第一篇：酒店赴外參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家下午好！

這次外出學(xué)習(xí)，雖然行程很緊，但依然讓我觸動(dòng)很大。

一、作為人事行政部的負(fù)責(zé)人，首先讓我有所感觸的就是他們規(guī)范化的培訓(xùn)。當(dāng)每一位新員工進(jìn)入酒店后，我們首先要做的是對(duì)他們進(jìn)行入職培訓(xùn)，向他們灌輸我們的酒店是以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，是讓顧客滿足為奮斗目標(biāo)，要讓他們知道他們也是酒店的主人。要做好入職培訓(xùn)，就必須要有一套詳實(shí)的內(nèi)容和完整的制度，去宣傳我們的企業(yè)文化，宣貫我們的管理規(guī)范。我們?cè)谶@方面還有所欠缺，是今年人事管理中首先需要加強(qiáng)完善的工作。

二、在整個(gè)參觀過程中，讓我感受最深的是酒店的整體服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)。無論你到酒店哪個(gè)區(qū)域都會(huì)有服務(wù)人員為你提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，服儀容、儀表、儀態(tài)都很自然規(guī)范優(yōu)美；雖然參觀了很多區(qū)域，服務(wù)人員都能笑容真切、大方自然的給予問候，微笑服務(wù)、敬語(yǔ)服務(wù)做的非常好。

去年9月份開始，我館也組織開展了“”活動(dòng)，并且活動(dòng)還將一直延伸下去。在此基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)該強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，因?yàn)椋频甑挠布O(shè)施固然重要，但提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)才是最重要的，人是有感情的，都希望自己在離開家的外地得到問候、祝福和關(guān)注。只有牢固樹立了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，才能讓我們的微笑和問候顯得更加親切，更能展現(xiàn)服務(wù)的人性化。

通過參觀學(xué)習(xí)，使我真切感受到了：能力是培養(yǎng)出來的，品質(zhì)是服務(wù)出來的，微笑是用心發(fā)出來的！我將用這些來指導(dǎo)和提升個(gè)人和部門今后的工作。

以上是我的學(xué)習(xí)心得，由于時(shí)間局限，學(xué)習(xí)不夠深入，欠缺之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指正！

第二篇：赴外考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)考察報(bào)告

赴外考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)考察報(bào)告

為進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找不足，有效推進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，按照縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)安排。

X月X日，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)民代表組成考察組,在副縣長(zhǎng)X帶領(lǐng)下赴朝陽(yáng)X就現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

考察組一行受到了X市政府的熱情接待，在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的陪同下，先后實(shí)地考察了XX等內(nèi)容。參觀考察過程中，隨行同志們積極向當(dāng)?shù)亟哟藛T和群眾詢?cè)L請(qǐng)教，聽取他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，并與X市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部分負(fù)責(zé)人在考察結(jié)束后進(jìn)行了交流和座談，現(xiàn)就本次考察相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本概況

X因X河發(fā)源地而得名，下轄X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個(gè)街道，人口X萬(wàn)，總面積X平方公里，耕地面積X萬(wàn)畝。

自上世紀(jì)八十年代開始，為克服人多地少、十年九旱的農(nóng)業(yè)自然惡劣條件，擺脫“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的被動(dòng)局面，X市堅(jiān)持劈山建棚、撤坡建棚、河灘客土建棚、偏僻村莊搬遷建棚，沿路沿河進(jìn)溝進(jìn)坡集中連片發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，經(jīng)過二十余年的不斷發(fā)展，X市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，已成為活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

截止X年底，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積X.X萬(wàn)畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室、冷棚X萬(wàn)棟，設(shè)施蔬菜花卉生產(chǎn)已經(jīng)形成以反季節(jié)為主導(dǎo)的周年生產(chǎn)、四季供應(yīng)的格局，年產(chǎn)反季節(jié)黃瓜、青椒、尖椒、茄子、番茄、西葫蘆、菜豆等各類優(yōu)質(zhì)蔬菜X余萬(wàn)噸，產(chǎn)值X億元，年產(chǎn)百合、郁金香、玫瑰等各類鮮切花X.X億枝，總產(chǎn)值突破X億元。先后取得了XXX等諸多殊榮。

二、經(jīng)驗(yàn)與做法

通過實(shí)地考察和切身體驗(yàn)，結(jié)合X設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程，我們對(duì)X發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與做法進(jìn)行了總結(jié)。

（一）規(guī)劃定位準(zhǔn)確，政策扶持力度大。

開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)是X市結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源條件狀況，在二十年前確立的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，二十年來，X市委、市政府幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，始終把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為頭等大事來抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上下同欲、一致同功，形成了強(qiáng)大合力。

