第一篇:晚會(huì)的講解方式 [復(fù)制鏈接]
晚會(huì)的講解方式 [復(fù)制鏈接]
蛟哥 蛟哥 當(dāng)前離線
注冊(cè)時(shí)間2003-9-15最后登錄2011-6-29在線時(shí)間43 小時(shí)閱讀權(quán)限150積分11174帖子3834精華1UID8133
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發(fā)表于 2005-8-5 120300 只看該作者 倒序?yàn)g覽
現(xiàn)在很多新導(dǎo)游朋友都在問(wèn)九寨溝晚會(huì)的講解方式,該怎么講、怎么操作!畢竟九寨溝的晚會(huì)是我們一趟行程的大頭,把晚會(huì)搞定是自己也穩(wěn)到了把司機(jī)也穩(wěn)到了,所以晚會(huì)很重要!在這里我就講講我晚會(huì)的講解、操作方式,希望大家看了有用。當(dāng)然我是帶團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)游,所以我所講的東西或操作的方式可能有些地方并不適合散客導(dǎo)游用哈!
講晚會(huì)并不是說(shuō)你最后介紹晚會(huì)那點(diǎn)最重要,重要的是你這一天的講解都要圍到講解轉(zhuǎn),要一直在講解中給晚會(huì)做鋪墊!比如我接了個(gè)5天行程的團(tuán),那么我接團(tuán)的那天就要搞得很客人的關(guān)系很好,和客人建立信任感!在第二天進(jìn)九寨溝車上講解時(shí),我一般上車講的第一句話是問(wèn)客人這次去九寨溝是為看什么而去的??腿丝隙ㄊ钦f(shuō)看九寨溝的水。這個(gè)時(shí)候你要說(shuō)“錯(cuò)”!我們這次去九寨溝有兩個(gè)目的,一個(gè)是去看九寨溝美麗的自然風(fēng)光。二一個(gè)是去了解當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族風(fēng)情,也就是我們的藏羌風(fēng)情。只有我們達(dá)到了這個(gè)兩個(gè)目的,那么我們這次九寨之旅才是完美的,否則就是遺憾的。我可不喜歡大家?guī)еz憾回到成都哈!好了話說(shuō)到這里就此打住,開(kāi)始介紹今天的行程安排,和做正常講解了。(這個(gè)就是我們有些人所說(shuō)的心理暗示,現(xiàn)在的客人很精你說(shuō)上句,有的客人可以接出你下句,所以你千萬(wàn)不能在這個(gè)問(wèn)題上廢話太多,給客人點(diǎn)提示就夠了哈)!
接著我們正常的講解中又要怎么鋪墊呢?比如在講解中你可以給客人講講成都人的消費(fèi)習(xí)慣和生活習(xí)慣,講講錢(qián)就是拿來(lái)用的,不會(huì)用錢(qián),哪會(huì)用錢(qián)?。ㄔ撛趺粗v自己去琢磨哈?,F(xiàn)在客人確實(shí)很醒,有時(shí)候我一講到這些,有些客人會(huì)直接說(shuō)X導(dǎo)你就是叫我們多花錢(qián)嘛!遇到這種客人我就會(huì)直接說(shuō):“我的意思就是叫你們把錢(qián)留在四川,把錢(qián)花光為國(guó)爭(zhēng)光,四川人民不會(huì)忘記你們”)
我們?cè)谥v藏族和羌族的時(shí)候也要在中間做很多鋪墊哈!比如在講羌族的時(shí)候我們要把沙朗舞、羊皮鼓舞、羌笛容入講解中去,把這些帶有民族特色的東西介紹出來(lái)!
而講藏族那就更重要了!藏族的宗教、生活習(xí)慣、服裝特色、娛樂(lè)方式、飲食習(xí)慣等等都是對(duì)以后講解晚會(huì)做鋪墊很重要的內(nèi)容!為什么重要呢?慢慢向下看哈!
