第一篇:XX銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作考核辦法
XX銀行
監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作考核辦法
第一章
總則
第一條 為加強(qiáng)XX銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理,建立有效的考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,保障全轄監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的有效落實(shí),根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理暫行辦法》、《銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉等有關(guān)法律、規(guī)章制度,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于涉及監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送的各部門及各支行。
第三條 本辦法所稱 “監(jiān)管統(tǒng)計(jì)” 是指各級(jí)支行為滿足人民銀行、銀監(jiān)會(huì)等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其分支(派出)機(jī)構(gòu)監(jiān)管需要,結(jié)合農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理需求,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行調(diào)查、搜集、整理、分析和監(jiān)測(cè),定期向監(jiān)管機(jī)構(gòu)、各級(jí)管理部門提供數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)信息交流與共享等活動(dòng)的總稱。
監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的重要組成部分。
第四條 XX統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(以下簡(jiǎn)稱歸口部門)對(duì)各相關(guān)部門和各支行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施情況實(shí)行按月登記,適時(shí)通報(bào),年終考核評(píng)比。
第五條 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)歸口部門應(yīng)按照業(yè)務(wù)范圍對(duì)轄內(nèi)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),落實(shí)相應(yīng)的激勵(lì)約束措施。
第六條 各支行應(yīng)將監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核結(jié)果納入本支行績(jī)效考核體系。
第七條 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作考核堅(jiān)持客觀、公平原則,按統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各支行進(jìn)行考核。
第二章 考核內(nèi)容及方式
第八條 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)考核內(nèi)容:
(一)各類監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送情況,包括報(bào)送數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。
(二)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理情況,包括監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度的制定和執(zhí)行情況、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)崗位和人員情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作完成情況、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)資料的歸檔管理情況。
第九條 考核滿分為110分,分為基本分100分和獎(jiǎng)勵(lì)加分10分。
基本分主要包括兩個(gè)部分:1.報(bào)送數(shù)據(jù)質(zhì)量情況,占50分,以及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性為考核標(biāo)準(zhǔn);2.監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理情況,占50分。
獎(jiǎng)勵(lì)加分主要包括:1.監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作獲獎(jiǎng)情況,占4分;2.對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的支持配合情況,占4分;3.對(duì)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的支持配合情況,占2分。
第十條 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況考核(滿分50分):
根據(jù)監(jiān)管部門每年年初的系統(tǒng)升級(jí)文件,確定各支行報(bào)送報(bào)表種類、報(bào)送頻度、報(bào)送形式和報(bào)送時(shí)間;年中監(jiān)管部門增加報(bào)送的報(bào)表,將即時(shí)追加到監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表清單中。報(bào)送數(shù)據(jù)質(zhì)量考核以監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表清單中列明的各項(xiàng)報(bào)送要求為標(biāo)準(zhǔn)。
及時(shí)性(滿分10分):超過規(guī)定報(bào)送時(shí)間的,一次扣3分;遲報(bào)情況嚴(yán)重,延誤上報(bào)的,一次扣5分。
準(zhǔn)確性(滿分20分):在規(guī)定報(bào)送時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并主動(dòng)修改的不扣分;被歸口部門發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要求改正的,一次扣1分;因錯(cuò)報(bào)延誤上報(bào)的,一次扣5分;錯(cuò)報(bào)嚴(yán)重并最終造成向上級(jí)監(jiān)管部門解釋及重報(bào)數(shù)據(jù)的,一次扣10分。
