第一篇：?jiǎn)T工試用期管理辦法(暫行)

新員工實(shí)習(xí)期管理辦法（暫行）

一、關(guān)于新員工實(shí)習(xí)周期的規(guī)定：

1、銷售部員工實(shí)習(xí)期為1-2個(gè)月；

2、生產(chǎn)部員工實(shí)習(xí)期為1-3個(gè)月；

3、管理類員工實(shí)習(xí)期（科室人員）3個(gè)月，4、經(jīng)理級(jí)別、財(cái)務(wù)部人員的實(shí)習(xí)期為6個(gè)月。

二、新員工入職手續(xù)及相關(guān)工作安排：

1、新員工入職當(dāng)天，企管部負(fù)責(zé)為其辦理入職手續(xù)。新員工向企管部提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件以及1寸照片等材料各一份用來(lái)建檔，并留存新員工家屬電話；

2、用人部門負(fù)責(zé)為新員工準(zhǔn)備好所需的學(xué)習(xí)材料，安排實(shí)習(xí)部門和工作地點(diǎn)，以及工歇時(shí)間段的休息地點(diǎn)等。

三、實(shí)習(xí)期結(jié)束后，由用人部門結(jié)合“能、勤、德”三項(xiàng)對(duì)新員工進(jìn)行綜合考察。

考核達(dá)標(biāo)的新員工到企管部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，按照表格認(rèn)真填寫后交企管部辦理相關(guān)手續(xù)，考核不達(dá)標(biāo)的員工由用人部門決定延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期還是予以辭退?！澳?、勤、德”的內(nèi)容包括：

1、專業(yè)技能知識(shí)；

2、出勤情況；

3、思想品質(zhì)。

四、實(shí)習(xí)期內(nèi)新員工工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律：

1、月累計(jì)請(qǐng)假次數(shù)不得超過2次；

2、須服從實(shí)習(xí)所在部門的工作安排；

3、員工需嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家的法律法規(guī)；

4、員工離職需至少提前7天通知用人部門，并到企管部辦理離職手續(xù)。

企管部

2012年2月29日

第二篇：華為試用期員工績(jī)效考核暫行管理辦法

試用期員工綜合考核暫行管理辦法

（試 行）第一章 總 則

【目的】

第一條 ：完善現(xiàn)有的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二條：通過對(duì)試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。

【適用范圍】 第三條：本制度適用于華為技術(shù)有限公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及事業(yè)部的所有試用期員工。

【定義】 第四條：試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為三至六個(gè)月，最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。公司規(guī)定的試用期是指員工結(jié)束大隊(duì)、中隊(duì)培訓(xùn)后，在崗工作三個(gè)月的考察期，最多不超過六個(gè)月（含培訓(xùn)時(shí)間）。

【基本原則】

第五條：實(shí)事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。

第六條：區(qū)別對(duì)待原則：相對(duì)于正式員工的績(jī)效改進(jìn)考核而言，對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng)，需要對(duì)其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jī)效做全面的評(píng)價(jià)。第七條：考、評(píng)結(jié)合原則：對(duì)于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結(jié)束的期終評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，力求客觀、公正、全面。第八條：效率優(yōu)先原則：對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用期，解除勞動(dòng)合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第二章 考核形式、周期及內(nèi)容

【考核形式、周期】

第九條： 試用期員工的考核分月度考核和試用期結(jié)束的期終評(píng)議兩種形式。月度考核每月進(jìn)行一次；期終評(píng)議原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過筆試、答辯等方法進(jìn)行?！究己藘?nèi)容】 第十條： 試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jī)效三大項(xiàng)。

1、工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。

2、作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含：學(xué)習(xí)接受能力、解決問題能力、應(yīng)用創(chuàng)造力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。

3、工作績(jī)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改進(jìn)目標(biāo)。第十一條：期終評(píng)議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評(píng)員工試用期間的任職資格：品德、素質(zhì)、能力（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)。