好了現(xiàn)在我先直奔主題講晚會(huì)了,我?guī)Я诉@么久的團(tuán),我講晚會(huì)到最后一直用的是九寨五絕的方法把晚會(huì)引出來(lái)的。用九寨五絕引晚會(huì)要注意的是,前四絕你要講的相當(dāng)?shù)木剩缓笤僦v第五絕。我是這樣講的哈:“請(qǐng)問(wèn)大家我們是來(lái)九寨溝看什么的”這個(gè)時(shí)候會(huì)有客人說(shuō)是來(lái)看水的。我會(huì)很嚴(yán)肅的說(shuō)“錯(cuò)!我們是來(lái)看山看水看人的”“而看山看水我歸納了下,簡(jiǎn)單的講就是我們的九寨五絕,那么這是哪五絕呢?”接著你就開(kāi)始從第一絕翠海講起走了撒!講完第四絕后,你就要說(shuō)了,前面的四絕我們看了山,看了水就是沒(méi)有看人,那么我們第五絕就是和人有關(guān)了,當(dāng)然不是叫大家看人也不是看其他游客,而是看我們的藏羌少數(shù)民族,了解藏羌民族!那么這個(gè)藏羌民族該怎么來(lái)了解呢,當(dāng)然由于本次行程時(shí)間的原因X導(dǎo)沒(méi)有時(shí)間安排大家去參觀藏羌村寨,更沒(méi)有時(shí)間帶大家去和藏羌同胞聊天吹牛了,那么我們?cè)趺?/p>
去了解他們呢?那這里就要說(shuō)到我們明天晚上的一個(gè)安排,那就是藏羌歌舞民族風(fēng)情晚會(huì)了,當(dāng)然這是一個(gè)自費(fèi)安排,同時(shí)還要很嚴(yán)肅的說(shuō),這是我們九寨溝唯一的一個(gè)自費(fèi)項(xiàng)目,當(dāng)然由于這是唯一的一個(gè)自費(fèi)項(xiàng)目,是自己要另外掏錢(qián)的,所以我在這里要給大家講講晚會(huì)的內(nèi)容哈!接著你就要介紹我們這臺(tái)晚會(huì)了撒。介紹晚會(huì),你就要說(shuō)到晚會(huì)的內(nèi)容,晚會(huì)的內(nèi)容一般首先是跳神、祈禱(這就和我們藏族宗教的時(shí)候了)、二我們?cè)谕頃?huì)上能看到很多藏羌民族跳的舞,其實(shí)這也是我們了解藏羌民族的一個(gè)途徑,因?yàn)椴厍济褡宓暮芏辔璧付际歉鶕?jù)宗教、勞動(dòng)、生活習(xí)性改編而來(lái)的。三我們能欣賞到原汁原味的藏族歌曲,特別是我們美麗動(dòng)聽(tīng)的藏族山歌,在藏歌方面你要這種介紹下哈,因?yàn)楹芏嗫腿硕枷矚g聽(tīng)藏歌。四還能看到盛大的藏族服飾表演,因?yàn)椴刈逵泻芏喾诸?,所以每個(gè)地方藏族的服裝這些都是不一樣的,同時(shí)還能看到藏族身上名貴的裝飾物。五還能學(xué)會(huì)跳藏羌民族的歌莊,六我們的男同胞有機(jī)會(huì)還能體驗(yàn)下藏羌民族的婚禮習(xí)俗。??傊且淹頃?huì)介紹得相當(dāng)精彩
在這里我又要回到鋪墊這個(gè)地方來(lái)了,我先說(shuō)到藏族的宗教、生活習(xí)慣、服裝特色、娛樂(lè)方式、飲食習(xí)慣等講得非常精彩,這對(duì)晚會(huì)的講解非常重要,我想在這個(gè)時(shí)候大家已經(jīng)看出來(lái),因?yàn)榻榻B晚會(huì)的時(shí)候,晚會(huì)的很多表演內(nèi)容和這些東西有關(guān)了,如果你前面講得不精彩,不能把客人吸引進(jìn)去,那么你后面的晚會(huì)也就根本不能把客人吸引進(jìn)去了。那這些該怎么講呢?我們講藏族的宗教的時(shí)候要講得神秘、服裝要講的于眾不同,同時(shí)還要突出奢侈和華麗、生活習(xí)慣也要講得油爆爆 的,娛樂(lè)方式,也就是我們的藏歌和藏族舞蹈那更是要講的手舞足蹈,當(dāng)然這都是考驗(yàn)我們講解的時(shí)候!當(dāng)這些東西你講得行云流水的時(shí)候,那么晚會(huì)的搞定也就理你不遠(yuǎn)了!
