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      現(xiàn)有方案[5篇范例]

      時間:2019-05-13 11:06:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《現(xiàn)有方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《現(xiàn)有方案》。

      第一篇:現(xiàn)有方案

      現(xiàn)有方案

      1、土方開挖施工方案

      2、土方開挖安全技術(shù)專項施工方案

      3、塔吊防撞專項施工方案(2本)

      4、創(chuàng)建節(jié)約型工地專項方案

      5、施工組織設(shè)計

      6、安全文明施工方案

      7、塔吊基礎(chǔ)施工組織設(shè)計

      8、基坑圍護(hù)井底點降水工程施工組織設(shè)計

      9、季節(jié)性施工措施

      10、基坑圍護(hù)工程施工組織設(shè)計

      11、地下室防水施工方案(3本)

      12、臨時用電施工方案

      13、基坑工程信息化施工監(jiān)測方案

      14、應(yīng)急救援預(yù)案

      15、高支模方案

      16、地下室模板支撐系統(tǒng)方案

      17、鋼筋棚方案

      18、腳手架方案(在做)

      19、電梯井隔斷架子(在做)

      20、懸挑卸料平臺施工方案(在做)

      21、地下室大體積混凝土澆筑方案(在做)

      22、防臺防汛應(yīng)急預(yù)案(在做)

      23、高空防墜落專項方案(在做)

      24、落地式鋼管扣件支撐架卸料平臺施工方案(在做)

      25、消防專項方案(在做)

      第二篇:全市現(xiàn)有高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目(企業(yè))調(diào)研方案

      全市現(xiàn)有高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目(企業(yè))調(diào)研方案

      全市現(xiàn)有高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目(企業(yè))調(diào)研方案

      為切實弄清我市高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況,更好地培大培強(qiáng)我市的主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),根據(jù)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,近期擬對全市現(xiàn)有高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目(企業(yè))進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)提出如下初步方案:

      一、調(diào)研項目及地點

      (一)、種植業(yè)

      1、甜豌豆

      (1)胡莊鎮(zhèn)肖林村(帶頭人為該村支書田建華,總面積100畝,預(yù)計可發(fā)展1000畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)

      (2)分界鎮(zhèn)趙莊村(帶頭人為趙登平,目前總面積1500畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)

      2、設(shè)施蔬菜

      (1)泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設(shè)施示范基地:位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi),由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領(lǐng)辦,占地面積200畝,原創(chuàng):http://004km.cn/其中設(shè)施蔬菜大棚100座,連棟大棚5座,畝產(chǎn)值6000-8000元。

      (2)溪橋華莊村園區(qū):帶頭人為何灶泉,占地面積74畝,大棚49個,畝產(chǎn)值4000-5000元。產(chǎn)品由上海新城食品有限公司銷售。

      3、食用菌

      (1)蔣華鎮(zhèn)清水村:帶頭人為該村支書常余生,目前面積15000

      平方米,每平方米產(chǎn)值40-50元。產(chǎn)品由佳祿食品公司銷售。

      (2)蔣華鎮(zhèn)崇福村:帶頭人為該村支書史小平,目前面積25600

      平方米,每平方米產(chǎn)值50-55元。產(chǎn)品由誠信食品公司銷售。

      4、日本大蔥

      溪橋鎮(zhèn)華莊村:帶頭人為何永勝,目前面積30余畝,預(yù)計可發(fā)

      展面積1000畝,畝產(chǎn)值3000元。

      5、草莓

      溪橋封莊:帶頭人為徐波,目前面積10余畝,預(yù)計發(fā)展面積30

      畝,今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。

      (二)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)

      1、生豬

      泰興市弘泰牧業(yè)有限公司(母豬430頭,肉豬4000頭)(馬甸)泰興市清源牧業(yè)有限公司(母豬585頭,肉豬2000頭)(黃橋)

      2、奶牛

      泰興市金太陽奶業(yè)有限公司(奶牛150頭)(黃橋)

      泰興市宏達(dá)乳業(yè)有限公司(奶牛180頭)(劉陳)

      3、兔

      泰興市三陽兔業(yè)有限公司(種兔550只)(大生)

      興隆村王兵兔場(種兔1100只)(分界)

      4、山羊

      李肖村肖軍養(yǎng)場(波雜種羊120只)(河失)

      西華村海焰養(yǎng)場(羊110只)(溪橋)

      5、雞

      周氏禽業(yè)有限公司(種雞2.6萬只)(古溪)

      北洋徐宏燕雞場(蛋雞1.6萬只)(河失)

      6、鴨

      泰興市富江公司(蛋鴨2.2萬只)(七圩鎮(zhèn)公殿村陳友富)

      7、鵝

      吳天祥鵝場(肉鵝2000只)(廣陵鎮(zhèn)北肖村)

      吳亞云鵝場(肉鵝4000只)(南沙鎮(zhèn)唐港村)

      8、養(yǎng)殖小區(qū)

