第一篇:赴江蘇昆山學習考察報告
赴江蘇昆山學習考察報告 來源: 遵化市普法網(wǎng) 作者:遵化司法局 發(fā)表日期: 2011-5-25 21:57:33 閱讀次數(shù): 201 查看權(quán)限:
普通文章 赴江蘇昆山學習考察報告
----市委政法委 李榮杰
2010年5月16日至22日,市委組織部帶領(lǐng)我市部分科級干部赴昆山進行了學習考察。本人做為成員之一親身聆聽了蘇州、昆山、常熟等地率先發(fā)展的經(jīng)驗,實地感受了昆山經(jīng)濟社會各方面建設(shè)的巨大成就,被昆山科學發(fā)展、快速發(fā)展的濃厚氛圍深深震撼!
昆山1985年以前是一個人多地少的種糧貧困縣,20年時間迅速成長為一個現(xiàn)代工商業(yè)城市,綜合實力躍居全國百強縣(市)首位,2005年在全國率先全面實現(xiàn)了小康。如今,昆山已站在率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的新起點:整體發(fā)展學新加坡、產(chǎn)業(yè)提升學韓國、自主創(chuàng)新學臺灣地區(qū)。目標是到2015年左右,總體發(fā)展水平趕上中等發(fā)達國家和地區(qū),率先達到基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標;到2020年主要發(fā)展指標達到一些發(fā)達國家和地區(qū)水平。通過全方位了解昆山,人們對昆山的目標和未來充滿信心。
“落后生”何以搖身一變,成了頭名狀元?其發(fā)展的奧秘是什么?昆山經(jīng)驗早已通過中央各媒體走向全國,各地也紛紛到昆山學習取經(jīng)。學貴在用,遵化向昆山學什么?從江蘇、上??疾鞖w來后,我連日消化理解,逐漸加深了對“昆山之路”的認識。主要有四點啟示:
一、必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念
2008年是中國改革開放三十周年,昆山被列為全國改革開放18個典型地區(qū)之一。同年10月7日,新華社發(fā)布由中央政策研究室、中央財經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室撰寫的《在中國特色社會主義旗幟指引下開拓成功發(fā)展之路---對全國十八個典型地區(qū)的調(diào)研綜合報告》。報告指出,這18個地方堅持解放思想、實事求是、與時俱進,注重把中央的方針政策同本地實際緊密結(jié)合起來,緊緊抓住發(fā)展機遇,勇于開拓創(chuàng)新,注重完善體制機制,充分利用已有發(fā)展條件,努力挖掘發(fā)展?jié)摿?,不斷?chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢,不僅取得了驕人的發(fā)展成就,而且走出了各具特色的發(fā)展之路。
昆山的成功實踐證明:思想是行動的先導。不管起點多低,只要轉(zhuǎn)變觀念,搶抓機遇,“咬”住目標不放松,就一定會有大的發(fā)展。地理位置不是關(guān)鍵,更重要的在于人的理念和思維方式。因此必須進一步解放思想、更新觀念,把“敢學、敢想、敢干”作為解放思想的突破點,向解放思想要出路、要辦法、要干勁、要發(fā)展。有大思路才會有大作為、大氣魄才會有大開放,大開放才會有大發(fā)展。
二、必須改善發(fā)展環(huán)境
要謀求經(jīng)濟的大發(fā)展,就必須抓好環(huán)境的大優(yōu)化。昆山加快發(fā)展,就是從改善環(huán)境做起的。按照國際慣例,評價一個國家和地區(qū)投資經(jīng)營環(huán)境的指標有六項:政府效率和親商程度、法治環(huán)境、綜合商務成本、人力資源數(shù)量和質(zhì)量、城市承載力和城市化水平、市民文化氣息。我國全面建設(shè)小康社會的指標共四大類18項25條,其中包括經(jīng)濟發(fā)展4條、生活水平7條、社會發(fā)展6條、生態(tài)環(huán)境3條,以及人均GDP、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入、政治文明等內(nèi)容。
“昆山環(huán)境”名不虛傳!從提出“人人都是投資環(huán)境、個個都是形象大使”到打造“零障礙、低成本、高效率”的服務品牌,昆山各方面的環(huán)境優(yōu)勢已經(jīng)凸顯:一是人才環(huán)境。在昆山,育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境已經(jīng)形成,給干事創(chuàng)業(yè)的人提供了平臺,吸引了世界各地一流的人才到昆山,各類人才在昆山經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要引領(lǐng)和推動作用。胡錦濤總書記在全國人才工作會議上明確指出,人才資源是第一資源。只要我們有寬廣的視野、開闊的胸襟、完善的政策,堅持用事業(yè)聚才育才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間,定能迎來“攬得天下英才”的喜人局面。二是政府服務。昆山在全市干部中牢固樹立了“權(quán)力就是責任、工作就是服務、公務員就是服務員”的理念,每個環(huán)節(jié)每個崗位都按新的機制和規(guī)范運轉(zhuǎn),大力打造零障礙的發(fā)展環(huán)境,消除了“吃、拿、卡、要”等特權(quán)問題,實現(xiàn)了政府由管理型向人民滿意的服務型政府的轉(zhuǎn)變。在昆山行政審批服務中心,35個部門442項審批一站式辦公,自2003年運行至今已對審批服務8次大規(guī)模提速。在全市各行政執(zhí)法部門推行行政指導,即行政執(zhí)法部門在其法定職權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)經(jīng)濟和社會管理需要,采用具體的指導、示范、建議、勸告、警示、鼓勵、指示等非強制性方式,征得行政相對人的配合和同意,引導其作出或不作出某種行為,從而有效實現(xiàn)行政管理目的。三是法治環(huán)境。“依法治國、建設(shè)社會主義法治國家”,是黨的十五大就已確立的治
