第一篇：新時期服務(wù)型工會建設(shè)工作的研究與探索

當前新時期，要實現(xiàn)工會工作的新發(fā)展，就必須“找準切入點、著力落腳點、把握需求點”，才能有效推進“服務(wù)型”工會建設(shè)。

一、應找準切入點，積極打造三個服務(wù)平臺

應通過找準切入點，積極為廣大基層提供有效服務(wù)載體。一是構(gòu)建網(wǎng)站服務(wù)平臺。要以工會網(wǎng)站為依托，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)布工會信息、文件、最新政策法規(guī)等

資訊，開通網(wǎng)上入會、網(wǎng)上求職等服務(wù)功能，并將不同部門的網(wǎng)站鏈接到工會網(wǎng)站，切實為基層企業(yè)特別是廣人職工提供公益性的“數(shù)字文化”服務(wù)。二是建立手機信息互動平臺。要拓展工作思路，開通手機信息互動平臺，面向全縣工會干部免費發(fā)送各類信息；’并建立突發(fā)性群體勞資糾紛等突發(fā)事件的手機預警機制，及時消除企業(yè)和職工隊伍不穩(wěn)定因素。三是打造維權(quán)服務(wù)中心平臺。根據(jù)實際，應建設(shè)體現(xiàn)時代特色的縣級職工服務(wù)中心，積極打造“一站式”服務(wù)窗口；同時，要拓展現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)職工維權(quán)站在維權(quán)、法律、幫扶、活動等服務(wù)功能，并在構(gòu)建和諧社會建設(shè)中努力提升工會維權(quán)新形象。

二、應找好落腳點，積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局

應以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工”為落腳點，進一步發(fā)揮工會在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。一是服務(wù)發(fā)展。在服務(wù)社會過程中，要突出網(wǎng)抓好“工人先鋒號”、“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”、重人節(jié)慶競賽、縣級職工技能比武等活動。在服務(wù)企業(yè)工作中，全面深化“謀企業(yè)發(fā)展、立兩創(chuàng)新功”和諧企業(yè)創(chuàng)建主題活動，著重落實“企業(yè)文化節(jié)”活動，深入推進“律師進企業(yè)”開展法律服務(wù)活動。二是服務(wù)基層。結(jié)合“政企聯(lián)動、解困突圍”活動，應深入開展“企業(yè)有困難，職工怎么辦”主題大討論、“我與企業(yè)共謀發(fā)展” 合理化建議、?40?節(jié)能減排金點子評選等活動，積極引導職工與企業(yè)共渡難關(guān)。三是服務(wù)職工。要不斷強化服務(wù)意識，在抓好縣級職工培訓基地建設(shè)、開展群眾性技術(shù)培訓、深化“創(chuàng)爭”活動、推進困難幫扶、開展職工安康保障等工作的同時，還要積極探索建立會員優(yōu)惠服務(wù)制度，才能使廣大工會會員得到切實服務(wù)。

三、應把握需求點，積極推動工會服務(wù)體系建設(shè)

要有效把握需求點，在豐富活動載體、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)手段上做好文章。一是突出企業(yè)文化建設(shè)。要深入開展企業(yè)文化建設(shè)，著力推進“六個一”、“共享”、“送文化”、“種文化”四大工程，并在廣大企業(yè)職工中深入開展“八榮八恥”、“忠誠與誠信”等思想道德建設(shè)，努力營造“共建共享、共促和諧、共享成果”的企業(yè)文化氛圍。二是強化“3520”幫扶工作。要以細化具體措施、籌措專項資金為保證，全面實施以“達到三項工作目標、完善五個主要內(nèi)容、落實二十條幫扶途徑”(簡稱"3520'’工程)為主要內(nèi)容的多層次困難職工幫扶機制，進一步推動工會幫扶工作的經(jīng)?；c制度化。三是突出重點工程競賽。要以重大工程建設(shè)為契機，以“安康杯”競賽為推手，在重點工程建設(shè)保質(zhì)保量保安全的基礎(chǔ)上，全面推動立功競賽活動深入開展。我們認為，要在“服務(wù)型”工會建設(shè)中取得新進展，在服務(wù)大局中展現(xiàn)新作為，在職工群眾中樹立新形象，還應進一步關(guān)注四個層面的建設(shè)： 一是要注重服務(wù)意識培養(yǎng)。要加大培訓力度，以“送出去”、“請進來”為抓手，通過工作例會、專家授課、工作現(xiàn)場會、學習考察等辦法，積極提升工會干部的服務(wù)意識，使工會干部真正做到“心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，一切為了職工群眾”。二是要注重服務(wù)能力建設(shè)。要積極倡導“深入調(diào)查研究勤于思考、密切聯(lián)系職工勤于學習、解決實際問題做深、做細、做實”的工作作風，加大對工會干部的針對性教育，使工會干部服務(wù)基層的能力得到全面提升。同時，還要健全干部聯(lián)系基層制度和干部激勵機制，培養(yǎng)工會干部“會干事、干成事”的工作能力。三是要注重設(shè)計服務(wù)載體。要以有形的載體和品牌組織職工，有效設(shè)計豐富的服務(wù)載體。只有這樣，才能進一步得到職工參與、黨政支持、社會認可。四是要注重因地制宜開展工作。在具體工作中，要因地制宜地開展工會工作，才能使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能切實解決好建設(shè)“服務(wù)型”工會這一歷史性課題。(

