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      新員工試用及錄用管理制度(草案)

      時間:2019-05-13 10:38:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新員工試用及錄用管理制度(草案)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新員工試用及錄用管理制度(草案)》。

      第一篇:新員工試用及錄用管理制度(草案)

      新員工試用及錄用管理制度(草案)

      為規(guī)范新員工試用期管理,明確錄用標(biāo)準(zhǔn),為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù);引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化,促使員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合,特制訂本制度。

      一、適用范圍

      本制度適用于所有處于試用期或見習(xí)期的新員工及其指導(dǎo)人。

      二、名詞解釋

      1、試用(見習(xí))期:根據(jù)崗位性質(zhì)和工作表現(xiàn),勞動合同簽訂期限為三年的,試用期為二~三個月;勞動合同簽訂期限為五年的,試用期為三~六個月

      2、試用期主要針對招聘的新員工或見習(xí)期員工。

      3、轉(zhuǎn)正:指新員工試用期滿,達(dá)到崗位要求,并按時向人力資源部提交轉(zhuǎn)正材料,經(jīng)公司考核并通過各處室領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,成為公司的正式員工。

      三、指導(dǎo)人指導(dǎo)與考核

      1、公司對新員工實(shí)行指導(dǎo)人指導(dǎo)與考核。

      2、指導(dǎo)人確定原則:

      (1)指導(dǎo)人應(yīng)是處室長或有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工及分管領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任。

      (2)為保證指導(dǎo)效果,每位新員工確定兩名指導(dǎo)人,即一名為業(yè)務(wù)指導(dǎo)人,另一名為全面指導(dǎo)人,全面指導(dǎo)人通常由處室長(含)以上級別領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

      (3)新員工錄用后,由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用處室負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)確定該新員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)人和全面指導(dǎo)人,并填寫《新員工試用信息表》(附件1)在宣傳窗中予以公布。

      3、指導(dǎo)內(nèi)容:

      (1)引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。

      (2)安排新員工參加公司舉辦的新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試。

      (3)根據(jù)部門工作目標(biāo),與新員工共同制定工作計劃,合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。

      (4)在日常工作中,定期同新員工進(jìn)行正式面談(每周至少一次),根據(jù)新員工工作計劃的完成情況和表現(xiàn),及時總結(jié)成績與不足,并給予適時的鼓勵或指導(dǎo)。

      (5)試用期滿,對新員工進(jìn)行考核,同時將考核結(jié)果反饋給新員工,以便其提高和改進(jìn)。

      (6)及時聽取新員工在試用期間的各類想法,掌握新員工的思想動態(tài),并逐步灌輸公司的企業(yè)文化與用人理念。

      4、對業(yè)務(wù)指導(dǎo)人的考核

      (1)考核人:指導(dǎo)結(jié)束后,全面指導(dǎo)人通過與業(yè)務(wù)指導(dǎo)人和新員工的面談,了解業(yè)務(wù)指導(dǎo)人對新員工的指導(dǎo)情況,對業(yè)務(wù)指導(dǎo)人工作進(jìn)行考評。

      (2)考核內(nèi)容:全面指導(dǎo)人從不同方面對業(yè)務(wù)指導(dǎo)人的指導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行考察。A:是否給與新員工適時的指導(dǎo)和足夠的關(guān)心。

      B:是否堅持與新員工進(jìn)行階段性的面談。

      C:是否按期填寫并提交新員工轉(zhuǎn)正材料。

      D:新員工對業(yè)務(wù)指導(dǎo)人的評價。

      (3)考核等級

      A:優(yōu)秀:各項指導(dǎo)工作都非常到位,表現(xiàn)出色。

      B:良好:各項指導(dǎo)工作大部分很到位,表現(xiàn)良好。

      C:一般:基本上進(jìn)行了指導(dǎo)工作。

      D:有待提高:指導(dǎo)工作有待改進(jìn)與提高。

      四、新員工考核

      1、考核項目:

      企業(yè)文化要求:

      (企業(yè)文化的目的:全面的用文字真正把公司平常要學(xué)習(xí)和注意的,用文字表達(dá)出來供新員工學(xué)習(xí)提高。)

      (1)責(zé)任心(15分):對自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。

      (2)主動性(15分):積極推進(jìn)工作,努力尋求資源,不回避困難。

      (3)團(tuán)隊意識(10分):積極關(guān)注團(tuán)隊整體目標(biāo),與團(tuán)隊成員共同完成工作目標(biāo)。

      (4)服務(wù)意識(10分):積極關(guān)注服務(wù)需求,主動解決問題。

      (5)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟(5分):善于總結(jié)、學(xué)習(xí),正確理解工作目標(biāo),不出現(xiàn)相同錯誤(把別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都當(dāng)作自己的經(jīng)驗(yàn)來學(xué)習(xí)和借鑒)。

