第一篇：廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院

廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院介紹

本院是政府依法設(shè)立和授權(quán)的第三方綜合性產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，成立于1951年，是我國(guó)最早建立的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。本院（中心、省站）通過了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）的“三合一”實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、計(jì)量認(rèn)證和審查驗(yàn)收。設(shè)立在本院有三個(gè)國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)中心：國(guó)家加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（廣州）、國(guó)家包裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（廣州）和國(guó)家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（廣州）；兩個(gè)全國(guó)生產(chǎn)許可證審查機(jī)構(gòu)：全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審查部和全國(guó)食品用塑料包裝容器工具等制品市場(chǎng)準(zhǔn)入審查機(jī)構(gòu)（3）；五個(gè)廣東省級(jí)檢驗(yàn)站：日用化工產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、包裝產(chǎn)品、鞋類產(chǎn)品、鐘表產(chǎn)品。本院（中心、省站）技術(shù)雄厚，擁有原值一億多元的大批先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)能力齊全。

具體的檢測(cè)類別有：

1． 各類食品、食品添加劑、飼料、微生物檢驗(yàn)；

2． 化妝品、洗滌用品、香精香料、化肥、油墨和各種日化用品，原材料、金屬材料；

3． 冶金建材產(chǎn)品、鋁合金門窗、塑料塑鋼門窗、化學(xué)建材、膠粘劑制品、涂料和油漆、裝飾、裝修材料、室內(nèi)環(huán)境污染、空氣質(zhì)量、裝修材料放射性檢測(cè)；

4． 塑料、金屬、紙、陶瓷、玻璃包裝材料容器、工具、復(fù)合材料、保溫容器、印刷品、通用和日用機(jī)械、鐘表、日用五金、家具、燃?xì)夂蛷N房用具；

5． 橡膠制品、皮革制品、各種鞋類、玩具、文體用品等；

6． 家用電器、照明電器、汽車電器、醫(yī)療電器、低壓電器、變壓器、電池、燈具、中小型電機(jī)、電子電器和廣播電視、電工材料等；

7． 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、綜合布線、信息軟件產(chǎn)品等。本院（中心、省站）質(zhì)量保證體系完善，檢測(cè)結(jié)果科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。多次國(guó)內(nèi)外檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力驗(yàn)證比對(duì)實(shí)驗(yàn)說明，本院的檢測(cè)結(jié)果在國(guó)內(nèi)外均是一流的。本院出具的檢驗(yàn)報(bào)告不但成為法院、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、工商行政管理部門等做出司法裁決、行政處罰或保險(xiǎn)理賠的技術(shù)支撐，同時(shí)也成為企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易和內(nèi)部質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。

第二篇：質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“十一五”信息化工作先進(jìn)單位材料——臺(tái)州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)研究院

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“十一五”信息化工作先進(jìn)單位材料

——臺(tái)州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)研究院

臺(tái)州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)研究院隸屬臺(tái)州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，是臺(tái)州市唯一的國(guó)家級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和市級(jí)綜合性產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)。

“十一五”期間，在上級(jí)和院班子領(lǐng)導(dǎo)下，我院按照省、市局和市政府對(duì)信息化工作的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持信息為質(zhì)量管理和社會(huì)公眾服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本、開拓創(chuàng)新的思路，緊密結(jié)合本院實(shí)際和質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作重點(diǎn)，開展質(zhì)檢信息化建設(shè)和應(yīng)用工作，在人員和資金少、基礎(chǔ)設(shè)施和條件薄弱的情況下，不怕辛苦、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷探索應(yīng)用現(xiàn)代化信息服務(wù)技術(shù)，充分發(fā)揮了信息化建設(shè)在質(zhì)檢工作中的重要作用，著力打造陽光質(zhì)監(jiān)、效率質(zhì)監(jiān)和數(shù)字質(zhì)監(jiān)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力開展信息化建設(shè)工作。

我院領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視信息化建設(shè)工作，從組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)保障、設(shè)施設(shè)備等方面給予了充分的保障。在基礎(chǔ)建設(shè)方面，我院適時(shí)改造了互聯(lián)網(wǎng)接入方式等硬件設(shè)施建設(shè)，按照金質(zhì)工程（一期）的要求，完成了信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作，得到了市局和兄弟單位的肯定。在電子政務(wù)工作方面，我院積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化和網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)公文傳輸電子化。在網(wǎng)站建設(shè)和應(yīng)用方面，我院按照省政府信息發(fā)布的十二類規(guī)范要求，對(duì)市院門戶網(wǎng)站進(jìn)行多次改版，推進(jìn)了政務(wù)公開，搭建了與公眾交流的平臺(tái)，為社會(huì)公眾提供了便捷的服務(wù)。