完整性(滿分20分):漏報(bào)指標(biāo)的,一次扣1分;漏報(bào)表單的,一次扣5分;漏報(bào)情節(jié)嚴(yán)重的,一次扣10分。
如數(shù)據(jù)報(bào)送存在重大失誤,被上級(jí)監(jiān)管部門發(fā)文通報(bào)批評(píng)的,該考核項(xiàng)不得分,并追究對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。
第十一條 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理情況考核(滿分50分)
(一)人員及監(jiān)管統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置(滿分15分)
各相關(guān)部門和支行應(yīng)設(shè)定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送,以此確保監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行:各支行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員必須設(shè)置A、B崗,如未明確崗位劃分和崗位空缺的,酌情扣減1-5分;崗前培訓(xùn)不到位,影響監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行的,扣3-5分;監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁而造成工作失誤的,或被監(jiān)管部門通報(bào)批評(píng)的,本項(xiàng)不得分。
(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作完成情況(滿分15分)
商行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)歸口部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控臺(tái)帳,未建立的扣3分;各支行報(bào)表編報(bào)人員應(yīng)對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量隨時(shí)監(jiān)控,對(duì)本支行提出的數(shù)據(jù)源質(zhì)量問題及時(shí)整改,保證數(shù)據(jù)源信息的準(zhǔn)確惟和完整性,未建立監(jiān)控機(jī)制的扣2分;未及時(shí)進(jìn)行整改的扣5分。
(三)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度制定和執(zhí)行情況(滿分15分)
商行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)歸口管理部門應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度:未按照《良好標(biāo)準(zhǔn)》要求制定規(guī)章制度,每缺少一個(gè)制度,本項(xiàng)不得分,并追究責(zé)任人責(zé)任;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果,未按要求嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門及監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的,扣2-5分;實(shí)際工作中出現(xiàn)違反監(jiān)管統(tǒng)計(jì)法規(guī)與制度的情形并經(jīng)核實(shí)的,扣2-5分;違反情形嚴(yán)重的或經(jīng)檢查指出后不能及時(shí)改進(jìn)修正的,本項(xiàng)不得分。
(四)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案管理(滿分5分)
各支行應(yīng)對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理,監(jiān)管統(tǒng)計(jì)資料檔案存儲(chǔ)管理應(yīng)保證監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全性、連續(xù)性。若未執(zhí)行全面、嚴(yán)密的管理流程和歸檔制度的,扣3分。內(nèi)部職能變更、人員流動(dòng)時(shí),應(yīng)做好監(jiān)管統(tǒng)計(jì)資料交接存檔工作,若未按照交接存檔工作制度的,扣3分。應(yīng)定期整理其管理的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)資料,未能定期整理監(jiān)管統(tǒng)計(jì)資料的,扣2分。
第十二條 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)加分(滿分10分)
(一)凡在當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作考核活動(dòng)中獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的,按獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)加分。(該項(xiàng)滿分4分,采用錯(cuò)年考核制)
其中:獲得省級(jí)集體或個(gè)人一等獎(jiǎng)加4分,二等獎(jiǎng)加2分;獲得市級(jí)集體或個(gè)人一等獎(jiǎng)加3 分,二等獎(jiǎng)加1 分。
各支行在監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作考核活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的,比照在當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作考核活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的加分辦法,按獲獎(jiǎng)等級(jí)及所轄機(jī)構(gòu)數(shù)量酌情加分。
(二)對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的支持配合情況(該項(xiàng)滿分4分)
對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理工作提出合理化建議,并被采納的,最高加4 分;提出完善數(shù)據(jù)采集方法、優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)等建議并被采納的,最高加4 分。
