第一篇：工程管理工作體會

工程管理工作體會

自我進入公司以來，在領導的耐心指導和同事的熱心幫助下，學到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識，并積累了豐厚的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)總結以下幾點供大家參考指導。

一、交接與交流

工程開工之前做好各項交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認。對基層墻面質(zhì)量進行驗收，確認合格后雙方書面交接，方可施工。

施工現(xiàn)場人際關系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應即時請甲方解決并處理。

二、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量第一，首先要選擇一個各項指標優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議，傳達項目工程的施工工藝和施工流程。

每天嚴格檢查施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進行下道工序。

三、施工進度管理

施工進度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細的時間安排?，F(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進度，向公司匯報，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結賬。

四、材料管理

材料的管理是每項工程的關鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫（防雨且便于卸貨、搬運的位置），施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細檢查各處，保證現(xiàn)場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結合施工進度和當時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進場要清點數(shù)量，并要求甲方管理人員確認簽字。

五、安全管理

以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。

每天開工、收班都應清點人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準，禁止私自拆除和變動，違者嚴處。

六、工程收尾管理

工程完工后，對施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。

以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實踐經(jīng)驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。

第二篇：管理工作體會

管理心得總結

1、一個中心原則：績效

2、兩個主要方面：1）借力+合力；2）聚合能量+放大能量

3、三條管理主線：1）標準主線；2）幫助主線；3）強化主線4、1）四種管理手段：計劃、組織、領導、控制；

2）四個基本邏輯：情感邏輯、價值邏輯、工作邏輯、管理邏輯；

3）四個“凡事”：凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督

5、五大管理機制：牽引機制（拉力）、激勵機制（推力）、約束機制（控制力）、競爭淘汰機制（壓力）、執(zhí)行機制（執(zhí)行力）

6、1）六個授權步驟：解釋工作的重要性、說明主管的要求、界定職權范圍、協(xié)商最后期限、聽聽下屬反應、追蹤控制；

2）六個授權原則：適當、整體、可控、帶責、信任、考績

7、七項職場原則：匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受

8、八種差異態(tài)度：攻擊、逃避、容忍、接受、尊重、珍惜、善用、慶賀 9、1）九級管理水平......2）九字管理要訣：

a）搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍

b）明策略、給工具、教方法

第三篇：車輛管理工作體會

單位車輛安全管理工作體會

做車管工作才幾個月，絕對是這行的新手。談不上管理體會，僅僅是介紹我單位的車管情況。

我單位現(xiàn)有大客車四輛、大貨車四輛、小貨車一輛及各類小客車二十一輛，并配備相應駕駛員。日常工作是在科長領導下開展。需要說明一點：由于國企體制的不斷調(diào)整，事實上除大客車、貨車及一輛小客車日常在儲運科內(nèi)，其余小客車都是上級公司使用，駕駛員也隸屬總裁辦。維修、保養(yǎng)，安全等問題要找到我們，平時很少進單位，可以說我們的安全管理工作難度很大。

規(guī)章制度這一塊，我們還是比較全面的?？苾?nèi)每一職務崗位都有相應職責，從科長、總調(diào)度、客車駕駛員、貨車駕駛員、包括裝卸工。每年簽定安全合同時，就是我們每個人對自己崗位職責的再次審視和評價。

