第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)

鎮(zhèn)從四個(gè)方面，采取扎實(shí)有效措施，強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。

一是加強(qiáng)村部建設(shè)，規(guī)范“硬件”設(shè)施。近年來，共籌資150萬投入村部改擴(kuò)建，共新建和整修達(dá)標(biāo)村（居）部31個(gè)。按有“兩委”牌子、有活動(dòng)室牌、有標(biāo)準(zhǔn)黨旗、有會(huì)議桌椅、有學(xué)習(xí)資料、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有活動(dòng)記

錄、有專人管理等“八有”標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一布置。配備投影儀1個(gè)(來源：好范文 http://004km.cn/）村，電腦16個(gè)村，遠(yuǎn)程站點(diǎn)全覆蓋，設(shè)置醫(yī)務(wù)室、便民店、活動(dòng)中心近20個(gè)村。

二是完善建章立制，規(guī)范“軟件”設(shè)施。完善了支部“三會(huì)一課”制度、村務(wù)決策議事制度、民主評(píng)議黨員等制度；健全了黨員“設(shè)崗定責(zé)”、“雙建雙帶”、“致富工程”、流動(dòng)黨員“雙聯(lián)雙管”、掛牌“亮身份”等制度；制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“接班人工程”、村務(wù)公開、干部集中辦公等制度。

三是建立考核機(jī)制，規(guī)范干部管理。從開始，鎮(zhèn)建立村干部年度考核制度，年底對(duì)村干部進(jìn)行年終結(jié)帳，考核結(jié)果與村干部工資待遇掛鉤。今年，進(jìn)一步完善村干部的目標(biāo)考核，每年“兩委”班子成員每年向黨員、村民代表述職一次，開展機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人民主測評(píng)支部書記一次，考核結(jié)果與落實(shí)村干部保障激勵(lì)政策掛鉤。

四是健全資料收集，規(guī)范檔案管理。分經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事務(wù)、黨員建設(shè)、綜合等類，加強(qiáng)文件、記錄、資料、檔案收集整理，建立工作檔案，整理成冊，專柜存放，標(biāo)準(zhǔn)化管理。健全了黨員干部檔案，建立了“三資”（資源、資產(chǎn)、資金）臺(tái)帳。規(guī)范了村黨支部活動(dòng)記錄、黨員“三會(huì)一課”、村務(wù)日志、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)記錄等活動(dòng)內(nèi)容的記載，保存會(huì)議資料。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

縣鎮(zhèn)位于江西西部，與湖南省的桂東縣毗鄰，擁有江西省溫度最高、流量、壓力最大的溫泉和一九一五年獲得美國巴拿馬——太平洋國際博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)的“狗牯腦”綠茶聞名于世。近年來，江西縣鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極轉(zhuǎn)變政府職能，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為載體強(qiáng)化服務(wù)型政府建設(shè)，取得了明顯成效。該鎮(zhèn)按照“環(huán)境優(yōu)美

化、管理制度化、服務(wù)便民化、黨（政）務(wù)公開化、執(zhí)法文明化”的要求，從群眾最急最需最迫切需要解決的問題著手，緊扣圩鎮(zhèn)建設(shè)和服務(wù)辦公場所建設(shè)及服務(wù)制度建設(shè)這三個(gè)重點(diǎn)，不斷加大投入，全力打造了公共服務(wù)型政府，僅一年就投入600多萬元的建設(shè)資金，使圩鎮(zhèn)街道、鄉(xiāng)村環(huán)境面貌以及廣大干部群眾精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展，群眾滿意率大幅度提升。

強(qiáng)化制度建設(shè)提升為民服務(wù)水平

為促進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，打造便民高效的發(fā)展環(huán)境，該鎮(zhèn)繼續(xù)完善原有的月督查季考評(píng)、目標(biāo)管理考評(píng)、末位淘汰和領(lǐng)導(dǎo)接訪日、群眾接待日、離崗告示等制度，推廣“公開承諾為民辦實(shí)事”、重大黨政務(wù)民主票決和干部掛組聯(lián)戶等制度，并將駐村干部、村支部書記和村主任聯(lián)系方式、基本情況印制成4400多份“干部便民名片”，發(fā)放到每家每戶；利用短信平臺(tái)開展短訊熱線服務(wù)，將鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、黨員、人大代表、政協(xié)委員、黨代表的手機(jī)號(hào)碼納入短信熱線服務(wù)范圍，落實(shí)專人管護(hù)，定期發(fā)放會(huì)議通知、黨員干部警示教育等內(nèi)容；同時(shí)按“干部掛組聯(lián)戶”制度的要求將機(jī)關(guān)干部全部掛到村、組、戶，每位機(jī)關(guān)干部聯(lián)系6個(gè)村民小組、1戶以上貧困戶，要求每季度下組召開座談會(huì)一次以上，每月入戶了解基層情況一次以上，力所能及地為群眾解決實(shí)際困難和問題，通過下組座談、入戶調(diào)查，共搜集群眾意見和建議200多條，為群眾提供致富信息300多條，為群眾辦理實(shí)事400余件次，有效增強(qiáng)了干部為民服務(wù)的主動(dòng)性，“干部掛組聯(lián)戶”制度被群眾形象地喻為“黨群聯(lián)心橋”,都說”現(xiàn)在有困難,找村組干部解決不了,還可以找聯(lián)戶干部,有急事,在家撥個(gè)電話就能及時(shí)得到回應(yīng),方便多了”。