協(xié)助開展監(jiān)管統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、借調(diào)人員協(xié)助監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的,酌情加2-5分。主動(dòng)上報(bào)各種分析材料,或?qū)n}分析數(shù)量超過規(guī)定要求,酌情加 2-5分。
(三)積極配合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門開展各項(xiàng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)解釋數(shù)據(jù)變動(dòng)情況,反饋問題,或參與調(diào)研、分析等工作,獲得監(jiān)管部門書面認(rèn)可的,酌情加2-5分(該項(xiàng)滿分2分)。
第十三條 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作考核期間為每年1月1日至12月31 日,采取“按月監(jiān)管統(tǒng)計(jì)、按季匯總、年終總評(píng)” 的方式。
每月數(shù)據(jù)報(bào)送結(jié)束后將監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤情況統(tǒng)計(jì)匯總,并扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù);季度結(jié)束后,對(duì)本季度監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作情況進(jìn)行匯總。
上述年度考核結(jié)果以各季度考核結(jié)果的平均值為準(zhǔn);監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、加分情況只進(jìn)行年度考核,計(jì)入總分。
年終進(jìn)行總評(píng),將考核結(jié)果通報(bào)全商行,并作為等級(jí)社劃分的標(biāo)準(zhǔn)之一。
第十四條
商行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)歸口部門定期對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查各項(xiàng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)情況、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理情況,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查,在年終總評(píng)中予以調(diào)整。
第三章 考核結(jié)果的使用
第十五條 歸口部門及時(shí)將統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果向人事部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行抄送,將考核結(jié)果納入績(jī)效考核和商行等級(jí)考核中。
第十六條 商行對(duì)總成績(jī)排在前列的支行和表現(xiàn)突出的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員,在各支行中予以通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)總成績(jī)分?jǐn)?shù)排在倒數(shù)三名的支行,商行將展開重點(diǎn)檢查,對(duì)于存在明顯問題的,將予以通報(bào)批評(píng)。
第十七條 受到商行表彰的支行,應(yīng)對(duì)轄內(nèi)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)部門和人員予以通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)考核工作實(shí)行一票否決制,各支行及工作人員有下列行為之一的,將取消當(dāng)年考核評(píng)比資格,并按照有關(guān)規(guī)定首先追究第一責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(一)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的:
(二)拒報(bào)或者屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;
(三)違反有關(guān)保密規(guī)定,超越權(quán)限,自行公布統(tǒng)計(jì)資料造成嚴(yán)重后果的;
(四)強(qiáng)迫和授意統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假的;
(五)對(duì)堅(jiān)持原則實(shí)報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或檢舉揭發(fā)統(tǒng)計(jì)違法、違規(guī)行為人員進(jìn)行刁難、打擊報(bào)復(fù)的;
(六)在接受統(tǒng)計(jì)檢查時(shí),拒絕提供、提供虛假情況或者轉(zhuǎn)移、隱匿、毀棄原始統(tǒng)計(jì)記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的其他資料造成重大損害的;
(七)使用暴力或者威脅的手段阻撓、抗拒統(tǒng)計(jì)檢查的。
第四章
附 則
第十九條 本辦法由XX銀行負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二篇:農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法(2011-5-16)
農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法
為提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作整體水平,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)時(shí)效性,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析報(bào)告水平,制定本辦法。
一、考核內(nèi)容
農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核內(nèi)容分為組織實(shí)施情況、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)情況、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)情況及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等情況。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行定量測(cè)評(píng),滿分為100分。其中:農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)40分,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)40分,統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告20分。