駕駛員的職責我想各單位都大同小異：保證安全的前提下，完成日常工作，車容、車貌，日常維護保養(yǎng)等。我們對裝卸工的職責規(guī)定比較細，除日常工作紀律、裝卸貨物安全外，特別強調(diào)行車途中輔助駕駛員的安全作用，好的裝卸人員好比半個駕駛員，可以幫助觀察路面情況，提醒駕駛員作出合理措施。駕駛員與裝卸工關系融洽也有助于行車安全，因此，工作搭配時我們采用自愿組合原則，并且長期固定。可以說，每輛貨車駕駛員與各自的兩位裝卸工是和睦團結的整體，彼此間知根知底，脾氣性格相合。同時，我們對貨運工作人員實行彈性工作制，即完成每日出車任務而不強求遵守上下班時間。這樣做是考慮有駕駛員喜歡提前發(fā)車避開道路交通高峰期，高溫季節(jié)又可避高溫，不堵車駕駛員心情舒暢肯定有利行車安全。當然考勤與用餐費等后續(xù)問題需要我們與人事部協(xié)商。大客車，我們是固定兩人一車，基本是隔天上班?？紤]到大客車駕駛員一天的工作時間較長，安全責任重大，我們呼吁、領導重視下，我們科內(nèi)設有休息室，買了足夠的床，安裝了空調(diào)等，鼓勵駕駛員空閑時休息。高溫季節(jié)效果特別明顯，也深得駕駛員喜歡。上級部門領導也表示認同、贊賞。

車輛狀況和維修對于行車安全是致關重要的。我單位的貨車和大客車，都是近五年購買的，故車況、性能比較良好。同時，每輛車都有運行記錄，每天行車路線、路碼數(shù)、加油情況等都要如實記錄，每月進行統(tǒng)計。對于車輛狀況，我們設置了表格，每天進行巡查，并要求駕駛員簽字。檢察的內(nèi)容，我們簡單的分為發(fā)動機、制動、燈光、離合器、方向機和儀表六個方面。曾有上級安全領導質(zhì)疑我們的檢查內(nèi)容不夠全面，我們也承認。但考慮如果檢查內(nèi)容過多，一是過份流于形式，分不清主次，達不到效果；二是可能引起被檢查人逆返心理，反而不利于駕駛員做好每日的例行保養(yǎng)。我們認為，檢查不是目的，關鍵是督促駕駛員做好安全防范，同時也有利于我們及時了解主要的車況信息。車輛的維修，多年來，我們都是由定點汽修廠統(tǒng)一負責。我們覺得每個單位都應該在遵守《中華人民共和國道路交通安全法》的前提下，再針對本單位實際情況、具體人員制定相應的制度、流程予以規(guī)范部門員工的行為，并且不斷完善管理機制。只有這樣才能減少交通事故的發(fā)生，維護道路交通秩序。

第四篇：學生管理工作體會

創(chuàng)新思路開拓發(fā)展

——赴內(nèi)地考察職業(yè)院校學生管理工作體會

克拉瑪依職業(yè)技術學院 黃 杰

2011年3月24—4月7日,自治區(qū)學管會組織自治區(qū)各職業(yè)院校學生管理工作者,前往廣東、海南兩地區(qū)進行考察學習,目的是通過考察學習從中借鑒內(nèi)地職業(yè)院校先進的學生管理經(jīng)驗和模式,推動我區(qū)職業(yè)院校學生管理工作。我有幸參加了此次考察學習活動。通過考察學習,對兄弟院校在學生管理工作中的先進做法有了較為深刻的了解,受益匪淺?，F(xiàn)將考察學習情況匯報如下:

一、基本情況：

我們考察團一行11人,由新疆電力學校副書記陳玉山帶隊前往廣東、海南兩地，重點參觀考察了深圳職業(yè)技術學院等7所職業(yè)院校先進的學生管理經(jīng)驗和模式，此次考察的主要以座談，參觀以及聽報告等形式進行。通過與各校同仁們面對暢談，互相了解各自積累的經(jīng)驗，實施學生管理教育過程中各校共同關注的課題，遇到困難以及解決難題的方法進行充分的討論，可謂收獲甚豐。

二、主要體會：

1、加強心理健康教育，促進學生全面發(fā)展

職業(yè)院校有其特殊群體和環(huán)境,在教育管理過程中,面對的學生素質(zhì)各異、心態(tài)各異,給我們學生管理工作帶來了很大的困難。通過考察，特別是在廣州衛(wèi)校的交流，我深深體會到，重視大學生心理健康教育是新形勢下促進大學生健康成長，加強學生思想政治教育，建

