第一篇：浙江正泰建筑電器有限公司錄用通知單

浙江正泰建筑電器有限公司錄用通知單

同學(xué)：

感謝您應(yīng)聘本公司的職位，根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的評(píng)價(jià)，決定錄用您為本公司員工。在此對(duì)您加盟本公司表示歡迎！就業(yè)相關(guān)手續(xù)辦理流程現(xiàn)通知如下：

一、請(qǐng)被錄用的學(xué)生于11月20日前將就業(yè)協(xié)議快遞給本公司，并請(qǐng)備注下列信息：

1、就業(yè)協(xié)議中個(gè)人信息填寫(xiě)完畢、學(xué)校意見(jiàn)填寫(xiě)完畢；

2、到單位的實(shí)習(xí)時(shí)間/報(bào)到時(shí)間；

3、是否需要檔案遷往單位所在地人才交流中心；

4、快遞接收地址。

公司簽訂就業(yè)協(xié)議及上級(jí)人才交流中心蓋章后將快遞給學(xué)生。

二、報(bào)到時(shí)所需提供資料：

1、身份證原件及復(fù)印件2份；

2、應(yīng)屆生就業(yè)推薦表；

3、所獲各類資格證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū)原件及復(fù)印件各1份；

4、2張1寸彩色照片；

5、近期（1月內(nèi)）體檢報(bào)告（如體檢報(bào)告顯示身體情況不符合工作崗位要求，將不能被錄?。?/p>

預(yù)祝同學(xué)們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧嫌淇?、進(jìn)步！

浙江正泰建筑電器有限公司行政部

2010.11.10

單位聯(lián)系方式：

浙江正泰建筑電器有限公司行政部

浙江溫州樂(lè)清柳市正泰工業(yè)園（蟾東）

Tel:0577-62777777-8988韓小姐或8858鄭小姐、吳小姐

Fax:0577-62778533 http://

第二篇：正泰電器品牌分析

正泰電器品牌分析

18世紀(jì)，富蘭克林用風(fēng)箏捕捉了電流，從此電每前進(jìn)一小步，人類的文明就前進(jìn)一大步。

在17世紀(jì)，為了照明，人們需要用火柴點(diǎn)亮燭火；而現(xiàn)在只需要?jiǎng)觿?dòng)食指按下電燈的開(kāi)關(guān)。

在17世紀(jì)，為了夏天用冰塊降溫，人們需要在冬天就挖地窖儲(chǔ)冰；而現(xiàn)在只需要輕輕按下空調(diào)的遙控器。

在17世紀(jì)，為了彼此之間的互通，人們需要等待數(shù)日信件的傳遞；而現(xiàn)在只要輕點(diǎn)左鍵發(fā)送。

人類的文明隨著電氣時(shí)代的到來(lái)快速發(fā)展著，電燈，電視，電腦，空調(diào)，冰箱，洗衣機(jī)······這些家用電器無(wú)一不充斥著現(xiàn)代人日常的生活之中?；蛟S很多人會(huì)對(duì)海爾，聯(lián)想，松下，美的，apple這一類品牌的產(chǎn)品娓娓道來(lái)，幾乎這些品牌旗下的所有產(chǎn)品都是需要有電才能正常運(yùn)行，但是有幾個(gè)人能夠知道作為我國(guó)產(chǎn)銷量最大的低壓電器生產(chǎn)企業(yè)——正泰電器。

為了更好地解讀正泰電器這一品牌，主要從下面這幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

一、正泰電器企業(yè)概況簡(jiǎn)介

正泰電器是浙江正泰電器股份有限公司的簡(jiǎn)稱。是正泰集團(tuán)股份有限公司的核心子公司之一，同時(shí)它也是中國(guó)產(chǎn)銷量最大的低壓電器生產(chǎn)企業(yè)。

