第一篇：財(cái)務(wù)工作范圍與職責(zé)

財(cái)務(wù)職能管理制度

為規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的發(fā)展，結(jié)合本校的實(shí)際情況，制定制度如下： 1、2、3、4、上班時(shí)間：夏令時(shí)：7:30—17:00，冬令時(shí)：7:30—16:30。詳細(xì)做好學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的收支記錄，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)。負(fù)責(zé)全校職工工資、津貼、獎金的按時(shí)發(fā)放。外出采購時(shí)須張主任批準(zhǔn)，并由后勤人員陪同財(cái)務(wù)人員共同外出采購。如張主任外出，則需校長批準(zhǔn)。5、6、7、8、如無特殊情況，財(cái)務(wù)必須留有一名工作人員。以便收入支出。做好教學(xué)備品的儲備工作。.做好月報(bào)表、季報(bào)表： 月報(bào)表包括：

（1）幼兒園：流失生、插班生、各班人數(shù)、水果費(fèi)用；

（2）外語部：流失生、插班生、各班人數(shù)、特殊收費(fèi)明細(xì)表、各個小學(xué)的人數(shù)報(bào)表、（3）藝術(shù)部：流失生、插班生、各班人數(shù)、教師工資明細(xì)表、（4）食堂：菜的花銷、米面油的花銷、（5）各校收入明細(xì)表。

9、季報(bào)表：（1）財(cái)務(wù)報(bào)表、其他費(fèi)用明細(xì)報(bào)表；

（2）班車：油費(fèi)、修車等費(fèi)用、班車的收入；

（3）季度的學(xué)?？傊搿⒅С?；

（4）外校老師的提成表；

第二篇：財(cái)務(wù)工作職責(zé)和工作范圍

財(cái)務(wù)工作職責(zé)和工作范圍

一、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。依據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)處理，建立完善的會計(jì)核算體系。

二、公司的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作，參與公司的經(jīng)營管理。

三、研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計(jì)劃和方案；防范融資風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，籌集資金，合理調(diào)配使用資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。編制資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督各部門的資金使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)報(bào)銷制度規(guī)定。協(xié)調(diào)好與銀行部門的關(guān)系。

四、負(fù)責(zé)對全資子公司、控股公司、參股公司的日常財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

五、綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。

六、依據(jù)公司相關(guān)部門資料，編制成本、費(fèi)用、利潤計(jì)劃。

七、配合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施及考核工作。

八、做好財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的備份與安全工作。嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)秘密。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

***財(cái)務(wù)部

第三篇：人事部門職責(zé)與工作范圍

人事部門職責(zé)與工作范圍

1、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的考勤檢查監(jiān)督

2、負(fù)責(zé)檢查合同收據(jù)，交接財(cái)務(wù)資料;

3、協(xié)助管理所轄范圍的形象監(jiān)督;

4、上傳下達(dá)公司的發(fā)文

5、負(fù)責(zé)公司的招聘以及安排面試、校園招聘

6.員工入職、離職人事手續(xù)辦理

人事部門職責(zé)21、根據(jù)酒店工作目標(biāo)，協(xié)助制定行政和人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào)、制度編制、公務(wù)用車管理等工作，完成酒店各類信息上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)做好上海市精神文明單位、旅游標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建方面的具體工作。

4、協(xié)助籌備、組織、協(xié)調(diào)酒店有關(guān)重要會議及大型活動。

5、根據(jù)政策法規(guī)，結(jié)合酒店實(shí)際，制定和完善員工培訓(xùn)、考核、選拔、激勵等各項(xiàng)制度，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)做好公司人工成本預(yù)算和管理工作;同各部門建立良好協(xié)作，保持溝通及時(shí)，信息暢通。

7、按酒店安全管理要求，做好部門安全防護(hù)及教育工作;完成上級交派的其它工作任務(wù)。

人事部門職責(zé)3

1.建立健全資產(chǎn)管理和采購流程管理工作

2.檢查、登記公司固定資產(chǎn)，采購、添置、維護(hù)公司固定資產(chǎn);并進(jìn)行定期盤查

3.收集審核各部門固定資產(chǎn)添置計(jì)劃，對公司耗材進(jìn)行管理

人事部門職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理組織制定企業(yè)各項(xiàng)行政管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)員工考勤制度的制定與監(jiān)督實(shí)施

3.負(fù)責(zé)改善行政工作流程，簡化行政辦公手續(xù)，增加行政辦公效率

人事部門職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)企業(yè)貴賓接待工作管理

2.負(fù)責(zé)有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)單位的聯(lián)系與接洽

3.負(fù)責(zé)與其他部門的行政聯(lián)絡(luò)工作

人事部門職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)人事各項(xiàng)制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)招聘員工配置工作

3.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作

4.負(fù)責(zé)員工薪酬制度的制定與管理工作

5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系及社保的管理工作

其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

人事部門職責(zé)71、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，協(xié)助總經(jīng)理完成對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部的管理體系，負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;

3、負(fù)責(zé)公司行政、人事、工作;

4、負(fù)責(zé)公司日常管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

人事部門職責(zé)81、根據(jù)酒店工作目標(biāo)，協(xié)助制定行政和人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào)、制度編制、公務(wù)用車管理等工作，完成酒店各類信息上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)做好上海市精神文明單位、旅游標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建方面的具體工作。