第二篇：新時期新階段扶貧開發(fā)工作的探索與研究

新時期新階段扶貧開發(fā)工作的探索與研究

珙縣扶貧辦主任游家純

以人為本，以發(fā)展為第一要務(wù)，統(tǒng)籌兼顧，加大扶貧開發(fā)力度，縮小貧富差距，促進共同富裕，為全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求和具體體現(xiàn)。

一、正確審視新時期新階段扶貧開發(fā)工作面臨的艱巨任務(wù)

八七扶貧攻堅以來，黨和國家采取多種措施解決我國農(nóng)村貧困問題，取得了舉世矚目的偉大成就，使貧困人口大幅度減少，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件顯著改善，農(nóng)村居民生活總體上達到小康水平。但基于多種原因，特別是區(qū)域因素，農(nóng)村發(fā)展極不平衡，局部區(qū)域貧困，貧困問題仍然十分突出。至2008年末，我國尚有農(nóng)村貧困人口4007 萬人，珙縣還有42個省級貧困村，農(nóng)村貧困人口24896 人，因災因病返貧人口還可能增加。貧困問題不有效解決，將嚴重阻礙全面建設(shè)小康社會、和諧社會進程。

二、堅定信心，搶抓扶貧開發(fā)機遇

黨的十七屆三中全會強調(diào)“要不斷提高扶貧開發(fā)水平”。其基本精神就是要堅持開發(fā)式扶貧方針，提高扶貧標準，把低收入貧困人口全部納入扶貧范圍，要抓好扶貧政策與農(nóng)村最低生活保障制度的有效銜接。要繼續(xù)做好整村推進、培訓轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)化扶貧、移民扶貧工作，集中力量解決革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)和特殊類地區(qū)的貧困問題，動員社會力量參與扶貧開發(fā)事業(yè)。在農(nóng)村經(jīng)濟社會改革發(fā)展的大背景下，國家繼續(xù)堅持多予、少取、放活，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村的方針，出臺了一系列扶農(nóng)、護農(nóng)、強農(nóng)政策，綜合反映出當前國家財力向農(nóng)村傾斜，多種資源向農(nóng)村匯聚的大好形勢，這為加大扶貧開發(fā)力度，綜合解決農(nóng)村貧困問題帶來了難得的機遇。因此，我們要堅定信心，搶抓機遇，加強工作研究，超前謀劃扶貧開發(fā)工作。

三、努力開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作新局面

面對新時期新階段扶貧開發(fā)工作的形勢和任務(wù)，機遇與挑戰(zhàn)并存。必須以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，瞄準對象，整合資源，創(chuàng)新機制的思路，找準工作的切入點，增強工作實效。

（一）把握治本之策，增強造血功能。

貧困戶貧困的原因很多，主要有因災、因病、沒有文化知識和技術(shù)，賴以生存的自然條件惡劣等?？v觀貧困現(xiàn)狀，最根本原因在于缺文化和技術(shù)，最直接的原因在于貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展滯后。要從根本上解決農(nóng)村的貧困問題必須真正將救濟式扶貧變?yōu)殚_發(fā)式扶貧，增強貧困戶自身的造血功能。一是堅定不移地按照縣委、縣政府確定的“特色富民”的總體思路，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強農(nóng)村專合組織建設(shè)，進一步優(yōu)化環(huán)境，鼓勵和培植更多具有帶動力和影響力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化發(fā)展力，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷推進農(nóng)副產(chǎn)品深加工，將更多農(nóng)副產(chǎn)品打入市場，全面提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，為貧困農(nóng)民戶創(chuàng)造固定的增收來源。二是扶貧先扶智。始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加快貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展步伐，加大教育扶貧力度；充分利用職業(yè)培訓基地，加快農(nóng)業(yè)科技推廣和應用；大力開展勞務(wù)扶貧培訓，打造“僰鄉(xiāng)”勞務(wù)品牌，加大勞務(wù)輸出，真正實現(xiàn)“培訓一人，帶動一家，致富一家”的目的。三是加強貧困地區(qū)農(nóng)村路水氣電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善貧困人口生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力。四是加強農(nóng)村信息服務(wù)，讓貧困農(nóng)戶了解更多外界信息增強致富信心,拓寬致富渠道。

（二）樹立大扶貧理念，整合扶貧資源。

扶貧開發(fā)工作是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，是最基礎(chǔ)的工作。要堅持以農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展，實現(xiàn)對貧困農(nóng)戶脫貧致富的大帶動，切實有效解決農(nóng)村貧困問題。當前，各級財政投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展的資金和項目較多，要有效用好用活這些涉農(nóng)資金，按照“政府引導、社會參與、創(chuàng)新機制、整合資源、各履其職、各盡其力、各記其功”的思路，捆綁使用項目資金，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)工作的要求，因地制宜，整村推進，達到“建設(shè)一村發(fā)展一村，帶動一片”的目的。