(一)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)(每次4分,共40分)
在規(guī)定的上報(bào)期內(nèi),保質(zhì)保量完成一次季報(bào)的,記4分。
1、以規(guī)定期限為準(zhǔn),每遲報(bào)一天扣1分。
2、數(shù)據(jù)差錯(cuò)每筆扣0.5分;按時(shí)上報(bào)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)主動(dòng)更正差錯(cuò)的不扣分。
3、增減幅度過大未做說明分析的扣2分。
以上三項(xiàng)累計(jì)扣分不超過40分。
(二)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)(40分)
在規(guī)定的上報(bào)期內(nèi),保質(zhì)保量完成報(bào)表任務(wù)的,記40分。
1、以規(guī)定期限為準(zhǔn),每遲報(bào)一天扣1分。
2、數(shù)據(jù)差錯(cuò)每筆扣0.5分;按時(shí)上報(bào)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)主動(dòng)更正差錯(cuò)的不扣分。
以上兩項(xiàng)累計(jì)扣分不超過40分。
(三)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(20分)
實(shí)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度,豎持?jǐn)?shù)據(jù)異常變動(dòng)情況說明制度。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),提交有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、畜牧生產(chǎn)、農(nóng)民、農(nóng)村的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。每年不少于5篇,按要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的,記20分。
1、數(shù)據(jù)有異動(dòng)的情況無說明理由的,扣3分。
2、未按要求分析,每漏一項(xiàng)分析的,扣3分。
3、分析報(bào)告質(zhì)量不高、分析判斷不夠深入準(zhǔn)確的,扣2分。以上三項(xiàng)累計(jì)扣分不超過20分。
(四)其他工作
1、抽到檢查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),按報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量加分,1次檢查最高加2分。
2、有調(diào)查任務(wù)而未參加區(qū)局組織的年報(bào)會(huì)議、研討會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專項(xiàng)調(diào)查等各項(xiàng)活動(dòng),每次扣2分,遲到一次扣0.5分。
3.臨時(shí)性任務(wù)。未能按時(shí)完成縣局布置的有關(guān)統(tǒng)計(jì)臨時(shí)性任務(wù)的,如臨時(shí)報(bào)表、臨時(shí)調(diào)查任務(wù)、臨時(shí)核查任務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研任務(wù)等,每項(xiàng)扣2分,扣完為止。
三、考核表彰
按照農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),年終由農(nóng)業(yè)科對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),并提出擬表彰的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單;報(bào)局長(zhǎng)會(huì)議審定;在統(tǒng)計(jì)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
第三篇:食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)材料
百色市食品藥品監(jiān)督管理局 統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
食品藥品統(tǒng)計(jì)是食品藥品監(jiān)管的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是全面反映食藥狀況、制定食品藥品監(jiān)管方針政策、編制食品藥品監(jiān)管規(guī)劃、加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管的科學(xué)依據(jù),是食品藥品監(jiān)管工作成效的信息反饋系統(tǒng)。近幾年來,百色市食品藥品監(jiān)督管理局食品藥品統(tǒng)計(jì)工作報(bào)送時(shí)間及時(shí)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)、報(bào)表完整全面,受到了上級(jí)部門的充分肯定。我們的主要做法是:
一、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,優(yōu)化統(tǒng)計(jì)工作的良好氛圍 我局領(lǐng)導(dǎo)一直以來十分重視食品藥品統(tǒng)計(jì)工作,把食品藥品統(tǒng)計(jì)工作作為搞好食品藥品監(jiān)管的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作切實(shí)抓緊、抓好。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為把此項(xiàng)工作做細(xì)、做準(zhǔn)、做實(shí),我們成立了食品藥品統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品藥品統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科(室)負(fù)責(zé)人任成員。各成員之間做到了職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)食品藥品統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性,為扎實(shí)開展食品藥品統(tǒng)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。