晚會(huì)介紹完了,那就是收錢(qián)了撒,到了這個(gè)時(shí)候就是最關(guān)鍵的時(shí)候。在收錢(qián)的時(shí)候你還要最后的鋪墊,這個(gè)時(shí)候就要聲淚聚下了哈。首先你要做個(gè)比較,怎么比較呢?你要說(shuō)大家每年都要出來(lái)旅游的,也知道什么是自費(fèi)項(xiàng)目,在我們九寨溝就只有這唯一的一個(gè)自費(fèi)項(xiàng)目,想必大家很多朋友都去國(guó)海南或泰國(guó),那些地方自費(fèi)項(xiàng)目是多如牛毛的。同時(shí)這些地方去看表演,比如說(shuō)紅藝人表演,在表演完了想和演員照相還要再收幾十塊錢(qián),而我們這里你花了這個(gè)門(mén)票錢(qián)了,在里面你不用再消費(fèi)一分錢(qián)。同時(shí)這也是我們唯一的一個(gè)自費(fèi)項(xiàng)目,大家也看到了這一路上我們師傅和X導(dǎo)多么辛苦,所以在這里我希望大家能支持下司機(jī)和導(dǎo)游的工作,所以我認(rèn)為有這個(gè)能力和條件的朋友都去參加!接著就開(kāi)始收錢(qián),這個(gè)時(shí)候你要做的察言觀色。如果客人表現(xiàn)得很有興趣,有得都開(kāi)始收錢(qián)了,那么建議你們就馬上開(kāi)始收錢(qián),如果客人表現(xiàn)出猶豫的表情,那么建議你也別急著收錢(qián)。也別搞什么舉手表決,那是相當(dāng)愚蠢的!你直接說(shuō)如果大家都不說(shuō)話的話,那我就當(dāng)大家都支持我的工作了哈,我先把位子給大家定了,在這里X導(dǎo)謝謝大家對(duì)我和師傅工作的支持!這個(gè)時(shí)候你就開(kāi)始假裝打電話訂位子了,還要大聲的說(shuō)“不會(huì)退不會(huì)退,定了就不退了”這個(gè)時(shí)候可能還是會(huì)有客人跳出來(lái)說(shuō)他不去,如果只有幾個(gè)人的話,你就輕描淡寫(xiě)的問(wèn)問(wèn)不去的原因,也別太強(qiáng)求!如果大部分不去,你就要很嚴(yán)肅的問(wèn)客人為什么不去,是不滿意你的工作、還是不滿意師傅的技術(shù)等還是什么原因,要問(wèn)得客人不好意思。當(dāng)然也別太急功近利,在考慮到團(tuán)隊(duì)操作的原因上客人實(shí)在不去,也別強(qiáng)求,畢竟路漫常常慢慢來(lái)嘛。
最后在講講在進(jìn)九寨溝什么地方該講什么東西,這個(gè)也很重要哦!
由于現(xiàn)在走的饒壩路所以,我一般在映秀介紹阿壩州、到汶川介紹羌族,到茂縣吃了飯后介紹藏族,到疊溪休息下,出發(fā)后就開(kāi)始講晚會(huì)。以為如果你到川主寺在講晚會(huì)的話,由于到了高原,有很多游客由于暈車或高原反應(yīng)都開(kāi)始昏昏欲睡了,那這個(gè)時(shí)候講晚會(huì),那肯定是沒(méi)有很大的效果!
好了,晚會(huì)就就說(shuō)到這里,希望大家每個(gè)團(tuán)都全殲。同時(shí)也希望有同學(xué)能出來(lái)拍磚。因?yàn)橛辛四銈兊呐拇u,我們才能不斷的提高!
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第二篇:HR是怎樣挑選簡(jiǎn)歷的? [復(fù)制鏈接] )
建造簡(jiǎn)歷成為大門(mén)生進(jìn)入職場(chǎng)的一門(mén)必修課。數(shù)據(jù)表現(xiàn),HR瀏覽每封簡(jiǎn)歷的時(shí)間相當(dāng)有限,花15秒進(jìn)行簡(jiǎn)歷的大略閱讀,而瀏覽感樂(lè)趣的簡(jiǎn)歷不跨越120秒。因而可知,簡(jiǎn)歷良好與否直接決議你有無(wú)機(jī)遇進(jìn)入下一個(gè)關(guān)鍵。
一些大門(mén)生以為,簡(jiǎn)歷只是情勢(shì),只需本身良好,是金子下載個(gè)普通簡(jiǎn)歷也會(huì)發(fā)光的。卻不知,每一年都有很多人由于簡(jiǎn)歷無(wú)法凸起你的上風(fēng),反復(fù)被HR“過(guò)濾”掉,連本身真正失利的緣由都找不到?!澳サ恫徽`砍柴工”,讓咱們先做一份良好簡(jiǎn)歷吧。天津招聘與您分享
什么是良好簡(jiǎn)歷?
