第一篇：山西省晉城市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

山西省晉城市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

說明:2005年9月,受山西省晉城市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委托,衛(wèi)虎林教授主持承擔(dān)了《山西省晉城市“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究》課題，課題包括一個(gè)主報(bào)告和八個(gè)分報(bào)告（分別是煤炭、電力、冶鑄、建材、絲麻、煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、高新科技等行業(yè)的分析報(bào)告）。經(jīng)過一年的研究，2006年9月完成課題。2006年底，主報(bào)告《山西省晉城市“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)晉城市政府有關(guān)會(huì)議研究通過。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是晉城市八大產(chǎn)業(yè)之一，2005年，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)增加值達(dá)到1422.2萬元，比2000年的547.5萬元增長(zhǎng)159.76％；同年，食品制造業(yè)增加值達(dá)到248.6萬元，比2000年的98.3萬元增長(zhǎng)151.07％，見表1。

“十五”以來，晉城市食品工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模、整體技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品開發(fā)能力有了明顯提高。山西夏普賽爾飲品有限公司、晉城白馬王啤酒有限公司等，年銷售收入超過5000萬元，一些高新技術(shù)在食品行業(yè)得到了推廣應(yīng)用，如黃梨汁、山茱萸保健系列、大豆蛋白粉、桑椹、山楂、啤酒等系列產(chǎn)品，促進(jìn)了食品工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

二、面臨的主要問題

1、行業(yè)規(guī)模小、投資力度不足

晉城市食品工業(yè)增加值在工業(yè)增加值中所占得比重，2005年不足1％。食品工業(yè)的投資力度與周邊省、市相比差距較大。就目前的食品行業(yè)規(guī)模來說，除山西夏普賽爾黃梨汁和晉城白馬王啤酒年產(chǎn)量達(dá)5萬噸外，其它如山茱萸、山楂、桑椹、核桃、山木耳、蜂蜜等具有晉城特色的系列產(chǎn)品的產(chǎn)量均在萬噸以下。食品生產(chǎn)難以形成規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，新注冊(cè)商標(biāo)參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)難以發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。

2、產(chǎn)品鏈較短、以粗加工為主

由于技術(shù)創(chuàng)新能力不足，企業(yè)自主研發(fā)能力薄弱，初級(jí)加工的成果所占比重大，而精、深加工的成果明顯不足。導(dǎo)致食品工業(yè)的產(chǎn)品鏈無法向上、下游延伸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

一、產(chǎn)品鏈較短，粗加工產(chǎn)品多，深、精加工產(chǎn)品少。另一方面，已有企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，沒有形成品牌的感召力。這些都嚴(yán)重阻礙了農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)特別是食品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的形成。

3、企業(yè)機(jī)制不活、缺乏資本運(yùn)作

“十五”期間，面粉制造業(yè)是貢獻(xiàn)率較高的行業(yè)之一，同食品工業(yè)中的大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，未得到足夠的重視和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，尤其是95%以上的國(guó)有面粉加工企業(yè)未進(jìn)行體制改革，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，企業(yè)制度不合理，機(jī)制不靈活，不僅吸收人才困難，而且成為企業(yè)擴(kuò)大融資渠道、實(shí)現(xiàn)招商引資的較大障礙。

4、人力資源儲(chǔ)備不足

食品工業(yè)的規(guī)模小、技術(shù)裝備水平較低，工資待遇水平不高，難以吸引和留住優(yōu)秀人才，造成職工文化素質(zhì)不高，專業(yè)管理、技術(shù)人才相對(duì)不足。一是行業(yè)的整體文化素質(zhì)低；二是行業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)人員的比例相對(duì)較低；三是包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃人才缺乏。

三、晉城市“十一五”農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展思路及發(fā)展目標(biāo)

（一）發(fā)展思路

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為契機(jī)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化改革和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以本地資源為依托，以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，以名牌產(chǎn)品、龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，大力強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，發(fā)展特色食品，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促成食品行業(yè)、中藥材行業(yè)與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展，成為晉城經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

到2010年，晉城市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值突破20億元。其中食品工業(yè)（全行業(yè)）總產(chǎn)值達(dá)到16億元，平均年增長(zhǎng)率為17%，利稅（全行業(yè)）總額達(dá)到1.5億元，年平均增長(zhǎng)為16%；中藥材行業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到4億元，中藥材加工企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3億元。

2、行業(yè)規(guī)模

食品工業(yè)：發(fā)展1個(gè)銷售收入達(dá)5億元以上的大型企業(yè)集團(tuán)，3個(gè)銷售收入達(dá)1億元的大型企業(yè)，建成5個(gè)銷售收入達(dá)5000萬元的農(nóng)產(chǎn)品加工核心企業(yè)，把高平市建成全省食品工業(yè)十強(qiáng)縣之一，培育一批特色食品工業(yè)基地和龍頭企業(yè)。食品工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）的比例由目前的0.29:1提高到0.4:1。

中藥材種植面積達(dá)到30萬畝，全市藥農(nóng)人均藥材收入超過900元，中藥材加工轉(zhuǎn)化達(dá)到40％，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)6萬人，并使80％的藥農(nóng)掌握中藥材規(guī)范化種植技術(shù)。

3、品牌和產(chǎn)品目標(biāo)

2010年，食品工業(yè)要爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品1個(gè)、國(guó)家級(jí)著名商標(biāo)1個(gè)，省級(jí)名牌產(chǎn)品5－10個(gè)、省級(jí)著名商標(biāo)10個(gè)。爭(zhēng)創(chuàng)綠色產(chǎn)品品種25－50種，有機(jī)食品品種3－5種。

中藥材企業(yè)要通過5個(gè)道地中藥材骨干品種的GAP認(rèn)證和商標(biāo)注冊(cè)。

4、企業(yè)的現(xiàn)代化水平

2010年，食品工業(yè)企業(yè)通過GB/T19000系列質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證及食品質(zhì)量安全體系（HACCP）認(rèn)證企業(yè)數(shù)要達(dá)到15－25家。

中藥材行業(yè)企業(yè)通過國(guó)家ＧＭＰ認(rèn)證企業(yè)數(shù)要達(dá)到８家。

四、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃

（一）食品工業(yè)

軟飲料加工業(yè)，到2010年晉城市軟飲料總產(chǎn)量翻兩翻，總產(chǎn)量達(dá)到20萬噸。飲料酒制造業(yè)，到2010年晉城市啤酒總量達(dá)到10萬噸、果酒總量力爭(zhēng)突破1000噸。白酒行業(yè)不再支持新建廠。

雜糧食品加工業(yè)，到2010年晉城市玉米淀粉及深加工產(chǎn)品到達(dá)5萬噸，土豆淀粉及深加工產(chǎn)品達(dá)到3萬噸，其它種類達(dá)到2萬噸，雜糧產(chǎn)成品總量達(dá)到10萬噸。

