第一篇：草員工出退勤管理辦法

員工出退勤管理辦法

上班時(shí)間:7:30-------24:30

分為單日班和雙日班,每班晚上需留守至第二天早上同事接班(8:00)為止.1、目的：為使本公司從業(yè)人員之上下班時(shí)間有所遵循，并養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤，制定本

管理辦法。

2、適用對(duì)象：本公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間親自打卡，以作為考勤

及薪資核算之依據(jù)：

□ 經(jīng)理級(jí)以上主管。

□ 經(jīng)店長(zhǎng)核準(zhǔn)無(wú)需打卡者。

□ 因公休及因故請(qǐng)假經(jīng)核準(zhǔn)者。

□ 因公出差填妥《出差申請(qǐng)單》經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

3、各班次員工上下班時(shí)間規(guī)定如下：在門(mén)市月休天，每日工作時(shí)間為小時(shí)，因?yàn)槟菑氖滦畔⒎?wù)業(yè)工作，我們的工作伙伴對(duì)于每項(xiàng)工作、目標(biāo)都是責(zé)任制，各部門(mén)主管得視實(shí)際工作需要或季節(jié)之變更，隨時(shí)調(diào)整并公布；采買(mǎi)，驗(yàn)收，清潔人員之上班時(shí)間另行訂定。

4、員工于上班時(shí)間后打卡出勤者，即為遲到。于下班前，非為公司業(yè)務(wù)上之需要，擅自提早下班者，即為早退。

5、上班遲到，每月合計(jì)在30分鐘內(nèi)者，以全勤論。超出31分鐘以上，40分鐘以?xún)?nèi)者，以無(wú)全勤論。

6、員工下班早退者，每次扣其月份薪資總額1%。

7、員工上，下班忘記打卡者，須于24小時(shí)之內(nèi)報(bào)請(qǐng)主管于考勤卡上簽注，但1個(gè)月內(nèi)不得補(bǔ)簽注超過(guò)3次。超出3次者，每次以曠職半日論處。

8、本店員工上、下班均應(yīng)親自打卡，如有下列情形者，均以曠職1天論處：

□ 委托他人打卡者，或代他人打卡者。

□ 有涂改，偽造考勤卡者。

□ 故意損毀考勤卡者。

9、累犯者第八條規(guī)定三次以革職處分。

10、員工遲到早退超過(guò)1小時(shí)者，應(yīng)即依請(qǐng)假手續(xù)辦理。

11、員工打卡后擅離職守在半日以?xún)?nèi)者，均以曠職半日論。

12、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)或假期屆滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假者，均以曠職論。

13、無(wú)故曠職連續(xù)3日，或全月累計(jì)無(wú)故曠職5日者，以革職論處。

14、員工出差或請(qǐng)假，須事先三天填送出差通知單或請(qǐng)假單，經(jīng)主管核準(zhǔn)后，交人事人員登記保管，因特殊事故未及事前辦妥手續(xù)，當(dāng)于次日提交證明文件，經(jīng)主管核準(zhǔn)后，補(bǔ)更正登記，否則均以曠職論處。

15、主辦人事人員每日應(yīng)根據(jù)請(qǐng)假及公休表查核考勤卡，加蓋（出差），（公休），（事假），（病假），（遲到），（未到）或其他假別之印章，并按月統(tǒng)計(jì)其次數(shù)，如有曠職超過(guò)3日，或事病假已達(dá)留職停薪日數(shù)者，應(yīng)呈主管核辦。

第二篇：機(jī)車(chē)乘務(wù)員自助出退勤系統(tǒng)研發(fā)與探討

機(jī)車(chē)乘務(wù)員自助出退勤系統(tǒng)研發(fā)與探討

（太原鐵路局太原機(jī)務(wù)段信息技術(shù)科 張惠文 030045）

[摘要]：針對(duì)機(jī)務(wù)段生產(chǎn)力布局調(diào)整而形成基層機(jī)務(wù)段人員管理分散，機(jī)務(wù)系統(tǒng)大量存在的固定出勤點(diǎn)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、酒精測(cè)試設(shè)備、出勤寫(xiě)卡設(shè)備和出勤調(diào)度員，造成機(jī)車(chē)乘務(wù)員飲酒上崗無(wú)法監(jiān)控、交付揭示及IC數(shù)據(jù)文件無(wú)法上車(chē)、待乘管理無(wú)法監(jiān)督、事故文件無(wú)法回傳、行車(chē)注意事項(xiàng)無(wú)法即時(shí)發(fā)送的種種弊端，提出一整套的解決方案，做到消除固定出勤點(diǎn)待乘、出勤、揭示上車(chē)等運(yùn)用管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的薄弱問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)用硬件補(bǔ)強(qiáng)運(yùn)用安全管理漏洞，確保行車(chē)安全的作用。