二是配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員。我市有十二縣(區(qū)),點(diǎn)多面長(zhǎng),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求,為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,我局在食品藥品統(tǒng)計(jì)人員的選配上十分慎重,對(duì)各縣(區(qū))選定具有一定能力的人員負(fù)責(zé)本局的統(tǒng)計(jì)工作。
三是健全統(tǒng)計(jì)制度。我局根據(jù)區(qū)局每年統(tǒng)計(jì)會(huì)議要求,逐年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的填報(bào)、錄入、分析制度做出要求。在工作中堅(jiān)持依章辦事,并根據(jù)工作情況不斷完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度,杜絕遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)情況的發(fā)生,促進(jìn)了食品藥品統(tǒng)計(jì)工作的水平逐步提升。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升基層環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì) 現(xiàn)階段食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)正面臨機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵時(shí)期,各統(tǒng)計(jì)員均不是專職統(tǒng)計(jì)人員,在職能增加,人員不增加的情況下,在本單位中還承擔(dān)其他各項(xiàng)工作任務(wù),為做好食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作,我局根據(jù)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的要求,行文下發(fā)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)資料,逐項(xiàng)講解填報(bào)要求,明確統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和填報(bào)要求,真正掌握填報(bào)方法。各統(tǒng)計(jì)員均能克服困難,扎實(shí)工作,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,按時(shí)按質(zhì)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)。
三、認(rèn)真收集,細(xì)心錄入,為食品藥品監(jiān)管工作提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)服務(wù)
食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)的任務(wù)是對(duì)食品藥品狀況和食品藥品監(jiān) 2
管工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,提供統(tǒng)計(jì)信息和咨詢,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。為此,我局對(duì)食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作提出了“快、細(xì)、準(zhǔn)”的要求,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,仔細(xì)錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),真實(shí)反映食品藥品監(jiān)管的成效和存在的問題。一是認(rèn)真收集。在數(shù)據(jù)填報(bào)過程中,統(tǒng)計(jì)人員不厭其煩的收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),接受下級(jí)部門的咨詢,詳細(xì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),確保報(bào)表的真實(shí)性、完整性和時(shí)效性,按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。
二是細(xì)心錄入。統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)經(jīng)審核準(zhǔn)確無誤后,統(tǒng)計(jì)人員全身心地投入到錄入工作中。國(guó)家局規(guī)定必須使用由食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù),由于系統(tǒng)原因,在使用過程中發(fā)現(xiàn)存在諸多瑕疵,為了快速掌握軟件操作辦法,我局統(tǒng)計(jì)員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,多次向上級(jí)部門反映和咨詢,一遍又一遍的錄入各基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)常放棄個(gè)人休息時(shí)間,加班加點(diǎn),直到圓滿完成各階段的錄入和匯總工作。
在以往的食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)卣c人民群眾的要求還有一定差距。面對(duì)當(dāng)前日益嚴(yán)峻的食品藥品監(jiān)管形勢(shì)和更加艱巨的“十二五”食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)任務(wù),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè),抓環(huán)節(jié),保質(zhì)量,力求做到食品藥品 3
監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、全面、可靠,真正發(fā)揮食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計(jì)的調(diào)查、信息、監(jiān)督三大功能,切實(shí)為食品藥品監(jiān)管提供更加準(zhǔn)確而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四篇:工程監(jiān)管考核辦法
第二十三節(jié) 工程監(jiān)管考核辦法
第一章 總則