強(qiáng)化辦公服務(wù)場所建設(shè)方便群眾

該鎮(zhèn)樹立“黨委書記抓規(guī)范化建設(shè)不是小事是大事”的工作理念，把規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作事關(guān)基層政權(quán)建設(shè)、事關(guān)黨委政府形象和威信的在件大事來抓，不但圩鎮(zhèn)街道環(huán)境面貌有了新變化、干部作風(fēng)和人的精神面貌有了新改觀，而且提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織的對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象，增強(qiáng)了基層干部群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及其工作的自豪感、榮譽(yù)感和認(rèn)同感。如該鎮(zhèn)圍繞“場所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度公開化”的目標(biāo)，一方面努力改善辦公條件，新建了供電站、森林派出所等單位辦公樓，按“鎮(zhèn)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)年活動(dòng)”的要求，多方籌資50多萬元改擴(kuò)建了、干山等村級(jí)組織活動(dòng)場所，裝修了橫圳、圍溪、油湖等村委會(huì)辦公樓，添置了實(shí)用的辦公用俱，在裝修布置上，按照既實(shí)用，又烘托特色亮點(diǎn)的要求，每個(gè)單位、每個(gè)村都彰顯了自己獨(dú)特品牌，如鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)從辦公樓的建筑到規(guī)范化布置，均聘請國家級(jí)策劃設(shè)計(jì)專家，就本土的資源優(yōu)勢和人文特點(diǎn)量身定做，灌注溫泉、茶葉、綠色、生態(tài)等原素，完成了特色文化樓院、茶文化vi標(biāo)識(shí)、文化長廊、生態(tài)圍墻等建設(shè)項(xiàng)目，營造了極富名茶、名水文化的辦公環(huán)境。另一方面不斷健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理、干部崗位職責(zé)、干部監(jiān)督激勵(lì)等規(guī)章制度，將民政所、土管所、農(nóng)醫(yī)所、勞保所等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的站所集中到便民服務(wù)中心辦公，細(xì)化了工作人員工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，編印了便民手冊、一次性告知單及便民聯(lián)系卡、干部便民名片，公布了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的手機(jī)號(hào)碼和住房編號(hào)，實(shí)行坐鎮(zhèn)大廳和深入現(xiàn)場的兩條龍服務(wù)方法，推行一般事項(xiàng)直接辦、特殊事項(xiàng)承諾辦、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦的三項(xiàng)式辦事形式，使便民服務(wù)中心真正成為群眾辦事“一窗式受理”的場地。同時(shí)，將服務(wù)觸角延伸至村、組、戶，把服務(wù)場所搬移到交通最便捷、群眾最好找的地方，建立為民服務(wù)全程代辦工作模式，成立村級(jí)便民服務(wù)室或民事代辦點(diǎn)，在黨員和村干部中選定了64名民事代辦員，形成了鎮(zhèn)有便民服務(wù)中心、村有便民服務(wù)室、組有民事代辦員的三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使村民可以“足不出村”就能辦理急、要事件。同時(shí)對(duì)衛(wèi)生院、中小學(xué)、工商、供電、電信等鎮(zhèn)直單位進(jìn)行了制度完善以及庭院凈化、美化的重點(diǎn)規(guī)范，打造了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、衛(wèi)生院、村委會(huì)等規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，使基層組織陣地不斷完善成為“黨群之家”。

打造茶鄉(xiāng)特色亮點(diǎn)提升圩鎮(zhèn)品位

該鎮(zhèn)圍繞打造“茶葉重鎮(zhèn)、綠色名鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)”深化規(guī)范化建設(shè)，克服鎮(zhèn)村財(cái)力薄弱的困難，捆綁和整合各類項(xiàng)目資源，在完善圩鎮(zhèn)硬化、綠化、亮化、美化的基礎(chǔ)工程上，投資800多萬元拆除破舊店房2。5萬平方米，建起了“茶文化一條街”，并盤活圩鎮(zhèn)閑置土地啟動(dòng)了“新茗大道”、“市民廣場”等項(xiàng)目，在圩鎮(zhèn)黃金地段按“青磚黛瓦馬頭墻”的徽派建筑特點(diǎn)，新建了占地面積30多畝、總建筑面積14600平