土特產(chǎn)品及蔬菜干制品，到2010年晉城市核桃、山木耳、山茱萸、沙棘、山楂、綠豆、小米等土特產(chǎn)品加工總量力爭(zhēng)達(dá)到1萬噸。蔬菜干制品，蔬菜膨化休閑食品總量要達(dá)到1萬噸。食醋制造業(yè)，到2010年全市食醋包括延伸產(chǎn)品總量達(dá)到10萬噸。

屠宰加工業(yè)，鞏固高平生豬基地基礎(chǔ)上，2010年全市年出欄生豬達(dá)到100萬頭，同時(shí)提高生豬就近屠宰率。

乳制品加工業(yè)，到2010年，奶?？倲?shù)應(yīng)控制在3500－4000頭之間，日處理鮮奶能力應(yīng)控制在50噸左右。保健食品，到2010年晉城市保健食品總量達(dá)到2萬噸，其中山茱萸系列產(chǎn)品4000噸，食用菌系列產(chǎn)品4000噸，食醋降脂膠囊2000噸，蜂產(chǎn)品系列1萬噸，保健品出口總量達(dá)到2000噸。

（二）中藥材行業(yè)1、10個(gè)道地中藥材示范基地建設(shè)

重點(diǎn)建設(shè)：陵川縣六泉、古郊、潞城、平城、崇文的黨參示范基地；陵川縣附城、西河底、潞城、禮義、楊村的柴胡示范基地；沁水縣胡底、龍港、鄭莊，陵川縣六泉、崇文、潞城，澤州縣柳樹口、大箕、山河、南嶺、李寨黃芩示范基地；沁水縣龍港、樊村河、十里、鄭莊，陵川六泉、古郊、奪火、馬圪當(dāng)，澤州縣南部山區(qū)連翹示范基地；陽(yáng)城縣東冶、芹池甘草示范基地；陽(yáng)城縣鳳城、町店、芹池金銀花示范基地、；高平市北詩(shī)、南城辦牡丹、芍藥示范基地；澤州縣柳樹口、晉廟鋪、山河板蘭根示范基地；陽(yáng)城縣演禮、西河、芹池知母示范基地；陽(yáng)城縣蟒河山茱萸示范基地。

2、8個(gè)中藥材加工銷售龍頭企業(yè)

晉城市華草藥業(yè)有限公司、山西恒泰制藥有限公司、陵川同仁堂黨參有限公司、陵川益源植物提煉廠、崇安堂藥業(yè)有限公司、陽(yáng)城縣華黃保健食品有限公司、中晉藥業(yè)有限公司、高平市獸藥廠等8家企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)認(rèn)證等項(xiàng)目。

五、保障措施和政策建議

（一）保障措施

1、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)

以名牌產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、休閑類產(chǎn)品、潛力產(chǎn)品為龍頭，以資產(chǎn)為紐帶，積極培育一批食品工業(yè)大企業(yè)?？山梃b飲料行業(yè)成功組建集團(tuán)的方法，在食醋、乳

制品，雜糧等行業(yè)集中力量，通過資產(chǎn)重組及兼并等措施，分別做強(qiáng)做大1－2個(gè)龍頭企業(yè)。

要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和晉城市中藥材基地發(fā)展需要，積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)企業(yè)和同仁堂、三九集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合，通過兼并、資產(chǎn)重組等形式，走規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展的道路。

2、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)品鏈、搞好原料基地建設(shè)

要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照食品工業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原料的需求和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局的要求，引導(dǎo)調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷延伸食品工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)品鏈、擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的深加工。建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和無公害生產(chǎn)示范區(qū)，以確保最終產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，并不斷提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、管理的現(xiàn)代化水平。

要在十大基地研究野生藥材變家種、家種藥材變野生等措施，合理采挖野生藥材資源，做到開發(fā)、利用、保護(hù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)藥材資源的可持續(xù)利用；加強(qiáng)中藥材種子、苗木繁育基地建設(shè)。同時(shí)要依靠科學(xué)技術(shù)，推廣中藥材規(guī)范化種植，解決藥材資源品種退化、品質(zhì)下降等問題，使這些基地上規(guī)模、上質(zhì)量、上檔次，為全市中藥材生產(chǎn)的規(guī)范化種植起到典型示范作用。

3、積極拓展融資渠道，多形式利用國(guó)內(nèi)外資金

有關(guān)基建和技術(shù)改造資金要對(duì)食品工業(yè)給予積極扶持，并積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的投資資金，通過財(cái)政的貼息辦法，有重點(diǎn)地支持科技含量高、市場(chǎng)前景廣闊、出口創(chuàng)匯的食品企業(yè)和產(chǎn)品，并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品深、精加工的食品重點(diǎn)工程列入扶持發(fā)展計(jì)劃，并給予資金支持和資金使用政策的優(yōu)惠。

建議從農(nóng)發(fā)資金中切出一塊，用于扶持中藥材加工銷售龍頭企業(yè)建設(shè)；通過財(cái)政補(bǔ)息的辦法，增強(qiáng)其融資能力，引導(dǎo)民間資本和信貸資金投入中藥材產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

4、加強(qiáng)科技研究、加速產(chǎn)業(yè)進(jìn)程

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合協(xié)作，不斷吸引和培養(yǎng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的管理、技術(shù)和研發(fā)隊(duì)伍；鼓勵(lì)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)建立建全企業(yè)技術(shù)中心，盡快形成和完善自主創(chuàng)新機(jī)制；廣泛開展國(guó)內(nèi)國(guó)際合作交流，把自主研究開發(fā)與引進(jìn)、消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合；推廣應(yīng)用超臨界萃取、膜分離、擠壓、超微粉碎、真空速凍干燥、超高溫瞬時(shí)滅菌、生物工程等新技術(shù)、推進(jìn)新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化、商品化，強(qiáng)化產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、策劃等方面的全面、現(xiàn)代化管理，加速農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（二）政策建議

1、高度重視食品生產(chǎn)安全

整頓生產(chǎn)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。認(rèn)真實(shí)施食品生產(chǎn)許可證制度，把好食品市場(chǎng)準(zhǔn)入（QS認(rèn)證）關(guān)，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)閉那些達(dá)不到生產(chǎn)條件、衛(wèi)生條件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等的企業(yè)，杜絕不安全不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)，維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序。

2、強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略

重點(diǎn)企業(yè)要強(qiáng)化質(zhì)量觀念及用戶滿意意識(shí)，積極采用GB/T19000系列質(zhì)量認(rèn)證體系，ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證及HACCP食品安全質(zhì)量體系、GAP認(rèn)證等認(rèn)證，要注意采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，注重科技創(chuàng)新，強(qiáng)化營(yíng)銷，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)占有率。政府有關(guān)部門對(duì)名牌產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)食品、道地中藥材骨干品種等實(shí)施要素傾斜。在工商稅收、資金信貸等方面給予扶持，維護(hù)名牌產(chǎn)品的合法權(quán)