第一條 根據(jù)施工與生產(chǎn)并重的原則,為更進(jìn)一步加強(qiáng)既有線施工工程監(jiān)管工作,明確監(jiān)管人員的職責(zé)和權(quán)利,完善工程監(jiān)管考核機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)工程監(jiān)管力度,不斷提高工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全有序可控,根據(jù)《大準(zhǔn)鐵路工程監(jiān)管考核辦法》,并結(jié)合我段實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于大準(zhǔn)鐵路工務(wù)段監(jiān)管的所有既有線施工工程監(jiān)管。第三條 大準(zhǔn)鐵路公司工務(wù)段為工程監(jiān)管組織考核單位,負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施工作。
第四條 各線橋區(qū)段、工區(qū)及監(jiān)管人員對(duì)建設(shè)工程施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)督和管理,必須無條件支持大準(zhǔn)鐵路既有線的各項(xiàng)工程建設(shè)。第二章 組織機(jī)構(gòu)
第五條 大準(zhǔn)鐵路公司工務(wù)段成立工程監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為段分管領(lǐng)導(dǎo),成員為各室主任。工程監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)室,辦公室主任由技術(shù)室主任兼。
第六條 各線橋區(qū)段為工程監(jiān)管考核對(duì)象,各線橋區(qū)段及工區(qū)負(fù)責(zé)人為考核對(duì)象的第一責(zé)任人,考核結(jié)果將納入管理人員績(jī)效考核范圍。第三章 管理要求
第七條 技術(shù)室、區(qū)段、工區(qū)對(duì)各項(xiàng)工程及施工監(jiān)管人員建檔,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
第八條 各線橋區(qū)段每周五下午16:00時(shí)前將“工程進(jìn)度周報(bào)表”以電子郵件的形式發(fā)送到段技術(shù)室, “工程進(jìn)度周報(bào)表”格式詳見附件一(工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、剩余工程量及施工存在問題)。
第九條 各線橋區(qū)段、工區(qū)及派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員須主動(dòng)、積極協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題,解決不了的要逐級(jí)上報(bào),杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
第十條 各線橋區(qū)段可根據(jù)本區(qū)段的實(shí)際情況制定相應(yīng)的工程監(jiān)管管理及考核辦法。
第十一條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量、竣工工程量必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員、工區(qū)工長(zhǎng)、區(qū)段主任簽認(rèn)。
第十二條 各線橋區(qū)段見到施工單位持有“開工審批流程圖”中批準(zhǔn)的“開工報(bào)告”和“已簽發(fā)的開工通知單(監(jiān)管辦)”時(shí),方準(zhǔn)開工,但開工前必須與施工單位簽訂設(shè)備移交協(xié)議(包括隔離柵欄等附屬設(shè)備)?!傲鞒虉D見附件二”。第四章 考核內(nèi)容
第十三條 選派監(jiān)管員是否稱職、分布是否合理、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是否到位(包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工四個(gè)方面的施工過程管理工作)、材料是否合格、材料堆放是否符合文明施工及安全要求、基坑驗(yàn)槽記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量檢查記錄是否及時(shí)簽認(rèn)、施工日志記錄是否全面、施工安全把關(guān)是否到位、驗(yàn)工記錄及工程量簽證是否齊全屬實(shí)等。第五章 工程監(jiān)管的職責(zé)
第十四條 各線橋區(qū)段是工務(wù)段所屬既有線施工日常監(jiān)督管理的主體,對(duì)施
工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)責(zé),對(duì)施工范圍內(nèi)的既有設(shè)施安全負(fù)責(zé)。
第十五條 各線橋區(qū)段、工區(qū)及各項(xiàng)工程的監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照審定的施工圖及施工組織方案開展對(duì)所屬工程的監(jiān)管,不得擅自改變施工圖設(shè)計(jì)和施工組織方案,不得擅自擴(kuò)大或縮小工程范圍,不得擅自增加或減少工程內(nèi)容,確需變更時(shí)要逐級(jí)上報(bào),待上級(jí)允許變更時(shí),方可嚴(yán)格按照工程變更程序辦理。第十六條 各線橋區(qū)段、工區(qū)選派的工程監(jiān)管員必須具有一定的工程施工和安全管理經(jīng)驗(yàn),具有作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)技能高和敢抓敢管的必備條件。同時(shí)區(qū)段、工區(qū)應(yīng)根據(jù)具體工程項(xiàng)目,有針對(duì)性的對(duì)施工監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),并記錄備案。
第十七條 各線橋區(qū)段、工區(qū)須保證監(jiān)管人員專業(yè)配套、人員數(shù)量能夠滿足工程監(jiān)管工作的需要,同時(shí)要為監(jiān)管員配備必要的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工日志和工程檢查工具。
第十八條 各線橋區(qū)段、工區(qū)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員的工作進(jìn)行定期考核,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)管員開展工程監(jiān)管工作。要求監(jiān)管員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不能勝任工程監(jiān)管工作的監(jiān)管員要及時(shí)更換,并以書面形式通知技術(shù)室。
第十九條 為確保工程監(jiān)管的連續(xù)性,各線橋區(qū)段、工區(qū)在施工中途不得隨意更換監(jiān)管員,確需更換時(shí)須征得技術(shù)室的同意。在實(shí)施工程監(jiān)管過程中,要明確監(jiān)管員的職責(zé)和權(quán)限,便于監(jiān)管員更好地開展工程監(jiān)管工作。