4、協(xié)助籌備、組織、協(xié)調(diào)酒店有關(guān)重要會議及大型活動。

5、根據(jù)政策法規(guī)，結(jié)合酒店實(shí)際，制定和完善員工培訓(xùn)、考核、選拔、激勵等各項(xiàng)制度，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)做好公司人工成本預(yù)算和管理工作;同各部門建立良好協(xié)作，保持溝通及時(shí)，信息暢通。

7、按酒店安全管理要求，做好部門安全防護(hù)及教育工作;完成上級交派的其它工作任務(wù)。

第四篇：財(cái)務(wù)出納工作范圍

財(cái)務(wù)出納工作范圍

出納工作和會計(jì)是密不可分的，對于初次接觸出納的人來說，首先必須接受一點(diǎn)會計(jì)的基本理論，這樣對今后的出納工作是不無裨益，財(cái)務(wù)出納工作范圍。在這里，我們首先以企業(yè)為例來闡明有關(guān)會計(jì)的基本理論。

人類的實(shí)踐活動都有一定的目的，會計(jì)工作也不例外。會計(jì)工作的目的，簡稱會計(jì)目的，它是指在一定歷史條件下，人們通過會計(jì)實(shí)踐活動所期望達(dá)到的結(jié)果。在會計(jì)實(shí)踐中，會計(jì)目的決定了會計(jì)工作的具體程序與方法;在會計(jì)理論研究中，會計(jì)目的常常被當(dāng)作會計(jì)理論的邏輯起點(diǎn)。因此，做好出納工作，首先要了解會計(jì)目的。

會計(jì)目的受客觀條件的影響與制約。在不同的時(shí)空范圍內(nèi)，會計(jì)目的也往往不一樣。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，會計(jì)工作是一項(xiàng)重要的管理工作，它必然要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。因此，可以認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)會計(jì)的根本目的。然而，要真正發(fā)揮企業(yè)會計(jì)的作用，還必須明確會計(jì)的具體目的或直接目的。人們通常所說的會計(jì)目的，也都是指會計(jì)的具體目的或直接目的。

由于企業(yè)會計(jì)發(fā)揮作用的主要形式是提供對決策有用的會計(jì)信息，因此，分析企業(yè)會計(jì)的具體目的或直接目的，主要是明確企業(yè)會計(jì)為誰提供和怎樣提供信息的問題;也可以說，這里講的會計(jì)目的是指提供會計(jì)信息的目的。為此，首先應(yīng)明確有關(guān)方面對企業(yè)會計(jì)信息的需求。

出納的工作：

一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)齲

二、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

三、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。

四、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作。

1、員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財(cái)務(wù)審核，確認(rèn)無誤后，由出納發(fā)款。

2、員工出差回來后，據(jù)實(shí)填寫支付證明單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，再經(jīng)會計(jì)審核后，由出納給予報(bào)銷，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)出納工作范圍》。

五、員工工資的發(fā)放。

出納工作細(xì)則：

工作事項(xiàng)及審驗(yàn)等程序

失誤防范及糾正程序

現(xiàn)金收付

1、現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)巍?/p>

若收到假幣予以沒收，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2、現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。

多付或少付金額，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。

不得“坐支”。

4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實(shí)相符

做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單，防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價(jià)物交還總經(jīng)理處。

5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。

特殊情況需審批。

6、員工外出借款無論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款。

若無批準(zhǔn)借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負(fù)。

銀行賬處理

1、登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶，避免張冠李戴。開匯兌手續(xù)。

2、每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。

每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。

3、保管好各種空白支票，不得隨意亂放。

4、公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。

每日下班后賬務(wù)章交總經(jīng)理處。

報(bào)銷審核

1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字，證明人是否簽字。

若無，應(yīng)補(bǔ)。

2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。

若有，問明原因或不予報(bào)銷。

3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。

若有，應(yīng)分開貼。

4、支付證明單上填寫的項(xiàng)目是否超過3項(xiàng)。

若超過，應(yīng)重填。

5、大、小金額是否相符。

若不相符，應(yīng)更正重填。

6、報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。

若不屬，應(yīng)拒絕報(bào)銷，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批。

7、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。

若無，不予報(bào)銷。

第五篇：財(cái)務(wù)部長工作范圍

財(cái)務(wù)部長工作范圍

1、審核集團(tuán)公司、以及集團(tuán)所屬各公司所有會計(jì)憑證、原始票據(jù)及

總賬登錄工作。

2、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、工程結(jié)算、建設(shè)局報(bào)表等。

3、集團(tuán)公司及集團(tuán)所屬各公司財(cái)務(wù)報(bào)告年審、匯算。

4、公司原始票據(jù)及人工費(fèi)結(jié)算單的審核、簽批工作。

5、組織統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)工程成本費(fèi)用、結(jié)算收入及撥付工程款明細(xì)表。

6、監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等。

7、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，分析存在問題，查明原因及時(shí)解決。

8、經(jīng)常不定期組織部門員工學(xué)習(xí)，開展互幫互助活動，培養(yǎng)職員明

白工作的重點(diǎn)、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)及獨(dú)立工作能力。

9、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與客戶、各單位及公司各部門之間的關(guān)系。

10、全面協(xié)調(diào)本部門員工工作問題，以及工作任務(wù)的分配調(diào)整工作。

11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

12、定期組織集團(tuán)財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期考試，對于不合格的人員、及時(shí)調(diào)崗或解聘。

13、嚴(yán)格整理員工的工作檔案，和學(xué)習(xí)的檔案、做好每月的評定工作

和工資補(bǔ)貼工作。