第一篇：干部職工工作制

干部職工工作制度

為了提高我站全體工作人員政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，改進工作作風(fēng)，樹立良好的形象，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成，按照公務(wù)員管理工作要求，特制定以下制度：

一、職工考勤管理制度

1、全體工作人員須嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班，不遲到、不早退，勤政敬業(yè)。

2、對全體工作人員出勤實行考勤登記與日常抽檢相結(jié)合的方式?？记诘怯浻烧绢I(lǐng)導(dǎo)安排專人進行，日常抽檢由站領(lǐng)導(dǎo)和考勤人員采取定期、不定時的方式對全站人員出勤情況進行抽檢。抽檢期間無正當(dāng)理由外出者視為缺崗。

3、遲到、早退、缺崗月累計達到10次者按曠工一天計算。

4、遲到或早退：0-15分鐘/次，處罰20元；16-30分鐘/次，處罰40元；遲到或早退30分鐘-1小時，按曠工半天計；遲到或早退1小時以上，按曠工1天計。

5、曠工：曠工1天扣3天的工資。

二、請銷假管理制度

6、病假：必須履行書面申請，同時出具醫(yī)生診斷證明，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)（支部書記）審批備案。月累計病假不得超過5天（住院除外），超過5天扣除相應(yīng)超出天數(shù)的工資。年內(nèi)病假累計超過三個月的將不得參加考核或不合格，特殊病除外，如手續(xù)不全者一 1

律按事假對待。

7、事假：必須履行書面申請（用電話或口頭請假，一律無效，按曠工處理），經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批備案。全年累計事假30天年度考核不得評優(yōu)；全年累計事假2個月，年度考核不合格?；閱始?、產(chǎn)假、探親假、護理假（護理父母、子女）按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。個人私事扣除相應(yīng)天數(shù)的工資（按日均工資計算）。

三、崗位工作管理制度

8、休息天電話不得關(guān)機，如因工作需要，通知不到（無故不接電話或關(guān)機），按曠工缺勤處理。

9、全體干部職工要積極參加單位安排的各項活動。如一次不參加，扣三天的工資。

10、工作人員需要外出開展工作時，必須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意。如擅自外出，按曠工對待，所產(chǎn)生的后果自負。

11、因工作需要安排職工下鄉(xiāng)蹲點開展工作時，職工必須堅守工作崗位，全力以赴開展工作。站領(lǐng)導(dǎo)不定期進行抽查，若發(fā)現(xiàn)一次脫崗、缺崗，將扣除當(dāng)月的全部津貼。

12、全體干部職工必須服從站領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，一次不服從，扣除3天的工資，并做出書面檢查。

13、因工作需要，全體職工必須按時準(zhǔn)確上報各類統(tǒng)計報表及工作總結(jié)，如出現(xiàn)晚報、虛報、漏報等現(xiàn)象，扣除3天的工資。

14、下鄉(xiāng)開展各類調(diào)查、督查，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)及文字材料必須準(zhǔn)確無誤，如出現(xiàn)錯誤，則扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。

15、工作時間內(nèi)亂竄辦公室吹牛聊天，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；上網(wǎng)打牌、看電影、玩游戲、喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。工作時間，工作人員不得以各種原因發(fā)生吵架糾紛，發(fā)現(xiàn)一次雙方罰款300元?？h上有關(guān)單位督查時發(fā)現(xiàn)職工違反紀(jì)律被通報，扣除本月的津貼，并停職檢查。被通報一次年終不得評優(yōu)，同時取消任何物資獎勵；通報二次，年終考核不合格。

四、考勤獎勵制度

16、年內(nèi)考勤累計全勤者在單位年度考核中作為評優(yōu)的重要參考依據(jù)。

17、年終用職工違反考勤制度處罰金額總額的30%-50%，獎勵考勤制度執(zhí)行好的職工。

五、財務(wù)管理制度

18、財務(wù)人員必須認(rèn)真做好工資審批、調(diào)資、年度法人資格審查、固定資產(chǎn)清查、部門預(yù)算等工作，如不能按時完成則扣除當(dāng)天的工資。

