第一篇：客運(yùn)站工作安排

.客運(yùn)站工作安排

客運(yùn)站～年工作安排

～年工作，將在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以交通部道路旅客運(yùn)輸“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，推進(jìn)我站精神文明窗口建設(shè)向深層次發(fā)展，鞏固基礎(chǔ)建設(shè)成果，落實(shí)各種管理制度，理順各項(xiàng)管理運(yùn)作程序，細(xì)化各層管理責(zé)任目標(biāo)，提高員工管理水平與服務(wù)技能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)運(yùn)秩序，力爭(zhēng)園滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。重點(diǎn)要抓好節(jié)假日黃金周旅客運(yùn)輸組織工作，確保安全，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的旅客運(yùn)輸服務(wù)。

一、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)

～年我站的基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)取得了良好的成果，新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是車場(chǎng)南大墻、汽車站車輛進(jìn)出站口、大廳通道的美化和亮化。隨著前廣場(chǎng)的竣工，汽車站的功能日臻完善，形象逐步得到了展示，充分利用前場(chǎng)寬闊的場(chǎng)地，投入適當(dāng)?shù)馁Y金，設(shè)立各種宣傳設(shè)施，加大對(duì)交通行業(yè)的宣傳力度，既能達(dá)到美化、亮化的效果，還能讓廣大人民群體在閑暇飯后之余或在消夏納涼之際能夠認(rèn)識(shí)交通、了解交通，知道交通職能，樹立交通形象。對(duì)于管理與服務(wù)功能的完備方面，將完備“四系兩屏”，安裝車輛動(dòng)態(tài)同步顯示系統(tǒng)，車輛日檢管理系統(tǒng)、全站多點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)，大廳多媒體顯示屏，服務(wù)指南觸摸屏等，對(duì)進(jìn)出站口繼續(xù)完善引導(dǎo)性、指示性的標(biāo)志設(shè)施。

.二、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

全站職工努力工作，保證完成局下達(dá)的XXX萬(wàn)元的任務(wù)考核指標(biāo)，爭(zhēng)取～年?duì)I運(yùn)收入再上新臺(tái)階.力爭(zhēng)完成營(yíng)業(yè)總收入XXX萬(wàn)元，其中：售票服務(wù)費(fèi)完成XXX萬(wàn)元，旅客站務(wù)費(fèi)完成XX萬(wàn)元，其它收入完成XX萬(wàn)元。

安全、高效、周密地組織搞好“春運(yùn)”“五一”“國(guó)慶”黃金周的運(yùn)輸組織工作，為全市人民提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。

按照交通部“三優(yōu)”“三化”規(guī)范中要求的各種考核質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算方法，完成各種服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和局下達(dá)的相關(guān)考核指標(biāo)，具體是：客車正班率

99．９％、發(fā)車正點(diǎn)率９８％、售票差錯(cuò)率５‰、運(yùn)管結(jié)算率95%、旅客意見處理率98%。

三、加大管理力度，精密組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

車場(chǎng)客觀條件的要求，決定了要保證運(yùn)營(yíng)秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進(jìn)行精密的組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格到位的管理，制度的落實(shí)是根本，繼續(xù)堅(jiān)持雙“文明”考核辦法，通過采取多種層次結(jié)合參與的方法來(lái)加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，使遵章守制形成工作習(xí)慣。進(jìn)一步理順各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)作傳遞秩序，使各項(xiàng)工作銜接有序，各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)源有據(jù)。將年初的工作目標(biāo)，安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，深層細(xì)化，落實(shí)到人。

四、落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，嚴(yán)格保證運(yùn)營(yíng)安全。

安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”的管理方針，對(duì)進(jìn)站的“車流”和“客流”的安全管理力度不減，管理辦法逐漸完善，管理手段不斷提高，管理方式逐步科學(xué)，不得有絲毫的麻痹大意。不接收無(wú)行管部門營(yíng)運(yùn)手續(xù)的車

