第一篇：滁州市泰行物業(yè)有限責任公司成立于1995年

滁州市泰行物業(yè)有限責任公司成立于１９９５年，注冊資金５０萬元，物業(yè)管理企業(yè)三級資質(zhì)，現(xiàn)有員工１２０余人，管理骨干和專業(yè)技術(shù)人員４０余人，員工持證上崗率達９８％，物業(yè)管理面積達５０余萬平方米，是目前滁州市規(guī)模較大、管理面積較多的物業(yè)管理企業(yè)之一。

滁州市機關(guān)事務管理局黨組領(lǐng)導及干部群眾走市場化的管理服務模式，陸續(xù)將機關(guān)南苑小區(qū)、西苑校區(qū)、農(nóng)科所小區(qū)等物業(yè)委托給我公司管理與服務，將工作重心由原來的直接服務，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ψ掌髽I(yè)進行監(jiān)督、檢查指導和考核測評工作上來。通過我公司規(guī)范優(yōu)質(zhì)、主動熱情便捷的服務，得到了廣大機關(guān)干部群眾的認可，機關(guān)事務管理局通過每年召開２次業(yè)主代表座談會，向廣大業(yè)主發(fā)放問卷調(diào)查，入戶走訪等多樣形式對物業(yè)服務企業(yè)進行全面測評和考核，業(yè)主滿意率都在９０％以上，將原來的被動服務逐步過渡為高效全面的主動服務上來。

做好機關(guān)后勤物業(yè)管理服務，現(xiàn)從如下五個方面談談我們的體會和做法：

一、建章立制，加強培訓

“沒有規(guī)矩、不成方圓”，規(guī)章制度是做好物業(yè)管理服務工作的保證，要使管理和服務工作走向規(guī)范化，實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化的管理，管理工作必須從基礎(chǔ)抓起，建立健全各項規(guī)章制度是物業(yè)管理服務工作的準繩和依據(jù)，各部門的管理職責要求如下：

《管理處主任崗位職責》、《管理處服務中心主任崗位職責》、《保潔員崗位職責》、《門衛(wèi)崗位職責》、《巡邏崗位職責》、《維修主管崗位職責》、《綠化員崗位職責》、《裝修管理規(guī)定》、《治安管理規(guī)定》《綠化管理規(guī)定》、《安全用電、用水管理規(guī)定》等規(guī)章制度。

培訓，是提高員工的專業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)以及公司整體管理素質(zhì)的途徑。不斷地對各級員工進行不同階段地培訓，是能否圓滿完成各項服務合同委托項目重要保證。根據(jù)實際情況，在管理隊伍中分期、分批培養(yǎng)出有理想、有覺悟、有能力、有綜合素質(zhì)、有現(xiàn)代企業(yè)管理意識地員工，我公司多次利用請進來、送出去等培訓方式結(jié)合公司實際情況，學習先進企業(yè)的管理模式，盡職盡責地完成各項工作。

培訓的主要目的是提高管理服務者的綜合素質(zhì)，在管理技能等方面改進員工的工作行為，從中提高企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)、技能及管理服務水平，以達到實現(xiàn)物業(yè)管理目標任務的完成。

二、加強宣傳、促進和諧

起初在機關(guān)小區(qū)實施物業(yè)管理，并收取一定的費用，部分機關(guān)干部群眾長期生活在計劃經(jīng)濟，思想觀念需要一個轉(zhuǎn)變和理解的過程，一方面我們宣傳物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)，樹立花錢買服務的認識理念，明白我們服務工作的內(nèi)容與質(zhì)量標準，便于對我們工作的支持、配合，并能及時地監(jiān)督和指導，另一方面我們豐富了宣傳內(nèi)容與形式，提高業(yè)主的生活品位。宣傳內(nèi)容有法律、法規(guī)、物業(yè)管理知識園地、實事政治、養(yǎng)生保健、生活常識、趣味幽默、各類通知、友情提示等等。

