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      原創(chuàng)商業(yè)計劃書摘要-旅館

      時間:2019-05-13 11:39:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:原創(chuàng)商業(yè)計劃書摘要-旅館

      商業(yè)計劃書摘要

      1.公司概況

      企業(yè)名稱:白山日式溫泉旅館

      日文名稱:白山桜の花オンセンリョカン

      經(jīng)營地點:吉林省長白山保護區(qū)西坡風景區(qū)

      公司聯(lián)系電話:0433-5710888,0433-5710985

      傳真:0433-5710950

      互聯(lián)網(wǎng)址:http://.cn

      公司成立日期:20010年3月15日

      注冊地址:吉林省白山市市區(qū)

      主要合伙人:

      民子,電話:***

      佐藤潤,電話:***

      四十萬女將,電話:1396623569

      公司經(jīng)營狀況:本旅館初創(chuàng)一年有余,依靠兩大特色——日式風格和溫泉,使得一年來,經(jīng)營狀況良好,利潤穩(wěn)定增長,形成了自己的固定客戶群,擁有良好口碑??傮w來說,本旅館風格獨特,服務周到符合市場需求,未來前景看好。

      2.業(yè)務類型

      本旅館經(jīng)營類型屬于服務業(yè)。本旅館已經(jīng)突破開業(yè)初無人問津的狀態(tài),擁有固定客戶群,溫泉可以養(yǎng)生,有不少客戶來此常住,因此在旅游淡季也能維持良好的利潤收入。

      3.管理人員

      民子

      南開大學酒店管理專業(yè)學士,瑞士愷撒里茲酒店管理學院:酒店及旅游管理國際商務碩士中山大學經(jīng)濟學學士。曾在上海希爾頓大酒店任銷售主管,具有豐富的酒店管理經(jīng)驗。

      佐藤潤

      日本北海道美味學院畢業(yè),國際美食協(xié)會成員,曾任日本傳統(tǒng)美食夢之月美食藝術管理行政總廚。

      四十萬女將

      擁有二十余年日式旅館服務經(jīng)驗,在日本群馬縣開設家庭溫泉旅館。

      上述團隊成員均在自己的領域中有多年的工作經(jīng)驗,相識多年,專長和能力互補,這樣的組合為本旅館的成功做出有力保證。

      4.產(chǎn)品和服務競爭優(yōu)勢

      傳統(tǒng)的日式旅館形成一個行業(yè)規(guī)模,是在江戶時代(1603-1867)。經(jīng)過幾百年的發(fā)展,日本現(xiàn)有各類旅館16萬家,而傳統(tǒng)的日式旅館就有近7萬家。

      日式旅館一般規(guī)模都不大,只有十幾個房間,大多數(shù)游客都會尋找那些經(jīng)濟實惠的中檔旅館落住,費用一般為每人1萬2千至2萬日元(1萬日元約合人民幣750元),其中包括早晚兩餐。也有適合精打細算的旅客居住的小旅館,費用一般在5千日元左右,不包括膳食。還有少數(shù)超豪華日式旅館,價格十分驚人,洗一次溫泉價格都在5萬日元以上,甚至有超10萬的。

      但在中國,日式旅館幾乎沒有,有的只是具有日本風格的房間,更不用說傳統(tǒng)的日式旅館。而去日本旅游費用過高,想住上舒適的傳統(tǒng)的日式旅館,更是花費巨大?;诖朔N情況,在中國開設一家傳統(tǒng)的物廉價美的日式旅館將成為一大熱點。

      我公司將旅館設在長白山西坡風景區(qū)內(nèi),更增添了競爭優(yōu)勢。長白山是我國北方最高山,位于中、朝兩國的邊界,氣勢恢宏,資源豐富,景色非常美麗。還有我國最大的天池,史料記載天池水“冬無冰,夏無萍”,天池邊有幾十處地熱,大如碗口,小有指粗,這就是長白山溫泉群。它以絢麗的色彩把周圍的巖石、沙礫染的金黃、碧藍、殷紅、翠綠,閃爍著五光十色,散發(fā)著蒸騰熱氣,格外愉悅游人的眼目。特別是冬季,周圍是一片銀裝素裹,冰天雪地,而這里確實熱氣騰騰,煙霧裊裊,實在是別有一番景致。長白山溫泉屬于高熱溫泉,多數(shù)泉水溫度在攝氏60度以上,最熱泉眼可達82度,放入雞蛋,頃刻即熟。長白溫泉有“神水之稱”,可舒筋活血,驅寒祛病,特別對醫(yī)治關節(jié)炎,皮膚病等療效十分顯著。