      崗位要求:

      (1)適崗程度(15分):相關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的符合程度。

      (2)工作效率(10分):在規(guī)定時間能否完成任務(wù),遇到問題迅速反應(yīng)。

      (3)工作質(zhì)量(10分):完成的工作是否符合要求、達(dá)到預(yù)期效果。

      (4)參加培訓(xùn)狀況(10分):參加新員工入職培訓(xùn)的表現(xiàn)和成績,其中表現(xiàn)占30%,培訓(xùn)成績占70%。

      2、考核方法:

      (1)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人和全面指導(dǎo)人根據(jù)新員工在本崗位的表現(xiàn)情況和工作完成情況,在《新員工試用(見習(xí))期考核表》(附件2)中對各項指標(biāo)打分。

      (2)對各項指標(biāo)分值相加匯總。

      (3)找出總分對應(yīng)的等級,具體為A(85--100分)、B(70--85分)、C(50--70分)、D(50分及以下)。

      3、考核結(jié)果:

      (1)考核結(jié)果為A、B者,轉(zhuǎn)正錄用。

      (2)考核結(jié)果為C者,延長試用期。

      (2)考核結(jié)果為D者,終止勞動關(guān)系。

      五、新員工轉(zhuǎn)正報批流程

      1、準(zhǔn)備材料:新員工試用期滿,部門認(rèn)為其符合崗位要求,新員工與指導(dǎo)人需準(zhǔn)備以下材料:

      (1)《試用(見習(xí))期工作總結(jié)》(附件3)

      (2)《試用(見習(xí))人員轉(zhuǎn)正審批表》(附件4)

      2、以上材料填寫完畢后,經(jīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人和處室長簽署意見后上報人力資源部。

      3、由人力資源部負(fù)責(zé)將轉(zhuǎn)正表交由辦公室、財務(wù)處負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,后由人力資源部負(fù)責(zé)上報董事長進(jìn)行審批。

      4、根據(jù)董事長的審批結(jié)果,由人力資源部通知新員工轉(zhuǎn)正結(jié)果。

      5、其他情況:

      (1)提前轉(zhuǎn)正:如果新員工在試用(見習(xí))期表現(xiàn)突出,業(yè)務(wù)指導(dǎo)人可以向公司提出提前轉(zhuǎn)正要求并填寫《試用(見習(xí))人員轉(zhuǎn)正審批表》,經(jīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人、處室長審核后,連同《試用(見習(xí))期工作總結(jié)》、《試用(見習(xí))人員轉(zhuǎn)正審批表》一起報人力資源部,并按正常轉(zhuǎn)正報批流程進(jìn)行審批。

      (2)終止試用或崗位調(diào)整:若新員工在試用(見習(xí))期不符合崗位要求,部門可對其崗位進(jìn)行調(diào)整或終止試用。

      A:部門在試用(見習(xí))期決定對新員工進(jìn)行崗位調(diào)整,需與新員工進(jìn)行面談,說明調(diào)崗理由,并通知人力資源部,調(diào)整崗位后若新員工在1至3個月內(nèi)仍不能達(dá)到崗位要求,必須停止試用。

      B:部門決定對新員工停止試用時,需按照公司離職管理制度辦理相關(guān)手續(xù)。

      (3)延長試用期

      若新員工在試用(見習(xí))期經(jīng)處室評估需要延長試用期的,由處室負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)正表中明確延長期限,后由人力資源部發(fā)《試用(見習(xí))期延長通知書》(附件5)給新員工本人,由新員工負(fù)責(zé)簽收。

      六、新員工的錄用

      (一)錄用標(biāo)準(zhǔn)

      1、試用(見習(xí))期考核得分為A、B的。

      2、試用(見習(xí))期間工作表現(xiàn)良好,無任何違紀(jì)違章行為的。

      3、服從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

      4、服從并遵守公司各項管理制度的。

      5、對于工作中發(fā)現(xiàn)或碰到的問題能夠積極處理并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報的。

      6、做好、做到公司規(guī)定的要求和其他條件。

      (二)錄用程序

      1、新員工轉(zhuǎn)正申請經(jīng)公司董事長審批后,發(fā)《錄用通知書》(附件6)給員工本人,錄用通知書一式兩份,一份人力資源部存檔,一份交給錄用人員。

