第一篇：關(guān)于對旅行社調(diào)研工作的通知

關(guān)于對旅行社調(diào)研工作的通知

各縣旅游局，各區(qū)旅游職能部門：

為規(guī)范和加強(qiáng)我市旅行社業(yè)的發(fā)展，依據(jù)《旅行社條例》、《旅行社條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定及《旅游統(tǒng)計調(diào)查制度》有關(guān)要求，現(xiàn)就我市旅行社調(diào)研工作的有關(guān)要求通知如下：

一、調(diào)研目的對我市旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及我市旅行社產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀，并對未來旅行社業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判，研究、探討我市旅行社業(yè)今后的發(fā)展投資策略，為旅行社企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略。

二、調(diào)研內(nèi)容

1．基本情況。

2．發(fā)展現(xiàn)狀。

3．存在的問題。

4.提出相關(guān)建議。

三、相關(guān)要求和安排

為搞好調(diào)研工作，請各縣旅游局，各區(qū)旅游職能部門、旅行社配合做好以下工作。請各單位根據(jù)本次調(diào)研的目的和內(nèi)容，組織撰寫旅行社研究現(xiàn)狀調(diào)研報告。調(diào)研報告要全面總結(jié)我市各旅行社自然情況、發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題認(rèn)真分析，并提出工作思路和建議。

四、聯(lián)系方式

雙鴨山市外事僑務(wù)旅游局行業(yè)管理科

電話：0469—6111138

傳真：

電子郵件：

雙鴨山市外事僑務(wù)旅游局

二〇一一年十月二十日

第二篇：工作調(diào)研通知

黨委組織部、黨校關(guān)于黨建工作調(diào)研的通知

各位領(lǐng)導(dǎo)老師：

為進(jìn)一步推動我校黨校工作，提升黨建工作的針對性和實(shí)效性，結(jié)合黨校工作實(shí)際開展調(diào)研?，F(xiàn)就調(diào)研工作安排如下：

一、調(diào)研組織者：校黨委組織部、黨校

二、調(diào)研內(nèi)容：

1、對（《華東政法大學(xué)黨校關(guān)于學(xué)院黨校工作的若干規(guī)定（試行）》、《華東政法大學(xué)黨校授課教師聘任暫行辦法》、《華東政法大學(xué)黨校入黨積極分子培訓(xùn)班實(shí)施方案（試行）》見附件）等三份文件的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研，就實(shí)施過程中可能或已經(jīng)出現(xiàn)的問題提出意見和建議。

2、各班級黨章學(xué)習(xí)小組的工作開展情況，對有益經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行總結(jié)，如存在不足提出意見和建議，并就《關(guān)于學(xué)生黨章學(xué)習(xí)小組建設(shè)的指導(dǎo)方案(2001年1月)》（見附件）提出意見和建議。

3、對入黨積極分子培訓(xùn)工作中有益經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行總結(jié)，就存在問題進(jìn)行歸納，并提出意見和建議，對學(xué)院黨校獨(dú)立承擔(dān)入黨積極分子培訓(xùn)工作的可行性進(jìn)行分析。

4、對開展預(yù)備黨員培訓(xùn)工作的實(shí)施方式（校黨校集中培訓(xùn)、學(xué)院黨校培訓(xùn)或聯(lián)合培訓(xùn)）、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容等方面聽取意見。

5、對黨校其他相關(guān)工作提出意見和建議。

三、調(diào)研時間：2011年10月8日——18日

四、調(diào)研對象：學(xué)院黨校校長、副校長、教務(wù)主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生

五、調(diào)研方式：個別訪談、座談會、提交簡要書面材料

六、調(diào)研地點(diǎn)：各學(xué)院及相關(guān)會議室

特此通知！

黨委組織部、黨校

二〇一一年九月二十七日

第三篇：旅行社發(fā)展調(diào)研報告

旅行社發(fā)展調(diào)研報告

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游行業(yè)成為了我國六大新興消費(fèi)熱的行業(yè)之一，在今后幾年，也將存在更加廣闊的發(fā)展空間，成為發(fā)展勢頭和規(guī)模最快的產(chǎn)業(yè)之一，同時旅行社業(yè)對于城市經(jīng)濟(jì)的拉動性以及對于文化和環(huán)境的促進(jìn)作用也日益的顯現(xiàn)。全國旅行社業(yè)也日益體現(xiàn)了大型旅行社集團(tuán)化、中型旅行社專業(yè)化、小型旅行社代理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。