      橫垛鎮(zhèn)錢蕩生豬養(yǎng)殖小區(qū)(1000頭、6戶)

      新街鎮(zhèn)霍莊村康元蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)(3萬只、2戶)

      (三)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

      1、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖

      劉勇養(yǎng)殖場(120畝水面、種苗繁育)(大生)

      泰興市珍品養(yǎng)殖場(64畝水面、種苗繁育)(儲軍)

      2、休閑漁業(yè)

      七圩鎮(zhèn)瑞麗渡假村(240畝水面)(劉國華)

      溪橋鎮(zhèn)夢里水鄉(xiāng)(86畝水面)(錢國才)。

      (四)、林業(yè)綠化

      1、銀杏

      宣堡鎮(zhèn)郭寨村、二捕公司雄銀杏基地建設(shè);胡莊鎮(zhèn)肖林村銀杏早果豐產(chǎn)發(fā)展項目

      2、蠶桑

      張橋鎮(zhèn)西橋村、分界鎮(zhèn)沈界村等銀桑高效復(fù)合栽培模式

      3、冬棗

      分界鎮(zhèn)曾小明冬棗發(fā)展項目;分界鎮(zhèn)劉旗兵冬棗發(fā)展項目

      4、葡萄

      果園場新品種葡萄設(shè)施栽培;廣陵鎮(zhèn)興寧村葡萄—銀杏復(fù)合栽培

      5、花木

      果園場花木基地

      二、調(diào)查提綱

      (一)、基本情況

      1、企業(yè)名稱、經(jīng)營者或合伙人姓名住址、項目建設(shè)時間、坐落

      2、現(xiàn)有規(guī)模

      (1)企業(yè)占地、項目土地租用或征用面積(水面)、種植面積

      (2)現(xiàn)有種、養(yǎng)殖規(guī)模、品種、年上市(銷售)量、現(xiàn)有畜禽舍間數(shù)、大棚數(shù)、平方

      (3)已投入資金情況(基本建設(shè)、引種、啟動、流動資金)

      3、運作模式

      是否獨資、合資、股份制、租賃經(jīng)營等、有否建立何種形式的農(nóng)

      民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織?合作組織的運作情況如何?

      4、市場開發(fā)的方法

      是否自主銷

      第三篇:現(xiàn)有物業(yè)糾紛分類

      現(xiàn)有物業(yè)糾紛分類

      一、物業(yè)交接:

      1、首先是一些交接遺留下來的問題。由于新物業(yè)進(jìn)駐時,小區(qū)部分電力系統(tǒng)、綠化、地下管網(wǎng)的圖紙沒有拿到,致使后來許多維修工作無法開展,這也是業(yè)主們意見最大的地方。

      2、其次是物業(yè)用房問題。老的物業(yè)遷走后,小區(qū)的110號物業(yè)用房被開發(fā)商收回,至今仍未交接。“由于沒有住房,我們的保安只能住在地下室,這種住宿環(huán)境使我們很難留住招來的保安。保安流動過快,無法熟悉周圍的環(huán)境,不利于提高服務(wù)的質(zhì)量”。

      3、“物業(yè)的交接本身就是一件細(xì)致而繁雜的事情,而在當(dāng)時那種激烈沖突、對立情緒嚴(yán)重的情況下,想要完好履行這一程序簡直是不可能的,這也是造成如今這些久拖不決的后遺癥的原因?!?/p>

      4、大爺大媽當(dāng)門衛(wèi),業(yè)主自薦看鍋爐。明天上午馨蓮茗園已進(jìn)入業(yè)主自管的第二天,由于新老物業(yè)交接不暢,有關(guān)部門正式責(zé)令該小區(qū)臨時進(jìn)入業(yè)主自管狀態(tài)。而這樣的“真空期”至少還要持續(xù)3天。當(dāng)天晚上,為緩和矛盾,宣武區(qū)房管局責(zé)令新物業(yè)和保安暫時撤離,小區(qū)由業(yè)主進(jìn)行自管。馨蓮茗園正式進(jìn)入“無物業(yè)”時期。

      二、物業(yè)公司與業(yè)主:

      1、美麗園的業(yè)主王先生告訴記者,一直以來美麗園的業(yè)主們就分為好幾個陣營。隨著鴻銘物業(yè)的突然撤出,各派之間的矛盾被進(jìn)一步激化。如今已過去一年多了,但許多當(dāng)事人之間的積怨并未消除?!霸?經(jīng)爭得面紅耳赤,如今卻在小區(qū)里時常見面,他們心里的滋味,大概只有自己才清楚吧!”王先生說。

      2、,“對大多數(shù)業(yè)主來說,他們買房子不是來當(dāng)維權(quán)英雄。特別是那些維權(quán)積極分子一定要明白這一點。大家首先要過一個安定的日子,然后才是其他”。

      3、物業(yè)公司與業(yè)主,原本應(yīng)該是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,然而今天在我們身邊,原本應(yīng)該雙贏的兩方卻經(jīng)常站到了對立面上。