具體實(shí)施辦法及考核用表可由各干部部（處）根據(jù)具體情況設(shè)置。

第三章 相關(guān)責(zé)任

【考核責(zé)任】

第十二條：思想導(dǎo)師、主管和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任，原則上思想導(dǎo)師為一級(jí)考核者，對(duì)考核結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)；員工的主管為二級(jí)考核者；對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。若二級(jí)考核者修改了一級(jí)考核者的考核結(jié)果，應(yīng)向一級(jí)考核者反饋，共同協(xié)商決定。

【反饋責(zé)任】

第十三條：一級(jí)考核者或主要考核責(zé)任人必須就考核結(jié)果向被考核者進(jìn)行正式的面對(duì)面的反饋溝通，內(nèi)容包括肯定成績(jī)、指出不足及改進(jìn)措施，共同制定下一步學(xué)習(xí)/工作目標(biāo)或改進(jìn)計(jì)劃。反饋是雙向的，考核者應(yīng)注意留出充足的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見?？己苏吲c被考核者都負(fù)有對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋、溝通的責(zé)任。

【投訴責(zé)任】

第十四條：反饋時(shí)，被考核者無(wú)論認(rèn)不認(rèn)可考核結(jié)果，都須在考核表上簽字。簽名僅代表知曉考核結(jié)果，并不一定代表認(rèn)可。第十五條：被考核者如果不認(rèn)同考核者對(duì)自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá)成共識(shí)，可向考核者的上級(jí)主管、干部部（處）或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個(gè)工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見反饋給投訴人。

第四章 操作程序

【操作程序】

第十六條：試用期員工綜合考核操作步驟如下：

開始試用期開始制訂本月/試用期培訓(xùn)/工作計(jì)劃期初考核雙方上周情況回顧及下周具體安排周末考核雙方重復(fù)下發(fā)月度考核表或通知月度考核相關(guān)部門/人員意見月末【干部部(處)】【被考核者】員工自評(píng)上交考核表一級(jí)考核【一級(jí)考核者】二級(jí)考核【二級(jí)考核者】員工向二級(jí)主管、干部部(處)或人力資源部投訴反饋溝通【考核雙方】結(jié)果上報(bào)干部部(處)歸檔【干部部(處)】重復(fù)下發(fā)綜合評(píng)議表及通知期終評(píng)議試用期結(jié)束【干部部(處)】【被考核者】【被考核者、一級(jí)主管、二級(jí)主管及其它專家】員工填寫上交評(píng)議表期終評(píng)議筆試、答辯等形式提出轉(zhuǎn)正、定級(jí)建議根據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果【部門主管】二級(jí)審核員工向二級(jí)主管、干部部(處)或人力資源部投訴結(jié)果上報(bào)干部部（處）【二級(jí)主管】【干部部(處)】綜合評(píng)定結(jié)果上報(bào)人力資源部試用期結(jié)束【干部部(處)】結(jié)束 第五章 考核的準(zhǔn)備及結(jié)果應(yīng)用

【考核信息準(zhǔn)備】

第十七條： 思想導(dǎo)師、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正地評(píng)價(jià)員工，信息來(lái)源一般有以下幾種：

1、主管記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或事件。

2、員工的歷次培訓(xùn)記錄。

3、員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料。

4、同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見或證明材料。

5、相關(guān)部門或個(gè)人的反饋意見或證明材料。

6、主管與員工溝通過程中積累的有關(guān)信息?！究己私Y(jié)果】

第十八條：不論是月度考核、期終評(píng)議還是綜合評(píng)定，其考核結(jié)果都包括評(píng)語(yǔ)和等級(jí)（A、B、C、D）兩部分。

第十九條：考核等級(jí)（A、B、C、D）的定義如下：

A：杰出。相對(duì)于試用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績(jī)效方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)試用期員工的要求。

B：良好。各方面超過對(duì)試用期員工的目標(biāo)要求。C：合格。達(dá)到或基本達(dá)到對(duì)試用期員工的基本要求。D：不合格。達(dá)不到對(duì)試用期員工的基本要求?！驹露瓤己伺c期終評(píng)議的關(guān)系】