良好簡(jiǎn)歷的尺度仁者見(jiàn)仁,但有一點(diǎn)不能否認(rèn),那便是良好簡(jiǎn)歷能捉住HR的眼球,讓HR花盡量多的時(shí)間停頓在這份簡(jiǎn)歷上。那末,什么形式是HR在最后的15秒內(nèi)最想看的? 毫無(wú)疑難,那便是事情履歷,對(duì)付應(yīng)屆生來(lái)講,便是練習(xí)履歷和社團(tuán)履歷。簡(jiǎn)歷中還要學(xué)會(huì)用“關(guān)頭詞、數(shù)字、結(jié)果”來(lái)描寫(xiě)履歷,把練習(xí)和社團(tuán)履歷有血有肉地飽滿起來(lái)。諸如在報(bào)社練習(xí),你可以用一段話寫(xiě)出你在練習(xí)中發(fā)了幾多稿,稿件的社會(huì)代價(jià)在那邊等。當(dāng)你描寫(xiě)了這段練習(xí)履歷以后,你簡(jiǎn)歷的含金量將成倍增加。
曾在多家大型企業(yè)擔(dān)當(dāng)人力資本總監(jiān)的曾文,在其《像找老公一樣做雇用》一書(shū)中透露,簡(jiǎn)歷的形式大要分為兩部門(mén),主觀形式重要有個(gè)人消息、教誨履歷、事情履歷、個(gè)人成就四個(gè)方面;客觀形式重要有招聘者對(duì)本身的描寫(xiě)。一般來(lái)講,口試考官的觀察重點(diǎn)放在主觀形式上,會(huì)細(xì)心探求與成績(jī)有關(guān)的形式?!霸谑虑槁臍v與個(gè)人成就方面,描寫(xiě)要有層次,合適邏輯。如一份簡(jiǎn)歷在描寫(xiě)本身的事情履歷時(shí),羅列了一些聞名單元和一些高檔崗?fù)ぃ衅傅牡故且粋€(gè)普通崗?fù)ぁ绻鸋R感覺(jué)簡(jiǎn)歷中有子虛成份,一般會(huì)將招聘者鐫汰掉?!?/p>
不該只具有一份簡(jiǎn)歷模板
有HR指出,企業(yè)必要你具有什么的本質(zhì),在你的簡(jiǎn)歷中就理當(dāng)表現(xiàn)出這些本質(zhì),并將對(duì)方不必要的刪除在簡(jiǎn)歷以外?!叭藣徚⑹摇睖?zhǔn)繩提示咱們,進(jìn)入職場(chǎng)不該該只具有一份簡(jiǎn)歷模板。一般而言,外企只要要簡(jiǎn)略的個(gè)人消息便可。簡(jiǎn)歷中最緊張的名目,是招聘者曩昔的履歷,可否闡明其具有必定的本質(zhì)和本領(lǐng),并果斷其本性特性是否合適企業(yè)文明,這請(qǐng)求招聘者用細(xì)致的筆墨或數(shù)字化的說(shuō)話描寫(xiě)在練習(xí)中的詳細(xì)事情及功效。濟(jì)南人才網(wǎng)與您分享
而國(guó)企較為垂青的身分有業(yè)余課程和成就、學(xué)術(shù)勾當(dāng)、研究生師從的導(dǎo)師、與請(qǐng)求職位相關(guān)度很強(qiáng)的練習(xí)履歷、是否門(mén)生群眾等。
教你幾招
1.不剽竊求職信。把本身的上風(fēng)、特色融入此中,撰寫(xiě)出屬于本身的唯一無(wú)二的求職信。
2.采納順敘法子。發(fā)起最佳采納順敘方法來(lái)寫(xiě),直接從最靠近的時(shí)間入手。
3.增加締造力??梢杂肞PT、網(wǎng)頁(yè)等本性化手段來(lái)彰顯本身的立異本領(lǐng)、事情本領(lǐng)等。
4.援用他人的評(píng)估。得當(dāng)援用他人對(duì)你的評(píng)估來(lái)寫(xiě)“自我評(píng)估”,既主觀真實(shí)又能引發(fā)共識(shí)和細(xì)致。
5.沒(méi)必要附加證書(shū)。對(duì)付在第一輪遞簡(jiǎn)用時(shí)就附加不少證書(shū)的征象,萬(wàn)萬(wàn)不要如許做,也不必如許做。
第三篇:HR招聘結(jié)束后四項(xiàng)重要工作 [復(fù)制鏈接] 3)
要想取得好的招聘效果,招聘結(jié)束后,有四項(xiàng)重要工作都是需要HR去組織或親自完成的,必須到位。第一項(xiàng)工作是:面試結(jié)束后的集中錄用決策。
HR要做好三點(diǎn):A大家迅速?zèng)Q策;B70分求才法看優(yōu)點(diǎn),無(wú)原則性問(wèn)題和錯(cuò)誤可忽略C聽(tīng)取用人部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)人意見(jiàn)。大家妥善做出錄用決策。
第二項(xiàng)工作是:背景調(diào)查。
這往往是人力資源部門(mén)的工作,HR在做背景調(diào)查時(shí),首先要看有無(wú)必要性,如有必要,在調(diào)查時(shí)要征得求職者的同意前提下進(jìn)行,再調(diào)查求職者曾經(jīng)工作的單位直接上司、部屬、同事、客戶等相關(guān)人員的評(píng)價(jià),在調(diào)查時(shí)要注意措辭和方法,盡量能征得對(duì)方理解并支持。第三項(xiàng)工作是:錄用前薪資洽談與錄用通知發(fā)布。
大多數(shù)企業(yè)薪酬有明確標(biāo)準(zhǔn),但有些高級(jí)人才不一定能接受,需要進(jìn)行相互溝通洽談。此項(xiàng)工作HR在進(jìn)行時(shí)要盡量滿足求職者的需求,使求職者感到被認(rèn)可和尊重是前提,不能草率完事。在達(dá)成一致協(xié)議時(shí),重要崗位除了口頭通知入職者上班時(shí)間和報(bào)到方式外,最好頒發(fā)紅色聘書(shū)以示重示。
第四項(xiàng)工作是:入職后的跟進(jìn)工作。
新員工入職后不是招聘工作的結(jié)束,應(yīng)該對(duì)新員工做好人員認(rèn)識(shí)引見(jiàn)、部門(mén)間走訪、崗位熟悉、崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)、相關(guān)制度熟悉學(xué)習(xí)、崗位師徒幫教工作展開(kāi)、每周座談與心理了解等工作,使新入職員工能盡快適應(yīng)所在崗位,了解企業(yè),熟悉工作,早日進(jìn)入角色,合格通過(guò)試用期,才算招聘工作的結(jié)束。
以上相關(guān)招聘工作的開(kāi)展,需要人力資源管理者擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),積極的工作心態(tài),扎實(shí)地工作品格,注重每個(gè)細(xì)節(jié),才能把企業(yè)的招聘工作推向新臺(tái)階,從而找準(zhǔn)人才,找對(duì)人才,創(chuàng)造高績(jī)效!