      旅館的外觀采用庭院式設計,將旅館和大自然融為一體,客人進入旅店后能夠充分體驗大自然的美。日本建筑的最大特點就是多為木結構。它雖然沒有洋式飯店的豪華氣派,卻多了些家庭式的靜謐溫馨。

      第二篇:商業(yè)計劃書摘要

      商業(yè)計劃書摘要

      1.公司基本情況

      成都虹明科技有限公司(以下簡稱公司)成立于2001年8月,成都市工商局注冊,行政主管為錦江區(qū)科技局,公司注冊資本為100萬元人民幣。公司的前身是四川省國防工業(yè)辦公室下屬的國營高科技的企業(yè),長期從事物理、光學、核電子學、工業(yè)自動化,以及新材料等方面的國防科研;同時針對市場需求,開展了建筑涂料的研究、生產(chǎn)和工程施工等。為了適應市場的需要,充分發(fā)揮國防科研優(yōu)勢,充分調(diào)動企業(yè)潛力,明確責、權、利,對公司進行了改制,將單一的國營企業(yè)轉化為有限責任制公司。經(jīng)改制后由原有的主要技術骨干以自然人出資的形式組建有限責任公司。公司主要股東是長期在科研領域有所成就的高級技術人員,公司法定代表人楊智敏是公司的最大股東,在多個領域有不少建樹,獲多項部級獎,是公司專有技術的持有人。公司成立后,主要從事包括彩釉砂技術、納米材料技術等的研究和推廣,并開發(fā)新型建筑用內(nèi)、外涂料、屋頂防水涂料和工業(yè)自流地坪涂料等。目前公司的主要涂料產(chǎn)品有:

      ?專利產(chǎn)品:鈦釉彩納迷涂料(內(nèi)墻、外墻、防腐、阻燃)

      ?專利產(chǎn)品:彩釉砂建筑涂料

      ?紅外、電磁波隱身涂料

      ?納米氧化鈦光催化劑

      ?屋頂改性瀝青彩釉砂防水涂料

      ?工業(yè)自流彩釉砂地坪

      公司注冊地點:成都市錦江區(qū)東升街49號1-2-10號。

      辦公地點:成都市一環(huán)路南三段24號315—317房間,電話:028-85561061,F(xiàn)ax:028-85561062、028-88043583

      公司主頁:http:///

      電子郵件:zhaizl@netease.com

      聯(lián)系人:楊智敏、翟稚林。

      2.主要管理者情況:公司董事長法人代表:楊智敏,男,藉貫,四川·成都,本科學士學位,長春光學精密機械學院光學物理系畢業(yè)。主要經(jīng)歷:大學畢業(yè)在西南技術物理研究所工作,曾獲部級科技進步一等獎一個,二等獎一個,三等獎三個,所級獎16個。軍用產(chǎn)品:1)小高炮火控系統(tǒng)轉產(chǎn)308廠生產(chǎn)已裝備部隊;2)潛望鏡火控轉產(chǎn)湖北388廠生產(chǎn);3)微型激光測距儀,轉產(chǎn)南京528廠,有成熟的工程放大,技術資源整合能力。民品從86年彩釉砂涂料到93年的改進型,從科研產(chǎn)品到全國營銷、推廣至今。在涂料的專有技術下,結合納米技術形成新的自潔、滅菌涂料——鈦釉彩建筑涂料。

      3.產(chǎn)品:主要產(chǎn)品為納米二氧化鈦光催化劑和納米鈦釉彩建筑涂料: 納米二氧化鈦光催化劑:鈦被科學界譽為神奇的元素。上至航天,下至潛水艇都起到關鍵的作用,但鈦有一個獨有的物理特性,即光合作用即光催化性。TiO2在陽光或熒光燈的紫外線照射下,內(nèi)部電子——空穴對激勵,產(chǎn)生具有強氧化分解能力的活性的氫氧基原子團,從而能分解、消除附著在TiO2表面的幾乎所有的有機污染物,如氫化物、硫化物、氯化物等,因此廣泛用于1)自潔、滅菌、去垢、耐腐蝕,耐高溫的領域:如建筑自潔、滅菌涂料,艦艇防腐蝕表面涂料,高溫反應釜內(nèi)壁涂料;2)污水處理、廢氣治理;3)蔬菜、水果保鮮;4)醫(yī)療的防治皮膚癌;5)科學研究光催化性的新產(chǎn)品;6)文物保護。

      納米鈦釉彩建筑涂料:為了避免科技產(chǎn)品的風險,縮短推廣應用周期,先進入成熟的涂料市場。產(chǎn)品的組成:納米TiO2 光催化劑,色釉、水性樹脂或乳膠漆類。形成自潔、滅菌、防腐蝕,色彩豐富,不褪色,持久耐用的新的功能涂料,用于建筑物內(nèi)外墻涂料,廣告涂料。