正泰電器始創(chuàng)于1984年7月，現(xiàn)有員工23000余名，下轄8大專業(yè)公司、2000多家國(guó)內(nèi)銷售中心和特約經(jīng)銷處，并在國(guó)外設(shè)有50多家銷售機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品覆蓋高低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、建筑電器、汽車電器、工業(yè)自動(dòng)化和光伏電池及組件系統(tǒng)等七大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品暢銷世界90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。正泰集團(tuán)是中國(guó)工業(yè)電器行業(yè)產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，綜合實(shí)力連續(xù)多年名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前十位，年利稅總額連續(xù)三年名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)前五名?！罢鄙虡?biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，四大系列產(chǎn)品躋身“中國(guó)名牌”。正泰之所以能夠取得今天的成績(jī)，離不開(kāi)他的董事長(zhǎng)南存輝的努力。南存輝這是一個(gè)執(zhí)著于“燒好自己那壺水”的民族企業(yè)家。

在說(shuō)起對(duì)年輕人創(chuàng)業(yè)的寄語(yǔ)，南存輝多次提到一句話：“懂得放棄”。他說(shuō)：“一個(gè)人要取得成功，首先燒好自己那壺水。”

什么是燒好自己的那壺水呢？打一個(gè)比方就是：譬如一個(gè)人去燒水，一壺水燒到99度，以為差不多開(kāi)了，就去燒另一壺水，待另一壺?zé)?9度時(shí)，又去燒??如此循環(huán)，待回頭倒第一壺水時(shí)，熱水已成冷水。燒到最后，他連一壺水都沒(méi)有燒開(kāi)。南存輝認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該圍繞自己的主業(yè)來(lái)發(fā)展和壯大，即便要多元化，也要圍繞與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)展。如果連一個(gè)核心主業(yè)都沒(méi)有，盲目地齊頭并進(jìn)，搞不好將一事無(wú)成。20多年來(lái)，正是在這樣的理念下，正泰集團(tuán)專注于自己的那壺“水”，在行業(yè)內(nèi)牢牢占據(jù)了龍頭地位。懂得放棄，敢于創(chuàng)新，讓南存輝在成功的道路上走得越發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)。他因此無(wú)論是創(chuàng)業(yè)也好、工作也好，一定要經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞，專注一項(xiàng)，“燒好自己那壺水”。這是正泰經(jīng)營(yíng)的核心理念，同時(shí)也正是正泰成功的理念。

二、從正泰的歷史看戰(zhàn)略管理的重要性

創(chuàng)立于1984年7月的正泰公司，經(jīng)過(guò)二十年腳踏實(shí)地、充滿傳奇色彩的發(fā)展歷程。

在企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)階段（1984-1990年），面對(duì)柳市滿大街的假冒和低劣的低壓電器產(chǎn)品，以質(zhì)量取勝是企業(yè)壓倒一切的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這使得企業(yè)在國(guó)家有關(guān)部門(mén)在溫州打假的浪潮中成為重點(diǎn)扶持的對(duì)象，成為溫州企業(yè)的楷模，從而在低壓電器市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，完成了企業(yè)的原始積累使命；

第二階段（（1991-1993年），通過(guò)股份制合作建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展壯大企業(yè)實(shí)力是當(dāng)時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；

第三階段（1994-1996年），企業(yè)通過(guò)“以資本為紐帶、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為龍頭、以品牌為中心、走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)道路、樹(shù)立正泰自我品牌“的戰(zhàn)略決策，使公司在短短的兩年時(shí)間內(nèi)，分公司和成員企業(yè)發(fā)展到48家，年產(chǎn)值達(dá)12億元，總資產(chǎn)達(dá)到4.62億元。而自1996年下半年開(kāi)始至今的第四個(gè)階段，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的股份制改造不斷深化，戰(zhàn)略管理則走上了全球化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的規(guī)范之路。本文試圖以筆者所在的正泰集團(tuán)公司為例來(lái)說(shuō)明戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三個(gè)階段。

1、戰(zhàn)略制定是基礎(chǔ)

戰(zhàn)略制定階段首先要明確企業(yè)要成為什么（即企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)）？其次要明確企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？完成該階段的任務(wù)要經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略制定三個(gè)步驟。