國安邦的基本方略。要實現(xiàn)率先發(fā)展,法治環(huán)境既是一項重要目標,也是一個重要保障;要實現(xiàn)科學發(fā)展,必須依靠法治手段來引領(lǐng)和規(guī)范各類經(jīng)濟主體的行為;要實現(xiàn)和諧發(fā)展,法治是協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的最有效途徑。近年來,昆山以依法行政和公正司法為重點,不斷提高全市各領(lǐng)域的法治化水平,實現(xiàn)了法治環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動。昆山現(xiàn)有戶籍人口69萬人、外來人口140萬人,卻看不到機關(guān)和居民住宅安裝防盜窗!2005年人民群眾對治安滿意率達94.4%,并逐年上升。目前昆山正瞄準建設(shè)全國先進法治縣市目標,推動法治昆山建設(shè)再上新水平。
三、必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學發(fā)展
胡錦濤總書記在視察昆山后說:“都像昆山,小康社會就實現(xiàn)了?!崩ド綀猿忠钥茖W發(fā)展觀為指導,以世界眼光謀求長遠發(fā)展,成為中國縣域經(jīng)濟的“帶頭大哥”。2003年開始,昆山市打破城鄉(xiāng)界限,把昆山927平方公里市域作為一個整體來規(guī)劃。在城市發(fā)展總體規(guī)劃的指導下,編制完善全市農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、社會事業(yè)、土地綜合利用等專業(yè)規(guī)劃,堅持“富規(guī)劃、窮開發(fā)”,做到“三個定下來”,即把農(nóng)業(yè)保護區(qū)面積布局定下來,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)形態(tài)定下來,把城鎮(zhèn)體系布局定下來。實施人人有技能、個個有工作、家家有物業(yè)的“三有工程”,穩(wěn)步提高農(nóng)民收入水平。完善低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、拆遷補償、征地補償“五道保障”,率先構(gòu)筑了農(nóng)村全覆蓋的社會保障體系。積極推進工業(yè)向園區(qū)、人口向城鎮(zhèn)、住宅向社區(qū)“三個集中”,促進鎮(zhèn)村建設(shè)呈現(xiàn)新的格局。強化規(guī)劃的引領(lǐng)作用,全面推進城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務、就業(yè)社保、生態(tài)環(huán)境、社會管理等八個一體化發(fā)展,為推動昆山經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。
四、必須真抓實干
昆山市在任何情況下,歷任市委書記始終堅持經(jīng)濟建設(shè)這個中心不動搖,敢闖敢冒敢爭先。對看準的事,分秒必爭去“搶”,有膽有識地去“闖”,一抓到底,抓到實處,抓出成效。
遵化有著光榮的歷史傳統(tǒng)和良好的發(fā)展基礎(chǔ)。在上世紀五十年代,西鋪村曾因23戶貧農(nóng)靠三條驢腿辦起“窮棒子社”,自力更生,艱苦奮斗,被毛主席譽為“整個國家的形象”;上世紀六十年代,沙石峪村農(nóng)民戰(zhàn)天斗地,“萬里千擔一
畝田,青石板上創(chuàng)高產(chǎn)”,被周總理譽為“當代愚公”和“中國北方農(nóng)業(yè)的一面紅旗”;從2002年起遵化連續(xù)入選全國縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣(市),2005年被省政府確定為首批擴權(quán)縣(市)之一。唐山市委八屆六次全會提出了2010年推動“發(fā)展觀念、發(fā)展速度、發(fā)展方式”三個跨越的要求,遵化在新任市委書記郭競坤的帶領(lǐng)下,開展了向全市科級領(lǐng)導干部征集加快發(fā)展科學發(fā)展的意見和建議活動,組織黨政領(lǐng)導干部到川、浙、蘇、滬等先進發(fā)達地區(qū)學習考察,為遵化的大發(fā)展蓄勢。預祝遵化各方面建設(shè)都有真舉措、實現(xiàn)大發(fā)展。
愿我的點滴啟示,是遵化更多人的同感。她將匯聚成振興遵化的強大力量,不僅是我輩之幸,更是子孫后代之福!
2010年5月28日
第二篇:赴江蘇昆山學習考察報告(寫寫幫整理)
赴江蘇昆山學習考察報告
最近,本人有幸赴江蘇昆山進行了學習考察。感受了昆山靈活的體制機制、良好的投資環(huán)境和干部職工先進的思想觀念、昂揚的精神風貌。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、百強縣第一名的昆山強在哪里?