      4、訴訟并不是處理物業(yè)糾紛的最好辦法,不少小區(qū)雖然沒有發(fā)生任何的訴訟,但是同樣解決了很多問題。業(yè)主雖然勝訴了,但在這場官司中沒有贏家。小區(qū)的未來,一方面系于物業(yè)與業(yè)主的成功溝通,另一方面,更重要的是有賴于鄰里和解。“訴訟是最后的一個手段,很多矛盾是需要談判和妥協(xié)的,要給對手留面子,更需要一種處理人與人之間關(guān)系的智慧?!?/p>

      5、物業(yè)“新舊交替斗爭”中 小區(qū)業(yè)主“制度創(chuàng)新” 朗琴園(論壇 像冊 戶型 樣板間 新聞)首次引入“信托契約”概念———

      朗琴園

      朗琴園昨天成了“第一個吃螃蟹”的社區(qū)。在該小區(qū)新舊物業(yè)交替之際,業(yè)主們首次將“信托契約”的概念引入到小區(qū)的物業(yè)管理當(dāng)中,物業(yè)管理費用的支付者———全體業(yè)主以“受益人”的身份出現(xiàn) 2 在物業(yè)管理合同中。由此,因物業(yè)引發(fā)的小區(qū)公共利益的不良行為,單個業(yè)主就可行使訴訟權(quán)利,而以前,則需要以業(yè)主大會的名義提起。

      ■新老物業(yè)最終平安交替

      昨天上午10點,記者在進(jìn)入朗琴園時,入口處的保安已經(jīng)在檢查進(jìn)出者的出入證,嗅不出任何新舊物業(yè)交替時的“風(fēng)吹草動”。據(jù)該小區(qū)業(yè)委會主任朱學(xué)金介紹,原定于昨天進(jìn)行的新老物業(yè)交接,因為原物業(yè)中房恒通物業(yè)公司相關(guān)人員突闖業(yè)委會會議,而被提前到11月18日的下午兩點。10分鐘內(nèi),舊的物業(yè)及保安被兵分8路的業(yè)主們“請”出社區(qū)。

      ■單個業(yè)主可起訴物業(yè)

      縱觀此次將由開發(fā)商指定的前期物業(yè)“請”出去、將自行選聘的后期物業(yè)“迎”進(jìn)來的整個過程,朗琴園的業(yè)主及其業(yè)委會有著可供其他小區(qū)借鑒的幾點創(chuàng)新。

      最大的創(chuàng)新當(dāng)然在于已經(jīng)即時生效的、由委托人(業(yè)主大會)、受托人(嘉浩物業(yè)公司)及受益人(全體業(yè)主)三方訂立的《小區(qū)物業(yè)管理權(quán)信托契約》。在以往的物業(yè)管理合同中,只涉及訂立合同的甲乙雙方,甲方或者是開發(fā)商或者是業(yè)主大會,乙方為物業(yè)公司,而真正的交納物業(yè)費的單個業(yè)主(丙方)反而被排除在合同之外。“實際上如何保護(hù)丙方的權(quán)利才是物業(yè)管理中最需解決的問題,把單個業(yè) 3 主排除在外,使得業(yè)主們在物業(yè)公司面前人微言輕,只能發(fā)發(fā)牢騷,很難行使其監(jiān)督和約束物業(yè)公司的權(quán)利?!崩是賵@業(yè)委會法律顧問孟憲生指出,經(jīng)過幾年的“上下求索”,發(fā)現(xiàn)《信托法》依據(jù)下的信托契約中天然的就有著甲乙丙三方的權(quán)益制衡,把它移植到物業(yè)管理中最合適不過。于是想到為朗琴園訂立了《小區(qū)物業(yè)管理權(quán)信托契約》。

      “在物業(yè)管理中,實行信托契約,最大的好處是落實了業(yè)主行使權(quán)利時程序上的問題。以往業(yè)主們的權(quán)利雖然無數(shù)次被提及,但作為業(yè)主個體根本無從下手。如今就好比業(yè)主們個個手執(zhí)尚方寶劍,有必要時就可以揮斬下來!”另一位社區(qū)問題專家舒可心進(jìn)一步地解釋道,以往單個業(yè)主是無法就公共利益問題對物業(yè)公司提出訴訟的,只能是通過業(yè)主大會決議通過,以業(yè)主大會的名義提起訴訟,程序麻煩、費時費力。而確立信托契約關(guān)系后,首先,依據(jù)《信托法》,作為受益人的單個業(yè)主與委托人業(yè)主大會享有同樣權(quán)利,這意味著單個業(yè)主也可以隨時拿起法律武器。據(jù)了解,在物業(yè)管理中引入信托契約概念的,朗琴園為全國首家。

      ■業(yè)委會有了保安的人事任免權(quán)此外,業(yè)委會握有物業(yè)保安的人事任免權(quán),使保安成為業(yè)主們的“兵”。朱學(xué)金說:“如果再次更換物業(yè),我們不想看到由業(yè)主們出錢聘用的保安反過來只聽物業(yè)公司的話,與真正的雇主為敵!”