      4.研究與開發(fā):1)納米鈦釉彩涂料和建筑用色釉技術,已申報專利,具有世界領先(曾獲尤里卡世界發(fā)明金獎)的技術水平,具有無害、質優(yōu)、價廉(未用貴金屬氧化物)、耐久等獨特性。2)納米二氧化鈦部分,從事TiO2研究較早,開始作釉料研究,從事納米技術較早,也較早引進加工納、微米的設備:氣體噴霧干燥機。TiO2獨特的納米法:溶膠——凝膠法生產(chǎn)較成熟。3)超聲攪拌、清洗技術。4)建筑涂料的生產(chǎn)、施工、營銷經(jīng)驗。5)粘合劑類:主要水性樹脂與美國的殼牌公司(Shell Chemical Company)合作,并負費提供中試用的原料。

      6)提高納米TiO2 催化劑活性的方法。

      5.行業(yè)及市場:納米科技將對未來技術,經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響,已成為一個國際競相爭奪的科技戰(zhàn)略制高點。納米科技、促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級,并可能帶動下一次工業(yè)革命,成為21世紀經(jīng)濟的新增長點之一。據(jù)有關資料到2010年納米技術將成為僅次于芯片制造的世界第三大產(chǎn)業(yè),擁有14,400億美元的市場份額。納米經(jīng)濟炙手可熱,有關專家認為:誰能在這場遍及全球的納米決戰(zhàn)中搶占一席之地,納米技術就能為誰帶來滾滾財源。

      全國90%的TiO2 資源在我省的攀西地區(qū),TiO2 光催化劑技術正在興起,美、德、韓、日等國高度重視,市場規(guī)模在迅速擴大,預計2005年僅日本就可達:11122億日元。TiO2原料在攀西售3000-10000元人民幣/噸,納米化后:售30萬-100萬人民幣/噸,利潤驚人。但因技術產(chǎn)品有“規(guī)模生產(chǎn)”和“推廣周期”二大問題,為了避免這二大問題,首先將TiO2 光催化技術,溶入傳統(tǒng)的涂料工業(yè),產(chǎn)生“鈦釉彩建筑涂料”。建筑涂料是一個成熟的市場,僅成都每年均有3億-5億元人民幣的市場份額,而鈦釉彩內(nèi)墻涂料物美價廉(滅菌、自潔、價廉)鈦釉彩外墻涂料的自潔、耐候、長效的功能,滿足不易清潔的高樓大廈外墻:如電視塔、高跨橋。而許多地方建委規(guī)定臨街的屋外墻不能貼磁磚和干掛花崗石。外墻涂料有越來越大的市場。建筑物造價涂料占6%-8%市場份額,工程利潤高:涂料利潤在20%-30%,施工利潤在15%,效益高。

      6.營銷策略:1)例如成·渝兩地:特別重慶因工業(yè)酸雨、涂料霉變,急需自潔抗腐涂料,重點聯(lián)系樣板工程:如成都電視塔、立交橋彩色化、不易清潔的高樓。2)在成渝二地的建材超市:輔底銷售:(如成都東方家園、富森·美家居、好來屋、西部飾材精品城)。3)各家裝公司合作:重點合作幾家有影響的裝飾公司。4)以上三步完成后,在各省市、地市建立代表處,負責上述業(yè)務。按整個負責地區(qū)的銷售額給予5%的銷售獎勵和5%的業(yè)務費用,宣傳廣告費用由公司統(tǒng)一負責。

      7.產(chǎn)品制造:走滾動發(fā)展的路,先用實驗室產(chǎn)品組成新涂料,投入約50萬完成二個產(chǎn)品的技術鑒定、商標、專利、質檢系統(tǒng)的建立等生產(chǎn)的有關工作,力爭成為國家建材局重點推廣的項目。

      8.管理:設:董事長、總經(jīng)理、總工程師。董事長負責董事會決定公司大事,總經(jīng)理負責管理和營銷、總工負責技術研發(fā)和保密。主要技術工人公司自己培養(yǎng),了解職工的底細,防止跳槽帶走技術資料和客戶資料。以專利申請確定知識產(chǎn)權:職務成果,公司占50%-70%,在職期間個人成果,公司占30%-50%。

      9.融資說明:第一期,融資500萬美圓,用于中間試驗和完成鈦釉彩納米涂料生產(chǎn)線,以及營運機構及質檢等體系統(tǒng)建立。因前期投入近60萬和專有技術占股份50%,因此投入500萬美圓占股50%。