1995年10月，經(jīng)國(guó)家工商行政管理局核準(zhǔn)，正泰成為國(guó)內(nèi)低壓電器行業(yè)第一個(gè)全國(guó)性無(wú)區(qū)域集團(tuán)。這標(biāo)志著正泰集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。1996年，面對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)多元化經(jīng)營(yíng)的浪潮，公司基于進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、走全球化經(jīng)營(yíng)的思路，在分析了企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的優(yōu)、劣態(tài)勢(shì)之后，認(rèn)真聽(tīng)取專家的分析意見(jiàn)，明確提出了“創(chuàng)世界名牌，樹(shù)百年老店”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并選擇了“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，永續(xù)發(fā)展，以低壓電器為主業(yè)，逐步涉足相關(guān)電器制造行業(yè)，走低成本擴(kuò)張之路”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司以壯士斷臂的氣魄，相繼退出了服裝、飲用水等無(wú)關(guān)和不具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)。為確保公司的成本優(yōu)勢(shì)，在確保質(zhì)量的前提下進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，降低經(jīng)營(yíng)成本，公司利用生產(chǎn)規(guī)模大、低壓電器產(chǎn)品品種規(guī)格全面、與供方多年合作有良好聲譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，沖破世俗的、家族的、社會(huì)的等方面的壓力，在溫州地區(qū)率先推出企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)制度。

2、戰(zhàn)略實(shí)施是關(guān)鍵

再好的戰(zhàn)略計(jì)劃，如果不恰當(dāng)?shù)呢瀼貙?shí)施，那么也只是一項(xiàng)完備的計(jì)劃。正泰的戰(zhàn)略實(shí)施概括起來(lái)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是注重企業(yè)的文化建設(shè)，培育企業(yè) “嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新” 的文化氛圍?！百|(zhì)量就是生命，服務(wù)創(chuàng)造效益”是正泰從創(chuàng)立到發(fā)展至今的質(zhì)量理念；“學(xué)習(xí)推動(dòng)進(jìn)步，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”是正泰塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)的動(dòng)力；“正人必先正己，身教重于言傳”是塑造“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有”員工隊(duì)伍的基本準(zhǔn)則。二是將企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合。2000年，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，認(rèn)真聽(tīng)取中層經(jīng)理的意見(jiàn)，指定并頒布了“正泰集團(tuán)‘十五’發(fā)展綱要與2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)”，然后將綱要中的發(fā)展目標(biāo)按年進(jìn)度予以分解，的方針目標(biāo)都要圍繞綱要進(jìn)行展開(kāi)，而月度工作計(jì)劃又圍繞方針目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的布置。保證了戰(zhàn)略目標(biāo)的環(huán)環(huán)緊扣、層層分解落實(shí)。三是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，對(duì)組織結(jié)構(gòu)及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，以保證企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)的戰(zhàn)略變化相適應(yīng)。四是按照“以人為本，文明塑魂；德才兼?zhèn)?，任人唯賢”的方針，建立客觀公正的業(yè)績(jī)考核與價(jià)值評(píng)估體系，確保戰(zhàn)略實(shí)施的人才配備。

3、戰(zhàn)略評(píng)估是保障

戰(zhàn)略評(píng)估的目的就是使企業(yè)能夠及時(shí)地順應(yīng)變化了的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，及時(shí)抓住稍縱即逝的經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，規(guī)避不利事件對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響。正泰每年都要舉行專門(mén)的董事會(huì)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施

情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，各事業(yè)部每半年要進(jìn)行方針目標(biāo)實(shí)施的會(huì)診，年底作出總體性的評(píng)估報(bào)告。對(duì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向性的重大事件，能運(yùn)用權(quán)變的管理思想及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。如，1999年，針對(duì)國(guó)家城鄉(xiāng)“兩網(wǎng)”改造的契機(jī)，正泰及時(shí)組織精兵強(qiáng)將參與各地的“兩網(wǎng)”改造招投標(biāo)，并調(diào)整營(yíng)銷策略，采取全資、控股、參股等形式對(duì)以前特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷體制進(jìn)行改造，保證了資金的及時(shí)回籠，使企業(yè)在“兩網(wǎng)”中得到了飛躍式的發(fā)展；2002年公司根據(jù)我國(guó)加入WTO后的新形勢(shì)，作出了加快走向國(guó)際市場(chǎng)的決策，及時(shí)地對(duì)國(guó)際貿(mào)易公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)力量，強(qiáng)化資源配置；2003年9月，公司根據(jù)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的遠(yuǎn)景趨勢(shì)，及時(shí)提出了“接軌長(zhǎng)三角，打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在上海投資35億元進(jìn)軍輸變電行業(yè)，開(kāi)始了由“區(qū)域工廠”向“國(guó)際化企業(yè)”轉(zhuǎn)變的征程。這些，都是正泰在對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上作出的重大戰(zhàn)略調(diào)整，將在正泰的發(fā)展史上寫(xiě)下濃墨重彩的一頁(yè)。

