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      公司員工晉升和調(diào)任制度

      時(shí)間:2019-05-13 12:49:16下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司員工晉升和調(diào)任制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司員工晉升和調(diào)任制度》。

      第一篇:公司員工晉升和調(diào)任制度

      第一條為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度。

      第二條晉升及調(diào)任原則

      1.人員之晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時(shí)始得辦理;

      2.各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次,并于每年十二月前(年度預(yù)算核定前)提報(bào)人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定;

      3.各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),為人員訓(xùn)練培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額;

      4.晉升各級(jí)主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

      第三條本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

      第四條公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。

      第五條凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級(jí):

      1.忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者;

      2.積極做好本職工作,連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰者;

      3.業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng),個(gè)人年創(chuàng)利100萬元以上者;

      4.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;

      5.非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者;

      6.領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績(jī)顯著者;

      7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營管理有方者;

      8.有其他突出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

      對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升工資二級(jí),同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。

      第六條晉升程序如下:

      1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

      2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人事部審核;

      3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核,總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動(dòng)人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。

      第二篇:酒店員工晉升和調(diào)任制度

      企業(yè)人事管理制度系列Company Personnel Management System Series

      員工晉升和調(diào)任

      制度

      策劃人:XXXXXXX 時(shí)

      間:XXXXXXX 公司員工晉升和調(diào)任制度

      第一條 為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度。

      第二條 晉升及調(diào)任原則

      1. 人員之晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時(shí)始得辦理;

      2. 各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次,并于每年十二月前(預(yù)算核定前)提報(bào)人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定;

      3. 各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),為人員訓(xùn)練培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額;

      4. 晉升各級(jí)主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

      第三條 本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

      第四條 公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。

      第五條 凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級(jí):

      1. 忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者;

      2. 積極做好本職工作,連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰者;

      3. 業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng),個(gè)人年創(chuàng)利100萬元以上者;

      4. 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;

      5. 非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者;

      6. 領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績(jī)顯著者;

      7. 領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營管理有方者;

      8. 有其他突出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

      對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升工資二級(jí),同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。

      第六條 晉升程序如下:

      1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

      2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人事部審核;

      3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核,總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動(dòng)人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第七條 晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。

      第三篇:公司員工升遷和調(diào)任規(guī)章制度

      公司員工升遷和調(diào)任規(guī)章制度

      公司是否有完善的晉升及調(diào)任制度一個(gè)企業(yè)成熟與否的標(biāo)志,大、中型成熟的企業(yè)都有完善的員工晉升及調(diào)任規(guī)章制度。以下集團(tuán)公司員工升遷和調(diào)任規(guī)章制度范文,僅供參考。

      公司員工升遷和調(diào)任規(guī)章制度

      總則:

      成功的企業(yè)多制度,其效果是使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)、流暢、高效,并可基本上防患于未燃,使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵,不得不戰(zhàn)時(shí)則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn),勝券在握。

      第一條為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度。第二條晉升及調(diào)任原則

      1.人員之晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時(shí)始得辦理;

      2.各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次,并于每年十二月前(預(yù)算核定前)提報(bào)人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定;

      3.各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),為人員練習(xí)培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額;

      4.晉升各級(jí)主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

      第三條本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

      第四條公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。

      第五條凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級(jí):

      1.忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者;

      2.積極做好本職工作,連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰者;

      3.業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng),個(gè)人年創(chuàng)利100萬元以上者;

      4.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;

      5.非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者;

      6.領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績(jī)顯著者;

      7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營治理有方者;

      8.有其他突出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

      對(duì)成績(jī)非凡突出或貢獻(xiàn)非凡重大者,可給予晉升工資二級(jí),同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。

      第六條晉升程序如下:

      1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

      2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人事部審核;

      3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核,總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動(dòng)人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。

      第四篇:公司員工晉升自薦信

      公司員工晉升自薦信

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,自薦信對(duì)我們的作用越來越大,自薦信是一種特殊的書信。如何編寫一份恰當(dāng)?shù)淖运]信呢?以下是小編精心整理的公司員工晉升自薦信,歡迎大家分享。

      公司員工晉升自薦信1

      您好!

      真誠的感謝您在繁忙的公務(wù)中垂閱這份自薦信!

