第一篇：文山鐵路建設(shè)融資建議

文山鐵路建設(shè)融資建議

（本項(xiàng)目融資建議，只作為文山鐵路籌建處下步實(shí)施融資參考，因?yàn)樵擁?xiàng)目目前尚不具備正式做融資報(bào)告的條件）

一、鐵路項(xiàng)目融資的背景和依據(jù)

文山是一個(gè)具有340萬余人、10余種少數(shù)民族集居的邊疆經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，山區(qū)半山區(qū)占絕對(duì)多數(shù)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展較慢，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和交往跨度大、半徑長(zhǎng)，迫切需要有一種強(qiáng)有力的運(yùn)輸方式將整個(gè)地區(qū)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來，積極促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。鐵路最顯著的特點(diǎn)是載運(yùn)質(zhì)量大、運(yùn)行成本低、能源消耗少，既在大宗、大流量的中長(zhǎng)以上距離的客貨運(yùn)輸方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而且在大流量、高密度的城際中短途旅客運(yùn)輸中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為加快文山少數(shù)民族地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)步伐，加快改善交通基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，推動(dòng)文山鐵路建設(shè)，不僅僅是文山州歷屆各級(jí)政府的向往，也是文山州340余萬人民的向往。所以，加快文山鐵路建設(shè)，是文山州各級(jí)政府“十一五”規(guī)劃建設(shè)的一項(xiàng)重大而有迫切的任務(wù)。

長(zhǎng)期以來，我國(guó)鐵路網(wǎng)布局一直呈現(xiàn)不合理態(tài)勢(shì)，特別是在廣大西部地區(qū)，運(yùn)網(wǎng)稀疏，運(yùn)能嚴(yán)重不足，與東中部的聯(lián)絡(luò)能力差。國(guó)家《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》在2020年前，以西部地區(qū)為重點(diǎn)，新建一批完善路網(wǎng)布局和西部開發(fā)性新線，全面提高對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力。云南省將在“十一五”期間投資建設(shè)超過800億元的鐵路建設(shè)項(xiàng)目，所涉及建設(shè)里程將超過2500公里，這些項(xiàng)目的建設(shè)將大幅度提升云南省鐵路網(wǎng)覆蓋密度和運(yùn)輸 1

能力，是文山加快鐵路建設(shè)的大好時(shí)機(jī)。

二、鐵路建設(shè)融資可行性分析

一條高速鐵路相當(dāng)于5條4車道高速公里的運(yùn)輸能力。鐵路是連接各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間的大動(dòng)脈，加快鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有利于促進(jìn)區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。在各種交通運(yùn)輸方式中，鐵路在節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境方面具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展鐵路，對(duì)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。文山州進(jìn)入20世紀(jì)末21世紀(jì)初以來，連省及出省高速公路和航空機(jī)場(chǎng)相繼建成，但積極爭(zhēng)取興建鐵路的認(rèn)識(shí)不足、主動(dòng)性不夠，鐵路運(yùn)輸在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用和在地區(qū)綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的擔(dān)綱作用是其他運(yùn)輸方式難以替代的?！笆晃濉逼陂g，為完成貼補(bǔ)文山鐵路建設(shè)這一空白，同時(shí)也為進(jìn)一步推動(dòng)文山工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展，鐵路建設(shè)就成為文山改善運(yùn)輸方式、運(yùn)輸力量嚴(yán)重不足的緊迫任務(wù)，也是加快其他重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐的重要保障。文山州是一個(gè)具有豐富的自然資源，尤其是能夠帶來較快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值的礦產(chǎn)資源、水利資源地區(qū)，由于受電力、交通基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展滯后的影響，自然資源未能在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到較好發(fā)揮。鐵路建設(shè)滯后仍然是制約文山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“瓶頸”。

（一）營(yíng)造適應(yīng)鐵路建設(shè)的融資環(huán)境

鐵路建設(shè)和管理由于他的特殊性，融資有別于高速公路、機(jī)場(chǎng)建設(shè)。鐵路建設(shè)投資大、融資難、建設(shè)周期長(zhǎng)，融資成功與否，融資環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件、管理方式、營(yíng)運(yùn)方式起著至關(guān)的重要作用。鐵路建設(shè)融資的難易除國(guó)家政策主導(dǎo)外，地方政府的協(xié)作配套性法規(guī)、政策措施應(yīng)對(duì)項(xiàng)目投資者

給予積極的支持。根據(jù)自治州條例，一是為文山鐵路建設(shè)實(shí)施制定不同的管理模式和提供不同的政策環(huán)境，保護(hù)投資人投資的安全性；；二是明確劃分政府和項(xiàng)目業(yè)主對(duì)鐵路建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的職責(zé)與范圍；三是須出臺(tái)有利于投資人控制投資風(fēng)險(xiǎn)，保證投資人投資基本按期取得回報(bào)；四是要處理好鐵路建成后營(yíng)運(yùn)的權(quán)益劃分，保障鐵路營(yíng)運(yùn)實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。五是通過對(duì)鐵路沿線土地資源、礦藏資源開發(fā)配套出臺(tái)營(yíng)運(yùn)服務(wù)、資源開發(fā)、稅收優(yōu)惠等多種措施，營(yíng)造良好環(huán)境，吸引各種渠道的資金。六是根據(jù)文山鐵路投資預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)度和回報(bào)可能，有針對(duì)性的采取不同的政策，可以充分調(diào)動(dòng)各方融資積極性，廣泛吸納財(cái)政、社會(huì)、民間、商業(yè)等多方資金，盡快通過國(guó)有投資吸引更多投資者，帶來鐵路建設(shè)資金來源的多元化。作為當(dāng)?shù)卣畱?yīng)具有對(duì)鐵路營(yíng)運(yùn)管理的安全保障措施，這既是對(duì)投資人的一種承若，也是對(duì)社會(huì)的一種承若。

