第一篇:現(xiàn)有方案
現(xiàn)有方案
1、土方開挖施工方案
2、土方開挖安全技術專項施工方案
3、塔吊防撞專項施工方案(2本)
4、創(chuàng)建節(jié)約型工地專項方案
5、施工組織設計
6、安全文明施工方案
7、塔吊基礎施工組織設計
8、基坑圍護井底點降水工程施工組織設計
9、季節(jié)性施工措施
10、基坑圍護工程施工組織設計
11、地下室防水施工方案(3本)
12、臨時用電施工方案
13、基坑工程信息化施工監(jiān)測方案
14、應急救援預案
15、高支模方案
16、地下室模板支撐系統(tǒng)方案
17、鋼筋棚方案
18、腳手架方案(在做)
19、電梯井隔斷架子(在做)
20、懸挑卸料平臺施工方案(在做)
21、地下室大體積混凝土澆筑方案(在做)
22、防臺防汛應急預案(在做)
23、高空防墜落專項方案(在做)
24、落地式鋼管扣件支撐架卸料平臺施工方案(在做)
25、消防專項方案(在做)
第二篇:全市現(xiàn)有高效規(guī)模農業(yè)項目(企業(yè))調研方案
全市現(xiàn)有高效規(guī)模農業(yè)項目(企業(yè))調研方案
全市現(xiàn)有高效規(guī)模農業(yè)項目(企業(yè))調研方案
為切實弄清我市高效規(guī)模農業(yè)的發(fā)展情況,更好地培大培強我市的主導特色產業(yè),根據(jù)市政府分管領導的意見,近期擬對全市現(xiàn)有高效規(guī)模農業(yè)項目(企業(yè))進行調研,現(xiàn)提出如下初步方案:
一、調研項目及地點
(一)、種植業(yè)
1、甜豌豆
(1)胡莊鎮(zhèn)肖林村(帶頭人為該村支書田建華,總面積100畝,預計可發(fā)展1000畝,平均畝產值1500元。)
(2)分界鎮(zhèn)趙莊村(帶頭人為趙登平,目前總面積1500畝,平均畝產值1500元。)
2、設施蔬菜
(1)泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設施示范基地:位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內,由泰興鎮(zhèn)農技站領辦,占地面積200畝,原創(chuàng):http://004km.cn/其中設施蔬菜大棚100座,連棟大棚5座,畝產值6000-8000元。
(2)溪橋華莊村園區(qū):帶頭人為何灶泉,占地面積74畝,大棚49個,畝產值4000-5000元。產品由上海新城食品有限公司銷售。
3、食用菌
(1)蔣華鎮(zhèn)清水村:帶頭人為該村支書常余生,目前面積15000
平方米,每平方米產值40-50元。產品由佳祿食品公司銷售。
(2)蔣華鎮(zhèn)崇福村:帶頭人為該村支書史小平,目前面積25600
平方米,每平方米產值50-55元。產品由誠信食品公司銷售。
4、日本大蔥
溪橋鎮(zhèn)華莊村:帶頭人為何永勝,目前面積30余畝,預計可發(fā)
展面積1000畝,畝產值3000元。
5、草莓
溪橋封莊:帶頭人為徐波,目前面積10余畝,預計發(fā)展面積30
畝,今年畝產值8000元。產品由嘉禾農業(yè)發(fā)展公司銷售。
(二)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)
1、生豬
泰興市弘泰牧業(yè)有限公司(母豬430頭,肉豬4000頭)(馬甸)泰興市清源牧業(yè)有限公司(母豬585頭,肉豬2000頭)(黃橋)
2、奶牛
泰興市金太陽奶業(yè)有限公司(奶牛150頭)(黃橋)
泰興市宏達乳業(yè)有限公司(奶牛180頭)(劉陳)
3、兔
泰興市三陽兔業(yè)有限公司(種兔550只)(大生)
興隆村王兵兔場(種兔1100只)(分界)
4、山羊
李肖村肖軍養(yǎng)場(波雜種羊120只)(河失)
西華村海焰養(yǎng)場(羊110只)(溪橋)
5、雞
周氏禽業(yè)有限公司(種雞2.6萬只)(古溪)
北洋徐宏燕雞場(蛋雞1.6萬只)(河失)
6、鴨
泰興市富江公司(蛋鴨2.2萬只)(七圩鎮(zhèn)公殿村陳友富)
7、鵝