二、提升網(wǎng)站水平，更好展示質(zhì)檢系統(tǒng)形象。

早在2004年，我院就建立了自己的網(wǎng)站宣傳、服務(wù)平臺(tái)，隨著我院信息化建設(shè)的不斷深化，原有網(wǎng)站無論欄目上的設(shè)置還是功能方面都無法滿足信息化發(fā)展的需要?！笆晃濉逼陂g，我院網(wǎng)站建設(shè)按照政務(wù)網(wǎng)站的三大功能定位，不斷增強(qiáng)網(wǎng)站應(yīng)用功能，提升網(wǎng)站服務(wù)水平，先后三次改版建設(shè)。通過對(duì)院網(wǎng)站外觀的美化，內(nèi)容的充實(shí)，做到了圖文并茂，使之更加簡(jiǎn)潔、美觀和實(shí)用，增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性。通過主動(dòng)收集和及時(shí)發(fā)布質(zhì)檢信息，“十一五”期間網(wǎng)站信息發(fā)布量達(dá)1500多條，使網(wǎng)站平臺(tái)真正成為了我院信息化應(yīng)用的窗口，提升了網(wǎng)站的利用率和應(yīng)用水平，有力地宣傳了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。

三、優(yōu)化內(nèi)部流程，以信息化提升業(yè)務(wù)管理水平。

我院應(yīng)用“檢測(cè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”軟件，從業(yè)務(wù)受理、報(bào)告編制、報(bào)告審核、報(bào)告批準(zhǔn)、報(bào)告打印、報(bào)告抽查、儀器設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)檔案管理、客戶資料管理、檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化操作，對(duì)規(guī)范管理、提高工作效率和提高工作質(zhì)量都發(fā)揮了重要作用?！皺z測(cè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用，有效保障了出具的檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，徹底杜絕了流程混亂、同一樣品重復(fù)出具檢驗(yàn)報(bào)告等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)結(jié)論的公正、規(guī)范、準(zhǔn)確，使得檢驗(yàn)工作質(zhì)量得到了有效控制和監(jiān)督，從而保證了檢測(cè)結(jié)果的獨(dú)立性、公正性。

幾年來，我院遵循“以應(yīng)用促發(fā)展”的指導(dǎo)原則，強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)用服務(wù)信息化建設(shè)，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著電子政務(wù)和質(zhì)檢信息化建設(shè)的不斷完善、應(yīng)用范圍的不斷拓寬，對(duì)我院“十二五”期間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展將起到更大的推動(dòng)作用。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把我院的信息化建設(shè)推上更寬更新的臺(tái)階。

第三篇：樁基質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督要點(diǎn)

樁基質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督要點(diǎn)

嚴(yán)格按照《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》JGJ106-2003對(duì)檢測(cè)數(shù)量和檢測(cè)方法的要求實(shí)施檢測(cè)監(jiān)督：

一、監(jiān)督依據(jù)：《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》JGJ106-200

3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》DBJ50-047-2006

二、檢測(cè)數(shù)量：①樁身完整性檢測(cè)一柱一樁的要全數(shù)檢測(cè)，群樁的檢測(cè)數(shù)量見JGJ106-2003規(guī)定；

②單樁承載力檢測(cè)數(shù)量的要求應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件情況依據(jù)地方標(biāo)準(zhǔn)

三、檢測(cè)方法：樁基完整性檢測(cè)按JGJ106-2003宜選用三種檢測(cè)方法實(shí)施檢測(cè)，每種檢測(cè)方法的選擇原則推鑒如下：

（一）聲波透射法：①樁身長(zhǎng)度大于15米的樁；②地下水豐富或雨天施工不易保證成樁質(zhì)量的樁；

（二）低應(yīng)變反射波法（動(dòng)測(cè)法）：樁身長(zhǎng)度小于15米的樁；

（三）鉆芯法檢測(cè)由于具備隨機(jī)性，每個(gè)單位工程宜在滿足最不利條件的樁中在成樁后隨機(jī)選取1%-3%數(shù)量的樁進(jìn)行鉆芯法檢測(cè)。

（四）聲波透射法和鉆芯法的檢測(cè)數(shù)量之和按規(guī)范要求比例不得少于總樁數(shù)的10%；當(dāng)樁長(zhǎng)小于15米，樁底在地下水位以上的人工挖孔樁，可以不進(jìn)行鉆芯檢測(cè)，聲波透射法檢測(cè)數(shù)量可適當(dāng)減少到2-4%。

