第一篇：問題就是機(jī)會讀后感

《問題就是機(jī)會》讀后感 問題就是機(jī)會》
去年九月，我離開學(xué)校來到了攀枝花市水務(wù)集團(tuán)。如何實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工這 一社會角色的轉(zhuǎn)變頓時讓我陷入了沉思和迷茫。在工作的閑暇之余，我認(rèn)真的品 讀了《問題就是機(jī)會》這本書，該書沒有多少華麗的詞藻，語言樸實(shí)，通俗易懂 卻也切中現(xiàn)實(shí)生活中人們浮躁的心理，很具有可讀性。首先映入眼簾的就是一行 字“薪酬等于能力，能力等于解決問題的能力”，也就是說，決定我們?nèi)松叨鹊?不是學(xué)歷、背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)，而是看問題的角度。把問題變成機(jī)會，并全力以 赴解決問題，把問題變成機(jī)會，我們就能從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

“角度決定高度” 這句話說出了一個淺顯而又深刻的道理，對于企業(yè)管理 中的問題來說，尤其是這樣。問題，在一些人的眼里，是阻礙前進(jìn)的障礙；而在 另一些人的眼里，則是取得成功的機(jī)會。而其中的區(qū)別，僅僅是兩者看問題的角 度不同，于是就導(dǎo)致兩者所能達(dá)到的高度和前景也不同。《問題就是機(jī)會》一書 中，從個人發(fā)展的角度對此作出了詳盡的分析?，F(xiàn)在不少人都認(rèn)識到，在企業(yè)管 理中，沒有問題就是最大的問題。這是因?yàn)?，如果不能及時地發(fā)現(xiàn)問題，就會使 問題逐漸積累，以致釀成無法逆轉(zhuǎn)的苦果。因此，有專家指出：一流員工解決問 題，二流員工發(fā)現(xiàn)問題，三流員工抱怨問題； 一流老板教育員工對待問題的態(tài)度，二流老板培養(yǎng)員工解決問題的能力，三流老板幫助員工解決具體的問題。這不能 說完全正確，至少也揭示了一種現(xiàn)實(shí)狀況。在管理工作上，很多人幾乎每天都要 被各種各樣的問題所困擾，很多人面對問題的本能反應(yīng)就是抱怨、逃避，似乎是 規(guī)避了問題，就遠(yuǎn)離了問題，但事實(shí)上問題并不會因此而消失，而只會使自己遠(yuǎn) 離成功、碌碌無為、平庸一生。這本書告訴我們，應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識工作中的問題，從而把問題變成機(jī)會。書中分析道，職場人士經(jīng)常遇到的問題主要來自公司、客 戶、自己、同事、老板和競爭對手六個方面，于是就以案例和故事的形式，告訴

人們?nèi)绾沃鲃影l(fā)現(xiàn)問題，并且以正確的角度來認(rèn)識這些問題：公司的問題，就是 你晉升的機(jī)會；自己的問題，就是你成長的機(jī)會；同事的問題，就是你建立人脈 的機(jī)會；老板的問題，就是你贏得信任的機(jī)會；認(rèn)識問題的角度變了，對待問題 的態(tài)度就能隨之改變，就能全力以赴，而且卓有成效地去解決問題，從而抓住屬 于自己的晉升機(jī)會、成長機(jī)會，以及其它各種機(jī)會。針對有些人習(xí)慣用放大鏡看 自己所在公司和部門的缺點(diǎn)，夸大存在的問題，書中分析道：抱怨問題
，是職場 晉升的最大殺手；回避問題，唯一的收獲是平庸；發(fā)現(xiàn)問題，是你的機(jī)會之窗； 解決問題，是職場晉升的綠色通道。對待問題的正確態(tài)度應(yīng)當(dāng)是，只要公司存在 就永遠(yuǎn)會有問題存在，而解決問題的方法總比問題多。因此，不要抱怨自己的單 位有什么不足，有什么問題，而把這些問題看作是自己的機(jī)會，自己的任務(wù)就是 想方設(shè)法把問題解決掉。