吳天祥鵝場(肉鵝2000只)(廣陵鎮(zhèn)北肖村)
吳亞云鵝場(肉鵝4000只)(南沙鎮(zhèn)唐港村)
8、養(yǎng)殖小區(qū)
橫垛鎮(zhèn)錢蕩生豬養(yǎng)殖小區(qū)(1000頭、6戶)
新街鎮(zhèn)霍莊村康元蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)(3萬只、2戶)
(三)、水產養(yǎng)殖業(yè)
1、特種水產養(yǎng)殖
劉勇養(yǎng)殖場(120畝水面、種苗繁育)(大生)
泰興市珍品養(yǎng)殖場(64畝水面、種苗繁育)(儲軍)
2、休閑漁業(yè)
七圩鎮(zhèn)瑞麗渡假村(240畝水面)(劉國華)
溪橋鎮(zhèn)夢里水鄉(xiāng)(86畝水面)(錢國才)。
(四)、林業(yè)綠化
1、銀杏
宣堡鎮(zhèn)郭寨村、二捕公司雄銀杏基地建設;胡莊鎮(zhèn)肖林村銀杏早果豐產發(fā)展項目
2、蠶桑
張橋鎮(zhèn)西橋村、分界鎮(zhèn)沈界村等銀桑高效復合栽培模式
3、冬棗
分界鎮(zhèn)曾小明冬棗發(fā)展項目;分界鎮(zhèn)劉旗兵冬棗發(fā)展項目
4、葡萄
果園場新品種葡萄設施栽培;廣陵鎮(zhèn)興寧村葡萄—銀杏復合栽培
5、花木
果園場花木基地
二、調查提綱
(一)、基本情況
1、企業(yè)名稱、經(jīng)營者或合伙人姓名住址、項目建設時間、坐落
2、現(xiàn)有規(guī)模
(1)企業(yè)占地、項目土地租用或征用面積(水面)、種植面積
(2)現(xiàn)有種、養(yǎng)殖規(guī)模、品種、年上市(銷售)量、現(xiàn)有畜禽舍間數(shù)、大棚數(shù)、平方
(3)已投入資金情況(基本建設、引種、啟動、流動資金)
3、運作模式
是否獨資、合資、股份制、租賃經(jīng)營等、有否建立何種形式的農
民專業(yè)合作經(jīng)濟組織?合作組織的運作情況如何?
4、市場開發(fā)的方法
是否自主銷
第三篇:現(xiàn)有物業(yè)糾紛分類
現(xiàn)有物業(yè)糾紛分類
一、物業(yè)交接:
1、首先是一些交接遺留下來的問題。由于新物業(yè)進駐時,小區(qū)部分電力系統(tǒng)、綠化、地下管網(wǎng)的圖紙沒有拿到,致使后來許多維修工作無法開展,這也是業(yè)主們意見最大的地方。
2、其次是物業(yè)用房問題。老的物業(yè)遷走后,小區(qū)的110號物業(yè)用房被開發(fā)商收回,至今仍未交接?!坝捎跊]有住房,我們的保安只能住在地下室,這種住宿環(huán)境使我們很難留住招來的保安。保安流動過快,無法熟悉周圍的環(huán)境,不利于提高服務的質量”。
3、“物業(yè)的交接本身就是一件細致而繁雜的事情,而在當時那種激烈沖突、對立情緒嚴重的情況下,想要完好履行這一程序簡直是不可能的,這也是造成如今這些久拖不決的后遺癥的原因。”
4、大爺大媽當門衛(wèi),業(yè)主自薦看鍋爐。明天上午馨蓮茗園已進入業(yè)主自管的第二天,由于新老物業(yè)交接不暢,有關部門正式責令該小區(qū)臨時進入業(yè)主自管狀態(tài)。而這樣的“真空期”至少還要持續(xù)3天。當天晚上,為緩和矛盾,宣武區(qū)房管局責令新物業(yè)和保安暫時撤離,小區(qū)由業(yè)主進行自管。馨蓮茗園正式進入“無物業(yè)”時期。
二、物業(yè)公司與業(yè)主:
1、美麗園的業(yè)主王先生告訴記者,一直以來美麗園的業(yè)主們就分為好幾個陣營。隨著鴻銘物業(yè)的突然撤出,各派之間的矛盾被進一步激化。如今已過去一年多了,但許多當事人之間的積怨并未消除?!霸?經(jīng)爭得面紅耳赤,如今卻在小區(qū)里時常見面,他們心里的滋味,大概只有自己才清楚吧!”王先生說。
2、,“對大多數(shù)業(yè)主來說,他們買房子不是來當維權英雄。特別是那些維權積極分子一定要明白這一點。大家首先要過一個安定的日子,然后才是其他”。
3、物業(yè)公司與業(yè)主,原本應該是服務與被服務的關系,然而今天在我們身邊,原本應該雙贏的兩方卻經(jīng)常站到了對立面上。