益，堅(jiān)決打擊假冒偽劣等非法行為。要執(zhí)行“保”和“創(chuàng)”并舉方針，采取得力措施，把老名牌產(chǎn)品做強(qiáng)、做大，不斷扶持、培育新名牌產(chǎn)品。

3、加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用

食品工業(yè)涉及第一、二、三產(chǎn)業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，行業(yè)跨度大的特點(diǎn)。目前多部門分散管理，各自為政現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其重復(fù)建設(shè)問題十分突出。食品辦作為晉城市食品工業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，要加大協(xié)調(diào)和溝通的力度，配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)食品工業(yè)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)。建立食品工業(yè)信息集成系統(tǒng)，推動(dòng)食品行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)銷售和重大產(chǎn)業(yè)政策信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，發(fā)揮信息的引導(dǎo)作用，有效指導(dǎo)食品行業(yè)及企業(yè)健康發(fā)展。充分發(fā)揮食品工業(yè)協(xié)會(huì)在統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)服務(wù)、項(xiàng)目評(píng)估、行業(yè)制定、人才培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等方面的作用。

要把中藥材產(chǎn)業(yè)開發(fā)同退耕還林、灌木林建設(shè)、木本藥材林建設(shè)、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展等工作有機(jī)結(jié)合，為中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間。

建立中藥材協(xié)會(huì)，完善中藥材服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新藥材生產(chǎn)組織形式。各縣要相應(yīng)成立分會(huì)，吸收縣、鄉(xiāng)、村中藥材技術(shù)人員、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、藥材加工企業(yè)為會(huì)員，鄉(xiāng)村成立中藥材專業(yè)合作社。定期組織會(huì)員研究、分析、預(yù)測(cè)中藥材市場(chǎng)行情，加強(qiáng)同全國(guó)十大藥材市場(chǎng)和中藥生產(chǎn)廠家溝通聯(lián)絡(luò)，盡快健全中藥材服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)中藥材開發(fā)的宏觀指導(dǎo)，為農(nóng)民提供信息服務(wù)和必要的新品種引進(jìn)、示范、推廣等服務(wù)。

（本文為2005-2006年衛(wèi)虎林教授主持完成的《山西省晉城市工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》的部分內(nèi)容）

第二篇：駐馬店市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

駐馬店市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

駐馬店市是較典型的農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村勞動(dòng)力和農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件；十一次東西合作貿(mào)易洽談會(huì)在駐馬店市的成功舉辦，為農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)向縱深拓寬提供了發(fā)展平臺(tái)。近幾年來，全市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)得到了較快發(fā)展，成為全市經(jīng)濟(jì)中發(fā)展頗具潛力的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究分析，全市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

一、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.發(fā)展規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品門類齊全

全市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)在工業(yè)中地位日益重要，并已形成了門類比較齊全的加工業(yè)體系。

第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，到2008年底，全市共有農(nóng)副產(chǎn)品加企業(yè)2268家，占制造業(yè)單位總數(shù)的30.6%，從業(yè)人員89413人，占制造業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的26.4%；其中規(guī)模在500—2000萬元以農(nóng)副產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)253個(gè)、從業(yè)人員15674人；2000萬元以上的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)183家，從業(yè)人員29636人。個(gè)體農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)31229戶，占制造業(yè)總數(shù)的60.8%；從業(yè)人員92869人，占制造業(yè)總?cè)藬?shù)的54.3%。全市已形成了以農(nóng)副食品加工、食品加工制造、飲料制造、木竹藤粽草制品等為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工體系。

在農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)中，又以農(nóng)副食品加工業(yè)的發(fā)展最為迅速。2008年全市已有農(nóng)副食品加工企業(yè)1371家。

2.一批規(guī)模型農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品逐步形成駐馬店市轄9縣3區(qū)，各自根據(jù)自然資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，圍繞本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，在全市范圍內(nèi)形成了一批特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)帶，帶動(dòng)和促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶的形成和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的優(yōu)化布局。如正陽(yáng)美食美客、維維集團(tuán)、遂平的桐花面粉、大程面粉、天中麥草畫等知名企業(yè)已享譽(yù)天中，對(duì)推動(dòng)全市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

3.農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

二、農(nóng)產(chǎn)品加工存在的問題

農(nóng)產(chǎn)品加工水平和裝備水平比較低，資源損耗較大，綜合利用率低；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不完善，加工企業(yè)和農(nóng)戶規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)；加工原料的品質(zhì)、品種和標(biāo)準(zhǔn)化程度不適應(yīng)加工要求；質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系還不夠健全，差距比較大。這些問題，嚴(yán)重制約我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，亟需解決。

三、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段以后，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1.加快拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的要求。切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，發(fā)揮農(nóng)業(yè)在增加農(nóng)民收入和就業(yè)方面的作用，亟需通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大市場(chǎng)需求，提高農(nóng)業(yè)資源利用效果，開拓農(nóng)業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域，增加農(nóng)民收入。

2.實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的要求。駐馬店市委、市政府把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收問題的重要途徑，鼓勵(lì)農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就地發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，把農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化增值的好處留在農(nóng)村，讓農(nóng)民獲得就業(yè)和增加收入的實(shí)惠。

3.市場(chǎng)迅速發(fā)展的需求。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工品的消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)和升級(jí)，必將對(duì)駐馬店市農(nóng)產(chǎn)品加工品形成更大的市場(chǎng)需求。農(nóng)產(chǎn)品加工與農(nóng)業(yè)、農(nóng)民有著天然的密切聯(lián)系，貼近農(nóng)民，靠近原料基地，容易形成利益共同體，具有發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)。

4.加快提高農(nóng)業(yè)組織化程度的要求。以加工企業(yè)為龍頭，連接基地、農(nóng)民、科研、儲(chǔ)運(yùn)、加工和市場(chǎng)營(yíng)銷等，形成一體化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)，加快提高農(nóng)業(yè)組織化程度的有效途徑。

四、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思路。

1.加快完善和制定政策法規(guī)．要盡快組織制定和完善與農(nóng)產(chǎn)品加工流通相關(guān)的法律法規(guī)，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，吸引更多的投資者進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域。

2.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè)。使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)原料的保障供應(yīng)能力得到大幅度的提高。

3.培育農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)骨干企業(yè)。與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設(shè)結(jié)合，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)和其它各類加工企業(yè)的作用，以大宗農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、特色資源地區(qū)為重點(diǎn)，通過發(fā)展、改組、改造和提高，加速培養(yǎng)一批規(guī)模比較大、科研基礎(chǔ)和技術(shù)水平比較高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的加工企業(yè)。