輛進(jìn)站，嚴(yán)格檢查禁止無(wú)從業(yè)資格證的司機(jī)駕駛客車，堅(jiān)持日檢制度，不放一個(gè)技術(shù)不合格車輛載客出站，不放過一個(gè)超員車載客出站。啟用和熟練掌握與現(xiàn)有智能化管理系統(tǒng)配套外掛的“進(jìn)站客車安全管理系統(tǒng)”，利用電腦系統(tǒng)的鐵面無(wú)情，杜絕蓋關(guān)系章、報(bào)人情班等不安全隱患。繼續(xù)對(duì)一些有期限性的技術(shù)安全性指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，預(yù)期公告提醒，到期檢查監(jiān)督，超期嚴(yán)格停班。力爭(zhēng)通過系統(tǒng)的使用，使進(jìn)站車輛的每個(gè)安全環(huán)節(jié)都能得到具體的管理監(jiān)督。對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品，充分利用x線安檢儀的強(qiáng)大功能，安檢人員熟練協(xié)調(diào)配合，掌握各種危險(xiǎn)品、違禁物品的圖像顏色與形狀，練就高超的火眼金晴，不漏檢一件行李物品，不放過一個(gè)“三險(xiǎn)品”上車。

站安全、綜治辦繼續(xù)與駐站公安室協(xié)調(diào)配合，確保站內(nèi)治安秩序良好，杜絕站內(nèi)各種人身傷害事件發(fā)生，為廣大旅客提供安全的乘車環(huán)境。積極與駐地街道、社區(qū)綜治組織取得聯(lián)系，把我站的綜合治理工作與駐地街道、社區(qū)形成管理網(wǎng)絡(luò)，使我站的綜治工作更上一層樓。

五、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。

提高全站員工的綜合素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的保證，新一年，充分利用班后會(huì)的時(shí)間，制訂出各時(shí)間段政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，定期組織業(yè)務(wù)技能考核，考核結(jié)果與雙文明考核相結(jié)合，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。利用二班倒的半天時(shí)間，聘請(qǐng)教師和專業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃的員工培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)與考試成績(jī)，擇優(yōu)上崗。站里將適時(shí)把有關(guān)制度、紀(jì)律、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)等編印成員工手冊(cè)，人手一本，方便學(xué)習(xí)查閱。

六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建區(qū)級(jí)文明單位。

精神文明建設(shè)工作要深化發(fā)展，保持廳“文明示范窗口”稱號(hào)，繼續(xù)開展“雙評(píng)”活動(dòng)，制訂出我站精神文建設(shè)的“十一五”規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，做到有方案、有組織、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。年內(nèi)開展創(chuàng)建文明車、文明窗口、文明班組、文明家屬的“五個(gè)文明”創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取年內(nèi)創(chuàng)建成為城區(qū)文明單位，結(jié)合文明創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)行，要在全站開展創(chuàng)建“十佳文明標(biāo)兵職工”的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，通過廣泛的群眾參與結(jié)合平時(shí)的雙“文明”考核，在站內(nèi)評(píng)選出“十佳”文明標(biāo)兵職工，為全站職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣，具體的“十佳”名稱是：最佳售票員、最佳調(diào)度員、最佳檢票員、最佳安檢員、最佳站務(wù)員、最佳核算員、最佳出納員，最佳信息員、最佳安全員、最佳保潔員。此項(xiàng)工作要在二月上旬制訂出方案和措施，從元月份開始實(shí)施評(píng)比考核，逐月向經(jīng)營(yíng)戶、旅客征求意見并在班組根據(jù)雙“文明”考核辦法逐月考核評(píng)比，年終根據(jù)每月考核情況，由班組自下而上推舉，結(jié)合個(gè)人全年工作實(shí)績(jī)，最后經(jīng)過多方面征求意見，評(píng)出“十佳”。

七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好黨員的教育.客運(yùn)總站新的黨支部成立后,經(jīng)過半年來(lái)的基礎(chǔ)建設(shè),各項(xiàng)工作也逐步走向正軌,在新的一年,按照局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,對(duì)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí),責(zé)任到人.貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)紀(jì)律制度,定期召開支部會(huì)議,黨員會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,積極做好開展對(duì)黨員先進(jìn)性教育的準(zhǔn)備工作.充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員的先鋒模范作用，以“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”嚴(yán)格要求黨員干部，從源頭上預(yù)防和治理～，使我站的黨員干部成為帶領(lǐng)群眾本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)12