昆山市是江蘇省蘇州市的一個縣級市,面積927平方公里,下轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),常住人口160多萬人,其中戶籍人口69萬人,是第一個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬美元的縣級市。
昆山改革開放之初也不富裕,1985年前,昆山僅僅是靠種水稻、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)縣,經(jīng)濟實力在蘇州市排在最末位。隨著改革開放的推進,昆山人通過不懈的奮斗和努力,走出了一條發(fā)展外向型經(jīng)濟為主要特色的發(fā)展之路,擁有數(shù)個“全國第一”,如全國第一個辦在縣級市的國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),全國第一家封關(guān)運作的出口加工區(qū)等。昆山有無數(shù)張國家級“名片”,如全國百強縣第一、中國十佳魅力城市、中國改革十大創(chuàng)新城市等。
昆山的發(fā)展很快,生產(chǎn)總值和人均生產(chǎn)總值分別從1978年的2.4億元和466元增至2008年的1500億元和12萬元,從2005年起已經(jīng)率先實現(xiàn)全面小康。2008年,昆山實現(xiàn)財政收入272億元,其中地方一般預算收入115億元,進出口總額613億美元,全社會固定資產(chǎn)投資總額370億元,財政收入總量、人均GDP和人均地方一般預算收入繼續(xù)居全國各縣市之首。2008年,世界500強有37家在昆山辦有企業(yè),形成了1個千億級產(chǎn)業(yè)集群和7個百億級產(chǎn)業(yè)集群。
二、昆山實現(xiàn)跨越式發(fā)展的原因探討
(一)加快發(fā)展,解放思想是關(guān)鍵。調(diào)查發(fā)現(xiàn),昆山經(jīng)濟的高速發(fā)展,首先是昆山人不斷解放思想,敢闖敢干的結(jié)果。他們堅持的“四個不論”就是解放思想的成功經(jīng)驗之一?!八膫€不論”即發(fā)展經(jīng)濟不論什么形式,能搞活就行;不論公有私有,有作為就行;不論規(guī)模大小,能發(fā)展就行;不論公有私有,能交稅就行。上世紀80年代中期,緊緊抓住國家實施沿海開發(fā)開放戰(zhàn)略的機遇,以非凡的膽識自費創(chuàng)辦開發(fā)區(qū),當時的領(lǐng)導班子解放思想,在縣城東邊劃了一塊4平方公里的土地,在上海的虹橋立了一塊大廣告牌:歡迎到國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資創(chuàng)業(yè)(實際上1991年才被省政府認可、1992年經(jīng)國務院批準為國家開發(fā)區(qū)),率先走出外向型經(jīng)濟發(fā)展的第一步。鄧小平南巡講話以后,搶抓浦東開發(fā)、沿江重點發(fā)展和昆山開發(fā)區(qū)獲國家批準三大機遇,開創(chuàng)了外向型經(jīng)濟基本格局。由于在發(fā)展的每一個轉(zhuǎn)折關(guān)頭,能夠不斷解放思想,捕捉機遇,推動了經(jīng)濟發(fā)展隔幾年就上一個新臺階。
(二)加快發(fā)展,選準產(chǎn)業(yè)是突破口。昆山走的是一條適合當?shù)厍闆r、特色鮮明的外向型經(jīng)濟發(fā)展之路,招商引資是昆山的主導產(chǎn)業(yè)。開始主要是招的港澳臺商,承接港澳臺的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在來昆山投資合作的有日本、韓國、歐美、東南亞等50多個國家和地區(qū)的客商,昆山已經(jīng)成為外商投資的高密度地區(qū)和投資高回報的地區(qū),全市已開工投產(chǎn)外資企業(yè)2000多家。至2008年底,全市工業(yè)銷售的80%、利稅的80%、工業(yè)投資的70%、進出口的95%都來自外企。國際資本和先進技術(shù)的大量進入,昆山高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的三成多。
(三)加快發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境是基礎(chǔ)。為投資者提供良好的環(huán)境和服務,構(gòu)建昆山獨特的競爭新優(yōu)勢,是昆山各級政府的一貫理念。一是形成四種共識:即“來幫我們投資的是恩人,來投資我們的老板是親人,能打開招商局面的是能人,影響投資環(huán)境的是罪人”。二是創(chuàng)造良好的環(huán)境。在硬環(huán)境上加大城市建設(shè)力度,特別在基礎(chǔ)設(shè)施方面,實施了交通網(wǎng)、電力網(wǎng)、通信網(wǎng)、寬帶網(wǎng)“四網(wǎng)”建設(shè)等一批重點工程。加大了工業(yè)或者產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),高起點、高標準建設(shè)園區(qū)環(huán)境,基本實現(xiàn)交通、通訊、供水、能源等“七通一平”。在軟環(huán)境的建設(shè)上,其法治環(huán)境的目標是“老板怎么安心怎么辦”;服務環(huán)境的目標是“老板怎么開心怎么辦”;人文環(huán)境的目標是“老板怎么舒心怎么辦”。
(四)加快發(fā)展,人才是保證。昆山不搞論資排輩,堅持經(jīng)濟發(fā)展、招商引資出干部,大量提拔有闖勁有能力的年輕干部。在干部隊伍建設(shè)上,每年有三大工程:第一,每年組織200名內(nèi)資老板到外資企業(yè)當學徒,學理念,學管理;第二,每年挑選100名35歲左右的中青年干部上大學深造兩年,學習招商技能、經(jīng)貿(mào)知識和外語。第三、每年挑選100名25歲左右優(yōu)秀青年干部出國培訓三個月。同時,為了提高人才素質(zhì),昆山每個月都有干部知識講座,請國內(nèi)外的專家上課,解決干部隊伍中的能力危機、知識危機。