方米、獨(dú)具地方特色的新茗移民安置小區(qū)，小區(qū)的別墅式商住樓和公寓型商品房，圓了一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的農(nóng)民的想“入城夢”。為使群眾在規(guī)范化建設(shè)體會(huì)更多的便利、更多的實(shí)惠，該鎮(zhèn)巧借溫泉項(xiàng)目開發(fā)之機(jī)，與開發(fā)商達(dá)成一致協(xié)議建設(shè)了全縣第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公—開放式溫泉公園，增設(shè)了人工湖、沖浪、漂流等溫泉休閑娛樂項(xiàng)目，有效提升了圩鎮(zhèn)品位、豐富了群眾生活，先

后獲評(píng)“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國綠色名鎮(zhèn)”和縣首個(gè)國家3a級(jí)旅游景區(qū)，生活在特色鮮明的山水生態(tài)的群眾自豪地稱“我們山估老也過上了城里人的生活。”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)不僅給的圩鎮(zhèn)建設(shè)帶來了前所未有的新氣象,也極大地推動(dòng)了溫泉旅游和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,溫泉休閑游、茶鄉(xiāng)觀光游、采茶體驗(yàn)游共吸引了省內(nèi)外游客7萬多人次，紛紛評(píng)價(jià)為“綠色茶鄉(xiāng)、天然氧吧”，稱“喝杯狗牯腦，泡個(gè)溫泉澡，仙境再美妙，不如好”。旅游產(chǎn)業(yè)帶來的人流、物流，讓的知名度、狗牯腦的美譽(yù)度得到提升，給的茶農(nóng)帶來了實(shí)惠，茶葉的銷量、價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，在“首屆世界低碳和生態(tài)經(jīng)濟(jì)大會(huì)”上，狗牯腦茶在有機(jī)食品展區(qū)設(shè)置了兩個(gè)展位，產(chǎn)品深受中外與會(huì)人員好評(píng)；茶葉大戶羅傳恩制作的茶葉一經(jīng)送展江西綠茶博覽會(huì)，即獲得金獎(jiǎng)，羅傳恩本人作為江西省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)作社理事長參加了“北京農(nóng)同專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品推介介會(huì)經(jīng)濟(jì)論談”；茶王鄒柏生更好欣喜地說“這兩年我們茶確實(shí)是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，我家的電話成了產(chǎn)品訂購熱線，從春天到秋天響個(gè)不停，全國各地不少老板聽聞狗牯腦都來電話訂貨，我的茶葉就高銷售價(jià)可以達(dá)到每市斤2400元，這個(gè)價(jià)格在我們這樣的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以前是根本不敢想象的?！?/p>

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

縣鎮(zhèn)位于江西西部，與湖南省的桂東縣毗鄰，擁有江西省溫度最高、流量、壓力最大的溫泉和一九一五年獲得美國巴拿馬——太平洋國際博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)的“狗牯腦”綠茶聞名于世。近年來，江西縣鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極轉(zhuǎn)變政府職能，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為載體強(qiáng)化服務(wù)型政府建設(shè)，取得了明顯成效。該鎮(zhèn)按照“環(huán)境優(yōu)美

化、管理制度化、服務(wù)便民化、黨（政）務(wù)公開化、執(zhí)法文明化”的要求，從群眾最急最需最迫切需要解決的問題著手，緊扣圩鎮(zhèn)建設(shè)和服務(wù)辦公場所建設(shè)及服務(wù)制度建設(shè)這三個(gè)重點(diǎn)，不斷加大投入，全力打造了公共服務(wù)型政府，僅一年就投入600多萬元的建設(shè)資金，使圩鎮(zhèn)街道、鄉(xiāng)村環(huán)境面貌以及廣大干部群眾精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展，群眾滿意率大幅度提升。