三、正泰企業(yè)文化的個(gè)人解讀

正所謂一個(gè)一個(gè)企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是凝聚員工共同奮斗的向心力，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它就像是一個(gè)磁場(chǎng)，我們看不見(jiàn)，也摸不著，但是卻可以深刻地感受到······因此，一個(gè)企業(yè)唯有擁有崇高的企業(yè)文化才可以持久的經(jīng)營(yíng)下去。

“正泰”之所以取名為“正泰”是因?yàn)椋赫?，即?jīng)營(yíng)要走正道，為人要講正氣，產(chǎn)品要做正宗；泰，即泰然、安泰、三陽(yáng)開(kāi)泰。因正而得泰，正道則泰興。是謂“正泰”。而正泰公司的使命是：爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)； 其價(jià)值觀是：誠(chéng)信守法，注重績(jī)效，不斷變革； 其孕育的精神是：和諧，謙學(xué)，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新； 其經(jīng)營(yíng)理念是：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任； 以及他對(duì)于未來(lái)的愿景是：致力于成為世界一流的低壓電器全面解決方案提供商。

從正泰企業(yè)的上訴的企業(yè)文化中，我所解讀出來(lái)的有兩個(gè)要點(diǎn)：一是爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌；二是創(chuàng)新。

就第一點(diǎn)而言，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌，首先正泰電器要保證其擁有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后服務(wù)。就一個(gè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)而言，他所要求的不僅僅是買出一批產(chǎn)品，而是要源源不斷地賣出產(chǎn)品。同時(shí)一個(gè)品牌要學(xué)會(huì)留著客人，或許現(xiàn)在賺得客人的第一筆錢(qián)并不難，但是困難的是如果留住顧客并且擁有一批屬于自己的忠誠(chéng)的顧客。就像為什么像香奈兒那樣的品牌能夠引起那么多人的購(gòu)買欲，而且許多人專程跑到歐洲購(gòu)買其產(chǎn)品，而且香奈兒還規(guī)定每個(gè)護(hù)照只能購(gòu)買一個(gè)箱包。香奈兒皮包的質(zhì)量是有目共睹的，即使使用好幾年都完好如初，并且他還擁有良好的售后保障，每一個(gè)箱包都擁有一張屬于他自己的名片。就像奔馳寶馬這些世界頂級(jí)品牌，無(wú)一不是擁有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)體系。

而縱觀正泰電器，對(duì)于質(zhì)量方面，正泰也是下足了功夫。正泰公司擁有三座標(biāo)測(cè)試儀、數(shù)字式集中控制可靠性試驗(yàn)系統(tǒng)、產(chǎn)品綜合性能自動(dòng)檢測(cè)生產(chǎn)線、精益生產(chǎn)線等一流的生產(chǎn)設(shè)備和一流的檢測(cè)技術(shù)。并且首先導(dǎo)入國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)--卓越績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)。并且公司還通過(guò)聘請(qǐng)外部專家對(duì)公司及46家綠色供方的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查、診斷，以共同提升質(zhì)量管理水平和能力。

而在售后服務(wù)方面，正泰電器除了開(kāi)通24小時(shí)客服熱線，還請(qǐng)專人在線答疑，并根據(jù)實(shí)際需要在二十四小時(shí)或雙方商定時(shí)間內(nèi)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)由本公司負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或退換

第二點(diǎn)創(chuàng)新則可以分為產(chǎn)品科技創(chuàng)新和人才的吸納培養(yǎng)兩個(gè)方面。在一個(gè)行業(yè)中，創(chuàng)新決定一個(gè)了企業(yè)是引領(lǐng)者還是模仿跟隨者。企業(yè)創(chuàng)新也是企業(yè)家對(duì)整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程所涉及的創(chuàng)新目標(biāo)和創(chuàng)新活動(dòng)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、選擇并組織實(shí)施的行為過(guò)程，其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的最佳效益。創(chuàng)新機(jī)遇的預(yù)測(cè)和把握，對(duì)企業(yè)的決策來(lái)說(shuō)太重要了，把握得準(zhǔn)，可以給企業(yè)

帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)；把握不準(zhǔn)，則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。而人才則是自主創(chuàng)新的主體。引進(jìn)行業(yè)高端人才，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保證。正泰企業(yè)一來(lái)重視產(chǎn)品和技術(shù)方面的創(chuàng)新，二來(lái)有注重人才的吸納和培養(yǎng)，不僅出資1000萬(wàn)元設(shè)立的“中國(guó)中學(xué)生正泰品學(xué)獎(jiǎng)”，而且還在高校吸收最新人才，不拘一格用人，廣開(kāi)渠道招引人才。

正因?yàn)檎╇娖鲗?duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)以及創(chuàng)新的重視才使得他成為植根于中國(guó)這一全球增長(zhǎng)最為迅速、規(guī)模龐大的低壓電器市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。

四．正泰之分眾藝術(shù)

隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)由之前的大眾時(shí)代進(jìn)行到了分眾的時(shí)代，顧客們不再滿足于單一的產(chǎn)品的供應(yīng)，對(duì)于不同的客戶擁有著不同的產(chǎn)品的需求，因此現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品也是需要多元化以此來(lái)適應(yīng)客戶的需求。而正泰企業(yè)甚至這一點(diǎn)，便是對(duì)旗下的所有產(chǎn)品都要求細(xì)分受眾。

單就正泰電器的產(chǎn)品涉及配電電器、控制電器、終端電器、電源電器和電力電子等100多個(gè)系列、10000多種規(guī)格的低壓電器產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品被運(yùn)用于為電力、電網(wǎng)、石油化工、制造業(yè)、房地產(chǎn)、筑業(yè)等各行業(yè)用戶，可以說(shuō)是與我們?nèi)粘５纳钕⑾⑾嚓P(guān)。

或許看起來(lái)，這些只是生活中無(wú)關(guān)緊要的小小零件，但是正泰就是將分眾文化細(xì)微到這些小小的開(kāi)關(guān)。

正泰的家用開(kāi)關(guān)共有五大類別，21個(gè)系列的產(chǎn)品。而下面我們挑選其中的幾個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析其產(chǎn)品的特點(diǎn)以及它主要針對(duì)的受眾群體。

1.NEW9F彩繪系列。對(duì)于這個(gè)系列產(chǎn)品，正泰的廣告語(yǔ)是這樣的“簡(jiǎn)約的線條、純凈的白色，如同平靜而安逸的生活。輕輕的用畫(huà)筆為它繪上自己喜愛(ài)的邊框，幻出富有朝氣與活力的色彩，就像那生活中不經(jīng)意間的感動(dòng)，觸動(dòng)著我年輕的心，寥寥數(shù)筆讓寧?kù)o的氣氛多了些青春的跳躍。生活也是如引，用智慧與靈感升華平凡，小小的驚奇增添了神奇的光彩、興奮與喜悅，讓我們感知生活的幸福。繪彩系列，享受生活中幸福的點(diǎn)滴。”由此可見(jiàn)，此款產(chǎn)品的關(guān)鍵詞是彩繪，時(shí)尚。而針對(duì)的受眾應(yīng)該是那些注重生活品質(zhì)的，性格活潑的年輕人。而且偏向女性群體。

2.NEW6F佳鋁系列，對(duì)于這個(gè)系列的產(chǎn)品正泰是這樣描述的“簡(jiǎn)約外框配以彩色金屬面板，猶如一襲北歐之風(fēng)，理性面對(duì)生活；光影劃過(guò)，幻出萬(wàn)般精彩。一如您穩(wěn)重沉著，中庸但不古板；相信自我，個(gè)性但不張揚(yáng)；出類拔萃，有實(shí)力但有所藏；不僅為事業(yè)而努力，更享受多彩的幸福生活?！庇纱丝梢?jiàn)佳鋁系列的關(guān)鍵詞是金屬之感，簡(jiǎn)約但不簡(jiǎn)單。主要針對(duì)的受眾群體是偏向于注重生活品質(zhì)的一般的中年的男性。