即使在可用財(cái)力十分緊張的情況下，仍然堅(jiān)持每年至少拿出X萬(wàn)元作為政策資金，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并積極整合設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、鄉(xiāng)村振興等項(xiàng)目資金重點(diǎn)向設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)傾斜，多角度、全方位保障設(shè)施農(nóng)業(yè)資金投入。

（二）龍頭企業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐快。

X市高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體培育，扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)同時(shí)，不斷加大招商引資力度，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

本次參觀考察對(duì)象之一的戴河匯公司就是X市新引進(jìn)的一家農(nóng)產(chǎn)品銷售龍頭企業(yè)，企業(yè)憑借先進(jìn)的管理理念，打造了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，直接與X戶農(nóng)戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品種植回收合同，通過肥料、土壤方面的技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)增收；通過自建檢測(cè)中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯；通過企業(yè)的客戶資源，實(shí)現(xiàn)不同品質(zhì)產(chǎn)品的銷售保障，形成了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、檢測(cè)、加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

依托龍頭帶動(dòng)，X市蔬菜、花卉全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展模式迅速興起。各類經(jīng)營(yíng)主體與基地、農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)機(jī)制越來越緊密，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用越來越大，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效與農(nóng)民增收的雙贏。

（三）市場(chǎng)體系完善，銷售渠道有保障。

X市根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，配套建設(shè)了X大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，有效帶動(dòng)了蔬菜花卉運(yùn)銷、經(jīng)營(yíng)、中介等產(chǎn)業(yè)和人才、信息、技術(shù)等要素市場(chǎng)的發(fā)展，形成了內(nèi)外相通、遍布城鄉(xiāng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極拓寬銷售渠道，在X農(nóng)產(chǎn)品中央批發(fā)市場(chǎng)和部分商超設(shè)立了“X蔬菜”專柜展臺(tái)，簽訂了蔬菜供應(yīng)協(xié)議，進(jìn)入X高端市場(chǎng)，并與大商集團(tuán)、地利生鮮采購(gòu)中心簽訂了配送協(xié)議，成為唯一供應(yīng)商。此外，積極開展線上業(yè)務(wù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維構(gòu)建電商運(yùn)營(yíng)體系，大力推進(jìn)電商企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社有效對(duì)接，鼓勵(lì)大宗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料直接采購(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品電商銷售，目前X已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鮮花電商銷售常態(tài)化。

（四）服務(wù)體系健全，科學(xué)技術(shù)含量高。

通過開展科技下鄉(xiāng)、科技入戶、舉辦培訓(xùn)班等方式，大力培養(yǎng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才，切實(shí)提升農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)水平；嚴(yán)把農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資溯源管理，確保農(nóng)資質(zhì)量，保障農(nóng)民生產(chǎn)。同時(shí)高度重視科學(xué)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研院所合作，積板引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果，每年都聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，先后建成了省內(nèi)縣區(qū)規(guī)模最大的設(shè)施蔬菜種苗中心、花卉種球種苗研繁中心。

多年來，X市共引進(jìn)推廣了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工廠化育苗、秸稈反應(yīng)堆、智能型水肥一體化基質(zhì)栽培等新技術(shù)、新設(shè)備

X余項(xiàng)，引進(jìn)推廣蔬菜花卉新品種每年都在X個(gè)以上，設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施普及推廣率達(dá)到X％，設(shè)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與示范、科技推廣與服務(wù)和生產(chǎn)效益始終走在全省乃至東北的前列

三、推進(jìn)我縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議

（一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展觀念。

我縣地域廣闊，自然條件優(yōu)越，具有發(fā)展各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)該充分利用好現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，因鄉(xiāng)制宜、因村施策，抓好全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的謀篇布局。規(guī)劃定位要科學(xué)合理，要建立在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確保既切實(shí)可行又行之有效，既符合自身特點(diǎn)又有較大的發(fā)展空間。

可以一鄉(xiāng)一特色，全方位發(fā)展多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，做到“百花齊放”，也可以全縣一盤棋，集中發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，做到“一枝獨(dú)秀”。無論怎樣定位，關(guān)鍵是要有一抓到底的決心、信心和恒心，摒棄急功近利的心態(tài)，學(xué)習(xí)X二十年如一日的發(fā)展韌勁，盯住目標(biāo)，持續(xù)用力。

同時(shí)要積極轉(zhuǎn)變觀念。作為農(nóng)業(yè)縣，近兩年，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)勢(shì)頭迅猛，但作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的“農(nóng)業(yè)”卻始終是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展滯后，因此，要加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，就必須堅(jiān)持用工業(yè)化的思維指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化的投入扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化招商的理念開展農(nóng)業(yè)招商，引進(jìn)大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理人才與經(jīng)驗(yàn)，以此加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