第二篇：客運(yùn)站工作安排

客運(yùn)站～年工作安排

～年工作，將在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以交通部道路旅客運(yùn)輸“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，推進(jìn)我站精神文明窗口建設(shè)向深層次發(fā)展，鞏固基礎(chǔ)建設(shè)成果，落實(shí)各種管理制度，理順各項(xiàng)管理運(yùn)作程序，細(xì)化各層管理責(zé)任目標(biāo)，提高員工管理水平與服務(wù)技能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)運(yùn)秩序，力爭(zhēng)園滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。重點(diǎn)要抓好節(jié)假日黃金周旅客運(yùn)輸組織工作，確保安全，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的旅客運(yùn)輸服務(wù)。

一、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)

～年我站的基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)取得了良好的成果，新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是車場(chǎng)南大墻、汽車站車輛進(jìn)出站口、大廳通道的美化和亮化。隨著前廣場(chǎng)的竣工，汽車站的功能日臻完善，形象逐步得到了展示，充分利用前場(chǎng)寬闊的場(chǎng)地，投入適當(dāng)?shù)馁Y金，設(shè)立各種宣傳設(shè)施，加大對(duì)交通行業(yè)的宣傳力度，既能達(dá)到美化、亮化的效果，還能讓廣大人民群體在閑暇飯后之余或在消夏納涼之際能夠認(rèn)識(shí)交通、了解交通，知道交通職能，樹立交通形象。對(duì)于管理與服務(wù)功能的完備方面，將完備“四系兩屏”，安裝車輛動(dòng)態(tài)同步顯示系統(tǒng)，車輛日檢管理系統(tǒng)、全站多點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)，大廳多媒體顯示屏，服務(wù)指南觸摸屏等，對(duì)進(jìn)出站口繼續(xù)完善引導(dǎo)性、指示性的標(biāo)志設(shè)施。

二、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

全站職工努力工作，保證完成局下達(dá)的XXX萬(wàn)元的任務(wù)考核指標(biāo)，爭(zhēng)取～年?duì)I運(yùn)收入再上新臺(tái)階.力爭(zhēng)完成營(yíng)業(yè)總收入XXX萬(wàn)元，其中：售票服務(wù)費(fèi)完成XXX萬(wàn)元，旅客站務(wù)費(fèi)完成XX萬(wàn)元，其它收入完成XX萬(wàn)元。

安全、高效、周密地組織搞好“春運(yùn)”“五一”“國(guó)慶”黃金周的運(yùn)輸組織工作，為全市人民提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。

按照交通部“三優(yōu)”“三化”規(guī)范中要求的各種考核質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算方法，完成各種服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和局下達(dá)的相關(guān)考核指標(biāo)，具體是：客車正班率99．９％、發(fā)車正點(diǎn)率９８％、售票差錯(cuò)率５‰、運(yùn)管結(jié)算率95%、旅客意見處理率98%。

三、加大管理力度，精密組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

車場(chǎng)客觀條件的要求，決定了要保證運(yùn)營(yíng)秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進(jìn)行精密的組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格到位的管理，制度的落實(shí)是根本，繼續(xù)堅(jiān)持雙“文明”考核辦法，通過采取多種層次結(jié)合參與的方法來(lái)加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，使遵章守制形成工作習(xí)慣。進(jìn)一步理順各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)作傳遞秩序，使各項(xiàng)工作銜接有序，各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)源有據(jù)。將年初的工作目標(biāo)，安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，深層細(xì)化，落實(shí)到人。

四、落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，嚴(yán)格保證運(yùn)營(yíng)安全。

安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”的管理方針，對(duì)進(jìn)站的“車流”和“客流”的安全管理力度不減，管理辦法逐漸完善，管理手段不斷提高，管理方式逐步科學(xué)，不得有絲毫的麻痹大意。不接收無(wú)行管部門營(yíng)運(yùn)手續(xù)的車輛進(jìn)站，嚴(yán)格檢查禁止無(wú)從業(yè)資格證的司機(jī)駕駛客車，堅(jiān)持日檢制度，不放一個(gè)技術(shù)不合格車輛載客出站，不放過一個(gè)超員車載客出站。啟用和熟練掌握與現(xiàn)有智能化管理系統(tǒng)配套外掛的“進(jìn)站客車安全管理系統(tǒng)”，利用電腦系統(tǒng)的鐵面無(wú)情，杜絕蓋關(guān)系章、報(bào)人情班等不安全隱患。繼續(xù)對(duì)一些有期限性的技術(shù)安全性指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，預(yù)期公告提醒，到期檢查監(jiān)督，超期嚴(yán)格停班。力爭(zhēng)通過系統(tǒng)的使用，使進(jìn)站車輛的每個(gè)安全環(huán)節(jié)都能得到具體的管理監(jiān)督。對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品，充分利用x線安檢儀的強(qiáng)大功能，安檢人員熟練協(xié)調(diào)配合，掌握各種危險(xiǎn)品、違禁物品的圖像顏色與形狀，練就高超的火眼金晴，不漏檢一件行李物品，不放過一個(gè)“三險(xiǎn)品”上車。