工作中出現(xiàn)問題是正常的，沒有問題才不正常。問題也不可怕，它是一位最 好老師——它帶給我們成長的機(jī)會，增長我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)，幫助我們真正實(shí)現(xiàn)自 我提升。所以，那些會通過解決工作中的難題，來獲得能力上的鍛煉和地位待遇 提高的人，才是真正有遠(yuǎn)見的員工，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。如果能夠把面前的問 題都一一解決了，自己的能力就得到了提升，也會從中找到工作的樂趣，離成功 也就不遠(yuǎn)了。對這本書細(xì)細(xì)品讀后深刻的感覺到工作的實(shí)質(zhì)就是解決問題，領(lǐng)導(dǎo) 是因?yàn)槟隳芙鉀Q問題才會重用你，所以在日后的工作學(xué)習(xí)中，提醒自己收起抱怨 跟回避，遇到問題主動解決，機(jī)會不是等出來的，是靠自己努力創(chuàng)造出來的，而 擺在我們面前的一道道難題，恰恰是機(jī)會的創(chuàng)造者，把問題變成機(jī)會，我們就能 從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

第二篇：《問題就是機(jī)會》讀后感

讀《問題就是機(jī)會》有感

在生活中，我們每個人都會遇到各種各樣的問題，職場亦然，所不同的只是我們面對問題時所選擇的應(yīng)對方式。有的人選擇退縮逃避，有的人選擇積極面對，不同的選擇注定了不同的結(jié)果。

大多時候，問題帶給人的第一感覺就是煩惱，第一反應(yīng)就是抱怨。當(dāng)抱怨成為習(xí)慣，會使人思想偏激、心胸狹隘，與公司的理念格格不入，個人的發(fā)展道路越走越窄，最后一事無成。其實(shí)問題并不一定都像我們想象的那般糟糕，換個角度，也許就能豁然開朗，如同山窮水盡疑無路之時，忽有柳暗花明又一村。對于消極的人，問題是難題，對于主動的人，問題就是機(jī)會。

我們對待工作的態(tài)度，決定了在職場上的位置。其實(shí)做事并不等于工作，工作的本質(zhì)是解決問題，老板雇用我們的目的就是解決問題。一個人對待問題的態(tài)度可以直接反映出他的敬業(yè)精神和道德品行，在問題面前所要做的是想辦法解決問題，而不是逃避推卸責(zé)任，逃避會讓我們失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。

如果說每個人的工作就是自己的一塊田地，有的人經(jīng)營出了累累碩果，有的人只是維持著自給自足的平淡，甚至是顆粒無收，導(dǎo)致這完全不同結(jié)果的就是看問題的角度。前者認(rèn)為工作的本質(zhì)就是解決問題，有問題才會有進(jìn)步，問題解決了就是機(jī)會，所以他們從不抱怨，不逃避，而是積極地尋找方法去解決。而后者覺得問題就是洪水猛獸，是一種負(fù)擔(dān)，自己有能力也是無力回天，所以不必全力以赴，只要差不多就行了。我們看問題的角度決定了我們的行為，而行為塑造著自

己的命運(yùn)，也就是說我們看待問題的角度，將決定在職場上的價值，進(jìn)而決定人生的高度。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，重要的并不是你能給公司帶來多少利潤，而是體現(xiàn)了你積極主動地工作態(tài)度。如果一個人從來不覺得工作中有什么問題，那一定不是因?yàn)樗哪芰σ堰_(dá)到某種水平，而是因?yàn)樗狈ψ詣幼园l(fā)的工作態(tài)度。我覺得在職場上，一個人缺少知識、甚至沒有突出的能力，都不是最可怕的，可怕的是沒有積極主動的心態(tài)，看到問題，卻做出一副事不關(guān)己的樣子，這樣的人永遠(yuǎn)也不會受到重視和提拔。一個在工作中能保持主動的人，善于發(fā)現(xiàn)問題、主動解決問題，對工作一定是充滿熱情的，相比較那些只知道機(jī)械地完成工作任務(wù)，不是把問題留給老板，就是把責(zé)任推脫給同事的人，自然能獲得更多的成長，成功也就指日可待。

我們應(yīng)該學(xué)會去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決它就是成長的機(jī)會；發(fā)現(xiàn)對手的問題，就能找到克敵制勝的方法，就是我們超越的開始。發(fā)現(xiàn)公司的問題，找到解決問題的方法，使問題迎刃而解，公司就能得到更大的發(fā)展，我們的能力也能得到提升。

我們更應(yīng)該學(xué)會解決問題，只要發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，不管是公司的、自己的、對手的，都不要置若罔聞，而要發(fā)揮自己的積極能動性，決定去改變。發(fā)現(xiàn)問題并不是我們的最終追求，發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題。凡是遇到問題，只考慮“問題是什么”的人不一定是好員工，只有拋棄借口，直面現(xiàn)實(shí)中的問題，去積極的解決問題，我們的能力才會被發(fā)現(xiàn)。工作的實(shí)質(zhì)，就是憑借我們的能力、經(jīng)驗(yàn)、智慧、努力，憑借我們的干勁、韌勁、鉆勁，去克服困難，解決那些妨礙我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題。松下幸之助說過：“工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最終解決問題的一個過程——晉升之門將永遠(yuǎn)為那些隨時解決問題的人敞開著。”