（三）用好扶貧政策，加大扶貧投入。

扶貧問題，最根本的問題是投入不足。因此，要搶抓機遇，加大項目的儲備和爭取立項工作力度。珙縣是革命老區(qū)縣，又屬盆周山區(qū)縣，要加強政策性項目信息對接，加大對外宣傳力度，讓上級更多地了解珙縣的發(fā)展，更多地了解珙縣發(fā)展中存在的困難，爭取更多的支持。

（四）調(diào)動社會力量，落實社會責任。

切實解決好貧困人口的具體困難和問題，是黨和政府的歷史重任，也是全社會的共同責任。近年來，在縣委、縣政府的大力倡導下，社會各界在扶貧濟困方面做了大量艱苦細致的工作，解決了大量歷史性問題，取得了非常顯著的成效，為消除貧困問題做出了貢獻，也造就了許多扶貧史上的典范。新時期新階段的扶貧開發(fā)工作依然任重道遠，必須發(fā)動和集中全社會力量共同參與扶貧開發(fā)工作。一是要進一步摸清家底，深入了解和掌握農(nóng)村貧困戶的貧困現(xiàn)狀及致貧原因，完善對貧困戶的建檔立卡工作，做到戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有冊、縣有電子檔案。二是認真落實好對貧困戶的結(jié)隊幫扶，有錢出錢，無錢出主意，幫助和引導貧困戶理清發(fā)展思路，尋找增收來源，提供信息咨詢，協(xié)調(diào)各方積極支援，鼓勵貧困戶增強致富信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，早日實現(xiàn)脫貧致富。落實結(jié)對幫扶雙向責任，要堅持“幫扶對象不脫貧、幫扶人不脫鉤”，認真做到幫扶責任、幫扶目標、幫扶物資資金、幫扶項目覆蓋四落實。三是要認真抓好扶貧規(guī)劃，扎實做好項目儲備和爭取立項工作。積極爭取上級政策性資金，支持貧困地區(qū)和貧困戶發(fā)展。四是完善定點扶貧激勵和約束機制，把定點扶貧情況作為考核扶貧開發(fā)工作的重要依據(jù)，表彰先進促后進。

（五）認真落實制度，強化資金監(jiān)管。

要繼續(xù)發(fā)揚“三苦”精神，堅持“三實”作風，切實做到“真扶貧，扶真貧”。扶貧工作的目的是縮小貧富差距，實現(xiàn)共同富裕，因此，要推行“首扶制”，多做雪中送炭的事，不做錦上添花的事，如果錦上添花是在繼續(xù)拉大貧富懸殊，是與扶貧宗旨背道而馳的。要認真落實項目資金監(jiān)管制度，爭取項目資金是解決有錢辦事的問題，強化資金監(jiān)管是解決有錢能辦得好事的問題。要堅持項目資金公示公告制，項目實施承諾制和責任制，縣級財政報賬制，項目資金績效考評制，讓有限的資金發(fā)揮最大的扶貧效益、經(jīng)濟效益、社會效益。

第三篇：探索新時期高校工會建設(shè)的有效途徑

摘要：高校工會在高校管理中具有重要的作用，當前高校工會存在重視不夠、工作實效性無法保證、高校隊伍建設(shè)有待加強、管理創(chuàng)新需要進一步提高等一系列 問題。因此，要通過加強黨對高校工會工作的領(lǐng)導，健全法制化管理，提高隊伍素質(zhì)，維護教職工權(quán)益等提高高校工會工作的水平。

關(guān)鍵詞：新時期；高校工會；問題；對策

在市場 經(jīng)濟 中企事業(yè)單位和職工關(guān)系中，企事業(yè)單位處于強者的地位，而職工則處于弱勢地位，建立工會并授予工會相應的權(quán)利，集中職工利益和意志，職工才能夠成為和 企業(yè) 主事實上平等的主體。作為事業(yè)單位高校工會的主要是為維護廣大教職工的合法權(quán)益，處理好學校與教職工之間的關(guān)系，更好地支持高校教書育人工作。當前，高校面臨新形勢、新問題、新機遇，高校工會如何為教職工提供一個全方位、多層次的服務(wù)平臺，使教職工能以滿腔的熱情投入到工作之中，促進學校各項工作的有序正常開展，積極加強自身建設(shè)，更好地發(fā)揮工會作為黨委聯(lián)系教職工的橋梁紐帶作用，為學校的改革 發(fā)展 穩(wěn)定做出新貢獻，是值得深入探討的課題。