（二）營(yíng)造適應(yīng)鐵路建設(shè)的融資條件

近年來，在推進(jìn)文山邊疆少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，基礎(chǔ)設(shè)施交通建設(shè)有了明顯的發(fā)展，出省和相鄰地州高速公路和機(jī)場(chǎng)的建成，對(duì)推動(dòng)文山鐵路建設(shè)具有較好的有利條件。西部大開發(fā)戰(zhàn)賂，對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展提出了更高、更快的要求。據(jù)專家預(yù)測(cè)，全國(guó)今后幾年鐵路貨運(yùn)量年均增長(zhǎng)3％—4％，客運(yùn)量增長(zhǎng)高于貨運(yùn)量。而目前我國(guó)坐火車人均不足1次／a，西部地區(qū)比率更低，市場(chǎng)潛力巨大。云南運(yùn)輸需求滿足率不足20％，鐵路運(yùn)能嚴(yán)重不足已成制約云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要障礙之一。云南省現(xiàn)在每年貨物運(yùn)輸需求增長(zhǎng)都超過30%，但鐵路通過“挖潛提效”等措施每年僅能增加約5％的增幅，鐵路自身發(fā)展不能滿足全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。雖然昆明鐵路各項(xiàng)

運(yùn)輸指標(biāo)一再刷新歷史紀(jì)錄，但運(yùn)輸滿足率卻隨著地方經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)而逐年下降，僅在18%至19%之間徘徊，約比全國(guó)鐵路平均水平低17%，運(yùn)能與運(yùn)量的矛盾非常突出，成為制約云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。興建文山鐵路雖不是全省鐵路網(wǎng)的骨干線路，但卻是云南省滇東南邊陲通往廣西出海的一條重要通道，從擬建的預(yù)期效益分析看，是一條重要的經(jīng)濟(jì)干線，是滇東南地州客運(yùn)、貨運(yùn)的重要鐵路運(yùn)輸線路。承擔(dān)著滇東南邊陲五地州市、占全省近四分之一人口和區(qū)域資源的客、貨運(yùn)輸任務(wù)，不僅具有較好的社會(huì)公益效益，同時(shí)也具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、融資方式

鐵路建設(shè)投資大、周期常，投資回收一般在12到15年或更長(zhǎng)一些才能收回。國(guó)家鐵路建設(shè)投融資實(shí)施“政府主導(dǎo)、多元化投資、市場(chǎng)化運(yùn)作”的辦法。是對(duì)文山鐵路建設(shè)投融資是挑戰(zhàn)但更是機(jī)遇，一方面我們既要積極爭(zhēng)取國(guó)家投資或補(bǔ)貼支持，另一方面又要從文山的州情、路情出發(fā)，積極主動(dòng)、大膽嘗試多元化、多渠道融集資金。但也看到文山鐵路建設(shè)融資項(xiàng)目自身?xiàng)l件存在人口密度小、城際間距離大，資源開發(fā)利用滯后等不利因素，所以文山段鐵路建設(shè)不僅僅看作是文山州各級(jí)政府的事，而是全省鐵路網(wǎng)建設(shè)的組成部分，因此，融資首先是爭(zhēng)取國(guó)家投資為主，其次是爭(zhēng)取省政府投資和國(guó)家政策性融資補(bǔ)貼為輔；再次是積極爭(zhēng)取金融信貸支持，爭(zhēng)取延長(zhǎng)貸款還款期限、實(shí)行優(yōu)惠利率或財(cái)政貼息等措施予以支持；第四是積極實(shí)施多元化、多渠道融資方式，吸納社會(huì)資金。第五是尋找建設(shè)、營(yíng)運(yùn)合作伙伴共同投資，建立以項(xiàng)目為核心的股份制企業(yè)主。國(guó)家目前鼓勵(lì)多種所有制性質(zhì)的企業(yè)投資，與民營(yíng)資本和其他種類的資本合作建設(shè)，成立項(xiàng)目管理公司是籌集資金的一項(xiàng)重要途徑，不求為我所獨(dú)有，但求資源為我所用，應(yīng)該成為多元化、多渠道項(xiàng)目融資的一條新路子。

四、融資目標(biāo)

文山段鐵路建設(shè)資金籌集的目標(biāo)是：

一是爭(zhēng)取國(guó)家投資30％；

二是國(guó)家政策性銀行和商業(yè)銀行貸款50％；國(guó)家開發(fā)銀行承諾，“十一五”期間向鐵路建設(shè)等提供2500億元政策性貸款，為鐵路跨越式發(fā)展提供資金支持。故以政策性銀行中長(zhǎng)期貸款、低利率為主，商業(yè)銀行中短期貸款為輔。

三是省州地方政府負(fù)責(zé)籌集15％；

四是其他渠道爭(zhēng)取籌資5％（主要是爭(zhēng)取信托投資、企業(yè)投資），五、實(shí)施意見

一是要配備既適合又得力的項(xiàng)目建設(shè)班子，包括工程的、經(jīng)濟(jì)的人員，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)；二是要建立工作責(zé)任制、工作措施，加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，有計(jì)劃按期完成；三是要明確鐵路建設(shè)業(yè)主性質(zhì)，明確業(yè)主以什么形式管理項(xiàng)目，建立項(xiàng)目公司制或是項(xiàng)目自身法人制（建議在現(xiàn)有項(xiàng)目業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下建立專門融資公司，或具有獨(dú)立法人資格的融資公司，以便信貸融資操作）；四是要對(duì)文山鐵路建成經(jīng)營(yíng)管理給予明確定位，以便吸引投資、籌集資金；五是要盡快完善政策在鐵路建設(shè)征用土地、拆遷、安置補(bǔ)償上給予切實(shí)的支持；六是配備好項(xiàng)目融資人才，項(xiàng)目融資管理涉及面廣，法律文件多，要求參與的融資人員不僅具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，并具有金融、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等多方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。文山鐵路項(xiàng)目建設(shè)融資剛開始前期

工作，因此大力培養(yǎng)復(fù)合型的項(xiàng)目管理人才，懂得或借鑒國(guó)內(nèi)外有用的項(xiàng)目融資方式和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)取得項(xiàng)目融資的成功具有非常重要的意義。

從州情、路情出發(fā)，客觀分析和估價(jià)我州目前仍然處于工業(yè)化建設(shè)的初始階段，尤其是邊疆地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展水平不高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，人均收入少，擁有長(zhǎng)達(dá)幾百公里的邊境線，區(qū)際、區(qū)內(nèi)運(yùn)輸大都以汽車為主，這就決定了形成鐵路運(yùn)輸在邊陲運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)居主導(dǎo)地位。