      2、錄用人員憑《錄用通知書》在收到通知書的七個工作日內(nèi)到人力資源部填寫《錄用登記表》(附件7),在錄用登記表中明確錄用崗位、錄用處室、薪資待遇(基本工資和崗位工資)、錄用告知事項以及由錄用員工的簽字確認(rèn)。

      3、《錄用登記表》經(jīng)錄用員工簽字后由錄用處室長負(fù)責(zé)簽字確認(rèn),并報分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理進(jìn)行審批,審批后,原件由人力資源部保存,即歸屬到員工檔案之中。

      七、責(zé)任權(quán)限

      人力資源部:

      1、制定公司級新員工指導(dǎo)與考核業(yè)務(wù)方面的制度,并對各部門提供技術(shù)支持,組織新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、考試。

      2、根據(jù)用人部門確定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)人,與分管領(lǐng)導(dǎo)商議確定全面指導(dǎo)人,并統(tǒng)一發(fā)文公示。

      3、對于轉(zhuǎn)正材料填寫不符合規(guī)定要求的,有權(quán)要求部門重新整理、修改,對于因此而造成試用人員轉(zhuǎn)正延期的情況,責(zé)任由用人部門自己承擔(dān)并對責(zé)任人及部門通報批評。

      4、按期審核、匯總轉(zhuǎn)正材料,為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),對于因人力資源部工作原因而造成拖延新員工轉(zhuǎn)正時間的情況,責(zé)任由人力資源部承擔(dān)。

      用人部門:

      1、確定新員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)人并上報人力資源部。

      2、有權(quán)按期檢查、督促本部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)人實(shí)施指導(dǎo)工作并按期填寫轉(zhuǎn)正申報材料。

      3、有責(zé)任及時向人力資源部報送轉(zhuǎn)正材料,同時審核材料填寫的完整、正確性。

      4、因用人部門原因而造成試用人員不能及時報送轉(zhuǎn)正材料、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的,責(zé)任由用人部門承擔(dān)。

      業(yè)務(wù)指導(dǎo)人與新員工:

      1、業(yè)務(wù)指導(dǎo)人必須對新員工實(shí)施指導(dǎo),并按時填寫轉(zhuǎn)正材料。

      2、新員工必須按時填寫并提交轉(zhuǎn)正材料。

      3、因業(yè)務(wù)指導(dǎo)人或新員工本人原因而造成試用(見習(xí))人員不能及時報送轉(zhuǎn)正材料、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的,責(zé)任由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

      全面指導(dǎo)人:

      1、及時與新員工進(jìn)行溝通,了解其思想動態(tài)。

      2、通過與新員工溝通,了解業(yè)務(wù)指導(dǎo)人對新員工的工作指導(dǎo)情況。

      3、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)指導(dǎo)人作出評價。

      4、對新員工轉(zhuǎn)正或終止試用或調(diào)崗作出審核意見。

      八、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)公司制度調(diào)研與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施,修改亦同。

      九、附件

      附件1《新員工試用信息表》

      附件2《新員工試用(見習(xí))期考核表》

      附件3《試用(見習(xí))期工作總結(jié)》

      附件4《試用(見習(xí))人員轉(zhuǎn)正審批表》

      附件5《試用(見習(xí))期延長通知書》

      附件6《錄用通知書》

      附件7《錄用登記表》

      第二篇:新員工試用期間工作總結(jié)

      不知不覺,進(jìn)進(jìn)單位工作已一年,現(xiàn)根據(jù)一年來本人的工作實(shí)際結(jié)合單位的規(guī)章制度,對一年的試用期工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)以下:

      一、政治思想方面

      認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的政治理論水平。始終堅持以鄧?yán)碚摵腿齻€代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,深進(jìn)領(lǐng)會執(zhí)行中心、省和市局、市政府的一系列重大方針、政策、措施。學(xué)習(xí)了相干文件,牢固建立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,以展開保持共*產(chǎn)*黨員先進(jìn)性教育活動為重要契機(jī),加強(qiáng)對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動化等與工作領(lǐng)域相干的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使思想熟悉和本身素質(zhì)都有了新的進(jìn)步。

      二、工作方面

      本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效力和工作質(zhì)量有了較大進(jìn)步,較好地完成了各項工作任務(wù)。