4.建立和完善農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。要抓緊組織研究制訂符合國(guó)際慣例的農(nóng)產(chǎn)品原料和加工業(yè)制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)及控制體系，加工設(shè)備和加工工藝標(biāo)準(zhǔn)體系，食品安全保證體系，完善手段，加強(qiáng)監(jiān)控，保證食品安全。

5.健全社會(huì)化服務(wù)體系．切實(shí)抓好中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮各類行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的作用。

6.提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力．要制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的技術(shù)政策，對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的科技資源優(yōu)化重組，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工科研開發(fā)的投入，鼓勵(lì)和扶持企業(yè)建立科技開發(fā)研究機(jī)構(gòu)，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平和研究開發(fā)能力。

7.加快擴(kuò)大地區(qū)交流與合作．進(jìn)一步強(qiáng)化開拓農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與其它地區(qū)在農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域的廣泛交流與合作。組織舉辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)展覽會(huì)，開展各類產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證，開展國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)宣傳推介活動(dòng)，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開拓新興市場(chǎng)。

第三篇：關(guān)于發(fā)展旬陽(yáng)縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的思考

關(guān)于發(fā)展旬陽(yáng)縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的思考

作者：羅英

旬陽(yáng)縣有45萬人，國(guó)土面積3554平方公里，地處北亞熱帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，兼有暖溫帶和中溫帶山地氣候持征，生物多樣性且資源豐富，具有開發(fā)生物資源，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的有利條件。

一、發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的必要性

（一）我縣處于工業(yè)化初級(jí)階段向中級(jí)階段的過渡期，是工業(yè)快速發(fā)展的重要機(jī)遇期。煙草食品，新型材料，水電能源，裝備制造業(yè)和生物制品業(yè)初具規(guī)模，且成為我縣工業(yè)的五大支柱產(chǎn)業(yè)。隨著礦產(chǎn)資源的逐步枯竭和水電資源的充分開發(fā)利用，裝備制造業(yè)受市場(chǎng)和裝備技術(shù)水平的制約，唯有煙草食品和生物制品這兩個(gè)與農(nóng)業(yè)和農(nóng)民密切相連的產(chǎn)業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Γ源罅Πl(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)將成為實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的必然選擇。

（二）在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊中，中央從全局和戰(zhàn)略的高度，對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作出了全面部署。黨的十七屆五中全會(huì)要求我們制定十二五規(guī)劃必須以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，而加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，須作出艱苦不懈的努力。為此《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃建議》提出了“五個(gè)堅(jiān)持”的基本要求：即堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向；堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐；堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。這“五個(gè)堅(jiān)持”，指明了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的努力方向和工作重點(diǎn)。我縣處于水源保護(hù)地，環(huán)境約束將進(jìn)一步強(qiáng)化，礦產(chǎn)資源的枯竭和節(jié)能降耗的硬性要求，迫使我們把加快農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)這個(gè)利用可再生資源的產(chǎn)業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)力支撐點(diǎn)。

（三）促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。這是全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略任務(wù)，我們作為一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，要在“十二五”期間統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，保障和改善民生，促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)業(yè)人口的轉(zhuǎn)移與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方面，而只有加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)才有利于實(shí)現(xiàn)以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)和富民強(qiáng)縣的目標(biāo)。

二、發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的客觀性

（一）我縣生物資源豐富，縣內(nèi)農(nóng)作物29類385個(gè)品種，中藥材在達(dá)496種。大宗特色農(nóng)副產(chǎn)品有煙、桑、畜、獅頭柑、貢米、拐棗、油桐、魔竽等。是國(guó)家優(yōu)質(zhì)烤煙基地縣，年種植面積10萬畝以上，屬西北第一強(qiáng)縣；是全國(guó)著名

優(yōu)質(zhì)蠶繭之鄉(xiāng)，桑園面積達(dá)10萬畝；是全國(guó)人工栽培黃姜第一大縣，現(xiàn)留存面積10萬畝左右；1999年旬陽(yáng)油桐就被列入全國(guó)名鄉(xiāng)大典，同時(shí)被命名為油桐名鄉(xiāng)，油桐保有面積10萬畝。從十一月五日全縣地方特色產(chǎn)品展示活動(dòng)中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)展示的38類100余種地方特色產(chǎn)品看，煙、桑、姜、魔芋、油桐、肉雞和生豬等特色產(chǎn)品已具備工業(yè)化生產(chǎn)加工條件，而獅頭柑、貢米、拐棗等特色產(chǎn)品也頗受縣內(nèi)外客商青睞，工業(yè)化生產(chǎn)加工的潛力巨大，我縣地處南北過渡帶，生物多樣性，使我縣大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。

（二）我縣群眾種植魔芋、油桐、拐棗、獅頭柑等特色產(chǎn)品歷史悠久，有在房前屋后，田邊路邊種植的習(xí)慣和技術(shù)，為大規(guī)模種植提供了基礎(chǔ)條件；農(nóng)村家家養(yǎng)雞，戶戶喂豬早已成為傳統(tǒng)，目前，全縣按照“基地區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，推進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)，到2010年底：全縣生豬飼養(yǎng)總量將達(dá)到140萬頭，養(yǎng)雞100萬只以上，隨著漢江、旬陽(yáng)梯級(jí)電站的建成投產(chǎn)，水產(chǎn)養(yǎng)殖空間巨大。加上新農(nóng)村建設(shè)及黨中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到快速發(fā)展，傳統(tǒng)的種養(yǎng)習(xí)慣和技術(shù)與先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)惠政策相結(jié)合，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)與政策支撐。

（三）旬陽(yáng)煙廠、健興魔芋、明文油脂、恒源生化、興農(nóng)種雞廠、聚鑫食品公司等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已初具規(guī)模，并將逐步成為帶動(dòng)種養(yǎng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。旬陽(yáng)煙廠歷經(jīng)30多年發(fā)展，每年帶動(dòng)煙農(nóng)穩(wěn)定種植烤煙10萬畝左右，煙葉產(chǎn)值1.5億元左右，實(shí)現(xiàn)稅收3000萬左右，已成為我縣農(nóng)民致富、財(cái)政增收的可靠產(chǎn)業(yè)；再經(jīng)煙廠生產(chǎn)加工包裝后，年可提供稅收4億元左右。興農(nóng)種雞廠，恒源生化公司等企業(yè)成功地探索出公司+基地+農(nóng)戶生產(chǎn)加工模式，使企業(yè)有了可靠地原料基地，農(nóng)戶有了穩(wěn)定的產(chǎn)品用戶，實(shí)現(xiàn)了雙贏目標(biāo)，也為我們大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