宣傳形式多樣化，為了避免宣傳效果令人乏味，我們采取“變大塊為小段、變一次為多次、變集中為分散、變單一為多樣”的宣傳方式。

三、勇于創(chuàng)新、提高服務

１、建立服務中心。在各小區(qū)管理處設(shè)立服務中心，開通服務熱線，接待咨詢與投訴，了解需求與信息，然后分析整理，根據(jù)情況及時處理，給出準確、細致的解釋與答復，分類向相關(guān)部門、溝通匯報并跟蹤記錄處理結(jié)果，只需一個電話就能得到滿意答復，使業(yè)主足不出戶享受最貼心的服務。

２、成立協(xié)管會。選聘不同類型階層的業(yè)主，成立協(xié)管會，由物業(yè)服務人員定期向協(xié)管會會員匯報管理與服務工作各階段情況，受委托管理與服務的責任和范圍，使他們切身感受到我們的服務工作，并支持我們，如在一些管理規(guī)定的執(zhí)行過程中還要靠大家的理解與配合，反過來協(xié)管會會員還可以將廣大業(yè)主的心聲及時反饋給我們，并對我們的服務工作進行監(jiān)督和指導，使我們及時的調(diào)整服務工作思路，改變服務方式，提高管理與服務水平。

３、設(shè)立“主任意見箱”。由小區(qū)管理處主任直接掌握的“主任意見箱”，隨時征集業(yè)主對員工服務工作的意見和要求，員工對服務工作的想法和意見，使信息的真實性和及時性得到保證，從而確保了服務的高質(zhì)量、高效率。另由管理處主任定期走訪業(yè)主，傾聽他們的想法和建議，了解他們的心聲，以便服務工作得以提高。

４、開展便民服務。我公司在小區(qū)管理處提供如下有償便民服務：

（１）代定出租車；（２）代聯(lián)系家教；（３）酒店預定；（４）代收洗滌衣物；（５）代聯(lián)系快遞；（６）代報刊、雜志訂閱；（７）代機票、火車票預定；（８）代聯(lián)系外賣服務；（９）公共事業(yè)費代收代繳；⑽室內(nèi)維修；（１１）家庭鐘點工；（１２）室內(nèi)花卉租賃。

四、規(guī)范管理，真情服務

物業(yè)服務合同是物業(yè)管理工作的根本和方向準則，我們嚴格履行委托合同，要求每位員工規(guī)范服務，全面做好服務工作，主要有：

１、安全管理。安全管理是物業(yè)管理工作中重要組成部分，我們積極主動的協(xié)助屬地公安機關(guān)、消防部門切實做好各項治安防范、車輛管理、火災預防等工作，如門衛(wèi)實行來人來訪登記、物業(yè)護衛(wèi)２４小時值班巡邏，嚴格控制區(qū)外閑雜人員的隨意進入，通過我們的嚴格管理，保證了小區(qū)的安全。如２００５年８月１４日晚１２：５０分左右，在機關(guān)小區(qū)抓獲２名偷盜自行車的嫌疑人交由公安機關(guān)處理。近年來，通過調(diào)查摸底排除各類刑事案件和安全隱患等事件３８起。

２、環(huán)境保潔。環(huán)境保潔是物業(yè)管理中最直觀的一項工作，我們制訂了《保潔工作流程與服務質(zhì)量標準》，并嚴格按照制度要求，為廣大業(yè)主營造了一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境，我們建立全員保潔制，要求所有員工發(fā)現(xiàn)雜物，隨手清撿，做到“人過地凈”，不丟衛(wèi)生盲區(qū)，這樣既提高了保潔效率，保持了環(huán)境整潔，又給業(yè)主一個提醒與促動。

３、維修服務。水電維修是與每位業(yè)主生活息息相關(guān)的工作，每天對各類公共設(shè)施進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，對業(yè)主報修，做到小修不過時，中修不過天，大修不過周，維修工作時時貫徹到日常中，并做到維修合格率９８％以上，回訪率１００％。近年來接待各類維修服務２８００余人次，并做以記錄，在停水、停電的時候，及時告知業(yè)主，做好相關(guān)準備，給業(yè)主生活帶來便捷貼心的服務。