一、當(dāng)前旅行社現(xiàn)狀

山東是我國的旅游大省，全省的旅行社數(shù)量近年來也一直是位居全國之首。但是目前全?。保叮埃岸嗉衣眯猩绲目偰?duì)I業(yè)收入?yún)s還不及上海春秋旅行社一家，煙臺市的旅游企業(yè)也一直存在著‘小、散、弱’的問題，旅行社集團(tuán)優(yōu)勢還不十分顯著，雖有１００多家旅行社，但超過百人以上規(guī)模的旅行社卻沒有幾家，小規(guī)模旅行社占據(jù)了相當(dāng)?shù)臄?shù)量。

當(dāng)前旅行社業(yè)的發(fā)展尤其是中、小規(guī)模旅行社的發(fā)展普遍存在以下問題：

（一）朝陽產(chǎn)業(yè)成為微利行業(yè),甚至虧損行業(yè)。隨著中國旅游業(yè)市場機(jī)制的確立,我們清楚地看到這一長期困擾我國旅行社業(yè)的深層次問題，隨著政府對旅行社審批政策的開放，旅行社的數(shù)量不斷增加,旅游市場競爭日益激烈,為了爭奪市場份額大多企業(yè)都把降價作為爭奪客源的主要手段甚

至是惟一手段。一些旅行社以低價格吸引旅游者和打擊競爭對手,其競爭對手則以更低的價格為手段進(jìn)行報復(fù),致使旅游市場上的旅行社產(chǎn)品價格越來越低,各家旅行社競相削價,走進(jìn)了削價競爭的誤區(qū),造成旅行社行業(yè)處于無序競爭的惡性循環(huán)，旅游產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量難以保證。

（二）傳統(tǒng)觀念制約。跟我國其他許多行業(yè)一樣，旅游行業(yè)的許多企業(yè)家與西方提倡的?戰(zhàn)略聯(lián)盟①?這一重要觀念格格不入。多數(shù)小規(guī)模旅行社都還在獨(dú)立發(fā)展的路子上自力更生著，無論強(qiáng)弱從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品銷售到實(shí)際運(yùn)行不分部門全權(quán)操作，這是致使效率低下質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素。

（三）、旅行社的業(yè)務(wù)范圍過窄，多為經(jīng)營團(tuán)隊(duì)旅游、觀光旅游，未充分挖掘市場潛力；有一定團(tuán)隊(duì)自組能力，但省內(nèi)短線散客收納及地接能力不強(qiáng)。

二、小型旅行社業(yè)發(fā)展趨勢

目前的大型旅行社主要趨向是通過合并、兼并或其他方式重新組合，形成一定數(shù)量、人、財、物一體化的緊密型旅行社集團(tuán)，主要業(yè)務(wù)包括包括3方面，即產(chǎn)品（特別是適合大眾旅游市場的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品）開發(fā)、市場開拓和旅游接待，而中型旅行社則向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，主要針對某些細(xì)分市場對產(chǎn)品進(jìn)行深度開發(fā)，形成特色產(chǎn)品或特色服務(wù)，通過專業(yè)化經(jīng)營集成本優(yōu)勢與產(chǎn)品專業(yè)化優(yōu)勢于一身。隨著大型旅行社實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、中型旅行社實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，我們眾多小旅行社的調(diào)整則是在向全國范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，成為旅行社業(yè)面向旅游者的窗口。旅行社的網(wǎng)絡(luò)化可以借鑒國外的 2

經(jīng)驗(yàn)，與代理制聯(lián)合起來，即通過代理制來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)（這里的網(wǎng)絡(luò)化還包括旅行社之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系這層含義）。而旅行社集團(tuán)如果完全憑借自己的力量實(shí)現(xiàn)廣泛布點(diǎn)無疑會大幅度提高其經(jīng)營成本，而且會加大控制難度和經(jīng)營風(fēng)險。因此眾多小旅行社如果能夠?qū)崿F(xiàn)向代理社的轉(zhuǎn)變，就可以徹底擺脫舉步艱難的局面。

三、近期政策動向及有利形勢

2008年的中國經(jīng)歷了四川大地震對民眾的沖擊、北京奧運(yùn)會政策性的影響、全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，旅游業(yè)不可避免的受到了沖擊，做為行業(yè)?龍頭?的旅行社業(yè)則首當(dāng)其沖進(jìn)入了寒冰期。為扶持旅游行業(yè)渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)拉動旅游消費(fèi) 國家、省、市都相繼出臺了一系列利好政策。