（二）堅(jiān)持頭雁引領(lǐng)，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)龍頭是帶領(lǐng)農(nóng)民致富的領(lǐng)頭雁，必須把產(chǎn)業(yè)龍頭作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共富的強(qiáng)力引擎，把發(fā)揮好引領(lǐng)作用作為帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。

一方面，要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)引領(lǐng)作用，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興的總體要求，在“產(chǎn)業(yè)興旺”上做好做足文章，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在管理、技術(shù)、市場(chǎng)、人才、成本及規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，全力打造“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場(chǎng)(種植大戶)”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合模式，不斷完善“種植、養(yǎng)殖、加工、流通、銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動(dòng)農(nóng)業(yè)組織化水平不斷提升，輻射農(nóng)村、帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富。

另一方面，要切實(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。爭(zhēng)取在用地、資金、人才引進(jìn)中加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的用地政策、融資政策、人才政策、稅費(fèi)政策。經(jīng)常深入企業(yè)、深入一線，切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題，努力營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

（三）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升科學(xué)管理水平。

科技創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要手段。同X相比，我縣科技對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率低，致使產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。我們必須全方位提高農(nóng)業(yè)科技含量，使新技術(shù)滲透到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)，以科技創(chuàng)新應(yīng)用推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不能深陷在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中停滯不前。

此次調(diào)研，所有隨行人員無不被X市蔬菜大棚中的辣椒所震撼，四米的棚高，辣椒可以一路長(zhǎng)到棚頂，甚至連大棚邊墻都長(zhǎng)滿了辣椒，僅這一面墻的辣椒每年就能賣出X萬(wàn)元，全棚年銷售收入達(dá)X-X萬(wàn)元。高產(chǎn)的背后是科學(xué)技術(shù)在產(chǎn)品種苗培育、大棚硬件配置、生產(chǎn)過程管理等多方面的有效應(yīng)用，對(duì)于我們而言，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)與高科技企業(yè)、大中專院校等科研單位的合作，積極引入最新科研成果，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過引進(jìn)大型農(nóng)事企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全方位提升農(nóng)作物生長(zhǎng)過程中的科學(xué)管理水平，真正讓科學(xué)技術(shù)成為我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的第一生產(chǎn)力。

（四）堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展，完善市場(chǎng)體系建設(shè)。

健全市場(chǎng)是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市場(chǎng)體系是農(nóng)業(yè)賴以發(fā)展的載體，我縣目前尚沒有建立一個(gè)設(shè)施齊全、功能完善、輻射能力強(qiáng)的現(xiàn)代化流通大市場(chǎng)，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展。建設(shè)市場(chǎng)的前提是產(chǎn)品產(chǎn)量要達(dá)到一定的規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量要形成一定的影響力。

大連的櫻桃、鞍山的南果梨、X的設(shè)施蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展的好，就是滿足了建設(shè)市場(chǎng)體系的基本條件。反觀我們鐵嶺縣，還是缺乏叫得響、過得硬的支柱產(chǎn)業(yè)。以榛子產(chǎn)業(yè)為例，前些年，榛子發(fā)展的很好，也有了一定的知名度，但發(fā)展現(xiàn)狀卻不盡如人意，根本原因還是在于規(guī)模不夠大、影響力不夠高。

我們應(yīng)該集中精力在研發(fā)新品種上下功夫，在探索綠色科學(xué)的種植新方法上下功夫，在挖掘榛子深加工潛力上下功夫，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造品牌效應(yīng)，圍繞榛子產(chǎn)業(yè)加速形成全產(chǎn)業(yè)鏈條，從而建立一個(gè)輻射全國(guó)的榛子專業(yè)交易市場(chǎng)，把鐵嶺打造成全國(guó)的榛子交易中心。榛子如此，其他亦然，無論什么產(chǎn)業(yè)，當(dāng)務(wù)之急就是要利用好現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從形成規(guī)模做起，從形成影響力做起，從提升品質(zhì)做起，以建立一個(gè)完善的市場(chǎng)體系為目標(biāo)，腳踏實(shí)地，久久為功，全力以赴開展工作。

第三篇：赴外學(xué)習(xí)考察報(bào)告

市民政局（社會(huì)福利院）赴美國(guó)加拿大考察報(bào)告

【信息時(shí)間：2011-11-24閱讀次數(shù)：

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由市民政局副局長(zhǎng)張繼紅帶隊(duì)，市福利院等有關(guān)單位參加，共6人組成的赴美國(guó)、加拿大友好代表團(tuán)，于2011年11月3日至11月12日?qǐng)A滿完成了探望當(dāng)?shù)丶彝ナ震B(yǎng)的蘇州孤兒等六項(xiàng)任務(wù)。這是蘇州市民政局首次以社會(huì)福利院孤殘兒童為主題，成功與國(guó)外收養(yǎng)家庭間實(shí)現(xiàn)海外互動(dòng)的破冰之旅。