4、訴訟并不是處理物業(yè)糾紛的最好辦法,不少小區(qū)雖然沒有發(fā)生任何的訴訟,但是同樣解決了很多問題。業(yè)主雖然勝訴了,但在這場官司中沒有贏家。小區(qū)的未來,一方面系于物業(yè)與業(yè)主的成功溝通,另一方面,更重要的是有賴于鄰里和解。“訴訟是最后的一個手段,很多矛盾是需要談判和妥協(xié)的,要給對手留面子,更需要一種處理人與人之間關系的智慧。”
5、物業(yè)“新舊交替斗爭”中 小區(qū)業(yè)主“制度創(chuàng)新” 朗琴園(論壇 像冊 戶型 樣板間 新聞)首次引入“信托契約”概念———
朗琴園
朗琴園昨天成了“第一個吃螃蟹”的社區(qū)。在該小區(qū)新舊物業(yè)交替之際,業(yè)主們首次將“信托契約”的概念引入到小區(qū)的物業(yè)管理當中,物業(yè)管理費用的支付者———全體業(yè)主以“受益人”的身份出現(xiàn) 2 在物業(yè)管理合同中。由此,因物業(yè)引發(fā)的小區(qū)公共利益的不良行為,單個業(yè)主就可行使訴訟權利,而以前,則需要以業(yè)主大會的名義提起。
■新老物業(yè)最終平安交替
昨天上午10點,記者在進入朗琴園時,入口處的保安已經(jīng)在檢查進出者的出入證,嗅不出任何新舊物業(yè)交替時的“風吹草動”。據(jù)該小區(qū)業(yè)委會主任朱學金介紹,原定于昨天進行的新老物業(yè)交接,因為原物業(yè)中房恒通物業(yè)公司相關人員突闖業(yè)委會會議,而被提前到11月18日的下午兩點。10分鐘內,舊的物業(yè)及保安被兵分8路的業(yè)主們“請”出社區(qū)。
■單個業(yè)主可起訴物業(yè)
縱觀此次將由開發(fā)商指定的前期物業(yè)“請”出去、將自行選聘的后期物業(yè)“迎”進來的整個過程,朗琴園的業(yè)主及其業(yè)委會有著可供其他小區(qū)借鑒的幾點創(chuàng)新。
最大的創(chuàng)新當然在于已經(jīng)即時生效的、由委托人(業(yè)主大會)、受托人(嘉浩物業(yè)公司)及受益人(全體業(yè)主)三方訂立的《小區(qū)物業(yè)管理權信托契約》。在以往的物業(yè)管理合同中,只涉及訂立合同的甲乙雙方,甲方或者是開發(fā)商或者是業(yè)主大會,乙方為物業(yè)公司,而真正的交納物業(yè)費的單個業(yè)主(丙方)反而被排除在合同之外。“實際上如何保護丙方的權利才是物業(yè)管理中最需解決的問題,把單個業(yè) 3 主排除在外,使得業(yè)主們在物業(yè)公司面前人微言輕,只能發(fā)發(fā)牢騷,很難行使其監(jiān)督和約束物業(yè)公司的權利?!崩是賵@業(yè)委會法律顧問孟憲生指出,經(jīng)過幾年的“上下求索”,發(fā)現(xiàn)《信托法》依據(jù)下的信托契約中天然的就有著甲乙丙三方的權益制衡,把它移植到物業(yè)管理中最合適不過。于是想到為朗琴園訂立了《小區(qū)物業(yè)管理權信托契約》。
“在物業(yè)管理中,實行信托契約,最大的好處是落實了業(yè)主行使權利時程序上的問題。以往業(yè)主們的權利雖然無數(shù)次被提及,但作為業(yè)主個體根本無從下手。如今就好比業(yè)主們個個手執(zhí)尚方寶劍,有必要時就可以揮斬下來!”另一位社區(qū)問題專家舒可心進一步地解釋道,以往單個業(yè)主是無法就公共利益問題對物業(yè)公司提出訴訟的,只能是通過業(yè)主大會決議通過,以業(yè)主大會的名義提起訴訟,程序麻煩、費時費力。而確立信托契約關系后,首先,依據(jù)《信托法》,作為受益人的單個業(yè)主與委托人業(yè)主大會享有同樣權利,這意味著單個業(yè)主也可以隨時拿起法律武器。據(jù)了解,在物業(yè)管理中引入信托契約概念的,朗琴園為全國首家。
■業(yè)委會有了保安的人事任免權此外,業(yè)委會握有物業(yè)保安的人事任免權,使保安成為業(yè)主們的“兵”。朱學金說:“如果再次更換物業(yè),我們不想看到由業(yè)主們出錢聘用的保安反過來只聽物業(yè)公司的話,與真正的雇主為敵!”