第四篇:轉(zhuǎn)帖:幼兒園小學(xué)化的十大害處 [復(fù)制鏈接]
其一,違背教育規(guī)律和孩子成長(zhǎng)規(guī)律。這些年來(lái),幼兒園孩子開(kāi)始背書(shū)包像小學(xué)生一樣上學(xué)。孩子三歲上幼兒園,還要我抱要我背,卻還要背上書(shū)包,大字不識(shí)的孩子,書(shū)包里還有上十本像模像樣的所謂幼兒課本,小兒郎緣何背起大書(shū)包?
其二,造成孩子從幼兒就開(kāi)始厭學(xué)。家住江西省南昌市師大南路的江女士發(fā)現(xiàn),上幼兒園大班的兒子,每天都會(huì)帶作業(yè)回來(lái),一寫(xiě)就是一兩個(gè)小時(shí),以前喜歡的玩具都不怎么摸了?!?歲就學(xué)會(huì)乘除法,比較熟練地掌握兩位數(shù)以內(nèi)加減法,每天放學(xué)后還要在家抄寫(xiě)一頁(yè)漢字、兩頁(yè)英語(yǔ)單詞……孩子每天都喊累,最近不想去幼兒園了?!边@并非是什么“神童”。事實(shí)上,在全國(guó)各地,還有很多和他一樣的孩子,背起大書(shū)包,學(xué)著與年齡很不相稱的艱澀知識(shí)。一位小學(xué)生家長(zhǎng)非常后悔地告訴記者:“自己的孩子從小就接受超前教育,雙語(yǔ)、奧數(shù)樣樣齊全,上小學(xué)一年級(jí)時(shí)確實(shí)表現(xiàn)出色,但到三年級(jí)后,成績(jī)便很一般了。”特別讓他焦心的是,孩子已經(jīng)出現(xiàn)厭學(xué)跡象了!
其三,奪去了幼兒們歡樂(lè)幸福的童年?;貞浧鹕鲜兰o(jì)七八十年代上幼兒園的情景,表情像個(gè)孩子:“那會(huì)兒阿姨帶著我們坐在小凳子上念兒歌,到院子里玩?丟手絹?,下雨了還能玩泥巴?!笨墒侨缃裼變簣@的孩子變成了“大人”,不會(huì)唱兒歌玩游戲。升學(xué)“指揮棒”當(dāng)頭,由不得家長(zhǎng)不急。
其四,刮起家長(zhǎng)的盲目競(jìng)爭(zhēng)歪風(fēng)。為了“贏在起跑線上”,家長(zhǎng)爭(zhēng)相把孩子送進(jìn)教學(xué)味濃的幼兒園。一些幼兒園為了吸引生源,也投家長(zhǎng)所好,走上幼兒教育小學(xué)化之路。山東省菏澤市一位幼兒園園長(zhǎng)說(shuō):“我們也知道小學(xué)化教育方式不對(duì),但家長(zhǎng)要求必須教識(shí)字、學(xué)拼音、學(xué)數(shù)學(xué),否則就轉(zhuǎn)園,我們也是沒(méi)有辦法。”
其五,挫傷孩子自尊心?!皟和绻谟變弘A段過(guò)多地學(xué)習(xí)了小學(xué)知識(shí),上小學(xué)一年級(jí)時(shí)不用花多大力氣就可以獲得好成績(jī),會(huì)使這些兒童養(yǎng)成不愛(ài)動(dòng)腦、不愛(ài)思考、死記硬背的不良習(xí)慣?!鄙綎|省交通運(yùn)輸廳幼兒園園長(zhǎng)鄭潤(rùn)華從事學(xué)前教育工作30年了,深諳幼兒成長(zhǎng)規(guī)律。該幼兒園的王玉廷老師說(shuō):“提前學(xué)習(xí)只能使孩子一時(shí)領(lǐng)先,讓孩子在學(xué)習(xí)上體會(huì)到的是一種由高峰漸漸滑向低谷的感覺(jué),這樣會(huì)挫傷孩子的自尊心。”
其六,造成小學(xué)學(xué)生成績(jī)差異懸殊,無(wú)法教學(xué)。廣州市某小學(xué)老師“大羽媽媽” 證實(shí)了這一點(diǎn),她在博文《提前教育讓小學(xué)老師苦不堪言》中說(shuō),在剛接手的班級(jí)中,全班30個(gè)學(xué)生能力參差不齊,小學(xué)三年級(jí)的英語(yǔ)課本孩子在幼兒園大班時(shí)便學(xué)過(guò)了。上課時(shí),“早熟”的學(xué)生了無(wú)興趣,不認(rèn)真聽(tīng)講,擾亂了上課氣氛?!白铍y教的孩子不是上學(xué)前知識(shí)準(zhǔn)備不足的孩子,而是缺乏學(xué)習(xí)興趣的孩子?!睗?jì)南市公安局幼兒園教師牛簫楠說(shuō),孩子在0—6歲期間,并不適合進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)教育,而只能幫助他們積累感性的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。在學(xué)齡前期不斷灌輸各種知識(shí),很有可能讓他對(duì)學(xué)習(xí)失去興趣。
其七,讓孩子失去幸福感。中國(guó)少年兒童新聞出版總社副總編、中國(guó)家庭教育學(xué)會(huì)常務(wù)理事盧勤痛心疾首地說(shuō):“我們很多家長(zhǎng)和老師把仙女和王子趕出孩子童年的社會(huì),讓他們從小就學(xué)算術(shù)和語(yǔ)文。早教如果沒(méi)有正確的航向,將摧殘孩子的童年?!彼f(shuō):“如果孩子從小沒(méi)有幸福感,長(zhǎng)大后能創(chuàng)造幸福嗎?”