（一）國家政策扶持

2008年12月16日，國家旅游局官方網(wǎng)站公布了《國家旅游局召開黨組擴(kuò)大會議傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神》全文，提出明年將推出9項(xiàng)措施來促進(jìn)國內(nèi)旅游振興。國家旅游局官方網(wǎng)站掛出?國九條?，其中第一條措施就是要?應(yīng)對金融危機(jī)、提振旅游市場信心?，將核退旅游質(zhì)保金，旅行社暫退保證金的比例定為50%--70%，使用期限暫定為二年，2009年1月底前暫退完畢，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

國家旅游局提出明年的旅游工作重點(diǎn)將放在擴(kuò)大內(nèi)需、大力發(fā)展國內(nèi)旅游；發(fā)展新型業(yè)態(tài)、培育旅游消費(fèi)新亮點(diǎn)等 3

九個方面。中央確定擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費(fèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，為旅游業(yè)發(fā)展提供了難得的歷史性機(jī)遇；金融危機(jī)加劇市場調(diào)整，卻也為旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級和旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)提升創(chuàng)造了有利條件；國內(nèi)旅游市場發(fā)展?jié)摿薮螅矠槁糜螛I(yè)應(yīng)對危機(jī)提供了強(qiáng)有力的市場基礎(chǔ)；各種危機(jī)的經(jīng)歷和考驗(yàn)，為旅游業(yè)提高抗風(fēng)險能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；旅游業(yè)特有的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，為旅游經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）省、市出臺利好政策

面對不斷蔓延的金融危機(jī)，山東旅游局也啟動大規(guī)模?救市計劃?。山東省旅游局計劃，通過一系列活動刺激社會旅游消費(fèi)需爭取在元旦、春節(jié)形成旅游消費(fèi)熱潮。近期山東省旅游局公布《山東省扶持旅行社八條政策》，幫助山東省旅行社應(yīng)對此次經(jīng)濟(jì)?寒流?。?救市八條?的具體內(nèi)容是：一.取消山東省發(fā)展旅游事業(yè)費(fèi)和境外旅游宣傳費(fèi)。二.暫退旅行社70%質(zhì)保金。暫退金作為旅行社的周轉(zhuǎn)使用資金，期限2年，即到2010年12月31日止。三.省旅游局出資鼓勵中小旅游企業(yè)加入同程網(wǎng)。四.繼續(xù)對進(jìn)入2008年全國?雙百強(qiáng)?的旅行社給予獎勵。五.督促各市落實(shí)省政府《關(guān)于大力推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》，積極探索企事業(yè)單位開展獎勵旅游、福利旅游，將修學(xué)旅游列為中小學(xué)生課程。六.以市為主搭建旅行社、景區(qū)、旅游賓館、餐館交流互動平臺，共推價格優(yōu)惠的地接旅游線路，積極為旅行社進(jìn)社區(qū)、進(jìn)賓館、進(jìn)商場促銷創(chuàng)造條件。七.全 4

民動員開展?誰不說俺家鄉(xiāng)好——— 山東人游山東?活動，在全省推廣煙臺、濰坊、淄博、濟(jì)寧、東營和濱州等六市面向國內(nèi)游客降低景區(qū)門票價格，實(shí)行?一卡通?的做法。八.省、市旅游局聯(lián)合在《中國旅游報》和省、市媒體上為重點(diǎn)旅行社做促銷廣告。同時山東省將在原有?山水圣人?和?黃金海岸?兩大旅游產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上，著重推出?逍遙游?，以便在全省更大范圍內(nèi)形成休閑旅游產(chǎn)品體系。

煙臺市也出臺了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的決定》加大扶持力度，實(shí)現(xiàn)我市由旅游經(jīng)濟(jì)大市向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變市。

政府設(shè)立旅游發(fā)展專項(xiàng)資金。?十一五?時期，市財政每年安排1000萬元，主要用于國家和省重點(diǎn)旅游項(xiàng)目配套補(bǔ)助及市級重點(diǎn)旅游項(xiàng)目貸款貼息和旅游骨干企業(yè)獎勵等。加大稅收信貸政策支持力度。相繼出臺了對新辦旅游企業(yè)，可免征企業(yè)所得稅1年；對新辦以經(jīng)營旅游信息業(yè)為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)，自開業(yè)之日起免征企業(yè)所得稅2年；金融部門則要擴(kuò)大對符合條件的旅游企業(yè)授信額度等可以對我們中小旅行社來說是有相當(dāng)有利的政策。

（三）大環(huán)境優(yōu)勢

國務(wù)院辦公廳最新公布了２００９年部分節(jié)假日的安排，明年國慶與中秋節(jié)將連續(xù)放假８天，也就是說，明年將會有２個黃金周和４個小長假,閑暇時間的充裕將為旅行社的宣傳促銷提供有利的時機(jī)，也將極大的推進(jìn)旅游行業(yè)的繁榮。