一、新時期加強高校工會建設(shè)的作用

第一，加強高校工會工作有利于促進高校黨組織管理的有效性。高校黨的執(zhí)政能力建設(shè)，目的在于不斷擴大黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，實現(xiàn)黨的偉大使命。高校工會的工作是黨的群眾工作的重要組成部分。充分發(fā)揮好高校工會密切聯(lián)系教職工的優(yōu)勢，可以把黨的方針政策深入具體地落實到教職工之中，充分調(diào)動教職工的積極性，完成好 時代 賦予高校的使命。高校工會的工作推進有利于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。第二，加強高校工會工作有利于促進校園文化建設(shè)。加強高校工會建設(shè)，有利于促進依法治校的各種制度制訂與實施，有利于建立高校與廣大教職工之間和諧的勞動關(guān)系，有利于維護教職工的合法權(quán)益，從而促進教職工不斷建設(shè)高層次校園文化的積極性與主動性。第三，加強高校工會工作有利于促進高校 教育 從量變到質(zhì)變。20世紀90年代末以來，我國高校招生規(guī)模迅速擴大，高等教育規(guī)模連續(xù)翻了兩番，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但在教學質(zhì)量等方面產(chǎn)生不少問題。當前加強高校教育質(zhì)量是主要任務(wù)之一，教育部已經(jīng)從本?？平逃u估開展擴展至 研究 生教育評估。高校工會工作的加強有利于協(xié)助學校建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，努力在提高教育質(zhì)量方面取得跨越式發(fā)展。高校工會也可以在適當評估和監(jiān)督高校教育質(zhì)量上起促進作用。

二、當前高校工會建設(shè)存在的主要問題

首先，對高校工會工作重要性認識不足。一些學校領(lǐng)導對工會觀念不清，認為民主管理是學校黨政的事，與工會關(guān)系不大，主張學校教學、科研工作是硬任務(wù)，是干實事，而工會工作是軟任務(wù)，是干虛事，思想認識不到位，忽視高校工會的 政治 性、群眾性。其次，高校工會工作實效性無法保證。當前，高校逐步成為 社會 與市場的獨立主體時，工會在通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)上，受到很大的限制，主要是高校工會在涉及這類問題時，比較明顯地停留在依附國家工會，而在高校內(nèi)行使與行政相對獨立的職能。再次，對工會干部隊伍建設(shè)不夠重視。不少高校的工會干部存在著數(shù)量不足、素質(zhì)不高、年齡老化和青黃不接的現(xiàn)象，工會干部后繼乏人。已有的工會干部對工會重要性認識不足，有的不熱愛、不安心工會工作，缺乏做教職工的思想政治工作的經(jīng)驗和能力，開拓進取精神和鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高。最后，高校工會管理創(chuàng)新不夠。高校工會自身研究新情況、新 方法 不足，高校工會的工作作風和工作方式難以適應實際工作的需要，不少工作仍沒有擺脫行政化，機關(guān)化的傾向。

三、新時期加強高校工會建設(shè)的有效途徑

（一）加強黨對工會工作的領(lǐng)導與支持

新時期高校工會工作的應在考慮如何推進學校發(fā)展的大局上與學校黨政統(tǒng)一起來，自覺地接受黨的領(lǐng)導，緊緊圍繞學校發(fā)展的大局，幫助行政實施學校發(fā)展大計，圍繞學校的中心工作，根據(jù)學校黨委和上級工會的工作部署，制定工會工作計劃，指導各部門工會開展工作。高校工會要講大局、講政治的能力。圍繞中心，服務(wù)大局，既是工會工作必須遵循的原則，也是衡量工會能力建設(shè)的標準。工會必須牢固樹立講大局、講政治的觀念，提高在黨和國家工作大局指導下行動的自覺性，善于找準服務(wù)大局的工作切入點、結(jié)合點。高校工會要善于從政治上觀察和處理問題，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，在高校工會政治方向、政治原則的重大問題上，做到立場堅定，旗幟鮮明。要認真貫徹黨的路線方針政策和國家的法規(guī) 法律，做到 科學 辦會、民主辦會、依法辦會。要認真堅持反腐倡廉，會務(wù)公開，努力把高校工會建設(shè)成廣大教職工信賴的“教工之家”。

（二）加強高校工會的法制化管理

首先，必須加強 學習、宣傳、貫徹《工會法》、《教師法》、《教育法》、《高等教育法》。要充分認識學習好《工會法》等法律法規(guī)對依法治會，全面推進教育工會工作的重要性。只有學好用好這些法，才能更好地依法加強工會組織建設(shè)，把廣大教職工最大限度地組織到工會中來，才能更好地依法行使工會的權(quán)利，履行工會的職責和義務(wù)。工會要利用自己的宣傳陣地和各種媒體，大力宣傳《工會法》等法的 內(nèi)容，為依法治會，全面推進工會工作營造良好的社會氛圍。其次，高校工會是高校教代會的工作機構(gòu)，高校工會法制論管理的實現(xiàn)必須按期召開工會會員代表大會，切實履行工會民主參與職能，組織和代表教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督，充分發(fā)揮工會在民主渠道和教代會工作機構(gòu)的作用，以及閉會后教代會各工作委員會日常工作的開展，要讓工會成員充分享受民主權(quán)利。必須深化教代會制度建設(shè)，要積極建立和完善校、院（系）兩級教代會制度，促進二級教代會制度化，規(guī)范化，充分發(fā)揮教代會作用，在高校人事分配制度改革、積資建房方案、醫(yī)療改革方案等涉及教職工切身利益的重大事項充分意見及建議權(quán)利。再次，必須加強高校工會內(nèi)部各部門制度化管理。