其八,摧毀教育的系統(tǒng)性和循序漸進(jìn)原則。鄭潤(rùn)華引用教育家盧梭的話:“大自然希望兒童在成人以前,就要像兒童的樣子。如果我們打亂這個(gè)次序,就會(huì)造成一些果實(shí)早熟,它們長(zhǎng)得既不豐滿也不甜美,而且很快就會(huì)腐爛。就是說(shuō),我們將造就一些年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童?!?她告誡家長(zhǎng):“孩子每一歲都有每一歲的意義,孩子的成長(zhǎng)沒(méi)有速成法可言,每一項(xiàng)能力的發(fā)展都需要時(shí)間逐步完成。因此,遵循教育規(guī)律成長(zhǎng)的馬拉松長(zhǎng)跑,才是成功的教育。是不是輸在起點(diǎn)不重要,重要的是贏在終點(diǎn)。”奶奶咋孩子三歲是教1+2=3,孩子總是等于8,孩子根本無(wú)法接受,到一定年齡卻自會(huì)了?!凹惫降南刃袑W(xué)習(xí)中獲得的知識(shí)技能,只能在重復(fù)學(xué)習(xí)中占優(yōu)勢(shì);而在游戲的自發(fā)學(xué)習(xí)中,在對(duì)環(huán)境探索的自主學(xué)習(xí)中獲得的智慧,具有持久學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)。” 華東師范大學(xué)教授、中國(guó)學(xué)前教育研究會(huì)副理事長(zhǎng)華愛(ài)華指出。
其九,影響孩子的全面發(fā)展。幼兒教育小學(xué)化問(wèn)題已引起黨和政府高度關(guān)注。教育規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào),“學(xué)前教育對(duì)幼兒身心健康、習(xí)慣養(yǎng)成、智力發(fā)展具有重要意義。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持科學(xué)保教方法,保障幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng)?!?/p>
其十,刺激教育經(jīng)濟(jì)腐敗。五花八門(mén)盜版教材、劣質(zhì)教材和讀物向幼兒傾售,五花八門(mén)的興趣班提高班神童班……賺孩子們的錢(qián)。家長(zhǎng)們盲目教育消費(fèi),不單是破財(cái),更是傷害了孩子,使孩子未老先衰。
教育部部長(zhǎng)袁貴仁在日前召開(kāi)的“全國(guó)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”上特別強(qiáng)調(diào),“要防止小學(xué)化傾向?!睋?jù)悉,教育部將成立學(xué)前教育專家指導(dǎo)委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的專業(yè)咨詢和指導(dǎo),發(fā)布《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,要求堅(jiān)持尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持保育和教育相結(jié)合,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),嚴(yán)禁在幼兒園提前教授小學(xué)教育內(nèi)容、進(jìn)行技能強(qiáng)化訓(xùn)練等違反幼兒身心發(fā)展規(guī)律的做法,堅(jiān)決抵制社會(huì)上以幼教為名進(jìn)行的不科學(xué)甚至損害幼兒身心健康的活動(dòng)。
第五篇:HR如何做細(xì)做實(shí)人才招聘? [復(fù)制鏈接] 3)
春節(jié)剛過(guò),又到了企業(yè)繁忙的用人招聘之時(shí)。如何讓招聘產(chǎn)生實(shí)效?如何讓人才招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?如何讓招進(jìn)來(lái)的人才能滿足崗位之需,來(lái)之能戰(zhàn)?禹志要說(shuō):“人才招聘重在細(xì)節(jié)”。招聘工作人人能做,為什么效果各不相同?主要是因?yàn)閷?duì)人才招聘的整個(gè)流程和細(xì)節(jié)的把握掌控不一樣。從明確招聘需求---發(fā)布招聘信息---甄選簡(jiǎn)歷---組織面試---背景調(diào)查---錄用決策---入職跟進(jìn)等整個(gè)流程來(lái)看,看似大家都熟知的流程,也都是一些常規(guī)化的工作,但如果某一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽大意,不注小節(jié),便會(huì)失去招到一次合適人才的機(jī)會(huì)。怎么樣才能把招聘工作做好做細(xì)呢? 筆者根據(jù)多年的招聘面試經(jīng)驗(yàn),在此做一次清晰的梳理,以饗廣大HR參考。一招聘前五大準(zhǔn)備。