2007/07/02

第二篇：鐵路場(chǎng)站建設(shè)建議

伊濱區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局

關(guān)于鐵路場(chǎng)站建設(shè)的建議

根據(jù)洛陽市發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局《關(guān)于開展我市鐵路貨源調(diào)查的通知》和伊濱區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，現(xiàn)就鐵路場(chǎng)站建設(shè)提出以下幾條建議：

一、關(guān)于線路的建議

伊洛園區(qū)代管諸葛、李村、佃莊、龐村和寇店5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積280平方公里，總?cè)丝?5萬。其中位于諸葛、李村兩鎮(zhèn)平原地帶的伊洛產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)北至伊河，南至萬安山山腳，西起二廣高速，東至東漢帝陵南兆域文物保護(hù)區(qū)西邊界，規(guī)劃面積近50平方公里，東西長(zhǎng)7—8公里，南北長(zhǎng)6—7公里，人口8.7萬。

伊洛產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)有工業(yè)主要以玻璃，水泥等建材工業(yè)、鋼制辦公家具、煤炭開采、板材加工為主。隨著伊濱區(qū)的打造開發(fā)步伐，伊洛工業(yè)園區(qū)將成為以工業(yè)為主導(dǎo)的綜合性新城區(qū)，以高端設(shè)備制造業(yè)、新材料新能源、電子信息及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)。

伊濱區(qū)西臨焦枝鐵路，北距隴海鐵路僅有數(shù)里，鄭西高鐵橫貫其中?！笆濉逼陂g，伊濱區(qū)將加快路網(wǎng)建設(shè)，新建道路210公里，新建橋梁7座，將完善主干路網(wǎng)及其附屬設(shè)施?，F(xiàn)有企業(yè)貨物運(yùn)輸又多以公路為主?，F(xiàn)有交通條件基本可以滿足企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。如若適當(dāng)設(shè)計(jì)鐵路專用線會(huì)進(jìn)一步提高我區(qū)的鐵路運(yùn)能運(yùn)力，尤其是設(shè)

計(jì)鐵路線路使伊濱區(qū)與洛陽站直接對(duì)接會(huì)對(duì)較重產(chǎn)品大規(guī)模的遠(yuǎn)銷帶來更大的便利。

二、關(guān)于場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)的建議

依據(jù)加快新區(qū)建設(shè)的要求，伊濱區(qū)以“打造明日新城”為口號(hào)，必將在未來幾年內(nèi)快速發(fā)展起來，各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模必將進(jìn)一步擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層次會(huì)進(jìn)一步提升，建議將原有的鐵路場(chǎng)站場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)再擴(kuò)充，或者分類別新建倉(cāng)庫(kù)，提高物流和倉(cāng)儲(chǔ)能力。

三、關(guān)于裝卸設(shè)備的建議

隨著技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的高度發(fā)展，必然對(duì)貨物的裝卸設(shè)備提出更高的要求，建議在各個(gè)鐵路場(chǎng)站適當(dāng)留用原有裝卸設(shè)備的基礎(chǔ)上改建或新建高科技的現(xiàn)代自動(dòng)化裝卸設(shè)備，提高裝卸效率，加快物流速度。

2011年9月14日

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)融資平臺(tái)建設(shè)的建議

關(guān)于地方融資平臺(tái)公司管理幾點(diǎn)建議

近幾年來，為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。政府到支持有條件的地方政府組建投融資平臺(tái)。所謂地方政府融資平臺(tái)，是指地方政府發(fā)起設(shè)立的融資工具，以土地等國(guó)有資源和資產(chǎn)作為抵押，以地方政府隱性擔(dān)保方式，向銀行借貸融資，發(fā)行企業(yè)債、中期票據(jù)等融資工具。拓寬地方政府投資項(xiàng)目的配套資金、融資渠道。地方融資平臺(tái)的產(chǎn)生和發(fā)展有其一定的客觀必然性，且對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很大的推動(dòng)作用。每個(gè)新生事物都會(huì)隨著它的發(fā)展?jié)u漸暴露出優(yōu)缺點(diǎn)，在嚴(yán)峻的金融形勢(shì)之下，如何防范融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)重點(diǎn)問題，本文從以下幾個(gè)方面給出了地方政府融資平臺(tái)管理的幾點(diǎn)建議:

一、建立健全機(jī)制體制

（一）建立健全融資平臺(tái)的投資決策機(jī)制。政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法對(duì)本級(jí)政府融資平臺(tái)重大投資事項(xiàng)的決策、相關(guān)問題的協(xié)調(diào)和組織考核等方面工作進(jìn)行監(jiān)管，并確定投資方向、投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式及投資方式和收益來源，確保融資平臺(tái)的舉債規(guī)模與償還能力相匹配。要建立融資約束機(jī)制，嚴(yán)格控制過度融資；要建立融資授權(quán)制度，明確融資額度和授權(quán)期限；要建立融資責(zé)任制度，提高資源和資金的使用效率；要建立投融資管理運(yùn)作操作標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)制度流程，用標(biāo)準(zhǔn)程序、客觀指標(biāo)來規(guī)范融資行為，增強(qiáng)融資平臺(tái)運(yùn)作的透明度。

（二）建立資產(chǎn)注入機(jī)制。通過政府資本金注入、資產(chǎn)注入等方式,不斷增強(qiáng)融資平臺(tái)資金實(shí)力,保障政府融資平臺(tái)持續(xù)發(fā)展。要建立政府資本金注入機(jī)制，發(fā)改、財(cái)政部門每年安排基本建設(shè)資金、專項(xiàng)資金,以其投資項(xiàng)目最終形成的產(chǎn)權(quán)和股權(quán),符合規(guī)定可作為國(guó)家資本金的，經(jīng)政府批準(zhǔn)后作為融資平臺(tái)國(guó)有資本金的增量投入。要建立投資補(bǔ)償機(jī)制。對(duì)融資平臺(tái)承擔(dān)政府決策的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益性項(xiàng)目建設(shè)以及收益低的項(xiàng)目建設(shè)，政府可以以成片開發(fā)項(xiàng)目等給予補(bǔ)償，配套以財(cái)政貼息、規(guī)費(fèi)減免返還、特許經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目等措施，形成切合海南實(shí)際的政府項(xiàng)目投資補(bǔ)償機(jī)制。融資平臺(tái)投資的無收入公益性建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，可從本級(jí)財(cái)政基本建設(shè)投資、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入等資金中安排一定金額給予貸款貼息，地方政府性債券舉借項(xiàng)目可優(yōu)先安排融資平臺(tái)投資的公益性建設(shè)項(xiàng)目。要健全資產(chǎn)注入機(jī)制?？蓪?yōu)質(zhì)資產(chǎn)、股權(quán)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目反補(bǔ)公益性項(xiàng)目、收益性項(xiàng)目等注入融資平臺(tái)，增強(qiáng)其融資實(shí)力和償債能力。