      而且,在新老物業(yè)的交替中,兩家物業(yè)公司并未正面接觸,而是 4 先由業(yè)主們接管物業(yè),再將新物業(yè)引進(jìn)。從而避免了類似雙方保安互毆或者雙方保安各執(zhí)一邊、共同值守的情況發(fā)生。

      朗琴園的業(yè)主們還對舊的物業(yè)公司進(jìn)行了“策反”。實際上,在新的物業(yè)公司里,已經(jīng)可以找到幾位“舊面孔”。

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      三、通行:

      1、業(yè)主們認(rèn)為,物業(yè)是為了節(jié)省保安成本,才關(guān)閉東南門的。

      小區(qū)物業(yè)保安部的趙經(jīng)理表示,西南門、東北門離東南門只有約一分鐘的路程,而東南門是消防通道,又沒有監(jiān)控設(shè)備,小區(qū)外有商場,外人如果隨意進(jìn)出小區(qū),將帶來安全隱患。

      趙經(jīng)理稱,他們將繼續(xù)封閉東南門,對于損壞的大門,物業(yè)將先行修補(bǔ),再通過法律手段向破壞者索賠。

      目前,北苑派出所已經(jīng)介入此事。

      律師說法

      業(yè)主舉動不妥當(dāng)

      今天上午8時30分,東方律師事務(wù)所的劉桂林律師表示,業(yè)主的舉動并不妥當(dāng),他們應(yīng)當(dāng)通過召開業(yè)主大會,或采取訴訟等手段維護(hù)自身的權(quán)益。

      四、交費

      1、居民告訴記者,“催費單”已貼一周,大家對此有不同看法。記者隨機(jī)走訪30多戶,四成業(yè)主贊成此舉,居民李先生說,每年欠費的“釘子戶”都不在少數(shù),對那些已交費用的業(yè)主來說很不公平。

      在六成反對者中,部分人認(rèn)為將業(yè)主名字公布于眾,有損業(yè)主聲譽(yù),也有侵犯個人隱私的嫌疑。

      22號樓的楊先生則表示,業(yè)主不交暖氣費原因也是多樣的,有些人前些年都全額交納,但有時溫度不達(dá)標(biāo);也有一些業(yè)主長期不來居住,或是有事來不及交納,不能一棒子“打死”。

      中關(guān)律師事務(wù)所王英軍律師表示,如果小區(qū)物業(yè)將未交費業(yè)主的名單公布于眾,目的是為了提醒業(yè)主及時交費,且只是在小區(qū)的小范圍內(nèi)公布的,就不構(gòu)成侵犯隱私權(quán)。

      2、業(yè)委會負(fù)責(zé)人之一翟業(yè)虎告訴記者,今年4月15日,小區(qū)成立業(yè)委會。此后,在與老物業(yè)華紡正金物業(yè)公司就降低物業(yè)費、地庫停車費等問題上多次協(xié)商未果。

      3、業(yè)主代表稱,物業(yè)單方面上調(diào)物業(yè)費,并雇用社會人員進(jìn)行催收的方式是引起業(yè)主不滿的主要原因。由于小區(qū)沒有業(yè)委會,無法通過有組織的方式征得業(yè)主的意見,只能以公告的方式下發(fā)上調(diào)物業(yè)費的通知。朝陽區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)人表示,物業(yè)參照經(jīng)適房標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)費用是可以的,但沒有提前與業(yè)主溝通是不合適的。他們希望為雙方搭建一個溝通的平臺,和平解決此事。

      4、業(yè)主在小區(qū)內(nèi)遭遇劫匪被扎傷,連聲呼救卻沒有保安回應(yīng),這起事件令小區(qū)業(yè)主對物業(yè)公司的安保產(chǎn)生強(qiáng)烈質(zhì)疑,有人因此決定拒交物業(yè)費。

      當(dāng)居民遇到物業(yè)不盡責(zé)的情況時,似乎只有一個選擇,那就是不交物業(yè)費。而物業(yè)的服務(wù)涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等各個方面,要說做到完全沒有疏漏恐怕也是不可能的。于是,很多小區(qū)的糾紛都愈演愈烈。

      如果在“交費”和“不交費”之間劃出“中間擋”,矛盾是否可以緩解呢?比如定出細(xì)則:垃圾一次不清少交1%,發(fā)生一次事故少交10%——這樣的“罰款制度”可能業(yè)主和物業(yè)都能接受,而且有利于工作的改進(jìn)。

      5、因認(rèn)為業(yè)主委員會和物業(yè)公司串通,每平方米按28.25元的標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)費,萬通新世界廣場的業(yè)主郭先生將這二者告上法院,要求將物業(yè)費降至每平方米7元。西城法院上午開庭審理了此案。

      據(jù)郭先生說,2006年5月,萬通新世界廣場業(yè)主委員會與北京萬通鼎安國際物業(yè)服務(wù)有限公司簽署了《物業(yè)管理服務(wù)合同》,約定物業(yè)管理費為28.25元/月/平方米。之后,物業(yè)公司自2006年1月起向郭先生按標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)費。

