第一篇：平面管理總原則

平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照所制定的總平面管理程序和獎罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。平面管理保證項(xiàng)目

基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目

場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內(nèi)道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。

主體結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目

垂直運(yùn)輸安全管理；料具置場點(diǎn)有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場、使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。

本工程總平面管理及文明施工管理方法的特點(diǎn)為“目視管理法”。

目視管理法

目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，以達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率為目的的一種管理方式。

1、目視管理法的優(yōu)點(diǎn)

（1）形象直觀、簡單方便、管理效率高；

（2）透明度高、便于配合、監(jiān)督和促進(jìn)，發(fā)揮激勵(lì)和協(xié)調(diào)作用；

（3）能夠科學(xué)地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)。

2、目視管理具體的內(nèi)容和形式

（1）生產(chǎn)任務(wù)和完成情況要公開化、圖表化

按工期下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)要定期層層分解，按班組和個(gè)人落實(shí)，并列表張貼在公告欄上，或用小黑板將該班組的生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量要求以及關(guān)鍵問題寫上，掛在作業(yè)場所讓大家都知道。實(shí)際完成情況出來以后要相應(yīng)按期公布，并用直方圖或曲線圖表示，使大家看出各項(xiàng)指標(biāo)完成中的問題和發(fā)展趨勢。

（2）與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)要上墻公布，展示清楚

凡是與施工現(xiàn)場工人密切相關(guān)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、定額等，都要公布于眾。與崗位工人直接有關(guān)的部分，應(yīng)分別展示在崗位上，如崗位責(zé)任制、操作程序圖、工藝卡等，并始終保持完整、齊全、正確、潔凈。

（3）以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息顯示，落實(shí)施工平面布置

在施工現(xiàn)場上，應(yīng)按施工平面圖布置的要求，采用清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息顯示符號，將各個(gè)區(qū)域、通道、物資的擺設(shè)位置鮮明地標(biāo)示出來。施工機(jī)械設(shè)備和各種輔助器具，均應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)顏色，不得任意涂抹。

（4）施工作業(yè)控制手段要形象直觀、使用方便

用簡便適用的信息傳導(dǎo)信號，使操作工人及時(shí)了解當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃能否完成及各部分的質(zhì)量要求。

（5）現(xiàn)場各種物品的碼放和運(yùn)送要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)場堆放材料做到一頭齊。在庫房管理中，實(shí)行“五五碼放”原則，即五五成堆、五五成層、五五成方、五五成包、五五成串、五五成行。使一目了然，方便準(zhǔn)確。

施工總平面布置依據(jù)

（1）建筑設(shè)計(jì)總平面，基礎(chǔ)施工平面；

（2）國家、地方省市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

（3）業(yè)主提供的用地范圍、水電接頭位置、所有建筑物外的施工場地；

（4）現(xiàn)場踏勘情況。

施工總平面布置原則

施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，為保證現(xiàn)場施工順利有序的進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：

（1）依據(jù)工程特點(diǎn)和各施工階段施工管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工平面實(shí)行分階段布置和管理；

（2）方便總承包商進(jìn)行管理和服務(wù)；

（3）緊湊有序，在滿足施工的條件下，科學(xué)合理的布置總平面，充分利用施工現(xiàn)場的場地；

（4）按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響干擾, 保證場內(nèi)施工道路通暢；

（5）在滿足施工生產(chǎn)需要和市政府有關(guān)規(guī)定的前提下，按照美觀、實(shí)用、節(jié)約的原則進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施；

（6）在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；

（7）盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；

（8）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的交叉施工原則

為確保工程按期竣工，必須采取砌筑工程提前插入的原則，以保證裝修、安裝有充裕的時(shí)間。結(jié)構(gòu)施工與粗裝工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解決這些矛盾：

1、工作面交叉

粗裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨(dú)立性，避免過多的干擾。以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。

2、安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉

在施工過程中可能會存在局部防護(hù)設(shè)施妨礙施工，在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場安全總監(jiān)請求臨時(shí)拆除，施工完后再恢復(fù)，同時(shí)在施工過程中采取其他安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。

粗裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工

裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，土建與機(jī)電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則：

機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，合理安排機(jī)電施工的插入時(shí)間，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。

