的手段保障民生民安。我們的主要做法是:堅(jiān)持在“四化”上狠下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)特色,追求實(shí)效。

      一、堅(jiān)持科學(xué)化引領(lǐng),繪就社會(huì)管理創(chuàng)新“路線圖” 堅(jiān)持實(shí)行“五個(gè)納入”,即,納入全區(qū)“十二五”規(guī)劃、納入政府為民辦實(shí)事工程、納入各級(jí)干部政績(jī)考核體系、納入全區(qū)綜合目標(biāo)考核、所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”:一是創(chuàng)新目標(biāo)明確到位。以保障民生、促進(jìn)和諧、解決突出問題為立足點(diǎn),從體制、機(jī)制、方法、模式上抓創(chuàng)新,著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”

      1的工作格局,努力織就社會(huì)保障網(wǎng)、社會(huì)平安網(wǎng)和群眾問政網(wǎng)“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”,全面提升全區(qū)社會(huì)的安全指數(shù)、幸福指數(shù)和滿意指數(shù)。二是創(chuàng)新體系項(xiàng)目篩選到位。研究出臺(tái)了社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施意見和重點(diǎn)項(xiàng)目分解方案,將社會(huì)管理服務(wù)工作主體內(nèi)容歸納為“十大體系”、42個(gè)具體創(chuàng)新項(xiàng)目,內(nèi)容及涉及體制的改革,也涉及機(jī)制的突破;既包含硬件建設(shè),也包含軟件提升;既有規(guī)定動(dòng)作,也有自選動(dòng)作。三是創(chuàng)新機(jī)構(gòu)組建到位。成立了區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,我本人擔(dān)任組長(zhǎng),其他常委、副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),區(qū)委政法委書記兼任辦公室主任。創(chuàng)新辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。各創(chuàng)新項(xiàng)目成員單位、全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及宿豫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)均建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。四是社會(huì)化動(dòng)員到位。召開專題會(huì)議進(jìn)行工作動(dòng)員,在各類重要會(huì)議上,根據(jù)實(shí)際情況安排部署;專門邀請(qǐng)社會(huì)管理創(chuàng)新問題研究專家、北大教授岳慶平對(duì)全區(qū)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都能夠積極通過各種宣傳媒體,引導(dǎo)群眾關(guān)注、參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。五是創(chuàng)新典型培育到位。針對(duì)當(dāng)前影響全區(qū)社會(huì)安定和諧和民生保障的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,我們分別在有關(guān)部門、宿豫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村居,選擇不同類型的典型先行試點(diǎn),通過典型示范推動(dòng)面上工作的開展。

      二、堅(jiān)持系統(tǒng)化創(chuàng)新,構(gòu)建社會(huì)管理創(chuàng)新“坐標(biāo)系”

      我區(qū)以著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為主攻點(diǎn),確定六大首批試點(diǎn)項(xiàng)目,先行試點(diǎn),強(qiáng)力突破。一是創(chuàng)新發(fā)展社會(huì)矛盾大調(diào)解體系。整合力量,匯集大調(diào)解

      工作合力,努力提高社會(huì)矛盾化解質(zhì)效。上半年,全區(qū)矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)99%。二是構(gòu)建新型社區(qū)管理服務(wù)體系。全面推行“一委一居一站一辦”管理服務(wù)模式,著力提升居民小區(qū)社會(huì)管理服務(wù)質(zhì)量。三是構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)新模式。通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合服務(wù)中心、村居社會(huì)管理服務(wù)站、“雙聯(lián)四會(huì)”和“一家兩議”工作機(jī)制,深化“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)等,最大限度地解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。四是構(gòu)建基層警務(wù)工作新體系。在基層公安所、隊(duì)建立了黨政推動(dòng)、警民互動(dòng)、公眾參與、警務(wù)協(xié)同、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、科技應(yīng)用、雙向管理、工程推進(jìn)“八項(xiàng)機(jī)制”,今年以來,社會(huì)治安可控性案件發(fā)案率與往年同期相比下降了30%。五是構(gòu)建人口管理服務(wù)新體系。試點(diǎn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作模式,保證流動(dòng)人口管理全覆蓋;搭建社區(qū)矯正管理服務(wù)中心、技術(shù)培訓(xùn)基地等平臺(tái),對(duì)重點(diǎn)群體進(jìn)行管控幫教。六是構(gòu)建民生和諧的保障體系。在宿豫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)先行試點(diǎn),創(chuàng)新民生保障體系建設(shè),通過“落實(shí)新安置、建設(shè)新社區(qū)、推行新就業(yè)、提供新保障、拓展新服務(wù)、弘揚(yáng)新文化”的“六新”工作平臺(tái),有效破解城市發(fā)展中民生保障與社會(huì)管理的難題。