一、計(jì)劃任務(wù)

1．探望蘇一萍等10個(gè)美國(guó)家庭，他們都曾經(jīng)是市社會(huì)福利院孤兒，被美國(guó)家庭領(lǐng)養(yǎng)，領(lǐng)養(yǎng)后也都回訪過市社會(huì)福利院。其中蘇一萍被美國(guó)波特蘭市的約翰·魯?shù)婪蜥t(yī)生夫婦于上世紀(jì)九十年代收養(yǎng)。良好的家庭教育，培養(yǎng)了孩子一顆善良的心。當(dāng)2008年汶川地震之際，蘇一萍一封致中國(guó)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的慰問信，讓全中國(guó)人民家喻戶曉。2010年蘇一萍家庭來蘇州參加市社會(huì)福利院300周年歷史紀(jì)念活動(dòng)。

2．訪問美國(guó)殘疾兒童機(jī)構(gòu)，了解殘疾兒童養(yǎng)育和康復(fù)技術(shù)、方法，汲取經(jīng)驗(yàn)。

3．了解美國(guó)對(duì)孤兒、殘疾兒童的社會(huì)福利政策、社會(huì)保障和政府投入情況。

4．訪問美國(guó)波特蘭市開展?jié)h語(yǔ)教學(xué)的浩津中學(xué)，商討建立互動(dòng)

關(guān)系（該校有來自中國(guó)的孤兒）。

5．拜訪美國(guó)波特蘭市市長(zhǎng)和有關(guān)官員，進(jìn)行建設(shè)性會(huì)談。

6．拜訪加拿大維多利亞市市長(zhǎng)和有關(guān)官員，進(jìn)行建設(shè)性會(huì)談并參觀相關(guān)兒童機(jī)構(gòu)。

二、意義與困難

蘇一萍是中美兩國(guó)人民熟悉的新聞人物，她對(duì)中國(guó)的掛念和關(guān)心，對(duì)中國(guó)黨和政府的高度贊揚(yáng)，充分表達(dá)了美藉華人對(duì)中國(guó)的友誼，她是魯?shù)婪蚣彝サ尿湴?，是美?guó)波特蘭市民和華裔的驕傲。她曾二度回到中國(guó)，回到養(yǎng)育她的福利院。為了增進(jìn)中美兩國(guó)人民的友誼，為了了解從蘇州到美國(guó)的孤兒在國(guó)外生活、成長(zhǎng)情況，為了一份親情與掛念，出訪美國(guó)意義深遠(yuǎn)。

市民政局與市社會(huì)福利院，在孤殘兒童保育、教育、康復(fù)等方面，10多年來堅(jiān)持與世界各地開展廣泛交流，不斷學(xué)習(xí)掌握與運(yùn)用發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離正不斷縮小。但對(duì)美國(guó)、加拿大的社會(huì)福利政策、做法等卻了解甚少，這次前往美國(guó)、加拿大填補(bǔ)了這一空缺。

美國(guó)是個(gè)由多元文化與不同風(fēng)俗習(xí)慣組成的國(guó)家，有著復(fù)雜的人文背景。孤兒進(jìn)入美國(guó)家庭，成為美國(guó)國(guó)民中的一員，我們的到來他們感情上能否接受？美國(guó)的社會(huì)輿論會(huì)怎樣評(píng)價(jià)？我們到達(dá)后該怎樣把握，這都是難點(diǎn)問題。為此，前期做了大量工作，與美方不同階層的有關(guān)人士進(jìn)行了充分溝通，克服了重重困難與障礙，在時(shí)機(jī)成熟的情況下才付之行動(dòng)。

三、孩子是波特蘭—蘇州友誼的紐帶

美國(guó)波特蘭市與蘇州結(jié)成友好城市有二十多年歷史，波特蘭居民有著與當(dāng)?shù)厝A人友善共融的傳統(tǒng)。許多當(dāng)?shù)丶彝ナ震B(yǎng)了中國(guó)兒童。在波特蘭—蘇州友好協(xié)會(huì)安排下，在蘇州—波特蘭傳統(tǒng)友誼的推動(dòng)下，代表團(tuán)與約翰·魯?shù)婪虻?個(gè)領(lǐng)養(yǎng)蘇州孩子的家庭相聚。

波特蘭市政府官員、波特蘭—蘇州友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)以及有關(guān)人士見證了這次具有歷史意義的相聚。來自蘇州的親人看到孩子在美國(guó)家庭的呵護(hù)下健康成長(zhǎng)，她們學(xué)習(xí)認(rèn)真，大多對(duì)中文學(xué)習(xí)有濃厚的興致。蘇一萍堅(jiān)持學(xué)習(xí)中文12年，能流利地用中文會(huì)話。所有收養(yǎng)中國(guó)孩子的家庭，都有著濃濃的中國(guó)情結(jié)。這次成功的探望，加深了蘇州—波特蘭之間的了解與友誼，實(shí)現(xiàn)了親情般的跨國(guó)互動(dòng)，把思念與祝愿帶到了波特蘭，帶給了一個(gè)個(gè)家庭，帶給了波特蘭友人、華裔人士。孩子是聯(lián)系著波特蘭—蘇州友誼的紐帶，思念孩子，就會(huì)思念波特蘭友人。