總有些人習(xí)慣說：“這是不可能的”，“那是沒有辦法的事情?！逼鋵?shí)未必，只要有問題，就會有解決的方法，而且方法一定比問題多。即便是看起來根本不能解決的問題，如果積極思考，也能尋找到妥善解決的方法。工作中，沒有解決不了的問題，只有不肯思考的人。

在工作中，遇到問題要全力以赴解決而不是全力應(yīng)付，全力應(yīng)付問題將會把你推向失敗的深淵，而全力以赴去解決問題則是打開成功之門的鑰匙，提供兩套以上的解決方案，要永遠(yuǎn)超越老板的期望。問題通常都不會只有一個答案，應(yīng)該讓老板做選擇題而不是問答題。要經(jīng)常換位思考，從老板的眼中看自己，設(shè)想如果自己是老板，是否會對自己在工作中的表現(xiàn)感到滿意。

問題就是機(jī)會，并不是說問題本身就是機(jī)會，而是說在我們積極主動去解決問題的前提下，問題才能變成機(jī)會。所以，要想在職場上獲得晉升，改變自己業(yè)績和薪資平平的命運(yùn)，從現(xiàn)在開始就要作出決定，去改變我們對待問題的態(tài)度和行為。發(fā)現(xiàn)問題之后，不是抱怨，不是逃避，而是積極地尋找方法去解決，這才是成功的開始。當(dāng)我們決定去解決問題時，相信每個被解決掉的問題，都會變成我們?nèi)松械膶氋F財富。

第三篇：《問題就是機(jī)會》讀后感

理想的書籍是智慧的鑰匙

——《問題就是機(jī)會》讀后感

大家好！我是xxx。我匯報的題目是《理想的書籍是智慧的鑰匙》。

理想的書籍，是智慧的鑰匙。這句話是俄國作家、思想家列夫·托爾斯泰說的。自古以來，讀書都被譽(yù)為圣事。讀書不僅會提升自己的人格，升華自己的靈魂，把讀書心得融入到工作、生活中，更是一件好上加好的事情。

《問題就是機(jī)會》一書，案例形象生動，貼近工作實(shí)際，是開啟智慧一把理想的鑰匙。工作中，我也遇到過問題和煩惱，也難免去逃避或抱怨，但這都不是解決問題最好的辦法，最好的辦法是面對。結(jié)識了《問題就是機(jī)會》，在工作中再遇到問題或麻煩，片刻的心煩之后，就是翻開這本書看一看。打開它，就像和一個老友聊天，看一看別人的經(jīng)驗(yàn)，長一長自己的見識?？催^之后，不再是煩悶，取而代之的是面對問題、解決問題的積極心態(tài)。并且發(fā)現(xiàn)，問題不一定是自己想象中那樣糟糕，或許換個角度，就能豁然開朗，如同山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。這就像著名作家、近代詩人臧

克家所說的一樣，讀過一本好書，像交了一個益友。

關(guān)于這本書，我還沒有從頭到尾讀完整過。并不是不喜歡，相反，每讀到一個篇章，一個章節(jié)，都讓我感受頗多，都要停下來細(xì)細(xì)品味，思考這一段文字說明的道理。

一只小狗，一個人見了會十分喜歡，夸獎它是“好可愛都的小狗”，高興地與它玩耍。而另外一個人見了它則是一副厭惡的樣子，忍不住尖叫：“快，把它弄走，它身上有細(xì)菌！”同一只小狗，只因?yàn)閮蓚€人的心情不一樣，看問題的角度不一樣，就會造成不同的結(jié)果。工作中也是這樣，有人經(jīng)營出了累累碩果，有人卻顆粒無收，什么原因會造成這種結(jié)果？只是看問題的角度不同而已。工作的本質(zhì)就是決絕問題，有問題才會有進(jìn)步，問題解決了就是機(jī)會，所以這種人從不抱怨，從不逃避，而是積極面對，積極尋找解決方法；另一種人則覺得問題像洪水猛獸，是一種負(fù)擔(dān)，一味回避，敷衍了事，那么他耕種的“土地”上，基本就是顆粒無收，荒草叢生了。