四、反射波法檢測(cè)報(bào)告中應(yīng)提供反射波時(shí)域曲線圖；應(yīng)反映施工單位提供的樁身長(zhǎng)度，檢查報(bào)告時(shí)應(yīng)檢查樁長(zhǎng)滿不滿足反射波法適用范圍。

五、聲波透射法檢測(cè)報(bào)告中應(yīng)提供超聲波原始曲線圖，應(yīng)反映施工單位提供的樁身長(zhǎng)度，應(yīng)反映每根樁的埋管數(shù)量及檢測(cè)截面數(shù)量，埋管數(shù)量應(yīng)滿足規(guī)范要求以保證檢測(cè)截面數(shù)量，埋管數(shù)量要求為：D≤800二根管一個(gè)檢測(cè)截面；800＜D≤2000三根管三個(gè)檢測(cè)截面；D＞2000四根管六個(gè)截面。從原始曲線圖上可以準(zhǔn)確判斷實(shí)際檢測(cè)深度，并注意與樁身長(zhǎng)度進(jìn)行比較，檢查是否不一致。每個(gè)樁的檢測(cè)結(jié)果表中也應(yīng)直觀反映測(cè)試深度。檢測(cè)時(shí)應(yīng)對(duì)樁身全長(zhǎng)檢測(cè)，實(shí)際檢測(cè)深度不足樁身長(zhǎng)度的原因?yàn)椋孩賹?shí)際樁長(zhǎng)小于收方的樁長(zhǎng)；②檢測(cè)機(jī)構(gòu)有意回避樁下部質(zhì)量問題；③施工方選擇了不合適的聲測(cè)管或振搗時(shí)聲測(cè)管破裂引起堵管無法檢測(cè)。當(dāng)出現(xiàn)以上②、③種情況時(shí)應(yīng)選擇鉆芯法重新檢測(cè)。

六、鉆芯法檢測(cè)按規(guī)范要求每樁按直徑確定鉆芯孔數(shù)，由于鉆芯數(shù)量較多，可以減少

鉆芯數(shù)量為一樁一芯，同時(shí)應(yīng)鉆入原持力層檢查基巖抗壓強(qiáng)度、樁底沉渣情況或墊層情況。

七、基樁承載力的檢驗(yàn)，對(duì)建筑物安全等級(jí)為一級(jí)且直徑不大于600mm的鉆孔灌注樁，應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)靜載荷載試驗(yàn)方法，其檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根，當(dāng)總樁數(shù)少于50根時(shí)，不應(yīng)少于2根，由設(shè)計(jì)方明確靜載實(shí)驗(yàn)要求。對(duì)其它情況的鉆孔灌注樁和各種情況的人工挖孔灌注樁可根據(jù)終孔時(shí)持力層檢驗(yàn)情況（如基巖單軸抗壓）和樁身質(zhì)量檢驗(yàn)情況核驗(yàn)。

基工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督要點(diǎn)

1、驗(yàn)收條件；

 ① 實(shí)物工程量已完成；

 ② 施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題已處理；

 ③ 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工單位已簽署《樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；

 ④ 基本資料已到位：

  1）樁身完整性、承載力檢測(cè)報(bào)告；

  2）各種材料的合格證和復(fù)試報(bào)告；

  3）砼試驗(yàn)報(bào)告和鋼筋接頭的連接試驗(yàn)報(bào)告；

  4）質(zhì)量事故（問題）的處理記錄或整改報(bào)告；

  5）隱蔽驗(yàn)收記錄；

  6）樁位竣工圖；

  7）樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

2、監(jiān)督驗(yàn)收的主要內(nèi)容：

 ① 監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等各責(zé)任主體單位的相關(guān)人員是否到埸；  ② 監(jiān)督檢查建設(shè)單位組織驗(yàn)收的程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；

 ③監(jiān)督抽查基本資料是否齊全、有效；

 ④監(jiān)督抽查樁位竣工圖與實(shí)際樁位是否吻合；

 ⑤監(jiān)督抽查可見部分樁徑、樁頂質(zhì)量是否符合要求。

1、外墻及屋面保溫工程

檢查時(shí)應(yīng)注意外墻保溫構(gòu)造圖集中高層建筑與多層建筑的細(xì)部構(gòu)造存在差異。

2、門窗節(jié)能工程

（1）檢查門窗建筑節(jié)能審查情況，注意工程所采用門窗是否符合設(shè)計(jì)要求；

（2）檢查材料的產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量證明文件、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告，檢查外窗的氣密性、保溫性能、中空玻璃露點(diǎn)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比等技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求；