強(qiáng)化制度建設(shè)提升為民服務(wù)水平

為促進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，打造便民高效的發(fā)展環(huán)境，該鎮(zhèn)繼續(xù)完善原有的月督查季考評(píng)、目標(biāo)管理考評(píng)、末位淘汰和領(lǐng)導(dǎo)接訪日、群眾接待日、離崗告示等制度，推廣“公開承諾為民辦實(shí)事”、重大黨政務(wù)民主票決和干部掛組聯(lián)戶等制度，并將駐村干部、村支部書記和村主任聯(lián)系方式、基本情況印制成4400多份“干部便民名片”，發(fā)放到每家每戶；利用短信平臺(tái)開展短訊熱線服務(wù)，將鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、黨員、人大代表、政協(xié)委員、黨代表的手機(jī)號(hào)碼納入短信熱線服務(wù)范圍，落實(shí)專人管護(hù)，定期發(fā)放會(huì)議通知、黨員干部警示教育等內(nèi)容；同時(shí)按“干部掛組聯(lián)戶”制度的要求將機(jī)關(guān)干部全部掛到村、組、戶，每位機(jī)關(guān)干部聯(lián)系6個(gè)村民小組、1戶以上貧困戶，要求每季度下組召開座談會(huì)一次以上，每月入戶了解基層情況一次以上，力所能及地為群眾解決實(shí)際困難和問題，通過下組座談、入戶調(diào)查，共搜集群眾意見和建議200多條，為群眾提供致富信息300多條，為群眾辦理實(shí)事400余件次，有效增強(qiáng)了干部為民服務(wù)的主動(dòng)性，“干部掛組聯(lián)戶”制度被群眾形象地喻為“黨群聯(lián)心橋”,都說”現(xiàn)在有困難,找村組干部解決不了,還可以找聯(lián)戶干部,有急事,在家撥個(gè)電話就能及時(shí)得到回應(yīng),方便多了”。

強(qiáng)化辦公服務(wù)場所建設(shè)方便群眾

該鎮(zhèn)樹立“黨委書記抓規(guī)范化建設(shè)不是小事是大事”的工作理念，把規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作事關(guān)基層政權(quán)建設(shè)、事關(guān)黨委政府形象和威信的在件大事來抓，不但圩鎮(zhèn)街道環(huán)境面貌有了新變化、干部作風(fēng)和人的精神面貌有了新改觀，而且提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織的對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象，增強(qiáng)了基層干部群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及其工作的自豪感、榮譽(yù)感和認(rèn)同感。如該鎮(zhèn)圍繞“場所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度公開化”的目標(biāo)，一方面努力改善辦公條件，新建了供電站、森林派出所等單位辦公樓，按“鎮(zhèn)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)年活動(dòng)”的要求，多方籌資50多萬元改擴(kuò)建了、干山等村級(jí)組織活動(dòng)場所，裝修了橫圳、圍溪、油湖等村委會(huì)辦公樓，添置了實(shí)用的辦公用俱，在裝修布置上，按照既實(shí)用，又烘托特色亮點(diǎn)的要求，每個(gè)單位、每個(gè)村都彰顯了自己獨(dú)特品牌，如鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)從辦公樓的建筑到規(guī)范化布置，均聘請國家級(jí)策劃設(shè)計(jì)專家，就本土的資源優(yōu)勢和人文特點(diǎn)量身定做，灌注溫泉、茶葉、綠色、生態(tài)等原素，完成了特色文化樓院、茶文化vi標(biāo)識(shí)、文化長廊、生態(tài)圍墻等建設(shè)項(xiàng)目，營造了極富名茶、名水文化的辦公環(huán)境。另一方面不斷健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理、干部崗位職責(zé)、干部監(jiān)督激勵(lì)等規(guī)章制度，將民政所、土管所、農(nóng)醫(yī)所、勞保所等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的站所集中到便民服務(wù)中心辦公，細(xì)化了工作人員工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，編印了便民手冊、一次性告知單及便民聯(lián)系卡、干部便民名片，公布了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的手機(jī)號(hào)碼和住房編號(hào)，實(shí)行坐鎮(zhèn)大廳和深入現(xiàn)場的兩條龍服務(wù)方法，推行一般事項(xiàng)直接辦、特殊事項(xiàng)承諾辦、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦的三項(xiàng)式辦事形式，使便民服務(wù)中心真正成為群眾辦事“一窗式受理”的場地。同時(shí)，將服務(wù)觸角延伸至村、組、戶，把服務(wù)場所搬移到交通最便捷、群眾最好找的地方，建立為民服務(wù)全程代辦工作模式，成立村級(jí)便民服務(wù)室或民事代辦點(diǎn)，在黨員和村干部中選定了64名民事代辦員，形成了鎮(zhèn)有便民服務(wù)中心、村有便民服務(wù)室、組有民事代辦員的三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使村民可以“足不出村”就能辦理急、要事件。同時(shí)對(duì)衛(wèi)生院、中小學(xué)、工商、供電、電信等鎮(zhèn)直單位進(jìn)行了制度完善以及庭院凈化、美化的重點(diǎn)規(guī)范，打造了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、衛(wèi)生院、村委會(huì)等規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，使基層組織陣地不斷完善成為“黨群之家”。打造茶鄉(xiāng)特色亮點(diǎn)提升圩鎮(zhèn)品位 該鎮(zhèn)圍繞打造“茶葉重鎮(zhèn)、綠色名鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)”深化規(guī)范化建設(shè)，克服鎮(zhèn)村財(cái)力薄弱的困難，捆綁和整合各類項(xiàng)目資源，在完善圩鎮(zhèn)硬化、綠化、亮化、美化的基礎(chǔ)工程上，投資800多萬元拆除破舊店房2。5萬平方米，建起了“茶文化一條街”，并盤活圩鎮(zhèn)閑置土地啟動(dòng)了“新茗大道”、“市民廣場”等項(xiàng)目，在圩鎮(zhèn)黃金地段按“青磚黛瓦馬頭墻”的徽派建筑特點(diǎn)，新建了占地面積30多畝、總建筑面積14600平12全文查看