（三）建立融資平臺(tái)資本退出機(jī)制。要求融資平臺(tái)要在條件成熟時(shí)，擇機(jī)從所在的領(lǐng)域和行業(yè)退出,將其持有的股權(quán)、債權(quán)、物權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等在資本市場(chǎng)進(jìn)行流轉(zhuǎn)和變現(xiàn),達(dá)到將資產(chǎn)、資源轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金,將資金轉(zhuǎn)化為資本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目的。除按照國(guó)家規(guī)定可以直接協(xié)議轉(zhuǎn)讓的以外,融資平臺(tái)的國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照海南省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定在產(chǎn)權(quán)交易所公開轉(zhuǎn)讓,逐步退出。目前一屆政府的任期是5年，而以政府為背景的平臺(tái)公司向銀行的融資貸款都是中長(zhǎng)期貸款，期限均在3年以上，這部分貸款的還本付息壓力往往不由本屆政府承擔(dān)，在建立長(zhǎng)期有效的償債機(jī)制上，本屆政府因?yàn)闆]有壓力而缺乏動(dòng)力，在沒有法定的政府負(fù)債額度的約束下，財(cái)政承諾式的償還責(zé)任對(duì)地方政府來說是標(biāo)準(zhǔn)的“軟約束”。另外，對(duì)于這些平臺(tái)公司完成投融資的歷史使命后或者經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí)，如何處置貸款抵押擔(dān)保物，如何兌現(xiàn)對(duì)銀行債權(quán)的承諾，地方政府也很少?gòu)拈L(zhǎng)遠(yuǎn)考慮去建立相應(yīng)的市場(chǎng)退出機(jī)制

（四）強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目投資的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目投資主要指投資收益比較高、市場(chǎng)調(diào)節(jié)比較靈敏、競(jìng)爭(zhēng)性比較強(qiáng)的一般性項(xiàng)目投資。對(duì)于此類項(xiàng)目，應(yīng)確立企業(yè)為投資主體，將其全面推向市場(chǎng)，逐步用項(xiàng)目登記備案制代替現(xiàn)行的行政審批制，由企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過市場(chǎng)進(jìn)行籌資、投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。對(duì)現(xiàn)有政府已經(jīng)參與投資的競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，應(yīng)創(chuàng)造條件逐步向企業(yè)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入用于基礎(chǔ)性投資項(xiàng)目建設(shè)；已批準(zhǔn)尚未開工的投資項(xiàng)目，原定由政府承擔(dān)的建設(shè)資金，也盡可能改為按新的方式籌措資金，今后政府對(duì)這類項(xiàng)目投資主要是加強(qiáng)政策指導(dǎo)。

二、拓寬融資渠道

（一）拓寬與銀行機(jī)構(gòu)合作領(lǐng)域。通過整合政府優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、注入經(jīng)營(yíng)性資源等形式，提高融資平臺(tái)資本充足率，增強(qiáng)融資平臺(tái)自身實(shí)力。依法利用政府儲(chǔ)備土地?fù)?dān)保、銀團(tuán)貸款、結(jié)構(gòu)性融資、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押、固定資產(chǎn)支持融資、資產(chǎn)支持債券、融資租賃、并購(gòu)貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押等各類信貸產(chǎn)品,拓展與銀行機(jī)構(gòu)合作的深度和廣度。

（二）積極推動(dòng)融資平臺(tái)上市融資。推動(dòng)符合條件的融資平臺(tái)進(jìn)行股份制改造,以整體上市或控股、參股企業(yè)上市等方式,到境內(nèi)外資本市場(chǎng)融資,擴(kuò)大股權(quán)融資規(guī)模。

（三）擴(kuò)大融資平臺(tái)債券融資規(guī)模。組織符合條件的融資平臺(tái)積極申請(qǐng)發(fā)行企業(yè)債券、公司債券、短期融資券和中期票據(jù),擴(kuò)大債券融資規(guī)模,降低企業(yè)融資成本。鼓勵(lì)多家融資平臺(tái)聯(lián)合發(fā)行集合式企業(yè)債券。

（四）鼓勵(lì)和支持融資平臺(tái)創(chuàng)新融資方式。以融資平臺(tái)為依托,積極利用保險(xiǎn)、信托、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)權(quán)交易、融資租賃、引進(jìn)戰(zhàn)略投資等方式吸納和聚集社會(huì)資金,擴(kuò)大融資規(guī)模,不斷滿足日益擴(kuò)大的資金需求。

三、建立償債機(jī)制

（一）建立政府性債務(wù)舉債審批制度。整體把握政府性債務(wù)總額，分類控制債務(wù)規(guī)模。要著重把握項(xiàng)目的有效性．選擇能有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有效促進(jìn)民生經(jīng)濟(jì)、有效幫扶企業(yè)生產(chǎn)的政府主導(dǎo)性項(xiàng)目．堅(jiān)決防止低水平重復(fù)投資，講求項(xiàng)目投資效率與資金使用效益。做到盡力而為、量力而行．整體把握債務(wù)的總體規(guī)模。新增項(xiàng)目舉債應(yīng)遵循“舉債適度，講求效益，加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的原則．對(duì)舉債規(guī)模、還款期限、償債資金來源與債務(wù)償還能力進(jìn)行事前評(píng)審論證。

（二）建立政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。一是要明確舉債原則、舉債范圍、債務(wù)資金的使用與監(jiān)管．規(guī)范舉債行為；二是定期地對(duì)債務(wù)分類結(jié)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)分析，建立債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制；三是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政收支及政府債務(wù)的總額及分類結(jié)構(gòu)．設(shè)定多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，確定還債能力與可用財(cái)力相適應(yīng)的政府舉債規(guī)模。