3.NEW7E系列，對(duì)于這個(gè)系列，正泰所標(biāo)示的是“結(jié)合時(shí)尚潮流，整體造型簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。凹凸的立體線條對(duì)比彰顯您的理性智慧。純平面板結(jié)合黃金比例的大翹板設(shè)計(jì)更能顯示出您的豁達(dá)氣度和樂(lè)觀生活態(tài)度?！贝祟惖闹鞔蛟~是簡(jiǎn)約，主要針對(duì)客戶群體是那些經(jīng)濟(jì)能力有限的一般的普通客戶。

4.NEW6D系列幻銀系列，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品正泰介紹是“細(xì)膩圓潤(rùn)的金屬邊框，現(xiàn)代感流暢線條，輕輕映過(guò)小提琴般的藝術(shù)漆面，傳遞著華貴的氣息。源于靈感閃現(xiàn)的經(jīng)典弧線，彰顯您的創(chuàng)意天賦與活力?，F(xiàn)代簡(jiǎn)約的格調(diào)下蘊(yùn)涵著您典雅的感知，重新定義這個(gè)時(shí)代的潮流風(fēng)尚。”幻銀的主打詞是典雅，高貴，品質(zhì)。主要針對(duì)的客戶是那些追求生活高貴品質(zhì)的知識(shí)階層白領(lǐng)女性。

對(duì)于正泰企業(yè)細(xì)分產(chǎn)品的好處十分明顯，因?yàn)閱我坏漠a(chǎn)品在現(xiàn)代多需求的社會(huì)已經(jīng)不能滿足所有受眾的需求?，F(xiàn)代受眾由于各自的收入狀況和品味不同，因此他們對(duì)于產(chǎn)品的需求也就不同。這個(gè)從正泰new2歐式開(kāi)關(guān)和new7系列開(kāi)關(guān)的不同售價(jià)就可以看出，前者的售價(jià)是300rmb左右，而后者只需要49rmb。前者的受眾群體主要追求的是奢華，品質(zhì)和享受的收入較高的，注重生活質(zhì)量的人，而后者針對(duì)的則是追求實(shí)用和簡(jiǎn)約的收入一般的客戶。倘若正泰只推出一種產(chǎn)品而沒(méi)有進(jìn)行產(chǎn)品的細(xì)分，例如倘若只退出歐式系列的，那么則會(huì)流失后者的客戶，因?yàn)樗麄冐?fù)擔(dān)不起這個(gè)價(jià)格會(huì)轉(zhuǎn)而投向別的品牌尋求能夠滿足自己消費(fèi)需求的產(chǎn)品。反之亦然。

從正泰的分眾藝術(shù)中我們可以歸納出正泰之所以能夠成功的幾個(gè)原因：

產(chǎn)品細(xì)分，使得公司的產(chǎn)品更加具有針對(duì)性。從而能夠產(chǎn)品的推廣宣傳目標(biāo)更加明確，從而有利于每一款產(chǎn)品推銷給它的那個(gè)客戶群，這樣能夠加大產(chǎn)品的成功銷售的概率。

產(chǎn)品一旦細(xì)分，從低級(jí)到高端，各個(gè)產(chǎn)品擁有自己相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者，能夠滿足各個(gè)階層的消費(fèi)者的需求。從總體上看，相對(duì)于產(chǎn)品的同一化而言這樣整個(gè)品牌能夠擁有更多的客戶。正泰企業(yè)有一個(gè)目標(biāo)就是讓產(chǎn)品從低端走向中高端。而產(chǎn)品細(xì)分則能很好地實(shí)現(xiàn)正泰的這個(gè)目標(biāo)。因?yàn)橥坏漠a(chǎn)品全部都升級(jí)高端，則會(huì)丟失那一部分低端產(chǎn)品的用戶，這樣不利于正泰企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而產(chǎn)品細(xì)分之后，正泰企業(yè)既能在守住那一部分經(jīng)濟(jì)水平一般的消費(fèi)者的同時(shí)發(fā)展自己的高端產(chǎn)品吸引更多的消費(fèi)者，這樣一舉兩得。

五．正泰電器之主打廣告語(yǔ)——“用其智，盡其能”