室內(nèi)外裝修的交叉施工

進(jìn)入裝修階段后，室內(nèi)和外墻裝修同樣存在許多交叉點(diǎn)，但總體遵循的原則為：先外后內(nèi)，內(nèi)裝修要為外部裝修特別是外窗的安裝提供條件和創(chuàng)造工作面，但在外窗基本封閉后，精裝修要盡快插入，因此一切內(nèi)裝修施工前的工作都要為保證外裝修特別是外窗安裝的施工進(jìn)度為前提。

安裝、裝修與室外管道、道路、綠化和總圖的交叉施工

由于室外工程施工多數(shù)由專業(yè)承（分）包商施工，為保證工程能按期竣工，在工程收尾階段，安裝、裝修與室外的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此，在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面，采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。

第二篇：總平面管理制度

施工總平面管理制度

為了弘博熱電工程建設(shè)能夠做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，始終在安全、文明、有序的條件下進(jìn)行施工，減少工作中的隨意性，杜絕水、電、路亂接亂開的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)施工安全和工程優(yōu)質(zhì)高效，創(chuàng)造一個(gè)良好文明有序的工作環(huán)境，特制定施工總平面管理制度。1 總平面管理制度

1.1施工總平面布置要根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的要求，參照廠區(qū)總平面圖、豎向布置圖等，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，本著節(jié)約用地、交叉配合、文明有序、緊湊合理的要求完成場地的劃分，各種臨建及功能設(shè)施的布設(shè)。

1.2施工承包商要根據(jù)該工程自然、地理、氣象、水文等情況制定各種可能發(fā)生的危及現(xiàn)場施工安全的自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

1.3施工承包商應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場各專業(yè)、工序間的配合，充分利用時(shí)間、空間交叉做好場地的功能轉(zhuǎn)換。

1.4施工承包商應(yīng)及時(shí)將各種材料的下腳料、廢棄料清理出現(xiàn)場，提高現(xiàn)場使用率。1.5為了配合現(xiàn)場管理，施工承包商物資部門應(yīng)嚴(yán)格按工程材料相關(guān)的管理制度，進(jìn)行材料的倉儲管理，嚴(yán)禁材料長期占用場地。同時(shí)要盡量做到設(shè)備到貨與安裝和施工場地的協(xié)調(diào)一致，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。

1.6承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場前，在合同所規(guī)定承建的工程范圍內(nèi)，根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)要求，充分了解現(xiàn)場實(shí)際情況，繪制切實(shí)可行的總平面圖，做好場地的施工全過程以及過程階段性的場地使用規(guī)劃。該施工總平面隨同施工組織總設(shè)計(jì)（或單獨(dú)）報(bào)監(jiān)理公司審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.7承包商應(yīng)在施工場地各功能區(qū)，設(shè)備做出標(biāo)示，嚴(yán)格按施工組織總設(shè)計(jì)和總平面布置圖構(gòu)建臨時(shí)建筑，不得隨意亂建、亂拆、移動、堆放材料等，更不能占用道路施工。

1.8施工場地隨著施工階段的變化和承包商的實(shí)際需要，建設(shè)單位和監(jiān)理公司可根據(jù)情況統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用，施工承包商應(yīng)予以配合。

1.9承包商要嚴(yán)格根據(jù)國家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通工作。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。同時(shí)做好公共設(shè)施的日常維護(hù)。

1.10各施工承包商在施工時(shí)嚴(yán)禁私自斷路、斷電、斷汽。確實(shí)需要中斷時(shí)，必須提前3天提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。承包商必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)，如不能按時(shí)完成并影響其他各施工承包商施工時(shí)，其后果由當(dāng)事承包商負(fù)責(zé)賠償損失或承擔(dān)必要的罰款。

1.11各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠路線，施工承包商必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行，并做好對道路的保護(hù)，由于保護(hù)措施不利造成的路面及地下設(shè)施的破壞，由承包商負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)由此帶來的損失。

1.12承包商使用建設(shè)單位提供的水源、電源、汽源時(shí)，應(yīng)事先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向建設(shè)單位交納相應(yīng)費(fèi)用或在每月的工程進(jìn)度款中扣除。

1.13建設(shè)單位按計(jì)劃需要停電、停水、停汽時(shí)，應(yīng)事先提前2天通知承包商，作好施工安排。意外發(fā)生斷水、斷電、斷汽事件時(shí)，承包商與建設(shè)單位研究，采取必要措施，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。

1.14承包商應(yīng)嚴(yán)格按平面豎向布置圖以及現(xiàn)場實(shí)際情況做好土方量的平衡，并形成書面資料，嚴(yán)禁隨意取土棄土，更不得轉(zhuǎn)賣。施工中挖掘的多余土方，應(yīng)及時(shí)運(yùn)到建設(shè)單位指定的地點(diǎn)，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)，棄土堆放嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