國內(nèi)航線燃油附加12月25號起下調(diào)，根據(jù)國內(nèi)航線機(jī)票燃油附加費(fèi)下調(diào)的規(guī)定，800公里以下航段的燃油附加費(fèi)每位旅客從80元降為20元，800公里（含）以上航段每位旅客由150元降為40元。據(jù)悉，調(diào)整后的價格已相當(dāng)于2005年8月1日正式開始征收機(jī)票燃油附加費(fèi)時的最初水平，高達(dá)75%的降幅，加之油價下調(diào)，這些對于旅行社經(jīng)營者來說無疑是個利好消息，將大大降低旅游產(chǎn)品的成本費(fèi)用。

四、大環(huán)境下的2009年

當(dāng)前，國家、省、市都對旅游行業(yè)發(fā)展給出了大環(huán)境上的政策支持，作為我們旅行社主體要做得就是充分利用這些有利條件，并注重內(nèi)部調(diào)整，揚(yáng)長避短爭取2009年旅行社的發(fā)展有質(zhì)的飛躍。

一、爭取2009年組團(tuán)地接業(yè)務(wù)雙向發(fā)展

（一）組團(tuán)業(yè)務(wù)更上一層樓

2008年我們旅行社的組團(tuán)業(yè)務(wù)在為期九個月的運(yùn)做中。應(yīng)該說克服了一些困難，也取得了一些成績，旅行社的發(fā)展通過這近一年的磨合也日益走上了規(guī)范化，在招遠(yuǎn)市組團(tuán)客源這塊大蛋糕上分得了有滋味的一塊。

新的一年組團(tuán)業(yè)務(wù)仍是我們工作的龍頭，旅游行業(yè)客源就是生命線，努力的方向：

首先是加強(qiáng)我們老客源的維護(hù)，這是我們鞏固陣地的根本，市場化的運(yùn)作很重要，如在固定的節(jié)假日給以必要的問候、并不定期的進(jìn)行走訪給以出游的資訊、給以相應(yīng)的優(yōu)惠這些都將增加客戶的優(yōu)越感及信任度。

其次是要增加新的客源，利用煙臺督促各市落實(shí)省政府《關(guān)于大力推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》，積極探索企事業(yè)單位開展獎勵旅游、福利旅游，將修學(xué)旅游列為中小學(xué)生課程，這一政策的優(yōu)勢，抓住時機(jī)開辟更多事業(yè)單位客源，并有針對性的著手修學(xué)旅游項(xiàng)目策劃及開發(fā)；出臺有效激勵機(jī)制以調(diào)動全體工作人員的積極性；同時有針對性的對加強(qiáng)對中小企業(yè)的走訪，積極的推崇價優(yōu)的獎勵旅游項(xiàng)目，開發(fā)潛在客源。

同時2008年從金招旅行社（金橋）的發(fā)展中我們看到了散客市場的前景，省內(nèi)中、短途散客的招徠一直是我們組團(tuán)業(yè)務(wù)的弱項(xiàng)，因此散客市場介入也應(yīng)是我們今年努力的一個方向：

1、提前籌劃，抓住2009年２個黃金周和４個小長假的時機(jī)制定線路并有計劃的進(jìn)行撒網(wǎng)式的宣傳；

2、根據(jù)市場選擇一個目的地，爭取可以做一條旅游專線，將散客收客范圍擴(kuò)大至周邊縣市。

我們要充分的利用好2009年國家、及省市給出的優(yōu)惠政策，及時的抓住機(jī)遇，同時加強(qiáng)與市級旅行社信息溝通，及時的調(diào)整線路信息及價格，增強(qiáng)競爭力。

最后，要進(jìn)一步的完善配套的專業(yè)人員及工作機(jī)制。為各項(xiàng)工作有序開展提供必要的人力及制度支持。

二 逐步開展地接業(yè)務(wù)

新的一年，新的發(fā)展機(jī)遇我們有了更多的發(fā)展空間，隨著我們招遠(yuǎn)市旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，景區(qū)質(zhì)量的不斷提高、數(shù)量不斷的增加，我們中國金都、中國優(yōu)秀旅游城市城 7

市名片的打響，相信旅行社地接業(yè)務(wù)的開展將成為必然。

當(dāng)然在我們信心十足的同時，更要為地接業(yè)務(wù)的開展做好全方位的準(zhǔn)備，提前介入、提前籌備爭取在時機(jī)到來時能夠有能力、有準(zhǔn)備的搞好各個環(huán)節(jié)的接待。以實(shí)際的行動來引導(dǎo)游客口碑，做好活廣告。