      投入后擬在三年內(nèi)收回500萬美圓投資,如果企業(yè)失利,通過申請創(chuàng)新基金和外資合作以歸還500萬美圓的投入;如果企業(yè)發(fā)展,爭取上市,上市后收回所有投資。

      第二步:投入2000萬美圓,建成納米氧化鈦光催化劑生產(chǎn)線,并建成可持續(xù)發(fā)展的納米科研、測試和生產(chǎn)基地。

      10.財務預測:投入500萬美圓后:

      第一年產(chǎn)值1500萬元,銷售1500萬利潤450萬元;

      第二年產(chǎn)值:10000萬元人民幣,利潤3000萬元;

      第三年產(chǎn)值:15000萬元人民幣,利潤4500萬元。

      11.風險控制:

      1)采用招商引資,資金分兩期投資到位,降低投資的風險;

      2)迅速進入涂料市場,避免科研產(chǎn)品的推廣周期回報低的風險;

      3)繼續(xù)申報有關創(chuàng)新、種子基金和尋求外商合作,可使第一期投入的500萬美圓的風險得到控制;

      4)力求盡快上市,解決資金的來源,將進一步降低投資的風險。

      第三篇:商業(yè)計劃書摘要

      醫(yī)學中的經(jīng)濟學結課作業(yè)

      醫(yī)學中的經(jīng)濟學

      商業(yè)計劃書摘要

      學院:信息工程學院

      專業(yè):計算機科學與技術

      班級:113班

      姓名:陶貴生

      學號:1142206

      1目錄

      (一)商業(yè)計劃書摘要.......................2

      (二)公司概述............................2

      (三)產(chǎn)品或者服務............................2

      (四)公司的研究與開發(fā)....................2

      (五)生產(chǎn)經(jīng)營計劃............................2

      (六)市場與競爭分析........................3

      (七)管理團隊.............................4

      (八)財務分析和融資需要.......................4

      (九)風險因素.............................4

      (十)投資的退出方式........................4(一)商業(yè)計劃書摘要

      是投資者首先要看到的內(nèi)容,它必須讓投資者有興趣并渴望得到更多的信息;

      (二)公司概述

      包括:

      公司名稱、地址等;

      公司的業(yè)務;公司的發(fā)展歷史。

      (三)產(chǎn)品或者服務

      將自己的創(chuàng)意(產(chǎn)品或服務)向投資者作介紹,包括:

      1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途?(保健品、藥品、醫(yī)療器械等)

      2、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段?(BP機;藥品專利到期否?)

      3、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何?

      4、產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q代的成本?(造船業(yè)的沉沒成本)

      (四)公司的研究與開發(fā)

      介紹投入研究開發(fā)的人員、資金及所要實現(xiàn)的目標,包括:

      1、研究資金投入?(立普妥、Intel、三星)

      2、研發(fā)人員情況?(華為)

      3、研發(fā)設備?

      4、研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性及發(fā)展趨勢?(3G、4G)

      (五)生產(chǎn)經(jīng)營計劃

      在投資者考察項目時:“人”是非常重要的因素。

      (雷軍投資的三個依據(jù)之

      一、巴菲特)

      創(chuàng)業(yè)者能否成功,取決于是否擁有一個強有力的管理團隊,這一點特別重要。(衣食住行:美特斯邦威、娃哈哈、萬科、李書福)

      (六)市場與競爭分析

      ? 闡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程;

      ? 產(chǎn)品的原料如何采購(原料藥、鐵礦石)、供應商的有關情況(豐田的供應商)、勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等;

      ? 內(nèi)容要詳細,細節(jié)要明確。這一部分是投資談判中對投資項目進行估值的重要依據(jù),也是創(chuàng)業(yè)者所占股權的重要組成部分。

      1、目標市場:

      ? 對產(chǎn)品的銷售額、增長率和產(chǎn)品或服務的總需求做出有依據(jù)的判斷;

      ? 細分目標市場,討論想取得多少銷售收入、市場份額和利潤;(隱形冠軍:瑞貝卡)? 投資家對空談不感興趣,也不會因一些簡單的數(shù)字就相信你的計劃,你必須對相關

      因素進一步分析,使投資者認同目標的合理性,以及他們將承擔的風險,一定要說你是如何得出你的結論的。

      2、行業(yè)分析

      ? 要回答以下問題:

      ?

      1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)?(智慧醫(yī)療)

      ?

      2、該行業(yè)的總銷售額有多少?發(fā)展趨勢怎樣?

      ?

      3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

      ?