設和諧校園的重要任務。心理健康教育的主要任務是宣傳普及心理健康知識，幫助大學生認識健康心理對成長成才的重要意義；介紹增進心理健康的方法和途徑，幫助大學生培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格，有效開發(fā)心理潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；解析心理現(xiàn)象，幫助大學生了解常見心理問題產(chǎn)生的主要原因及表現(xiàn)，以科學的心態(tài)對待心理問題；傳授心理調(diào)適方法，幫助消除心理困惑，增強克服困難、承受挫折的能力，珍愛生命、關心集體、悅納自己、善待他人。我以為，根據(jù)心理健康教育的任務，學校應該加強心理輔導和咨詢工作，通過個別咨詢、團體咨詢、電話咨詢、網(wǎng)絡咨詢、書信咨詢、班級輔導、心理行為訓練等多種形式，為學生提供及時有效、高質(zhì)量的指導服務。要積極組織學生開展心理健康宣傳周、心理沙龍、心理知識競賽等活動和心理健康欄目、心理講座等，使學生了解這方面知識。要建立心理問題高危人群預警制，特別注意防止因嚴重心理障礙引發(fā)自殺或傷害他人事件發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)，早預防，早干預。要做好新生、畢業(yè)生、家庭貧困生、學習困難生、失戀學生、違紀學生、言行異常學生的心理輔導和咨詢工作，幫助他們化解心理壓力，克服心理障礙。當然，要做好這方面的工作，還有個隊伍建設、工作機制、工作條件等問題需要解決。

2、加強校園文化建設，豐富文化活動載體

作為高等職業(yè)院校，我以為“大學精神”是大學和諧文化建設與發(fā)展中形成的具有獨特氣質(zhì)的文明成果，校風是一所大學的精神和靈魂，大學精神和校風具有重要的育人功能。學生通過耳濡目染，具有

啟迪、激勵、影響學生的言行的作用。不同的學校既有不同的硬環(huán)境，如校園建筑、設施和風物，也有不同的軟環(huán)境，如教風、學風和校風，從而形成各自的特色。如深圳職業(yè)技術學院在校園、宿舍懸掛橫幅，處處體現(xiàn)校園文化及教育理念，我們要根據(jù)學校傳統(tǒng)，發(fā)展未來、辦學特色、文化內(nèi)涵等，不斷提煉富有特色的大學精神，建設良好校風。高等學校校園文化是社會主義先進文化的重要組成部分。加強校園文化建設對于推進高等教育改革發(fā)展、加強和改進大學生思想政治教育、全面提高大學生綜合素質(zhì)，具有十分重要的意義。

我以為，校園文化的載體主要是各種各樣的集體活動。如果課業(yè)和正規(guī)活動擠占時間太多，學生就會感到校園生活單調(diào)乏味，并可能形成熱衷于某些有害活動的潛流。為此我們要以廣大學生愛好、興趣為紐帶，增設讓全校學生自主參與的活動，豐富第二課堂。一是建立課外興趣小組，每周都舉行形式多樣的活動；二是結合本校實際，通過校訓、校服等形式，弘揚校風，形成自己的特色，引導學生養(yǎng)成文明、守紀、勤奮、上進的良好思想品德和行為習慣；三是積極開展主題化傳統(tǒng)性教育活動。通過元旦、五一、七

一、國慶等重大節(jié)日開展活動，使全體師生在豐富多彩的活動中受到良好的教育。

3、加強學生公寓管理，完善教育管理制度

考察中，我們發(fā)現(xiàn)很多院校都非常重視學生公寓的管理，不斷完善學生公寓管理的理念、宗旨、目標、以及規(guī)范管理，我覺得收獲很多，主要體會是：