４、裝修管理。我們依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)與業(yè)主簽訂《裝修管理協(xié)議》，明確裝修的程序、范圍、時間、責任、管理權(quán)限、收費標準等內(nèi)容，并定期對施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項，及時勸止，如：小區(qū)某業(yè)主在室內(nèi)裝修過程中，違反規(guī)定拆除承重墻，經(jīng)過多次勸說溝通，無效后，我們依照《物業(yè)管理條例》將其訴至法院，強制執(zhí)行恢復原狀。另一小區(qū)住戶為當時拆遷的遺留戶，在未經(jīng)任何部門人員同意的情況下，擅自在自家門前違章搭建，嚴重影響了整個小區(qū)的美觀，經(jīng)過我公司工作人員多次上門動之以情，曉之以理，反復做思想工作，最終使其自愿拆除違章建筑。通過我們規(guī)范化服務、人性化的管理方式，保證了大部分業(yè)主的合法權(quán)益，保持了小區(qū)整體面貌的統(tǒng)一、美觀、和諧。

５、檔案管理。我公司十分重視檔案資料的建立與管理，我們本著安全、完整、保密、方便查閱的原則，分類建立了小區(qū)房屋及設(shè)施檔案、業(yè)主基本情況檔案、日常管理服務檔案等。

五、實現(xiàn)“讓您舒心、安心、稱心”的服務目標

舒心：我們每天對小區(qū)的道路、綠化帶、樓梯走道、扶手、頂面進行保潔，保持小區(qū)整體環(huán)境的整潔優(yōu)美，每逢節(jié)日通過擺放鮮花、綠色植物、懸掛橫幅、標語等形式在小區(qū)營造良好的節(jié)日氛圍，為廣大業(yè)主創(chuàng)造舒心的居住生活環(huán)境。

安心：我們除為小區(qū)業(yè)主提供日常的安全防范、維修、保潔等工作外，還將提供業(yè)主日

常生活所需的各類家政、代辦等全方位的服務，只需一個電話，就能讓業(yè)主足不出戶，解決生活中的所有困難，讓業(yè)主安心。

放心：配備適當?shù)淖o衛(wèi)員，并經(jīng)過嚴格的培訓，制定一套嚴密的工作流程，完善的安全預防體系，對小區(qū)內(nèi)的偷盜、搶劫、火災、車輛管理、民事糾紛處理等工作實施規(guī)范化管理，讓業(yè)主放心。

稱心：我公司在小區(qū)的物業(yè)管理服務工作中，嚴格按法律、法規(guī)實施專業(yè)、規(guī)范的管理與服務，各類有償服務明碼標價，不斷超越業(yè)主對服務與價值的期望，使業(yè)主享受到物超所值的服務，讓業(yè)主稱心如意。

我們將以昨日的成功作為今日的起點，邁出新的步伐，走向美好的明天，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二篇：烏審旗蒙大礦業(yè)有限責任公司成立于2007年