而且,在新老物業(yè)的交替中,兩家物業(yè)公司并未正面接觸,而是 4 先由業(yè)主們接管物業(yè),再將新物業(yè)引進。從而避免了類似雙方保安互毆或者雙方保安各執(zhí)一邊、共同值守的情況發(fā)生。
朗琴園的業(yè)主們還對舊的物業(yè)公司進行了“策反”。實際上,在新的物業(yè)公司里,已經(jīng)可以找到幾位“舊面孔”。
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三、通行:
1、業(yè)主們認為,物業(yè)是為了節(jié)省保安成本,才關閉東南門的。
小區(qū)物業(yè)保安部的趙經(jīng)理表示,西南門、東北門離東南門只有約一分鐘的路程,而東南門是消防通道,又沒有監(jiān)控設備,小區(qū)外有商場,外人如果隨意進出小區(qū),將帶來安全隱患。
趙經(jīng)理稱,他們將繼續(xù)封閉東南門,對于損壞的大門,物業(yè)將先行修補,再通過法律手段向破壞者索賠。
目前,北苑派出所已經(jīng)介入此事。
律師說法
業(yè)主舉動不妥當
今天上午8時30分,東方律師事務所的劉桂林律師表示,業(yè)主的舉動并不妥當,他們應當通過召開業(yè)主大會,或采取訴訟等手段維護自身的權益。
四、交費
1、居民告訴記者,“催費單”已貼一周,大家對此有不同看法。記者隨機走訪30多戶,四成業(yè)主贊成此舉,居民李先生說,每年欠費的“釘子戶”都不在少數(shù),對那些已交費用的業(yè)主來說很不公平。
在六成反對者中,部分人認為將業(yè)主名字公布于眾,有損業(yè)主聲譽,也有侵犯個人隱私的嫌疑。
22號樓的楊先生則表示,業(yè)主不交暖氣費原因也是多樣的,有些人前些年都全額交納,但有時溫度不達標;也有一些業(yè)主長期不來居住,或是有事來不及交納,不能一棒子“打死”。
中關律師事務所王英軍律師表示,如果小區(qū)物業(yè)將未交費業(yè)主的名單公布于眾,目的是為了提醒業(yè)主及時交費,且只是在小區(qū)的小范圍內公布的,就不構成侵犯隱私權。
2、業(yè)委會負責人之一翟業(yè)虎告訴記者,今年4月15日,小區(qū)成立業(yè)委會。此后,在與老物業(yè)華紡正金物業(yè)公司就降低物業(yè)費、地庫停車費等問題上多次協(xié)商未果。
3、業(yè)主代表稱,物業(yè)單方面上調物業(yè)費,并雇用社會人員進行催收的方式是引起業(yè)主不滿的主要原因。由于小區(qū)沒有業(yè)委會,無法通過有組織的方式征得業(yè)主的意見,只能以公告的方式下發(fā)上調物業(yè)費的通知。朝陽區(qū)發(fā)改委負責人表示,物業(yè)參照經(jīng)適房標準上調費用是可以的,但沒有提前與業(yè)主溝通是不合適的。他們希望為雙方搭建一個溝通的平臺,和平解決此事。
4、業(yè)主在小區(qū)內遭遇劫匪被扎傷,連聲呼救卻沒有保安回應,這起事件令小區(qū)業(yè)主對物業(yè)公司的安保產生強烈質疑,有人因此決定拒交物業(yè)費。
當居民遇到物業(yè)不盡責的情況時,似乎只有一個選擇,那就是不交物業(yè)費。而物業(yè)的服務涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等各個方面,要說做到完全沒有疏漏恐怕也是不可能的。于是,很多小區(qū)的糾紛都愈演愈烈。
如果在“交費”和“不交費”之間劃出“中間擋”,矛盾是否可以緩解呢?比如定出細則:垃圾一次不清少交1%,發(fā)生一次事故少交10%——這樣的“罰款制度”可能業(yè)主和物業(yè)都能接受,而且有利于工作的改進。
5、因認為業(yè)主委員會和物業(yè)公司串通,每平方米按28.25元的標準收取物業(yè)費,萬通新世界廣場的業(yè)主郭先生將這二者告上法院,要求將物業(yè)費降至每平方米7元。西城法院上午開庭審理了此案。