第二十條： 綜合月度考核和期終評(píng)議結(jié)果決定員工的轉(zhuǎn)正（提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正）、定級(jí)與辭退。

1、試用期員工連續(xù)兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評(píng)議。

2、連續(xù)兩月得“A”，且業(yè)績(jī)突出者，可由部門安排，提前參加期終評(píng)議。評(píng)議“杰出者”，由部門提出申請(qǐng)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，可給予提前轉(zhuǎn)正定級(jí)。

3、其他情況原則上要求參加試用期結(jié)束時(shí)的期終評(píng)議。根據(jù)期終評(píng)議和月度考核兩方面成績(jī)決定其轉(zhuǎn)正定級(jí)。【轉(zhuǎn)正】

第二十一條：試用期員工的轉(zhuǎn)正除第二十條規(guī)定的提前轉(zhuǎn)正、提前辭退外，其他主要看其綜合評(píng)定結(jié)果。

1、綜合評(píng)定為“D”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。

2、綜合評(píng)定為“C”者，根據(jù)實(shí)際情況，給予正常轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時(shí)限內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例。

3、綜合評(píng)定為A、B者，公司給予正常轉(zhuǎn)正?！径?jí)】 第二十二條：試用期員工的職位及薪酬級(jí)別的決定主要依據(jù)對(duì)其任職資格的評(píng)定結(jié)果，參照公司職位說(shuō)明書、職位及薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)表，和相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。

第六章 附則

【解釋、修訂和廢止】

第二十三條：本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人力資源管理部?！旧А?/p>

第二十四條：本辦法自簽發(fā)之日起開始生效。

第三篇：?jiǎn)T工活動(dòng)管理辦法(暫行)

員工活動(dòng)管理辦法

公司員工活動(dòng)管理辦法，經(jīng)公司管理層討論通過，自CEO總裁簽署批準(zhǔn)之日起生效。此前頒布的管理制度或辦法中有與本制度相沖突的即行廢止。

本管理制度的日常解釋由行政人事部負(fù)責(zé)。

1.目的：

1.1體現(xiàn)公司的福利機(jī)制，豐富員工的業(yè)余生活,促進(jìn)溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

1.2規(guī)范活動(dòng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)報(bào)銷流程。

2.適用對(duì)

2.1公司及其所屬子公司、分公司、關(guān)聯(lián)公司的所有員工。

3.經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與條件

3.1費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

3.2活動(dòng)時(shí)間

3.2.1 部門級(jí)別活動(dòng)每季度一次，可優(yōu)先選擇元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日附近日期，或適合戶外活動(dòng)的最佳季節(jié)。

4.操作流程

部門負(fù)責(zé)人填報(bào)《活動(dòng)申請(qǐng)表》→行政負(fù)責(zé)人初審→財(cái)務(wù)部會(huì)審費(fèi)用→主管副總審批→總裁核準(zhǔn)→部門負(fù)責(zé)人依規(guī)定借款→活動(dòng)舉行→部門負(fù)責(zé)人依發(fā)票報(bào)銷

5.相關(guān)規(guī)定

5.1 所有活動(dòng)申請(qǐng)以部門為最小單位,該部門負(fù)責(zé)人為活動(dòng)的第一籌備者、執(zhí)行者和風(fēng)險(xiǎn)管控者。

5.2對(duì)于申請(qǐng)拓展或戶外活動(dòng)的部門，應(yīng)在《活動(dòng)申請(qǐng)表》遞交的同時(shí)，提供相應(yīng)的活動(dòng)策劃書、安全保證書,以便進(jìn)行查核、審批。

5.3所有活動(dòng)的福利對(duì)象是公司的在職員工,公司只支付此部分人的費(fèi)用。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將經(jīng)費(fèi)用作非本公司員工用的,此部分費(fèi)用全額由部門負(fù)責(zé)人個(gè)人統(tǒng)籌支付。