伴隨著國(guó)際電氣行業(yè)品牌對(duì)智能電網(wǎng)的強(qiáng)力推廣，智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展儼然成為電氣行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。2009年5月，國(guó)家電網(wǎng)對(duì)外宣稱：“中國(guó)要建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”。2010年初，國(guó)務(wù)院總理溫家寶8次提及電力問(wèn)題，明確表示“要加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)”，國(guó)電科院副總工程師蔡國(guó)雄告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》 —“智能電網(wǎng)正在帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形成一個(gè)全新、龐大的40萬(wàn)億元的智網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”。

在國(guó)際智能電網(wǎng)的盛行、中國(guó)“智能堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)”強(qiáng)勢(shì)出臺(tái)的背景下，思珀團(tuán)隊(duì)與正泰領(lǐng)導(dǎo)層歷時(shí)3個(gè)月，經(jīng)過(guò)多次研討，針對(duì)世界知名品牌的形象做了系統(tǒng)分析，結(jié)合與正泰領(lǐng)導(dǎo)層的訪談、深入溝通的結(jié)果，對(duì)正泰目前的品牌定位進(jìn)行了全面深入的了解。思珀團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，正泰導(dǎo)入新的品牌理念，寓意著正泰企業(yè)對(duì)自身行業(yè)地位的重新定位。正泰應(yīng)該從原來(lái)的“國(guó)際知名品牌、國(guó)內(nèi)著名品牌”提升為“國(guó)際優(yōu)質(zhì)品牌、中國(guó)旗幟品牌”的形象定位。

因此，在2010年10月份，正泰在確認(rèn)思珀團(tuán)隊(duì)提出的方案后，結(jié)合智能電網(wǎng)的時(shí)代特性，決定實(shí)施了系統(tǒng)的品牌提升升級(jí)工程。正泰確立了以新的傳播理念樹(shù)立起直面國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、中國(guó)低壓電器行業(yè)旗幟品牌的國(guó)際化智能化電氣企業(yè)品牌形象，我司為正泰提出了新的傳播口號(hào)“用其智，盡其能”。

用其智，盡其能“在核心理念的體現(xiàn)：

第一，用正泰直面國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、建立中國(guó)電氣行業(yè)標(biāo)桿品牌的戰(zhàn)略”智“思維，配合國(guó)家智能電網(wǎng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)”電力流、信息流、業(yè)務(wù)流“的高度一體化融合，成為堅(jiān)強(qiáng)可靠、低碳高效、清潔環(huán)保、透明開(kāi)放、友好互動(dòng)的現(xiàn)代電氣企業(yè)。

第二，這意味著正泰將智能電網(wǎng)的需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品和方案，設(shè)計(jì)出更智能化的電器產(chǎn)品和更人性化的電力輸配系統(tǒng)解決方案，用智慧的解決方案克服現(xiàn)有電力系統(tǒng)缺陷，積極助力國(guó)家智能電網(wǎng)系統(tǒng)，讓電力最大限度的發(fā)揮潛能，幫助人類創(chuàng)造更多奇跡。

第三，”用“正泰所有員工的”智“處理每一個(gè)客戶的需求，發(fā)揮自己潛能；并用其智慧的創(chuàng)意，將正泰電器的品牌形象正確的傳播到全國(guó)乃至世界各地。讓正泰從原來(lái)的專注電力性能、工業(yè)味濃重的品牌形象轉(zhuǎn)變成致力研究最先進(jìn)電氣科技，擁有強(qiáng)大號(hào)召力的國(guó)際品牌形象。

用其智，盡其能”在傳播系統(tǒng)的體現(xiàn)：

在核心傳播理念指導(dǎo)下，2010年10月下旬，我司為正泰電器在傳播畫(huà)面的表現(xiàn)上形成了四項(xiàng)基本原則：

一、為客戶提供高價(jià)值效益，積極提供智能解決方案的創(chuàng)意模式。

二、智能電氣解決方案的表現(xiàn)方式。

三、智能、權(quán)威、專業(yè)、先進(jìn)、創(chuàng)新的廣告風(fēng)格。

四、智能控制臺(tái)、互動(dòng)溝通、清新的大背景的畫(huà)面風(fēng)格。

正泰提出新傳播口號(hào)，讓正泰基于現(xiàn)今不夠經(jīng)濟(jì)、可靠的電力系統(tǒng)下，不斷推動(dòng)技術(shù)革新，期待為廣大消費(fèi)者提供更便捷、人性化的智能化電氣系統(tǒng)解決方案，體現(xiàn)用戶從被動(dòng)、不加選擇地接受電力，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)、更有效率的接受電力。減少了人們?cè)诩夥鍟r(shí)刻的電力使用，讓電網(wǎng)的運(yùn)行更穩(wěn)定可靠、節(jié)能高效、綠色環(huán)保。從而提升到正泰助力國(guó)家堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展。