[關(guān)鍵字]機(jī)務(wù)，運(yùn)用安全，管理

0 引言

針對(duì)現(xiàn)今機(jī)務(wù)系統(tǒng)大量存在的固定出勤點(diǎn)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、酒精測(cè)試設(shè)備、出勤寫(xiě)卡設(shè)備和出勤調(diào)度員，造成機(jī)車(chē)乘務(wù)員飲酒上崗無(wú)法監(jiān)控、交付揭示及IC數(shù)據(jù)文件無(wú)法上車(chē)、待乘管理無(wú)法監(jiān)督、事故文件無(wú)法回傳、行車(chē)注意事項(xiàng)無(wú)法即時(shí)發(fā)送的種種弊端，提出一整套的解決方案，做到消除固定出勤點(diǎn)待乘、出勤、揭示上車(chē)等運(yùn)用管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的薄弱問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)用硬件補(bǔ)強(qiáng)運(yùn)用安全管理漏洞，確保行車(chē)安全的作用。1 現(xiàn)狀分析

以太原機(jī)務(wù)段為例，配屬機(jī)車(chē)342臺(tái)，其中內(nèi)燃包括東風(fēng)

4、東風(fēng)4D、東風(fēng)

7、東風(fēng)8B共4種機(jī)型151臺(tái)，電力包括8G、SS1、SS4、HXD2C共4種機(jī)型191臺(tái)，主要擔(dān)當(dāng)南、北同蒲、太焦、侯西、隴海、太中銀、石太、京原、京廣10條干線(xiàn)，太嵐、忻河、寧岢、介西4條支線(xiàn)50對(duì)普速客車(chē)牽引任務(wù)和6對(duì)動(dòng)車(chē)組的值乘任務(wù)。調(diào)車(chē)作業(yè)遍布16個(gè)主要站區(qū)。運(yùn)輸密度大，乘務(wù)人員管理相對(duì)分散。

2009年以來(lái)隨著站段合并，異地車(chē)間及駐點(diǎn)增加，針對(duì)機(jī)車(chē)派班室的各項(xiàng)出勤設(shè)備和人員均已得到了有效強(qiáng)化，各點(diǎn)待乘出勤酒精測(cè)試設(shè)備、寫(xiě)卡設(shè)備、揭示自動(dòng)驗(yàn)卡設(shè)備、模擬運(yùn)行測(cè)試設(shè)備均一應(yīng)

俱全，機(jī)車(chē)乘務(wù)員待乘、出勤、事故和行車(chē)注意事項(xiàng)傳達(dá)、揭示寫(xiě)卡與校驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到了有效的控制，為運(yùn)用安全管理打下了良好的基礎(chǔ)。但無(wú)出勤設(shè)備及人員固定出勤點(diǎn)的運(yùn)用管理問(wèn)題日益凸顯，由于固定出勤點(diǎn)出勤量小，達(dá)不到設(shè)置派班室的規(guī)模，局、段無(wú)法投入與派班室等同的人員和出勤設(shè)備。固定出勤點(diǎn)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接設(shè)備、待乘系統(tǒng)、酒精測(cè)試設(shè)備、出勤寫(xiě)卡設(shè)備、驗(yàn)卡設(shè)備，加上沒(méi)有出勤調(diào)度員進(jìn)行管理。待乘、出勤、揭示上車(chē)等運(yùn)用管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)均相當(dāng)薄弱，成為影響機(jī)務(wù)行車(chē)安全的較為突出的隱患問(wèn)題。2 總體設(shè)計(jì)方案 2.1 硬件總體設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)整合型自助出勤設(shè)備。針對(duì)現(xiàn)有的機(jī)車(chē)派班室待乘出勤酒精測(cè)試設(shè)備、揭示自動(dòng)驗(yàn)卡設(shè)備、模擬運(yùn)行測(cè)試設(shè)備分散凌亂，需要出勤調(diào)度員人工操作的現(xiàn)狀，提出將酒精測(cè)試設(shè)備、寫(xiě)卡設(shè)備、驗(yàn)卡設(shè)備、轉(zhuǎn)儲(chǔ)設(shè)備等全部整合在一起，并使用工控機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，形成一個(gè)系統(tǒng)可靠性高、可便攜、全兼容的一體化機(jī)車(chē)乘務(wù)員出勤設(shè)備。