      郭先生認(rèn)為,業(yè)委會在未得到授權(quán)的情況下與物業(yè)公司簽訂合同,屬惡意串通,欺瞞業(yè)主,故訴至法院,請求判令被告按照每月每平方米7元的標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)費。

      對此,二被告表示,郭先生的訴訟請求涉及全體業(yè)主利益,郭先生不能單獨提起訴訟,此外,物業(yè)公司提供的服務(wù)已獲大部分業(yè)主認(rèn)可,交納物業(yè)費的業(yè)主比例達(dá)到95%以上。另外,物業(yè)公司還認(rèn)為,郭先生的訴訟請求已超過法定的撤銷權(quán)期限。

      6、如果業(yè)主認(rèn)為物業(yè)的服務(wù)與交納的物業(yè)費不等值,可通過業(yè)委會解聘物業(yè)公司,但卻不能成為不交物業(yè)費的理由。

      五、業(yè)委會

      1、多數(shù)業(yè)主對業(yè)委會的成立并不知情,而且7個業(yè)委會成員中,6人都有拖欠物業(yè)費的行為。

      翟業(yè)虎:當(dāng)時小區(qū)內(nèi)超過50%的業(yè)主都贊同成立業(yè)委會,委員也是選舉產(chǎn)生的。

      記者調(diào)查:記者從宣武區(qū)房管局了解到,馨蓮茗園業(yè)委會在4月份成立時已向他們備案。

      律師:沒有法律規(guī)定,不交物業(yè)費就限制當(dāng)選業(yè)委會成員。因為業(yè)委會的職能是維護(hù)業(yè)主權(quán)利。

      2、我們有部分業(yè)主簽名,認(rèn)為沒必要換物業(yè)。業(yè)委會所謂的78%的業(yè)主要求換物業(yè)的說法有水分。業(yè)委會曾在小區(qū)公示,要求召開業(yè)主大會的業(yè)主可以到業(yè)委會辦公室提交書面提案。但截止27日21時,沒有業(yè)主前來

      3、記者拿到了這份20%業(yè)主簽名要求召開業(yè)主大會的名單,隨機(jī)抽取了4名業(yè)主,均表示老物業(yè)曾致電詢問對其工作是否滿意。

      “我當(dāng)時說還行,但并沒有簽名,不知道我的名字為什么在名單里?!币晃徊辉竿嘎缎彰呐空f,名單的簽名屬偽造。

      律師:可以重新召開業(yè)主大會,并邀請管理部門作見證。

      4、業(yè)委會是業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),選聘物業(yè)要開業(yè)主大會,但英嘉公寓業(yè)委會沒有按照要求提前告知,也沒有讓居委會到場,所以程序上有欠缺。

      六、收益分配

      1、鍋爐房、地庫屬于開發(fā)商,如果換了物業(yè),這兩部分也屬于老物業(yè)公司,收入很難協(xié)調(diào)。鍋爐房、地庫的歸屬是開發(fā)商還是業(yè)主公攤面積,需要經(jīng)過法律程序確定。

      2、小區(qū)內(nèi)的道路屬于哪一類共用部位?共用設(shè)施?小區(qū)內(nèi)的道路上的停車位收益歸誰? 由于車輛的進(jìn)出,導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)的道路,綠地等受到損壞,并且造成了空氣和噪音的污染,停車收益還是不小的,不應(yīng)該讓物業(yè)公司全部拿走,應(yīng)該拿出一部分作為物業(yè)費用的支出。

      網(wǎng)友們將連串的“問號”拋給了臨時停車位,大家認(rèn)為臨時停車位收益,業(yè)主應(yīng)該有“份”。市建委相關(guān)負(fù)責(zé)人昨天(11月4日)做出解釋,物業(yè)企業(yè)的職責(zé)是為業(yè)主提供服務(wù),關(guān)于小區(qū)道路的歸屬問題應(yīng)該依據(jù)物權(quán)法來確定。物權(quán)之爭就不屬于物業(yè)管理的范圍,關(guān)于這類問題應(yīng)等待物權(quán)法司法解釋出臺。

      業(yè)主聲音

      1、嚴(yán)禁將距離住宅樓較近的小區(qū)附屬用房用于開辦餐館、歌舞廳等產(chǎn)生煙塵、噪音污染的經(jīng)營項目,確保業(yè)主安居健康。

      2、一、二層居民實際并未享用電梯,應(yīng)該減免電梯費。

      3、物業(yè)出租公共產(chǎn)業(yè)應(yīng)該公開招租,采用招標(biāo)或拍賣的方法,同等價格時業(yè)主有優(yōu)先承租權(quán)!