新理念的提出，讓正泰品牌提升到了社會(huì)責(zé)任感，為正泰品牌形象贏得了更高的美譽(yù)度，鞏固了正泰民族品牌企業(yè)的地位，同時(shí)也讓正泰品牌全球化的傳播運(yùn)作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

第三篇：浙江正泰電器股份有限公司公司治理自查報(bào)告和整改計(jì)劃

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，浙江正泰電器股份有限公司公司治理自查報(bào)告和整改計(jì)劃。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(證監(jiān)公司字28號(hào))、浙江證監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(浙證監(jiān)上市字37號(hào))等文件的要求，浙江正泰電器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“本公司”)本著規(guī)范、務(wù)實(shí)的原則，嚴(yán)格對(duì)照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)，及《公司章程》等內(nèi)部規(guī)章制度，認(rèn)真開(kāi)展了公司治理自查工作，現(xiàn)將自查情況和整改計(jì)劃報(bào)告如下：本頁(yè)點(diǎn)擊：73回復(fù)：0頁(yè)數(shù)：1

第四篇：正泰建筑電器榮膺“浙江省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)”（定稿）

正泰建筑電器榮膺“浙江省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)”

2012年“浙江省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)”名單近日公布，浙江正泰建筑電器有限公司榜上有名。

“浙江省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)”評(píng)選開(kāi)始于2008年，旨在引導(dǎo)企業(yè)建立科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化話語(yǔ)權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。參與評(píng)選的企業(yè)，必須具備扎實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)、健全的科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，積極參與國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，并取得較好的標(biāo)準(zhǔn)化效益。

第五篇：正泰電器生產(chǎn)廠薪酬調(diào)研提綱

薪酬調(diào)研提綱

1.薪酬基數(shù)，崗位工資，績(jī)效工資的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算規(guī)則。薪酬基數(shù)：700元（學(xué)徒工）崗位工資：100-400（普工），100-600（組長(zhǎng)）工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：（薪酬基數(shù)+崗位工資）÷22天÷7小時(shí)

2.目前是如何對(duì)崗位或員工進(jìn)行分類管理的？

3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的？采用什么考勤評(píng)價(jià)方法？請(qǐng)?zhí)峁┬匠旯芾硐嚓P(guān)制度。

4.請(qǐng)描述試用期特殊人員工資發(fā)放規(guī)則，比如臨時(shí)工等。

5.補(bǔ)發(fā)和補(bǔ)扣前面月份工資時(shí)，目前如何算稅？

6.請(qǐng)介紹公司薪酬、福利的組成結(jié)構(gòu)？適用范圍？您覺(jué)得是否具有對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)公平性，激勵(lì)效果如何？

7.績(jī)效考評(píng)結(jié)果是如何影響工資的，標(biāo)準(zhǔn)是什么？

8.9.目前工資條格式，以什么方式發(fā)放工資條？

10.現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)估模式，有哪些分類，比如個(gè)人績(jī)效，部門(mén)績(jī)效；月度績(jī)效，績(jī)效等。實(shí)施的效果如何？

11.績(jī)效評(píng)估的結(jié)果如何反饋？和薪資，培訓(xùn)及崗位變動(dòng)等如何結(jié)合，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么？

12.請(qǐng)?zhí)峁┕镜淖飨r(shí)間表及生產(chǎn)排班規(guī)則。分別適用于哪類員工？請(qǐng)?zhí)峁└鞣N排班規(guī)則下的考勤細(xì)則。

13.遲到、早退、曠工和加班的確認(rèn)規(guī)則，如何扣款或發(fā)放加班費(fèi)，請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)制度。

14.員工可以享受哪些假（比如，年假、事假、病假），對(duì)于各類假是否有最高限額的規(guī)定？請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)的管理制度。