（三）建立舉債成本效益理念。要對(duì)融資成本進(jìn)行核算，綜合項(xiàng)目建設(shè)資金需要的具體情況．確定融資結(jié)構(gòu)及期限．拓展融資品種，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（四）建立政府性債務(wù)責(zé)任追究機(jī)制。防止和杜絕舉債的盲目性和隨意性，樹立債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目及其資金進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督與審計(jì)；對(duì)未按規(guī)定程序舉債、違規(guī)擔(dān)保、截留挪用債務(wù)資金以及造成項(xiàng)目資金嚴(yán)重浪費(fèi)的行為，要追究有關(guān)責(zé)任人員的行政或法律責(zé)任。

（五）設(shè)立政府性債務(wù)償債機(jī)制。一是建立項(xiàng)目建設(shè)硬平衡制度，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目，確定用土地資產(chǎn)或其他資產(chǎn)平衡建設(shè)資金，確保償債資金來源；二是建立項(xiàng)目收益歸集制度．堅(jiān)持“收入一個(gè)籠子、預(yù)算一個(gè)盤子、支出一個(gè)口子”的原則．將政府性項(xiàng)目收益歸集到償債專戶，作為償債資金的來源保障；三是建立償債準(zhǔn)備金管理制度，以有效防范和化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范政府償債資金的籌集使用管理，增強(qiáng)政府對(duì)債務(wù)的承受能力。確保財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行。

四、加強(qiáng)融資平臺(tái)的自身建設(shè)

（一）融資平臺(tái)要依照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，建立完善的會(huì)計(jì)核算制度。并通過完善董事會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)置、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制，明確各自職責(zé)范圍，形成權(quán)力制衡、利益一致和接受監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，提高融資平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部和管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合的原則，把組織考核推薦和引入市場(chǎng)機(jī)制、公開向社會(huì)招聘結(jié)合起來，把黨管干部與依法履行出資人職責(zé)結(jié)合起來，把董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來。

（三）建立和完善信息披露機(jī)制，增強(qiáng)融資平臺(tái)運(yùn)作的透明度。融資平臺(tái)要定期向政府部門、金融機(jī)構(gòu)通報(bào)資金流和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的透明性和抵御抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，發(fā)揮政府及其他利益相關(guān)者對(duì)融資平臺(tái)的監(jiān)督和約束作用。

五、加強(qiáng)對(duì)融資平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

（一）要明確管理職能、完善管理制度、建立監(jiān)管機(jī)制。定期研究分析融資平臺(tái)建設(shè)情況，解決融資平臺(tái)建設(shè)的突出問題，及時(shí)征求有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)建設(shè)的意見和建議。促進(jìn)平臺(tái)公司形成自身穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入和現(xiàn)金流量，提升自身經(jīng)營(yíng)能力、對(duì)外融資能力和擔(dān)保實(shí)力。

（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范的“三不原則”。即融資平臺(tái)的專項(xiàng)建設(shè)資金?？顚Ｓ?，以政府儲(chǔ)備土地?fù)?dān)保融資取得的資金只能用于縣級(jí)以上人民政府投資的項(xiàng)目，不得挪用，嚴(yán)把項(xiàng)目資金使用關(guān)；籌集資金規(guī)模不能超出融資平臺(tái)的綜合償還能力；融資平臺(tái)之間原則上不能互相擔(dān)保，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）控制政府儲(chǔ)備土地?fù)?dān)保規(guī)模。政府儲(chǔ)備土地?fù)?dān)保規(guī)模作為政府債務(wù)實(shí)行全省統(tǒng)一管理，控制政府債務(wù)總體規(guī)模。同時(shí)，將政府儲(chǔ)備土地?fù)?dān)保和還貸情況納入對(duì)市縣領(lǐng)導(dǎo)班子的考核指標(biāo)。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范。融資平臺(tái)要堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)原則，在資產(chǎn)與負(fù)債、投入與產(chǎn)出、現(xiàn)金流三個(gè)方面保持相對(duì)平衡，防止投資過度膨脹所帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策。融資平臺(tái)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，接受財(cái)政、審計(jì)、國(guó)資等部門的監(jiān)督，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告、單位財(cái)務(wù)報(bào)告、政府性債務(wù)資金使用報(bào)告、償債計(jì)劃落實(shí)情況、政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)表等資料。

（五）建立風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制。實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制就是由項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的籌劃、籌資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、還貸、保值增值全過程負(fù)責(zé)。實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目資本金制度，規(guī)范項(xiàng)目投融資行為。建立嚴(yán)格的投資決策責(zé)任制。投資體制必須在明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)和明確政府經(jīng)濟(jì)職能方面有突破性進(jìn)展。

（六）建立科學(xué)合理高效的政府隱性債務(wù)管理模式。要建立“負(fù)債有度、總債有數(shù)、用債有方、償債有錢、管債有規(guī)、舉債有責(zé)”的科學(xué)、規(guī)范、合理及切實(shí)可行的債務(wù)管理模式。一是適度發(fā)行地方政府債券，由上級(jí)政府和中介機(jī)構(gòu)對(duì)地方政府舉債能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并提供相應(yīng)信用保證，將政府性債務(wù)控制在地方財(cái)力可承受的范圍之內(nèi)。二是嚴(yán)格控制銀行貸款行為，可將銀行融資行為限于有效儲(chǔ)備建設(shè)土地為目的的土地抵押中短期貸款，減少不可處置的國(guó)有資產(chǎn)抵押貸款。三是立法建立償債長(zhǎng)效機(jī)制。既要將政府性負(fù)債建設(shè)項(xiàng)目、投資規(guī)模和償還本息等計(jì)劃納入預(yù)算控制，建立政府償債基金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，又要本著“誰借誰還誰受益”及“誰審批、誰擔(dān)保、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立起借用還相統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的債務(wù)償還機(jī)制，嚴(yán)格確定償債單位，確保落實(shí)償債資金來源。

第四篇：融資建議及思路

融資建議及思路

融資嚴(yán)格來講可分為資金籌措，資金運(yùn)用，資金歸集等內(nèi)容，事關(guān)公司的資金安全，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，因此該工作在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中顯得非常重要。

目前市場(chǎng)的融資工具

1）傳統(tǒng)銀行貸款：流貸、經(jīng)營(yíng)性貸款、項(xiàng)目貸等； 2）信托、理財(cái)；

3）增發(fā)、債券、基金或產(chǎn)業(yè)基金等； 4）引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；