針對(duì)固定出勤點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)條件差的情況，設(shè)計(jì)局域網(wǎng)傳輸和撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)傳輸，并即時(shí)實(shí)現(xiàn)即時(shí)切換的功能，提高網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目煽啃浴?.2 軟件總體設(shè)計(jì)方案

總體設(shè)計(jì)基于windows平臺(tái)上的機(jī)務(wù)運(yùn)用安全管理系統(tǒng)外點(diǎn)出勤系統(tǒng)，通過(guò)觸摸選擇的方式實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守自助出退勤。系統(tǒng)分兩大模塊：外點(diǎn)出退勤子系統(tǒng)和本段管理系統(tǒng)。

外點(diǎn)出退勤子系統(tǒng)：完成出勤測(cè)酒、揭示讀取寫(xiě)卡、交付揭示打印、退勤轉(zhuǎn)儲(chǔ)、記錄管理和自動(dòng)更新，實(shí)現(xiàn)機(jī)車(chē)乘務(wù)員無(wú)人值守自助出勤的功能。下設(shè)自動(dòng)出勤測(cè)酒、揭示讀取寫(xiě)卡、交付揭示打印、退勤轉(zhuǎn)儲(chǔ)、記錄管理和揭示自動(dòng)更新模塊。

本段管理子系統(tǒng)：主要完成對(duì)人員信息庫(kù)的維護(hù)、查詢(xún)外點(diǎn)任意一個(gè)出勤設(shè)備的任意時(shí)間段內(nèi)的操作信息，以及生成相應(yīng)的更新文件，供外點(diǎn)出勤設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)更新。下設(shè)人員信息管理模塊、記錄信息查詢(xún)模塊、更新文件生成模塊等三個(gè)子模塊。2.3 實(shí)現(xiàn)功能 2.3.1 自動(dòng)出勤功能

針對(duì)固定出勤點(diǎn)無(wú)出勤調(diào)度員值守。故設(shè)置觸摸屏選擇界面，僅需司機(jī)手工選擇待乘、出勤、退勤等相關(guān)模塊，后續(xù)工作即可實(shí)現(xiàn)全自助化的測(cè)酒、出勤、寫(xiě)卡、退勤、轉(zhuǎn)儲(chǔ)。全面替代出勤工作人工操作的出退勤方式。

2.3.2 揭示傳輸遠(yuǎn)程控制功能

在本段機(jī)車(chē)調(diào)度室建立揭示傳輸控制服務(wù)器，由本段揭示發(fā)送人員控制將最新揭示通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)阶灾銮谠O(shè)備，自助出勤設(shè)備接收到全部揭示后自動(dòng)產(chǎn)生回執(zhí)傳回本段服務(wù)器備案。2.3.3 文件傳輸遠(yuǎn)程控制功能

在本段機(jī)車(chē)調(diào)度室建立文件傳輸控制服務(wù)器，退勤人員啟動(dòng)退勤功能時(shí)，設(shè)備自動(dòng)轉(zhuǎn)儲(chǔ)文件并將文件即時(shí)傳輸?shù)奖径挝募鬏斂刂品?wù)器。如網(wǎng)絡(luò)中斷，文件自動(dòng)備份在本機(jī)，一旦網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通，即時(shí)傳輸

回本地服務(wù)器，供LKJ文件分析和事故調(diào)查。2.3.4 具有很強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性

