第一篇:村級農(nóng)村綜合統(tǒng)計工作考核辦法
村級農(nóng)村綜合統(tǒng)計工作考核辦法
村級農(nóng)村綜合統(tǒng)計年度考核滿分以10分計算。
一、基礎建設(3分)
1、人員配備。各村配備一名具有較高業(yè)務素質(zhì)的農(nóng)村綜合統(tǒng)計人員,負責本村的各類農(nóng)村綜合統(tǒng)計的統(tǒng)計報表工作。本項計1分。
2、業(yè)務培訓。統(tǒng)計員能夠及時參加各項業(yè)務培訓,本項計1分。
3、資料齊全。各種報表檔案齊全。本項計1分。
二、統(tǒng)計報表(7分)
1、及時性。按報表規(guī)定時間及時上報各類報表,本項計1分
2、準確性。報表數(shù)據(jù)合理、準確,符合社會發(fā)展趨勢。本項計3分。
3、完整性。報表填報數(shù)據(jù)齊全,邏輯正確,無漏報項,包括公章、簽字等,本項計2分。
4、協(xié)調(diào)性。上報數(shù)據(jù)與上年同期數(shù)協(xié)調(diào)關聯(lián),變化幅度大的,需上報文字說明,說明變化原因。本項計1分。
三、獎懲
1、各村迎接省、市、縣統(tǒng)計局工作檢查,沒有問題的,酌情加分。檢查出現(xiàn)問題的,視影響大小,酌情扣分。
2、各村單獨完成統(tǒng)計局臨時安排的非常規(guī)性統(tǒng)計工作的,按工作量的大小酌情加分。
第二篇:農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法(2011-5-16)
農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法
為提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作整體水平,強化責任意識,增強時效性,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析報告水平,制定本辦法。
一、考核內(nèi)容
農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作考核內(nèi)容分為組織實施情況、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計季報情況、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報情況及統(tǒng)計分析報告等情況。
二、考核標準
根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作考核內(nèi)容對其進行定量測評,滿分為100分。其中:農(nóng)業(yè)統(tǒng)計季報40分,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報40分,統(tǒng)計分析報告20分。
(一)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計季報(每次4分,共40分)
在規(guī)定的上報期內(nèi),保質(zhì)保量完成一次季報的,記4分。
1、以規(guī)定期限為準,每遲報一天扣1分。
2、數(shù)據(jù)差錯每筆扣0.5分;按時上報后,在規(guī)定時間內(nèi)主動更正差錯的不扣分。
3、增減幅度過大未做說明分析的扣2分。
以上三項累計扣分不超過40分。
(二)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報(40分)
在規(guī)定的上報期內(nèi),保質(zhì)保量完成報表任務的,記40分。
1、以規(guī)定期限為準,每遲報一天扣1分。
2、數(shù)據(jù)差錯每筆扣0.5分;按時上報后,在規(guī)定時間內(nèi)主動更正差錯的不扣分。
以上兩項累計扣分不超過40分。
(三)統(tǒng)計分析報告(20分)
實行業(yè)務統(tǒng)計分析報告制度,豎持數(shù)據(jù)異常變動情況說明制度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎,提交有關農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、畜牧生產(chǎn)、農(nóng)民、農(nóng)村的統(tǒng)計分析報告。每年不少于5篇,按要求上報統(tǒng)計分析報告的,記20分。
1、數(shù)據(jù)有異動的情況無說明理由的,扣3分。
2、未按要求分析,每漏一項分析的,扣3分。
3、分析報告質(zhì)量不高、分析判斷不夠深入準確的,扣2分。以上三項累計扣分不超過20分。
(四)其他工作
1、抽到檢查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),按報表數(shù)據(jù)質(zhì)量加分,1次檢查最高加2分。
2、有調(diào)查任務而未參加區(qū)局組織的年報會議、研討會、業(yè)務培訓和專項調(diào)查等各項活動,每次扣2分,遲到一次扣0.5分。