據(jù)郭先生說,2006年5月,萬通新世界廣場業(yè)主委員會與北京萬通鼎安國際物業(yè)服務有限公司簽署了《物業(yè)管理服務合同》,約定物業(yè)管理費為28.25元/月/平方米。之后,物業(yè)公司自2006年1月起向郭先生按標準收取物業(yè)費。
郭先生認為,業(yè)委會在未得到授權的情況下與物業(yè)公司簽訂合同,屬惡意串通,欺瞞業(yè)主,故訴至法院,請求判令被告按照每月每平方米7元的標準收取物業(yè)費。
對此,二被告表示,郭先生的訴訟請求涉及全體業(yè)主利益,郭先生不能單獨提起訴訟,此外,物業(yè)公司提供的服務已獲大部分業(yè)主認可,交納物業(yè)費的業(yè)主比例達到95%以上。另外,物業(yè)公司還認為,郭先生的訴訟請求已超過法定的撤銷權期限。
6、如果業(yè)主認為物業(yè)的服務與交納的物業(yè)費不等值,可通過業(yè)委會解聘物業(yè)公司,但卻不能成為不交物業(yè)費的理由。
五、業(yè)委會
1、多數(shù)業(yè)主對業(yè)委會的成立并不知情,而且7個業(yè)委會成員中,6人都有拖欠物業(yè)費的行為。
翟業(yè)虎:當時小區(qū)內超過50%的業(yè)主都贊同成立業(yè)委會,委員也是選舉產生的。
記者調查:記者從宣武區(qū)房管局了解到,馨蓮茗園業(yè)委會在4月份成立時已向他們備案。
律師:沒有法律規(guī)定,不交物業(yè)費就限制當選業(yè)委會成員。因為業(yè)委會的職能是維護業(yè)主權利。
2、我們有部分業(yè)主簽名,認為沒必要換物業(yè)。業(yè)委會所謂的78%的業(yè)主要求換物業(yè)的說法有水分。業(yè)委會曾在小區(qū)公示,要求召開業(yè)主大會的業(yè)主可以到業(yè)委會辦公室提交書面提案。但截止27日21時,沒有業(yè)主前來
3、記者拿到了這份20%業(yè)主簽名要求召開業(yè)主大會的名單,隨機抽取了4名業(yè)主,均表示老物業(yè)曾致電詢問對其工作是否滿意。
“我當時說還行,但并沒有簽名,不知道我的名字為什么在名單里?!币晃徊辉竿嘎缎彰呐空f,名單的簽名屬偽造。
律師:可以重新召開業(yè)主大會,并邀請管理部門作見證。
4、業(yè)委會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構,選聘物業(yè)要開業(yè)主大會,但英嘉公寓業(yè)委會沒有按照要求提前告知,也沒有讓居委會到場,所以程序上有欠缺。
六、收益分配
1、鍋爐房、地庫屬于開發(fā)商,如果換了物業(yè),這兩部分也屬于老物業(yè)公司,收入很難協(xié)調。鍋爐房、地庫的歸屬是開發(fā)商還是業(yè)主公攤面積,需要經(jīng)過法律程序確定。
2、小區(qū)內的道路屬于哪一類共用部位?共用設施?小區(qū)內的道路上的停車位收益歸誰? 由于車輛的進出,導致小區(qū)內的道路,綠地等受到損壞,并且造成了空氣和噪音的污染,停車收益還是不小的,不應該讓物業(yè)公司全部拿走,應該拿出一部分作為物業(yè)費用的支出。
網(wǎng)友們將連串的“問號”拋給了臨時停車位,大家認為臨時停車位收益,業(yè)主應該有“份”。市建委相關負責人昨天(11月4日)做出解釋,物業(yè)企業(yè)的職責是為業(yè)主提供服務,關于小區(qū)道路的歸屬問題應該依據(jù)物權法來確定。物權之爭就不屬于物業(yè)管理的范圍,關于這類問題應等待物權法司法解釋出臺。
業(yè)主聲音
1、嚴禁將距離住宅樓較近的小區(qū)附屬用房用于開辦餐館、歌舞廳等產生煙塵、噪音污染的經(jīng)營項目,確保業(yè)主安居健康。
2、一、二層居民實際并未享用電梯,應該減免電梯費。
3、物業(yè)出租公共產業(yè)應該公開招租,采用招標或拍賣的方法,同等價格時業(yè)主有優(yōu)先承租權!