首先是地接導(dǎo)游隊(duì)伍的建立。我們現(xiàn)有的導(dǎo)游隊(duì)伍大多是沒有地接經(jīng)驗(yàn)的全陪導(dǎo)游，地接導(dǎo)游在業(yè)務(wù)素質(zhì)上比全陪導(dǎo)游的要求要高很多，這個角色必須是一個好的組織者、一個好的主持人，一個好的學(xué)者、一個好的講解員，一個好的角色扮演者，并有良好的心里素質(zhì)、群體意識及協(xié)作精神，才能做好團(tuán)隊(duì)的食、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)的溝通和安排，才能在面對不同層次、不同性格、不同地區(qū)的游客時游刃有余，并為游客滿足其出游的文化及身心需求，為游客提供規(guī)范化、人性化、個性化的接待服務(wù)?？梢哉f導(dǎo)游素質(zhì)的高低很大程度上可以左右一個游客對該城市的印象。許多的旅游城市異軍突起，其中很重要的一環(huán)就是注重打造服務(wù)工程，1998年開始在旅游圈一直風(fēng)靡的?焦作現(xiàn)象?②就是很好的典范。

其次是全市要有一套規(guī)范且具有實(shí)際宣傳效果的城市導(dǎo)游詞。一份生動且全面的導(dǎo)游詞是提升城市文化內(nèi)涵的重要道具，以游客的需求為出發(fā)點(diǎn)，充分挖掘我們金都這個工業(yè)城市的歷史及文化，加以綠色羅山生態(tài)游、休閑溫泉游打造一份集趣味性、娛樂性、文化性于一體的導(dǎo)游詞是非常必要的，這也是為我們城市增光添彩、推動地接業(yè)務(wù)開展的一 8

個前提。

三是要加強(qiáng)住宿、餐飲等配套服務(wù)的開發(fā)。與有意向的餐飲企業(yè)達(dá)成餐標(biāo)及菜色合同，開發(fā)住宿接待能力從價格方面打造產(chǎn)品吸引力。

四、進(jìn)行積極的企業(yè)營銷，充分利用省旅游局?救市八條?中：?出資鼓勵中小旅游企業(yè)加入同程網(wǎng)?等優(yōu)惠政策的時機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。借助山東省及煙臺市推出的一系列活動如全民動員開展?誰不說俺家鄉(xiāng)好——— 山東人游山東?活動，開辟省內(nèi)的客源，并借助全省對膠東地區(qū)?黃金海岸?版圖規(guī)劃積極的融入，爭取形成捆綁銷售，以形成區(qū)域吸引力。在面對多元化的旅游客源市場和多元化的消費(fèi)需求時，我們更要以多樣化的方式尋求實(shí)效的提高。例如可在多個旅游網(wǎng)站、百度等平臺上進(jìn)行信息的公布，并及時的更新網(wǎng)絡(luò)信息及廣告，以增加知名度。并有針對性的參加各種類型的旅游交易會，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)交流，促進(jìn)目的地、客源地的雙向的選擇。

第四篇：旅行社工作總結(jié)報告

旅行社工作總結(jié)報告

★工作總結(jié)頻道為大家整理的旅行社工作總結(jié)報告，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

xx市xx旅行社是～年10月成立的，真正的做業(yè)務(wù)是從～年4月15日開始至今已有一年半有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵下，不斷學(xué)習(xí)，自己加壓，業(yè)務(wù)從無到有，從小到大，開拓出一條屬于自己的旅游發(fā)展新路。

旅行社成立之初，我們便確立了一切從游客利益出發(fā)，“無投訴、零缺陷，打造xx旅游綠色通道”的理念。起點(diǎn)高、嚴(yán)要求，要做到讓游客全程滿意，樹立xx旅游形象，需要從房、餐、門、車、導(dǎo)服各個環(huán)節(jié)入手，首先我們做了以下工作：

一.立足長遠(yuǎn)，把工作落到實(shí)處，從細(xì)節(jié)上做文章。

保證高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務(wù)理念，“無投訴，零缺陷，打造旅游綠色通道”不是空洞的，是每一個游客都能感受到的，不把“游客是上帝”作為口號，而是真正的讓游客找到做上帝的感覺，進(jìn)而樹立品牌，樹形象，擴(kuò)大影響?；仡櫼荒臧氲臍v程，截至目前接待游客23247人，組團(tuán)700人次，達(dá)到了無投訴，零缺陷，收到游客表揚(yáng)信500多封，錦旗四面，固定客源及友好協(xié)作單位不斷增加，發(fā)展趨勢良好，達(dá)到了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