這些融資工具，經(jīng)過市場(chǎng)的教育，目前這些工具發(fā)展非常成熟，企業(yè)應(yīng)該是對(duì)此有了深刻認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并沒有神秘可言，并不是懂得或?qū)嵅龠^即可，每個(gè)行業(yè)和企業(yè)都有其的發(fā)展特點(diǎn)，其融資工作如何開展呢？應(yīng)具備以下步驟即可：

1）公司的資金安排包括：日常經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目拓展，公司戰(zhàn)略布局等，資金回籠和回報(bào)有一定的周期性，因此融資工作就需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略而配備相對(duì)應(yīng)的資金，短中長(zhǎng)期結(jié)合；

2）融資安排應(yīng)該先梳理目前企業(yè)已發(fā)生的貸款品種和期限，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)分析，做好未來兩年的融資計(jì)劃和融資工具搭配使用（這個(gè)非常關(guān)鍵）；

3）融資人員對(duì)企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)應(yīng)具備相當(dāng)高的認(rèn)識(shí)，關(guān)注企業(yè)和市場(chǎng)變化，才能完整準(zhǔn)確清晰的向資金市場(chǎng)表達(dá)； 4）作為新三板上市企業(yè)，未來要加大與券商、投資機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)合作，包括互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的嘗試；

5）對(duì)資本市場(chǎng)未來發(fā)展有個(gè)預(yù)判，把握金融機(jī)構(gòu)的投融資策略，減少時(shí)間成本耗費(fèi)，提升工作效率；

6）融資工作不神秘，關(guān)鍵是執(zhí)行力，確定的融資計(jì)劃必須按時(shí)按質(zhì)按量完成，沒任何借口；

以上是一些建議，簡(jiǎn)單概括基礎(chǔ)工作扎實(shí)、對(duì)產(chǎn)品融會(huì)貫通、強(qiáng)大的執(zhí)行力。融資工作者離開這些都是空談。

第五篇：融資發(fā)展建議報(bào)告

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2014-2018年中國(guó)水務(wù)行業(yè)運(yùn)行前景及投融資發(fā)展建議報(bào)告

【關(guān)鍵詞】水務(wù),水務(wù)發(fā)展,水務(wù)報(bào)告 報(bào)告目錄

第一章 國(guó)際水務(wù)行業(yè)分析 1.1 水務(wù)的相關(guān)概念 1.1.1 水務(wù)的含義 1.1.2 水務(wù)產(chǎn)業(yè)的含義

1.1.3 水務(wù)一體化管理的含義 1.2 國(guó)際水務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 1.2.1 世界水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 1.2.2 國(guó)際城市水務(wù)行業(yè)管理概況 1.2.3 國(guó)際城市水務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)剖析

1.2.4 世界主要國(guó)家水價(jià)的形成模式與推行分析 1.2.5 發(fā)達(dá)國(guó)家水務(wù)行業(yè)的投資政策 1.3 美國(guó)

1.3.1 美國(guó)水資源的利用與管理的綜述 1.3.2 美國(guó)推行節(jié)水型經(jīng)濟(jì)水務(wù)管理 1.3.3 美國(guó)城鎮(zhèn)的污水處理和回用分析 1.3.4 美國(guó)水務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制

1.3.5 美國(guó)水價(jià)管理及運(yùn)行機(jī)制分析 1.4 英國(guó)

1.4.1 英國(guó)水業(yè)的法律架構(gòu)

1.4.2 英國(guó)水業(yè)發(fā)展與管理體制沿革 1.4.3 英國(guó)水業(yè)的監(jiān)管與運(yùn)行機(jī)制 1.4.4 英國(guó)水業(yè)的管理特點(diǎn) 1.4.5 英國(guó)水務(wù)公司的漏損控制 1.5 法國(guó)

1.5.1 法國(guó)水務(wù)事業(yè)概況

1.5.2 簡(jiǎn)述法國(guó)城市水業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 1.5.3 法國(guó)水務(wù)行業(yè)的監(jiān)管情況 1.5.4 法國(guó)水價(jià)運(yùn)行機(jī)制分析 1.6 加拿大

1.6.1 加拿大水資源管理狀況分析 1.6.2 加拿大水價(jià)運(yùn)行體制簡(jiǎn)介 1.6.3 加拿大水價(jià)管理制度探究 1.7 日本

1.7.1 日本水資源的管理體系及借鑒 1.7.2 日本水務(wù)行業(yè)管理概述 1.7.3 日本企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)軍水務(wù)市場(chǎng) 1.7.4 解析日本應(yīng)對(duì)缺水危機(jī)的策略 1.8 新加坡

1.8.1 新加坡水資源保護(hù)措施及節(jié)水概況 1.8.2 新加坡成立環(huán)境與水務(wù)技術(shù)創(chuàng)新中心

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1.8.3 新加坡提升本國(guó)水務(wù)在全球的市場(chǎng)地位 1.8.4 新加坡水務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 1.8.5 新加坡水務(wù)企業(yè)意欲開發(fā)中國(guó)市場(chǎng) 1.9 其它國(guó)家

1.9.1 德國(guó)的水資源管理政策探究 1.9.2 以色列水管理的經(jīng)驗(yàn)及啟示

1.9.3 俄羅斯聯(lián)邦的可持續(xù)性水政策分析 第二章 中國(guó)水務(wù)行業(yè)分析 2.1 中國(guó)水務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

2.1.1 中國(guó)水務(wù)行業(yè)基本發(fā)展情況 2.1.2 我國(guó)水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展概述 2.1.3 中國(guó)水務(wù)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特征 2.2 中國(guó)水務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 2.3 各地區(qū)水務(wù)行業(yè)的發(fā)展

2.3.1 江蘇水務(wù)行業(yè)發(fā)展成效與主要措施 2.3.2 北京水務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述 2.3.3 廈門公布水務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 2.3.4 天津重點(diǎn)水務(wù)工程進(jìn)展順利 2.3.5 深圳水務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 2.4 中國(guó)水業(yè)改革發(fā)展分析 2.4.1 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)化改革概況 2.4.2 我國(guó)水務(wù)改革發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.3 中國(guó)水務(wù)改革發(fā)展的主要格局 2.4.4 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)化改革面臨的挑戰(zhàn) 2.4.5 水務(wù)市場(chǎng)化改革收支問題探析 2.4.6 水務(wù)改革評(píng)估及發(fā)展方向探析 2.5 水務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策 2.5.1 中國(guó)水務(wù)行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 2.5.2 國(guó)內(nèi)的水務(wù)管理需要制度創(chuàng)新 2.5.3 水務(wù)行業(yè)創(chuàng)新策略探析