七、建筑物區(qū)劃
1、“目前業(yè)主和物業(yè)的糾紛中只要涉及地下建筑,就很難解決,根本原因就在于我國現(xiàn)行的法律法規(guī)對包括地下人防工程在內的權屬沒有明確界定,更沒有對地下人防工程使用者的權利義務作出規(guī)定,10月1日實施的《物權法》也回避了這個問題?!?/p>
2、更多的律師、學者則表示,雖然《物權法》規(guī)定了小區(qū)業(yè)主的“共有物權”,但如果配套法規(guī)和司法解釋不能將原則的規(guī)定細化,特別是明確“哪些設施屬于共有物權”、“如何分配共有物權收益”等關鍵問題,就可能有?!段餀喾ā返牧⒎ǔ踔?。(編輯:張妮
第四篇:國家陜西省現(xiàn)有基金會
國家非公募基金會
愛佑慈善基金會
非公募 全國性
/x?
頂新公益基金會
非公募 全國性
004km.cn
韜奮基金會
非公募 全國性
天諾慈善基金會
非公募 全國性
威盛信望愛公益基金會
非公募 全國性
吳階平醫(yī)學基金會
非公募 全國性
004km.cn
004km.cn
陜西省農業(yè)發(fā)展基金會
非公募 地方性
http://1731931.71ab.com/
陜西省神木縣民生慈善基金會
非公募 地方性
陜西省神州漢文化保護發(fā)展基金會 非公募 地方性
hwhjjh.com/
陜西省天驕煤礦子弟助學基金會
非公募 地方性
陜西省陽光慈善基金會
非公募 地方性
陜西省易信慈善基金會
非公募 地方性
http://004km.cn/
陜西師范大學教育基金會
非公募 地方性
陜西魚化龍創(chuàng)業(yè)基金會
非公募 地方性
陜西中實弘揚法治教育基金會
非公募 地方性
004km.cn/
陜西中洲知青幫助基金會
非公募 地方性
http://004km.cn/a/xiao?
國家公募基金會
歐美同學基金會
公募 全國性
中國癌癥基金會
公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
004km.cn 公募 全國性
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第五篇:我?,F(xiàn)有23個教學班
我?,F(xiàn)有23個教學班,學生1000多人,教職員工72人,其中小學高級教師40人,具有大專學歷以上教師60人。校園面積3193平方米,建筑面積4841平方米。學校擁有圖書館、閱覽室、自然實驗室、儀器標本室、美術室、音樂室、電腦室、多媒體教室等專用教學場所。
2008年被評上市文明學校以來,對于蕉三小來講,是開拓創(chuàng)新的兩年、發(fā)展前進的兩年、積極進取的兩年、收獲成果的兩年,是全體教師團結凝聚、奮力拼搏、不斷發(fā)展的兩年,是學校辦學條件不斷改善,校容校貌不斷優(yōu)化的兩年。兩年來,學校在教師隊伍建設、教育教學工作、精細化管理、辦學條件等方面做了大量工作,取得了較好的效果。
一、開展師德教育,全面提升教師形象
1、加強教育學習,提高師德素養(yǎng)。組織教師系統(tǒng)學習《教育法》、《教師法》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《學校安全事故處理辦法》、《中小學班主任工作規(guī)定》等法律法規(guī),不斷提高教師的法律意識,牢固樹立“依法治校、依法施教”的思想。正確認識當前教育的形勢和任務,明確教育工作者的責任,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為全面實施素質教育、辦好讓人民滿意的教育,奠定良好的政治理論基礎。、加強班主任、輔導員工作的管理和指導。我們采用網(wǎng)絡培訓、外出培訓和自學等不同學習形式,不斷提高班主任、輔導員的素質水平。定期開好班主任、輔導員例會,健全和完善班主任輔導員工作手冊和考核機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任、輔導員工作。
二、抓常規(guī)興教研,提高教育教學質量
1、抓好常規(guī)管理,向管理要質量