當(dāng)?shù)厝A文報(bào)紙《波特蘭新聞》對(duì)代表團(tuán)成員進(jìn)行專訪，專題采訪波特蘭—蘇州友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和蘇一萍家庭。跟蹤報(bào)道這一歷史性新聞。

華裔是波特蘭的主要少數(shù)民族之一，華裔為波特蘭爭(zhēng)光添彩，為推動(dòng)中美兩國(guó)的友誼貢獻(xiàn)著力量。蘇州的孩子和她們的家庭更成為中美友誼的橋梁。這次訪問，為蘇州與波特蘭的友誼翻開了新的一頁(yè)。波特蘭市市長(zhǎng)和市政府官員會(huì)見代表團(tuán)全體成員，更鮮明地注解了兩個(gè)城市之間的友誼。

四、合作共識(shí)成為友誼的載體

訪問期間，代表團(tuán)有關(guān)成員前往波特蘭市開展?jié)h語(yǔ)教學(xué)的波特蘭浩津中學(xué)，旁聽了漢語(yǔ)課并閱讀了學(xué)生的漢語(yǔ)作文。通過與該校校長(zhǎng)的會(huì)談，達(dá)成了浩津中學(xué)校長(zhǎng)攜師生訪問蘇州市社會(huì)福利院互動(dòng)交流合作共識(shí)。明年4—5月間，浩津中學(xué)的師生將與福利院孩子們交上朋友。

浩津中學(xué)把漢語(yǔ)教學(xué)作為外語(yǔ)課程，學(xué)生基礎(chǔ)普遍較好。學(xué)生從小學(xué)一年級(jí)就開始學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，中學(xué)就能用漢語(yǔ)進(jìn)行語(yǔ)言交流，并用漢字進(jìn)行作文寫作。老師在中文課上全部使用漢語(yǔ)講課，學(xué)生都能理解，能用漢語(yǔ)提出問題和回答提問。

浩津中學(xué)與蘇州保持著長(zhǎng)期校際交流互動(dòng)，浩津中學(xué)的學(xué)生每年都會(huì)來蘇州，蘇州的學(xué)生每年都會(huì)到波特蘭。在蘇州—波特蘭兩市政府、友好機(jī)構(gòu)、友好人士的共同推動(dòng)下，蘇州與波特蘭的友誼不斷加深。

在浩津中學(xué)，代表團(tuán)成員還看到了其他被美國(guó)家庭收養(yǎng)來自中國(guó)的孩子，他們的父母都支持鼓勵(lì)這些孩子學(xué)習(xí)中文。

訪問期間，代表團(tuán)還與波特蘭的慈善組織進(jìn)行了會(huì)談，市社會(huì)福利院與和慈善組織達(dá)成幫助援助貧困兒童相關(guān)意向。

五、兒童福利保障保護(hù)措施值得借鑒

代表團(tuán)在浩津中學(xué)參觀了殘疾兒童集中康復(fù)區(qū)域，觀摩腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練，較為深入地了解美國(guó)針對(duì)孤殘兒童的福利政策、保障體系、康復(fù)訓(xùn)練技術(shù)與設(shè)施設(shè)備配備等情況。

在波特蘭市，將殘疾兒童的康復(fù)訓(xùn)練任務(wù)分解到各個(gè)學(xué)校，各中學(xué)各自承擔(dān)相應(yīng)的康復(fù)訓(xùn)練任務(wù)。浩津中學(xué)的任務(wù)是針對(duì)腦癱兒童的康復(fù)訓(xùn)練工作，費(fèi)用由社會(huì)保障體系提供全額支持，有專職護(hù)士、充足的專職康復(fù)工作人員（非衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員），有專門的區(qū)域和房屋設(shè)施、器材。每名腦癱兒童都免費(fèi)配備1部特制的輪椅，其功能是根據(jù)孩子障礙程度不同而不盡相同，且因孩子逐漸長(zhǎng)個(gè)每4年必須更換一次。其中1部輪椅的價(jià)格是9000—12000美元。這些殘疾兒童基本不生活在自己的家里，有免費(fèi)（包括伙食費(fèi)）的專門生活居住區(qū)，這里有工作人員進(jìn)行生活照料。