站安全、綜治辦繼續(xù)與駐站公安室協(xié)調(diào)配合，確保站內(nèi)治安秩序良好，杜絕站內(nèi)各種人身傷害事件發(fā)生，為廣大旅客提供安全的乘車環(huán)境。積極與駐地街道、社區(qū)綜治組織取得聯(lián)系，把我站的綜合治理工作與駐地街道、社區(qū)形成管理網(wǎng)絡(luò)，使我站的綜治工作更上一層樓。

五、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。

提高全站員工的綜合素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的保證，新一年，充分利用班后會(huì)的時(shí)間，制訂出各時(shí)間段政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，定期組織業(yè)務(wù)技能考核，考核結(jié)果與雙文明考核相結(jié)合，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。利用二班倒的半天時(shí)間，聘請(qǐng)教師和專業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃的員工培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)與考試成績(jī)，擇優(yōu)上崗。站里將適時(shí)把有關(guān)制度、紀(jì)律、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)等編印成員工手冊(cè)，人手一本，方便學(xué)習(xí)查閱。

六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建區(qū)級(jí)文明單位。

精神文明建設(shè)工作要深化發(fā)展，保持廳“文明示范窗口”稱號(hào)，繼續(xù)開展“雙評(píng)”活動(dòng)，制訂出我站精神文建設(shè)的“十一五”規(guī)劃和工作計(jì)劃，從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，做到有方案、有組織、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。年內(nèi)開展創(chuàng)建文明車、文明窗口、文明班組、文明家屬的“五個(gè)文明”創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取年內(nèi)創(chuàng)建成為城區(qū)文明單位，結(jié)合文明創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)行，要在全站開展創(chuàng)建“十佳文明標(biāo)兵職工”的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，通過廣泛的群眾參與結(jié)合平時(shí)的雙“文明”考核，在站內(nèi)評(píng)選出“十佳”文明標(biāo)兵職工，為全站職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣，具體的“十佳”名稱是：最佳售票員、最佳調(diào)度員、最佳檢票員、最佳安檢員、最佳站務(wù)員、最佳核算員、最佳出納員，最佳信息員、最佳安全員、最佳保潔員。此項(xiàng)工作要在二月上旬制訂出方案和措施，從元月份開始實(shí)施評(píng)比考核，逐月向經(jīng)營(yíng)戶、旅客征求意見并在班組根據(jù)雙“文明”考核辦法逐月考核評(píng)比，年終根據(jù)每月考核情況，由班組自下而上推舉，結(jié)合個(gè)人全年工作實(shí)績(jī)，最后經(jīng)過多方面征求意見，評(píng)出“十佳”。

七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好黨員的教育.客運(yùn)總站新的黨支部成立后,經(jīng)過半年來(lái)的基礎(chǔ)建設(shè),各項(xiàng)工作也逐步走向正軌,在新的一年,按照局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,對(duì)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí),責(zé)任到人.貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)紀(jì)律制度,定期召開支部會(huì)議,黨員會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,積極做好開展對(duì)黨員先進(jìn)性教育的準(zhǔn)備工作.充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員的先鋒模范作用，以“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”嚴(yán)格要求黨員干部，從源頭上預(yù)防和治理～，使我站的黨員干部成為帶領(lǐng)群眾

真抓實(shí)干、廉潔奉公，無(wú)私奉獻(xiàn)的模范。

以上是我站～的工作總結(jié)和～年的工作安排，不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。過去的一年，我站在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工共同努力下，取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能說明過去，新的一年，我們將繼續(xù)在市局領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，為把我站建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化的車站而努力。