19、加強政務(wù)公開，財務(wù)收支，每月向單位職工公開一次，如一次不公開罰款200元。

20、按要求做好縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）技術(shù)人員職稱晉升工作。

六、衛(wèi)生工作管理制度

21、工作人員每天必須在上班時打掃各自的辦公室，保證辦公室的清潔衛(wèi)生，每星期一次檢查，檢查時如發(fā)現(xiàn)辦公室不干凈罰款50元。

22、衛(wèi)生員要認(rèn)真打掃所屬衛(wèi)生區(qū)。如檢查時衛(wèi)生不合格，罰衛(wèi)生員50元。

七、會務(wù)學(xué)習(xí)管理制度

23、每周三下午，黨支部生活會，一次不參加者扣除當(dāng)天的工資（有其它任務(wù)確不能到位者除外，如不按時參加，會后補課）。

24、每周五下午，全體職工政治學(xué)習(xí)會議，一次不參加者扣除當(dāng)天的工資（有其它任務(wù)確不能到位者除外，如不按時參加，會后補課）。

25、參會人員必須保持會場紀(jì)律，開會時手機全部關(guān)機或調(diào)成震動，如開會期間手機在響，罰款50元。

26、單位組織的學(xué)習(xí)及會議，所有職工不得以任何理由不參加，如有特殊情況，必須有站支部書記的批復(fù)，否則按曠工處理。

以上制度的管理情況由站領(lǐng)導(dǎo)安排專人負責(zé)每月匯總，報站領(lǐng)導(dǎo)審批后進行公示。

第二篇：活動室工作制

活動室工作制度

一、本室工作人員在科室領(lǐng)導(dǎo)下，熱情接待病人、愛護病人、尊重病人、全心全意為病人服務(wù)。

二、本室工作人員必須堅持工作時間，按時開機、關(guān)機（上午9：30-10：30，下午3：00-4：30），愛護機器設(shè)備。

三、就診人員必須服從工作人員安排，不得隨意選擇設(shè)備，如無故損壞，按價賠償；如系職工損壞，自負賠償。

四、合理安排好治療座位，保證來診病人的安全，如有特殊情況，及時與病區(qū)聯(lián)系。

五、本室一切設(shè)備，一律不予外借，非本室人員不能隨意啟動機器。

六、凡來診病人及其它人員必須保持室內(nèi)安靜、衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙喧嘩、隨地吐痰、扔果皮、紙屑等。

七、保持室內(nèi)干凈、整潔，使來診人員感到舒適安寧。

住院病人參加工娛療活動須知

1、病區(qū)要慎重挑選參加工娛療的對象，以三級、病情穩(wěn)定的二級病人為準(zhǔn)，禁止將級別不符、病情不穩(wěn)定、精神癥明顯的病人帶入活動室。

2、病區(qū)工作人員按時接送病人，人數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，不能超員。

3、病區(qū)護士必須讓參加活動病員在病區(qū)內(nèi)做好準(zhǔn)備活動，包括喝水、大小便等。

4、病區(qū)工作人員在護送病員參加活動時，應(yīng)同時提供活動病員名單，名單需和病人相符。

5、病區(qū)工作人員在接送病人時，必須和活動室工作人員進行嚴(yán)格交接，禁止私自放下病人或接走病人。

為了確保工娛療活動在安全的前提下順利進行，以上要求，望各病區(qū)嚴(yán)格遵守。

三門峽市康復(fù)醫(yī)院

二〇〇七年十一月十三日

第三篇：工作制1

工作制度

三，酒店鑰匙安全管理制度

1、保衛(wèi)部負責(zé)酒店除客用鑰匙以外的全部鑰匙的管理。凡是施工完畢，經(jīng)驗收合格的門、廳、室、工作間、倉庫等門窗鑰匙一律交保衛(wèi)部管理存檔。

2、保衛(wèi)部將所有鑰匙進行統(tǒng)一登記、編號，由專人管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，無特殊情況，禁止動用。