鑒于部分固定出勤點(diǎn)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，本系統(tǒng)設(shè)備局域網(wǎng)傳輸和撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)傳輸兩種方式。在沒(méi)有局域網(wǎng)條件和局域網(wǎng)局部故障時(shí)的固定出勤點(diǎn)，只要有一部固定電話(huà)，即可通過(guò)撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，進(jìn)行即時(shí)揭示及文件傳輸，可以確保揭示和文件遠(yuǎn)程傳輸?shù)募皶r(shí)性。2.3.5遠(yuǎn)程管理功能

采用網(wǎng)頁(yè)瀏覽的形式，將待乘、出勤數(shù)據(jù)即時(shí)發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，對(duì)不合格的數(shù)據(jù)進(jìn)行警示提醒，隨時(shí)供運(yùn)用管理人員調(diào)用處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定點(diǎn)乘務(wù)員即時(shí)管理的無(wú)縫銜接。2.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

圖1：規(guī)劃硬件系統(tǒng)控制框圖

USB口指紋儀USB口測(cè)酒儀12V電源主板USB口打印機(jī)24V電源電源USB口攝像頭12V電源串口讀卡器圖2：設(shè)備系統(tǒng)接口電路規(guī)劃設(shè)計(jì)

圖3：規(guī)劃軟件系統(tǒng)控制框圖 關(guān)鍵技術(shù)特點(diǎn)

本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中采用了先進(jìn)的Java, hibernate、struts、SOAP, XML等技術(shù)，能夠跨平臺(tái)在windows或linux、unix平臺(tái)下運(yùn)行。

3.1 java技術(shù)

為了加快研發(fā)進(jìn)程，我們?cè)O(shè)計(jì)B/S結(jié)構(gòu)時(shí)采用了java技術(shù)，在很大程度上加快了程序的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提高了程序的可移植性，避免了開(kāi)發(fā)人員的重復(fù)性編程，同時(shí)由于Java是一種純粹面向?qū)ο蟮恼Z(yǔ)言，也增強(qiáng)了系統(tǒng)的可維護(hù)性。

Java是網(wǎng)絡(luò)上的通用程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言。它是一種跨平臺(tái)的、適合于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算環(huán)境的面向?qū)ο笳Z(yǔ)言。采用Java語(yǔ)言具有簡(jiǎn)單性、面向?qū)ο?、分布性、編譯和解釋性、魯棒性、安全件、中性、可移植性、高性能、多線(xiàn)程和動(dòng)態(tài)性等優(yōu)點(diǎn)。3.2 XML技術(shù)

我們?cè)诠芾砥脚_(tái)方面采用xml技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了交互式網(wǎng)頁(yè)的功能，進(jìn)一步方便了維護(hù)人員的查詢(xún)、分析、修改、部署等方面的要求，為客戶(hù)端程序正確配置提供了保障。

XML是Extensible Markup Language的縮寫(xiě)。XML繼承了SGML的許多特性，首先是可擴(kuò)展性，其次是靈活性，第三是自描述性。XML表示數(shù)據(jù)的方式真正做到了獨(dú)立于應(yīng)用系統(tǒng)，并且數(shù)據(jù)能夠重用。采用此項(xiàng)技術(shù)很大程度上提高了編程人員的工作進(jìn)度。系統(tǒng)簡(jiǎn)介 4.1 本段管理子系統(tǒng)

本段管理子系統(tǒng)主要完成對(duì)人員信息庫(kù)的維護(hù)、查詢(xún)外點(diǎn)任意一個(gè)出勤設(shè)備的任意時(shí)間段內(nèi)的操作信息，以及生成相應(yīng)的更新文件，供外點(diǎn)出勤設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)更新。(1)人員信息管理模塊

負(fù)責(zé)對(duì)人員信息庫(kù)進(jìn)行維護(hù)，增加、減少、修改人員信息，登記人員指紋等。

(2)記錄信息查詢(xún)模塊

用于查詢(xún)?nèi)我馔恻c(diǎn)設(shè)備任意時(shí)間段內(nèi)的操作信息，在啟動(dòng)時(shí)應(yīng)從外點(diǎn)設(shè)備列表中選擇需要查詢(xún)的外點(diǎn)設(shè)備編號(hào) 4.2 外點(diǎn)出退勤子系統(tǒng)