      我現(xiàn)在是公司XX,自公司開業(yè)以來就一直為公司服務(wù)。初到公司我只是一個(gè)普通的XX職務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司每個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)下,公司日益發(fā)展,而我也兢兢業(yè)業(yè),憑著我平日的良好表現(xiàn)以及為公司做出的貢獻(xiàn),有幸被榮升到了XX。從此我也在工作中有了更好的發(fā)展,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任。

      我深知?jiǎng)偃诬囮?duì)組長(zhǎng)不是一件容易的事,公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識(shí),他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗(yàn)以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務(wù),隨著公司的壯大而壯大,學(xué)到了不曾有過的寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)我也熟悉公司的車隊(duì)運(yùn)行發(fā)展情況,與車隊(duì)人員更是打成一片,深得了他們的信任。我相信我可以很好的勝任這個(gè)職位。如果能再次受到領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,我必定會(huì)努力做好自己工作的'本分。同時(shí)還會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)們的工作,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下一起管理好公司的XX。針對(duì)公司目前的情況我為自己擬定了一下幾點(diǎn)要求:

      一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各個(gè)規(guī)章制度,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊(duì)員做好榜樣。

      二、做好自己工作本分,憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀,努力把XX的效率提高,用效率來為公司謀取更大利益。

      三、在工作之余多學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),尤其要多看管理方面的書籍,意在提高自己的文化水平和素質(zhì)修養(yǎng),用更專業(yè)的知識(shí)幫助我管理好車隊(duì)。不僅我是如此,相信在我的帶頭下,其他員工們也會(huì)用同樣的方式提升自己,同時(shí)提升了公司的整體素質(zhì)。

      四、把自己融入到員工中,時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),成為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通橋梁,使員工與公司的總目標(biāo)一致,共同為公司謀利益。

      五、加強(qiáng)員工之間的凝聚力,關(guān)心和體貼所有的員工,偶爾出去聚餐也是加強(qiáng)員工之間凝聚力的表現(xiàn)。只有公司員工一條心,有了很好的團(tuán)隊(duì)精神,整個(gè)公司才是一個(gè)整體,才能更快發(fā)展壯大起來。

      目前我只想到這幾點(diǎn),相信在我勝任這個(gè)工作之后我會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的又好又有效的來督促自己前進(jìn)發(fā)展的要求。

      如果最后我沒能擔(dān)任這個(gè)職務(wù),我也不會(huì)氣餒。我會(huì)用更嚴(yán)格的要求來規(guī)范自己提高自己,我會(huì)用我出色的表現(xiàn)贏來領(lǐng)導(dǎo)注意的眼光,直到領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敢庠俅卧耘辔遥瑤椭摇?/p>

      自薦人:

      日期:

      公司員工晉升自薦信2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我叫xx,于x年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xx一職,負(fù)責(zé)xxxxxxxxxx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

      經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡(jiǎn)單問題,熟悉各種圖紙,對(duì)監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判斷和認(rèn)識(shí)。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要迚一步增強(qiáng),這是我的第一份工作,這3個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和迚度順利迚行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

      我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

      xx

      xx年x月x日

      公司員工晉升自薦信3

      尊敬的x:

      您好!首先感謝您能在百忙中讓出寶貴的時(shí)間審閱我的申請(qǐng)書,并且也很感謝您給我到x醫(yī)藥公司實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì)!對(duì)此,我感到非常的榮幸和激動(dòng)!

      來到公司的那一刻我對(duì)自己以后的工作感到很是迷茫,剛接觸這個(gè)社會(huì)什么都不懂,可是我卻滿懷信心地對(duì)自己說,我不怕,不會(huì)的以后可以積極的去學(xué)!我一定會(huì)珍惜這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在今后的工作中,一定好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到工作中去,為公司明天的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己微薄的力量!