第二十條 線橋工區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)封鎖線路或慢行施工涉及到的線路開通和提速簽認(rèn)工作。
第六章 工程監(jiān)管的權(quán)利
第二十一條 審查和簽認(rèn)設(shè)計(jì)(工程)變更單、單位工程驗(yàn)收交接證書,按照業(yè)務(wù)流程簽發(fā)工程暫停令,簽認(rèn)工程質(zhì)量和工程數(shù)量,簽認(rèn)工程進(jìn)度款支付等。
第二十二條 有權(quán)參與協(xié)調(diào)解決施工單位與地方的合同爭(zhēng)議等事宜。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和責(zé)任認(rèn)定工作。
第二十三條 審查項(xiàng)目工程竣工資料和竣工圖并簽認(rèn),參與工程竣工驗(yàn)收工作。
第二十四條 發(fā)現(xiàn)存在施工質(zhì)量問題、施工安全問題、野蠻施工行為以及其他違法違規(guī)情況時(shí),必須及時(shí)制止并責(zé)令施工單位立即進(jìn)行停工整改,隨后逐級(jí)匯報(bào)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí),及時(shí)要求施工單位采取補(bǔ)救措施,優(yōu)化施工組織方案和增加施工人員或施工機(jī)械及設(shè)備,在保證施工安全和工程質(zhì)量的同
時(shí),要搶超施工進(jìn)度,確保施工在合同工期內(nèi)完工。
第二十五條 有權(quán)建議清退施工單位和不稱職監(jiān)理人員,建議更換施工單位不稱職的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第七章 監(jiān)管員職責(zé)
第二十六條 監(jiān)管員須掛牌上崗,并履行如下主要職責(zé): ㈠常駐施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)管; ㈡定期向工長(zhǎng)匯報(bào)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及施工存在問題; ㈢做好施工日志和監(jiān)管記錄工作;
㈣會(huì)同監(jiān)理單位做好基坑驗(yàn)槽及隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄; ㈤參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程竣工驗(yàn)收工作; ㈥負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作; ㈦負(fù)責(zé)線路開通及提速簽認(rèn)工作。第八章 監(jiān)管員權(quán)利
第二十七條 監(jiān)管員具有以下監(jiān)管權(quán)利:
㈠有權(quán)要求施工單位嚴(yán)格按照施工圖、審定的施工組織方案和施工安全措施進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量一次合格率達(dá)到100%和施工安全零事故。
㈡禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
㈢對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)分部工程或施工工序不符合施工規(guī)范要求有權(quán)拒絕簽認(rèn)。
㈣要求施工單位對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改。㈤未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的工程不予計(jì)量。
㈥當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),有權(quán)制止并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。第九章 考核辦法
㈠未按規(guī)定掛牌上崗每次罰款監(jiān)管員100元。
㈡施工監(jiān)管員不在施工現(xiàn)場(chǎng)每次罰款監(jiān)管員500元、工長(zhǎng)300元。發(fā)生工程質(zhì)量及施工安全問題每次罰款監(jiān)管員500~1000元、工長(zhǎng)300~500元、區(qū)段100~300元。
㈢對(duì)施工中存在的安全隱患、施工質(zhì)量不合格,未及時(shí)提出整改意見的,每次罰款監(jiān)管員500元。
㈣對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量未進(jìn)行把關(guān),造成工程質(zhì)量不合格,每次罰款監(jiān)管員500元。
㈤基坑驗(yàn)槽、隱蔽工程檢查無記錄,每次罰款監(jiān)管員500元。㈥施工實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符的,每次罰款監(jiān)管員300元。
㈦無施工日志,每次罰款監(jiān)管員300元、工長(zhǎng)100元,施工日志記錄不全、不規(guī)范,每次罰款監(jiān)管員100元。
㈧驗(yàn)工檢查記錄不全、簽認(rèn)不真實(shí),每次罰款監(jiān)管員500元;工程質(zhì)量簽認(rèn)有偏差,每次罰款監(jiān)管員300元。
㈨施工期間對(duì)既有設(shè)備破壞,未及時(shí)與施工單位簽認(rèn),每次罰款100元。㈩開通、提速條件不具備已簽認(rèn),每次罰款1000元。(十一)未及時(shí)上報(bào)工程監(jiān)管周報(bào)表,每次罰款區(qū)段300元。
(十二)對(duì)施工圖紙不懂,每次罰款監(jiān)管300元、工長(zhǎng)200元、區(qū)段100元。(十三)對(duì)施工中存在問題不及時(shí)漏報(bào)的罰款300元。
(十四)由于施工監(jiān)管不到位,造成險(xiǎn)情的下崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同。(十五)每季根據(jù)考核情況,對(duì)施工監(jiān)管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第五篇:鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
為保質(zhì)保量完成我市各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,提高全市統(tǒng)計(jì)工作整體水平,特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象
統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任考核的對(duì)象為各鎮(zhèn)(區(qū)、園)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。
二、考核的組織實(shí)施