三、對龍山經(jīng)濟社會發(fā)展的啟示和思考 站在龍山看昆山,是一個國家級貧困縣對一個全面進入小康、即將實現(xiàn)現(xiàn)代化的縣級市的仰望。當前,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生產(chǎn)要素短缺、經(jīng)濟總量偏小是制約龍山經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。但龍山經(jīng)濟發(fā)展也面臨新的機遇:一是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)潛力大,二是城市的經(jīng)濟載體和平臺基本形成,三是旅游和民族民間文化資源豐富,四是集國家、省、州扶持政策為一身的政策優(yōu)勢。結(jié)合龍山實際,本人認為,要加快龍山發(fā)展,當前我們要緊緊抓住黔張常鐵路、龍永公路、209國道繞城線、吉恩高速等一批基礎(chǔ)項目實施的有利條件,圍繞富民強縣的奮斗目標,按縣里確定的總體思路,在“十二五”之前,新研究和制定發(fā)展思路、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,在抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的同時,突出抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,走出一條適合龍山的發(fā)展之路來。
(一)統(tǒng)一認識,把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措來抓 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指由于資源供給或產(chǎn)品需求條件發(fā)生變化,某些產(chǎn)業(yè)以企業(yè)為主導從一個國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個國家或地區(qū)的過程。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是中西部欠發(fā)達地區(qū)加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的必然要求和現(xiàn)實途徑。思路決定出路,經(jīng)濟發(fā)展的差距,也體現(xiàn)在觀念上的差距。龍山作為落后地區(qū),當前正處于經(jīng)濟加速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級的關(guān)鍵時期,也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要時期,要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。為此,必須以開闊的視野和全新的思維,進一步統(tǒng)一思想認識,借鑒昆山等發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗,主動作為,以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的突破來推進經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。當前,要重點抓信息,選產(chǎn)業(yè),找老板,上門招商,把昆山等發(fā)達地區(qū)想轉(zhuǎn)移的適合龍山的人力密集性產(chǎn)業(yè)項目引過來。
(二)創(chuàng)建平臺,發(fā)揮工業(yè)園在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的載體作用
外地的成功經(jīng)驗告訴我們,在招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,最重要的是打造好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺。目前由于征地難、征地費用高已經(jīng)嚴重制約了龍山縣工業(yè)發(fā)展。必須把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展龍山工業(yè)的重心、作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的陣地,舉全縣之力加以推進。一是要加緊做好工業(yè)園的規(guī)劃和開發(fā),充分利用荒地、改制企業(yè)的閑置土地,做好工業(yè)用地的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和儲備工作,突破工業(yè)用地“瓶頸”,解決好企業(yè)的落地問題。要把園區(qū)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來,把園區(qū)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃結(jié)合起來,推動工業(yè)園區(qū)與城鎮(zhèn)建設(shè)聯(lián)動發(fā)展。二是要積極爭取上級的工業(yè)發(fā)展資金或者承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項資金,加快工業(yè)園區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。我們要引進企業(yè),在園區(qū)建設(shè)上應該努力做到“三通一平”(昆山最高標準的工業(yè)園區(qū)是“九通一平”),提高對項目的吸納和承載能力。三是抓住長沙市對口扶持的有利時機,與其工業(yè)園建立合作關(guān)系,尋求更大支持。
(三)利用資源優(yōu)勢,努力承接并推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
龍山農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、陶土、硅石、石灰石和水電等資源比較豐富,是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最大優(yōu)勢。但目前資源的綜合加工利用水平很低,因而做大做強資源加工型產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品的科技含量和附加值是我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點方向,以資源換產(chǎn)業(yè)、以資源換財源,努力變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。一是著重發(fā)展以木薯、紅薯為原料的酒精產(chǎn)業(yè),并在此基礎(chǔ)上做好燃料酒精立項和建設(shè),利用原有烏龍山品牌恢復“烏龍山”牌白酒生產(chǎn);二是以百合、桔柑、辣椒、植物油為原料的食品加工業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),搞好精深加工;三是抓好藥材種植和加工,發(fā)展生物制藥業(yè);四是進一步做好林木產(chǎn)品加工業(yè);五是利用紫砂陶土資源、硅石和石灰石資源,大力發(fā)展建材、陶瓷、工業(yè)硅和水泥產(chǎn)業(yè);六是發(fā)展以里耶古城保護開發(fā)為主的民族民間文化和旅游產(chǎn)業(yè)。對上述產(chǎn)業(yè),已經(jīng)形成規(guī)模和實力的要加大技改投入擴大生產(chǎn)能力,從中扶持和培育龍頭骨干企業(yè);沒有核心企業(yè)和核心企業(yè)沒有形成的產(chǎn)業(yè),要積極招商引資,引進實力雄厚、技術(shù)先進的行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。