（3）檢查現(xiàn)場(chǎng)外窗氣密性檢測(cè)報(bào)告結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求；（4）檢查外門窗框與洞口之間間隙是否采用彈性閉孔材料填塞飽滿，并使用密封膠密封；檢查隱蔽驗(yàn)收記錄和影像資料。

（5）檢查是否依據(jù)《建筑安全玻璃管理規(guī)定》（發(fā)改運(yùn)行[2003]2116號(hào)）規(guī)定，在下列部位使用安全玻璃：①、7層及7層以上建筑物外開窗；

②、面積大于1.5m2的窗玻璃或玻璃底邊離最終裝修面小于500mm的落地窗；③、幕墻（全玻幕除外）；

④、傾斜裝配窗、各類天棚（含天窗、采光頂）、吊頂；⑤、觀光電梯及其外圍護(hù)；⑥、室內(nèi)隔斷、浴室圍護(hù)和屏風(fēng)；

⑦、樓梯、陽臺(tái)、平臺(tái)走廊的欄板和中庭內(nèi)攔板；⑧、用于承受行人行走的地面板；

⑨、水族館和游泳池的觀察窗、觀察孔；

⑩、公共建筑物的出入口、門廳等部位，易遭受撞擊、沖擊而造成人體傷害的其他部位。（是指《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJll3和《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102所稱的部位。）

2、（6）③、④、⑤項(xiàng)所列部位的安全玻璃安裝施工完成后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施

工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，未經(jīng)中間驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

第四篇：質(zhì)量監(jiān)督（推薦）

熱烈歡迎省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋風(fēng)電場(chǎng)工程檢查指導(dǎo)工作。下面將我公司在遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝工程的施工情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工程概況

我營(yíng)口電力建設(shè)有限公司承擔(dān)遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝工程規(guī)模為33臺(tái)明陽1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及附屬設(shè)備（如塔架、機(jī)艙、槳葉、輪轂、電纜、螺栓等）的卸車等工作。

二、安裝準(zhǔn)備

我安裝公司于2010年10月20日進(jìn)駐遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋風(fēng)電施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)工作為開工前的報(bào)審工作，并于2010年10月22日通過審批按計(jì)劃正式開工安裝。

三、施工質(zhì)量目標(biāo)

遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程，為此我公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工活動(dòng)。以“精心施工，持續(xù)改進(jìn)，信守合同，業(yè)主滿意”的施工理念，精心組織施工，使工程質(zhì)量滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。

四、質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果

1、質(zhì)量管理工作

（1）自簽訂遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝工程施工合同后，我公司就在總經(jīng)理的受權(quán)下成立了遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下成立了相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

（2）在工程開工前，組織施工人員對(duì)各項(xiàng)工作的施工方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使施工人員掌握了各自工作的施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）工序交接，必須先進(jìn)行檢查驗(yàn)收，履行相應(yīng)手續(xù)后，方可進(jìn)行下道工序。

（4）在施工中，各級(jí)施工質(zhì)量管理人員認(rèn)真按照崗位職責(zé)的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行分析和研究，與有關(guān)的單位進(jìn)行溝通，確定改進(jìn)方案，并立即進(jìn)行整改。

（5）在質(zhì)量管理工作中，我們始終遵循：布置工作—實(shí)施工作—監(jiān)督檢查工作—總結(jié)工作—評(píng)比工作—改進(jìn)工作的閉環(huán)質(zhì)量管理方針。

2、質(zhì)量控制效果

由于各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的及時(shí)有效開展，各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行，質(zhì)量控制效果明顯，在工程中沒有發(fā)生由于施工質(zhì)量問題而進(jìn)行的返工，施工質(zhì)量在閉環(huán)質(zhì)量管理方針的控制下得到了有效的保證。

五、質(zhì)量管理體系及運(yùn)行效果

1、質(zhì)量管理體系

（1）為確保質(zhì)量管理體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運(yùn)行，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。落實(shí)了相關(guān)質(zhì)量管理人員職責(zé)。

（2）本著工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的宗旨，在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系及行業(yè)、國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，按規(guī)定的工藝要求進(jìn)行施工。

（3）實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)、質(zhì)量和工藝改進(jìn)活動(dòng)，采取科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)行預(yù)控，達(dá)到逐步提高工程質(zhì)量的目的。

（4）落實(shí)制度，建立健全崗位責(zé)任制，開展各項(xiàng)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

（5）堅(jiān)持技術(shù)交底制度，即施工前由公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組、全體施工人員進(jìn)行層層技術(shù)交底工作，貫徹建設(shè)單位的要求、設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工人員作到心中有數(shù)。