雖然我縣發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)具備一定的資源優(yōu)勢(shì)、企業(yè)基礎(chǔ)和惠農(nóng)政策的強(qiáng)力支持，但仍然存在著特色資源品種多、數(shù)量少、龍頭企業(yè)不多、產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)、技術(shù)含量不高、竟?fàn)幜Σ粡?qiáng)等問題。我們一定要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前思維，超常運(yùn)作，采取有力措施，力爭(zhēng)在十二五到十三五期間把旬陽(yáng)10種以上特色產(chǎn)品打造成陜南名優(yōu)特色產(chǎn)品，并進(jìn)入周邊大中城市，使農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到100億元，占全縣工業(yè)產(chǎn)值30%以上，真正成為旬陽(yáng)工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，走出一條資源循環(huán)利用，低碳綠色的新型工業(yè)化之路。

三、發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的主觀性

（一）基地培育。雖然我縣資源豐富，但每種資源數(shù)量不大，很多資源還不具備進(jìn)行現(xiàn)代化生產(chǎn)加工的條件。目前僅有煙、桑、油桐、生豬等少數(shù)品種有一定量的積累，其余特色資源量仍顯不足，因此我們一定要按照“基地區(qū)域化、經(jīng)

營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)模化”的發(fā)展思路和“公司+基地+農(nóng)戶”的種養(yǎng)模式加快基地建設(shè)步伐，大力推進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)。力爭(zhēng)3—5年時(shí)間使魔芋、黃連木種植面積達(dá)到10萬畝左右，林下養(yǎng)雞達(dá)到200萬只以上，全縣的煙、桑、姜、油桐、魔芋、生豬、肉雞等5—10種特色資源可供大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)加工利用；用5—10年時(shí)間使獅頭柑、拐棗、核桃、富硒大米、苧麻、中藥材等特色資源的種植面積達(dá)到5萬畝左右，赤巖黃牛、白山羊、大鯢、孔雀等特色養(yǎng)殖及水面養(yǎng)殖達(dá)到一定規(guī)模，成為特色資源加工的后續(xù)產(chǎn)品，變特色資源為優(yōu)勢(shì)資源。

（二）企業(yè)培育。截止2009年底，全縣從事農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的企業(yè)及個(gè)體工商戶2577戶，從業(yè)人數(shù)6214人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值146873萬元，其中，法人企業(yè)29家，從業(yè)人數(shù)1911人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值110357萬元；從事農(nóng)副產(chǎn)品加工的規(guī)模企業(yè)6戶，產(chǎn)值8億余元，到2010年底規(guī)模企業(yè)可達(dá)8戶，產(chǎn)值突破10億元，但除煙廠產(chǎn)值超過5億元外，其余規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值尚未突破億元大關(guān)。因此，我們一定要加大農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的培育力度，力爭(zhēng)十二五末健興、凈源、明文、科威（或恒源）、潤(rùn)農(nóng)、新森林等企業(yè)產(chǎn)值過億元，煙廠產(chǎn)值過20億，同時(shí)加大農(nóng)副產(chǎn)品銷售企業(yè)培育力度，產(chǎn)供銷同步發(fā)展，全縣農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)年產(chǎn)值或收入過億元企業(yè)達(dá)到10戶以上，促使興農(nóng)種雞、聚鑫食品、慶豐油脂、王家院食品、富源工貿(mào)、薏仁酒釀造、惠靈蠶絲制品、天正釀造等企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列，使從事農(nóng)副產(chǎn)品加工的規(guī)模企業(yè)達(dá)到20戶，產(chǎn)值50億元以上，充分發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，同時(shí)要著力培育農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，不斷開發(fā)需求彈性大、附加值高、方便化、功能化、綠色化、復(fù)合性的產(chǎn)品，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，使資源綜合循環(huán)利用和清潔生產(chǎn)在每一個(gè)企業(yè)發(fā)揮作用，努力打造旬陽(yáng)太極城農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)識(shí)品牌，使農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)由工業(yè)依附型向工業(yè)主導(dǎo)型發(fā)展，變優(yōu)勢(shì)資源為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

（三）人才培育。人才是第一資源，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)方面都存在人才匱乏的問題。因此，我們一定要正視現(xiàn)實(shí)，加大人才培育力度。一方面是對(duì)現(xiàn)有從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理人才的培訓(xùn)，對(duì)從事農(nóng)副產(chǎn)品種養(yǎng)技術(shù)人才的培訓(xùn)，可通過走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法進(jìn)行培訓(xùn)，要把有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才請(qǐng)進(jìn)企業(yè)，到田間地頭進(jìn)行面對(duì)面的培訓(xùn)，做到學(xué)以致用，同時(shí)要充分發(fā)揮職業(yè)中學(xué)的作用；一方面要高度重視人才的引進(jìn)，不僅要引進(jìn)技術(shù)人才，還要引進(jìn)管理人才，要制定優(yōu)惠政策，使人才引得進(jìn)，留得住。在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)中，我們不僅要下大力氣招大商引巨資，使更多的好項(xiàng)目落戶旬陽(yáng)，更多的資金投入旬陽(yáng)，尤其要把更多的優(yōu)秀人才吸納到旬陽(yáng)，利用他們的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)理念，盡快做大做強(qiáng)我們的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：山西省晉城市蘭花集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研分析報(bào)告

山西省晉城市蘭花集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研分析報(bào)告

隨著上網(wǎng)人數(shù)的不斷增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的迅速發(fā)展，企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)空間正逐步從傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，營(yíng)銷方式也從傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。許多企業(yè)也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，紛紛建立了自己的商務(wù)網(wǎng)站，加入了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的隊(duì)伍。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息已經(jīng)同各種廣告信息一樣對(duì)消費(fèi)者發(fā)生了很大影響。為了更好的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，本人對(duì)山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司進(jìn)行了網(wǎng)上調(diào)研。

調(diào)查對(duì)象：山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司

網(wǎng)站網(wǎng)址：http:///

調(diào)查內(nèi)容：通過訪問企業(yè)網(wǎng)站來了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中的問題，并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)內(nèi)外部資源、條件等因素等，探索適宜企業(yè)自身特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。

一、公司簡(jiǎn)介：

山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司1998年成立，是由山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司獨(dú)家發(fā)起募集上市的山西省首家煤炭類上市公司。公司股票于1998年12月17日在上海證券交易所上市，股票簡(jiǎn)稱蘭花科創(chuàng)。公司成立以來，根據(jù)《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程規(guī)定，建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照公司章程獨(dú)立有效運(yùn)行。

經(jīng)過十多年的改革、創(chuàng)新與發(fā)展，公司已發(fā)展成為以煤和煤化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，集精細(xì)化工、新能源等多元產(chǎn)業(yè)的大型煤與煤化工企業(yè)集團(tuán)。主導(dǎo)產(chǎn)品年總產(chǎn)能煤炭940萬噸、尿素120萬噸、甲醇37萬噸、二甲醚20萬噸。截止2010年9月底，公司總資產(chǎn)131.82億元，凈資產(chǎn)68.26億元。員工總數(shù)1.5萬人。