(四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“洼地” 昆山的經(jīng)驗告訴我們,現(xiàn)代經(jīng)濟競爭很大程度上就是投資環(huán)境的競爭。各地實踐證明環(huán)境就是生產(chǎn)力,服務就是競爭力。要進一步解放思想,把服務環(huán)境作為構(gòu)建軟實力最重要的環(huán)節(jié)來打造,破解工業(yè)發(fā)展用地難、融資難、辦事難等難題。一是營造服務環(huán)境。要打造良好的政策環(huán)境,對原來的政策文件進行修改、補充和完善,并且根據(jù)新形勢、新情況出臺一些發(fā)展經(jīng)濟的新政策文件,如出臺“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快縣域經(jīng)濟發(fā)展”方面的文件。要全面開展機關(guān)效能和干部作風建設(shè),創(chuàng)造高效的政務環(huán)境、誠信的市場環(huán)境和公正的法律環(huán)境,努力克服過來出現(xiàn)的政策不到位、服務不優(yōu)質(zhì)以及不作為、亂作為等現(xiàn)象,嚴禁各級各部門以任何理由、任何名目到工業(yè)重點項目進行檢查收費,盡量減少對項目發(fā)展的行政干預,同時要嚴厲打擊非法阻工行為,提供良好的建設(shè)環(huán)境。二是構(gòu)建良好的金融環(huán)境。成立融資服務中心,對各項目、企業(yè)面臨的融資問題進行分類疏理,主動為企業(yè)做好服務,搞好包裝,積極與各銀行進行對接,推薦項目和企業(yè),完善信用擔保體系,探索新的融資模式。三是著力破解工業(yè)發(fā)展用地難題。采取公司化運作模式,充分整合全縣各行政事業(yè)單位名下的國有閑置資產(chǎn)作為擔保,向國家政策銀行和國有商業(yè)銀行進行抵押貸款,將貸款資金用于工業(yè)用地的征地拆遷和工業(yè)園的建設(shè)上來。
(五)強化招商力度,增強承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實效性
龍山作為落后地區(qū),底子薄、水平低、財力弱,實現(xiàn)自我發(fā)展的原始積累非常有限,必須大力招商引資,加快產(chǎn)業(yè)升級。一是建好項目庫和招商信息平臺,包裝和儲備一批大項目好項目。財政每年應安排專項經(jīng)費,用于項目特別是重大項目的策劃包裝。二是創(chuàng)新招商引資方式,廣泛開展專題招商、定點招商、委托招商、節(jié)會招商和網(wǎng)絡(luò)招商,逐步形成“政府主導,企業(yè)主體,中介輔助”的招商新機制。特別突出政府在招商引資中的主導作用,政府和部門要主動和發(fā)達地區(qū)加強溝通和聯(lián)系,針對龍山縣的陶瓷產(chǎn)業(yè),定點考察引進佛山、景德鎮(zhèn)等地的陶瓷產(chǎn)業(yè)。三是加強專業(yè)招商干部隊伍建設(shè)。招商引資成敗的關(guān)鍵在于招商隊伍素質(zhì)的高低,必須抓好兩個方面:一方面要建一支專業(yè)招商隊伍,通過公開招錄,挑選精兵強將;一方面要強化培訓,嚴格管理,績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,建立有效的工作機制和激勵約束機制。
(作者系龍山縣人民政府掛職副縣長)發(fā)布人:劉興 來源:州政府辦
時間:2009-11-2410:52:11點擊:2255 龍山縣,隸屬于湘西土家族苗族自治州,位于湘西北邊陲,地處武陵山脈腹地,連荊楚而挽巴蜀,歷史上稱之為“湘鄂川之孔道”。地勢北高南低,東陡西緩,境內(nèi)群山聳立,峰巒起伏,酉水、澧水及其支流縱橫其間。地域?qū)賮啛釒Т箨懶詽駶櫦撅L氣候區(qū),四季分明。2013年,龍山縣總面積3131平方公里,轄34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、462個村(社區(qū)),總?cè)丝?9萬,土家族、苗族等16個少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?1%。
第三篇:赴江蘇學習考察報告
赴江蘇學習考察報告
縣委組織部安排5天時間,組織全縣50多名科級干部到江蘇學習考察,作為學習班中的一名成員,我覺得耳目一新,豁然開朗,對今后的工作也進一步明確了努力方向。現(xiàn)把自己的一些體會和心得匯報如下:
一、學習的主要情況。
從4月19日上午開始,江蘇省委黨校用兩天半的時間先后安排了五位教授作了五個專題講座,分別是《法制政府建設(shè)》、《后農(nóng)業(yè)稅時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)》、《突發(fā)事件中的媒體應對》、《突發(fā)公共事件應急處理》、《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》,五個專題看似互相獨立,但都是緊緊圍繞新形勢下各級政府及領(lǐng)導干部執(zhí)政能力建設(shè)展開的,五個方面的內(nèi)容都是一名現(xiàn)代型領(lǐng)導干部應該具備的基本素質(zhì)和應該重點關(guān)注的社會焦點。五位教授的授課向我們介紹了有關(guān)領(lǐng)域的最新理論成果,但又不局限于理論,都能密切聯(lián)系工作實際,特別是基層政府工作實際,做到了舉一反三,深入淺出,對我們的具體工作有很強的指導性和實用性。從4月21日下午開始,江蘇方面又安排了兩天的時間組織我們到南京城市建設(shè)展覽館、張家港市、新橋鎮(zhèn)、華西村、夢蘭村、康博村、沙鋼集團及幾個新型社區(qū)進行了參觀,參觀點的選擇與前面幾位教授特別是吳正林教授的專題《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》前后照應,讓我們對吳教授講的一些內(nèi)容有了更直觀和