目前，我社有業(yè)務(wù)人員8名。計調(diào)2名，固定團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游員14名，散客導(dǎo)游10名，職責(zé)分工明細(xì)，全體人員牢固樹立不給xx旅游摸黑，不給xx丟臉的思想，各盡其責(zé)，各司其職每人上崗之初先交質(zhì)量保證金XX—5000元不等，保證其為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為避免各部門利用職務(wù)方便，做出損害游客利益的事件發(fā)生，游覽過程分段負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督，引入競爭機(jī)制，鼓勵開展外聯(lián)活動，參加全國大中小旅游促銷會議10余次，發(fā)放各類旅游宣傳品XX0余份。業(yè)務(wù)的良性開展為形成合力，鞏固公司品牌效應(yīng)，起到了很好的保障作用。

二．抓思想教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常化。

導(dǎo)游是旅游的靈魂。導(dǎo)游在整個旅游過程中的作用不可低估。經(jīng)過培訓(xùn)考核確立自己的固定導(dǎo)游隊(duì)伍。從思想上業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求，使大家意識到自己的責(zé)任重大，誰也不愿成為第一個被投訴的導(dǎo)游員，設(shè)立委屈獎，鼓勵優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，獎罰分明，例如：凡我社導(dǎo)游員獲得客人表揚(yáng)信者，免除此導(dǎo)游員所帶旅游團(tuán)的全部人頭費(fèi)，以此作為獎勵，讓導(dǎo)游和旅行社利益雙收、風(fēng)險共擔(dān)。每年抓淡季組織導(dǎo)游員進(jìn)行政策法規(guī)，景點(diǎn)的講解的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中大量的引用我社導(dǎo)游員旺季帶團(tuán)中所遇到的大大小小問題，深入剖析問題根源，并本著合理合法的原則，結(jié)合客人當(dāng)時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法，以供大家分享，從而使得每個導(dǎo)游員可以在別人實(shí)戰(zhàn)帶團(tuán)中，汲取工作經(jīng)驗(yàn)，為今后更好的為客人服務(wù)、鞏固與組團(tuán)社間互信的關(guān)系，都奠定了良好的基礎(chǔ)。在導(dǎo)游業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中，不光要突出講解內(nèi)容精彩，更要強(qiáng)調(diào)對《旅游心理學(xué)》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關(guān)禮儀》相關(guān)知識的培訓(xùn)，因?yàn)樽鰹橐幻细駥?dǎo)游員在帶領(lǐng)好客人進(jìn)行觀光游覽的同時，還要合理的適當(dāng)?shù)募ぐl(fā)客人的消費(fèi)動機(jī)，從而促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，拉動我市綠色gdp增長。針對組團(tuán)社，導(dǎo)游員更是代表著地接社的形象與接待能力，強(qiáng)化導(dǎo)游員對《旅行社管理概論》的學(xué)習(xí)其意義在于使導(dǎo)游員了解旅行社經(jīng)營過程中各部門工作內(nèi)容，充分認(rèn)清地接社、賓館、酒店、以及組團(tuán)社之間的利害關(guān)系及利益分配，使得導(dǎo)游員在工作過程中，在滿足對客人服務(wù)同時，能夠配合好所在旅行社各部門的工作，更能照顧到組團(tuán)社的利益，全陪的利益，從而使自身的工作能夠順利展開，從根本上避免了因?qū)в螁T不了解旅行社業(yè)務(wù)原因，造成客人投訴或?yàn)槲疑缭业衾峡蛻舻仁虑榈陌l(fā)生。每次培訓(xùn)時間不少于20天，使所掌握的知識能夠更好的應(yīng)用于實(shí)際工作中，同時也激發(fā)了我社導(dǎo)游員的學(xué)習(xí)熱情，更為來年工作的展開，提供了思想上的保障。年終組織優(yōu)秀導(dǎo)游員外出旅游，既作為獎勵，又作為一次與異地同仁學(xué)習(xí)交流的好機(jī)會。三．建立長期有效的合作機(jī)制，保證通道暢通無阻。

與我社合作的賓館、酒店、都經(jīng)過我們實(shí)地考察，聽取游客的意見和建議保質(zhì)保量的為游客提供服務(wù)。旅行社總經(jīng)理和各協(xié)作部門經(jīng)理經(jīng)常往來了解情況，我社通過舉辦“xxxx旅游聯(lián)誼會”的形式，一方面可以鞏固加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作關(guān)系，對旺季的工作做出總結(jié)，另一方面也可以使我社各部門外聯(lián)過程中的工作