教學質量是學校的生命線,教學質量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象,因此,我們把提高教學質量作為學校中心工作抓實抓好。工作中,我們實事求是、一絲不茍,嚴把質量關,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,抓好教學監(jiān)控,從而促進教學質量的不斷提高。學校根據(jù)《蕉三小小學教學常規(guī)管理細則》,建立完善的教學常規(guī)檢查制度,落實好“三查”工作:校長隨堂聽課,隨機抽查;分管教學副校長定期檢查;教導處、教研室成員每天訪查,對檢查結果隨時記錄,及時反饋。每學期半期和期末,教導處都將組織有關人員對教師教案的編寫、作業(yè)的批改、業(yè)務學習筆記和聽課筆記的記錄情況做一個全面、細致的檢查,推廣好的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷規(guī)范了學校各項教學工作,確保學校教學質量穩(wěn)步提高。
2、抓課堂教學改革,提升教學質量。課堂是教學的主陣地,提高課堂教學效益是提高教學質量的關鍵。一學期來,教導處、教研室結合校本課題“充分開發(fā)和利用課程資源,進行有效教學”的深入開展,以隨堂聽課為切入點,積極做好課堂教學的改革,提高課堂教學的實效性.教務處鼓勵教師積極參加國家、省、市、區(qū)教研部門開展的各項培訓工作,回來后上好匯報課并做好講座,談一談自己的學習體會,使一人學習,大家受益。
3、積極開展學校各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學期我校舉行各種競賽活動有①三、四年級數(shù)學口算比賽;②五、六年段數(shù)學手抄報比賽;③一年級拼音檢測活動;④一、二年級數(shù)學口算比賽;⑤三、四年級數(shù)學手抄報比賽;⑥二——六年級的“少年兒童書信文化活動”比賽;⑦二——六年級的“中華經(jīng)典誦讀”活動比賽;⑧三——六年段“綜合實踐”活動等,為進一步提高我校的教學質量,本學期我們還對一——六年段半期質量抽測;平時還加強對其他年級教學質量抽查。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的教師和學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。
三、面向全體學生,創(chuàng)建特色學校。
我校在實現(xiàn)培養(yǎng)合格+特長的學生的辦學目標實施過程中,利用每周三下午第三節(jié)課后開設晨曦文學社、聲樂、美術、鼓號、田徑、乒乓球等特長班。各小組活動內容生動活潑,真正以發(fā)展為主,尊重學生的個性特點,啟發(fā)引導,讓學生在輕松愉快的自主合作的氛圍中開展活動,獲取知識和技能。兩年來,學生阮云玉、朱君基、陳煜晨等參加蕉城區(qū)教育局、三都澳畫院舉辦的書畫展,獲區(qū)二等獎1人,區(qū)優(yōu)秀獎3人;劉容玎、陳芳芳等參加蕉城區(qū)工會委員會舉辦的“師生書畫作品展”中,獲二等獎3人,三等獎2人,區(qū)優(yōu)秀獎8人,“古詩詞進校園”活動開展四年來一直作為我校一個特色品牌,在堅持滿足學生發(fā)(綠色圃中小學教育網(wǎng) http://)展的興趣與需求的同時,我校不斷完善校本課程,2009學年開始我校還在四、五、六年級開《小學生學古詩九講》校本課程,并開展精典詩文誦讀活動,繼續(xù)升華特色活動的開展。我校晨曦文學社繼續(xù)和蕉城區(qū)詩詞協(xié)會開展手拉手共建校園文化活動,在老師與詩詞協(xié)會的老師們的精心指導,同學們都能創(chuàng)作出一首首精彩的古詩,讓大家刮目相看,我校堅持以自己民族文化的魅力來吸引熏陶學生,與蕉城詩詞協(xié)會開展了“中華詩詞進校園”活動——讓詩詞走進校園,以詩育人,以詩感人,營造高雅的校園文化陣地。令人可喜的是,我校本學期在蕉城詩協(xié)的協(xié)助下,通過了《中華詩詞進校園》全國先進單位的驗收,2009年11月16日,中華詩詞協(xié)會到我校進行隆重的掛牌儀式。
四、加強德育教育,構建和諧校園