（三）加強高校工會的隊伍建設(shè)

毛澤東同志指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！惫刹渴屈h的路線、方針、政策的實踐者和執(zhí)行者。加強工會組織的自身建設(shè)，對于開創(chuàng)工會工作新局面具有重要意義。首先，必須選拔優(yōu)秀干部進入高校工會隊伍。工會通過招聘等方式，選拔優(yōu)秀的干部充實到工會干部隊伍中來，使工會干部年齡、學歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)等得到優(yōu)化，并在任職期內(nèi)保持相對的穩(wěn)定。堅決杜絕把工會組織作為“老同志安置”、“下崗干部再就業(yè)”場所。其次，必須加強培訓。不斷加強對工會干部的培訓，是提高工會工作水平有效途徑。工會要創(chuàng)造條件和機會，根據(jù)高校及高校工會不斷發(fā)展形勢和工作需要不定期地培訓，提高工會干部的 理論、政策和參與水平，努力培養(yǎng)熟悉業(yè)務(wù)，熱愛工會工作的干部。再次，加強自我學習進步。工會干部自身要勤于學習，把學習作為提升能力的基本途徑，促成“學習型工會”。通過優(yōu)化學習環(huán)境，營造學習氛圍，制訂學習規(guī)劃，建立學習制度，引導工會干部和教職工立足本職，樹立學以立德，學以增智，學以致用，提高個人、團隊、組織學習能力，促進全體工會干部和廣大教職工的綜合素質(zhì)全面發(fā)展。只要工會領(lǐng)導能認真對待工會人才培養(yǎng)，增強培養(yǎng)意識，加大培養(yǎng)力度，制定相應的鼓勵人才、留住人才、使用人才的措施，對于高校工會不斷壯大工會隊伍不無益處。

第四篇：建設(shè)“服務(wù)型”工會的實踐與思考

建設(shè)“服務(wù)型”工會的實踐與思考

當前，要實現(xiàn)工會工作的新發(fā)展，就必須“找準切入點、著力落腳點、把握需求點”，才能有效推進“服務(wù)型”工會建設(shè)。

一、應找準切入點，積極打造三個服務(wù)平臺

應通過找準切入點，積極為廣大基層提供有效服務(wù)載體。一是構(gòu)建網(wǎng)站服務(wù)平臺。要以工會網(wǎng)站為依托，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)布工會信息、文件、最新政策法規(guī)等資訊，開通網(wǎng)上入會、網(wǎng)上求職等服務(wù)功能，并將不同部門的網(wǎng)站鏈接到工會網(wǎng)站，切實為基層企業(yè)特別是廣大職工提供公益性的“數(shù)字文化”服務(wù)。二是建立手機信息互動平臺。要拓展工作思路，開通手機信息互動平臺，面向全縣工會干部免費發(fā)送各類信息；并建立突發(fā)性群體勞資糾紛等突發(fā)事件的手機預警機制，及時消除企業(yè)和職工隊伍不穩(wěn)定因素。三是打造維權(quán)服務(wù)中心平臺。根據(jù)實際，應建設(shè)體現(xiàn)時代特色的縣級職工服務(wù)中心，積極打造“一站式”服務(wù)窗口；同時，要拓展現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)職工維權(quán)站在維權(quán)、法律、幫扶、活動等服務(wù)功能，并在構(gòu)建和諧社會建設(shè)中努力提升工會維權(quán)新形象。

二、應著力落腳點，積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局

應以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工”為落腳點，進一步發(fā)揮工會在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。一是服務(wù)發(fā)展。在服務(wù)社會過程中，要突出抓好“工人先鋒號”、“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”、重大節(jié)慶競賽、縣級職工技能比武等活動。在服務(wù)企業(yè)工作中，全面深化“謀企業(yè)發(fā)展、立兩創(chuàng)新功”和諧企業(yè)創(chuàng)建主題活動，著重落實“企業(yè)文化節(jié)”活動，深入推進“律師進企業(yè)”開展法律服務(wù)活動，外樹企業(yè)品牌，內(nèi)聚企業(yè)人心。二是服務(wù)基層。結(jié)合“政企聯(lián)動、解困突圍”活動，應深入開展“企業(yè)有困難，職工怎么辦”主題大討論、“我與企業(yè)共謀發(fā)展”合理化建議、節(jié)能減排金點子評選等活動，積極引導職工與企業(yè)共度難關(guān)。三是服務(wù)職工。要不斷強化服務(wù)意識，在抓好縣級職工培訓基地建設(shè)、開展群眾性技術(shù)培訓、深化“創(chuàng)爭”活動、推進困難幫扶、開展職工安康保障等工作的同時，還要積極探索建立會員本文來源：文秘11