3、各部門若使用備用鑰匙，需經(jīng)保衛(wèi)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由該部經(jīng)理簽字后領(lǐng)取，并負責(zé)管理，指定專人保管使用。

4、各辦公室、工作間、倉庫、餐飲等使用鑰匙按店內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定配發(fā)。

5、需要配制鑰匙到保衛(wèi)部填寫《配制鑰匙申請表》，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由保衛(wèi)部負責(zé)配制。填寫《鑰匙發(fā)放表》后簽字領(lǐng)取。

6、康樂、客房、餐飲等營業(yè)部位，各工作間的鑰匙安排專人管理。不準(zhǔn)帶出店外，或交無關(guān)人員代存，下班后交專人(或指定部位)管理，并當(dāng)面點清，作好交接記錄。

7、各辦公室持鑰匙人因工作調(diào)動，應(yīng)立即交回保衛(wèi)部，不能按時交回者按鎖價值的兩倍予以扣除，在此之前導(dǎo)致發(fā)生的一切事故由該人負責(zé)。

8、財務(wù)部所屬各收銀臺、抽屜、柜使用時，必須符合安全要求，保衛(wèi)部負責(zé)檢查指導(dǎo)，各部門要及時與保衛(wèi)部溝通。

9、各要害部門鑰匙，配電室、空調(diào)機房、鍋爐房、消防治安監(jiān)控中心，總機房、水泵房、音控室、電梯室等鑰匙，各部門要嚴(yán)格管理，鑰匙實行交接班制度。倉庫、檔案室等部位鑰匙由專人負責(zé)，不準(zhǔn)請他人代管或交他人使用。

10、各種門、窗鑰匙必須嚴(yán)格管理，不準(zhǔn)丟失、損壞。如丟失鑰匙，禁止私自撬開，應(yīng)由所在部位負責(zé)人在場，保衛(wèi)部人員監(jiān)督，工程部維修人員處理，并對責(zé)任人按鎖的原價處以2-5倍罰款。如鑰匙損壞無法使用時，應(yīng)立即報告保衛(wèi)部核實，并將損壞不能使用的鑰匙交回保衛(wèi)部，經(jīng)保衛(wèi)部批準(zhǔn)后再重新配制，費用自理。如有鎖和鑰匙的質(zhì)量問題，由工程部、保衛(wèi)部鑒定確認(rèn)后，由工程部安排維修更換。

深圳瀚森酒店保安部

張錦濤制于2013.6.25

第四篇：電機工作制

電機工作制

電機的工作制表明電機在不同負載下的允許循環(huán)時間。

電動機工作制為:S1~S10;其中:

(1)S1工作制:連續(xù)工作制，保持在恒定負載下運行至熱穩(wěn)定狀態(tài);簡稱為S1;

(2)S2工作制:短時工作制，本工作制簡稱為S2，隨后應(yīng)標(biāo)以持續(xù)工作時間。如S2 60min;

(3)S3工作制:斷續(xù)周期工作制，按一系列相同的工作周期運行，每一周期包括一段恒定負載運行時間和一段停機、斷能時間。本工作制簡稱為S3，隨后應(yīng)標(biāo)以負載持續(xù)率，如S3 25%;

(4)S4工作制:包括起動的斷續(xù)周期工作制。本工作制簡稱為S4，隨后應(yīng)標(biāo)以負載持續(xù)率以及折算 到電機軸上的電機轉(zhuǎn)動慣量JM、負載轉(zhuǎn)動慣量Jext，如S4 25% JM=0.15kg.m2, Jext=0.7 kg.m2;

(5)S5工作制:包括電制動的斷續(xù)周期工作制。本工作制簡稱為S5，隨后應(yīng)標(biāo)以負載持續(xù)率以及折算 到電機軸上的電機轉(zhuǎn)動慣量JM、負載轉(zhuǎn)動慣量Jext，如S5 25% JM=0.15kg.m2, Jext=0.7 kg.m2;