2.5.4 促進(jìn)水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施 2.5.5 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展的建議

2.5.6 水務(wù)企業(yè)參與流域治理的模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 第三章 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)要點(diǎn)剖析 3.1 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

3.1.1 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局概況

3.1.2 2011-2014年中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)熱點(diǎn)解讀 3.1.3 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 3.1.4 中國(guó)水務(wù)領(lǐng)域資本市場(chǎng)分析 3.2 各地區(qū)水務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)

3.2.1 中外水務(wù)企業(yè)合作開拓重慶水務(wù)市場(chǎng) 3.2.2 碧水源發(fā)力湖南水務(wù)市場(chǎng) 3.2.3 北控水務(wù)進(jìn)軍內(nèi)蒙古市場(chǎng)

3.2.4 以色列將大力進(jìn)攻廣東水務(wù)領(lǐng)域

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3.3 外資進(jìn)入中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展及影響 3.3.1 外資水務(wù)在華發(fā)展概況 3.3.2 外資加緊搶灘中國(guó)水市場(chǎng)

3.3.3 外資進(jìn)軍中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)原因及應(yīng)對(duì)措施 3.3.4 外資企業(yè)調(diào)整中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 3.4 中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)并購(gòu)整合及策略解析 3.4.1 水務(wù)市場(chǎng)并購(gòu)整合潮涌 3.4.2 水務(wù)市場(chǎng)并購(gòu)整合分析

3.4.3 我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)并購(gòu)整合勢(shì)頭將持續(xù) 3.4.4 并購(gòu)交易流程要點(diǎn)

3.4.5 水務(wù)行業(yè)并購(gòu)的關(guān)注事項(xiàng)

第四章 中國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況 4.1 中國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

4.1.1 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)銷售規(guī)模 4.1.2 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)利潤(rùn)規(guī)模 4.1.3 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 4.2 中國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析 4.2.1 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)虧損面 4.2.2 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)銷售毛利率 4.2.3 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率 4.2.4 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)銷售利潤(rùn)率 4.3 中國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

4.3.1 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 4.3.2 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 4.3.3 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 4.4 中國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)償債能力指標(biāo)分析 4.4.1 2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率

4.4.2 2011-2011-2014年水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)利息保障倍數(shù) 4.5 中國(guó)水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià) 4.5.1 水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)

4.5.2 影響水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析 第五章 供排水行業(yè)分析 5.1 供水行業(yè)發(fā)展總體概況 5.1.1 中國(guó)水資源概況

5.1.2 中國(guó)供水量及用水量狀況 5.1.3 中國(guó)供水行業(yè)發(fā)展概況 5.1.4 中國(guó)供水行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

5.1.5 2011-2014年我國(guó)水資源費(fèi)征收新政出臺(tái) 5.1.6 中國(guó)供水行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程加快 5.2 自來水供應(yīng)行業(yè)

5.2.1 自來水生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)的特點(diǎn) 5.2.2 中國(guó)自來水業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況

5.2.3 自來水水質(zhì)問題激發(fā)水業(yè)市場(chǎng)化改革 5.2.4 我國(guó)自來水行業(yè)的改革進(jìn)展與成效

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5.2.5 世界發(fā)達(dá)國(guó)家保障自來水水質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)措施 5.3 農(nóng)村供水行業(yè)

5.3.1近年來中國(guó)農(nóng)村供水建設(shè)狀況 5.3.2 農(nóng)村供水市場(chǎng)投資狀況分析 5.3.3 我國(guó)農(nóng)村供水面臨的挑戰(zhàn)

5.3.4 農(nóng)村供水需要兼顧公益性和經(jīng)營(yíng)性 5.3.5 推進(jìn)農(nóng)村集中供水建設(shè)研究 5.3.6 “十二五”農(nóng)村飲水規(guī)劃情況 5.4 排水行業(yè)

5.4.1 中國(guó)城市排水行業(yè)的沿革 5.4.2 中國(guó)城鎮(zhèn)排水行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 5.4.3 全國(guó)廢污水排放情況統(tǒng)計(jì)

5.4.4 2011-2014年城市排水防澇綜合規(guī)劃編制大綱出臺(tái) 5.4.5 中國(guó)城市排水的管理體制與政策 5.5 供排水行業(yè)面臨的問題及對(duì)策

5.5.1 我國(guó)供排水行業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn) 5.5.2 推進(jìn)供排水行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議 5.5.3 供水行業(yè)應(yīng)全力打造服務(wù)品牌 5.5.4 促進(jìn)城市排水行業(yè)發(fā)展的政策舉措 第六章 城市供水行業(yè)分析

6.1 中國(guó)城市供水行業(yè)發(fā)展概述 6.1.1 中國(guó)城鎮(zhèn)供水總體狀況 6.1.2 中國(guó)城鎮(zhèn)供水進(jìn)展情況

6.1.3 城鎮(zhèn)供水規(guī)范管理考核辦法出臺(tái) 6.1.4 中國(guó)城市供水行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

6.1.5 全面解析城市供水的市場(chǎng)開放與特許經(jīng)營(yíng) 6.1.6 中國(guó)城市供水的漏損情況 6.2 城市供水企業(yè)的發(fā)展

6.2.1 城市供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的原因 6.2.2 供水企業(yè)面臨的定價(jià)怪圈及應(yīng)對(duì)措施 6.2.3 對(duì)中國(guó)城市供水企業(yè)改制的反思 6.2.4 影響城市供水企業(yè)效益的因素及對(duì)策 6.2.5 中國(guó)城市供水企業(yè)發(fā)展的具體思路 6.3 城市供水行業(yè)出現(xiàn)的問題與建議 6.3.1 我國(guó)城鎮(zhèn)供水面臨的主要問題 6.3.2 城市二次供水存在的主要問題 6.3.3 確保城市供水安全的發(fā)展對(duì)策 6.4 城市供水行業(yè)的前景與趨勢(shì) 6.4.1 國(guó)內(nèi)城市供水市場(chǎng)潛力巨大 6.4.2 中國(guó)城市供水市場(chǎng)走向展望 6.4.3 淺析城市供水行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 6.5 全國(guó)城鎮(zhèn)供水設(shè)施改造與建設(shè)規(guī)劃 6.5.1 指導(dǎo)思想與原則 6.5.2 規(guī)劃目標(biāo)與任務(wù)