完成出勤測(cè)酒、揭示讀取寫(xiě)卡、交付揭示打印、退勤轉(zhuǎn)儲(chǔ)、記錄管理和自動(dòng)更新模塊。(1)出勤測(cè)酒

由乘務(wù)員選擇“出勤”，并按壓指紋或插入IC卡，系統(tǒng)從指紋信息或IC卡中的段號(hào)、工號(hào)等信息于人員庫(kù)中查找該乘務(wù)員詳細(xì)信息，并調(diào)出測(cè)酒界面開(kāi)始測(cè)酒，測(cè)酒完成后記錄其出勤時(shí)間、測(cè)酒結(jié)果等信息

(2)揭示讀取

系統(tǒng)于乘務(wù)員出勤時(shí)自動(dòng)從FTP服務(wù)器特定目錄讀取本出勤點(diǎn)需要的揭示文件，并將該文件復(fù)制至本機(jī)特定目錄，每次都需從FTP

服務(wù)器上復(fù)制所需要的揭示信息，以更新本地揭示文件，網(wǎng)絡(luò)不通時(shí)，不予更新。(3)揭示寫(xiě)卡

調(diào)用“IC卡管理軟件”，從特定目錄讀取揭示文件，自動(dòng)寫(xiě)入IC卡，完成寫(xiě)卡操作后打開(kāi)卡內(nèi)揭示文件給乘務(wù)員查看，要求查看時(shí)間達(dá)到設(shè)定值后才可進(jìn)行下一步。若寫(xiě)卡不成功，則自動(dòng)重新寫(xiě)卡，直至寫(xiě)入成功。(4)退勤轉(zhuǎn)儲(chǔ)

乘務(wù)員于主界面選擇“轉(zhuǎn)儲(chǔ)”，并插入IC卡，系統(tǒng)調(diào)用IC卡管理軟件，將卡內(nèi)監(jiān)控記錄文件轉(zhuǎn)儲(chǔ)至本機(jī)特定目錄，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)至其它目錄。(5)記錄管理

可對(duì)出勤測(cè)酒、揭示讀取、寫(xiě)卡、打印、退勤轉(zhuǎn)儲(chǔ)及自動(dòng)更新記錄進(jìn)行查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、打印等。(6)自動(dòng)更新

系統(tǒng)自動(dòng)從FTP服務(wù)器特定目錄讀取是否有與本機(jī)編號(hào)一致的更新文件，若有，則將該文件復(fù)制至本機(jī)更新目錄，并啟動(dòng)更新文件，更新完成后，重啟軟件。5 研制結(jié)論及預(yù)期效益分析

經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試用，充分證明了機(jī)車(chē)乘務(wù)員自助出退勤系統(tǒng)的自助出退勤功能完全適用于現(xiàn)場(chǎng)，其操作簡(jiǎn)便，適用范圍廣（主要有一根電話(huà)線(xiàn)即可工作），對(duì)運(yùn)行揭示特別是對(duì)IC卡數(shù)據(jù)的傳輸、寫(xiě)卡有一系

列完整的控制措施保證文件完整、寫(xiě)卡正確，并率先使用了自動(dòng)控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)寫(xiě)卡，避免了人工選擇揭示導(dǎo)致寫(xiě)卡錯(cuò)誤等問(wèn)題，進(jìn)一步提高了寫(xiě)卡的可靠性。自助轉(zhuǎn)儲(chǔ)功能解決了以往退勤轉(zhuǎn)儲(chǔ)需要退勤調(diào)度員人工轉(zhuǎn)儲(chǔ)，消耗大量有效退勤工作時(shí)間的慣性問(wèn)題。

機(jī)車(chē)乘務(wù)員自助出退勤系統(tǒng)緊密結(jié)合本段生產(chǎn)實(shí)踐，以加強(qiáng)機(jī)車(chē)乘務(wù)員管理為核心，運(yùn)用信息技術(shù)手段加強(qiáng)管理，防止了原有管理中的漏洞，必將在運(yùn)用管理工作方面取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 古凌嵐、羅佳、張嬋.Java程序設(shè)計(jì)[M]北京：清華大學(xué)出版社，2005.52-99 [2] 鐵路機(jī)車(chē)運(yùn)用管理規(guī)程[Z].北京,2000