      三、堅(jiān)持項(xiàng)目化管理,建立社會(huì)管理創(chuàng)新“保障線”

      以項(xiàng)目化管理手段推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,做到“工作體系項(xiàng)目化、項(xiàng)目?jī)?nèi)容具體化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化”。一是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,精選實(shí)施項(xiàng)目。在42個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中,精選出近期實(shí)施和長(zhǎng)遠(yuǎn)完成的項(xiàng)目,列入為民辦實(shí)事工程,明確序時(shí)進(jìn)度,認(rèn)真組織

      實(shí)施。二是采用“五個(gè)一”模式強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任。對(duì)每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,都明確一名區(qū)級(jí)掛帥領(lǐng)導(dǎo)、明確一個(gè)區(qū)直牽頭部門、建立一個(gè)專門班子、制定一套具體的攻堅(jiān)方案和提供一筆財(cái)政配套資金支持,并要求各牽頭單位建立項(xiàng)目會(huì)辦聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,完善工作責(zé)任體系。三是加大投入,創(chuàng)新基層保障機(jī)制體制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索建立專職黨委政法委委員(副科級(jí)),并配備1名專職綜治辦副主任和2名綜治專干;在村居,配備1名綜治專干和2名綜治社工。在每20戶中選定1人擔(dān)任調(diào)解員,實(shí)行“一人三責(zé)”,調(diào)解員同時(shí)承擔(dān)信訪信息搜集報(bào)送和法治宣傳的責(zé)任。調(diào)解員工資納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)財(cái)政預(yù)算,按月發(fā)放,保持了大調(diào)解隊(duì)伍的穩(wěn)定性。四是督查獎(jiǎng)懲相結(jié)合,動(dòng)真碰硬落實(shí)項(xiàng)目。組織區(qū)創(chuàng)新辦、督查辦對(duì)首批實(shí)施的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行每?jī)商煲欢讲?、每周一通?bào),確保創(chuàng)新項(xiàng)目按規(guī)劃進(jìn)度有序推進(jìn)。

      四、堅(jiān)持規(guī)范化運(yùn)作,開通社會(huì)管理創(chuàng)新民意“直通車” 在“中國(guó)宿豫”網(wǎng)站專門開辟了“宿豫網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)”欄目,實(shí)行專人分管、專人承辦,并確定“網(wǎng)絡(luò)問政”的受理反饋流程和時(shí)限,確保群眾咨詢投訴落到實(shí)處。針對(duì)“網(wǎng)上宿遷”、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、論壇出現(xiàn)的涉及宿豫的帖子,在處理上做到“四個(gè)明確”:即,明確責(zé)任單位,明確反饋方式,明確受理流程,明確辦理質(zhì)量和時(shí)限,初步建立了社情民意受理、轉(zhuǎn)辦、督辦、反饋工作機(jī)制,“網(wǎng)絡(luò)問政”的效率大大提升、效果十分明顯,網(wǎng)絡(luò)問政成為我區(qū)提高社會(huì)管理創(chuàng)新水平的重要抓手。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,宿豫作為綜合試點(diǎn)區(qū),在社會(huì)管理創(chuàng)新