烏審旗蒙大礦業(yè)有限責任公司成立于2007年，原為內(nèi)蒙古博源投資集團公司聯(lián)袂上海證大集團公司，共同創(chuàng)建的煤礦生產(chǎn)企業(yè)，負責納林河二號礦井的建設(shè)與經(jīng)營。2009年12月，企業(yè)通過資產(chǎn)重組，由中國中煤集團公司控股，納入中央企業(yè)管理體系。同時，礦區(qū)規(guī)劃、設(shè)計方案、產(chǎn)能規(guī)模也隨之進行了一系列的優(yōu)化、擴容和改造。公司注冊資本8.54億元人民幣，中煤能源控股51%，遠興能源參股34%，上海證大參股15%。公司位于地域遼闊、資源富集、交通便利、文化底蘊深厚的蒙陜交界區(qū)，坐落在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗無定河鎮(zhèn)。周邊環(huán)布榆林、靖邊、銀川、烏海、東勝、包頭等城市，包茂高速、東烏鐵路、京包線、包蘭線、包粵線貫通礦區(qū)周邊，構(gòu)成了縱橫交錯、四通八達的交通、通訊、信息網(wǎng)絡。納林河二號礦井是烏審旗地區(qū)煤礦資源開發(fā)建設(shè)的第一口礦井。礦井面積180.67km2,資源儲量1507.65Mt，煤層賦存條件穩(wěn)定，煤質(zhì)優(yōu)良，適合建設(shè)高產(chǎn)高效的特大型煤礦。礦井及選煤廠項目設(shè)計生產(chǎn)能力為800萬噸/年，預留1200萬噸/年，項目總投資約為71億元人民幣，服務年限70年左右。項目于2008年8月破土動工，計劃2013年竣工投產(chǎn)。2010年底，礦井一期工程全面完成，創(chuàng)造了烏審旗煤炭工業(yè)開發(fā)史上多個第一的驕人業(yè)績：第一個破土動工、第一個掘砌到底、第一個由立轉(zhuǎn)平、第一個實現(xiàn)井筒貫通。目前，項目二期工程已全面啟動。一期工程設(shè)計單位為煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院，工程監(jiān)理單位為北京合力通工程咨詢有限公司，施工承建單位為中煤一建、中煤五建三處、河南煤建集團和兗礦新陸公司。二期工程設(shè)計單位為中煤西安設(shè)計院，施工承建單位為中煤五建四十九處、三處。烏審旗蒙大礦業(yè)有限責任公司秉承“以人文本，安全為天，科學引領(lǐng)，生命至尊”的安全管理理念，發(fā)揚“團結(jié)拼搏，勇?lián)熑?，開拓進取，不辱使命”的企業(yè)精神，堅持“生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理手段信息化”的“四化”發(fā)展方向，樹立“高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益”的“五高”標準，以打造內(nèi)蒙古西部地區(qū)深立井樣板工程、建設(shè)世界一流的安全高效特大型現(xiàn)代化煤礦為目標，用豐厚的業(yè)績回報股東、回報員工、回報社會。

第三篇：我公司黨支部成立于年月日

述職報告

中共云南迪慶交通運輸集團公司委員會書記 查洪華

迪慶交通運輸集團公司公司黨委成立于19 年 月 日，在黨建工作中，始終以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作為中心，以增效、增收和提供優(yōu)質(zhì)服務為目標，認真落實十七大精神和“科學發(fā)展觀”的重要思想，結(jié)合集團公司實際，不斷改進黨的生活內(nèi)容和活動形式，有效的發(fā)揮了集團公司黨委及所屬黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和集團公司廣大黨員的先鋒模范作用，取得了一定的成效。下面就集團公司開展黨建工作中的主要做法和體會作簡要總結(jié)。

一、所做工作

今年以來，集團公司黨委在州委、州政府和上級部門的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的“十七大”精神、學習、實踐“科學發(fā)展觀” 的重要思想，全面開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作為中心，堅持改革，不斷深化集團公司內(nèi)部經(jīng)營機制，緊緊把握發(fā)展這個主題，大力加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，充分發(fā)揮了黨委和所屬黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面完成集團公司年初制定的各項生產(chǎn)目標任務提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來的工作主要是：

1、明確工作思路。2011年集團公司黨建工作的總體要求是：以學習貫徹科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實州委、州政府各項會議和州紀委全會精神，緊緊圍繞集團公司“二十字”發(fā)展方針，繼續(xù)按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，認真做好企業(yè)黨建各項工作，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新黨建工作品牌，積極提高企業(yè)黨建工作信息化和民主化水平，完善企業(yè)黨建機制建設(shè)，為集團公司不斷健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供堅強的組織保證，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮。

2、黨建工作全面融入到生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，為全面完成集團公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定思想基礎(chǔ)。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作相互融入，緊密圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，統(tǒng)一思想堅定信心，如：由于市場變化的影響，中青交通石化有限責任公司利潤下滑，面臨巨大挑戰(zhàn)，集團公司第五黨支部認真開展了各項黨員教育活動，組織黨員開展“一對一”面談活動，使公司干部員工依然保持穩(wěn)定和積極的工作狀態(tài)，黨員的先鋒模范作用得以體現(xiàn)。通過工作的開展，實現(xiàn)了集團公司年年都有新發(fā)展。年內(nèi)拓展客運經(jīng)營線路 條，旅客運送量同比增長 人次，客運銷售收入 萬元，同比增長，集團公司其它產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤 萬元，同比增長，與此同時，對外各項投資初