1.15現(xiàn)場車輛應(yīng)限速15公里/小時(shí)，特殊車輛限速5公里/小時(shí)，飛濺物要進(jìn)行覆蓋，散落的砂土等雜物要有專人及時(shí)清理。

1.16設(shè)置在施工現(xiàn)場的永久測量標(biāo)志，各施工承包商應(yīng)予保護(hù)，不得損壞和移動。1.17施工承包商對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)迅速撤離施工現(xiàn)場，并及時(shí)拆除其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施或由建設(shè)單位按規(guī)定合理調(diào)配給其他承包商使用，不得借故拖延或私自處理。

1.18監(jiān)理公司和建設(shè)單位均設(shè)專人管理施工總平面，各施工承包商對有關(guān)施工場地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實(shí)施，必須接受監(jiān)督與管理。

1.19施工承包商按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求劃分本標(biāo)段安全文明施工責(zé)任區(qū)，并安排專人對責(zé)任區(qū)域的安全文明施工進(jìn)行管理，時(shí)刻保持區(qū)域內(nèi)的安全文明局面處于良好狀態(tài)。

1.20建設(shè)單位和監(jiān)理公司統(tǒng)一對施工區(qū)域內(nèi)的“五牌一圖”進(jìn)行規(guī)劃，各施工承包商的“五牌一圖”布置必須符合建設(shè)單位規(guī)劃的要求?！竟こ谈艣r牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖】

1.21本規(guī)定未明確的總平面管理事宜，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位視現(xiàn)場情況研究解決。

1.22各施工承包商和有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合各自單位的情況與特點(diǎn)，根據(jù)本規(guī)定的有關(guān)規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

1.23設(shè)計(jì)單位應(yīng)盡量減少平面豎向布局的變更，避免由于變更引起的現(xiàn)場返工。

2施工現(xiàn)場管理

2.1建設(shè)單位設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場范圍內(nèi)的施工組織與指揮。

2.2建設(shè)單位和監(jiān)理單位對現(xiàn)場各施工承包商之間，現(xiàn)場力能及機(jī)械互相協(xié)作借用、總平面管理、交通堵斷等問題有權(quán)經(jīng)過協(xié)商后作必要的調(diào)度，各施工承包商應(yīng)予協(xié)助，有關(guān)費(fèi)用雙方協(xié)商解決。

2.3現(xiàn)場管理應(yīng)充分發(fā)揮工程承包單位的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，做好專業(yè)間的施工配合。

3現(xiàn)場力能管理

3.1現(xiàn)場給水、排水、蒸汽、電、通訊等主要力能干線，應(yīng)標(biāo)示明顯，由施工承包商按照合同的約定和施工總平面的布置原則，對所管轄范圍內(nèi)的力能干線和設(shè)備進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)日常的檢查和維修，相應(yīng)的費(fèi)用自理。

3.2施工承包商主干線停止使用時(shí)，應(yīng)事先通知有關(guān)各方進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。4.進(jìn)入電廠生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)的管理承包商人員進(jìn)入電廠生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)，應(yīng)按電廠有關(guān)規(guī)程辦理安全生產(chǎn)工作票，按規(guī)定的路線進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)，并按照電廠安全生產(chǎn)規(guī)程和要求，在指定的時(shí)間、地點(diǎn)，按照批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案進(jìn)行作業(yè)。工作完工后應(yīng)做到工完、料盡、場地清，并按工作票要求辦理作業(yè)終止手續(xù)。

5現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理

5.1承包商應(yīng)嚴(yán)格按國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度組織施工，嚴(yán)格按工程有關(guān)安全文明策劃文件進(jìn)行管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

5.2 根據(jù)建設(shè)單位委托，監(jiān)理公司將定期組織參建各方對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查，對檢查情況發(fā)書面檢查通報(bào)，施工承包商按期整改。

5.3發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時(shí)，施工承包商應(yīng)及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。施工承包商應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查、分析和研究處理工作，并按規(guī)定報(bào)告有關(guān)上級單位。

5.4承包商應(yīng)完善安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度，各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是安全的第一責(zé)任人，要使安全工作日?；?。

5.5承包商安全管理部門應(yīng)按制定安全活動計(jì)劃，分解到月，并按期開展安全活動。

5.6承包商安全管理部門要接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司及上級安全管理部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督。