4http://004km.cn優(yōu)惠服務(wù)制度，才能使廣大工會會員得到切實服務(wù)。

三、應把握需求點，積極推動工會服務(wù)體系建設(shè)

要有效把握需求點，在豐富活動載體、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)手段上做好文章。一是突出企業(yè)文化建設(shè)。要深入開展企業(yè)文化建設(shè)，著力推進“六個一”、“共享”、“送文化”、“種文化”四大工程，并在廣大企業(yè)職工中深入開展“八榮八恥”、“忠誠與誠信”等思想道德建設(shè)，努力營造“共建共享、共促和諧、共享成果”的企業(yè)文化氛圍。二是強化“3520”幫扶工作。要以細化具體措施、籌措專項資金為保證，全面實施以“達到三項工作目標、完善五個主要內(nèi)容、落實二十條幫扶途徑”（簡稱“3520”工程）為主要內(nèi)容的多層次困難職工幫扶機制，進一步推動工會幫扶工作的經(jīng)?；c制度化。三是突出重點工程競賽。要以重大工程建設(shè)為契機，以“安康杯”競賽為推手，在重點工程建設(shè)保質(zhì)保量保安全的基礎(chǔ)上，全面推動立功競賽活動深入開展。

我們認為，要在“服務(wù)型”工會建設(shè)中取得新進展，在服務(wù)大局中展現(xiàn)新作為，在職工群眾中樹立新形象，還應進一步關(guān)注四個層面的建設(shè)：

一是要注重服務(wù)意識培養(yǎng)。要加大培訓力度，以“送出去”、“請進來”為抓手，通過工作例會、專家授課、工作現(xiàn)場會、學習考察等辦法，積極提升工會干部的服務(wù)意識，使工會干部真正做到“心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，一切為了職工群眾”。

二是要注重服務(wù)能力建設(shè)。要積極倡導“深入調(diào)查研究勤于思考、密切聯(lián)系職工勤于學習、解決實際問題做深、做細、做實”的工作作風，加大對工會干部的針對性教育，使工會干部服務(wù)基層的能力得到全面提升。同時，還要健全干部聯(lián)系基層制度和干部激勵機制，培養(yǎng)工會干部“會干事、干成事”的工作能力。

三是要注重設(shè)計服務(wù)載體。要以有形的載體和品牌組織職工，有效設(shè)計豐富的服務(wù)載體。只有這樣，才能進一步得到職工參與、黨政支持、社會認可，就會有工會地位和作用的提升。

四是要注重因地制宜開展工作。在具體工作中，要因地制宜地開展工會工作，才能使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能切實解決好建設(shè)“服務(wù)型”工會這一歷史性課題。

第五篇：新時期人才工作探索與實踐

新時期人才工作探索與實踐

新時期人才工作探索與實踐

“尚賢者，政之本也。”人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。實現(xiàn)中華民族偉大復興，人才越多越好，本事越大越好。黨和國家事業(yè)的全面發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展有著旺盛的人才需求?？倳涥P(guān)于人才工作的系列重要指示精神，站在黨和國家事業(yè)全局高度，進一步強調(diào)了人才事業(yè)的重要性，闡明了人才發(fā)展的重大問題和重點任務(wù)，是進一步做好人才工作的重要指導方針。

一直以來，****區(qū)堅持把人才工作放在各項工作的重要位置長抓不懈，特別是近幾年來，在省市有關(guān)部門關(guān)心支持和全區(qū)企事業(yè)單位、廣大干部群眾的共同努力下，從自身實際和長遠發(fā)展積極嘗試和探索，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，涌現(xiàn)出一大批有突出貢獻的科研團隊和優(yōu)秀人才，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了源源不斷的生機和活力。

一、轉(zhuǎn)變理念，由管理人才到經(jīng)營人才

總書記指出，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊則蔚然成風。在現(xiàn)代知識經(jīng)濟條件下，人才工作的核心就是經(jīng)營人才。區(qū)域競爭，歸根到底是人才的競爭。在區(qū)域競爭的諸要素中，人才是處于主導的、核心的地位，同時也是人才工作癥結(jié)之所在。園區(qū)開發(fā)之初，由于我區(qū)工作重心在招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，加上企業(yè)對人才沒有足夠的重視，使得我區(qū)在經(jīng)營人才方面存在許多不足：只注重當前實際，而忽視了人才工作的長遠規(guī)劃；只注重管理，而忽視了服務(wù)；只注重引進人才，而忽視了自身的人才開發(fā)；只注重使用人才，而忽視了人才的生活需求等等。