見成效。安全生產(chǎn)各項指標均在控制目標內(nèi)。安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。

3、近年來，集團公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，從管理上強化了以人為本的理論，以安全為重點，加強了客運站場的安全管理工作，充分運用GPS和安全管理系統(tǒng)等平臺，狠抓安全各項規(guī)程。在安全教育上，增強安全教育的針對性和時效性，不斷改進教育方法，在黨員活動中把黨員在安全生產(chǎn)發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為重要內(nèi)容，使集團公司安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定進行，保證了安全生產(chǎn)，為公司快發(fā)展、大發(fā)展、全面發(fā)展提供了動力。

4、積極開展各項示范點單位建設(shè)的創(chuàng)建活動。目前，集團公司被上級黨組織和部門授予了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、基層黨建工作、干部監(jiān)督四項制度、學習型組織、廉政文化進企業(yè)等多項示范點建設(shè)單位稱號。集團公司黨委、董事會緊密結(jié)合集團公司實際，針對各項示范點建設(shè)工作制訂了切實可行的《實施方案》，明確了組織機構(gòu)和責任人，分步驟、按計劃認真組織開展各項活動。并在工作中不斷開展“回頭看”工作，查找不足和差距，不斷推進學習型黨組織建設(shè)，學習楊善洲先進事跡，將各項示范點建設(shè)工作不斷引向深入。

5、帶動群團工作，促進企業(yè)發(fā)展，努力培育企業(yè)文化。按照“黨建帶團建”、“黨建帶工建”的要求，集團公司群團工作在集團公司黨委、董事會一如既往的大力支持下，開展

豐富多采的各項活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，切實促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。一年來，投入大量資金，開展職工醫(yī)療互助、職工幫扶互助、職工子女獎學金等活動。大力加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，年內(nèi)，集團公司第二團支部被共青團云南省委授予“五四”紅旗團支部榮譽稱號，客運售票窗口和加油站服務窗口被授予州級“青年文明號”稱號。集團公司共出刊《迪慶交運報》12期，文字共計約 字，圖片 張，《黨建工作簡報》30期，報送黨委信息 條，政府信息公開信息 條。以構(gòu)建活力和諧企業(yè)為目標，全力營建和諧發(fā)展。認真實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹十七大精神。組織黨、團員參觀紅軍長征博物館、觀看勤政、廉政電視等，使黨員、團員的思想，政治素質(zhì)有了明顯提高，為在各項生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范作用奠定了思想基礎(chǔ)。

6、一年來，認真落實黨員發(fā)展目標及規(guī)劃，繼續(xù)抓好積極分子培養(yǎng)和啟蒙教育，本著積極慎重的發(fā)展方針，成熟一個發(fā)展一個，一年來共發(fā)展黨員 人，完成了發(fā)展規(guī)劃，有 名職工寫了入黨申請書，有 名被確定為入黨積極分子，名為考查對象，目前，集團公司在冊黨員人數(shù)為 名，壯大了黨員隊伍，增強了組織發(fā)展的后勁。集團公司領(lǐng)導干部和班子成員都能嚴格要求自己，認真落實各自的崗位責任制，為職工群眾做表率，以求實的精神，扎實的工作作風贏