3.臨時性任務。未能按時完成縣局布置的有關統(tǒng)計臨時性任務的,如臨時報表、臨時調(diào)查任務、臨時核查任務、數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研任務等,每項扣2分,扣完為止。
三、考核表彰
按照農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作考核內(nèi)容和標準,年終由農(nóng)業(yè)科對上報的統(tǒng)計報表和分析報告進行綜合測評,并提出擬表彰的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作先進單位和先進個人名單;報局長會議審定;在統(tǒng)計會議上進行表彰。
第三篇:綜合統(tǒng)計工作管理辦法
大慶油田建設集團建材公司氧氣廠管理制度匯編
氧氣廠綜合統(tǒng)計工作管理暫行辦法
第一章、總則
基層統(tǒng)計工作是集團綜合統(tǒng)計工作的重要組成部分,是集團統(tǒng)計工作 的補充和延伸。統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化是統(tǒng)計工作改革發(fā)展的重要內(nèi)容之一。為加強我廠統(tǒng)計工作,保證和提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,發(fā)揮基層統(tǒng)計職能和優(yōu)勢,以適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》,結(jié)合我廠實際制定本管理辦法。
第二章、組織建設
第一條 統(tǒng)計網(wǎng)絡是指以單位領導為核心,聯(lián)結(jié)本單位下屬各車間、班組的統(tǒng)計調(diào)查體系和信息反饋體系。
第二條 根據(jù)工作量,落實專職或兼職綜合統(tǒng)計人員,負責本單位的統(tǒng)計工作,明確分管統(tǒng)計工作的領導,切實做到統(tǒng)計工作任務、人員和責任三落實。單位的行政主要負責人為第一責任人,統(tǒng)計員為直接責任人。第三條 單位統(tǒng)計機構(gòu)要有計算機及其配套的辦公設施,單位統(tǒng)計機構(gòu)要與公司市場開發(fā)部實行計算機聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的傳輸與共享。第四條 單位統(tǒng)計人員的基本條件是:政治思想素質(zhì)過硬,工作責任心強,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,堅持實事求是,恪守統(tǒng)計職業(yè)道德,有志于從事統(tǒng)計工作。
第五條 單位統(tǒng)計工作的基本任務是:組織指導、綜合協(xié)調(diào)本單位各車間班組,共同完成公司統(tǒng)計調(diào)查任務。
第三章、制度建設
第六條 單位統(tǒng)計機構(gòu)要建立報表管理制度。
一、統(tǒng)計管理本單位范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查報表,防止報表過多過亂。
二、定期整理本單位范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查報表。
三、統(tǒng)計人員必須接受上級領導布置的任務,并按照統(tǒng)一的規(guī)定和要求,認真地、實事求是地進行調(diào)查統(tǒng)計,做到準確、及時、全面填報;不得虛報、瞞報、遲報或拒報,不得偽造、篡改。第七條 單位統(tǒng)計機構(gòu)要建立統(tǒng)計資料管理制度。大慶油田建設集團建材公司氧氣廠管理制度匯編
一、統(tǒng)一管理本單位范圍內(nèi)的基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、統(tǒng)一審查和核定本單位范圍內(nèi)的基層統(tǒng)計數(shù)據(jù),防止數(shù)出多門,相互矛盾。
第四章、業(yè)務建設
第八條 單位統(tǒng)計機構(gòu)要按檔案管理工作的要求將各種年報、定期報表資料于次年四月底以前完成立卷歸檔工作。各項統(tǒng)計原始記錄,包括基層上報的原始資料要收集齊全,裝訂成冊,并妥善保存。
第九條 單位統(tǒng)計機構(gòu)必須建立綜合統(tǒng)計臺帳,并做到規(guī)格統(tǒng)一、指標齊全、數(shù)據(jù)真實、字跡清楚,并逐步建立各專項統(tǒng)計臺帳。
第十條 單位統(tǒng)計人員要經(jīng)常深入車間調(diào)查研究,并結(jié)合統(tǒng)計報表和單位黨政領導的中心工作,積極開展統(tǒng)計分析。