5.4所有活動(dòng)必須至少提前一周申請(qǐng)，且不得影響正常的工作運(yùn)營(yíng)，不能占用正常的工作時(shí)間。

5.5活動(dòng)中必須注意安全，相互協(xié)作，相互友愛，因員工個(gè)人原因造成的事故，由員工個(gè)人承擔(dān)。

5.6活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷依據(jù)實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)，剩余部分可累計(jì)下次，超支部分全額由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌參與員工自付。

5.7活動(dòng)申請(qǐng)和舉行此時(shí)間差內(nèi)若有員工新進(jìn)或離職，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)申報(bào)費(fèi)用為準(zhǔn)，時(shí)間差內(nèi)若有缺勤員工，不予提報(bào)其相應(yīng)費(fèi)用。

6.相關(guān)表單

6.1《活動(dòng)申請(qǐng)表》，見附件。

員工活動(dòng)申請(qǐng)表

第四篇：試用期員工管理辦法

試用期員工管理辦法

公司的迅猛發(fā)展需要新員工的加入，為了讓員工更快的融入公司，了解公司，更快的適應(yīng)工作崗位，現(xiàn)將新員工待遇和注意事項(xiàng)列舉如下：

一、試用范圍：新員工入職辦理

1、入職時(shí)、請(qǐng)攜帶身份證、學(xué)歷證、資格等級(jí)證原件及復(fù)印件驗(yàn)原件存復(fù)印件，除應(yīng)

屆畢業(yè)生外都需提供上家公司的離職證明。證件齊全后填寫入職登記表。

2、入職時(shí)公司會(huì)進(jìn)行相關(guān)制度培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后請(qǐng)遵守公司相關(guān)規(guī)定、按公司流程工

作

二、新員工進(jìn)公司一個(gè)月內(nèi)分為觀察期和試用期兩個(gè)階段

（一）觀察期為10天（表現(xiàn)優(yōu)秀的可酌情縮短），觀察期以30元/天計(jì)發(fā)工資、技術(shù)人員40元/天

觀察期內(nèi)以下情況不予計(jì)發(fā)工資：

1、觀察期內(nèi)員工自行提出離職的；

2、觀察期不滿三天因不符合公司規(guī)定被公司辭退的；

（二）符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)的將轉(zhuǎn)入試用期，試用期原則為一個(gè)月，試用期過后公司進(jìn)行考核、合格后，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)交予部門主管，主管簽字后方可轉(zhuǎn)正，享受正式員工待遇。如果考核不合格，將延長(zhǎng)試用期，最多3個(gè)月，3個(gè)月后仍不合格的，人事部予以勸退處理。

1、銷售員試用期底薪960元/月，提成按銷售：手機(jī)3元/臺(tái)，配件2%計(jì)提。

2、售后人員試用期1200----1500元/月，客服人員試用期1200----1500元/月

3、技術(shù)人員試用期1500----1750元/月（轉(zhuǎn)正后根據(jù)技術(shù)水平的高低來(lái)定）

（三）上班期間所有考勤嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行（詳見公司考勤和積分增減制度）

（四）公司因發(fā)展需要，根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的工作地點(diǎn)調(diào)動(dòng)，員工應(yīng)該服從調(diào)配。

三、員工試用期內(nèi)，有下列情況予以辭退：

1、新員工在試用期累計(jì)請(qǐng)事假超過3天，病假超過5天的；

2、無(wú)故曠1天的；

3、對(duì)顧客態(tài)度粗暴、不耐心而導(dǎo)致顧客抱怨或者投訴的；

第五篇：試用期員工管理辦法

試用期員工管理辦法

一、目的為幫助公司新員工盡快適應(yīng)工作崗位，幫助改進(jìn)、提高試用期員工的學(xué)習(xí)工作效率，樹立適崗信心，加強(qiáng)員工歸屬感，提高員工忠誠(chéng)度，并及時(shí)對(duì)新員工工作情況做出評(píng)估，為人事決策提供科學(xué)依據(jù)，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司試用期員工。