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

坑田鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

坑田鎮(zhèn)位于永豐縣西北部，素有“永豐北大門”之稱、“辣椒之鄉(xiāng)”之美譽(yù)，全鎮(zhèn)國土總面積151平方公里，轄10個(gè)村委會(huì)，95個(gè)自然村，111個(gè)村民小組，4490戶19285人，2010年財(cái)政總收入739.8萬元，農(nóng)民人均純收入3106元。近年來，我鎮(zhèn)以“訪民情、解民憂、保民安”活動(dòng)為抓手，以提高工作效能為目標(biāo)，從群眾最迫切需要解決的問題入手，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善工作機(jī)制，提升服務(wù)水平，拉近了黨群干群距離，展示了發(fā)展成果，提升了對(duì)外形象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)取得了明顯成效。

一、抓基礎(chǔ)建設(shè)，環(huán)境優(yōu)美眼前亮

1、機(jī)關(guān)大院變新貌。為了盡快改變以往機(jī)關(guān)干部只能在宿舍辦公的落后狀況，2009 年，籌措資金近400萬元，新建了占地面積450平方米、總建筑面積1800平方米的綜合性辦公大樓，對(duì)2200平方米的舊辦公樓進(jìn)行了徹底的“穿衣戴帽”。2010年，按照山水園林式院落的設(shè)計(jì)理念，高品位實(shí)施了機(jī)關(guān)院內(nèi)綠化亮化工程，新增綠化苗木200余株、草皮2000多平米，鋪設(shè)院內(nèi)路面地磚3000多平米，改建通透式圍墻100多米，機(jī)關(guān)院內(nèi)綠樹成蔭，青草依依，鳥語花香，并實(shí)行每周一定期衛(wèi)生大掃除，每月初定期園藝修整，為機(jī)關(guān)干部提供了“花園式”的辦公環(huán)境，為群眾帶來了舒適的辦事環(huán)境。2011年，通過有效整合資源，投資200多萬元，動(dòng)工興建了占地面積平方米、總建筑面積平方米的財(cái)政、計(jì)生樓，目前正在裝修之中，年底前正式搬遷使用后將進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)干部的辦公和住宿條件。

2、圩鎮(zhèn)框架現(xiàn)雛形。組織修編了圩鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，將坑田村新、老屋下納入圩鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，征地40畝興建圩鎮(zhèn)，并爭取縣城自來水管網(wǎng)延伸至圩鎮(zhèn)，進(jìn)一步拉大圩鎮(zhèn)框架，提升圩鎮(zhèn)品位。投資近100萬元，完成了信用社至糧管所600米人行彩板綠化美化亮化工程，規(guī)劃修建了圩鎮(zhèn)街道和排水排污設(shè)施，落實(shí)了衛(wèi)生、秩序、綠化“門前三包”責(zé)任制，聘請了兩名環(huán)衛(wèi)人員定期打掃，對(duì)圩鎮(zhèn)垃圾進(jìn)行無害化處理，確保了圩鎮(zhèn)安定、整潔、有序。結(jié)合“一大四小”工程，打造了沿?fù)岚寺穬膳跃坝^帶，新種各種樹木近萬株，圩鎮(zhèn)綠化率達(dá)45%。目前，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新，常住人口達(dá)1500余人。同時(shí)，加大鄉(xiāng)村公路改造力度，100%的行政村通上了水泥路，徹底解決了群眾出行難的問題。

3、村部環(huán)境展新顏。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作的觸角延伸到村，2008 年以來，先后有秋田、羅珠、坑田、塘下、馬圍、洲頭、模源、上田、城頭9 個(gè)村共投資投資200多萬元，新建了3000多平方米的村級(jí)活動(dòng)場所，并對(duì)村級(jí)組織場所進(jìn)行了規(guī)范化布臵。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)村落社區(qū)的建設(shè)與管理，投資40萬元興建了鎮(zhèn)文化站，張家、模源、馬圍、新老屋下等精品社區(qū)逐年涌現(xiàn)，加強(qiáng)了5個(gè)農(nóng)家書屋和2個(gè)“萬村書庫”的管理，在全部10個(gè)村委會(huì)建立了農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各類陣地的作用，讓黨員活動(dòng)有場所，群眾娛樂有去處，村部建設(shè)有新形象。