尊敬的評(píng)審老師：

感謝你在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)對(duì)我的稿件進(jìn)行審核，并希望提出寶貴意見(jiàn)。期待您的早日回復(fù)！

太原鐵路局太原機(jī)務(wù)段信息技術(shù)科

張惠文

聯(lián)系方式： 路電：027-33603 手機(jī)：*** E-mail:wenfangsibao521@126.com 聯(lián)系地址：山西省太原市南十方街甲一號(hào) 郵編：030045 姓名：張惠文 職稱(chēng)；助理工程師 2011-2-18

第三篇：內(nèi)退管理辦法

****有限公司

員工內(nèi)退管理辦法

為進(jìn)一步深化公司內(nèi)部用工制度改革，優(yōu)化人力資源配置，維護(hù)員工合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，根據(jù)《國(guó)有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。

一、內(nèi)退條件

（一）內(nèi)退員工必須是和公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工。

（二）男員工滿(mǎn)55周歲，女干部滿(mǎn)50周歲，女工人滿(mǎn)45周歲。如檔案內(nèi)年齡與實(shí)際年齡不一致的，按招工年齡執(zhí)行。

二、內(nèi)退審批程序

（一）辦理內(nèi)退由本人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《內(nèi)退審批表》，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交人事勞資科。因病申請(qǐng)內(nèi)退的員工應(yīng)同時(shí)提供勞動(dòng)鑒定部門(mén)的勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定。

（二）人事勞資科對(duì)員工內(nèi)退申請(qǐng)進(jìn)行審核，同意后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

（三）經(jīng)審核批準(zhǔn)的內(nèi)退人員，七日內(nèi)到人事勞資科辦理有關(guān)內(nèi)退手續(xù)。

三、內(nèi)退工資待遇

內(nèi)退員工工資待遇按內(nèi)退協(xié)議約定執(zhí)行。

四、內(nèi)退員工管理

內(nèi)退員工全部歸人事勞資按有關(guān)規(guī)定管理，內(nèi)退員工達(dá)到法定退休年齡，由人事勞資科辦理有關(guān)退休手續(xù)。

第四篇：草牧場(chǎng)管理辦法

內(nèi)蒙古旭通實(shí)業(yè)有限公司

草牧場(chǎng)管理辦法

草牧場(chǎng)管理辦法

為加強(qiáng)內(nèi)蒙古旭通實(shí)業(yè)有限公司對(duì)各草牧場(chǎng)的科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，控制成本，合理開(kāi)支，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，穩(wěn)步創(chuàng)建旭通品牌，特制訂本辦法。

一、總則

1、實(shí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

2、認(rèn)真執(zhí)行總公司的相關(guān)制度辦法和本辦法。

3、各場(chǎng)要自覺(jué)接受總公司監(jiān)管，檢查和指導(dǎo)。

二、崗位設(shè)置及職責(zé)

（一）、崗位設(shè)置。

1、草牧場(chǎng)人員配備。每場(chǎng)設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)一人，會(huì)計(jì)一人（兼保管），技術(shù)員一人（天山小牧場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)兼）。

2、場(chǎng)長(zhǎng)由總公司任命，會(huì)計(jì)和技術(shù)人員均由總公司委派。

（二）、崗位職責(zé)

1、場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)草牧場(chǎng)的日常管理

（2）負(fù)責(zé)牧草的生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。（3）負(fù)責(zé)本場(chǎng)費(fèi)用開(kāi)支和成本控制。

（4）負(fù)責(zé)本場(chǎng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技能的提高，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。（5）負(fù)責(zé)總公司的制度辦法和管理規(guī)定的貫徹落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。（6）負(fù)責(zé)本場(chǎng)的生產(chǎn)和消防安全。（7）負(fù)責(zé)全場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。（8）完成總公司交辦的其它任務(wù)。

2、技術(shù)員職責(zé)

（1）協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)搞好牧草生產(chǎn)管理，及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)提出合理化建議。（2）負(fù)責(zé)本場(chǎng)牧草生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。

（3）及時(shí)掌握商情，病情，適時(shí)進(jìn)行病蟲(chóng)害防治和澆水施肥,確保牧草茁壯成長(zhǎng)。（4）負(fù)責(zé)本場(chǎng)牧草的產(chǎn)量和質(zhì)量