所以，看問題的角度，決定了自己的命運(yùn)；同樣，看待工作中問題的角度，也決定一個人在一個單位，一個企業(yè)的價值，進(jìn)而決定他的高度。

沒有誰的成功可以復(fù)制，只要發(fā)現(xiàn)工作中的問題，都不

要置若罔聞，消極對待，而是要發(fā)揮自己的積極能動性，決定去改變。當(dāng)一個人決定去解決問題時，相信每個被解決掉的問題，都會成為一個個幸運(yùn)的機(jī)會。發(fā)現(xiàn)問題不要抱怨，換個角度看看并全力以赴解決問題，把問題變成機(jī)會，就會從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

第四篇：問題就是機(jī)會讀后感

《問題就是機(jī)會》讀后感

去年九月，我離開學(xué)校來到了攀枝花市水務(wù)集團(tuán)。如何實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工這一社會角色的轉(zhuǎn)變頓時讓我陷入了沉思和迷茫。在工作的閑暇之余，我認(rèn)真的品讀了《問題就是機(jī)會》這本書，該書沒有多少華麗的詞藻，語言樸實(shí)，通俗易懂卻也切中現(xiàn)實(shí)生活中人們浮躁的心理，很具有可讀性。首先映入眼簾的就是一行字“薪酬等于能力，能力等于解決問題的能力”，也就是說，決定我們?nèi)松叨鹊牟皇菍W(xué)歷、背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)，而是看問題的角度。把問題變成機(jī)會，并全力以赴解決問題，把問題變成機(jī)會，我們就能從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

“角度決定高度” 這句話說出了一個淺顯而又深刻的道理，對于企業(yè)管理中的問題來說，尤其是這樣。問題，在一些人的眼里，是阻礙前進(jìn)的障礙；而在另一些人的眼里，則是取得成功的機(jī)會。而其中的區(qū)別，僅僅是兩者看問題的角度不同，于是就導(dǎo)致兩者所能達(dá)到的高度和前景也不同。《問題就是機(jī)會》一書中，從個人發(fā)展的角度對此作出了詳盡的分析?，F(xiàn)在不少人都認(rèn)識到，在企業(yè)管理中，沒有問題就是最大的問題。這是因?yàn)椋绻荒芗皶r地發(fā)現(xiàn)問題，就會使問題逐漸積累，以致釀成無法逆轉(zhuǎn)的苦果。因此，有專家指出：一流員工解決問題，二流員工發(fā)現(xiàn)問題，三流員工抱怨問題；一流老板教育員工對待問題的態(tài)度，二流老板培養(yǎng)員工解決問題的能力，三流老板幫助員工解決具體的問題。這不能說完全正確，至少也揭示了一種現(xiàn)實(shí)狀況。在管理工作上，很多人幾乎每天都要被各種各樣的問題所困擾，很多人面對問題的本能反應(yīng)就是抱怨、逃避，似乎是規(guī)避了問題，就遠(yuǎn)離了問題，但事實(shí)上問題并不會因此而消失，而只會使自己遠(yuǎn)離成功、碌碌無為、平庸一生。這本書告訴我們，應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識工作中的問題，從而把問題變成機(jī)會。書中分析道，職場人士經(jīng)常遇到的問題主要來自公司、客戶、自己、同事、老板和競爭對手六個方面，于是就以案例和故事的形式，告訴人們?nèi)绾沃鲃影l(fā)現(xiàn)問題，并且以正確的角度來認(rèn)識這些問題：公司的問題，就是你晉升的機(jī)會；自己的問題，就是你成長的機(jī)會；同事的問題，就是你建立人脈的機(jī)會；老板的問題，就是你贏得信任的機(jī)會；認(rèn)識問題的角度變了，對待問題的態(tài)度就能隨之改變，就能全力以赴，而且卓有成效地去解決問題，從而抓住屬于自己的晉升機(jī)會、成長機(jī)會，以及其它各種機(jī)會。針對有些人習(xí)慣用放大鏡看自己所在公司和部門的缺點(diǎn)，夸大存在的問題，書中分析道：抱怨問題，是職場晉升的最大殺手；回避問題，唯一的收獲是平庸；發(fā)現(xiàn)問題，是你的機(jī)會之窗；解決問題，是職場晉升的綠色通道。對待問題的正確態(tài)度應(yīng)當(dāng)是，只要公司存在就永遠(yuǎn)會有問題存在，而解決問題的方法總比問題多。因此，不要抱怨自己的單位有什么不足，有什么問題，而把這些問題看作是自己的機(jī)會，自己的任務(wù)就是想方設(shè)法把問題解決掉。