兒童保護(hù)措施方面，美國(guó)人以校車舉例：校車不但是道路上最享有特權(quán)的車輛，而且是最堅(jiān)固的車輛，卡車、警車、豪車一旦真與校車相撞可能會(huì)報(bào)廢，而校車往往基本不會(huì)有大的受損，車?yán)锏暮⒆踊径及踩粺o羌。而殘障人員的專用交通車輛則有特殊標(biāo)記，與救護(hù)車外觀接近。

雖然，美國(guó)并不是高福利國(guó)家，但在兒童和殘疾兒童的保護(hù)保障方面的投入也是可觀的。

六、維多利亞對(duì)華熱情重視

在圓滿結(jié)束了美國(guó)的訪問后，前往加拿大的維多利亞市。市長(zhǎng)與市政府禮賓官以及華人團(tuán)體、知名人士會(huì)見了代表團(tuán)全體成員。會(huì)談中充分體現(xiàn)了接待方的熱情、重視、禮遇、周到，這也充分顯示了華人在加拿大的地位與作用。華人不僅是加拿大人數(shù)最多的少數(shù)民族，而且是推動(dòng)加拿大社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮的舉足輕重的力量。蘇州—維

多利亞早年結(jié)成友好城市，帶給兩個(gè)城市人民的不僅僅是友誼的鞏固和加深，更重要的是信任與相互支持。維多利亞市長(zhǎng)會(huì)談時(shí)說：“姐妹城市，蘇州是姐姐，我們是妹妹?！?/p>

在維多利亞市禮賓官的陪同下，代表團(tuán)參觀了一所華人語(yǔ)言學(xué)校。這所有著100多年歷史的學(xué)校，曾經(jīng)是為了擺脫歧視而由華人創(chuàng)辦。今天，這所學(xué)校享受著維多利亞市特殊的優(yōu)待，只需象征性繳納1加元稅金。

在維多利亞的訪問中，通過交流、提問和接觸，了解了該市社會(huì)福利相關(guān)政策，其特點(diǎn)是福利投入大，保障性強(qiáng)，個(gè)人支付少。但在醫(yī)療等方面也存在著一定問題：醫(yī)療福利保障的單一性，醫(yī)療資源的相對(duì)緊張，致醫(yī)療需求等方面的問題仍相對(duì)突出。

總之，這次訪問達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，完成了各項(xiàng)任務(wù)。

市社會(huì)福利院張陸（執(zhí)

筆）

第四篇：赴外醫(yī)院參觀體會(huì)

赴外醫(yī)院參觀體會(huì)

由醫(yī)院安排，我和楊勇五月二十七日至五月三十一日到三醫(yī)大xx醫(yī)院麻醉科參觀四天，其間專程到重醫(yī)麻醉科參觀學(xué)習(xí)。尋找科室發(fā)展軌跡，探討科室目標(biāo)是本次參觀學(xué)習(xí)的目的。經(jīng)過幾天思考，將這次學(xué)習(xí)給自己心靈震撼帶來的促動(dòng)作一總結(jié)。

第一：誰(shuí)主沉??！首先深感xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、麻醉科和急救部的真情，特別對(duì)待我們xx市一醫(yī)院麻醉科的真誠(chéng)。

1、xx醫(yī)院麻醉科近五年從硬件設(shè)備上的大量購(gòu)入，提示醫(yī)院發(fā)展必不可少地需要設(shè)備支撐。他們麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀全部是世界品牌，我們至少需要十五年才能達(dá)到他們現(xiàn)有水平。

2、心臟手術(shù)麻醉完全進(jìn)入程序化，每天心臟手術(shù)至少十二臺(tái)，多則二十七臺(tái)。而這一點(diǎn)我們至少二十年無法追趕。

3、xx醫(yī)院麻醉科人員編制有兩種，軍人編制和招聘人員，軍人編制規(guī)定四十歲必須晉升高級(jí)，否則轉(zhuǎn)業(yè)或列入招聘人員。而三醫(yī)大的晉升相當(dāng)嚴(yán)格，必須有五篇ScI才能晉升。這是他們永遠(yuǎn)充滿不斷追求、永不停歇的原動(dòng)力。

4、xx醫(yī)院麻醉科與與信息公司聯(lián)合研制的麻醉信息比一般的信息更先進(jìn)，所有書寫記錄（包括所有藥品、氣管導(dǎo)管、喉罩）都在電腦中反映出來。

5、xx醫(yī)院麻醉科科研使人欽佩，以ScI發(fā)表為突破，獲國(guó)家自然科學(xué)基金為代表，讓我們感受改善科室的根本出路在：只有業(yè)務(wù)技術(shù)上提高，才能成為推動(dòng)“舒適化醫(yī)療”的主導(dǎo)學(xué)科，保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵學(xué)科，提高醫(yī)院工作效率的樞紐學(xué)科，協(xié)調(diào)各科關(guān)系的中心學(xué)科。而只有科研技術(shù)為同行認(rèn)可才能為社會(huì)所熟知和認(rèn)可的重點(diǎn)學(xué)科。