第十一條 單位統(tǒng)計機構(gòu)要加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,專兼職統(tǒng)計人員每年參加培訓時間不少于10天。培訓內(nèi)容要根據(jù)單位統(tǒng)計工作實際需要,本著精簡、易用的原則,學習統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章以及統(tǒng)計學原理、現(xiàn)行統(tǒng)計報表制度,要加強計算機知識的學習,不斷適應統(tǒng)計工作現(xiàn)代化的需要。
第五章、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理
第十二條 為切實加強我廠統(tǒng)計工作管理,防止“數(shù)出多門”、“一門多數(shù)”情況,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威性,準確反映我廠經(jīng)濟運行狀況,為集團、公司宏觀決策提供真實可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)依據(jù),根據(jù)公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,結(jié)合我廠實際,制定本辦法。
一、數(shù)據(jù)報送
(一)各車間、班組都有向上級部門如實、按時報送各類統(tǒng)計報表的義務;
(二)統(tǒng)計數(shù)據(jù)由各車間、班組綜合統(tǒng)計人員,按規(guī)定使用報表,在規(guī)定時間,負責向上級部門報送。
二、數(shù)據(jù)審核
(一)市場開發(fā)內(nèi)業(yè)人員對統(tǒng)計數(shù)字的真實性要進行審簽、蓋章,一經(jīng)報出的統(tǒng)計數(shù)字不得自行、隨意修改,更不得強令或授意他人修改; 大慶油田建設集團建材公司氧氣廠管理制度匯編
(二)凡屬統(tǒng)計管理指標范圍內(nèi)的數(shù)據(jù),特別是一些重要數(shù)據(jù),必須與相關部門核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致。各部門要統(tǒng)一使用本部門統(tǒng)計人員提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),做到單位領導、統(tǒng)計人員報出的數(shù)據(jù)一致;
(三)當前的統(tǒng)計制度改革是以經(jīng)常性的抽樣調(diào)查為主,以重點調(diào)查、典型調(diào)查為補充,采用了抽樣調(diào)查方法統(tǒng)計的,以抽樣抽查的數(shù)字為準。
三、數(shù)據(jù)公布和使用
(一)各部門發(fā)布的統(tǒng)計資料要與單位領導核準的統(tǒng)計資料一致;
(二)對于預測統(tǒng)計數(shù)據(jù)或初步統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須在公布時注明“預測”或“初步統(tǒng)計”字樣,以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。
第六章、附則
第十三條 統(tǒng)計工作考核暫行辦法。
一、考核評分??己艘园俜种朴嫹?,各項考核在規(guī)定分值內(nèi)進行。先進集體得分必須在95分以上,合格班組得分必須在90分以上,得分在90分以下的,視為不合格班組。對考核期內(nèi)有嚴重統(tǒng)計違規(guī)行為,視為不合格班組,報廠有關部門,并全廠通報批評。
二、考核細則。
(一)各項考核采取平時考核和年終考核相結(jié)合的辦法,年終考核時間為次年1月份進行。
(二)每年12月20日前向廠統(tǒng)計部門報送自查報告及自查表。大慶油田建設集團建材公司氧氣廠管理制度匯編
第四篇:關于2012農(nóng)村兩委班子及成員綜合考核辦法
關于2012農(nóng)村“兩委”班子及成員
綜合考核辦法
為全面貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,進一步加強對農(nóng)村“兩委”班子及成員的管理監(jiān)督,充分調(diào)動農(nóng)村“兩委”成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)《黨領導的村級民主自治暫行規(guī)定》的要求,結(jié)合實際,制定本辦法。
一、考核范圍
村(社區(qū))“兩委”班子和村(社區(qū))黨組織成員、村(社區(qū))委會成員。
二、考核內(nèi)容
(一)村“兩委”班子考核的內(nèi)容
(1)經(jīng)濟發(fā)展。重點考核產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,招商引資,勞務輸出,集體經(jīng)濟收入,農(nóng)民收入等情況。
(2)社會事務。重點考核村莊規(guī)劃、建設、管理,計劃生育,社會治安綜合治理,安全生產(chǎn),醫(yī)療衛(wèi)生,社會保障,文明村戶建設等情況。
(3)民主自治。重點考核落實民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等方面的情況。