得了職工的信任和支持，在11月份召開的領(lǐng)導干部民主生活會上，通過征求意見建議情況，職工群眾給予了班子及成員以充分的肯定。

7、認真組織開展慶祝建黨90周年系列活動。集團公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)“六個月主題”活動為活動載體，在認真開展“五查五比五創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上，按照所制定的實施步驟和方案，認真開展了為期7個月的慶祝建黨90周年“主題月”系列活動，明確了每個月開展活動的主題，包括：“旗幟映照，訪寒問暖”的“慰問月”活動、“反對分裂、維護穩(wěn)定，促進發(fā)展”主題月、植樹造林先鋒”月、“四亮四評”主題實施、“雪域紅歌獻給黨”的“紅歌月”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)，服務群眾”的“創(chuàng)先爭優(yōu)奉獻月”、“安全生產(chǎn)月”活動。系列活動的最后召開了集團公司慶祝慶祝建黨90周年大會，大會對集團公司涌現(xiàn)出的兩個黨支部、10名優(yōu)秀黨員、2名黨務工作者進行了表彰。通過活動的開展，在全司范圍內(nèi)營造了濃郁的慶祝建黨90周年的熱烈氛圍，8、切實加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)。切實加強企業(yè)紀檢干部的隊伍建設(shè)。以州紀委、監(jiān)察局開展干部培訓為契機，積極送培企業(yè)紀檢干部，加強企業(yè)紀檢干部的學習培訓工作，提升紀檢業(yè)務知識水平，充分發(fā)揮紀檢工作的作用，促進企業(yè)健康發(fā)展。大力加強黨風廉政制度建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，實行嚴格的責任追究，層層簽訂《黨風廉政

建設(shè)量化考核責任書》，建立健全領(lǐng)導干部作風建設(shè)的領(lǐng)導機制和工作機制。進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度，督促領(lǐng)導干部改進作風方面的突出問題。積極推進廠務公開、黨務公開制度，營造黨內(nèi)外民主決策、民主參與和民主討論環(huán)境，實現(xiàn)黨員和群眾對黨的事務的廣泛參與和有效監(jiān)督。進一步深化廠務公開制度，拓展民主管理的內(nèi)容和形式，圍繞企業(yè)重大事項和重點、難點、熱點問題加大公開力度，支持職工參與管理，維護職工合法權(quán)益。加大違紀案件查辦力度，加強管人、管財、管物等重點崗位的監(jiān)督制約，切實發(fā)揮查辦案件工作在源頭防治腐敗的建設(shè)性作用

以申報創(chuàng)建省級廉政文化進企業(yè)示范點單位為契機，扎實推進廉政文化進企業(yè)活動。認真總結(jié)廉政文化進企業(yè)活動經(jīng)驗，結(jié)合集團公司實際，制定了廉政文化進企業(yè)的活動實施方案，提出總體活動目標，細化具體的措施，并且以點帶面，全面推進企業(yè)廉政文化進企業(yè)活動，以廉潔理念感化人、以廉潔氛圍熏陶人、以廉潔風尚影響人，促進廣大企業(yè)黨員職工筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過把廉政文化融入企業(yè)各項活動的方式，提高廉政教育的影響力和滲透力。

二、存在不足及今后打算

（一）存在不足

1、企業(yè)黨建活動、廉政文化活動、精神文明建設(shè)、企

業(yè)文化活動陣地建設(shè)還需加強；

2、對“主題黨會”、“主題黨課”和“主題黨日”等主題式組織生活還要加強，從而不斷創(chuàng)建和設(shè)立貼近工作實際、較好表達黨員意愿的組織生活內(nèi)容和形式，增強組織生活對黨員的凝聚感召力。

3、組織生活創(chuàng)新工作還要提高。

4、調(diào)研工作還要深入。重點就“企業(yè)黨組織如何有效開展活動”展開進一步調(diào)研，對所屬單位有針對性地進行指導，不斷探索各黨支部進一步發(fā)揮作用的途徑方法。

（二）下一步工作打算

1、進一步優(yōu)化組織設(shè)置。根據(jù)集團公司黨員隊伍現(xiàn)狀以及分布特點，采取新建、劃轉(zhuǎn)、優(yōu)化、撤銷等方式對企業(yè)黨組織設(shè)置進行優(yōu)化，使組織架構(gòu)與黨員隊伍相匹配，提升黨組織服務功能。