二○○五年一月二十一日

第三篇：城東客運(yùn)站2014年春運(yùn)安排

城東客運(yùn)站

關(guān)于2014年“春運(yùn)”安全生產(chǎn)工作安排

2014年春運(yùn)工作任務(wù)十分艱巨為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、交運(yùn)發(fā)（2012）33號(hào)文件精神，結(jié)合“今冬明春”、“百日安全活動(dòng)”的工作要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，做好2014年“春運(yùn)”安全生產(chǎn)工作安排。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組：結(jié)合我站實(shí)際成立2014年“春運(yùn)”的安全、應(yīng)急救援及值班領(lǐng)導(dǎo)組。

（1）組長(zhǎng)：XX

（2）副組長(zhǎng)：XXX、XXX

（3）成員：XXX、XXX、XX、XX、XXX。

(4)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安全科負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，做好值班記錄。

2、制定相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案：發(fā)生道路事故、火災(zāi)事故、突發(fā)公共事件、反恐等情況時(shí)，均按客運(yùn)站編制的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。

3、做好客源調(diào)查和分析工作:我站主要客源分為兩類：

一是跨地市的客源，主要為：綿陽(yáng)、成都、內(nèi)江、瀘州、隆昌等；跨地市旅客在春節(jié)前主要是從外地返鄉(xiāng)回家過年的，所以在節(jié)前我站流量不是很大，從正月初五開始，外出上班人員、打工等旅客開始增多，客流量增大，所以我站一定要做好車輛的調(diào)度及加班組織等工作，如果遇 1

到旅客滯留等情況及時(shí)向主管部門匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)力，組織加班車輛輸送旅客。

二是富順到鄉(xiāng)區(qū)的客源，主要為：古佛、童寺、懷德、琵琶、永勝等。從臘月21開始外出返鄉(xiāng)人員增多，旅客流量開始加大，我站要及時(shí)了解當(dāng)天客流量情況，及時(shí)安排車輛短線加班等，及時(shí)將旅客安全及時(shí)的輸送出站。湊夠正月初二開始，到鄉(xiāng)下上墳的旅客增多，為確保旅客不攜帶煙花爆竹上車，每個(gè)進(jìn)站旅客都必須經(jīng)過行包安檢儀檢查無(wú)“三品”才可以進(jìn)站上車。我站及時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)的客流量及時(shí)組織車輛加班，將旅客快速輸送出站，鄉(xiāng)區(qū)的運(yùn)力缺口主要在于短途旅客運(yùn)輸比較困難。

4、強(qiáng)化組織監(jiān)管，落實(shí)工作措施

（1）、結(jié)合“今冬明春”、“百日安全活動(dòng)”的開展，認(rèn)真落實(shí)貫徹落實(shí)黨中央，國(guó)務(wù)院關(guān)于春運(yùn)工作的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，完善值班值守，強(qiáng)化應(yīng)急保障，確保人民群眾平安出行。繼續(xù)做好動(dòng)態(tài)檢查和隱患排查治理工作。我站預(yù)計(jì)投入?yún)I(yíng)車輛134輛，對(duì)參加“春運(yùn)”的參營(yíng)車輛要認(rèn)真仔細(xì)排查，檢查要以車輛關(guān)鍵部位和安全設(shè)施設(shè)備為主。安全科在檢查中要認(rèn)真檢查駕駛員資質(zhì)是否與所駕車輛相符，是否張貼了駕駛員安全承諾車貼，是否做好了《安全承諾》工作，要認(rèn)真督促駕駛員、售票員做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

（2）、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。各崗位要認(rèn)真做好自己的本職工作，按照操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真做好“三品”檢查工作，堅(jiān)決把“三品”堵在站外，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，五不出站”的客運(yùn)管理規(guī)定，把好源頭

安全關(guān)。

（3）、加強(qiáng)客運(yùn)站運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)工作，有效組織運(yùn)輸生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備，同時(shí)大霧天氣能見度在50米內(nèi)時(shí)，不允許發(fā)車出站，并做好旅客的解釋工作，確保旅客生命安全。

（4）、努力做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，客運(yùn)站要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的檢查和監(jiān)督，堅(jiān)決及時(shí)接待處理旅客投訴，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)給予投訴人滿意客觀的答復(fù)，各參營(yíng)車輛要注意保持車容、車貌整潔和車輛技術(shù)狀況良好，以熱情周到的服務(wù)營(yíng)造和諧的節(jié)日氛圍。