(4)自身建設。重點考核履行職責,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),黨員干部培養(yǎng),作風建設,遵紀守法,廉潔自律,黨建工作等方面的情況。
(二)村“兩委”成員考核內(nèi)容
村“兩委”班子成員考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,具體包括:
(1)政治素質(zhì)。重點考核理想信念、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、理論素養(yǎng)、道德品質(zhì)等方面的情況。
(2)工作能力。重點考核工作思路、組織協(xié)調(diào)、依法辦事等方面的情況,特別是組織動員能力、致富帶富能力、處理問題能力和依法辦事能力。
(3)工作態(tài)度。重點考核精神狀態(tài)和工作作風,特別是事業(yè)心、責任感,敬業(yè)精神,聯(lián)系和服務群眾等方面的情況。
(4)工作業(yè)績。重點考核履行職責成效,特別是工作任務完成情況,解決群眾關心的熱點、難點問題,為民辦實
事等方面的情況。
(5)廉潔自律。重點考核遵紀守法、清正廉潔方面的情況。
村“兩委”班子考核內(nèi)容分值比例,一般為經(jīng)濟發(fā)展占30%,社會事務占30%,民主自治占20%,自身建設占20%;成員考核內(nèi)容分值比例,一般為政治素質(zhì)占20%,工作能力占20%,工作態(tài)度占15%,工作業(yè)績占30%,廉潔自律占15%。
三、考核方式
(一)村“兩委”班子述職考評
1、集中述職、測評:黨工委成立述職測評組,組織全體村黨組織書記代表村“兩委”班子,進行集中述職和滿意度測評。述職測評組由黨工委班子成員、總支書記、區(qū)有關部門負責人組成。集中述職、測評結(jié)果占村“兩委”班子考核的40%。
2、村內(nèi)述職、測評:黨工委組成考察組,組織召開全體黨員和村民代表會議,村黨組織書記代表村“兩委”進行述職,與會人員對村“兩委”班子工作情況進行滿意度測評。村內(nèi)述職、測評結(jié)果占村“兩委”班子考核的40%。
3、個別談話:考察組對參加民主評議的村“兩委”成員、全體黨員和村民代表進行談話,了解“兩委”班子的工作實績以及存在的問題,征求對“兩委”班子的意見建議。個別談話情況占村“兩委”成員考核的20%。
(二)村“兩委”成員述職考評
1、集中述職、測評:村黨組織書記代表村“兩委”成員集中述職,由班子成員、總支書記、有關部門負責人組成述職測評組對村黨組織書記進行考評。村黨組織書記得分即為“兩委”其他干部得分。集中述職、測評結(jié)果占村“兩委”成員考核的40%。
2、民主評議:黨工委組成考察組,召開全體黨員和村民代表會議,村“兩委”成員根據(jù)各自分工分別進行述職,由全體黨員、村民代表、包村干部以及其他各方面代表對“兩委”成員履行職責情況進行民主評議。民主評議結(jié)果占村“兩委”成員考核的40%。
3、個別談話:考察組對參加民主評議的村“兩委”成員、全體黨員和村民代表進行談話,了解“兩委”成員的政治思想表現(xiàn)、工作實績以及存在的問題,征求對村干部的意見建議。個別談話情況占村“兩委”成員考核的20%。
(三)民意調(diào)查
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察組組織召開民意調(diào)查會,隨機選擇村級配套組織、“四支隊伍”負責人和黨小組長、村民小組長以及部分群眾代表參加,調(diào)查人數(shù)應不低于20人,群眾代表應占到調(diào)查人數(shù)的一半以上。黨員、村民代表與配套組織、四支隊伍”負責人和黨小組長、村民小組長等其他職務兼職人數(shù)超過50%,或人口1000人以下的村經(jīng)黨工委同意,可以將民意調(diào)查會與述職測評會合并召開,吸收部分群眾代表參加,直接召開述職測評會。民意調(diào)查的結(jié)果作為對村“兩委”班子及其成員述職考評的有機補充。凡民意調(diào)查滿意率低于60%的村“兩委”班子及其成員,無論述職測評成績?nèi)绾?,均不得評定為“好”或“優(yōu)秀”等次。
1、對“兩委”班子進行民意調(diào)查: 重點針對“兩委”班子履行職責情況、重點任務完成情況、為群眾排憂解難、辦實事情況、“兩委”班子廉潔自律情況以及存在的問題和建議意見進行調(diào)查。
2、對村“兩委”成員進行民意調(diào)查:重點針對村“兩委”成員的工作作風、履行職責、公眾形象進行調(diào)查。
四、考核步驟
1、考核預告??己藢嵤┣叭彀l(fā)出考核預告。預告內(nèi)容包括考核對象、考核時間、舉報電話及有關事項。
2、組成測評組和考察組。測評組和考察組成員由黨工委領導班子成員、總支書記、區(qū)直部門負責人參加,測評組和考察組工作人員要進行培訓,合格后上崗。
3、組織集中述職大會。村黨組織書記代表村“兩委”集中述職,測評組成員以無記名投票的方式填寫《村“兩委”班子綜合考核民主測評表》、《村黨組織書記綜合考核民主測評表》。