統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任考核堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,由市統(tǒng)計(jì)局目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施,各科、室、隊(duì)按照具體考核細(xì)則對(duì)相關(guān)工作分別進(jìn)行考核、記載、打分,最終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總得分,按總分從高到低確定考核結(jié)果。
三、考核內(nèi)容
(一)鎮(zhèn)(區(qū)、園)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立“一合三統(tǒng)一”統(tǒng)計(jì)辦公室并規(guī)范運(yùn)作。
(二)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》,努力實(shí)現(xiàn)“八化”(統(tǒng)計(jì)工作法制化、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、人員專業(yè)化、管理程序化、基礎(chǔ)規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、資料檔案化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化)的工作目標(biāo),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。鎮(zhèn)(區(qū)、園)、村必須建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),健全一、二、三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)要設(shè)立村級(jí)臺(tái)帳,畜禽大戶臺(tái)帳,樣本戶記錄卡登錄及時(shí)、全面;
工業(yè)統(tǒng)計(jì)要設(shè)立村級(jí)規(guī)模以下工業(yè)臺(tái)帳、規(guī)模企業(yè)的詳細(xì)臺(tái)帳。建筑業(yè)要設(shè)立建筑企業(yè)臺(tái)帳和村級(jí)個(gè)體建筑業(yè)臺(tái)帳。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)按照屬地原則,建立鎮(zhèn)(區(qū)、園)單位上報(bào)情況臺(tái)帳。三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)要設(shè)立村級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,鎮(zhèn)直屬單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
(三)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。鎮(zhèn)(區(qū)、園)統(tǒng)計(jì)辦公室要重視統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證和統(tǒng)計(jì)檢查員證申領(lǐng)工作,積極向市統(tǒng)計(jì)局提供統(tǒng)計(jì)違法線索,并配合查處統(tǒng)計(jì)違法案件。
(四)年定報(bào)工作。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局各科、室、隊(duì)具體要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面完成各類統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作。
(五)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)核算的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。gdp、第三產(chǎn)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資完成額、規(guī)模工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)增加值等主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確、符合客觀實(shí)際。
(六)普查工作。按照統(tǒng)一部署要求,組織實(shí)施好本鎮(zhèn)(區(qū))各項(xiàng)普查工作。
(七)抽樣調(diào)查及專項(xiàng)調(diào)查。認(rèn)真完成好市統(tǒng)計(jì)局布置的各類抽樣調(diào)查及專項(xiàng)調(diào)查。
(八)信息工程建設(shè)。根據(jù)工作要求配置相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理設(shè)備,開通內(nèi)網(wǎng)并及時(shí)進(jìn)行更新維護(hù)。鎮(zhèn)(區(qū)、園)上報(bào)的數(shù)據(jù)資料必須通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行上報(bào)、傳輸,實(shí)現(xiàn)無紙化上報(bào)。未聯(lián)入統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)的,不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。
(九)統(tǒng)計(jì)宣傳工作。利用多種形式廣泛開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳。
(十)統(tǒng)計(jì)信息資源開發(fā)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息資源,積極開展統(tǒng)計(jì)分析研究,及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)信息,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)職能。
(十一)會(huì)議出勤。準(zhǔn)時(shí)參加市統(tǒng)計(jì)局召開的各類會(huì)議,不無故缺席或遲到。
四、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
市統(tǒng)計(jì)局組織各科室隊(duì)對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))目標(biāo)責(zé)任工作完成情況依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行百分制打分,總分前六名的鎮(zhèn)(區(qū)、園)作為統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體,由市政府予以表彰。