1深刻的理解。4月23日下午一點半,我們來到了此次學習考察的最后一站蘇州市委黨校聽課,由全國縣域經(jīng)濟第一強縣昆山市社會聯(lián)主席為我們講課。作為昆山市30多年改革發(fā)展的親歷者和實踐者,他的授課生動鮮活、實例豐富、富有熱情,給我留下了最深刻的印象。他的講座以時間為線索,給我們展示了一幅昆山市改革創(chuàng)業(yè)的全景圖,也給我們展示了昆山人艱苦奮斗、搶抓機遇、敢于突破、勇創(chuàng)第一的特色價值觀和精神風貌。這最后一節(jié)課,是對東南沿海發(fā)達地區(qū)奮斗歷程的一個概括,也是對整個學習考察的一個總結(jié),讓人很受啟發(fā)和鼓舞。
二、學習考察的感受。主要有兩個方面:
一是感到了我們與先進地區(qū)的差距。這是感受最直觀也是最強烈的一點。從授課中講到的一些片段的經(jīng)濟指標看,2009年江蘇人均GDP達到了6400美元,昆山市GDP達到了1750億元,昆山市用全國0.01%的土地積聚了全國2%的外資,1/8的臺資,產(chǎn)生了全國3%的出口。從市場經(jīng)濟發(fā)展水平看,江蘇的民營經(jīng)濟發(fā)展水平讓人超出想象,全國乃至世界知名的一些企業(yè),如波司登集團、夢蘭集團、云鼎股份、陽光股份竟都是一些村企業(yè),作為一家縣級民營鋼鐵企業(yè)沙鋼集團,竟然能和中國鋼鐵行業(yè)龍頭寶鋼集團比高低。還有就是江蘇的地方特色產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)形成較為完備的體系和較大規(guī)模優(yōu)勢,宜興的電線產(chǎn)業(yè)、江陰的精紡產(chǎn)業(yè)、常熟的服裝
產(chǎn)業(yè)、昆山的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和汽車裝備制造產(chǎn)業(yè)、溪橋鎮(zhèn)的樂器產(chǎn)業(yè)、丹陽的五金產(chǎn)業(yè)、蘇州的IT產(chǎn)業(yè)等,真正做到了一縣一業(yè),實現(xiàn)了規(guī)模效應、鏈條效應,實現(xiàn)了地方經(jīng)濟依賴企業(yè)到企業(yè)發(fā)展依賴當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)變,帶動經(jīng)濟發(fā)展邁上一個新的層次。經(jīng)過學習考察,這些都讓我在心底感到一種震撼。
二是感到了我們觀念上的落后。分析我們與先進地區(qū)的差距,表面上是經(jīng)濟發(fā)展水平和層次上的差距,深層次的原因則是思想觀念上的差距。他們敢于創(chuàng)新,當全國上下都在為姓“資”姓“社”你爭我論時,他們率先突破了傳統(tǒng)觀念束縛,民營經(jīng)濟紅紅火火;早在2000年之前,江浙等地就開始注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,開始了擴權(quán)強縣的試點;當我們一些部門守著手中的權(quán)力視其為珍寶時,他們開始了大刀闊斧的審批制度改革。他們勇創(chuàng)一流,要干就干最好的,一個個名不見經(jīng)傳的村辦企業(yè)、鄉(xiāng)辦企業(yè)、縣辦企業(yè),硬是一路打拼,成了全國乃至全球行業(yè)知名企業(yè)。他們敢動真格,在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境過程中,多措并舉,重拳出擊,堅決制止各類破壞發(fā)展環(huán)境的言行,并把親商、安商、富商的理念轉(zhuǎn)化為實際行動,做到了無微不至。他們珍惜機遇,時不我待,絕不讓機遇從手邊溜走。教授在講課時用了一個當?shù)睾苌鷦佑哪谋扔?,說抓機遇就像抓小偷,小偷今天來了你不抓住,明天小偷就不會再來了。
三是感到了自身素質(zhì)還有待不斷提高。經(jīng)過學習,自己認識到以前對一些問題的認識是膚淺的,甚至對一些知識就是一無所知,這與新形勢的要求是很不符合的。如法制政府建設(shè)、如特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,往常我們經(jīng)常掛在嘴邊,但只是知其然,不知其所以然,站的角度低;如應對突發(fā)事件問題,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管信訪工作的領(lǐng)導,對信訪問題形成原因的深入思考和研究不夠,必然會影響工作的效果;再如現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須的金融知識,自己由于不分管不接觸,更是知之甚少。以上種種,都是今后自己需要努力學習的。
三、自己對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)的一些看法和建議。
為什么單獨來談這個話題,主要是自己對這個話題感受最深,一方面來自這次學習,一方面來自我們自己發(fā)展過程中存在的問題。那么如何去做呢?我覺得要突出四個方面:
一是要廣泛聽取民意。環(huán)境好不好,不是政府說了算,也不是幾個人大代表、政協(xié)委員說了算,這方面普通的老百姓、商戶和企業(yè)最有發(fā)言權(quán),因為只有他們才能真正體會到什么叫“門難進、臉難看、事難辦”。昆山在這方面就想出了很好很實用的辦法,起初是開通舉報熱線,現(xiàn)在是引入第三方民間權(quán)威機構(gòu)進行考核,總之要客觀公正。
二是服務要細致。為了留住外商,昆山市專門建了一個媽祖廟,建設(shè)了高爾夫球場,成立了臺商投資協(xié)會,舉辦外商沙龍,創(chuàng)辦了啤酒節(jié),更是專門研究辦法解決外商子女的教育問題及醫(yī)療問題,甚至具體到外商如何使用圖書館問題??傊?,他們認為投資環(huán)境體現(xiàn)在投資的各個環(huán)節(jié),具體到客商的衣、食、住、行、教育、文化等細節(jié)。這些理念和做法,都是我們不具備的,也是我們在今后的工作中應該借鑒的。
三是每一項工作都要做實。在優(yōu)化環(huán)境中,有些工作看起來很虛,但也可以做實。昆山市把黨組織、工會組織建到外企,外企工會建會率甚至超過了98%,而且實打?qū)嵉亻_展各項富有成效的工作,真正把企業(yè)黨組織、企業(yè)工會建成企業(yè)聯(lián)系政府、社會和職工的載體,有力促進了企地、勞資關(guān)系的和諧。近年來,昆山有三位外企工會主席獲得了全國勞模的最高榮譽。這說明,只要憑著一腔熱情,實實在在的干,就沒有干不好的事。