(6)S6工作制:連續(xù)周期工作制。每一周期包括一段恒定負載運行時間和一段空載運行時間，無停機、斷能時間。本工作制簡稱為S6，隨后應(yīng)標(biāo)以負載持續(xù)率，如S6 40%;

(7)其他還有:

S7工作制:包括電制動的連續(xù)周期工作制;

S8工作制:包括負載-轉(zhuǎn)速相應(yīng)變化的連續(xù)周期工作制;

S9工作制:負載和轉(zhuǎn)速作非周期變化的連續(xù)周期工作制;

S10工作制:離散恒定負載工作制。

電機可以運行直至熱穩(wěn)定，并認(rèn)為與S3~S10工作制中的某一工作制等效

第五篇：五天工作制

我國“五天工作制”是怎樣出臺的前言：日前，本人偶然讀到本文，讀后深有感觸，為此本人特將本文整理成文，放在本人博客站上作一發(fā)表，以供各位分享與一讀，讀后請您在本人博客網(wǎng)上作一留言，謝謝。

引言：自1995年5月1日起，我國正式實行“五天工作制”，即職工每日工作8小

時，每周工作40小時。

這一制度在我國究竟是怎么出臺的？我國當(dāng)時為什么會推行五天工作制？

一、“一周工作六天”并非法律上的規(guī)定

新中國成立之初，對勞動時間沒有明確的法律規(guī)定，僅在第一屆政治協(xié)商會議上通過的《共同綱領(lǐng)》中規(guī)定，將干部職工的工作時間限定在每天8小時至10小時，至于每周工作多少天，并沒有涉及。

由于當(dāng)時舉國上下正在掀起如火如荼的社會主義建設(shè)，人們的工作積極性很高，一些黨員干部一直每周工作六天，加班加點，也沒有提出加班費的問題，這樣，一周工作六天的勞動制度就延續(xù)了下來。

由于沒有法律上的嚴(yán)格規(guī)定，在歷史的沿革中，我國形成了非常復(fù)雜的勞動時間規(guī)定：夏天可以提前一個小時下班，氣溫超過38攝氏度就集體放假；每個月每人可以請三天帶薪病事假；女職工的產(chǎn)假各個單位給的時間也不一樣??

“五天工作制”的設(shè)想，最初是國家科委中國科學(xué)技術(shù)促進發(fā)展研究中心主任胡平提出來的。

20世紀(jì)80年代，胡平因為工作關(guān)系經(jīng)常到國外出差，他發(fā)現(xiàn)聯(lián)合國每周工作四天半，歐洲、亞洲和北美的很多國家也都實行每周五天甚至四天半的工作制度，工時大都不超過8小時，這樣算下來，這些國家每周工時大都不會超過40個小時，他統(tǒng)計了一下，當(dāng)時世界上有100多個國家實行五天工作制。當(dāng)時他就很困惑：為什么別的國家每周工作五天還能發(fā)展，而我們工作六七天還不夠？生產(chǎn)效益那么低，速度那么慢？ 經(jīng)過一段時間的思考后，胡平正式向中心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了這個問題。他認(rèn)為，實行五天工作制的好處最明顯的就是可以讓那些被浪費了的人力、電力、設(shè)備減少1/7，那也是一筆很大的支出。大家對此表示贊同。

1986年初，在一次國家科委的委務(wù)會上，胡平私下向當(dāng)時的國家科委主任宋健提出，中心想做一個五天工作制的課題，研究在我國縮短工時、提高效率的可能性。得到宋健的同意后，國家科委中國科學(xué)技術(shù)促進發(fā)展研究中心成立了縮短工時課題組，并于1986年5月開始著手開展關(guān)于在我國推行五天工作制的可行性研究。

二、調(diào)查論證：“五天工作制”的確可行

當(dāng)“五天工作的設(shè)想”提出以后，有人覺得這個想法是異想天開，說“七天都干不完，你還五天！”當(dāng)時，我國企事業(yè)單位工作加班加點十分普遍，生產(chǎn)力水平不高，似乎只有靠延長勞動時間來彌補效率的不足。但工作時間并未有效利用：遲到早退、上班時間看報紙、織毛衣、溜出去買菜、接孩子等都是常事。