      4、政府是如何影響該行業(yè)的?(醫(yī)藥領域反賄賂)

      ?

      5、競爭的本質是什么?(差異化;低成本);你采取什么樣的戰(zhàn)略?

      ?

      6、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?(藥品生產(chǎn)許可)

      3、競爭分析

      要回答如下問題:

      1、你的主要競爭對手?

      2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

      3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?(如飛信、微博、微信)

      4、在競爭中你的優(yōu)勢所在?(如地理位置)

      5、產(chǎn)品價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?(2014 4 9:發(fā)改委放開非公有醫(yī)療機構服務價格)

      4、市場營銷(史玉柱)

      應說明以下問題:

      1、營銷隊伍;(如直銷企業(yè):安利)

      2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設(天獅等)

      3、廣告策略和促銷策略(鴻茅藥酒);

      4、價格策略(云南白藥);

      5、市場營銷中意外情況的應急對策(加多寶:王老吉品牌續(xù)約問題);

      (七)管理團隊

      介紹公司管理團隊情況,包括:

      ? 公司的關鍵雇員、薪金、獎懲制度;

      ? 展示管理團隊的戰(zhàn)斗力、獨特性、團結戰(zhàn)斗精神。(華為的狼性)

      (八)財務分析和融資需要

      投資者希望從你的財務分析部分來判斷你未來經(jīng)營的財務損益狀況,進而判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。

      財務分析包括以下三方面的內(nèi)容:

      1、過去3年的歷史數(shù)據(jù),今后3年的發(fā)展預測;

      提供過去3年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表;

      2、投資計劃:

      ? 預計獲得的投資數(shù)額;

      ? 獲取投資的抵押、擔保條件(蒙牛的股權事件);

      ? 投資者投資后雙方股權的比例安排;

      ? 投資資金的收支安排;

      ? 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度;

      3、融資需求

      資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額、資金需求的時間性、資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

      融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明、資金其他來源,如銀行貸款等。

      (九)風險因素

      詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險:

      技術風險!市場風險!

      管理風險!財務風險!

      其他不可預見的風險!

      絕大多數(shù)小企業(yè)都不能成長為大企業(yè)!

      提出有效的風險控制和防范手段。

      (十)投資的退出方式

      ? 股票上市:對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明;

      ? 股權轉讓:通過股權轉讓的方式收回投資; ? 股權回購:公司實施股權回購計劃; ? 利潤分紅:通過公司利潤分紅收回投資。

      第四篇:商業(yè)計劃書計劃摘要

      計劃摘要

      它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

      計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

      計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

      公司介紹;

      管理者及其組織;

      主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

      市場概貌;

      營銷策略;

      銷售計劃;

      生產(chǎn)管理計劃;

      財務計劃;

      資金需求狀況等。

      摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

      格式介紹

      目錄

      摘要

      1.執(zhí)行總結

      1.1項目背景

      1.2目標規(guī)劃

      1.3市場前景

      2.市場分析

      2.1客戶分析

      2.2需求分析

      2.3競爭分析

      2.3.1競爭優(yōu)勢

      2.3.2競爭對手

      3.公司概述

      3.1公司

      3.2總體戰(zhàn)略

      3.3發(fā)展戰(zhàn)略

      3.3.1初期戰(zhàn)略

      3.3.2中期戰(zhàn)略

      3.3.3終極戰(zhàn)略

      3.4人力資源組織

      3.5財務管理制度

      3.6企業(yè)文化

      3.7服務概述

      4.組織管理體系

      4.1組織機構

      4.2部門職責

      4.3管理模式

      5.投資策略

      5.1股份募資

      5.2項目融資

      6.營銷戰(zhàn)略

      6.1營銷目標

      6.2營銷模式

      6.3產(chǎn)品流動模式

      7.財務分析

      7.1營業(yè)費用預算

      7.2銷售預算

      7.3現(xiàn)金流量表

      7.4盈虧分析

      8.風險分析

      8.1機遇

      8.2風險及策略

      9.退出策略

      附錄:市場調(diào)查問卷

      第五篇:商業(yè)計劃書摘要

      商 業(yè) 計 劃 書

      項目名稱

      項目單位 地址 電話 傳真 電子郵件 聯(lián) 系 人

      商業(yè)計劃書摘要

      說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

      【摘要內(nèi)容參考】

      1.公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)(如無成立公司,則不用填寫)

      2.主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

      3.產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹,產(chǎn)品技術水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

      4.研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

      5.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)

      6.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

      7.產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設備,質量保證,成本控制。)

      8.管理(機構設置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權管理,人事計劃。)

      9.融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

      10.財務預測(前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

      11.風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)

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