二、抓窗口建設(shè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)群眾贊

1、建立便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，方便群眾辦事。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)新辦公大樓一樓設(shè)立了100多平方米的便民服務(wù)中心，將民政所、農(nóng)醫(yī)所、勞保所、土管所、財(cái)政所、計(jì)生辦、經(jīng)管站等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的窗口單位，集中到中心辦公。中心設(shè)有工作區(qū)、接待區(qū)和休息區(qū)，實(shí)行 “一門式”服務(wù)。同時(shí)，將服務(wù)觸角延伸至村、組、戶，成立了村級(jí)便民服務(wù)室、民事代辦點(diǎn)，在黨員和村干部中選定民事代辦員，形成了鎮(zhèn)有便民服務(wù)中心，村有便民服務(wù)室，組有民事代辦員的三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使群眾可以“足不出村”就能辦理急事、要事。

2、完善便民服務(wù)制度，服務(wù)辦事群眾。中心推行掛牌上崗制，將機(jī)關(guān)工作人員姓名、職務(wù)、職責(zé)、手機(jī)號(hào)碼予以公示，將惠農(nóng)政策、辦事流程圖全部上墻，做到“有牌子、有辦事流程圖、有工作人員去向牌、有工作人員職責(zé)、有工作人員桌牌”，并實(shí)行工作崗位“AB”輪換制，副科級(jí)干部帶班制，為群眾提供及時(shí)便捷的“一窗式”綜合性服務(wù)。同時(shí)，嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等問責(zé)制度，明確了服務(wù)職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、程序、時(shí)限和違約責(zé)任，不僅強(qiáng)化了干部責(zé)任，改進(jìn)了干部作風(fēng)，而且促進(jìn)了便民服務(wù)活動(dòng)的制度化。

3、創(chuàng)新便民服務(wù)舉措，提升服務(wù)水平。細(xì)化了工作人員工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，編印了便民服務(wù)手冊、一次性告知單以及便民聯(lián)系卡，推行了一般事項(xiàng)直接辦、特殊事項(xiàng)承諾辦、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦的三項(xiàng)辦事形式，使便民服務(wù)中心真正成為群眾辦事“一窗式受理”的場地。自建立“鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村便民室、村小組便民點(diǎn)”服務(wù)體系以來，共為群眾辦理（代理）事項(xiàng)2100余件（次），協(xié)調(diào)縣直部門解決群眾困難30余件（次），為群眾節(jié)約辦事費(fèi)用10余萬元。

三、抓機(jī)制建設(shè)，管理規(guī)范效能升

1、完善便民辦事機(jī)制。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中推行“一線工作法”和“五步曲工作法”，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在原有掛村工作的基礎(chǔ)上，每名干部包2-5個(gè)村小組，聯(lián)系10戶農(nóng)戶，每季度到聯(lián)系組召開座談會(huì)1次以上，要求每月入戶走訪了解基層情況1次以上，力所能及地為群眾解決實(shí)際困難和問題。今年鎮(zhèn)黨委、政府換屆以來，通過下組座談、入戶調(diào)查，共征求群眾意見100多條，為群眾提供致富信息90多條，為群眾辦理實(shí)事270多件，化解各類矛盾糾紛20余起，幫助群眾解決實(shí)際問題26個(gè)，有效增強(qiáng)了干部為民服務(wù)的主動(dòng)性。

2、完善鎮(zhèn)村運(yùn)行機(jī)制。健全了黨委議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議、“三重一大”集體決策等制度，完善了黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，規(guī)范了機(jī)關(guān)干部工作日報(bào)告、周點(diǎn)評(píng)、月考核、半年回頭看、年終獎(jiǎng)懲的工作運(yùn)行機(jī)制，以及考勤登記、目標(biāo)管理、崗位責(zé)任等一系列規(guī)范性制度，將機(jī)關(guān)干部職工工作業(yè)績“月考核”制度引入日常管理，細(xì)化考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核程序，干部職工精神面貌煥然一新，為民服務(wù)熱情持續(xù)增強(qiáng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。在村級(jí)全面推行“四議兩公開”工作法，細(xì)化了村務(wù)決策事項(xiàng)，完善了村級(jí)議事規(guī)則，確保了村務(wù)決策的科學(xué)化、民主化?？偨Y(jié)“村賬鎮(zhèn)管”工作經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)111個(gè)村小組全面實(shí)行“組賬村管”，以往村小組財(cái)務(wù)不規(guī)范、賬目混亂、群眾抵觸情緒大等不良現(xiàn)象得到有效扭轉(zhuǎn)。