      方面進(jìn)行了一系列探索和嘗試,并取得了階段性成果,但我們深知,我們的工作與中央和省市的要求相比,與人民群眾的期望相比,還有較大差距。在今后的工作中,我們將認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神,大膽創(chuàng)新,銳意改革,著重從五個(gè)方面狠下功夫:一是進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)。按照省委、省政府確定的“六大行動(dòng)計(jì)劃”要求,在社會(huì)矛盾化解、人口服務(wù)管理、公共安全體系建設(shè)、社會(huì)組織培育管理和信息網(wǎng)絡(luò)綜合管理等方面加大創(chuàng)新力度,以點(diǎn)帶面,全面突破。二是切實(shí)解決當(dāng)前影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題。采取更加有力的措施,解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,維護(hù)群眾合法利益,最大限度地減少不和諧因素。三是著力加強(qiáng)社會(huì)管理基層基礎(chǔ)工作。把更多的人力、財(cái)力、物力投向基層,推動(dòng)社會(huì)管理重心下移,夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ),真正形成政府行政管理、社會(huì)自我調(diào)節(jié)和居民自治管理良性互動(dòng)之勢(shì)。四是全力提高新時(shí)期做好群眾工作的能力和水平。按照省委、省政府部署,在全區(qū)干部中大力開展“三解三促”活動(dòng),了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五是努力形成社會(huì)管理創(chuàng)新工作合力。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性,凝聚民心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),力爭(zhēng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作創(chuàng)出“品牌”、創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)出更多的成果,走在蘇北乃至全省的前列!

      第五篇:宿豫區(qū)王官集小學(xué)特色學(xué)校申報(bào)材料

      宿遷市宿豫區(qū)王官集中心小學(xué)創(chuàng)建

      藝術(shù)教育特色學(xué)校申報(bào)材料

      為了貫徹黨的教育方針、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面提高學(xué)生藝術(shù)素質(zhì),面對(duì)全體學(xué)生,按照《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》要求,認(rèn)真做好藝術(shù)教育工作,努力提高學(xué)生審美、鑒賞美、塑造美的能力,從而在提高藝術(shù)教育質(zhì)量的同時(shí)有效推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)。近年來,我們王官集中心小學(xué)堅(jiān)持走特色辦學(xué)之路,追求校有特色、教有特點(diǎn),學(xué)有特長(zhǎng),讓全體學(xué)生得到全面發(fā)展,藝術(shù)教育成果逐年攀高,王官集中心小學(xué)藝術(shù)特色教育已聲名鵲起,花香四溢。

      一、創(chuàng)設(shè)濃厚的藝術(shù)氛圍 凸顯藝術(shù)教育

      “隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲?!彼茉斐錆M藝術(shù)的育人氛圍一直是王官集小學(xué)不懈努力的主題,無論學(xué)校多么困難,藝術(shù)教育的投入始終先于其他,藝術(shù)教育氛圍的創(chuàng)設(shè)一直在堅(jiān)持著做,深入著做,精雕細(xì)琢、不懈追求,真正為藝術(shù)教育搭建了好的平臺(tái)。

      “明德教學(xué)樓”是2008年12月份剛完工的一座新的教學(xué)樓,從當(dāng)初的設(shè)計(jì)到施工完成,在“功用第一”的前提下盡可能的去塑造出藝術(shù)美,大到樓的框架結(jié)構(gòu)、小到明德樓標(biāo)識(shí)、地面材質(zhì)圖案、內(nèi)外墻涂料顏色搭配及樓梯扶手安裝等無不體現(xiàn)出藝術(shù)性、人文性。舊樓內(nèi)外墻壁的裝飾、樓前廣場(chǎng)地轉(zhuǎn)圖案的組成、大型不銹鋼雕塑“騰飛”的添置,花園植物的重組,校園內(nèi)外墻壁的兒童畫,標(biāo)語等等,處處在說話,處處在傳遞著藝術(shù)的美。

      你的視覺將會(huì)受到強(qiáng)烈的沖擊,見大處你會(huì)感慨,見小處你會(huì)默然點(diǎn)頭一笑“嘿,不可思議,真藝術(shù)!”