（6）定期向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師通報(bào)質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)提供必要的工作條件和檢測(cè)手段。關(guān)鍵工序邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師到場(chǎng)，接受他們的監(jiān)督和檢查。

（7）施工中與建設(shè)單位、風(fēng)機(jī)廠家、監(jiān)理工程師密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實(shí)際疑難問題，共同把好質(zhì)量關(guān)，最終達(dá)到工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求。

六、工程實(shí)體質(zhì)量狀況

目前總體工程吊裝風(fēng)機(jī)完成量11臺(tái)，驗(yàn)收11臺(tái)，塔筒力矩11臺(tái)，塔筒內(nèi)電纜。實(shí)體質(zhì)量通過我施工單位的自檢、風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家的跟蹤指導(dǎo)檢查及監(jiān)理單位的檢查，并移交建設(shè)單位投入運(yùn)行，施工質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的施工質(zhì)量效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、風(fēng)機(jī)廠家的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，在我安裝公司全體工作人員共同努力下，保質(zhì)保量完成遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝工程。在此，我代表我公司遼寧大唐國(guó)際阜新石金皋項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、風(fēng)機(jī)廠家表示衷心的感謝。

最后再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，并留下您寶貴的意見和建議，有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：質(zhì)量監(jiān)督

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管 優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展

作者：課題組 文章來源：本網(wǎng)訊 點(diǎn)擊數(shù)：260

更新時(shí)間：2010-11-24

質(zhì)監(jiān)工作是一個(gè)地方發(fā)展的助推器、穩(wěn)定器，對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有不可替代的作用。為充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用，近年來，我們始終堅(jiān)持把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，按照“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的“四個(gè)一 ”工作目標(biāo)，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下的質(zhì)監(jiān)工作機(jī)制，初步建立起適合宜城地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)管方式和基本模式，各項(xiàng)工作和效益指標(biāo)得到了迅速發(fā)展，先后被宜城市政府授予“服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)工程有功單位”，“質(zhì)量工作先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，“食品安全先進(jìn)單位”，被省局授予“全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作先進(jìn)單位”，連續(xù)兩年獲“襄樊市創(chuàng)建監(jiān)管樣板優(yōu)勝單位”和“質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治先進(jìn)單位”及“襄樊市文明單位”等稱號(hào)。

一、創(chuàng)新管理模式，讓工作機(jī)制順起來

完善的體制機(jī)制，能提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平，有效促進(jìn)一個(gè)單位、一個(gè)地方的發(fā)展。過去，由于機(jī)構(gòu)重疊、職能不分、職責(zé)不清、導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)企業(yè)多頭檢查、重復(fù)檢查、重復(fù)執(zhí)法等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，也影響了質(zhì)監(jiān)部門的形象。為解決“政出多門、多門爭(zhēng)利、重復(fù)執(zhí)法、監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)”等問題，我們通過廣泛調(diào)研、到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，立足“三個(gè)規(guī)范”，即規(guī)范業(yè)務(wù)工作、規(guī)范內(nèi)部規(guī)章、規(guī)范公務(wù)員行為，開展了一系列的機(jī)構(gòu)改革，大膽實(shí)行“三個(gè)綜合”，即綜合業(yè)務(wù)管理、綜合行政執(zhí)法、綜合進(jìn)企業(yè)檢查，調(diào)整機(jī)構(gòu)職能、理順科室關(guān)系，確保了職能、職責(zé)、監(jiān)管三到位。

（一）調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置。針對(duì)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問題，2005年，我們對(duì)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了合理調(diào)整，將原有科室進(jìn)行了整合，成立了三個(gè)辦公室，即：局行政辦公室、宣傳辦公室、綜合管理辦公室（法制科、生許辦、質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、特設(shè)科）。2006年進(jìn)一步理順職能，實(shí)行“三個(gè)綜合”（綜合業(yè)務(wù)管理、綜合行政執(zhí)法、綜合進(jìn)企業(yè)檢查），理順科（室）關(guān)系，確保職能、職責(zé)、監(jiān)管到位。2007年，按照襄樊市局統(tǒng)一要求，進(jìn)行了進(jìn)一步地深化改革。以綜合管理辦公室為基礎(chǔ)，將原機(jī)關(guān)科室、撤銷合并為綜合業(yè)務(wù)科。負(fù)責(zé)全局業(yè)務(wù)的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度、督辦工作，保留了技術(shù)機(jī)構(gòu)和稽查分局，新組建成立了直屬分局，負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管企業(yè)。目前，已初步形成了以直屬分局日常監(jiān)管企業(yè)為主，技術(shù)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)協(xié)助服務(wù)，稽查分局執(zhí)法督辦，綜合業(yè)務(wù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度的“一主多協(xié)”區(qū)域監(jiān)管工作模式，變質(zhì)量抽檢合一為抽檢分離，變多頭交叉檢查收費(fèi)為一個(gè)口子進(jìn)企業(yè)，避免了對(duì)企業(yè)多頭收費(fèi)和亂收費(fèi)現(xiàn)象，使質(zhì)監(jiān)工作步入了規(guī)范化管理軌道。