曾任武漢柴油機廠廠長的德國專家格里希指出，德國實行五天工作制，每周工作36小時，中國每周工作48小時，表面上看多了12小時，可實際的勞動時間與民主德國工人幾乎一樣。據(jù)調(diào)查，當(dāng)時我國大部分企業(yè)的有效工作時間只占制度工時的40%至60%。

縮短工時課題組先后在全國上千個工業(yè)和商業(yè)企業(yè)進行了抽樣調(diào)查，同時，課題組

還對北京、上海、天津等十幾個城市進行了典型調(diào)查和案例分析。研究發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時，美國和英國已經(jīng)將每個年平均工時減少到1850小時，法國減少到1650小時。而當(dāng)時我國勞動者的法定年工時量為2448小時。同時，根據(jù)世界勞工組織的統(tǒng)計，當(dāng)時我國是世界上僅有的4個沒有實行年帶薪休假制的國家之一。如果我國實行五天工作制，法定年工時減為2032小時，并按發(fā)展中國家的一般水平確定每年20天的帶薪休假，則我國勞動者的年工時量仍超過發(fā)達國家一個半月以上。

在典型調(diào)查和案例分析中發(fā)現(xiàn)，縮短工時是現(xiàn)實條件下提高效率、促進企業(yè)管理水平提高的有效出路之一。同時，縮短工時和提高工時利用率，反過來必然會促使企業(yè)對技術(shù)要求的進一步提高。

另外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人們對縮短工時、實行五天工作制普遍要求強烈。在“增加一天工資”和“不增加工資，但增加一天休息”兩者的選擇中，80%以上的人們選擇了后者。調(diào)查分析還表明，人們對縮短工時的強烈要求，其動因主要來自改善家務(wù)、加強學(xué)習(xí)和提高技能的需要；其次，對服務(wù)行業(yè)的調(diào)查還表明，縮短工時還將為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多機會；同時，人們在家庭中更好地料理家務(wù)，會使他們在勞動中有更好的精力和體力，使勞動的有效性有所提高。

通過調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，課題組完成了“總體報告”（名為《關(guān)于在我國逐步實行五天工作制的政策建議》）1份和分項報告21份。總體報告的基本結(jié)論是：目前我國已具備逐步推行五天工作制的條件，實施五天工作制對我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展是有利的。建議有關(guān)部門立即著手研究縮短工時的具體政策和措施，力爭在2000年以前在全國實行五天工作制。

三、“五天工作制”正式得以實施

報告完成后，課題組負責(zé)人在國家科委的委務(wù)會上向科委領(lǐng)導(dǎo)匯報了了研究成果，得到了國家科委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。時任國家科委主任宋健說：“你們這個方向是對的，五天工作制是大勢所趨?！?/p>

之后，科委領(lǐng)導(dǎo)也提出了一些問題，主要是有關(guān)服務(wù)行業(yè)如學(xué)校、醫(yī)院、商場如何實行五天工作制等問題。課題組對這些問題請專家們討論解決之后，形成了正式的《關(guān)于縮短工時，實行五天工作制的研究報告》，再次提交給科委。

不久，胡平向宋健打聽國務(wù)院對于這個報告的看法。宋健回答說，領(lǐng)導(dǎo)很重視這個報告，說這個建議提得很好。你們就好比燒開了一壺水，這壺水早晚是要喝的。究竟什么時候用來沏茶，要等合適的時機。他的言下之意是，報告沒有原則性問題，至于具體實施的時間，需要等待時機。此后，隨著1989年國內(nèi)外形勢的變化，報告被擱置了幾年。

《五天工作制可行性研究》完成之后，胡平?jīng)Q定先在100人的國家科委中國科學(xué)技術(shù)促進發(fā)展研究中心試行五天工作制，于是，向國家科委的領(lǐng)導(dǎo)請示，宋健在實行五天工作制的報告上畫了圈，但沒有說明同意與否，相當(dāng)于默許。