      七、建筑物區(qū)劃

      1、“目前業(yè)主和物業(yè)的糾紛中只要涉及地下建筑,就很難解決,根本原因就在于我國現(xiàn)行的法律法規(guī)對包括地下人防工程在內(nèi)的權(quán)屬沒有明確界定,更沒有對地下人防工程使用者的權(quán)利義務(wù)作出規(guī)定,10月1日實施的《物權(quán)法》也回避了這個問題。”

      2、更多的律師、學(xué)者則表示,雖然《物權(quán)法》規(guī)定了小區(qū)業(yè)主的“共有物權(quán)”,但如果配套法規(guī)和司法解釋不能將原則的規(guī)定細(xì)化,特別是明確“哪些設(shè)施屬于共有物權(quán)”、“如何分配共有物權(quán)收益”等關(guān)鍵問題,就可能有?!段餀?quán)法》的立法初衷。(編輯:張妮

      第四篇:國家陜西省現(xiàn)有基金會

      國家非公募基金會

      愛佑慈善基金會

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      /x?

      頂新公益基金會

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      韜奮基金會

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      天諾慈善基金會

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      威盛信望愛公益基金會

      非公募 全國性

      吳階平醫(yī)學(xué)基金會

      非公募 全國性

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      004km.cn

      陜西省農(nóng)業(yè)發(fā)展基金會

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      http://1731931.71ab.com/

      陜西省神木縣民生慈善基金會

      非公募 地方性

      陜西省神州漢文化保護(hù)發(fā)展基金會 非公募 地方性

      hwhjjh.com/

      陜西省天驕煤礦子弟助學(xué)基金會

      非公募 地方性

      陜西省陽光慈善基金會

      非公募 地方性

      陜西省易信慈善基金會

      非公募 地方性

      http://004km.cn/

      陜西師范大學(xué)教育基金會

      非公募 地方性

      陜西魚化龍創(chuàng)業(yè)基金會

      非公募 地方性

      陜西中實弘揚(yáng)法治教育基金會

      非公募 地方性

      004km.cn/

      陜西中洲知青幫助基金會

      非公募 地方性

      http://004km.cn/a/xiao?

      國家公募基金會

      歐美同學(xué)基金會

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      中國癌癥基金會

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      中國健康促進(jìn)基金會

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      004km.cn 中國交響樂發(fā)展基金會

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      中國教育發(fā)展基金會

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      中國金融教育發(fā)展基金會

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      中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會

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      004km.cn

      中國綠色碳匯基金會

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      004km.cn/jjh

      中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會

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      004km.cn/zhuanti/?

      中國青少年發(fā)展基金會

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      中國人口福利基金會

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      中國人權(quán)發(fā)展基金會

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      中國社會福利基金會

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      004km.cn/i?

      中國文物保護(hù)基金會

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      004km.cn 中國文學(xué)藝術(shù)基金會

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      004km.cn 中國牙病防治基金會

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      中國醫(yī)學(xué)基金會

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      中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會

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      004km.cn/ 寶雞市殘疾人福利基金會

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      黃帝陵基金會

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      陜西省教育基金會

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      陜西省老齡事業(yè)發(fā)展基金會

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      陜西省青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會

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      陜西省青少年發(fā)展基金會

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      http://004km.cn/

      陜西省社會公益基金會

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      http://004km.cn/

      陜西省現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)基金會

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      陜西文學(xué)基金會

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      西安交通大學(xué)教育基金會

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      202.117.3.65 延安教科文發(fā)展基金會

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      第五篇:我?,F(xiàn)有23個教學(xué)班

      我?,F(xiàn)有23個教學(xué)班,學(xué)生1000多人,教職員工72人,其中小學(xué)高級教師40人,具有大專學(xué)歷以上教師60人。校園面積3193平方米,建筑面積4841平方米。學(xué)校擁有圖書館、閱覽室、自然實驗室、儀器標(biāo)本室、美術(shù)室、音樂室、電腦室、多媒體教室等專用教學(xué)場所。

      2008年被評上市文明學(xué)校以來,對于蕉三小來講,是開拓創(chuàng)新的兩年、發(fā)展前進(jìn)的兩年、積極進(jìn)取的兩年、收獲成果的兩年,是全體教師團(tuán)結(jié)凝聚、奮力拼搏、不斷發(fā)展的兩年,是學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,校容校貌不斷優(yōu)化的兩年。兩年來,學(xué)校在教師隊伍建設(shè)、教育教學(xué)工作、精細(xì)化管理、辦學(xué)條件等方面做了大量工作,取得了較好的效果。

      一、開展師德教育,全面提升教師形象

      1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),提高師德素養(yǎng)。組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《學(xué)校安全事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等法律法規(guī),不斷提高教師的法律意識,牢固樹立“依法治校、依法施教”的思想。正確認(rèn)識當(dāng)前教育的形勢和任務(wù),明確教育工作者的責(zé)任,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為全面實施素質(zhì)教育、辦好讓人民滿意的教育,奠定良好的政治理論基礎(chǔ)。、加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員工作的管理和指導(dǎo)。我們采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和自學(xué)等不同學(xué)習(xí)形式,不斷提高班主任、輔導(dǎo)員的素質(zhì)水平。定期開好班主任、輔導(dǎo)員例會,健全和完善班主任輔導(dǎo)員工作手冊和考核機(jī)制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任、輔導(dǎo)員工作。