2、配合做好《迪慶交運報》、黨委信息報送、黨建工作簡報、信息公開工作。圍繞集團公司信息化建設(shè)的目標要求，以“宣傳、展示、公開、溝通、服務”為宗旨，進一步做好企業(yè)思想政治宣傳工作。進一步建立和完善流動黨員與地方黨組織快速、及時、安全、雙向的溝通聯(lián)系方式。

3、加強活動陣地建設(shè)。以“迪慶州基層黨建工作示范點”建設(shè)為契機，加強集團公司黨務工作者的學習培訓，增強企業(yè)黨黨務工作人員發(fā)揮作用的意識和能力。拓寬企業(yè)黨

務工作者發(fā)揮作用的渠道，采取到基層調(diào)研、開展座談等多種方式，多方面收集意見建議，傾聽職工群眾的心聲，進一步發(fā)揮企業(yè)黨務工作者的積極作用。

4、積極開展各項送培工作。有針對性地送培學習，使他們更好地開展工作。

二0一一年8

日

月

第四篇：北京泰瑞安電氣技術(shù)有限責任公司

北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司

考察報告

北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司，是專業(yè)生產(chǎn)套接緊定式（JDG）扣壓式鍍鋅金屬穿線管，電鍍鋅金屬穿線管及連接件，并擁有強大的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務能力的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。

泰瑞安牌穿線管均采用優(yōu)質(zhì)原料按國家標準設(shè)計、生產(chǎn)，經(jīng)國家檢驗機構(gòu)檢測其性能均達到或超過國家標準要求；質(zhì)量達到了國內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平。北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司率先獲得ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認證和CQC 產(chǎn)品認證等多項證書。

現(xiàn)代化的生產(chǎn)工業(yè)園，占地10公頃，擁有50條（臺）具有國際先進水平的自動化管材、關(guān)鍵制造設(shè)備。產(chǎn)品規(guī)格齊全，年產(chǎn)金屬穿線管30000噸，綜合測試中心配有專業(yè)穿線管檢測，實驗設(shè)備和強大的科研隊伍，實現(xiàn)了產(chǎn)品的全程質(zhì)量控制。

北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司面向市場，嚴謹求實，誠實守諾，遵循追求卓越品質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)服務的質(zhì)量方針，建立起網(wǎng)絡化，一體化產(chǎn)品銷售服務體系，為廣大用戶提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、專業(yè)的服務樹立了良好的企業(yè)形象，應用于多項國家重點工程，贏得施工單位和使用單位的好評。

北京泰瑞安電氣技術(shù)有限公司所生產(chǎn)的套接緊定式（JDG）扣壓式鍍鋅金屬穿線管，電鍍鋅金屬穿線管及連接件能夠滿足延慶縣醫(yī)院改擴建工程的施工。

2011年5月15日張寶君

第五篇：成陵旅游開發(fā)有限責任公司情況簡介

成陵旅游開發(fā)有限責任公司

成陵旅游開發(fā)有限責任公司所轄的成陵旅游景區(qū)是由東聯(lián)集團于2001年規(guī)劃創(chuàng)建，2004年正式營業(yè)，累計投資

4.3億元。集景點觀光、餐飲住宿、民俗展示、文藝表演為一體，主要景點有氣壯山河門景、鐵馬金帳群雕、蒙古歷史文化博物館、天驕大營酒店等。

旅游區(qū)所屬的蒙古歷史文化博物館，被內(nèi)蒙古自治區(qū)文物局正式批準為首批自治區(qū)注冊登記博物館，是目前國內(nèi)外唯一專題收藏、研究、展示蒙古民族歷史與文化的大型博物館。博物館建筑造型獨具匠心地設(shè)計為蒙古文“汗”字的造型，即帝王之意，博物館功能齊全，設(shè)施完善，民族特色和現(xiàn)代化氣息濃郁。蒙古歷史文化博物館收藏有一幅世界上最長最大的油畫——《蒙古歷史長卷》，系統(tǒng)地再現(xiàn)了成吉思汗及其子孫的歷史功績。全畫長206米，高2.5米，是由內(nèi)蒙古美術(shù)館館長、著名蒙古族畫家、草原油畫派代表之一王延青主創(chuàng)，20多位油畫家共同繪制完成。2007年蒙古歷史文化博物館經(jīng)過兩年多的努力，從內(nèi)蒙古各地集中收集到了206個蒙古式馬鞍，經(jīng)初步鑒定，這批馬鞍集中了蒙古鞍馬文化的諸多內(nèi)涵，部分馬鞍屬稀世珍品。據(jù)有關(guān)專家學者介紹，蒙古歷史文化博物館收藏的206個馬鞍，是目前國內(nèi)外收集蒙古式馬鞍最多、最好的博物館。