（1）、建立健全管理機制，全面改進和加強學生公寓的管理。俗

話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，健全的管理制度，是依法治校、依規(guī)辦事的重要保障。人不能沒有約束，特別是在集體生活中。如果一個寢室里，每個人都按自己的意愿行事，雜亂無章，那是不行的。所以必須強化管理、規(guī)范管理、科學管理，形成多元化、全方位管理體系。制定好各項規(guī)章制度（如：值班員和清潔工崗位職責、考核標準、獎懲辦法以及樓層長管理辦法和寢室規(guī)范評比標準及其打分細則等），并根據(jù)實際情況進一步完善，注重實施。制定一系列切實可行的寢室管理制度和獎懲考核辦法。如“寢室守則”“文明公約”等，對違規(guī)違紀的學生，嚴格執(zhí)行學校的“學生日常行為黃、紅牌警示制度”把學生在宿舍中的表現(xiàn)，與獎、助學金、入黨評優(yōu)掛鉤。同時還可以利用一些競賽、檢查、評比、獎懲等手段，督促學生自覺遵守公寓的管理制度，愛護公共設施，共同維護良好的學習生活環(huán)境，使管理真正“上層次、上檔次”

（2）、人性化管理，親情化服務。在學生公寓管理中，力求倡導“以學生為關注焦點”的人性化管理，親情化服務的理念。牢固樹立“服務第一”的思想，既嚴格要求學生，又給予他們熱情周到的關愛。公寓設置“有事請找我”告示牌，“溫馨教育與提示”公示欄、黑板報、愛心箱、意見薄等幫助同學們解決他們在日常中碰到的各種困難和問題，為他們排憂解難。還應該建立準確無誤的學生入住檔案、個案以及少數(shù)民族學生檔案。要求工作人員努力做到“三心”“三到”“三勤”（即：耐心、細心、愛心；眼到、嘴到、腿到；勤動腦、勤動手、勤動口），一勤天下無難事，密切關注學生的動態(tài)。

（3）、重實效，建立一支高效率的學生自我管理、自我服務、自我教育的“三自隊伍”。加強學生公寓樓層長、生活部干部、干事的建設和管理（按區(qū)域分組，加大巡視力度，加強信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題，快速反應，層層落實，強化責任）。輔導員可以在公寓設置服務隊、信息員，這樣既鍛煉了學生各方面的能力，又可以使輔導員從煩瑣的事務中解脫出來，使安全、衛(wèi)生、紀律、文明禮儀等文化建設，以及突發(fā)事件的應急處理得到更有效的落實。

（4）、開展形式多樣的文化活動，搞好公寓文化建設。公寓是學生溫馨的家，豐富公寓文化生活，美化公寓環(huán)境是我們追求的目標，也是當今高校公寓建設的一個亮點。良好的公寓文化，既活躍了學生的課余文化生活，又起到了充分培養(yǎng)學生興趣、愛好的目的；有利于學生組織協(xié)調(diào)能力和團隊精神的培養(yǎng)，所以我們應狠抓“環(huán)境育人”的心靈課堂。大學校園里，寢室是大學生之間聯(lián)系最密切，交流最頻繁的重要場所。寢室文化對大學生形成積極的人生觀、價值觀起著潛移默化的作用。我們可以每月結合時事更換不同主題的黑板報，并組織樓層長進行認真的檢查評比和觀摩學習。主題鮮明、版式新穎、內(nèi)容豐富、圖文并茂的黑板報成為了公寓的一道亮麗風景線。既豐富了同學們的知識面，又堅定了同學們的學習方向和人生信仰、目標。

本次學習考察收獲頗多，這為我院今后學生管理工作提供了學習的模板及創(chuàng)新的思路。讓我們攜手同行，為我區(qū)學管會的發(fā)展添上濃濃的色彩！

第五篇：資產(chǎn)管理工作體會

資產(chǎn)管理工作體會

《雷鋒日記》曾說：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守了你生活的崗位？”

理想和信念在實踐中閃爍，辛勤和努力在工作中體現(xiàn)。推行“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”活動是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)，是建設優(yōu)良企業(yè)文化、推動企業(yè)發(fā)展的基礎，是每一個皖投人立足本職工作、忠于職守、散發(fā)活力和敢于創(chuàng)新的良策，必將使我們成為企業(yè)發(fā)展中一顆永不生銹的螺絲釘。