      二、抓常規(guī)興教研,提高教育教學(xué)質(zhì)量

      1、抓好常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽(yù)和形象,因此,我們把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校中心工作抓實抓好。工作中,我們實事求是、一絲不茍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,抓好教學(xué)監(jiān)控,從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校根據(jù)《蕉三小小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,建立完善的教學(xué)常規(guī)檢查制度,落實好“三查”工作:校長隨堂聽課,隨機(jī)抽查;分管教學(xué)副校長定期檢查;教導(dǎo)處、教研室成員每天訪查,對檢查結(jié)果隨時記錄,及時反饋。每學(xué)期半期和期末,教導(dǎo)處都將組織有關(guān)人員對教師教案的編寫、作業(yè)的批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記的記錄情況做一個全面、細(xì)致的檢查,推廣好的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷規(guī)范了學(xué)校各項教學(xué)工作,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      2、抓課堂教學(xué)改革,提升教學(xué)質(zhì)量。課堂是教學(xué)的主陣地,提高課堂教學(xué)效益是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。一學(xué)期來,教導(dǎo)處、教研室結(jié)合校本課題“充分開發(fā)和利用課程資源,進(jìn)行有效教學(xué)”的深入開展,以隨堂聽課為切入點,積極做好課堂教學(xué)的改革,提高課堂教學(xué)的實效性.教務(wù)處鼓勵教師積極參加國家、省、市、區(qū)教研部門開展的各項培訓(xùn)工作,回來后上好匯報課并做好講座,談一談自己的學(xué)習(xí)體會,使一人學(xué)習(xí),大家受益。

      3、積極開展學(xué)校各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。本學(xué)期我校舉行各種競賽活動有①三、四年級數(shù)學(xué)口算比賽;②五、六年段數(shù)學(xué)手抄報比賽;③一年級拼音檢測活動;④一、二年級數(shù)學(xué)口算比賽;⑤三、四年級數(shù)學(xué)手抄報比賽;⑥二——六年級的“少年兒童書信文化活動”比賽;⑦二——六年級的“中華經(jīng)典誦讀”活動比賽;⑧三——六年段“綜合實踐”活動等,為進(jìn)一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期我們還對一——六年段半期質(zhì)量抽測;平時還加強(qiáng)對其他年級教學(xué)質(zhì)量抽查。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的教師和學(xué)生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。

      三、面向全體學(xué)生,創(chuàng)建特色學(xué)校。

      我校在實現(xiàn)培養(yǎng)合格+特長的學(xué)生的辦學(xué)目標(biāo)實施過程中,利用每周三下午第三節(jié)課后開設(shè)晨曦文學(xué)社、聲樂、美術(shù)、鼓號、田徑、乒乓球等特長班。各小組活動內(nèi)容生動活潑,真正以發(fā)展為主,尊重學(xué)生的個性特點,啟發(fā)引導(dǎo),讓學(xué)生在輕松愉快的自主合作的氛圍中開展活動,獲取知識和技能。兩年來,學(xué)生阮云玉、朱君基、陳煜晨等參加蕉城區(qū)教育局、三都澳畫院舉辦的書畫展,獲區(qū)二等獎1人,區(qū)優(yōu)秀獎3人;劉容玎、陳芳芳等參加蕉城區(qū)工會委員會舉辦的“師生書畫作品展”中,獲二等獎3人,三等獎2人,區(qū)優(yōu)秀獎8人,“古詩詞進(jìn)校園”活動開展四年來一直作為我校一個特色品牌,在堅持滿足學(xué)生發(fā)(綠色圃中小學(xué)教育網(wǎng) http://)展的興趣與需求的同時,我校不斷完善校本課程,2009學(xué)年開始我校還在四、五、六年級開《小學(xué)生學(xué)古詩九講》校本課程,并開展精典詩文誦讀活動,繼續(xù)升華特色活動的開展。我校晨曦文學(xué)社繼續(xù)和蕉城區(qū)詩詞協(xié)會開展手拉手共建校園文化活動,在老師與詩詞協(xié)會的老師們的精心指導(dǎo),同學(xué)們都能創(chuàng)作出一首首精彩的古詩,讓大家刮目相看,我校堅持以自己民族文化的魅力來吸引熏陶學(xué)生,與蕉城詩詞協(xié)會開展了“中華詩詞進(jìn)校園”活動——讓詩詞走進(jìn)校園,以詩育人,以詩感人,營造高雅的校園文化陣地。令人可喜的是,我校本學(xué)期在蕉城詩協(xié)的協(xié)助下,通過了《中華詩詞進(jìn)校園》全國先進(jìn)單位的驗收,2009年11月16日,中華詩詞協(xié)會到我校進(jìn)行隆重的掛牌儀式。

