第一篇：質(zhì)量經(jīng)理的主要職責(zé)

質(zhì)量保證部經(jīng)理職責(zé)

1． 目的： 本規(guī)程規(guī)定和明確了質(zhì)量保證部經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容和范圍。

2． 范圍 ：本規(guī)程適用于本公司質(zhì)量保證部經(jīng)理。

3． 責(zé)任 ：質(zhì)量保證部經(jīng)理是本規(guī)程的責(zé)任人。

4.內(nèi)容：

4．1認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)QA和QC充分發(fā)揮質(zhì)管部門對產(chǎn)品生產(chǎn)的檢驗(yàn)、控制、預(yù)防和報告的職能作用，做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。建立和發(fā)展短期和長期質(zhì)量戰(zhàn)略。

4．2建立健全TS16949質(zhì)量管理體系并監(jiān)督體系的運(yùn)行，貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

4．3根據(jù)TS16949的要求，組織本公司的產(chǎn)品質(zhì)量分析活動。通過分析，找出產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題，落實(shí)整改措施，并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的分析、處理和上報工作。

4．4領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)保系統(tǒng)，確保質(zhì)保系統(tǒng)有效地證明和記錄公司滿足和客戶的要求的方法、行動。帶領(lǐng)本部門會同技術(shù)部門制訂或修訂工藝流程以及原輔料、中間產(chǎn)品、成品、包裝材料等物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并把好質(zhì)量關(guān)。

4．5負(fù)責(zé)按照客戶要求及相關(guān)政府法規(guī)的規(guī)定組織制訂、修訂和審核原輔料、中間產(chǎn)品、成品、包裝材料等物資的抽樣辦法、檢驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度。

4．6組織對QA和QC的檢驗(yàn)員進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo)，對技術(shù)和生產(chǎn)人員提供必要的QA培訓(xùn)。

4．7對客戶投訴進(jìn)行評審和反饋，參與問題處理解決，建立客戶問題處理解決歷史檔案。

4．8帶領(lǐng)本部門參與有關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的論證和審定，并參加新產(chǎn)品的鑒定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的評審工作。

4．9帶領(lǐng)QA會同有關(guān)部門檢查、督促各部門不斷改進(jìn)工藝及參與持續(xù)提交行動的執(zhí)行。

4．10 帶領(lǐng)本部門協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量審核（產(chǎn)品審核和工序?qū)徍耍?，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工序質(zhì)量。

4．11 帶領(lǐng)本部門與人事部門配合，負(fù)責(zé)對全公司員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)。

4．12 組織對QA和QC的檢驗(yàn)員進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo)，使其具備相關(guān)崗位的能力要求。

4．13 對不合格產(chǎn)品有權(quán)制止出廠。

4．14 對不合格的原輔料、包裝材料等物資有權(quán)制止使用，對不合格的中間產(chǎn)品有權(quán)制止投入下道工序，對包裝不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)提出返工。

4．15 對產(chǎn)品在質(zhì)量問題上與領(lǐng)導(dǎo)有分歧意見時，在按領(lǐng)導(dǎo)書面指示執(zhí)行的同時，可保留意見，并有權(quán)向上級有關(guān)部門反映，如無書面指示，有權(quán)不執(zhí)行。

4．16 對工廠發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)提出追查和處理意見。對為提高產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)或由于違反規(guī)定造成質(zhì)量事故的人員，有權(quán)提出獎勵或處罰意見。

4．17 有權(quán)建議調(diào)整質(zhì)保和質(zhì)檢人員的工作。

4．18 對上級領(lǐng)導(dǎo)部門及客戶有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的指示、規(guī)定，及時傳達(dá)貫徹。

4．19 對由于檢驗(yàn)造成的損失進(jìn)行處理。

4．20 對基層上報的質(zhì)量事故及時向上級和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

4．21 積極參與FAMEA和PFMEA

4．22 積極參與供應(yīng)商的評審，選擇質(zhì)量跟蹤。

4．23 組織提供客戶所需的樣品，確定本部門的質(zhì)量測量指標(biāo)，并定期更新報告、張貼。

4．24 需要時應(yīng)出差。

4．25 參與各類事故的調(diào)查。

4．26 負(fù)責(zé)編寫下屬的崗位職責(zé)及能力要求。

4．27 執(zhí)行其他任何上級合理指定的工作。

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目全面質(zhì)量、管理的總方針、總目標(biāo)。

二、定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)項目全面管理教育，幫助項目建立和指導(dǎo)QC小組活動和

整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。

四、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，協(xié)同有關(guān)部門不

斷完善項目各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)項目的各項管理規(guī)章制度。

五、組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢查評定，對

每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

六、對本項目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。

七、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。

第三篇：技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理職責(zé)[最終版]

技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理

技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理向總工程師報告工作，負(fù)責(zé)組織工程施工現(xiàn)場的測量，組織編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案策劃與實(shí)施，員工質(zhì)量培訓(xùn)以及文件管理和組織竣工資料的移交，對班組的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)督及有效性評價。主要職責(zé)是：

a)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工專題會議，解決施工中相關(guān)質(zhì)量問題；

b)負(fù)責(zé)參加業(yè)主主持召開的質(zhì)量會議；

c)組織對采購物項的進(jìn)貨驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對采購物項中不符合項的處理；

d)參與對供方質(zhì)保能力的評價，審核采購文件中質(zhì)保條款，對供方進(jìn)行必要的質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督；

e)負(fù)責(zé)物項進(jìn)貨檢驗(yàn)，以及施工過程的質(zhì)量檢查、試驗(yàn)的質(zhì)量控制工作，并簽署質(zhì)量證明文件；