      二、打造藝術(shù)教育品牌 注重過程管理

      |“打造藝術(shù)教育品牌”是我校多年來不懈堅(jiān)持的工作重點(diǎn),是我校藝術(shù)教育目標(biāo),具體做好“五抓”:

      一抓組織建設(shè)

      學(xué)校成立了由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、教育主任、音美教研組長(zhǎng)、專任藝術(shù)教師、興趣小組輔導(dǎo)老師組成“藝術(shù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)路圖”形成了主體網(wǎng)絡(luò)管理體系,健全了藝術(shù)教育規(guī)章制度,明確分工,責(zé)任分解到人,讓各方面的積極性得到了充分的調(diào)動(dòng),做到齊抓共管,共同推進(jìn)!

      二抓基礎(chǔ)教育

      沒有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施不能及時(shí)投入是難以保障藝術(shù)教育紅火開展的。在外欠近二百萬元情況下,學(xué)校想方設(shè)法尋求他方支持加大投入,確保藝術(shù)教育不脫節(jié)、不停滯,沿著既定目標(biāo)努力實(shí)施!07年,學(xué)校積極聯(lián)系省臺(tái)辦,獲得了臺(tái)商王永慶先生的支持,投資興建了“明德教學(xué)樓”;08年學(xué)校在中心校長(zhǎng)侍孝清帶領(lǐng)下多方努力尋求地方老板支持,鋪設(shè)了數(shù)百平方米高質(zhì)量的水泥路面、受贈(zèng)名貴花木幾十株,同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系“張家港兆豐實(shí)小”張校長(zhǎng)尋求支持,建成了兩口高標(biāo)準(zhǔn)美術(shù)教室和一口音樂教室,添置了現(xiàn)代多功能美術(shù)專用桌62套、鋼琴一臺(tái)、多媒體一組、藝術(shù)圖書200多冊(cè)。09年,學(xué)校在資金嚴(yán)重短缺的情況下又多方努力建成了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)大型舞臺(tái)、鋪設(shè)了藝術(shù)性較強(qiáng)的(中心路道兩側(cè))人行道,架設(shè)了路燈,栽植了高品位的桂花、銀杏、石楠、枇笆等名貴花木數(shù)百棵------,為藝術(shù)教育創(chuàng)建了濃郁的氛圍,為學(xué)生“發(fā)現(xiàn)美、啟迪創(chuàng)造美”搭建了平臺(tái)。

      三抓課堂教育

      課堂教學(xué)是實(shí)施藝術(shù)教育的主陣地,是面向全體學(xué)生促進(jìn)全面發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),沒有優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)課堂教學(xué)是難以有效推進(jìn)藝術(shù)特色的發(fā)展的。要讓課堂教學(xué)效益最大化,就必須擁有高素質(zhì)的藝術(shù)教育隊(duì)伍。為此,學(xué)校多次組織藝教相關(guān)人員走出校門,走進(jìn)蘇南,與專家交友、與先進(jìn)校聯(lián)誼,讓新鮮的血液不斷涌入,讓藝教人員不斷成長(zhǎng),以先進(jìn)教學(xué)理念和無私大愛的奉獻(xiàn)精神去關(guān)注每一名孩子,執(zhí)教好每一節(jié)課。

      四抓活動(dòng)開展

      課外興趣小組活動(dòng)的開展是藝術(shù)特長(zhǎng)生“再創(chuàng)造、再提高”的有效途徑。為了做好各特色項(xiàng)目活動(dòng)開展工作,我校通過家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書等形式積極與孩子的家長(zhǎng)取得聯(lián)系和支持,并以“尊重學(xué)生意愿”的前題下開展了“螢火蟲藝術(shù)團(tuán)”、神奇的“水墨藝術(shù)苑”、“我懶、我版畫”、“兒童涂鴉”等多個(gè)興趣小組。