二、網(wǎng)站職能分析：

在該公司的網(wǎng)站上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能都有所體現(xiàn)，但是所體現(xiàn)的部分卻沒有使各項(xiàng)職能更完美的發(fā)揮出來。以下就是我對(duì)該公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的各項(xiàng)職能的具體分析。

1、品牌形象。網(wǎng)站的形象代表著企業(yè)的網(wǎng)上品牌形象。尤其對(duì)于以網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)為主要方式的企業(yè)，網(wǎng)站的形象是訪問者對(duì)企業(yè)的第一印象。蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司在網(wǎng)上建立了該公司的網(wǎng)站，并在該網(wǎng)頁(yè)的左上角設(shè)計(jì)了該公司的標(biāo)志，由LH組成的標(biāo)識(shí)，而且還有關(guān)于企業(yè)形象的視頻。使得“蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司”這一品牌在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳和推廣，有利于企業(yè)品牌形象的建立。

2、產(chǎn)品展示。企業(yè)網(wǎng)站的主要價(jià)值就在于靈活地向用戶展示產(chǎn)品說明的文字、圖片甚至多媒體信息。在蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司的網(wǎng)頁(yè)上專設(shè)的一個(gè)產(chǎn)品服務(wù)的按鈕，通過這個(gè)可以了解公司的產(chǎn)品信息、銷售動(dòng)態(tài)、銷售網(wǎng)絡(luò)等。產(chǎn)品信息中有介紹企業(yè)的主要產(chǎn)品：煤炭、化工、納米。顧客可以通過登陸企業(yè)網(wǎng)頁(yè)來了解公司的產(chǎn)品信息。

3、信息發(fā)布?；ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)布信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，不僅可以將信息發(fā)布在企業(yè)網(wǎng)站上，還可以利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的信息發(fā)布渠道向更大的范圍傳播信息。該企業(yè)在網(wǎng)頁(yè)上有公告信息、產(chǎn)品信息等關(guān)于本企業(yè)的的各項(xiàng)信息，并且做到了及時(shí)的更新信息。這是該網(wǎng)站的一大優(yōu)點(diǎn)。

4、顧客服務(wù)。該企業(yè)網(wǎng)站設(shè)有留言板、公司地址、公司電話、傳真和郵箱，通過這些與顧客進(jìn)行溝通。但在我看來這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)在網(wǎng)站主頁(yè)上設(shè)立在線服務(wù)這一項(xiàng)還有聯(lián)系我們這一項(xiàng)。通過此項(xiàng)措施就可以和顧客更好的進(jìn)行溝通，這樣不僅為顧客提供了方便，也提高了顧客服務(wù)效率，節(jié)省了服務(wù)成本。

5、顧客關(guān)系?？赡苁怯捎谠撈髽I(yè)提供的服務(wù)的特殊性，使得該企業(yè)在這一項(xiàng)做的不是很到位，但也應(yīng)該在網(wǎng)站上有所體現(xiàn)，注意與客戶之間的溝通，通過設(shè)立網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、電子刊物等方式來吸引顧客參與，不僅可以起到產(chǎn)品宣傳的目的，同時(shí)也有利于增進(jìn)顧客關(guān)系，提高顧客的忠誠(chéng)度。

6、網(wǎng)上調(diào)研。網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研具有調(diào)查周期短、成本低的特點(diǎn)。網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略提供支持，也是整個(gè)市場(chǎng)研究活動(dòng)的輔助手段之一。合理利用網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研收到對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略具有重要價(jià)值。該公司的網(wǎng)站首頁(yè)內(nèi)容單一，較單調(diào)，產(chǎn)品菜單和詳情簡(jiǎn)陋，這些缺點(diǎn)顯而易見。所以該公司可以通過網(wǎng)上調(diào)研，發(fā)現(xiàn)自己的不足，借鑒其他網(wǎng)站做的好的地方來彌補(bǔ)自己的短處。

7、資源合作。該企業(yè)與蘭花集團(tuán)網(wǎng)站、企業(yè)文化、《創(chuàng)新贏得明天》、蘭花科技等建立了鏈接，實(shí)現(xiàn)了資源共享。但不足的的是只做到了企業(yè)內(nèi)部資源鏈接兒沒有與經(jīng)銷商、客戶網(wǎng)站等外部資源網(wǎng)站架起連接。

8、網(wǎng)上銷售。該企業(yè)目前還沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售這一功能，這與該企業(yè)銷售的產(chǎn)品有很大關(guān)系。該企業(yè)銷售的產(chǎn)品是生產(chǎn)性產(chǎn)品，因此目前無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售。但我相信隨著互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的快速發(fā)展，這一功能終將實(shí)現(xiàn)。

三、總結(jié)：

以上就是我對(duì)山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研分析報(bào)告。在這次調(diào)研期間，我仔細(xì)研究了在這次調(diào)研期間，我仔細(xì)研究了山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司的網(wǎng)站，結(jié)合該公司的實(shí)際情況，分析了該公司網(wǎng)站的長(zhǎng)處和不足，看到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要之處，特別是網(wǎng)站建設(shè)的重要性。網(wǎng)站建設(shè)時(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思想指導(dǎo)下的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)一般原則，使得企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)具有明確的目的性和系統(tǒng)性，讓網(wǎng)站真正能發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值。

通過這次調(diào)研，我了解了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在當(dāng)今社會(huì)中的重要地位，相信隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)逐漸成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一，會(huì)得到越來越多的企業(yè)的認(rèn)可，并且在現(xiàn)在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)里，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場(chǎng)，通過它，企業(yè)可以更好的得到發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研分析報(bào)告

－－山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司

08市場(chǎng)營(yíng)銷GB1班

馮玨

2008562104

第五篇：發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)調(diào)研報(bào)告

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)

努力增加農(nóng)民收入

桂陽(yáng)縣是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，全縣88%的人口是農(nóng)業(yè)人口，76 %的勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。但是，長(zhǎng)期以來，由于農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)不優(yōu)、價(jià)格低迷、商品率低、產(chǎn)品相對(duì)過剩、造成農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益不高、農(nóng)民增產(chǎn)不增收等問題仍然非常嚴(yán)重，2008年，全縣國(guó)民生產(chǎn)總值僅28.8%是由農(nóng)業(yè)提供的。我們認(rèn)為，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，是提高我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入，變農(nóng)業(yè)大縣為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的重要途徑。