（二）明確業(yè)務(wù)分工。對(duì)各部門職責(zé)進(jìn)行了重新界定。直屬分局負(fù)責(zé)對(duì)全市所有生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可、認(rèn)證、條碼的綜合監(jiān)管和全市所有特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)企業(yè)只工作不收費(fèi)，統(tǒng)一由直屬分局協(xié)調(diào)和全年打包一次性收取?；榉志重?fù)責(zé)流通領(lǐng)域、建筑工程、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)、壟斷行業(yè)的綜合監(jiān)管。質(zhì)計(jì)所負(fù)責(zé)全市計(jì)量檢定和質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，不再負(fù)責(zé)向企業(yè)抽樣和收取檢驗(yàn)、檢定費(fèi)用。綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)宏觀管理、調(diào)度全局業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)計(jì)劃安排、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)、總結(jié)上報(bào)和信息對(duì)外發(fā)布。人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)綜合督查，局辦公室負(fù)責(zé)后勤保障服務(wù)。從根本上避免了業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)檢查、責(zé)任不清等現(xiàn)象，解決了基層質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)多部門爭(zhēng)利益、交叉執(zhí)法、多頭檢查、重復(fù)進(jìn)企業(yè)、組織協(xié)調(diào)不力等弊端，樹立了宜城質(zhì)監(jiān)局良好的形象。在08、09兩年宜城市行風(fēng)評(píng)議機(jī)關(guān)、科室、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)活動(dòng)中，綜合業(yè)務(wù)科被評(píng)為優(yōu)秀科室，科長(zhǎng)被評(píng)為優(yōu)秀科長(zhǎng)。

（三）規(guī)范工作流程。對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)行“四分離”，即：產(chǎn)品質(zhì)量抽、檢分離，案件辦理查、處分離，計(jì)量檢定受、檢分離，企業(yè)監(jiān)管監(jiān)督、服務(wù)分離。對(duì)企業(yè)的服務(wù)實(shí)行“三個(gè)一”，即：一個(gè)口子進(jìn)企業(yè)，全局只有直屬分局負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)；一個(gè)窗口對(duì)外，綜合業(yè)務(wù)科設(shè)立辦事大廳，負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的接待；一次性收費(fèi)，按照誠(chéng)信服務(wù)協(xié)議，一張協(xié)議管全年，一次性收費(fèi)管全年。通過這一系列的舉措，使我們的監(jiān)管責(zé)任更加明確了，涉企收費(fèi)更加明白了，辦事流程更加清晰了，企業(yè)辦事更加方便快捷了，得到了政府、企業(yè)、社會(huì)的一致好評(píng)。

二、細(xì)化職能職責(zé)，讓監(jiān)管責(zé)任明起來

過去長(zhǎng)期延續(xù)的條塊監(jiān)管模式，難以形成整體監(jiān)管合力，不利于工作開展，一定程度上也影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。針對(duì)這些問題，分析監(jiān)管工作面臨的新挑戰(zhàn)，我們推行了“一年一計(jì)劃、一季一考核、一月一知道、一周一調(diào)度”的工作制度。即：在每年年初把全年需要辦理的80余項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，分解到各個(gè)科室（二級(jí)單位），落實(shí)到具體工作人員，簽訂工作責(zé)任狀，并放置到每個(gè)人的辦公桌上，隨時(shí)提醒大家注意工作動(dòng)態(tài)；每個(gè)季度進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果分別形成業(yè)務(wù)工作、后勤保障、宣傳通訊、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定、執(zhí)法管理等六個(gè)通報(bào)，下發(fā)到各科室和二級(jí)單位；把每個(gè)月需要完成的工作任務(wù)、目標(biāo)編制成“一月工作早知道”，月初下發(fā)到各二級(jí)單位和科室，月底對(duì)照總結(jié)；每周開一次業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)，由中層以上干部參加，主要匯報(bào)本周工作，商討決定一些重要事項(xiàng)，安排下周工作。真正做到了業(yè)務(wù)有人受理，咨詢有人解答，投訴有人處理。在此基礎(chǔ)上，積極探索新的監(jiān)管模式，推進(jìn)工作的落實(shí)。