3、深入開展“三民”活動(dòng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，每年的“三民”活動(dòng)期間，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部帶著感情、帶著責(zé)任進(jìn)村入戶，知民之所想，察民之所慮，幫民之所需，對(duì)走訪過程中收集到的群眾對(duì)上學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、拆遷、出行、飲水、安全、水利等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的反映，現(xiàn)場能解決的立即解決，現(xiàn)場不能解決的匯總上報(bào)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，真正做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就優(yōu)先解決突出問題。尤其對(duì)群眾反映的一些涉及到需縣直單位協(xié)調(diào)解決的問題，主動(dòng)登門拜訪，使一些久拖未決的老大難問題得到有效解決?！叭瘛被顒?dòng)的深入開展，既暢通了民情渠道，增強(qiáng)了親民為民感情，又密切了黨群干群關(guān)系，有力促進(jìn)了和諧平安坑田建設(shè)。

第五篇：村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)會(huì)議匯報(bào)

xx鎮(zhèn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)會(huì)議

精神落實(shí)情況匯報(bào)

2009年12月25日，旗委組織部召開了全旗村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)會(huì)議，會(huì)上，總結(jié)回顧了09年全旗組織工作，安排部署了2010年組織工作。結(jié)合全旗組織工作會(huì)議精神，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，召開了專門黨委會(huì)安排落實(shí)會(huì)議精神。29號(hào)，鎮(zhèn)黨委召開了由各村支部書記參加的會(huì)議，會(huì)上傳了x部長的講話，總結(jié)回顧了我鎮(zhèn)09年的黨建工作，并對(duì)明年工作提出思路。

2010年，我鎮(zhèn)組織工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，圍繞堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,在配班子、選干部，建隊(duì)伍、聚人才上下功夫，在抓基層、打基礎(chǔ)上做文章，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，努力把組織工作提高到一個(gè)新水平，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支

持。

一、以會(huì)議精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，落實(shí)好基層黨建工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善基層組織制度，做到用制度管人，按程序辦事。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，重點(diǎn)抓責(zé)任制檢查和個(gè)人廉潔自律執(zhí)行情況。五是結(jié)合“爭先創(chuàng)新”活動(dòng)，強(qiáng)化政府服務(wù)職能，以行政服務(wù)中心為平臺(tái)、載體和媒介，向基層延伸，搞好服務(wù)。深化“六百”活動(dòng)，（既串百家門、知百家情、解百家難、連百家心、辦百家事、致百家富）。通過開展六百活動(dòng)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，真心為群眾辦實(shí)事、好事。面對(duì)我鎮(zhèn)村多、面廣、服務(wù)半徑大的實(shí)際，為了切實(shí)減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，方便群眾辦事，實(shí)行“定項(xiàng)、定點(diǎn)、定時(shí)”的“三定”工作模式，組建便民服務(wù)隊(duì)定期到各村集中辦公，讓服務(wù)能

下移。

二、以會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班

子和干部隊(duì)伍建設(shè)

1、依托載體活動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展型班子、爭做科學(xué)發(fā)展型干部”活動(dòng)。

2、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，大力開展素質(zhì)升級(jí)工程。強(qiáng)化主體班培訓(xùn)。以黨員干部為重點(diǎn)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái)，全面開展學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神和黨的方針政策以及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論培訓(xùn)、新時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、種養(yǎng)殖技術(shù)等培 訓(xùn)，切實(shí)提高黨員干部的能力和水平。

3、優(yōu)化梯次結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一是探索建立“雙推雙考”，調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，切實(shí)把那些政治上成熟、思想品德好，作風(fēng)正派、清政廉潔，組織領(lǐng)導(dǎo)、決策協(xié)調(diào)、文字及語言表達(dá)能力強(qiáng)，具備創(chuàng)新意識(shí)，業(yè)績比較突出的年輕干部選拔充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照干部培訓(xùn)規(guī)模要求，2010年鎮(zhèn)黨委將舉辦后備干部培訓(xùn)班，全面提高后備干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是完善后備干部人才庫。注重選拔優(yōu)秀年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部，使后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，為鎮(zhèn)黨委選拔任用干部提供資源保障。在后備干部管理上，將開展 “崗位建功立業(yè)”、“結(jié)對(duì)幫扶”、組建新型經(jīng)濟(jì)合作組織、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范基地及安置“村村大學(xué)生”等活動(dòng)進(jìn)行有結(jié) 合。

三、以會(huì)議精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層建設(shè)

1、完善和落實(shí)基層黨委抓黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，研究解決群眾困難和黨建工作中存在的問題，切實(shí)把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。