要做好人才招聘工作,充實(shí)的準(zhǔn)備工作必不可少。作為HR招聘專員要做好以下五方面的充分準(zhǔn)備:
1招聘需求的明確和崗位相關(guān)細(xì)則要求準(zhǔn)備。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及擬定的年、季、月度招聘計(jì)劃制訂各部門(mén)人員需求表,對(duì)人員的需求進(jìn)行詳細(xì)分析(主要考量人力成本、企業(yè)人才梯隊(duì)、人才來(lái)源、人才標(biāo)準(zhǔn)、招聘速度),擬定需求匯總表,根據(jù)需求匯總表進(jìn)行需求迅速審批和決策,然后擬定詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū)(主要包含崗位基本信息、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作內(nèi)容、崗位工作流程、崗位發(fā)展通道、崗位人事交往、崗位任職資格、崗位薪酬待遇等方面),使崗位說(shuō)明書(shū)為招聘工作帶來(lái)最大限度的幫助與支持。
2招聘渠道的分析與選擇準(zhǔn)備。
根據(jù)崗位的用人需求,分析所在地人才市場(chǎng)的情況和動(dòng)態(tài),及各種招聘渠道方式的優(yōu)劣,綜合對(duì)比分析及崗位所需人才的要求和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數(shù)量、質(zhì)量、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要。
3招聘信息的擬定與宣傳準(zhǔn)備。
招聘信息的擬定通常包念五個(gè)方面的內(nèi)容(A 企業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 B 創(chuàng)始人及企業(yè)文化 C 企業(yè)顯著優(yōu)勢(shì) D 職位要求與標(biāo)準(zhǔn) E 發(fā)展平臺(tái)與待遇),使招聘信息對(duì)人才具有最大的吸引力,同時(shí)要善于借勢(shì)進(jìn)行宣傳企業(yè)的愿景和目標(biāo),在做好招聘海報(bào)信息發(fā)布的同時(shí),要準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳DVD、企業(yè)宣傳冊(cè)、企業(yè)特色產(chǎn)品、面試官名片等,以便求職者對(duì)企業(yè)有更直觀的認(rèn)知,留下深刻印象。
4招聘前的相關(guān)資料、接待、測(cè)試準(zhǔn)備。
要擬定詳細(xì)的招聘工作計(jì)劃,其中必不少的是要做好相關(guān)招聘前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如準(zhǔn)備好:崗位說(shuō)明書(shū)、A4紙、筆、會(huì)議室、面試間、休息間、電腦、企業(yè)資訊、接待人、茶水等,使各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒,責(zé)任到人,讓求職者來(lái)企業(yè)時(shí)產(chǎn)生好感,增強(qiáng)求職者的信心。5面試官與面試題庫(kù)準(zhǔn)備。
根據(jù)所招聘的崗位要求和標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的設(shè)計(jì)面試題庫(kù),題目設(shè)計(jì)要符合四項(xiàng)原則(A 考一考求職者基本功 B 了解求職者對(duì)崗位的專業(yè)功底C 考一考求職者的反應(yīng)應(yīng)變與創(chuàng)新能力 D 題目設(shè)計(jì)的難易程度能滿足崗位考核所需),同時(shí)還要就面試過(guò)程中所需用到的相關(guān)道具、產(chǎn)品、案例等做好準(zhǔn)備,HR要成立面試小組,對(duì)各部門(mén)把關(guān)的面試官和主面試官要提前一周通知,爭(zhēng)取所招崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)參與面試,以便迅速做出錄用決策。
二 招聘中三大細(xì)節(jié)掌控。
細(xì)節(jié)1有效簡(jiǎn)歷的篩選。
招聘信息發(fā)布出去后,收到的電子或紙制簡(jiǎn)歷與在招聘會(huì)上收到的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一進(jìn)行匯總和分析比較后,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行有效的篩選。簡(jiǎn)歷篩選做好五看(A 看基本面如性別、年齡、學(xué)歷、工齡等 B 看求職者資歷如職稱、學(xué)歷、資格證書(shū)等 C 看求職者崗位吻合度如:曾工作單位、工作期限、工作經(jīng)歷、工作能力等 D 看求職動(dòng)機(jī)如:崗位選擇、價(jià)值取舍、曾工作企業(yè)的企業(yè)文化、跳槽動(dòng)機(jī)等 E 看求職者對(duì)崗位薪水待遇的要求),從中找到符合崗位