“內(nèi)蒙古天驕藝術(shù)團”是經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)文化廳局和民政廳批準、由自治區(qū)文化廳主管的自治區(qū)級專業(yè)藝術(shù)團，現(xiàn)有優(yōu)秀演職人員90多人，內(nèi)蒙古天驕藝術(shù)團充分挖掘民族文化精髓，先后成功創(chuàng)作、演出了大型民族舞臺劇《永遠的成吉思汗》、大型民族歌舞《圣地古韻》、《歡騰的鄂爾多斯》和篝火晚會《圣地情》等文藝節(jié)目，各地游客給予了高度評價。

景區(qū)擁有“十個世界之最”：（1）、成吉思汗陵旅游區(qū)是世界上最大的蒙古歷史文化旅游區(qū)。（2）、天驕大營中的“天下第一包”是世界上最大的蒙古包。（3）、氣壯山河是世界上最具蒙古特色的“山”字型門景。（4）、鐵馬金帳是世界上唯一再現(xiàn)成吉思汗鐵騎的大型軍陣。（5）、亞歐版圖是世界上最大的展示蒙古帝國橫跨亞歐的疆域圖。（6）、蒙古歷史文化博物館是世界上唯一收藏、展示、研究蒙古歷史文化的博物館。（7）、《蒙古歷史長卷》油畫長206米，是世界上最長的油畫。（8）、蒙古歷史文化博物館是世界上唯一以蒙古文字（汗）為造型的建筑。（9）、達爾扈特人是世界上唯一近八百年來世代祭祀成吉思汗的守陵人。(10)、成吉思汗陵是世界上唯一保留祭祀文化最完整的成吉思汗祭祀場所。

經(jīng)營九年來，成陵旅游景區(qū)實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了社會各界的肯定與贊揚，先后成功接待了胡錦濤、曾慶紅、吳邦國、李克強、黃菊、吳官正、李長春、羅干、王兆國、回良玉、曾培炎等黨和國家領(lǐng)導人，同時還接待了社會各界名流，如國際影星成龍、臺灣著名女作家、詩人席慕容、著名體育明星巴特兒、著名蒙古族歌星騰格等。先后被授予國家4A級旅游景區(qū)、國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、中國旅游勝地十佳信譽單位、中國最佳旅游景區(qū)、中國西部最具魅力的旅游景區(qū)、中國旅游行業(yè)十大影響力品牌、中國旅游風景區(qū)馳名品牌、內(nèi)蒙古龍頭旅游景區(qū)等榮譽稱號。

成陵旅游景區(qū)每年都在吸引著世界的目光，受到國內(nèi)外眾多媒體的關(guān)注和熱報，在中國旅游報、光明日報等國內(nèi)重要媒體上對成吉思汗陵旅游景區(qū)報道和轉(zhuǎn)載的文章高達到百余篇。在報紙、電臺深度報道的基礎(chǔ)上，成吉思汗陵旅游景區(qū)引起了中國旅游網(wǎng)絡媒體聯(lián)盟成員單位的大力關(guān)注，中國網(wǎng)、央視網(wǎng)、千龍網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、大眾網(wǎng)等全國重點旅游網(wǎng)絡媒體也對旅游區(qū)進行了大量深度的報道。

成陵旅游景區(qū)以其宏大的規(guī)模、濃郁的民族特色、多姿多彩的旅游項目，為打造成吉思汗陵國際旅游品牌做出了重要貢獻。