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6.5.3 “十二五”規(guī)劃投資估算 6.5.4 保障措施

第七章 國(guó)際水務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 7.1 法國(guó)威立雅水務(wù)集團(tuán) 7.1.1 企業(yè)基本情況 7.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7.1.3 企業(yè)盈利能力分析 7.1.4 企業(yè)償債能力分析 7.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 7.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 7.2 法國(guó)燃?xì)馓K伊士集團(tuán) 7.2.1 企業(yè)基本情況 7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7.2.3 企業(yè)盈利能力分析 7.2.4 企業(yè)償債能力分析 7.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 7.2.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

7.2.7 蘇伊士發(fā)力中國(guó)水務(wù)市場(chǎng) 7.2.8 旗下子公司中法水務(wù)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài) 7.3 德國(guó)柏林水務(wù)公司 7.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 7.3.1 企業(yè)基本情況 7.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7.3.3 企業(yè)盈利能力分析 7.3.4 企業(yè)償債能力分析 7.3.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 7.3.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

7.3.7 2011-2014年德國(guó)柏林水務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況 7.3.8 柏林水務(wù)簽署大同污水處理項(xiàng)目協(xié)議 7.3.9 柏林水務(wù)中標(biāo)滁州污水處理BOT項(xiàng)目 第八章 國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)上市公司分析 8.1 北京首創(chuàng)股份有限公司 8.1.1 企業(yè)基本情況 8.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.1.3 企業(yè)盈利能力分析 8.1.4 企業(yè)償債能力分析 8.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 8.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 8.2 北控水務(wù)集團(tuán)有限公司

8.2.1 企業(yè)基本情況 8.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.2.3 企業(yè)盈利能力分析 8.2.4 企業(yè)償債能力分析 8.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

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8.2.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 8.3 南海發(fā)展股份有限公司

8.3.1 企業(yè)基本情況 8.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.3.3 企業(yè)盈利能力分析 8.3.4 企業(yè)償債能力分析 8.3.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 8.3.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

8.4 上海城投控股股份有限公司

8.4.1 企業(yè)基本情況 8.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.4.3 企業(yè)盈利能力分析 8.4.4 企業(yè)償債能力分析 8.4.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 8.4.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

8.5 天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司

8.5.1 企業(yè)基本情況 8.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.5.3 企業(yè)盈利能力分析 8.5.4 企業(yè)償債能力分析 8.5.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 8.5.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

8.6 武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)控股股份有限公司

8.6.1 企業(yè)基本情況 8.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.6.3 企業(yè)盈利能力分析 8.6.4 企業(yè)償債能力分析 8.6.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 8.6.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

8.7 錢江水利開發(fā)股份有限公司

8.7.1 企業(yè)基本情況 8.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.7.3 企業(yè)盈利能力分析 8.7.4 企業(yè)償債能力分析 8.7.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 8.7.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

8.8 桑德環(huán)境資源股份有限公司

8.8.1 企業(yè)基本情況 8.8.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.8.3 企業(yè)盈利能力分析 8.8.4 企業(yè)償債能力分析 8.8.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 8.8.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

8.9 江西洪城水業(yè)股份有限公司

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8.9.1 企業(yè)基本情況 8.9.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8.9.3 企業(yè)盈利能力分析 8.9.4 企業(yè)償債能力分析 8.9.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 8.9.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第九章 污水處理行業(yè)分析 9.1 中國(guó)污水處理行業(yè)的發(fā)展 9.1.1 我國(guó)城市污水處理發(fā)展回顧 9.1.2 城鎮(zhèn)污水處理行業(yè)運(yùn)行狀況 9.1.3 國(guó)內(nèi)主要污水處理項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展 9.1.4 城鎮(zhèn)污水處理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 9.2 地區(qū)污水處理發(fā)展?fàn)顩r 9.2.1 上海市 9.2.2 安徽省 9.2.3 湖南省 9.2.4 海南省

9.2.5 吉林省 9.2.6 新疆自治區(qū)

9.3 污水處理技術(shù)的發(fā)展及對(duì)策

9.3.1 中國(guó)污水處理廠技術(shù)工藝應(yīng)用探究 9.3.2 生活污水處理技術(shù)攻關(guān)取得實(shí)質(zhì)性成果 9.3.3 城市污水處理節(jié)能降耗技術(shù)研究成效顯著 9.3.4 對(duì)城市污水處理技術(shù)問題的思考 9.3.5 中國(guó)城市污水處理廠工藝的發(fā)展趨勢(shì) 9.4 污水處理行業(yè)存在的問題及對(duì)策 9.4.1 中國(guó)污水處理面臨污泥隱患

9.4.2 我國(guó)城市污水處理存在的問題及對(duì)策 9.4.3 積極推進(jìn)城市污水處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的策略 9.5 污水處理行業(yè)前景機(jī)遇分析

9.5.1 中國(guó)污水處理行業(yè)盈利前景可觀 9.5.2 “十二五”污水處理業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?9.5.3 “十二五”我國(guó)污水處理行業(yè)的機(jī)遇分析 9.5.4 造紙廢水處理市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊

9.6 “十二五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 9.6.1 指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo) 9.6.2 主要任務(wù)

9.6.3 投資估算及資金籌措 9.6.4 保障措施 9.6.5 規(guī)劃實(shí)施

第十章 海水淡化行業(yè)分析

10.1 中國(guó)海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 10.1.1 中國(guó)海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 10.1.2 中國(guó)海水淡化產(chǎn)業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀

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10.1.3 中國(guó)海水淡化產(chǎn)業(yè)政策分析 10.1.4 中國(guó)海水淡化試點(diǎn)推進(jìn)情況 10.1.5 影響海水淡化成本的主要因素 10.2 海水淡化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 10.2.1 天津市 10.2.2 浙江省 10.2.3 青島市 10.2.4 大連市 10.2.5 滄州市