要求的求職者,通知面試。
細(xì)節(jié)2面試通知與接待。
面試通知一般要提前3-5天,最好以電話當(dāng)面邀約,以便求職者清晰地知道并做好面試準(zhǔn)備。同時(shí)要將面試的地點(diǎn)、時(shí)間、交通方式、聯(lián)系人、面試相關(guān)準(zhǔn)備等詳細(xì)情況告之求職者,以便對(duì)方能準(zhǔn)時(shí)參加面試。求職者到企業(yè)來(lái)參加面試時(shí),企業(yè)HR要準(zhǔn)備好相關(guān)的接待人、茶水、座位、休息間、企業(yè)文化資料等,讓求職者感覺(jué)到企業(yè)工作的效率和水準(zhǔn),以增強(qiáng)企業(yè)在求職者心中的好印象。
細(xì)節(jié)3甄選的方法和面試過(guò)程把握。
人才甄選的方式方法有很多,根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)通過(guò)筆試第一關(guān)的求職者進(jìn)行行為測(cè)試和面試。一般:STAR行為面試法、文本筐、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)化小組、角色扮演、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練、當(dāng)面答辯等各種面試測(cè)評(píng)方式要組合使用,在面試時(shí)要設(shè)主面試官、副面試官,重要崗位最好要采用小組集體面試,在面試過(guò)程中首先要降低求職者心理壓力,然后根據(jù)面試提綱有條有序地進(jìn)行提問(wèn)和面試,注意掌控面試技巧和面試時(shí)間,減少面試官主觀印象,準(zhǔn)確無(wú)誤地把準(zhǔn)求職者的真才實(shí)學(xué),將面試的結(jié)果和評(píng)分分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確填寫(xiě)在面試評(píng)估表上。
三 招聘結(jié)束后四項(xiàng)重要工作。
招聘結(jié)束后,有四項(xiàng)重要工作都是需要HR去組織或親自完成的,必須到位。第一項(xiàng)工作是:面試結(jié)束后的集中錄用決策。
HR要做好三點(diǎn):A 大家迅速?zèng)Q策;B 70分求才法看優(yōu)點(diǎn),無(wú)原則性問(wèn)題和錯(cuò)誤可忽略C聽(tīng)取用人部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)人意見(jiàn)。大家妥善做出錄用決策。
第二項(xiàng)工作是:背景調(diào)查。
這往往是人力資源部門(mén)的工作,HR在做背景調(diào)查時(shí),首先要看有無(wú)必要性,如有必要,在調(diào)查時(shí)要征得求職者的同意前提下進(jìn)行,再調(diào)查求職者曾經(jīng)工作的單位直接上司、部屬、同事、客戶等相關(guān)人員的評(píng)價(jià),在調(diào)查時(shí)要注意措辭和方法,盡量能征得對(duì)方理解并支持。第三項(xiàng)工作是:錄用前薪資洽談與錄用通知發(fā)布。
大多數(shù)企業(yè)薪酬有明確標(biāo)準(zhǔn),但有些高級(jí)人才不一定能接受,需要進(jìn)行相互溝通洽談。此項(xiàng)工作HR在進(jìn)行時(shí)要盡量滿足求職者的需求,使求職者感到被認(rèn)可和尊重是前提,不能草率完事。在達(dá)成一致協(xié)議時(shí),重要崗位除了口頭通知入職者上班時(shí)間和報(bào)到方式外,最好頒發(fā)紅色聘書(shū)以示重示。
第四項(xiàng)工作是:入職后的跟進(jìn)工作。
新員工入職后不是招聘工作的結(jié)束,應(yīng)該對(duì)新員工做好人員認(rèn)識(shí)引見(jiàn)、部門(mén)間走訪、崗位熟悉、崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)、相關(guān)制度熟悉學(xué)習(xí)、崗位師徒幫教工作展開(kāi)、每周座談與心理了解等工作,使新入職員工能盡快適應(yīng)所在崗位,了解企業(yè),熟悉工作,早日進(jìn)入角色,合格通過(guò)試用期,才算招聘工作的結(jié)束。
以上相關(guān)招聘工作的開(kāi)展,需要人力資源管理者擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),積極的工作心態(tài),扎實(shí)地工作品格,注重每個(gè)細(xì)節(jié),才能把企業(yè)的招聘工作推向新臺(tái)階,從而找準(zhǔn)人才,找對(duì)人才,創(chuàng)造高績(jī)效!