6、更衣間盡管很小，但干凈，地上沒有任何紙張、煙頭，所有手術(shù)衣、褲均拿出來放在指定平臺(tái)上。帽子、口罩也放入拉圾筐里。

7、任何人到手術(shù)室都換鞋入內(nèi)，根本不可能穿著自己的鞋進(jìn)入手術(shù)室。

8、器械臺(tái)上有兩個(gè)不銹鋼網(wǎng)狀欄，分別將器械放入在內(nèi)，給人印象器械臺(tái)整潔、干凈。

9、有十個(gè)手術(shù)間，配有冰箱，所有手術(shù)間均配制恒溫箱，完全保證手術(shù)需求。

10、整個(gè)手術(shù)室干凈、明亮，地上沒有任何痕跡，墻壁沒有推床撞的任何凹陷，我親眼看見手術(shù)室工人推病人轉(zhuǎn)彎時(shí)，將推床推一半后，將后半部分向平前方移位，再?gòu)那懊鎸⑼拼惨普?，回頭再推。而這一細(xì)節(jié)，我們永遠(yuǎn)無法做到。

11、手術(shù)室護(hù)士年青、流動(dòng)快，手術(shù)室職稱最高只有兩個(gè)主管護(hù)師，顯示手術(shù)室永遠(yuǎn)充滿朝氣。

第二：路漫漫其修遠(yuǎn)兮！xx醫(yī)院麻醉科盡管在醫(yī)、教、研上已取得了顯著的成績(jī)，但科室管理仍有比較大的發(fā)展空間，1、科室管理尚需加強(qiáng)，科室每天忙于應(yīng)付的日常工作，心臟外科、骨科等手術(shù)科室的迅猛發(fā)展，使麻醉科地位與十二年前完全不能相比。過去xx醫(yī)院每手術(shù)間第一臺(tái)手術(shù)不能晚于八點(diǎn)二十，現(xiàn)在已經(jīng)到十一點(diǎn)二十也屬于正常；而美利堅(jiān)醫(yī)院手術(shù)科室早晨五點(diǎn)——七點(diǎn)半查房。拖延手術(shù)時(shí)間至少不尊重相關(guān)科室和患者的現(xiàn)象普遍，說明麻醉科亟待加強(qiáng)嚴(yán)格管理。作為科主任如果每天只負(fù)責(zé)自己所管轄麻醉，整個(gè)科室完全依靠住院總負(fù)責(zé)安排，組織程序上尚待提高。

2、監(jiān)管不力，手術(shù)期間麻醉醫(yī)生與手術(shù)室護(hù)士任意打電話、耍游戲，甚至睡覺。當(dāng)一個(gè)左房粘液瘤切除并二尖瓣成形術(shù)需要除顫儀時(shí)，當(dāng)主刀醫(yī)生告誡：“除顫！”時(shí)，已睡著的麻醉醫(yī)生回答：“吃飯！”而這是在管理麻醉期間，我特別擔(dān)心由此引起的醫(yī)療事故哪個(gè)負(fù)責(zé)？

3、職責(zé)混淆，由于心臟手術(shù)普遍和完全程序化，造成麻醉與灌注分離，在心臟手術(shù)期間，究竟是誰(shuí)在負(fù)責(zé)整個(gè)手術(shù)期間的生命安全？灌注由胸外科護(hù)士負(fù)責(zé)，事實(shí)上將灌注醫(yī)生變成技術(shù)員，而技術(shù)員是沒有資格承擔(dān)體外循環(huán)灌注指導(dǎo)用藥。反思上述三點(diǎn)，再一次驗(yàn)正醫(yī)院的一個(gè)基本常識(shí)：科室的強(qiáng)大與自身付出成正比。xx醫(yī)院麻醉科目前事實(shí)上是在應(yīng)付日益增長(zhǎng)的手術(shù)量，而在科室管理上應(yīng)該有明確目標(biāo)：爭(zhēng)取全軍重點(diǎn)科室？或全國(guó)重點(diǎn)?？疲窟@可能是科主任楊天德教授需要全面綜合考慮擬定的目標(biāo)。