安全和穩(wěn)定工作重于泰山，我站要高度重視，精心組織，周密安排，把安全和穩(wěn)定工作放在首要位置，全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院（2010）23號(hào)文件和交運(yùn)發(fā)（2012）33號(hào)文件要求，確保2014年“春運(yùn)”運(yùn)輸組織保障安全有序，為新的一年安全生產(chǎn)工作開好局，起好步而努力工作。

二0一三年十二月五日

第四篇：汽車客運(yùn)站2012年文體活動(dòng)安排

三府灣客運(yùn)站2012年平安文化節(jié)活動(dòng)方案

為嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安集團(tuán)《關(guān)于舉辦2012年平安文化節(jié)系列活動(dòng)的通知》文件精神及相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步活躍車站員工文體生活，三府灣客運(yùn)站將活動(dòng)方案制定如下。

一、組織機(jī)構(gòu)

為保證活動(dòng)的正常有序開展，車站特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：秦敬宇

副組長(zhǎng)：馬黎民、梁書華、高樸、劉毅力

成員：何安民、王文超、劉明智、桑鳳、李西京、鐵凱、周越、王慧、石朝、呂程、楊建軍、吳軍強(qiáng)

下設(shè)辦公室，辦公室主任由馬黎民書記兼任。

二、活動(dòng)目的通過開展形式多樣的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)單位凝聚力，讓廣大員工在活動(dòng)中相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高，從而進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化理念，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工幸福指數(shù)、快樂指數(shù)。

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年4月—2012年9月

四、參加部門

車站各處室、班組、綜合保衛(wèi)部。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）平安集團(tuán)公司第二屆職工乒乓球友誼賽

比賽時(shí)間按照集團(tuán)公司制定時(shí)間及程序、規(guī)則進(jìn)行參加，報(bào)名時(shí)間截止4月底。

（二）平安文化節(jié)之“三府灣月”活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間：2012年6月份 活動(dòng)地點(diǎn)：集團(tuán)大會(huì)議室 活動(dòng)項(xiàng)目：紅歌聯(lián)唱

（三）三府灣站全年文體活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：2012年6月—2012年9月 活動(dòng)地點(diǎn)：三府灣客運(yùn)站 活動(dòng)項(xiàng)目：

1、拔河比賽舉辦時(shí)間：2012年

2、跳繩比賽舉辦時(shí)間：2012年

3、羽毛球比賽舉辦時(shí)間：2012年

4、圍棋比賽舉辦時(shí)間：2012年

5、踢毽子比賽舉辦時(shí)間：2012年

6、象棋比賽舉辦時(shí)間：2012年

7、歌詠比賽舉辦時(shí)間：2012年

8、猜謎語(yǔ)舉辦時(shí)間：2012年

9、詩(shī)歌朗誦舉辦時(shí)間：2012年

月 月 月 月 月 月 月 月 月

10、攝影書畫作品展舉辦時(shí)間：2012年月

11、演講比賽舉辦時(shí)間：2012年月

12、聯(lián)歡晚會(huì)舉辦時(shí)間：2012年月

（四）平安集團(tuán)公司第四季度迎新春職工硬筆書法展 比賽時(shí)間按照集團(tuán)公司制定時(shí)間及程序、規(guī)則進(jìn)行參加。

二零一二年三月二十七日

第五篇：客運(yùn)站安全員工作

1、認(rèn)真完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，開展宣傳教育，督促檢查“三不進(jìn)站、六不出站”制度，糾正違章行為并做好檢查記錄。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督察，整改一切不安全隱患，定期對(duì)車站安全情況進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患。

3、搞好安全基礎(chǔ)管理工作，做好各種安全原始記錄，駕駛員個(gè)人安全檔案及相關(guān)資料工作；及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地填報(bào)各項(xiàng)安全報(bào)表。

4、發(fā)生事故，必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按事故處理程序，做好事故處理具體工作。同時(shí)維護(hù)“三不進(jìn)站、六不出站”制度的正常運(yùn)行。

5、認(rèn)真組織做好重要人口流動(dòng)點(diǎn)消毒工作，保障旅客的身體健康，減少病毒在旅客中傳播。