（一）推行“雙十監(jiān)管”模式，全面落實(shí)監(jiān)管業(yè)務(wù)。針對(duì)轄區(qū)監(jiān)督對(duì)象多且分散的實(shí)際，我們積極探索“雙十監(jiān)管”模式，即對(duì)166家企業(yè)、292家食品小作坊推出10項(xiàng)業(yè)務(wù)，具體來講，對(duì)企業(yè)推出巡查、建檔、強(qiáng)檢、校準(zhǔn)、登記標(biāo)準(zhǔn)、促證、年審、備案、查處和監(jiān)察特種設(shè)備“三率”等；對(duì)小作坊推出改造升級(jí)、掛安全公示牌、建檔、承諾、立進(jìn)銷臺(tái)帳、備案、標(biāo)簽、建標(biāo)、檢定檢驗(yàn)等，這些均由直屬分局負(fù)責(zé)完成。我們把“雙十”業(yè)務(wù)分解到科、人，每月下發(fā)工作任務(wù)進(jìn)度表，逐月考核，全局業(yè)務(wù)工作實(shí)行軟件管理，使質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)量及質(zhì)量迅速提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施當(dāng)年，有33家小作坊改造得到升級(jí)取證，建立紙質(zhì)和電子檔案330家，標(biāo)準(zhǔn)登記率達(dá)到100%，不合格處理率達(dá)100%，特設(shè)“三率”達(dá)97%以上。

（二）實(shí)施網(wǎng)格化區(qū)域監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。將全市劃分鄢城、河?xùn)|、河西三個(gè)片區(qū)，由直屬分局三個(gè)業(yè)務(wù)科室分片負(fù)責(zé)，每個(gè)科室又對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行分片包干。每個(gè)片區(qū)配備了三員，即：“稽查員、巡查員、協(xié)管員”；明確了四定，即：“定區(qū)域、定企業(yè)、定人員、定責(zé)任”；執(zhí)行四項(xiàng)制度，即：“定期巡查，隨機(jī)抽查，專項(xiàng)檢查，稽查督查”，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格化監(jiān)管模式。

（三）實(shí)行電子監(jiān)管，提高監(jiān)管效率。全面運(yùn)行“襄樊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)管理軟件”系統(tǒng)，給每個(gè)業(yè)務(wù)科室配備一臺(tái)筆記本電腦，配發(fā)一張無線上網(wǎng)卡，將相關(guān)的25項(xiàng)信息全部輸入電腦，從監(jiān)管人員到科長(zhǎng)到分管副局長(zhǎng)到局長(zhǎng)乃至到襄樊市局，每個(gè)人都對(duì)工作情況了解的一清二楚。執(zhí)法監(jiān)管人員對(duì)企業(yè)的巡查、對(duì)業(yè)務(wù)調(diào)度管理均實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)上辦公，既極大地提高了辦事效率，又有效地避免隨意執(zhí)法等違規(guī)違紀(jì)行為。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，讓服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)起來

服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是質(zhì)監(jiān)部門立身之本，只有把企業(yè)服務(wù)好，讓企業(yè)滿意，質(zhì)監(jiān)部門才有形象、有地位，才能不斷地發(fā)展壯大。工作中，我們一改過去管字當(dāng)頭、以錢為主的做法，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“四零”理念，即：管理零收費(fèi)，經(jīng)營(yíng)零干擾，服務(wù)零距離，企業(yè)零投訴，建立完善有效的服務(wù)制度，全力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是實(shí)行聯(lián)系企業(yè)制度。把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)。明確了70家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，深入企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)，幫助企業(yè)制定技改方案，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，共有30余家企業(yè)在我局的技術(shù)指導(dǎo)下先后投入3000多萬元進(jìn)行技改，使企業(yè)的內(nèi)部管理和產(chǎn)品質(zhì)量有了較大的提高。

二是實(shí)行一次性告知制度。每年年初，將所有涉企的執(zhí)法、檢查、收費(fèi)等項(xiàng)目，以及一些事關(guān)企業(yè)正常生產(chǎn)而又容易被耽誤的問題, 如企業(yè)何時(shí)更換生產(chǎn)許可證，何時(shí)貫徹新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，鍋爐設(shè)備何時(shí)需要檢修，在什么時(shí)間內(nèi)繳納什么費(fèi)用等，一一羅列在“企業(yè)全年應(yīng)辦事項(xiàng)提醒卡”上，郵寄或送達(dá)給企業(yè)，將企業(yè)對(duì)全年需要辦理的事項(xiàng)做到心中有數(shù)，有效解決了企業(yè)因疏忽或不了解有關(guān)法律法規(guī)而未按時(shí)申請(qǐng)、變更、辦理各類證件和未及時(shí)開展計(jì)量檢定、特種設(shè)備檢驗(yàn)所帶來的損失等問題，極大地方便了企業(yè)與群眾，架起了質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)友好溝通的橋梁。近年來，先后為全市1980余家服務(wù)對(duì)象送提醒通知書3000余份，送聯(lián)系卡、公示卡6000余張，受到了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。