第三：追求至高無上的人生準(zhǔn)則。利用三十日中午的空隙，前往重醫(yī)附一院麻醉科參觀，閔蘇主任一直陪著并介紹每一手術(shù)間情況、科室管理情況。有幾個(gè)突出地方記憶猶新：首先是閔蘇教授追求至高無尚的人生準(zhǔn)則；其次，辦公室里質(zhì)量控制表、科研成果張貼在墻上，任何人到科室都能感受以質(zhì)量求生存，以科研顯實(shí)力；科室書柜整齊擺放各種專業(yè)書籍、雜志，一是查閱方便，二是能準(zhǔn)確放回原位；“三甲”復(fù)評(píng)資料在醒目位置擺放，便于所有檢查者及時(shí)翻閱；將兩層手術(shù)樓中央，擺放除顫儀，以便任何一個(gè)手術(shù)間需要除顫儀時(shí)，都能及時(shí)準(zhǔn)確提供；另外兩層手術(shù)樓的物品器械完全一致，使所有的人都能利用同一模式進(jìn)行搶救；而毒麻、精神藥品放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，而攝像頭便正對(duì)此，不管任何人取毒麻藥品，保衛(wèi)科都知道；恢復(fù)室八個(gè)呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀保證恢復(fù)室患者生命體征都能及時(shí)掌控；纖支鏡清洗后放入肯格王牌內(nèi)鏡儲(chǔ)存柜中進(jìn)行消毒，確保內(nèi)鏡使用不會(huì)造成院內(nèi)交叉感染。重醫(yī)附一院麻醉科作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？?，不管是硬件和軟件，都使我感受深刻，在閔蘇教授任科主任后，正是因?yàn)殚h蘇教授的科主任精神及追求卓越的理念，重醫(yī)附一院麻醉科確實(shí)起到了翻天覆地的變化，同樣閔蘇主任付出的心血也確保了重醫(yī)附一院麻醉科獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？频氖鈽s。重醫(yī)附一院在創(chuàng)新麻醉理念、優(yōu)化管理策略、保證手術(shù)安全、提供人性化服務(wù)和提升術(shù)后轉(zhuǎn)歸質(zhì)量等方面不斷取得一個(gè)又一個(gè)飛躍。在醫(yī)療質(zhì)量管理上，重醫(yī)附一院麻醉科所作所為事實(shí)上與我科目前的管理方法基本一致。為什么重醫(yī)附一院獲得如此優(yōu)異的成績(jī)，核心體現(xiàn)在科研上，這使我特別難堪，對(duì)科室而言，加強(qiáng)科研突破還任重道遠(yuǎn)。

應(yīng)該明確地指出：在醫(yī)院，目前麻醉科是始終堅(jiān)持醫(yī)、教、研結(jié)合的科室，但相關(guān)理念沒有獲得理解與支持，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)促成醫(yī)、教、研成績(jī)斐然，而一個(gè)只顧眼前利益的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不能獲得成功。李嘉誠(chéng)指出：“責(zé)任是男人的脊梁，是男人頂天立地的支柱。一個(gè)男人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越優(yōu)秀的男人承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。即使做不了偉大的男人，也要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的男人?！边@既是對(duì)自己的警示，也是自己的一生的追求。

最后，真誠(chéng)感謝醫(yī)院安排科主任、護(hù)士長(zhǎng)融入到xx醫(yī)院去體驗(yàn)他們成功之處，發(fā)現(xiàn)自身不足，尋找發(fā)展突破點(diǎn)。謝謝！

第五篇：赴蘭考參觀學(xué)習(xí)（范文）

**鎮(zhèn)組織黨員干部

赴蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿精神

為進(jìn)一步增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，4月19日，**鎮(zhèn)黨委書記帶領(lǐng)全鎮(zhèn)中層以上黨員干部，赴蘭考焦裕祿紀(jì)念園，學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡，緬懷焦裕祿同志的光輝業(yè)績(jī)，追思焦裕祿同志的崇高風(fēng)范。

***一行首先參觀了蘭考縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)——春達(dá)彩印包裝有限公司、中州民族樂器有限公司、飛龍工程機(jī)械制造有限公司，深刻感悟蘭考所發(fā)生的翻天覆地的變化。之后，全體人員來到焦裕祿紀(jì)念園，瞻仰焦裕祿陵墓并敬獻(xiàn)花籃，參觀了焦裕祿紀(jì)念館。一件件展品，一幅幅圖片，重現(xiàn)了焦裕祿同志當(dāng)年深入群眾，并帶領(lǐng)群眾同自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)的鮮活場(chǎng)面。聽著講解員聲情并茂的講述，許多干部都深受觸動(dòng)，無不真切感受到忠誠(chéng)、愛民、實(shí)干、奉獻(xiàn)的焦裕祿精神的深刻內(nèi)涵。

參觀結(jié)束后，***要求大家要以此次活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，追思焦裕祿同志的崇高風(fēng)范，弘揚(yáng)焦裕祿精神，做為民、務(wù)實(shí)、清廉的焦裕祿式的好干部。要把焦裕祿親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，努力作好本職工作，做人民-1-

群眾貼心人。大家紛紛表示，要認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記在調(diào)研指導(dǎo)蘭考縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的重要講話精神，努力把焦裕祿精神落實(shí)到實(shí)處。