三、試用期員工入職辦理流程

1、試用期員工至公司上班首先須填寫《試用期員工入職登記表》。

2、試用期員工將身份證原件、戶口本原件、一寸紅底證件照片5張、學(xué)籍證明原件、駕駛證原件、榮譽(yù)證書原件、技術(shù)（資格）證書原件一起交至行政部建立個(gè)人人事檔案，完善檔案結(jié)束后，行政部須將證件原件交還試用期員工本人。

3、行政部安排試用期員工簽訂《試用期協(xié)議》，入職當(dāng)天錄入指紋，一周后登記領(lǐng)取個(gè)人工作證、門禁卡、部門鑰匙等，按個(gè)人配置登記領(lǐng)用相關(guān)固定資產(chǎn)及辦公用品。

四、試用期員工的培訓(xùn)管理

1、行政部安排專人在試用期員工入職當(dāng)天，對(duì)其進(jìn)行公司企業(yè)文化、相關(guān)制度、管理辦法的學(xué)習(xí)。

2、試用期員工入職工作兩天內(nèi)，所屬部門應(yīng)根據(jù)其崗位要求，為試用期員工制定明確的周學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并確定培訓(xùn)指導(dǎo)人員將培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)至行政部備案并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

3、試用期員工入職滿五個(gè)工作日內(nèi)，所屬部門應(yīng)在既定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)安排培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行綜合素質(zhì)的考核并提交部門試用期意見（終止試

用/繼續(xù)試用）至行政部。

4、員工試用期滿兩周時(shí)，該試用期員工部門主管應(yīng)主動(dòng)與試用期員工進(jìn)行溝通，了解該員工在試用期內(nèi)日常工作學(xué)習(xí)中存在的問題與所需支持等進(jìn)行溝通，針對(duì)存在的問題，明確改進(jìn)方向與措施，并填寫《試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表》報(bào)行政部備案；行政部就試用期員工關(guān)于工作、學(xué)習(xí)中存在的盲點(diǎn)、困難等進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

5、試用期為三個(gè)月，針對(duì)在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出者可縮短期限，但不可少于一個(gè)月；

6、如試用期員工表現(xiàn)突出，可主動(dòng)向上級(jí)主管人員提請(qǐng)《試用期提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》，試用期員工提交《試用期提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》，部門主管就試用期員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書給出審核意見移交至行政部，由行政部組織關(guān)于該試用期員工轉(zhuǎn)正討論小組召開臨時(shí)性會(huì)議，組員包含試用期員工主管共五名成員（組員由各部門主管及該部門成員組成），由專人進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要并匯集意見，形成最終結(jié)果由該討論小組成員簽字確認(rèn)。報(bào)總經(jīng)理審批，行政部將最終結(jié)果告知該員工。

7、在試用期內(nèi)如需對(duì)試用期員工作出終止試用的決定，所屬部門主管在《試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表》相應(yīng)位置明確終止原因，并由總經(jīng)理審批后，按公司相關(guān)規(guī)定由行政部進(jìn)行離職面談，辦理離職手續(xù)。

8、員工試用期結(jié)束前一周，因提交《實(shí)習(xí)報(bào)告》、填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》一并交至部門負(fù)責(zé)人處。

9、部門負(fù)責(zé)人收到轉(zhuǎn)正申請(qǐng)相關(guān)資料后，組織部門對(duì)試用期員工進(jìn)行內(nèi)部考評(píng)并在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》給出轉(zhuǎn)正意見，將轉(zhuǎn)正資料移交至行政部，行政部根據(jù)部門意見進(jìn)行審核后上報(bào)總經(jīng)理審批，行政部根據(jù)批示意見辦理相關(guān)手續(xù)。

10、試用期的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后，由行政部及時(shí)為該員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。

11、試用期員工必須在工作中遵循公司規(guī)章制度、管理辦法等；積極參與公司組織各項(xiàng)活動(dòng)。

四、補(bǔ)充說(shuō)明

1、本辦法由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；

2、本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行修訂；

3、本辦法自2014年X月X日起執(zhí)行。、試用期員工入職登記表

試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表

員工轉(zhuǎn)正審批表