透明化，從根本上杜絕了計調(diào)吃房差，導(dǎo)游吃餐差現(xiàn)象的發(fā)生。讓游客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實(shí)財物制度，不過分給賓館，餐廳壓價，不欠合作單位一分錢。樹立了在協(xié)作單位中的良好形象，使協(xié)作單位領(lǐng)會xx文化，融入綠色通道，為游客提供綠色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四．敢于承擔(dān)責(zé)任，取得組團(tuán)社及來承游

第五篇：旅行社工作流程

旅行社前臺接待工作流程

一般他們做的接待的工作比較多，計調(diào)的性質(zhì)也帶一點(diǎn)。一般來說，有客人上門咨詢，向他們介紹你們的線路，或者他感興趣的線路，比如說，如果有客人上門說，他想去北京玩，你一般就要先接待他，再問清楚他想要出行的時間、人數(shù)、對線路的要求，再從你們的線路中挑選出符合他要求的線路供他選擇。

如果客人決定選擇你們的線路，你就要跟他簽合同。首先先跟下家聯(lián)系，確認(rèn)有機(jī)位，再跟游客簽合同，收費(fèi)，幫他訂機(jī)位，報名，安排司導(dǎo)。

旅行社外聯(lián)工作

★掌握的是市場學(xué)原理、市場銷售、廣告策劃、社會心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用、行業(yè)動態(tài)；了解財會學(xué)、保險、禮儀、金融、價格等知識；熟悉旅游政策法規(guī)、合同法、消法，熟知?dú)v史地理、時事新聞，努力使自己成為一個“萬事通”。

★要熟悉各地的旅游資源，要了解市場信息，要掌握市場的需求，要設(shè)計出新穎的獨(dú)特的旅游產(chǎn)品、要想得到源源不斷的客戶群體。

★我認(rèn)為一個完整的過程鏈應(yīng)該是：“接觸客戶---意向洽談---行程計劃---簽訂合同---旅游過程---旅游結(jié)束---售后服務(wù)---回頭客戶---客戶互傳---新的客戶”這才是一個完整的鏈接，★作為一個外聯(lián)部門，是旅游企業(yè)的一個關(guān)鍵件部門，業(yè)務(wù)涉及到市場調(diào)研、市場預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品銷售、廣告促銷、產(chǎn)品價格、計劃實(shí)施、售后服務(wù)、財務(wù)結(jié)算等等方面。作為一個外聯(lián)經(jīng)理還要協(xié)調(diào)和處理好同企業(yè)內(nèi)部其它如計調(diào)部、導(dǎo)游部、財務(wù)部等部門的關(guān)系，這也是十分重要的需要常動腦筋的一個內(nèi)容，當(dāng)然重要的還是團(tuán)結(jié)合作的精神。

旅行社計調(diào)都工作內(nèi)容？

隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，旅行社開始設(shè)立專職崗位或部門，計調(diào)開始對外代表旅行社同旅游供應(yīng)商（上下游行業(yè)）建立廣泛的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，簽定有關(guān)協(xié)議，取得代辦人身份，以保證提供旅游者所需的各項(xiàng)委托事宜，并協(xié)同處理有關(guān)計劃變更和突發(fā)事件；對內(nèi)作好聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)計工作，為旅行社業(yè)務(wù)決策和計劃管理提供信息服務(wù)。你要其他的旅行社打交道所以 很重要 還有就是酒店也是你要交涉的地方，對于組團(tuán)社而言，還要采購接待社的產(chǎn)品。

旅行社計調(diào)的基體流程 旅行社的計調(diào)，就是旅行社的生產(chǎn)調(diào)度，那個團(tuán)隊(duì)該走了，那個團(tuán)隊(duì)該訂票了，那個團(tuán)對該返程了等等，旅行社里的旅游團(tuán)隊(duì)活動都應(yīng)該胸中有數(shù)。

計調(diào)人員的任務(wù)，按照公司要求，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、散客的食、宿、行、游、購、娛的活動安排，并全部都落實(shí)到實(shí)處。包括住宿幾星酒店、用餐每天的標(biāo)準(zhǔn)、汽車、火車票和飛機(jī)票的落實(shí)、以及旅游的每一個景點(diǎn)的門票等都的落實(shí)，以保證旅游者能夠順利、安全地完成旅游活動。

旅行社的計調(diào)人員，必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)；必須特別熟悉旅游業(yè)務(wù)操作程序；必須能拿到最佳的旅游費(fèi)用和價格；必須體現(xiàn)旅行社的全面細(xì)致的旅游活動；必須做到各項(xiàng)費(fèi)用支出合理，等等。