一、我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的現(xiàn)狀

近幾年來，我縣立足農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，從積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略高度出發(fā)，對(duì)各種自然資源和社會(huì)資源進(jìn)行合理配臵與重組，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，取得了一定成效。2008年，全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1137家，從業(yè)人員6444人，實(shí)現(xiàn)銷售收入85610萬元，其中：營(yíng)業(yè)收入500萬元以上的加工企業(yè)10家，營(yíng)業(yè)收入100萬元至500萬元的加工企業(yè)43家。其發(fā)展過程呈現(xiàn)出以下的特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)總量有所提升。2008年全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值2.41萬元，占全縣農(nóng)業(yè)增加值的26.3%，比上年提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7400萬元，上交稅金1080萬元。加工企業(yè)中獲省級(jí)龍頭企業(yè)2家，市級(jí)龍頭企業(yè)4家。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速崛起。形成了以太和辣業(yè)為龍頭的辣味系列食品加工業(yè)，以成氏食品為龍頭的掛面加工業(yè)，以濟(jì)草堂公司為龍頭的飲料加工業(yè)，以鹿峰米業(yè)為龍頭的大米加工業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是產(chǎn)品品種多樣化，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。全縣經(jīng)過加工的農(nóng)產(chǎn)品達(dá)90多種，其中辣味系列產(chǎn)品有辣醬魚、辣醬肉、辣仔雞、辣仔鴨、辣牛肉等，此外還有油豆腐、豆豉、火腿、花生油、蘑芋、竹筍、茶油、食用菌、等產(chǎn)品。太和貢辣、濟(jì)草堂飲料、神農(nóng) 1

谷山泉水、成氏掛面等品牌深受消費(fèi)者喜愛，大量進(jìn)入縣內(nèi)外市場(chǎng)。四是生產(chǎn)基地逐步建立和完善，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展提供了原料保障。全縣有3個(gè)國(guó)家級(jí)、6個(gè)省級(jí)和12個(gè)市級(jí)、縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，其中藥材基地種植面積5萬余畝、優(yōu)煙基地20萬畝、水稻播種及制種面積53.1萬畝、優(yōu)質(zhì)水果種植面積5萬畝、全縣年出欄牲豬71.4萬頭，其中年出欄牲豬10000頭以上的豬場(chǎng)5個(gè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖面積5萬畝、草食動(dòng)物5萬頭，全縣擁有2個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心，通過認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到3個(gè)，獲得ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的農(nóng)業(yè)企業(yè)4家。這些基地和企業(yè)以其較高的規(guī)模效益輻射和拉動(dòng)周邊地區(qū)的發(fā)展，既為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供了充足的原料，同時(shí)也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是加工程度不斷提高，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)日益明顯，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著重要作用，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村的全面發(fā)展。全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)共解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力5600余人，從中取得勞動(dòng)報(bào)酬4380多萬元，同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過加工后，其市場(chǎng)銷售半徑增大，從而切實(shí)解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)存在的問題及成因

（一）、存在的主要問題

1、企業(yè)規(guī)模小，分布散，未能形成規(guī)模效益。目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍處于低水平的以家庭小作坊為主要生產(chǎn)方式的初級(jí)階段，企業(yè)規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品加工能力弱，加工率較低。我縣糧食、肉類、木材等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全市有明顯的優(yōu)勢(shì)，但農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值卻處于較低水平。現(xiàn)有的加工企業(yè)中，投資額在100萬元以上的只有6家；50—100萬元的27家；而投資額100萬元以下的1104家，占97%。

全縣的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，產(chǎn)值達(dá)到500萬元的企業(yè)僅10家，產(chǎn)品具有一定知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)不多。

2、生產(chǎn)技術(shù)水平低，發(fā)展后勁不足，為民增收作用不明顯。據(jù)調(diào)查，全縣80%以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍處于家庭作坊式生產(chǎn)階段，手工勞動(dòng)仍是大多數(shù)企業(yè)的主要生產(chǎn)方式。企業(yè)技術(shù)裝備落后，大部分企業(yè)采用比較原始的辦法從事產(chǎn)品的生產(chǎn),部分采用了技術(shù)裝備的企業(yè)，也大多處于20世紀(jì)80-90年代的水平，因而產(chǎn)品品種單

一、大路貨多、檔次低、質(zhì)量差、生產(chǎn)成本高、無知名品牌、未形成整體優(yōu)勢(shì)。加上加工鏈條短，精深加工程度低，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。絕大部分企業(yè)生產(chǎn)過程無章可循，更談不上按照標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，缺乏加工程度深、科技含量高、附加值高的產(chǎn)品。另外，企業(yè)的市場(chǎng)開拓與經(jīng)營(yíng)能力弱，資金、人才明顯缺乏，已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。在企業(yè)與農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈接中，松散型的多，緊密型的少，缺乏合同的約束，一方面使企業(yè)生產(chǎn)原料無保障，生產(chǎn)無計(jì)劃。另一方面，農(nóng)戶的生產(chǎn)也有相當(dāng)?shù)碾聊啃裕罐r(nóng)民的增收渠道無保障，企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制。

3、精品名牌產(chǎn)品少，市場(chǎng)占有率低。目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品主要是一些初級(jí)大路產(chǎn)品，加工粗糙，包裝簡(jiǎn)單，不便于產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存，難以吸引經(jīng)銷商和消費(fèi)者，加之不少產(chǎn)品沒有自己的商標(biāo)，或是有品牌無名牌，難以打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

（二）、原因分析

1、觀念滯后，認(rèn)識(shí)不高。近年來，人民的生產(chǎn)觀念雖然已經(jīng)開始從片面追求數(shù)量向注重質(zhì)量效益方面轉(zhuǎn)變，但還沒有根本地跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的圈子，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、增加農(nóng)產(chǎn)品附加值、延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入的重要意義認(rèn)識(shí)不足，沒有將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

整、基地建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工的脫節(jié)。搞農(nóng)業(yè)的認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品加工是工業(yè)上的事，而搞工業(yè)的又把重心放在采礦業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)工業(yè)項(xiàng)目上，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的重視和支持不夠。

2、投入不足，資金困難。農(nóng)產(chǎn)品的加工、流通有較強(qiáng)的季節(jié)性，旺季和淡季對(duì)資金的需求量十分懸殊。當(dāng)旺季需要大量的資金時(shí)，他們自己一般都拿不出那么多，想到銀信部門貸款又缺少抵押物，也難以找到擔(dān)保單位。資金的嚴(yán)重饋乏成為了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的最大障礙和主要瓶頸。