      1、深進(jìn)展開調(diào)查研究。

      2、做好中長時間規(guī)劃的研究與編制工作。

      3、積極申報國家資金支持的建設(shè)項目。

      4、做好管理計劃工作。

      三、學(xué)習(xí)生活方面

      在工作進(jìn)程中,我深深感到加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)、進(jìn)步本身素質(zhì)的緊急性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持天天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向四周的同道學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心請教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理題目的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,進(jìn)步自己,避免和克服淺嘗輒止、一知半解的偏向。

      作為一位機(jī)關(guān)工作者,我時刻提示自己,要不斷加強(qiáng)本身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起,生活中節(jié)約節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固建立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。

      一年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同道們的幫助和支持下獲得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)劑自己的思惟方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為人民滿意的公務(wù)員。

      請組織和同道們考驗(yàn)。

      第三篇:新員工試用協(xié)議書

      新員工試用協(xié)議書

      為了求職者和廠方雙方的權(quán)益保障,特訂立本協(xié)議。具體內(nèi)容如下:

      一、求職者報名時所填寫自己的工作能力必須真實(shí),不得虛報工作經(jīng)驗(yàn),謊言騙取崗位。在試用五天內(nèi),經(jīng)管理人員核查發(fā)現(xiàn)后,立即清除出廠,無任何工資待遇。由于謊言騙取崗位所造成的一切不良后果自負(fù)。自報工作能力與實(shí)際工作能力相當(dāng)?shù)?,繼續(xù)試用。試用期的計件工資按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核算。

      二、新員工進(jìn)廠時,帶上身份證,由廠部登記后,進(jìn)入試用期,試用期一個月。請假曠工期順延。試用期內(nèi)必須聽從安排,服從指揮,遵守廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)本企業(yè)《行政管理標(biāo)準(zhǔn)》,一切行為按《行政管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

      三、試用期違規(guī)違紀(jì),擅自曠工、遲到、早退、觸犯本企業(yè)《行政管理標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)到被開除條款的被開除者,無任何工資結(jié)算。

      試用者工作技能欠缺的,愿意學(xué)習(xí)者,可以進(jìn)入學(xué)習(xí)試用階段,有基礎(chǔ)的學(xué)員學(xué)習(xí)階段的計件工資按照70%核算。無基礎(chǔ)的學(xué)徒,學(xué)習(xí)期間試用合格留用滿三個月者可以享受工廠提供學(xué)習(xí)的基本工作補(bǔ)助,補(bǔ)助金額按廠部規(guī)定的崗位統(tǒng)一的百分比計算,補(bǔ)助百分比和學(xué)習(xí)時間長短,根據(jù)工序技能設(shè)備要求決定補(bǔ)助百分比為10-30%,學(xué)習(xí)時間為7-30天,具體由直屬主管考證申請,向廠長、總經(jīng)理申報審批。補(bǔ)貼金額評審標(biāo)準(zhǔn)在100-600元之內(nèi),從工廠綜合管理費(fèi)中支付。學(xué)習(xí)期所獲得計件工資,包括生活費(fèi)在內(nèi)進(jìn)行結(jié)算。學(xué)習(xí)期限以試用的技能與該崗位當(dāng)班師傅的技能為基準(zhǔn)進(jìn)行考核。

      四、試用期知道自己技能欠缺,不愿意學(xué)習(xí)或自己不良習(xí)慣太多,又不愿意改正等不適合本企業(yè)管理的,主動退出者,無任何工資結(jié)算。

      五、試用期超過一個月的,經(jīng)廠方考核認(rèn)定,該試用者施工技能不合格,不虛心學(xué)習(xí),無敬業(yè)精神的被辭退者,試用期的工資按70%結(jié)算。試用期未滿一個月,經(jīng)廠方考核認(rèn)定,該試用者施工技能不合格,不虛心學(xué)習(xí),無敬業(yè)精神的被辭退者,試用期的工資按50%結(jié)算。結(jié)算期限以全廠統(tǒng)一結(jié)算期為準(zhǔn)。

      六、新員工在廠內(nèi)的一切行為必須按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。虛報謊言,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),不聽從指揮,不按照安全操作規(guī)則執(zhí)行,造成安全事故,廠方不承擔(dān)主要責(zé)任,由此而產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

      七、試用期滿,經(jīng)廠方考核,被認(rèn)定合格者,帶上登記照片兩張,到廠部辦理正式入廠手續(xù),簽訂正式員工合同,一切按本廠各方面的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      八、考核標(biāo)準(zhǔn),按照各方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      企業(yè)法定代表:求職者:

      2012年月日

      第四篇:新員工試用合同

      新員工入職協(xié)議

      甲方:東莞市數(shù)控鈑金有限公司

      乙方:姓名:身份證號碼:.為了規(guī)范公司的管理,和確保勞動紀(jì)律和管理程序運(yùn)做實(shí)施,促使生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開 展,特擬訂本協(xié)議如下;

      一、甲方聘任乙方為部.二、試用期個月,薪資為元。甲方視乙方工作情況,酌情延長或縮短乙方的試用期。如乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)突出,考核成績達(dá)標(biāo),可隨時終止試用,轉(zhuǎn)為正式入職。

      三、此協(xié)議書是員工試用期間務(wù)必遵守的協(xié)議承諾保證。

      四、新員工必須保證向公司提交的所有證件及資料等均真實(shí)有效,否則公司可隨時解除勞動關(guān)系,并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

      五、自進(jìn)入公司工作之日起,必須認(rèn)真履行公司的各項規(guī)章制度,服從公司的安排和管理,按時上下班不遲到不早退。如有特殊情況需請假,必須向你的部門主管申請并批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)按擅自離崗處理。試用期內(nèi)請假時間單次不能超過1天,累計不能超過3天。

      六、如有損毀或者遺失公司物品時,愿遵守公司估定價值,負(fù)責(zé)履行賠償義務(wù).七、試用期內(nèi)我們將評估該員工能否勝任其崗位(職務(wù))。考核合格者,本公司將書面通知給予轉(zhuǎn)正并簽定相應(yīng)的勞動合同,考核不合格者,將通知其終止試用。試用期三個月。

      八、試用期內(nèi)辭職的必須提前半個月提交書面辭職申請報告,轉(zhuǎn)正后員工辭職必須提前一個月提交辭職報告,同時辦理相關(guān)工作交接手續(xù),否則,公司不予結(jié)算當(dāng)月工資。

      1、試用期間不滿一周離職的員工公司不付給工資。

      2、試用內(nèi)不允許向公司借錢。

      3、本協(xié)議中所稱離職,以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時間為準(zhǔn)。

      九、甲方于每月25日-30日以貨幣形式向乙方支付上月工資,遇休息日、法定節(jié)假日工資發(fā)放日期相應(yīng)順延。

      十、按照公司相關(guān)作息制度配合公司完成調(diào)休工作;

      甲方:乙方:

      年月日年月日

      第五篇:新員工試用協(xié)議

      ***實(shí)業(yè)有限公司

      新員工試用協(xié)議

      單位名稱:

      聯(lián)系電話:公司地址:

      應(yīng)聘姓名:(以下簡稱乙方)

      聯(lián)系電話:家庭地址:甲方由于企業(yè)發(fā)展需要,聘用乙方為,試用期為1個月,經(jīng)雙方共同協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議:

      一、乙方應(yīng)根據(jù)甲方需要接受工作安排,工作崗位上應(yīng)吃苦耐勞,努力工作;

      二、乙方在工作試用期間,必須按時上班,嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁泄露公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù);

      三、乙方試用期間工資為元/月(針對計件人員:計時一周后,若乙方能完成目標(biāo)產(chǎn)量,乙方可提前申請計件),乙方在工作一周(培訓(xùn)期)之內(nèi)提出辭職,無工資結(jié)算;乙方工作七日以上,提出辭職或試用期有不良表現(xiàn),不被公司聘用,且未滿試用期者,工資按30元/天結(jié)算(含加班);

      四、乙方必須按時完成甲方交付的工作任務(wù),無正當(dāng)理由不得以任何理由故意推托或拒絕完成;

      1、試用期滿,甲方根據(jù)乙方的工作能力(可以提前)再安排相應(yīng)的工作崗位,同時必須簽訂勞動合同,如乙方不愿受聘,普工工資結(jié)算按70%結(jié)算;如屬特殊崗位甲方扣除乙方培訓(xùn)費(fèi)用;

      2、甲方負(fù)責(zé)提供乙方必要的工作條件和滿足乙方因工作需要而提出的正當(dāng)要求,但原則上在試用期內(nèi)甲方不安排發(fā)放衣物等物品;

      3、甲乙雙主應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議所有條款,任何一方未經(jīng)協(xié)商不得隨意終止本協(xié)議;

      4、本協(xié)議未盡事宜參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

      5、本協(xié)議如與國家有關(guān)法律抵觸,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

      6、本協(xié)議自簽定之日起即生法律效力;

      7、本協(xié)議共一份,由甲方辦公室保存,簽定正式勞動合同后即行廢止;

      甲方(蓋章):乙方(簽字):

      年月日年月日

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