      近期,為了更好地將藝術(shù)與體育結(jié)合,我校又特聘請(qǐng)了宿遷市區(qū)(為數(shù)不多的)“抖空竹”師傅親臨我校指導(dǎo),組建了數(shù)百人(最終全體師生都參與的)“抖空竹表演”,計(jì)劃在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),學(xué)校將再聘請(qǐng)南京抖空竹藝術(shù)較高的老師來校指導(dǎo),為有效傳承民間藝術(shù)作出努力。以上各項(xiàng)活動(dòng)均明確分工、明確目標(biāo)、明確管理、為有效提高藝術(shù)教育保駕護(hù)航。

      五抓獎(jiǎng)懲落實(shí)

      “不在多于少、看你能否想到”,教師辛勤的付出得不到相應(yīng)的回報(bào)是不利于各項(xiàng)工作的開展的。學(xué)校為了有效、深入、持久的開展好藝術(shù)教育,經(jīng)校委會(huì)研究產(chǎn)生了具體詳實(shí)、操作性強(qiáng)的獎(jiǎng)懲細(xì)則,并逐步加大了藝術(shù)教育獎(jiǎng)懲力度,這事必為更好地推動(dòng)藝術(shù)特色教育的發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。

      三、苦心耕耘數(shù)十載 藝術(shù)之花滿園開

      多年來不懈地努力、探索和實(shí)踐,我校藝術(shù)教育碩果累累,喜人的成績(jī)爭(zhēng)相涌現(xiàn):

      美術(shù)類:2003年學(xué)生張澤之的《雨中情》作品獲省藝術(shù)展演一等獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng),張可等4位學(xué)生作品分獲二三等獎(jiǎng)。在慶祝2004年元旦中小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)繪畫比賽中獲三等獎(jiǎng)。2005年李一琪等5為同學(xué)8幅版畫作品被省美術(shù)館收藏,張澤之等23名學(xué)生榮獲中國(guó)第十一屆中小學(xué)生藝術(shù)展演金銀銅獎(jiǎng)。2006年學(xué)生陳秋瑾的《水中的魚》作品獲省級(jí)科技創(chuàng)作一等獎(jiǎng)、13人獲得二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。2009年學(xué)生薛超文的《祥云祖國(guó)》作品被莫愁雜志征用。袁林濤、陸靜、朱用寶、王穎等多位專職教師近年來數(shù)次獲得區(qū)級(jí)以上不同等級(jí)獎(jiǎng)。2003年至今累計(jì)有5820名學(xué)生參與活動(dòng)(其中先后有268名學(xué)生的242幅作品獲獎(jiǎng))。2007年高寒等4名學(xué)生在小學(xué)生藝術(shù)展演書畫比賽中獲二、三等獎(jiǎng)。

      音樂類:2004年慶“六。一”中小學(xué)、幼兒文藝節(jié)目展演比賽中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)。2005年慶“六一”中小學(xué)、幼兒文藝節(jié)目展演比賽小學(xué)組三等獎(jiǎng)。2006年《踢踏十分鐘》在文藝節(jié)目展演中獲得三等獎(jiǎng)。2007年快板《道德放在行動(dòng)中》節(jié)目獲第三名,同年在講故事比賽中榮獲二等獎(jiǎng)。2009年快板《桃李滿園唱新篇》榮獲創(chuàng)作獎(jiǎng)及表演二等獎(jiǎng)、精神風(fēng)貌獎(jiǎng)。

      四、藝術(shù)教育漫漫路 堅(jiān)持不懈永向前

      在喜人成績(jī)的背后我們也清醒的意識(shí)到:藝術(shù)教育不應(yīng)該曇花一現(xiàn)!它是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的系統(tǒng)教育工程,是一個(gè)需要多方參與、科科滲透綜合性的教育過程,沒有學(xué)校強(qiáng)有力的保障、沒有教師辛勤的耕耘、不能有效利用教育資源、不能完善過程管理,特色品牌學(xué)校將難保住、家長(zhǎng)滿意學(xué)校將難保住、有限的教育資源效益將難以最大化、孩子接受的教育將難以全面------。為此,我校將以“創(chuàng)建”為契機(jī),深入優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、優(yōu)化活動(dòng)過程、優(yōu)化管理體制,為進(jìn)一步推進(jìn)藝術(shù)教育更上一層樓。

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