為克服這些不足，我區(qū)不斷優(yōu)化人才工作軟硬件環(huán)境，成立了由區(qū)主要領(lǐng)導為組長，各職能部門負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組，進一步加強協(xié)作，充分發(fā)揮部門職能作用。區(qū)組織人事部門按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的原則，認真做好人才發(fā)展規(guī)劃的制定和人才政策體系的建立，陸續(xù)出臺了《****區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）》等一系列政策文件，形成了“1+8”的人才強區(qū)政策體系，以及《****區(qū)關(guān)于構(gòu)建大教育大培訓工作體系的意見（試行）》等一大批配套措施。今年根據(jù)形勢變化，對政策體系中的《****區(qū)人才發(fā)展專項資金管理辦法》和《關(guān)于****區(qū)大力支持人才工作載體建設(shè) 促進高層次人才集聚的實施意見》作了較大修訂，以適應不斷變化的社會需要。區(qū)招商、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)等部門按照職能分工，不斷引進工業(yè)項目，高標準建設(shè)600套人才公寓，建設(shè)了全新的高中、實驗小學和國際幼兒園，為已進入我區(qū)或即將進入我區(qū)的各類人才提供完善的生產(chǎn)生活保障。通過各部門的密切配合，我區(qū)對人才特別是高層次人才的吸引力迅速提升，近兩年人才創(chuàng)新載體建設(shè)成效顯著，先后以“柔性引才”方式引進院士5名，“千人計劃”入選者4人，海外高層次人才32人，博士22人，碩士385人，一批高層次人才集聚平臺逐漸建成，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到不斷優(yōu)化。

二、轉(zhuǎn)變職能，由政府包干到政府引導

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，對人才資源的規(guī)模結(jié)構(gòu)和優(yōu)化配置起著十分重要的作用?？倳洀娬{(diào)，要用好用活人才，建立更為靈活的人才管理機制，打通人才流動、使用和發(fā)揮作用的體制機制障礙，最大限度地支持和幫助科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。實踐表明，引進的人才能否留住，落戶的項目是否轉(zhuǎn)化，關(guān)鍵在于是否有吸引人才的政策措施，健全科學、開放的人才吸引機制。這就要進一步理順政府與企業(yè)的關(guān)系，明確政府和企業(yè)在人才工作中各自的職能定位。一方面，政府要做好貼身服務(wù)，提供財政資金支持、激勵政策扶持，以激發(fā)企業(yè)引進高層次人才的內(nèi)生動力；另一方面，企業(yè)要在充分利用政府提供有利的政策、資金、后勤保障的基礎(chǔ)上，為各類人才提供包括工作、進修、生活等全方位的服務(wù)保障，為人才的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供機會。只有雙管齊下，實現(xiàn)剛性與柔性引進、事業(yè)留人與待遇留人、招商引資與招才引智的有機統(tǒng)一，人才工作才能持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展、健康發(fā)展。

近年來，我區(qū)設(shè)立了總額為1億元科技發(fā)展基金和5000萬元的人才發(fā)展專項資金，建成博士后科研機構(gòu)4個、產(chǎn)學研和就業(yè)見習基地60個、省級就業(yè)見習示范基地2個、市級就業(yè)見習示范基地2個和首批32家企業(yè)人才服務(wù)工作站，初步形成以各類科研機構(gòu)和基地為載體，依托企業(yè)人才服務(wù)工作站，人才工作點線面結(jié)合的網(wǎng)格化管理新局面。大部分企業(yè)通過政府引導和自身努力，實現(xiàn)以才引才、以才聚才、以才育才的裂變效應。如**大華農(nóng)生物藥品有限公司以產(chǎn)學研合作為契機，與高校、科研院所形成新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用雙方的條件和優(yōu)勢，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化和人才培養(yǎng)，已聯(lián)合培養(yǎng)博士3名，碩士4名，各類技術(shù)標兵8名，掌握了細胞懸浮培養(yǎng)、反向遺傳操作等先進技術(shù)，其重要疫病防控制劑研制與應用專業(yè)技術(shù)團隊獲“全國專業(yè)技術(shù)人才先進集體”稱號，受到國家表彰。

三、轉(zhuǎn)變思路，由“輸血”到“造血”

總書記指出，要大力培育支撐中國制造、中國創(chuàng)造的高技能人才隊伍。當今世界，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)員工的素質(zhì)高低，往往決定著企業(yè)的興衰成敗。隨著園區(qū)進駐企業(yè)日益增多，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，加強人才隊伍培訓工作，不僅是保持企業(yè)平穩(wěn)較快可持續(xù)發(fā)展的必然條件，而且是我區(qū)營造良好投資、創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)造人才工作環(huán)境的必然要求。