4、組織村黨員和村民代表大會。村黨組織書記代表村“兩委”述職,與會人員以無記名投票的方式填寫《村“兩委”班子綜合考核民主測評表》,對村“兩委”班子進行評價;村“兩委”成員分別述職,與會人員以無記名投票的方式填寫《村“兩委”成員綜合考核民主評議表》,對村“兩委”成員進行民主評議。
5、組織民意調(diào)查會。與會人員以無記名投票的方式填寫《村“兩委”班子、成員民意調(diào)查表》。
6、個別談話??己私M通過個別談話的方式聽取對村“兩委”班子、成員的意見和反映。談話范圍包括:包村干部、“兩委”班子成員、黨員代表、村民代表及其他有關人員。
7、匯總審定。區(qū)綜合考核領導小組根據(jù)考核標準和有關部門提供的情況,按照考核內(nèi)容和計分標準匯總計分,并參照計生、政法、信訪等部門“一票否決”記錄、日??己饲闆r和獎懲記錄,形成總分數(shù)。根據(jù)最后的得分情況,對村“兩委”班子、成員分別形成初步評價意見,報黨工委研究后確定等次。
8、考核結(jié)果反饋??己说却未_定后,考核結(jié)果在適當范圍內(nèi)公開,并向村“兩委”班子、成員進行反饋。村“兩委”班子、成員都要根據(jù)考核結(jié)果,針對自身存在的問題和不足,制定改進措施。
9、全程記實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)綜合考核領導小組要對村“兩委”班子、成員的考核過程進行全程記實。
10、整理歸檔??己私Y(jié)束后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核領導小組應及時將考核過程中的相關資料、計票整理后交黨建辦公室。應歸入個人檔案的,履行程序后入檔;應留存?zhèn)浒傅?,可設置專用檔案櫥封存;無保存價值的,應按程序銷毀??己私Y(jié)果要及時上報縣委組織部備案。
五、考核結(jié)果運用
1、村“兩委”班子考核等次的確定和結(jié)果運用。
(1)考核等次的確定??己私Y(jié)果分為“好、較好、一般、差”四個等次。村“兩委”班子考核綜合得分60分以下,或滿意率達不到60%,或滿意率、基本滿意率之和達不到75%的,原則上確定為“差”等次。
(2)考核結(jié)果的運用??己私Y(jié)果作為評選先進村和“五個好”村黨組織的重要依據(jù)??己私Y(jié)果為“差”等次的,由區(qū)黨委派員幫助分析原因,并限期整改提高。連續(xù)兩年被評為“差”等次的,對村“兩委”班子進行及時調(diào)整,其班子成員不得評為“優(yōu)秀”等次。
2、村“兩委”成員考評等次的確定和結(jié)果運用。
(1)考核等次的確定??己说却螢椤皟?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次。村“兩委”成員確定為“優(yōu)秀”等次的,“優(yōu)秀”票應不低于80%;確定為“稱職”等次,“優(yōu)秀”票和“稱職”票不低于70%;“基本稱職”票和“不稱職”票超過50%,或“不稱職”票超過30%的,一般被評定為“不稱職”等次,其余為“基本稱職”等次。
(2)考核結(jié)果的運用??己私Y(jié)果作為選拔任用、報酬確定、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),特別是與當年農(nóng)村干部業(yè)績考
核獎勵報酬掛鉤。當年考核為“基本稱職”等次的,黨工委對其進行誡勉談話,限期改進;被評為“不稱職”的,由黨工委談話誡勉,扣發(fā)業(yè)績考核獎勵報酬;連續(xù)兩年考核為“不稱職”等次的,是黨支部成員的予以免職;是村委會委員的,予以勸退,勸而不辭的,按《村民委員會組織法》有關規(guī)定,依法進行罷免。村干部個人業(yè)績考核獎勵報酬按優(yōu)秀1.2、稱職1.0、基本稱職0.8左右的系數(shù)比確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)實際情況對考核結(jié)果運用內(nèi)容及業(yè)績考核獎勵報酬比例進行適當調(diào)整。
六、考評工作的有關要求
村“兩委”班子和成員的考核工作在黨工委委的統(tǒng)一領導下進行,由黨建辦公室組織實施。
1、考核人員認真履行職責,客觀公正、實事求是地反映考核情況,考核小組負責人和考核人員要在考核材料上簽字。對考核材料的客觀性、真實性負責。考核失真失實的,要追究有關人員的責任。
2、考核人員要嚴格遵守考核工作紀律,按照規(guī)定的程序和要求進行考核。不準憑感情和個人好惡反映情況;不準借機考核之機牟取私利;不準泄露考核機密;不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實。對違反考核紀律的,視其具體情況,給予批評教育或黨紀處分。
3、被考核對象要正確對待組織考核,積極配合,如實匯報工作和思想,發(fā)現(xiàn)有欺瞞現(xiàn)象的,視其具體情況,給予批評教育或黨政紀處分。
各村“兩委”班子、成員綜合考核在每年年底組織實施并完成,村級配套組織負責人、“四支隊伍”負責人和黨小組長、村民小組長等其他農(nóng)村干部的考核可結(jié)合實際情況,參照本辦法執(zhí)行。
附:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“兩委”班子及成員綜合考核領導小組成員名單
第五篇:鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計工作目標責任制考核辦法
鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計工作目標責任制考核辦法
為保質(zhì)保量完成我市各項統(tǒng)計工作任務,增強服務意識,鼓勵創(chuàng)優(yōu)爭先,提高全市統(tǒng)計工作整體水平,特制定本考核辦法。
一、考核對象
統(tǒng)計工作目標責任考核的對象為各鎮(zhèn)(區(qū)、園)統(tǒng)計機構(gòu)。
二、考核的組織實施
統(tǒng)計工作目標責任考核堅持“公開、公平、公正”原則,由市統(tǒng)計局目標責任考核領導小組具體組織實施,各科、室、隊按照具體考核細則對相關工作分別進行考核、記載、打分,最終由考核領導小組匯總得分,按總分從高到低確定考核結(jié)果。
三、考核內(nèi)容
(一)鎮(zhèn)(區(qū)、園)統(tǒng)計機構(gòu)建設。建立“一合三統(tǒng)一”統(tǒng)計辦公室并規(guī)范運作。
(二)統(tǒng)計基礎建設。認真貫徹實施《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)程》,努力實現(xiàn)“八化”(統(tǒng)計工作法制化、機構(gòu)網(wǎng)絡化、人員專業(yè)化、管理程序化、基礎規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、資料檔案化、服務優(yōu)質(zhì)化)的工作目標,達到標準要求。鎮(zhèn)(區(qū)、園)、村必須建立統(tǒng)計網(wǎng)絡,健全一、二、三產(chǎn)統(tǒng)計臺帳。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計要設立村級臺帳,畜禽大戶臺帳,樣本戶記錄卡登錄及時、全面;
工業(yè)統(tǒng)計要設立村級規(guī)模以下工業(yè)臺帳、規(guī)模企業(yè)的詳細臺帳。建筑業(yè)要設立建筑企業(yè)臺帳和村級個體建筑業(yè)臺帳。勞動工資統(tǒng)計按照屬地原則,建立鎮(zhèn)(區(qū)、園)單位上報情況臺帳。三產(chǎn)統(tǒng)計要設立村級統(tǒng)計臺帳,鎮(zhèn)直屬單位統(tǒng)計臺帳。
(三)統(tǒng)計法制建設。鎮(zhèn)(區(qū)、園)統(tǒng)計辦公室要重視統(tǒng)計從業(yè)資格證和統(tǒng)計檢查員證申領工作,積極向市統(tǒng)計局提供統(tǒng)計違法線索,并配合查處統(tǒng)計違法案件。
(四)年定報工作。根據(jù)市統(tǒng)計局各科、室、隊具體要求,及時、準確、全面完成各類統(tǒng)計年定報工作。
(五)主要統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)核算的真實性和嚴肅性。gdp、第三產(chǎn)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資完成額、規(guī)模工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)增加值等主要統(tǒng)計指標真實準確、符合客觀實際。
(六)普查工作。按照統(tǒng)一部署要求,組織實施好本鎮(zhèn)(區(qū))各項普查工作。
(七)抽樣調(diào)查及專項調(diào)查。認真完成好市統(tǒng)計局布置的各類抽樣調(diào)查及專項調(diào)查。
(八)信息工程建設。根據(jù)工作要求配置相應的數(shù)據(jù)處理設備,開通內(nèi)網(wǎng)并及時進行更新維護。鎮(zhèn)(區(qū)、園)上報的數(shù)據(jù)資料必須通過內(nèi)網(wǎng)進行上報、傳輸,實現(xiàn)無紙化上報。未聯(lián)入統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)的,不得參加評先評優(yōu)。
(九)統(tǒng)計宣傳工作。利用多種形式廣泛開展統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳。
(十)統(tǒng)計信息資源開發(fā)。運用統(tǒng)計信息資源,積極開展統(tǒng)計分析研究,及時上報各類統(tǒng)計信息,充分發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務職能。
(十一)會議出勤。準時參加市統(tǒng)計局召開的各類會議,不無故缺席或遲到。
四、表彰與獎勵
市統(tǒng)計局組織各科室隊對各鎮(zhèn)(區(qū))目標責任工作完成情況依據(jù)考核細則進行百分制打分,總分前六名的鎮(zhèn)(區(qū)、園)作為統(tǒng)計先進集體,由市政府予以表彰。