5.7現(xiàn)場安全管理人員有權(quán)對施工中存在的安全問題提出整改意見，責(zé)任單位應(yīng)立即采取措施予以整改。

5.8各級安全管理人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對施工技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書的安全部分進(jìn)行認(rèn)真審核。

5.9承包商應(yīng)按有關(guān)文明施工管理的要求建立文明施工管理機(jī)構(gòu)，制定現(xiàn)場文明施工管理計(jì)劃，全面開展文明施工管理。

5.10各施工區(qū)域材料應(yīng)堆放整齊，并做好材料狀態(tài)的標(biāo)示。車輛按規(guī)定停放，并按指定路線通行?，F(xiàn)場雜物有序堆放,定期清理。

5.11建設(shè)單位和監(jiān)理公司組織現(xiàn)場文明施工檢查（可與安全檢查同時(shí)進(jìn)行），對不合格項(xiàng)目下達(dá)書面檢查通報(bào)，責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改。

6.消防、安全管理

6.1施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作由施工承包商負(fù)責(zé)，并進(jìn)行管理，保衛(wèi)部門、消防部門要定期進(jìn)行抽查和監(jiān)督。

6.2各工程分包商均應(yīng)建立專門的消防保衛(wèi)組織，制定嚴(yán)格管理制度，編制消防保衛(wèi)工作計(jì)劃，全面開展有關(guān)消防、保衛(wèi)工作。主管消防與保衛(wèi)工作的專職人員對現(xiàn)場消防和保衛(wèi)工作中存在的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，存在問題的單位應(yīng)制定有關(guān)措施，及時(shí)予以改正。

6.3定期或不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，保證安全。

7.現(xiàn)場道路管理

7.1施工承包商必須保持自己的施工范圍內(nèi)道路的暢通和路面的清潔，并定期對路面灑水降塵。

7.2 施工承包商必須派專人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的道路維修，保證排水邊溝、涵管完整暢通不積水，做好暴雨或其它災(zāi)害的搶修予案。

7.3 施工承包商必須在分管區(qū)域內(nèi)設(shè)立必要的路標(biāo)，安全標(biāo)志，警告牌，限速，限載標(biāo)志，安全宣傳板等。

7.4 所有進(jìn)入工地現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛停放。

7.5 現(xiàn)場施工道路不得任意開挖或攔截，凡遇正式工程需要破路或從中間跨越時(shí)，施工單位必須提前兩天向監(jiān)理公司提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位批準(zhǔn)后，安排改行路線，并在施工段兩端設(shè)置路障及警示標(biāo)志后，方能進(jìn)行施工。施工完畢后應(yīng)限期清理障礙物，并將排水溝、路面恢復(fù)原狀，直至驗(yàn)收合格后，方可通行。

7.6 所有施工承包商及個(gè)人，不得在路面及兩側(cè)各兩米寬范圍內(nèi)長時(shí)間停置車輛及機(jī)械，更不得堆放材料。

7.7 已鋪正式路面的道路（砼、瀝青路面）禁止履帶吊、推土機(jī)等可能破壞路面的車輛通行。特殊情況需向監(jiān)理單位提出書面申請，同時(shí)附上防護(hù)措施，防護(hù)措施費(fèi)由申請單位負(fù)責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

7.8 道路維護(hù)、管理費(fèi)用由各分管施工承包商自行負(fù)擔(dān)。

7.9施工承包商未按時(shí)對道路維護(hù)，建設(shè)單位有權(quán)另行指定有能力的單位進(jìn)行維護(hù)。相應(yīng)費(fèi)用從責(zé)任單位的維護(hù)費(fèi)用中扣除。

7.10監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場情況有權(quán)安排改行路線，各施工承包商應(yīng)根據(jù)工程下發(fā)通知執(zhí)行。對鐵路施工線平交道口各施工承包商不得隨意改變、抬高，否則工程技術(shù)部有權(quán)對施工承包商進(jìn)行處罰。

第三篇：廁所施工總平面規(guī)劃

廁所 施工總平面規(guī)劃

1.1

施工總平面的總體布局規(guī)劃 1、本工程根據(jù)動靜分區(qū)的原則，將加工場地等工作場所與甲方、監(jiān)理辦公室劃分開來，分清工作區(qū)與生活區(qū)，同時(shí)布置現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施。同時(shí)布置現(xiàn)場混凝土攪拌機(jī)械及砂漿攪拌機(jī)械等。