（5）完成本場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和總公司交辦的其他任務(wù)。

綜合部發(fā)

版本：01

時(shí)間：2014年8月10日 內(nèi)蒙古旭通實(shí)業(yè)有限公司

草牧場(chǎng)管理辦法

3、會(huì)計(jì)職責(zé)

（1）接受總公司財(cái)務(wù)部的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)。（2）認(rèn)真執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)制度和辦法。

（3）負(fù)責(zé)本場(chǎng)財(cái)務(wù)賬表記載準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范并及時(shí)報(bào)送（上傳）總公司財(cái)務(wù)部。

（4）負(fù)責(zé)本場(chǎng)會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用開(kāi)支和成本控制。

（5）負(fù)責(zé)牧草出入庫(kù)和低值易耗品及生產(chǎn)資料的領(lǐng)用和管理。（6）完成總公司和本場(chǎng)交辦的其他任務(wù)。

三、績(jī)效考核

1、考核內(nèi)容：主要考核各草場(chǎng)生產(chǎn)苜蓿草的產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本及投入產(chǎn)出比。

2、考核辦法：

（1）產(chǎn)量考核。每茬苜蓿草收割后，根據(jù)過(guò)磅重量計(jì)算出平均畝產(chǎn)，各分場(chǎng)排名通報(bào)。

（2）質(zhì)量考核。每茬草收割后隨機(jī)抽樣化驗(yàn)，進(jìn)行蛋白質(zhì)等含量檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果排名通報(bào)。

（3）生產(chǎn)成本考核。根據(jù)各草場(chǎng)開(kāi)支的管理費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用算出每畝牧草平均費(fèi)用，與產(chǎn)量和質(zhì)量比較，算出投入產(chǎn)出比，有高到低排名通報(bào)。

3、獎(jiǎng)罰

(1)總公司給各草場(chǎng)制定統(tǒng)一的產(chǎn)量，質(zhì)量和生產(chǎn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。（2）根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算出每年的投入產(chǎn)出比。（3）根據(jù)投入產(chǎn)出比兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，實(shí)行每推薦通報(bào)。

（4）各草場(chǎng)人員每月發(fā)基本工資的70%，下余的30%作為績(jī)效工資，根據(jù)任務(wù)完成情況計(jì)發(fā)。

（5）獎(jiǎng)罰比例。對(duì)超過(guò)總公司規(guī)定指標(biāo)部分按40%予以獎(jiǎng)勵(lì)；低于規(guī)定指標(biāo)部分按20%計(jì)提罰款。

四、建立學(xué)習(xí)，考核，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

1、為保證分場(chǎng)人員（含公司部室）達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，勝任崗位工作、履行崗位職責(zé)，公司定期或不定期的分別發(fā)放學(xué)習(xí)教材，規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要求和目的，鼓綜合部發(fā)

版本：01

時(shí)間：2014年8月10日 內(nèi)蒙古旭通實(shí)業(yè)有限公司

草牧場(chǎng)管理辦法

勵(lì)全員自覺(jué)學(xué)習(xí)。

2、請(qǐng)進(jìn)來(lái)講課。公司不定期請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)講課，對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。

3、走出去學(xué)習(xí)。各分場(chǎng)和部門(mén)推選出勤奮好學(xué)員工，由公司統(tǒng)一派出去學(xué)習(xí)考察，結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新性的開(kāi)展工作。

4、根據(jù)布置學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)要求，公司不定期進(jìn)行測(cè)驗(yàn)考試，成績(jī)記入個(gè)人檔案。

5、開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。公司組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)各草場(chǎng)（部室）的生產(chǎn)、工作管理、環(huán)境衛(wèi)生、職工履職、物品存放等有關(guān)內(nèi)容，不定期進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出先進(jìn)單位，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

五、建立例會(huì)制度開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)

1、每月或每茬草收割后，召開(kāi)生產(chǎn)匯報(bào)分析會(huì)。場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公司布置下月工作任務(wù)。

2、根據(jù)牧草長(zhǎng)勢(shì)和出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究解決辦法，制定實(shí)施方案。

3、最后一茬草收割后召開(kāi)工作總結(jié)表彰會(huì)，總結(jié)當(dāng)年工作，兌現(xiàn)當(dāng)年獎(jiǎng)罰，布置下年工作，下達(dá)新工作計(jì)劃。