1988年2月的一個星期六，原國家科委中國科技促進發(fā)展研究中心的辦公室里，兩位值班的工作人員坐在辦公桌前，等待處理有可能來自外單位的聯(lián)絡(luò)。周六整個中心只有兩人上班，這可是全國沒有的事，這樣，小范圍的五天工作制試驗悄悄開始了。

1990年底，現(xiàn)任中國軟科學(xué)學(xué)會副理事長的孔德涌任研究中心主任，五天工作制的研究更加深入細致，并開始向國家建議。

1994年3月，我國開國試行“隔周五天工作制”。1995年3月25日，時任國務(wù)院總理李鵬簽署國務(wù)院第174號令，發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于修改〈國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定〉的決定》。決定自1995年5月1日起，實行5天工作制，即職工每日工作8小時，每周工作40小時。

四、相關(guān)鏈接：政協(xié)委員建議實行“四天半工作制”

2009年3月，全國政協(xié)委員張曉梅提交了一份關(guān)于“采取四天半工作制”的提案。提案稱，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市化、現(xiàn)代化步伐加快，勞動效率的提高，目前5天8小時工作制也帶來一些問題，影響到了勞動時效性和勞動者生活質(zhì)量。由于“扎堆”上下班，也對城市交通造成很大壓力。當(dāng)前，縮短工作時間已成為世界發(fā)展的一大趨勢，聯(lián)合國每周工作四天半，歐洲、亞洲和北美的很多發(fā)達國家都實行每周4天半甚至是4天的工作制度，工時大都不超過36小時。

我國經(jīng)濟能高速發(fā)展，其中很重要的原因是勞動生產(chǎn)率不斷提高的結(jié)果。在勞動生產(chǎn)率提高的前提下，縮短工作時間，讓人們有更多的休息時間，可以提高工作效能、改善工作及節(jié)約成本；有益改善就業(yè)狀況，進一步與世界接軌。因此，張曉梅委員建議，選擇適當(dāng)?shù)臅r機，在全國實行每周4天半的工作制，即每周工作時間36小時。

不過，有專家表示，在我國，“四天半工作制”作為個別行業(yè)或者個別地區(qū)一項地方性或者行業(yè)性法規(guī)也許有參考價值，但作為全國性法規(guī)不合時宜。

附錄：

“五天工作制”的由來

世界上第一個提出每周五天工作制的人是美國汽車商亨利·福特。早在1926年，他就在他的汽車公司里實行了每周五天工作制。他認(rèn)為，假如工人有更多的休息時間，就可以花費更多的錢，這對經(jīng)濟發(fā)展是大有好處的。然而，當(dāng)時的其他企業(yè)界老板卻不同意亨利·福特的做法，批評他給予工人太多的休息時間。不過，也有一些企業(yè)開始仿效，這就使每周五天工作制迅速在美國傳開。

20世紀(jì)30年代，美國經(jīng)濟出現(xiàn)大蕭條。美國人買東西的錢不多，對商品和服務(wù)的需求也不多，這客觀上導(dǎo)致了工作時間的減少。在此情況下，美國通過了一周工作40小時的新勞動法規(guī)，從而將每周五天工作制以法規(guī)的形式固定下來。到1940年，美國人一天工作8小時，一周工作五天，已經(jīng)很普遍。五天工作制在美國建立和普及以后，世界上一批發(fā)達國家也相繼采用。

后語：

這篇報導(dǎo)，盡管時已過20多年前的事，但今天想來胡平先生從中起到了十分關(guān)鍵的作用，他引進了國外發(fā)達國家職工上班時間的狀況，又向本國有關(guān)部門極積獻言獻策，盡管已有20多年前的事，但已為今天的我國廣大職工提供了五天工作制的好機制，在此，我僅代表中國廣大職工們對胡平先生說聲謝謝，并深深為之一鞠躬。

注：本文引自新周報2010年第一期/P35