為了便于施工管理，本公司擬定整個(gè)工程現(xiàn)場采用封閉式施工，使施工區(qū)與辦公區(qū)隔開?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置主要包括設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、辦公室、工程管理部、工程技術(shù)和質(zhì)安部、材料部、甲方辦公室、監(jiān)理辦公室及可容多人的會議室（兼閱覽室）各一間。

2、施工現(xiàn)場的布置結(jié)合本項(xiàng)目根據(jù)創(chuàng)文明標(biāo)化樣板工地的具體措施，力求現(xiàn)場衛(wèi)生做到干凈整潔，公司將加大對本項(xiàng)目的硬件投資，完善工地辦公室的硬件環(huán)境，另外在環(huán)境允許的情況下設(shè)立一定的文化娛樂設(shè)施，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的工作熱情，從而確保職工的生產(chǎn)質(zhì)量。

1.2

施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用水、用電規(guī)劃方案 一、施工臨時(shí)用水規(guī)劃方案 1、施工用水管將根據(jù)工程的實(shí)際情況盡量采用埋地地溝內(nèi)敷設(shè)，以保持現(xiàn)場的整潔有序。本工程水源的接入點(diǎn)暫按施工總平面布置圖所示，施工根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

2、作業(yè)區(qū)用水量計(jì)算和管徑的選擇 對作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用水和生活區(qū)用量進(jìn)行了計(jì)算，供水均少于工地消防需要的供水量，根據(jù)對施工現(xiàn)場用水量的計(jì)算，我方將從甲方提供的水源接入點(diǎn)接入管徑為 50mm 的施工用水總管，進(jìn)入作業(yè)區(qū)的施工用水支管選用管徑為 25mm。

二、施工臨時(shí)用電規(guī)劃方案 1、施工照明配電與施工動力用電分箱布置，生活區(qū)的線路不得與施工用電箱混合，所有用電線路實(shí)行三級保護(hù)。

2、根據(jù)本工程區(qū)塊劃分情況，在施工時(shí)設(shè)一個(gè)施工用電面總配電箱和照明用電總配電箱。施工時(shí)各樓層的配電箱均從總配電箱中引出設(shè)立樓層的總配電箱，樓層施工用電統(tǒng)一由樓層總配電箱內(nèi)用分電箱接出。

3、機(jī)電設(shè)備必須設(shè)有一機(jī)一閘一漏裝置，并明顯地分開 加以標(biāo)志。

4、施工現(xiàn)場采用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中應(yīng)采用 TN—S 接零保護(hù)系統(tǒng)（三相五制）。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與采用保護(hù)零線連接。按 JGJ46—88 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，動力和照明分開，布電線路、配電箱，有電設(shè)備一律按 TN—S 三相五線制進(jìn)行布線。

1.3

施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)劃方案

1、施工現(xiàn)場設(shè)立整潔的辦公區(qū)和硬化道路。

2、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔，對 鋼筋架空分類搭堆場，砂石料采用磚墻分隔堆放。

3、在工地周邊擺設(shè)盆栽、清潔環(huán)境、美化生活。

4、圍墻、大門按公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)的規(guī)定做統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

5、在入口處設(shè)立五牌四圖（工程概況圖、企業(yè)簡介、安全生產(chǎn)紀(jì)律、施工管理網(wǎng)絡(luò)、施工平面布置圖、施工目標(biāo)、現(xiàn)場衛(wèi)生制度、安全生產(chǎn)標(biāo)識圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖），并注明工程項(xiàng)目的有關(guān)質(zhì)量、安全的監(jiān)督電話。

第四篇：高層住宅工程施工總平面規(guī)劃

高層住宅工程施工總平面規(guī)劃

1辦公及生活設(shè)施

根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，業(yè)主已在南面用紅磚砌有一排兩層磚混結(jié)構(gòu)臨時(shí)房約400m2，計(jì)劃在其二層屋頂用鋼管、彩板瓦增加一層。該臨時(shí)房一層用作項(xiàng)目部辦公室、會議室、倉庫和機(jī)修間、食堂、衛(wèi)生間；