4、集中眾人智慧，開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，建議如被采納，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5、各場(chǎng)要積極實(shí)驗(yàn)和應(yīng)用牧草生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法、新品種、新工藝，一旦試驗(yàn)成功，公司將根據(jù)生產(chǎn)的效益給予重獎(jiǎng)。

六、完善辦法

1、本辦法自董事長(zhǎng)簽發(fā)之日起實(shí)施，在實(shí)施期間各分場(chǎng)和有關(guān)部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況，提出修改和補(bǔ)充意見(jiàn)，報(bào)公司綜合部。

2、公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

綜合部發(fā)

版本：01

時(shí)間：2014年8月10日

第五篇：差勤管理辦法

荊州中心支公司差勤管理辦法

荊州本部、公安支公司：

為規(guī)范業(yè)務(wù)人員行為，打造一支真正意義上的民生外勤隊(duì)伍，結(jié)合公司及團(tuán)隊(duì)發(fā)展實(shí)際，特制定本管理辦法。

全體業(yè)務(wù)人員應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定作息，準(zhǔn)時(shí)到營(yíng)業(yè)職場(chǎng)報(bào)到，按時(shí)參加公司及營(yíng)業(yè)單位組織的早夕會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議及其他各項(xiàng)活動(dòng)；業(yè)務(wù)人員假期按照國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各支公司可按照各地實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，但必須報(bào)荊州中心支公司營(yíng)銷(xiāo)部備案后實(shí)施。

一、請(qǐng)假程序：

業(yè)務(wù)人員請(qǐng)假必須填寫(xiě)《業(yè)務(wù)人員請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)后方可獲假。理財(cái)專(zhuān)員、理財(cái)顧問(wèn)及業(yè)務(wù)主任請(qǐng)假需由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、督導(dǎo)區(qū)經(jīng)理請(qǐng)假由支公司經(jīng)理核準(zhǔn)；超過(guò)一天者，由中支營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

遇有特殊情況不能事先書(shū)面請(qǐng)假者，須通過(guò)電話(huà)口頭請(qǐng)假，并于上班后2日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

二、差勤與業(yè)務(wù)人員考核待遇的關(guān)系：

城區(qū)業(yè)務(wù)員必須每天出勤，時(shí)間：早上9點(diǎn)。無(wú)故況到（早退）者，超過(guò)30分鐘以上者，以缺勤論處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員和兼職人員必須每周六出勤（注：公司組織大型培訓(xùn)和會(huì)議時(shí)必須出勤），（兼職人員是指在加盟民生之前就已經(jīng)在其他企事業(yè)單位上班的人員）。

一個(gè)月累計(jì)請(qǐng)事假或缺勤滿(mǎn)5天以上的業(yè)務(wù)人員將不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

三、差勤計(jì)算的相關(guān)規(guī)定：

各職場(chǎng)應(yīng)設(shè)打卡機(jī)或考勤表，嚴(yán)禁代打卡或代簽到的現(xiàn)象出現(xiàn)，支公司組訓(xùn)、中支人管負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的差勤管理，各支公司要及時(shí)將本單位的考勤表（《請(qǐng)假申請(qǐng)表》）報(bào)中支人管，人管將根據(jù)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》第一時(shí)間錄入電腦系統(tǒng)。

于每月終，各支公司將差勤情況匯總表報(bào)中支人管，中支人管室將根據(jù)各支公司核查后上報(bào)的差勤情況表進(jìn)行扣款處理，和審核全勤獎(jiǎng)的發(fā)放。

業(yè)務(wù)人員考勤扣款標(biāo)準(zhǔn)如下：

遲到或早退：樂(lè)捐5元/次 接電話(huà)樂(lè)捐；10元/次

缺勤： 業(yè)務(wù)員30元/次主任50元/次；

業(yè)務(wù)員當(dāng)月累計(jì)扣款不能超過(guò)100元；主任當(dāng)月累計(jì)扣款不能超過(guò)200元，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以上職級(jí)當(dāng)月累計(jì)扣款不能超過(guò)300元。

荊州中心支公司營(yíng)銷(xiāo)部