      四、加強(qiáng)德育教育,構(gòu)建和諧校園

      加強(qiáng)對校廣播和公開欄等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向。利用國慶、元旦政教處組織開展黑板報評比檢查工作,同時規(guī)范班室布置,各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。堅持每周一的升旗儀式,對全體少先隊員進(jìn)行愛國主義教育。堅持做好少先隊常規(guī)工作,加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育。開學(xué)初班主任、輔導(dǎo)員利用晨會、班(隊)會組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《蕉三小學(xué)生在校一日常規(guī)》等。對三、四年級學(xué)生進(jìn)行常規(guī)知識抽測,同時五、六年段也舉行了“文明禮儀知識”競賽。通過比賽加強(qiáng)了我校學(xué)生文明禮儀養(yǎng)成教育的好習(xí)慣。兩年來,我校少先隊督導(dǎo)隊的隊員們本著“服務(wù)、監(jiān)督校園”的理念,勤勤懇懇工作,對校園內(nèi)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成起了很大的作用。他們每周分崗位檢查少先隊員的胸卡、紅領(lǐng)巾佩戴情況、校園內(nèi)的衛(wèi)生、學(xué)生的言行、放學(xué)路隊等,并對情況進(jìn)行記錄,及時地反饋給值日教師再由值日教師日統(tǒng)計,大隊部根據(jù)值日教師和值日行政統(tǒng)計情況,每周二進(jìn)行點評,為優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,這大大激發(fā)了每個班級爭奪第一的集體榮譽(yù)感;另外用廣播來公布表揚(yáng)校園內(nèi)的好人好事或批評校園內(nèi)的違規(guī)犯紀(jì)的事件,給隊員們一個衡量自己、規(guī)范自己、提高自己的指標(biāo),促進(jìn)文明健康、積極向上的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

      五、加強(qiáng)安全管理,建設(shè)平安校園。

      學(xué)校把安全工作放在首位,牢固樹立“安全第一”的思想。暑假對教學(xué)樓進(jìn)行維修,開學(xué)前和期末,有關(guān)負(fù)責(zé)人就對學(xué)校的、校舍、各專用教室進(jìn)行了一次排查,及時排除安全隱患。全校深入開展以“安全第一、關(guān)愛生命、從我做起”為主題的消防安全和交通安全宣傳教育活動。在活動中各班以消防、交通法律法規(guī)和安全常識為重點,結(jié)合第十八個“11·9”消防宣傳日契機(jī),開展一次“防火災(zāi)、防交通事故安全知識課”為主題的中隊會;充分利用學(xué)校宣傳欄、展板、櫥窗等各種行之有效的形式大力宣傳消防、交通安全知識并且進(jìn)行圖片展覽。通過活動的開展,增強(qiáng)了全體師生的安全意識,懂得尊重自己和他人的生命。

      六、改善辦學(xué)條件,為教職工辦實事。

      樹立后勤為教學(xué),為師生服務(wù)的思想,及時解決師生生活中、工作上的困難,處處為教學(xué),為師生提供方便。如,開學(xué)初維修桌椅,暑期整修教學(xué)樓,教室門窗修補(bǔ)、維護(hù)并購買2臺飲水機(jī)解決了教師的飲水問題;處理電燈、電腦的故障、特別是修繕了會議室及各辦公室的天花板、墻面確保了正常的教學(xué)秩序。多籌措,增設(shè)施。為豐富全體師生的課余生活,鼓勵大家積極鍛煉,以更好的面貌投入學(xué)習(xí)工作中,我校在經(jīng)費困難狀況下,修建了三臺乒乓球桌,建立了教工活動室。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,堅決執(zhí)行新的“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費用于教學(xué),認(rèn)真做好財務(wù)公開的工作。

      總之,本學(xué)期我校以“德育工作”為抓手,以“教學(xué)工作”為重點,以“學(xué)校、教師、學(xué)生的共同成長”為目標(biāo),開展了許多務(wù)實的工作,在實踐與探索中,取得一定的成績。當(dāng)然,也受到客觀條件和主觀因素等諸多方面的制約,學(xué)校工作未能有更大的突破。在今后的工作中,我們將揚(yáng)長避短,開拓創(chuàng)新,迎難而上,從大處著眼,小處著手,努力追求學(xué)校管理的“大氣、精致、和諧”,不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面??偨Y(jié)昨天是為了明天,兩年來,我們所取得的成績是可喜的,展望明天是美好的,但我們也應(yīng)認(rèn)真對待不足之處。我們的課題研究必須進(jìn)一步加強(qiáng),課堂教學(xué)改革必須相互攜手,齊頭并進(jìn),學(xué)生的行為規(guī)范必須進(jìn)一步加強(qiáng),環(huán)境衛(wèi)生的保持必須有所改善,我們應(yīng)下大決心,針對不足,擬定措施,不斷改進(jìn)。團(tuán)結(jié)就是力量,相信就是動力。我們相信只要全體教師共同努力,三小的未來會更燦爛、更輝煌。

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