2、夯實(shí)“基礎(chǔ)工程”，大力推進(jìn)村級(jí)黨建工作。一是改進(jìn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式。創(chuàng)新村級(jí)黨組織設(shè)置形式，對(duì)村內(nèi)有企業(yè)的支部實(shí)行“村企聯(lián)建”，對(duì)相鄰或相同產(chǎn)業(yè)的村實(shí)行“村村連建”黨支部或產(chǎn)業(yè)黨小組的形式來發(fā)揮黨組織作用，積極探索和實(shí)踐“支部＋合作社+農(nóng)戶”等新形勢下農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的運(yùn)行模式，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的服務(wù)功能。進(jìn)一步完善“村官述職”，村干部激勵(lì)保障機(jī)制、任期目標(biāo)承諾、黨員群眾評(píng)議村干部制度，規(guī)范民主監(jiān)督和民主管理行為。二是創(chuàng)新黨組織活動(dòng)載體。進(jìn)一步豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)容，不斷壯大黨員與農(nóng)民致富聯(lián)合體，大力組建黨群農(nóng)民專業(yè)合作社，推進(jìn)黨組織、黨員帶領(lǐng)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民市場組織化程度，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。不斷加大農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍建設(shè)力度。積極探索“黨建載體同創(chuàng)、同商、基礎(chǔ)設(shè)施同建、為民服務(wù)同抓、弱勢群體同幫”的“五同”做法，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)共同發(fā)展。三是結(jié)合“一創(chuàng)兩制”工作，加強(qiáng)對(duì)新當(dāng)選的村“兩委”成員的教育管理，切實(shí)提高村干部的各方面素質(zhì)，提高為民辦事的能力，培養(yǎng)他們連選連任的能力。規(guī)范村級(jí)事務(wù)契約化管理，做好相關(guān)配套制度建設(shè)，為村級(jí)重大事務(wù)決策提供法律依據(jù)。四是完善村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)和管理，切實(shí)發(fā)揮活動(dòng)場所的“黨員教育、村民教育、遠(yuǎn)程教育、科技教育、文化娛樂、信息集散”等多元作用。

3、全面加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作。一是進(jìn)一步擴(kuò)大“兩新”黨組織覆蓋面。通過采取建立黨建聯(lián)系點(diǎn)、加強(qiáng)“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)等措施，擴(kuò)大黨組織覆蓋面，提高“兩新”組織規(guī)范化建設(shè)水平。二是全面拓展“兩新”黨組織載體活動(dòng)。指導(dǎo)“兩新”組織積極構(gòu)建黨群工作一體化的組織體系、活動(dòng)體系、陣地體系、制度體系，廣泛開展“雙培雙推”、“雙爭雙?！被顒?dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)“兩新”黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。三是突出抓好非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)。，深化“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動(dòng)。

四、以會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做好發(fā)展黨員工作，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。重點(diǎn)在生產(chǎn)一線、35歲以下、高中以上學(xué)歷中發(fā)展黨員，要重點(diǎn)發(fā)展女性黨員，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與分布。繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展黨員票決制、公示制和責(zé)任追究制，全面推行確定擬發(fā)展對(duì)象“雙投”票決制。對(duì)發(fā)展對(duì)象和新黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高新黨員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，努力擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)，從源頭上保證黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理教育工作，提高黨員隊(duì)伍管理教育水平。要充分利用黨日活動(dòng)、舉辦培訓(xùn)班、組織外出考察等活動(dòng)形式，加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育工作。要利用遠(yuǎn)程教育、電化教育等載體，擴(kuò)大教育覆蓋面，增強(qiáng)黨員教育實(shí)效性，提高黨員引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。要加強(qiáng)黨員教育師資隊(duì)伍和教育基地建設(shè)，辦好村級(jí)黨校，為做好黨員教育工作提供保障。實(shí)行黨員教育積分制管理，健全黨員教育檔案，建立黨員定性分析制度。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育主渠道作用，增強(qiáng)黨員電化教育工作效果。一是加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè)。探索建立管理員激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的工作積極性；在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，把農(nóng)村種植大戶、致富能手納入到教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍；抓好教學(xué)開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。二是打造好“三個(gè)課堂”。打造好“電視課堂”，擴(kuò)大對(duì)黨員干部教育的覆蓋面。把黨員教育的信息傳送到千家萬戶。打造好“農(nóng)家課堂”，提高農(nóng)村黨員“雙帶”能力。做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作向“農(nóng)家課堂”延伸工作，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的輻射作用，增強(qiáng)廣大農(nóng)村黨員干部的“雙帶”能力。三是加強(qiáng)站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育載體。

中共小牛群鎮(zhèn)委員會(huì)

2010年1月10日