四是落實工作制度要嚴格。只有說到做到,從嚴治理,才能真正取信于民,立信于社會。昆山在對待企業(yè)投訴的處理,可以用苛刻來形容,只要有投訴,責任單位就要挨批,被投訴人就要調(diào)離工作崗位并接受處理。就是這樣的嚴格要求,對全體機關(guān)事業(yè)單位干部職工起到了良好的教育作用和有力震懾作用,帶動了一個地方風氣的轉(zhuǎn)變。昆山得出的經(jīng)驗是,一個地方的文明程度要靠干部來引導,只要有利于發(fā)展的,干部就要帶頭努力去做,絕不能因為手中的一點點小權(quán)或是一點點人情誤了發(fā)展大事。在蘇州市委黨校聽課時,昆山的社科聯(lián)主席講的一句話讓人感受深刻:硬環(huán)境可能不足,但人的團隊的精神可以使人感動。一個地方人的精神就是經(jīng)濟社會發(fā)展最好的軟環(huán)境。
第四篇:赴上海浦東、蘇州、昆山學習考察報告(推薦)
赴上海浦東、蘇州、昆山學習考察報告
為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經(jīng)驗,按照黨工委、管委會統(tǒng)一要求和部署,=月==日至==日,由黨工委副書記鄭玉霞、管委會副主任梁作芹帶隊一行=人,赴某省XX區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進行了學習和考察。同時,拜訪了中國華源集團某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館,與XX市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系,為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將學習考察情況以及招商情況報告如下: 一、三地經(jīng)濟發(fā)展的基本現(xiàn)狀
(一)經(jīng)濟總量不斷擴大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟發(fā)展富有生機和活力。====年浦東國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)達====億元,全社會固定資產(chǎn)投資===億元;地方財政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元;完成財政收入==.=億元;實現(xiàn)進出口==.=億美元。昆山====年全市g(shù)dp完成===.==億元,財政收入==.==億元,進出口總額==.==億美元。
(二)發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====年開發(fā)開放以來,國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)保持了==.=%的年均增長速度,占全市的比重由不足=/==躍升到=/=;工業(yè)總產(chǎn)值從====年的===億元開始,到====年達====億元;地方財政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年以來,主要經(jīng)濟指標一直保持著年均==%左右的增幅,====年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長==.=%;財政收入增長==.=%;實現(xiàn)進出口增長==.=%。
(三)經(jīng)濟外向度高。利用外資規(guī)模不斷膨脹,====年XX區(qū)全年合同利用外資==.==億美元,增長==.=%。蘇州工業(yè)園外向型經(jīng)濟占==%左右,世界===強企業(yè)中有==家落戶蘇州工業(yè)園。====年新增合同外資==.=億美元,實際利用外資==.=億美元,同口徑分別增長==%和==%,累計合同利用外資===.=億美元,實際到位外資==.=億美元。昆山目前有來自==個國家和地區(qū)的投資項目====多個,合同外資超過===億美元,實際利用外資超過==億美元,其中臺資項目占到==%左右,成為祖國大陸臺商投資最密集的地區(qū)之一,世界===強企業(yè)中有==家在昆山投資。
二、招商活動情況
(一)拜訪了中國華源集團某省總部。=月==日下午,考察隊員沖破集團與我們無業(yè)務聯(lián)系等阻力,成功拜訪了中國華源集團某省總部??偛弥硇靽巯蛭覀冊敿毥榻B了公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。目前公司在海內(nèi)外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發(fā)展、華源制藥、某省醫(yī)藥等=家上市公司,基本形成了醫(yī)藥、紡織和流通的產(chǎn)業(yè)體系和國際化的經(jīng)營格局,成為中國最大的醫(yī)藥集團和紡織集團??疾礻爢T詳細介紹了日照及開發(fā)區(qū)的環(huán)境、區(qū)位、政策等,尤其是大力推介了在日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢。徐國雄非常感興趣,表示一定要抽時間單獨來日照實地考察,并進一步探討合作、投資事宜。
(二)與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務部、新加坡國際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系。=月==日下午,考察隊員拜訪了新加坡駐某省總領(lǐng)事館商務領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新加坡在中國華東地區(qū)的商務負責人,深為考察隊員的誠心和敬業(yè)精神所感動,表示一定要多引導、多介紹,讓新加坡企業(yè)更多的了解開發(fā)區(qū)、了解日照,鼓勵他們到日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資興業(yè)。
(三)與XX市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系。在此次考察學習及招商活動中,計劃到寧波拜訪當?shù)匾恍┲姆b紡織民營企業(yè),但是由于影響而被迫暫時取消。但考察隊員經(jīng)過各種途徑與XX市外經(jīng)貿(mào)局建立了聯(lián)系,這為我們下一步招商打下了良好的基礎(chǔ)。
三、幾點感受和建議
三地之所以發(fā)展快,關(guān)鍵在于他們的思想解放程度高,創(chuàng)新意識濃厚,各地都十分注重在各方面的創(chuàng)新。在短短幾天的考察中,我們初步了解了三地政府現(xiàn)代化的經(jīng)營理念、高效能的管理模式以及靈活的運作機制,體驗了他們嚴謹細致的工作作風、高效率的工作節(jié)奏和精益求精的負責精神。為此,建議:
第五篇:赴上海浦東、蘇州、昆山學習考察報告
赴某省浦東、蘇州、昆山學習考察報告
赴浦蘇昆學習考察小組