三是實(shí)行首錯(cuò)不罰制度。服務(wù)企業(yè)就是要盡最大努力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而不是去管、去罰錢?；谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我們明確提出“四通”理念，即：凡是符合法律規(guī)定的確保暢通，不符合法律規(guī)定的加強(qiáng)溝通，基本符合法律規(guī)定的予以變通，與法律規(guī)定有差距的給予疏通，按照“多整改、少處罰”的原則，推行“首錯(cuò)不罰制”，即：對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的情節(jié)輕微的違法行為，不是上來就罰錢，而是先下達(dá)告知書，指出企業(yè)所犯的錯(cuò)誤，并幫助企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)整改到位。四年來，我們對(duì)宜城境內(nèi)的200余家企業(yè)，抽查超過1000批次，其中有200多批次不合格，能夠立案的達(dá)300多起，除了一些涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案例外，我們沒有處罰過一家企業(yè)，僅僅是幫助企業(yè)整改到位。

四是實(shí)行跟蹤服務(wù)制度。一方面，對(duì)新落戶宜城的企業(yè)，我們做到服務(wù)前置，從簽訂合同，到開工建設(shè)，到建成投產(chǎn)，都提前介入指導(dǎo)，避免了企業(yè)在建設(shè)中出現(xiàn)因不符合法定要求，而重新改造花冤枉錢、走彎路。宜城市達(dá)利食品有限公司是一家投資2000萬元的獨(dú)資企業(yè)。建廠伊始，我局就派出專班到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，積極幫扶，繪制出涵蓋22項(xiàng)工藝的工作流程表，極大的方便了企業(yè)。讓正常情況下需要6個(gè)月完成的流程，僅兩個(gè)月時(shí)間就辦完了。公司總經(jīng)理稱：“過去我對(duì)質(zhì)監(jiān)局認(rèn)識(shí)不深，現(xiàn)在才知道建食品企業(yè)，離開質(zhì)監(jiān)局還真的沒門”。另一方面，借助電子化管理的平臺(tái)，對(duì)全市所有工業(yè)企業(yè)建立了質(zhì)量檔案，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，對(duì)重點(diǎn)幫扶企業(yè)開辟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督服務(wù)“綠色通道”，開展技術(shù)咨詢，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高。在近年產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作中，我們實(shí)行 “三個(gè)一”工作方法（即一個(gè)企業(yè)、一套措施、一抓到底），以確保對(duì)企業(yè)的幫扶措施到位。為規(guī)范小作坊生產(chǎn)，對(duì)小作坊管理提出了“五統(tǒng)一”的要求（即：統(tǒng)一查處尺度、統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)范、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一購(gòu)銷臺(tái)帳、統(tǒng)一考核程序），并對(duì)小作坊產(chǎn)品使用“限制銷售區(qū)域”標(biāo)簽，規(guī)定小作坊產(chǎn)品只能在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)銷售，不能進(jìn)入商場(chǎng)、超市，督促小作坊加大技改投入發(fā)展壯大。

五是實(shí)行定期回訪制度。對(duì)行政相對(duì)人和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行定期回訪；對(duì)回訪中反映強(qiáng)烈的問題，及時(shí)給予解決，力求讓群眾和企業(yè)滿意。

六是實(shí)行服務(wù)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難或技術(shù)問題的工作人員，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反優(yōu)化投資環(huán)境有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和單位負(fù)責(zé)人，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。通過兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高干部職工的服務(wù)積極性。

http://004km.cn/0ZLRZ/0zlgl0803.asp

幾年來，我們立足服務(wù)，不懈努力，為優(yōu)化宜城經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出積極的貢獻(xiàn)。近三年，新落戶宜城的工業(yè)項(xiàng)目達(dá)138家，投資總額131億元。截止目前，全市已有5家企業(yè)6個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為“湖北名牌”，有7家企業(yè)7個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為“湖北省著名商標(biāo)”，有29家企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，15家企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，129個(gè)產(chǎn)品獲生產(chǎn)許可證，31家企業(yè)通過計(jì)量合格確認(rèn)，“宜城板鴨”獲國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)，“流水西瓜”通過國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗(yàn)收。宜城香菇、孔灣白菜和冬瓜、王集油菜被批準(zhǔn)為湖北省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。