作為資產(chǎn)管理公司的一名項目管理人員，我主要從事著債權項目、股權項目的日常維護和工作推進，從項目訴訟時效的延續(xù)、財務信息的收集到依據(jù)公司決定推動談判結果的落實及參與股權項目的調(diào)研和日常管理等工作。由于公司目前管理的大部分項目已近十多年甚至二十年的處置歷程，這些項目歷經(jīng)國家經(jīng)濟體制的變革及自身經(jīng)營管理等諸多原因，導致我們項目管理人員每推進一項工作都會困難重重，稍有不慎，結果便會失之千里。在這種情況下，公司領導要求我們每一個項目管理人員在充實自身財務管理、項目管理等知識及貫徹公司決定、提高執(zhí)行力的同時，更要細心關注項目單位的管理人員、政策環(huán)境和經(jīng)營狀況的各項變化，做到精細化管理，并及時反饋，提交處置意見，同時納入月度工作考核。在這種狀態(tài)下，每一位項目管理人員都感覺到壓力大、責任大、時間緊、任務重，個別時段會出現(xiàn)“庸懶散”心理。如何能夠端正思想，克服困難，彌補不足，這也是每次業(yè)務工作會議后必談的話題。

“水深魚極樂，林茂鳥知歸”。通過集體公司開展企業(yè)文化建設暨“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”的活動，讓我深刻領悟到：為了企業(yè)的發(fā)展，為了員工個人的發(fā)展，作為集團領導和資產(chǎn)公司領導的用心良苦。企業(yè)文化建設，其核心是價值觀和凝聚力的建設，是培育公司企業(yè)精神的重要抓手；是實現(xiàn)公司管理模式轉(zhuǎn)變的基石；是落實“以人為本”公司理念的體現(xiàn)。歸根到底是為了增強企業(yè)的競爭力，將企業(yè)、員工、社會三者有機結合，更是為了引導每一個皖投人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，提升員工的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和個人能力，塑造企業(yè)人才的重要課題。如同胡錦濤總書記所述：一個人只有當他的個人選擇和社會需要、人民的需要相一致，在具體工作崗位上發(fā)揮積極作用時，他的才能和價值才能真正得到實現(xiàn)。作為一名合格的皖投人必須有干一行、愛一行、專一行的精神，更要有立足本職、忠于職守、勤勉敬業(yè)、精益求精的螺絲釘精神。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。通過學習“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員干部讀本”，讓我感受到：創(chuàng)先爭優(yōu)活動是深入貫徹科學發(fā)展觀具體體現(xiàn)，它是通過無數(shù)黨員的模范帶頭作用來表現(xiàn)和延續(xù)的。他們率先垂范，愛崗敬業(yè)，時時處處發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，一篇篇真人真事讓我震撼，從劈山修路“女愚公”郭小華為民下跪到涉縣組織部副部長王彥生的幸福=現(xiàn)實/欲望的幸福公式，讓我無時不被這些人和事跡感動著、激勵著、思考著。

“青山不墨千秋畫，綠水無言萬古詩”。共產(chǎn)黨員崇高的理想，堅定的信念，感人的事跡所展現(xiàn)在我們面前的美，也不正是那樣樸實、自然和永恒嗎？它如青山、永不變色，它像綠水，源遠流長。欲求葉之繁茂，必先固其根本；欲求流之遠長，必先浚其源泉。公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行企業(yè)文化建設和“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”活動，也正是這固本浚源的良策，必將使我們的事業(yè)更加枝繁葉茂，綠水長流，必將更好的做到國有資產(chǎn)的保值增值。

“勤力耕耘千秋業(yè)，精選桃李萬代香”。我相信，在公司領導的帶領下，我們會以更加飽滿的工作熱情，立足本職、忠于職守、散發(fā)活力、敢于創(chuàng)新，把創(chuàng)先爭優(yōu)落到實處，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！