3、經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作機(jī)制落后。由于我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)分布散，集約化程度低，專業(yè)化水平不高，農(nóng)產(chǎn)品原料與加工存在分散生產(chǎn)與集中加工的矛盾。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶基本上還是一種松散的買賣關(guān)系，沒有形成一種穩(wěn)固的契約關(guān)系或真正的利益共同體。同時(shí)，由于長(zhǎng)期忽視加工業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和品種的要求，導(dǎo)致一方面適合企業(yè)深加工要求的優(yōu)質(zhì)專用“原材料”短缺，另一方面又存在農(nóng)民賣難，農(nóng)產(chǎn)品大量積壓的矛盾。企業(yè)不能圍繞市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和確定經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向與目標(biāo)，更缺乏用現(xiàn)代營(yíng)銷觀念和手段去創(chuàng)名牌，以品牌來拓展市場(chǎng)，在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制上完全是傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營(yíng)模式，沒有建立起與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。

4、政策措施沒有完全落到實(shí)處。一是宣傳政策不到位。不少龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人不知道龍頭企業(yè)可以享受哪些優(yōu)惠政策，因此，企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收缺乏積極性和主動(dòng)性；二是有些優(yōu)惠措施沒落實(shí)。由于條塊分割、部門利益等原因，龍頭企業(yè)普遍存在用地審批及改制登記手續(xù)繁雜、融資困難、綠色通道不暢等困難。資金投入、稅費(fèi)優(yōu)惠、科技支持等政策和措施沒有落到實(shí)處。

三、對(duì)策建議

（一）、發(fā)展思路

以中央一號(hào)文件精神為指針，以啟動(dòng)內(nèi)需為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠科技進(jìn)步，努力提高農(nóng)產(chǎn)品綜合加工能力，實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工向高附加值精深加工轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)加工工藝向現(xiàn)代高新技術(shù)轉(zhuǎn)變，由資源消耗型向高效利用型轉(zhuǎn)變，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）、主要措施

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不同于一般工商企業(yè)，它一頭連著市場(chǎng)，一頭連著農(nóng)戶，肩負(fù)著帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，共同致富的重任，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“火車頭”，起著“承上啟下”的重要作用。因此，要從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的高度，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的重要性，增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí)，自覺地支持和服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展。首先，要樹立“抓工業(yè)促農(nóng)業(yè)，圍繞加工業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的理念，想辦法徹底打破家庭作坊式、小規(guī)模、個(gè)別勞動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)型、師傅帶徒弟式的農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工業(yè)的格局，推行與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方式，在人、財(cái)、物和市場(chǎng)開拓等方面進(jìn)行企業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)從家庭作坊到現(xiàn)代企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。其次，要確立系統(tǒng)發(fā)展的觀念，強(qiáng)化綜合服務(wù)職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為解決“三農(nóng)”問題的重要途徑和手段。采取切實(shí)有效的措施，打破部門和地區(qū)界限，通過“超部門”的協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的引導(dǎo)和調(diào)控，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速、健康發(fā)展。

2、加大政策支持力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是資金支持。要構(gòu)建穩(wěn)固的銀企雙贏機(jī)制，將支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展作為信貸工作的重

要內(nèi)容，及時(shí)滿足農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合理的資金需求。特別是在豐收時(shí)節(jié)向農(nóng)戶收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品和進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造急需資金時(shí)，要積極予以支持。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)申請(qǐng)貸款，應(yīng)適當(dāng)放寬擔(dān)保抵押條件，合理確定貸款期限。要從實(shí)際出發(fā)，立足自身資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，篩選包裝一批市場(chǎng)前景好、拉動(dòng)能力強(qiáng)、加工層次深、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目推介招商。二是稅收扶持。企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)在繳納企業(yè)所得稅前扣除。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和加工設(shè)備，符合國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定的，免征相關(guān)稅費(fèi)。三是要治理和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境的綜合整治，嚴(yán)厲打擊對(duì)企業(yè)敲詐勒索、盜竊哄搶等違法犯罪行為。要規(guī)范政府行為，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，在經(jīng)營(yíng)理念、機(jī)制建立、企業(yè)管理、市場(chǎng)開拓、人才培養(yǎng)等方面，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，堅(jiān)決制止“三亂”行為，切實(shí)做到少設(shè)卡、多服務(wù)，少索取、多支持，努力為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

3、加強(qiáng)基地建設(shè)，為加工業(yè)提供有力的原料支持。要按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的要求，打破行政區(qū)域的界限，建立一批有規(guī)模、有特色的生產(chǎn)基地，大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供足量、優(yōu)質(zhì)的原料，形成“一鄉(xiāng)一品”、“數(shù)鄉(xiāng)一品”和“一縣一品”的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品。重點(diǎn)支持一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)通過與農(nóng)戶建立相對(duì)穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，甚至是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，將農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整與發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利農(nóng)民增收雙贏的目標(biāo)。要使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的需要，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化，大力開發(fā)和推廣加工專用品種和加工性能好的農(nóng)產(chǎn)品品種。

4、打造發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)聚集發(fā)展。今年，我縣將芙蓉項(xiàng)目區(qū)作為桂陽(yáng)大工業(yè)園區(qū)的重要一極進(jìn)行精心操作，定位為全縣農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展聚集區(qū)。目前全長(zhǎng)1.6公里的茶紅公路已完成路基工程，具備了引企入園的初步條件。目前有10家龍頭企業(yè)急需入園發(fā)展，規(guī)劃用地270畝，總投資1.75億元。要按照李向陽(yáng)書記現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的要求，將各項(xiàng)工作盡快落到實(shí)處，按照先行先試的政策，在用地、融資等方面優(yōu)惠、優(yōu)先靈活辦理，形成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的“洼地”效益和重要名片。

5、提高科技水平，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施，加快推進(jìn)主要加工企業(yè)技術(shù)改造步伐，落實(shí)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)以多種方式引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝設(shè)備，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的升級(jí)換代。要引導(dǎo)企業(yè)建立有效的科技研發(fā)體系，組織協(xié)調(diào)企業(yè)與高?；蚩蒲袉挝宦?lián)合，把高科技與農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，致力于多層次、深層次開發(fā)生產(chǎn)。建立健全農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。食品加工企業(yè)要以生產(chǎn)綠色、環(huán)保、無污染、安全的產(chǎn)品為主。引導(dǎo)企業(yè)做好市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，善于用現(xiàn)代營(yíng)銷觀念和手段去創(chuàng)名牌，以品牌來開拓市場(chǎng)。

6、培育壯大龍頭企業(yè)，增強(qiáng)帶動(dòng)能力。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對(duì)效益優(yōu)、科技水平高、制度全、管理好的企業(yè)進(jìn)行改組、改造；引導(dǎo)企業(yè)積極開拓新的融資渠道，提高企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)企業(yè)搞好內(nèi)部管理，健全責(zé)任制，加強(qiáng)目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、成本管理和經(jīng)濟(jì)核算，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，達(dá)到“創(chuàng)一個(gè)龍頭，牽一群產(chǎn)業(yè)，活一方水土，富一方百姓”的目的。

2009年4月10日