二、三層用作職工宿舍，可供約160人居住。其他人員住公司基地，用交通車接送。

2生產(chǎn)設(shè)施由于施工場地非常狹窄，地下室施工時(shí)，不可能在施工現(xiàn)場周圍堆放施工用料及加工，所以，一層以下施工時(shí)，鋼筋加工和焊接、預(yù)埋件制作、模板加工等全部在公司生產(chǎn)基地根據(jù)施工圖紙加工成型后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要分批、及時(shí)運(yùn)送，確實(shí)需要焊接而又超長的鋼筋，擬在地下室基坑下搭設(shè)一個(gè)活動棚，安裝一臺對焊機(jī)邊焊接邊安裝；施工周轉(zhuǎn)材料隨用隨進(jìn)；當(dāng)一層裙房拆模并且地下室周圍土方回填平后，周邊可以適當(dāng)堆些施工用料，鋼筋加工可在一層裙房內(nèi)進(jìn)行。

3臨時(shí)用水

業(yè)主已在西南角接好DN80供水管及水表。計(jì)劃在南面臨時(shí)生活設(shè)施前面用紅磚砌一個(gè)1.5×3×1m消防水池，在東面入口旁邊用磚砌一個(gè)2×3×1m加壓及清洗水池，并安裝一臺揚(yáng)程120m的加壓水泵，以便高層供水及清洗出場車輛。具體走向及管徑詳見施工總平面布置圖。

4臨時(shí)用電

甲方在西南角已設(shè)有一臺400KVA變壓器。但為了防止停電給工期和質(zhì)量帶來影響，準(zhǔn)備設(shè)一臺120KVA備用發(fā)電機(jī)并安裝在西南角配電房旁邊。

所有線路采用三相五線制，并且從配電房到分配電箱采用架空線路，從分配電箱到機(jī)具用電纜線路，具體走向詳見施工總平面布置圖，線路大小和容量另見臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（開工前編制）。

5臨時(shí)消防設(shè)施本工程除在南面生活設(shè)施前面設(shè)消防水池外，另需掛設(shè)20個(gè)滅

火器（干粉15個(gè)，泡沫5個(gè)），并在每樓層安裝一個(gè)消防水龍頭，樓層消防管和加壓泵連通。

6臨時(shí)道路圍墻大門外的臨時(shí)道路已形成；施工場地內(nèi)的臨時(shí)通道，待地下

室土方回填完后才能形成。為了確保不污染附近路面，場內(nèi)臨時(shí)道路要硬地化（鋪設(shè)級配碎石及石粉共2000厚）。

第五篇：施工現(xiàn)場平面管理

施工現(xiàn)場平面管理

1場容基本要求

（1）施工現(xiàn)場按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)布置，施工現(xiàn)場周圍地下管線應(yīng)以保護(hù)；

（2）保證施工現(xiàn)場的道路、排水暢通，設(shè)施布置有序，材料堆放整齊,水、設(shè)施布置管理規(guī)范，消防設(shè)施齊備。

（3）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯標(biāo)志，并服從管理。

（4）工程標(biāo)牌和施工現(xiàn)場管理標(biāo)牌應(yīng)清晰醒目。

（5）建筑、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)，以營造一個(gè)環(huán)境整潔、管理有序的施工場地。

2施工現(xiàn)場平面管理原則

（1）要進(jìn)行經(jīng)常性的管理和必要的調(diào)整工作；

（2）凡涉及改變總圖的各項(xiàng)活動,各班組事先提出申請,經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,方得實(shí)施；

（3）由承包單位根據(jù)進(jìn)程不斷調(diào)整、補(bǔ)充、修改總平面圖。

在施工準(zhǔn)備階段、主體工程階段、安裝階段、裝修階段等有相應(yīng)的總平面圖規(guī)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行修整，以反映施工動態(tài)，滿足各單位不同時(shí)間的需要；

（4）要制訂總平面圖條例，建立和健全場容管理責(zé)任制。

3經(jīng)常性管理工作

（1）檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹情況，督促按總圖規(guī)定搭建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備；

（2）審批各單位需用場地的申請，根據(jù)時(shí)間和要求，合理調(diào)整場地；

（3）做好土方的平衡調(diào)配工作，對取棄土方的地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線和甲方商定，確保本校區(qū)內(nèi)土方總體調(diào)配平衡,多余土方再外運(yùn)出場;

（4）確定大型臨時(shí)設(shè)施的位置、坐標(biāo)，并核實(shí)復(fù)查；

（5）對大宗材料、設(shè)備和車輛等的進(jìn)場時(shí)間作妥善安排，避免擁擠，堵塞交通；

（6）審批超大型施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行路線；

（7）檢查現(xiàn)場排水系統(tǒng)，管理和檢查排水泵站；

（8）掌握現(xiàn)場動態(tài)，定期召開總平面圖管理檢查會。