工作中出現(xiàn)問題是正常的，沒有問題才不正常。問題也不可怕，它是一位最好老師——它帶給我們成長的機(jī)會，增長我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)，幫助我們真正實(shí)現(xiàn)自我提升。所以，那些會通過解決工作中的難題，來獲得能力上的鍛煉和地位待遇提高的人，才是真正有遠(yuǎn)見的員工，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。如果能夠把面前的問題都一一解決了，自己的能力就得到了提升，也會從中找到工作的樂趣，離成功也就不遠(yuǎn)了。對這本書細(xì)細(xì)品讀后深刻的感覺到工作的實(shí)質(zhì)就是解決問題，領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)槟隳芙鉀Q問題才會重用你，所以在日后的工作學(xué)習(xí)中，提醒自己收起抱怨跟回避，遇到問題主動解決，機(jī)會不是等出來的，是靠自己努力創(chuàng)造出來的，而擺在我們面前的一道道難題，恰恰是機(jī)會的創(chuàng)造者，把問題變成機(jī)會，我們就能從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

第五篇：《錯過的機(jī)會》讀后感

生活中每個人都會面臨機(jī)會的來臨，但是往往會因?yàn)槟懶『秃ε露鴽]有把握住?！跺e過的機(jī)會》讓我懂得了我們要勇于抓住機(jī)會，展現(xiàn)更好的自己。

這篇故事主要講的是：有一個年輕人非常想娶農(nóng)場主的女兒為妻。于是，他來到農(nóng)場主家里求婚。農(nóng)場主對他說：“我們到農(nóng)場里去，我會連續(xù)放三頭公牛，如果你能抓住任何一頭公牛的尾巴，你就可以娶我女兒了?！庇谑?，他們來到了牧場，不一會兒，牛欄的門打開了，一頭公牛向年輕人沖了過來。這是他見過的最大且最丑陋的一頭牛了。他想，下一頭應(yīng)該會比這頭好。于是，他跑到一邊讓牛穿過了牧場。當(dāng)?shù)诙^牛出來時，他還是覺得下一頭會比這一頭好，于是，他讓第二頭牛也穿過了牧場。當(dāng)?shù)谌^牛出來時，年輕人十分開心，因?yàn)檫@頭牛不僅矮小還十分瘦弱，這正是他要抓的那頭牛。當(dāng)年輕人猛地一躍，正要抓住牛尾巴時，他突然發(fā)現(xiàn)這頭牛竟然沒有尾巴。

我真為這個年輕人感到惋惜，因?yàn)樗哪懶『蛢e幸心理讓他白白失去了兩次寶貴的機(jī)會，這也給了我一些啟示：我們要知道最好的不是在最后，而是在最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)。當(dāng)機(jī)會來臨時，我們千萬不能錯過，要抓住這次寶貴的機(jī)會。

記得那是幾年前的一節(jié)班隊課上，我們班要競選中隊長，我高興極了。上課之前，我就已經(jīng)把準(zhǔn)備已久的演講稿復(fù)習(xí)了一遍又一遍，只等著那一聲上課鈴響了。終于等到那激動人心的時刻了，所有想競選中隊長的人都一個接一個到臺上演講去了。眼看馬上就要輪到我了，我又掏了掏口袋，準(zhǔn)備著到臺上演講?？烧l知，剛剛還在口袋中的演講稿一下子不知飛到哪里去了。完了，完了，沒了演講稿，我還怎么說呀？這一突發(fā)情況讓我把之前早已背得滾瓜爛熟的演講稿都忘到九霄云外去了。我的心在“撲通撲通”地跳著，我不斷鼓勵自己，給自己信心，可我發(fā)現(xiàn)這一切都于事無補(bǔ)。

“請問南邊兩組的同學(xué)中還有誰要上臺來發(fā)言呢？”班主任的詢問聲一下，讓我之前焦急的情緒更加火上澆油了。我想，還是算了吧，放棄吧！以后還有機(jī)會呢！再說，即使你上臺發(fā)言了，還有那么多高手呢，你就這么確信你會勝出嗎？你拿什么和人家比呢？放棄吧！想到這里，我不由自主地地下了頭，不想讓老師的視線聚焦在我身上。“那么有請北邊兩組的同學(xué)?！甭牭竭@句話，我心里有塊大石頭落下了，可是怎么也高興不起來。

以前的我就像《錯過的機(jī)會》中的那個主人公一樣，把最好的機(jī)會就這么錯過了。但自從讀了《錯過的機(jī)會》之后，我懂得了在面對機(jī)會時應(yīng)該要勇敢、積極，把每一個機(jī)會都牢牢把握，不放手。

相信，今后的我將是一個勇敢、積極、努力爭取的人，加油，做更好的自己！