      于是我滿懷信心地走進(jìn)了我現(xiàn)在的工作崗位——xx店!在工作初始階段中出現(xiàn)了很多的缺憾和不完善的地方,但是在店長(zhǎng)的指導(dǎo)和同事的幫助下,在不斷的工作中使我在很多方面得到了很大程度的提高。在這個(gè)崗位上四個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情況,為我轉(zhuǎn)崗后的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      我是20xx年x月x日進(jìn)入公司的,至今已有4個(gè)多月的時(shí)間了。這幾個(gè)月的工作中我總是很積極也很認(rèn)真的完成和做好店長(zhǎng)分給我的每項(xiàng)工作,因?yàn)槲抑雷约憾萌プ龅氖虑楹苌?,需要?xùn)練。真的非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo),讓我能夠在與人相處方面和談吐做人以及介紹藥這幾方面有了很大的升華!讓我在工作的時(shí)候順利很多??偨Y(jié)這幾個(gè)月以來的工作:忙碌伴隨著充實(shí),汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作,我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。我深知一名公司的營業(yè)人員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)起責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭(zhēng)使公司的聲譽(yù)和生意登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展打開一個(gè)更加廣闊的渠道。我深信我本人一定能做到這些!

      在實(shí)際工作中,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,比如介紹藥品的經(jīng)驗(yàn)有限,解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),我始終堅(jiān)信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補(bǔ)不足,用自己盡心的工作,為公司項(xiàng)目的順利開展,盡一名員工所能做的努力。

      基于以上所述,我申請(qǐng)轉(zhuǎn)入試用期,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,以便更積極深入地開展工作。望x考慮!

      此致

      敬禮!

      xx年x月x日

      第五篇:2016土木公司員工晉升

      關(guān)于組織土木公司2016年普通員工職級(jí)晉升的通知

      為了暢通公司員工職業(yè)發(fā)展通道,激勵(lì)員工工作學(xué)習(xí)的積極性,提升公司整體管理水平,根據(jù)《中建六局土木工程有限公司員工職級(jí)晉升管理辦法》、《土木公司2016年普通員工職級(jí)晉升實(shí)施方案》要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)開展土木公司2016年普通員工職級(jí)晉升工作,具體要求如下:

      一、組織形式

      1、各單位要嚴(yán)格按照《中建六局土木工程有限公司員工職級(jí)晉升管理辦法》、《土木公司2016年員工職級(jí)晉升實(shí)施方案》要求,完成此次職級(jí)晉升工作;

      2、公司職級(jí)晉升小組組織公司直屬項(xiàng)目職級(jí)晉升,各二級(jí)單位自行組織本單位職級(jí)晉升,晉升結(jié)果報(bào)公司職級(jí)晉升小組審批;

      3、此次晉升為公司普通員工職級(jí)晉升,適用于分公司/大項(xiàng)目部班子成員以下、項(xiàng)目部班子成員以下的在崗管理人員、勞務(wù)派遣管理人員。

      二、時(shí)間安排

      1、公司直屬項(xiàng)目在2016年6月27日下午4:00前將項(xiàng)目推薦簽報(bào)、《擬晉升人員匯總表》、《員工信息登記表》、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、職業(yè)資格證等相關(guān)證件掃描件放在一個(gè)文件夾內(nèi)(文件名稱格式為:2016年**項(xiàng)目職級(jí)晉升材料,隨后相關(guān)簽報(bào)、表格報(bào)送原件)發(fā)送至指定郵箱,逾期不發(fā)送視為放棄此次晉升; 2、2016年6月30日上午9:00,組織公司直屬項(xiàng)目職級(jí)晉升(筆試+面試),參加晉升人員需提前20分鐘到達(dá)公司14樓大會(huì)議室;

      3、各二級(jí)單位自行組織此次職級(jí)晉升工作,并于2016年6月29日上報(bào)職級(jí)晉升材料。

      三、注意事項(xiàng)

      1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,嚴(yán)禁為了晉升而晉升;

      2、各單位要嚴(yán)格按照競(jìng)聘名額推薦,推薦人員要經(jīng)項(xiàng)目班子討論通過,工作年限計(jì)算時(shí)間截止至2016年6月底,晉升待遇自晉升成功次月起享受;

      3、各單位要嚴(yán)格按照要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成此次晉升工作,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消晉升資格;

      4、面試過程中鼓勵(lì)使用PPT,請(qǐng)?jiān)?月27日前將面試PPT發(fā)送至指定郵箱。聯(lián)系人:人力資源部孫嘉林 聯(lián)系電話:022-65292883 郵箱:6bur_sunjl@cscec.com 附件:土木公司2016年普通員工職級(jí)晉升實(shí)施方案

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