(====年=月==日)為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經(jīng)驗,按照黨工委、管委會統(tǒng)一要求和部署,=月==日至==日,由黨工委副書記鄭玉霞、管委會副主任梁作芹帶隊一行=人,赴某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進行了學習和考察。同時,拜訪了中國華源集團某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館,與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系,為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將學習考察情況以及招商情況報告如下:
一、三地經(jīng)濟發(fā)展的基本現(xiàn)狀
(一)經(jīng)濟總量不斷擴大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟發(fā)展富有生機和活力。====年浦東國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDp)達====億元,全社會固定資產(chǎn)投資===億元;地方財政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元;完成財政收入==.=億元;實現(xiàn)進出口==.=億美元。昆山====年全市GDp完成===.==億元,財政收入==.==億元,進出口總額==.==億美元。
(二)發(fā)展速度持續(xù)加快。浦東自====年開發(fā)開放以來,國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDp)保持了==.=的年均增長速度,占全市的比重由不足=/==躍升到=/=;工業(yè)總產(chǎn)值從====年的===億元開始,到====年達====億元;地方財政收入由====年的=.==億元增加到====年的==億元。蘇州工業(yè)園設(shè)立==年以來,主要經(jīng)濟指標一直保持著年均==左右的增幅,====年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長==.=;財政收入增長==.=;實現(xiàn)進出口增長==.=。
(三)經(jīng)濟外向度高。利用外資規(guī)模不斷膨脹,====年浦東新區(qū)全年合同利用外資==.==億美元,增長==.=。蘇州工業(yè)園外向型經(jīng)濟占==左右,世界===強企業(yè)中有==家落戶蘇州工業(yè)園。====年新增合同外資==.=億美元,實際利用外資==.=億美元,同口徑分別增長==和==,累計合同利用外資===.=億美元,實際到位外資==.=億美元。昆山目前有來自==個國家和地區(qū)的投資項目====多個,合同外資超過===億美元,實際利用外資超過==億美元,其中臺資項目占到==左右,成為祖國大陸臺商投資最密集的地區(qū)之一,世界===強企業(yè)中有==家在昆山投資。
二、招商活動情況
(一)拜訪了中國華源集團某省總部。=月==日下午,考察隊員沖破集團與我們無業(yè)務聯(lián)系等阻力,成功拜訪了中國華源集團某省總部??偛弥硇靽巯蛭覀冊敿毥榻B了公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。目前公司在海內(nèi)外擁有全資和控股子公司==家及華源股份、華源發(fā)展、華源制藥、某省醫(yī)藥等=家上市公司,基本形成了醫(yī)藥、紡織和流通的產(chǎn)業(yè)體系和國際化的經(jīng)營格局,成為中國最大的醫(yī)藥集團和紡織集團??疾礻爢T詳細介紹了日照及開發(fā)區(qū)的環(huán)境、區(qū)位、政策等,尤其是大力推介了在日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展紡織行業(yè)的比較優(yōu)勢。徐國雄非常感興趣,表示一定要抽時間單獨來日照實地考察,并進一步探討合作、投資事宜。
(二)與新加坡駐某省總領(lǐng)事館領(lǐng)事商務部、新加坡國際企業(yè)發(fā)展局建立了合作關(guān)系。=月==日下午,考察隊員拜訪了新加坡駐某省總領(lǐng)事館商務領(lǐng)事許振義先生。許振義領(lǐng)事是新加坡在中國華東地區(qū)的商務負責人,深為考察隊員的誠心和敬業(yè)精神所感動,表示一定要多引導、多介紹,讓新加坡企業(yè)更多的了解開發(fā)區(qū)、了解日照,鼓勵他們到日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資興業(yè)。
(三)與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系。在此次考察學習及招商活動中,計劃到寧波拜訪當?shù)匾恍┲姆b紡織民營企業(yè),但是由于影響而被迫暫時取消。但考察隊員經(jīng)過各種途徑與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了聯(lián)系,這為我們下一步招商打下了良好的基礎(chǔ)。
三、幾點感受和建議
三地之所以發(fā)展快,關(guān)鍵在于他們的思想解放程度高,創(chuàng)新意識濃厚,各地都十分注重在各方面的創(chuàng)新。在短短幾天的考察中,我們初步了解了三地政府現(xiàn)代化的經(jīng)營理念、高效能的管理模式以及靈活的運作機制,體驗了他們嚴謹細致的工作作風、高效率的工作節(jié)奏和精益求精的負責精神。為此,建議:
(一)進一步解放思想,更新觀念。(=)選派部分干部到先進經(jīng)濟園區(qū)工作一段時間,以學得真經(jīng)。通過參觀浦東新區(qū)投資項目管理辦公室高效能的政府管理機構(gòu)和快捷的行政審批程序,我們深感需要學習的東西太多,僅靠一次短時間的考察很難領(lǐng)會其實質(zhì)性的內(nèi)容。建議管委選派部分干部到先進經(jīng)濟園區(qū)邊工作邊學習,如浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園等,時間為=—=個月,身臨其境、耳濡目染,以達到學習、提高、推廣的目的。(=)邀請一批先進地區(qū)的專家、學者、企業(yè)家來我區(qū)講課。=月==日,考察隊員在昆山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察時,開發(fā)區(qū)政策研究室主任黃承圯接待了我們,黃承圯主任兼任中國管理科學研究院研究員、中國未來研究會未來研究所研究員,見證了昆山經(jīng)濟