f)負(fù)責(zé)施工活動中的質(zhì)量問題的處理方案開發(fā)和研究工作；

g)負(fù)責(zé)組織工藝過程評定，組織監(jiān)督與檢查技術(shù)方案執(zhí)行與落實(shí)；

h)負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題提出技術(shù)處理方案；

i)組織編制和修改項目質(zhì)量保證大綱程序，參與審核管理程序、施工組織設(shè)計、檢查大綱、試驗(yàn)大綱、質(zhì)量計劃和糾正措施報告等文件；

j)負(fù)責(zé)編制質(zhì)保監(jiān)查計劃，對項目《質(zhì)量保證大綱》實(shí)施和有效性進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)證各種活動是否正確地按本大綱及大綱文件的規(guī)定進(jìn)行、運(yùn)作的有效性，負(fù)責(zé)編制監(jiān)查報告，并提出評價、建議，必要時發(fā)出糾正措施要求；

k)負(fù)責(zé)制定質(zhì)保監(jiān)督計劃，對重要物項、服務(wù)和工藝，特別質(zhì)量控制活動的有效性進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)督；

l)組織對項目質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與考核管理，負(fù)責(zé)定期質(zhì)量趨勢分析與報告編制；

m)組織接受業(yè)主或外部的質(zhì)保監(jiān)查，對監(jiān)查報告做出響應(yīng)，并組織制定和實(shí)施糾正措施；n)組織對不符合項和重復(fù)發(fā)生的不符合項進(jìn)行分析，提出糾正和預(yù)防措施；

o)負(fù)責(zé)不符項報告的監(jiān)督管理及關(guān)閉的確認(rèn)，對采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；p)負(fù)責(zé)提出質(zhì)量保證培訓(xùn)要求，參與質(zhì)量意識教育和質(zhì)保培訓(xùn)工作；

q)負(fù)責(zé)對不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項采取行動，以制止進(jìn)行下一步工序、交貨、安裝或使用，直到做出適當(dāng)?shù)陌才?。必要時，有權(quán)向項目經(jīng)理提出停工建議；

r)負(fù)責(zé)制定計量管理制度，建立測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理臺賬，負(fù)責(zé)組織測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、控制和標(biāo)識管理，對測量和試驗(yàn)設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

s)制定質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，執(zhí)行對控制點(diǎn)的見證或放行；

t)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查物項狀態(tài)標(biāo)識及對不符合物項隔離的管理；

u)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、上報，按照“四不放過”的原則組織對質(zhì)量事故的處理以及有關(guān)報告的編制；

v)對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，組織進(jìn)行三級質(zhì)量檢查。

第四篇：質(zhì)量部經(jīng)理職責(zé)

以誠信制精品，滿足四方客戶

嚴(yán)管理求創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)業(yè)績

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)

質(zhì)量部經(jīng)理在廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對廠長負(fù)責(zé)，完成廠下達(dá)的任務(wù)及各項考核指標(biāo)。

1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下與各部門組織協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)本廠質(zhì)量方針、質(zhì)

量目標(biāo),完成廠交給的各項任務(wù)，確保出廠錨具100%合格；

2.制定檢驗(yàn)員工作任務(wù)，管理檢驗(yàn)員，掌握檢驗(yàn)員的獎金發(fā)放情

況，對零部件的首檢、巡檢、終檢負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)對錨片角度、螺紋質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)錨具包裝的過程檢驗(yàn)；

5.負(fù)責(zé)錨具的出廠檢驗(yàn)，對靜載試驗(yàn)的過程控制管理；

6.負(fù)責(zé)做好計量器具、檢驗(yàn)量具的保管和定期送檢工作；

7.負(fù)責(zé)不合格品的評審和管理，對出現(xiàn)批量，明顯不合格品時，及時組織召開質(zhì)量分析會，對客戶質(zhì)量投訴提出及時處理方案，對退換貨及時檢查、分析并提出改善措施；

8.組織重大質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會；

9.對車間工裝器具檢定合格情況的管理；

10.月底匯總制作錨具各規(guī)格型號廢品率表，各工序廢品率表上報

廠長；

11.檢驗(yàn)外協(xié)件、外購件的質(zhì)量，月底對外協(xié)件、外購件的質(zhì)量情

況匯總上報主管副廠長；

12.匯總上報各車間完成質(zhì)量指標(biāo)情況，外購件質(zhì)量情況，并提出

分析意見。

北京巧力神金屬結(jié)構(gòu)有限公司

第五篇：經(jīng)理職責(zé)

質(zhì)管部經(jīng)理職責(zé)

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于提高、保證產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和法規(guī)、制定本部質(zhì)量策劃并組織實(shí)施。

2.組織本部質(zhì)量工作人員按核工藝要求，把好原輔材料、外購?fù)鈪f(xié)件等進(jìn)廠入庫檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品出產(chǎn)檢驗(yàn)關(guān)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案的審核。

3.負(fù)責(zé)全廠計量、理化、無損檢測工作的管理，保證設(shè)備及人員資源，并做好相關(guān)單位的服務(wù)工作。

4.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量工作的具體策劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)以及質(zhì)量審核和組織工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表對質(zhì)量手冊、程序文件的編制、修改、發(fā)放等組織管理工作，并協(xié)調(diào)各項程序的貫徹實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及糾正和預(yù)防措施的跟蹤檢查。

7.負(fù)責(zé)處理顧客的質(zhì)量投訴事宜。

8.負(fù)責(zé)組織做好產(chǎn)品質(zhì)量的各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳，如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映產(chǎn)品質(zhì)量情況，為公司質(zhì)量分析會提供資料。

9.完成公司臨時布置的各項任務(wù)。