我區(qū)致力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。一方面，加強人才隊伍培養(yǎng)工作力度。引進了經(jīng)國家教育部備案設(shè)立的省屬全日制普通高等院校——廣東信息工程職業(yè)學院，打造本土人才培養(yǎng)基地，每年輸送數(shù)千名應用型人才；創(chuàng)造聚才、用才的良好社會環(huán)境，積極接收、引進、儲備全國各地大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生；力促校企合作，與省內(nèi)外40多所大中專院校建立合作關(guān)系，采取聯(lián)合辦班、聯(lián)合招生、工學培養(yǎng)、定向輸送等多種形式輸入急需技能型人才。另一方面，加強人才隊伍培訓工作力度。著力推進企業(yè)家培養(yǎng)工程，近兩年，先后邀請新加坡南洋理工大學教授、新加坡前國會議員、多部政務(wù)部部長曾士生先生，世界500強企業(yè)新加坡橫河機電公司總裁賴涯橋先生，臺灣科技大學教授、惠普科技總部全球產(chǎn)品負責人**先生，美國華爾街資深基金管理人陳隆鑫先生，為區(qū)內(nèi)重點骨干企業(yè)領(lǐng)軍人才授課；推動企業(yè)實用型人才培訓計劃，定期開展專業(yè)技術(shù)人員培訓。

四、轉(zhuǎn)變方式，由單腿走路到產(chǎn)業(yè)集聚

總書記指出，科學技術(shù)是世界性的、時代性的，發(fā)展科學技術(shù)必須具有全球視野、把握時代脈搏。我區(qū)作為全市工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場和橋頭堡，必須走以**技術(shù)產(chǎn)業(yè)為載體的科技創(chuàng)新道路。**技術(shù)產(chǎn)業(yè)是工業(yè)化的發(fā)展方向，只有大力發(fā)展**技術(shù)產(chǎn)業(yè)，才能真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源能耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。當中，人才是第一生產(chǎn)力，而高層次人才正是**技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成和突破的核心推動者，可以說，一個杰出的領(lǐng)軍人才，往往能夠突破一項重大技術(shù)，帶動一個學科，催生一個產(chǎn)業(yè)。

近年來，我區(qū)把引進高層次人才與產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來，既立足產(chǎn)業(yè)實際，又敢于發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，形成了以高層次人才引領(lǐng)**技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展態(tài)勢。例如引進“千人計劃”專家李波，創(chuàng)立了**中導光電設(shè)備有限公司，開發(fā)、生產(chǎn)和銷售出fpd和pv工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品10余種，產(chǎn)品均為國內(nèi)首創(chuàng)，性能達世界一流，填補了國內(nèi)平板顯示行業(yè)面板高速高精度自動光學檢測設(shè)備國產(chǎn)化的空白。引進“千人計劃”專家李紅化先生，創(chuàng)立了硅芯集團，已累計申請數(shù)十項專利技術(shù)，其中超過30項專利已獲準授權(quán)使用，包括美國專利、中國發(fā)明專利等。李紅化先生成功開發(fā)多項具有國際先進技術(shù)水平的新產(chǎn)品，包括高性能led控制驅(qū)動芯片、超低耗功高性能led控制驅(qū)動芯片、高壓led照明驅(qū)動芯片、高密度顯示屏、全球最高清顯示屏等，以上產(chǎn)品技術(shù)水平均達到國際領(lǐng)先水平，成果填補國內(nèi)空白。

總的來說，堅持黨管人才、集聚人才，最根本的就是要整合政府、企業(yè)、社會和市場的力量，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。

首先，組織人事部門要切實履行牽頭抓總職能。一是要抓重點突破，找準人才工作抓手。建立起強有力的組織領(lǐng)導，形成在黨委領(lǐng)導下，組織人事部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、協(xié)同配合的工作格局。二是要抓制度建設(shè)，整合人才工作合力。建立人才工作目標責任制及相關(guān)配套制度，強化各職能部門責任意識；建立人才培養(yǎng)、使用、吸引、流動、激勵、保障等機制，圍繞本地支柱產(chǎn)業(yè)和重點項目，不斷優(yōu)化人才環(huán)境，創(chuàng)新人才體制機制。三是要抓基礎(chǔ)夯實，提升人才工作實效。理順工作機構(gòu)，配強工作人員，提升隊伍素質(zhì)和工作水平；加強政策指導和宣傳教育，調(diào)動用人單位和人才的主觀能動作用。

其次，要發(fā)揮企業(yè)主體的引才用才功能，建立市場導向的人才工作體制機制。加快推進政府職能轉(zhuǎn)變，強化宏觀管理職能，通過政府引導、政企和校企合作，建立多方參與的人才工作模式，使企業(yè)等用人單位真正成為人才工作的重要載體和中堅力量，切實將人才工作融入市場行為，充分發(fā)揮市場的配置作用，使企業(yè)和人才得到同步發(fā)展。

最后，要發(fā)揮財政投入的引導作用，營造良好氛圍。牢固樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大投入的觀念，在財政預算中安排專項經(jīng)費，并隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展逐年增加，形成以財政投入為引導、用人單位投入為主體、個人自主投入為補充的人才工作經(jīng)費投入體系。采取精神鼓勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法，定期對有突出貢獻的人才和集體進行表彰，并通過新聞媒體廣泛宣傳典型人物和先進事跡，凝聚社會正能量，使各類人才在環(huán)境寬松、心情舒暢的氛圍中干事創(chuàng)業(yè)。