加強對校廣播和公開欄等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向。利用國慶、元旦政教處組織開展黑板報評比檢查工作,同時規(guī)范班室布置,各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。堅持每周一的升旗儀式,對全體少先隊員進行愛國主義教育。堅持做好少先隊常規(guī)工作,加強對學生的養(yǎng)成教育。開學初班主任、輔導員利用晨會、班(隊)會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》《蕉三小學生在校一日常規(guī)》等。對三、四年級學生進行常規(guī)知識抽測,同時五、六年段也舉行了“文明禮儀知識”競賽。通過比賽加強了我校學生文明禮儀養(yǎng)成教育的好習慣。兩年來,我校少先隊督導隊的隊員們本著“服務、監(jiān)督校園”的理念,勤勤懇懇工作,對校園內良好校風、學風的形成起了很大的作用。他們每周分崗位檢查少先隊員的胸卡、紅領巾佩戴情況、校園內的衛(wèi)生、學生的言行、放學路隊等,并對情況進行記錄,及時地反饋給值日教師再由值日教師日統(tǒng)計,大隊部根據(jù)值日教師和值日行政統(tǒng)計情況,每周二進行點評,為優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,這大大激發(fā)了每個班級爭奪第一的集體榮譽感;另外用廣播來公布表揚校園內的好人好事或批評校園內的違規(guī)犯紀的事件,給隊員們一個衡量自己、規(guī)范自己、提高自己的指標,促進文明健康、積極向上的校風、學風的形成。
五、加強安全管理,建設平安校園。
學校把安全工作放在首位,牢固樹立“安全第一”的思想。暑假對教學樓進行維修,開學前和期末,有關負責人就對學校的、校舍、各專用教室進行了一次排查,及時排除安全隱患。全校深入開展以“安全第一、關愛生命、從我做起”為主題的消防安全和交通安全宣傳教育活動。在活動中各班以消防、交通法律法規(guī)和安全常識為重點,結合第十八個“11·9”消防宣傳日契機,開展一次“防火災、防交通事故安全知識課”為主題的中隊會;充分利用學校宣傳欄、展板、櫥窗等各種行之有效的形式大力宣傳消防、交通安全知識并且進行圖片展覽。通過活動的開展,增強了全體師生的安全意識,懂得尊重自己和他人的生命。
六、改善辦學條件,為教職工辦實事。
樹立后勤為教學,為師生服務的思想,及時解決師生生活中、工作上的困難,處處為教學,為師生提供方便。如,開學初維修桌椅,暑期整修教學樓,教室門窗修補、維護并購買2臺飲水機解決了教師的飲水問題;處理電燈、電腦的故障、特別是修繕了會議室及各辦公室的天花板、墻面確保了正常的教學秩序。多籌措,增設施。為豐富全體師生的課余生活,鼓勵大家積極鍛煉,以更好的面貌投入學習工作中,我校在經(jīng)費困難狀況下,修建了三臺乒乓球桌,建立了教工活動室。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,堅決執(zhí)行新的“一費制”收費標準、節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費用于教學,認真做好財務公開的工作。
總之,本學期我校以“德育工作”為抓手,以“教學工作”為重點,以“學校、教師、學生的共同成長”為目標,開展了許多務實的工作,在實踐與探索中,取得一定的成績。當然,也受到客觀條件和主觀因素等諸多方面的制約,學校工作未能有更大的突破。在今后的工作中,我們將揚長避短,開拓創(chuàng)新,迎難而上,從大處著眼,小處著手,努力追求學校管理的“大氣、精致、和諧”,不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面??偨Y昨天是為了明天,兩年來,我們所取得的成績是可喜的,展望明天是美好的,但我們也應認真對待不足之處。我們的課題研究必須進一步加強,課堂教學改革必須相互攜手,齊頭并進,學生的行為規(guī)范必須進一步加強,環(huán)境衛(wèi)生的保持必須有所改善,我們應下大決心,針對不足,擬定措施,不斷改進。團結就是力量,相信就是動力。我們相信只要全體教師共同努力,三小的未來會更燦爛、更輝煌。