在旅行社做計調(diào)工作流程有哪些

一、報價：

根據(jù)對方詢價編排線路，以《報價單》提供相應(yīng)價格信息（報價）；

二、計劃登錄：組團(tuán)社書面預(yù)報計劃，將團(tuán)號、人數(shù)、國籍、抵/離機(jī)（車）、時間等相關(guān)信息登錄在當(dāng)月團(tuán)隊(duì)動態(tài)表中。如遇對方口頭預(yù)報，必須請求對方以書面方式補(bǔ)發(fā)計劃，或在我方確認(rèn)書上加蓋對方業(yè)務(wù)專用章并由經(jīng)手人簽名，回傳作為確認(rèn)件；

三、編制團(tuán)隊(duì)動態(tài)表：

編制接待計劃，將人數(shù)、陪同數(shù)、抵/離航班(車)、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點(diǎn)、地接旅行社、接團(tuán)時間及地點(diǎn)、其他特殊要求等逐一登記在《團(tuán)隊(duì)動態(tài)表》中；

四、計劃發(fā)送：

向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書，逐一落實(shí)。

1.用房：根據(jù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)、要求，以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送《訂房計劃書》并要求對方書面確認(rèn)。如遇人數(shù)變更，及時做出《更改件》，以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送，并要求對方書面確認(rèn)；如遇酒店無法接待，應(yīng)及時通知組團(tuán)社，經(jīng)同意后調(diào)整至同級酒店。

2、用車：根據(jù)人數(shù)、要求安排用車，以傳真方式向協(xié)議車隊(duì)發(fā)送《訂車計劃書》并要求對方書面確認(rèn)。如遇變更，及時做出《更改件》，以傳真方式向協(xié)議車隊(duì)發(fā)送，并要求對方書面確認(rèn)。

3、用餐：根據(jù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)、要求，以傳真或電話通知向協(xié)議餐廳發(fā)送《訂餐計劃書》。如遇變更，及時做出《更改件》，以傳真方式向協(xié)議餐廳發(fā)送，并要求對方書面確認(rèn)。

4、地接社：以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送《團(tuán)隊(duì)接待通知書》并要求對方書面確認(rèn)。如遇變更，及時做出《更改件》，以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送，并要求對方書面確認(rèn)。

5、返程交通：仔細(xì)落實(shí)并核對計劃，向票務(wù)人員下達(dá)《訂票通知單》，注明團(tuán)號、人數(shù)、航班(車次)、用票時間、票別、票量，并由經(jīng)手人簽字。如遇變更，及時通知票務(wù)人員。

五、計劃確認(rèn)：

逐一落實(shí)完畢后（或同時），編制接待《確認(rèn)書》，加蓋確認(rèn)章，以傳真方式發(fā)送至組團(tuán)社并確認(rèn)組團(tuán)社收到。

六、編制概算：

編制團(tuán)隊(duì)《概算單》。注明現(xiàn)付費(fèi)用、用途。送財務(wù)部經(jīng)理審核，填寫《借款單》，與《概算單》一并交部門經(jīng)理審核簽字，報總經(jīng)理簽字后，憑《概算單》、《接待計劃》、《借款單》向財務(wù)部領(lǐng)取借款。

七、下達(dá)計劃：

編制《接待計劃》及附件。由計調(diào)人員簽字并加蓋團(tuán)隊(duì)計劃專用章。通知導(dǎo)游人員領(lǐng)取計劃及附件。附件包括：名單表、向協(xié)議單位提供的加蓋作業(yè)章的公司結(jié)算單、導(dǎo)游人員填寫的《陪同報告書》、游客（全陪）填寫的《質(zhì)量反饋單》、需要現(xiàn)付的現(xiàn)金等，票款當(dāng)面點(diǎn)清并由導(dǎo)游人員簽收。

八、編制結(jié)算：

填制公司《團(tuán)隊(duì)結(jié)算單》，經(jīng)審核后加蓋公司財務(wù)專用章。于團(tuán)隊(duì)抵達(dá)前將結(jié)算單傳真至組團(tuán)社，催收。

九、報帳：

團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束，通知導(dǎo)游員憑《接待計劃》、《陪同報告書》、《質(zhì)量反饋單》、原始票據(jù)等及時向部門計調(diào)人員報帳。計調(diào)人員詳細(xì)審核導(dǎo)游填寫的《陪同報告書》，以此為據(jù)填制該《團(tuán)費(fèi)用小結(jié)單》及《決算單》，交部門經(jīng)理審核簽字后，交財務(wù)部并由財務(wù)部經(jīng)理審核簽字，總經(jīng)理簽字，向財務(wù)部報帳。