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      原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      時間:2019-05-12 04:43:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料》。

      第一篇:原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      原種場強力推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      今年以來,原種場認(rèn)真對照《市村級組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,通過采取“四抓”措施,強力推進村級組織規(guī)范化建設(shè),使村級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

      抓陣地。努力將村級組織辦公活動場所打造成為黨員群眾的活動平臺,農(nóng)民致富的信息平臺、農(nóng)村人才的培訓(xùn)平臺、便民利民的服務(wù)平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺等“六位一體”為目標(biāo),抓好村級陣地規(guī)范化建設(shè)。由總場統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn),將村黨支部工作制度、村委會工作制度、村“兩委”議事規(guī)劃、民主評議黨員等村級組織規(guī)章制度和室外標(biāo)牌統(tǒng)一制作上墻。由總場統(tǒng)一制作成冊,將《村務(wù)日志》、《黨員花名冊》、《村干部值班情況登記簿》、《黨支部學(xué)習(xí)會議記錄簿》等村級組織日常工作記錄以及檔案管理內(nèi)容下發(fā)到村,村支部指定專人統(tǒng)一填寫或操作。

      抓服務(wù)。深入開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾”等活動,為黨員提供服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。建立生活困難黨員幫扶機制,采取“一對一”的幫扶形式,讓“雙建雙帶”示范黨員與困難黨員結(jié)成對子,通過資金或技術(shù)的幫助,使困難黨員走上致富道路。

      抓公開。全面推行村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度,在村部醒目地方設(shè)立“三務(wù)“公開欄,還干部一個清白,給群眾一個明白。定期召開黨員大會和村民代表會議,堅持重大事項“一事一議”制度和票決制度。

      第二篇:原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      原種場強力推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      今年以來,原種場認(rèn)真對照《市村級組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,通過采取“四抓”措施,強力推進村級組織規(guī)范化建設(shè),使村級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

      抓班子。原種場按照“選準(zhǔn)一個支書,配強一套班子,帶好一支隊伍,抓好一個產(chǎn)業(yè),致富一個村子”的目標(biāo)要求,堅持德才兼?zhèn)?、群眾?/p>

      認(rèn)、實績突出的原則,擇優(yōu)配強村“兩委”班子。重點選拔致富能力強、文化素質(zhì)高、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的黨員或能人進村領(lǐng)導(dǎo)班子。對工作無思路、思想僵化、觀念陳舊、缺乏經(jīng)濟頭腦的“無為”村干部予以替換,有效地改善了村級領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。強化村干部教育培訓(xùn),定期對村干部進行教育培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)(來源:好范文 http://004km.cn/)《黨章》、“三會一課”制度、民主生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、村委會民主決策制度等,使村干部進一步明確“兩委”工作職責(zé),做到有章可循、照章辦事、工作規(guī)范。組織村“兩委”成員到荊門、潛江等地參觀學(xué)習(xí),開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,增長才干。今年來共開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班10多期,培訓(xùn)黨員干部200多人次,使村干部的整體工作能力有了較大提高,黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。

      抓陣地。努力將村級組織辦公活動場所打造成為黨員群眾的活動平臺,農(nóng)民致富的信息平臺、農(nóng)村人才的培訓(xùn)平臺、便民利民的服務(wù)平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺等“六位一體”為目標(biāo),抓好村級陣地規(guī)范化建設(shè)。由總場統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn),將村黨支部工作制度、村委會工作制度、村“兩委”議事規(guī)劃、民主評議黨員等村級組織規(guī)章制度和室外標(biāo)牌統(tǒng)一制作上墻。由總場統(tǒng)一制作成冊,將《村務(wù)日志》、《黨員花名冊》、《村干部值班情況登記簿》、《黨支部學(xué)習(xí)會議記錄簿》等村級組織日常工作記錄以及檔案管理內(nèi)容下發(fā)到村,村支部指定專人統(tǒng)一填寫或操作。

      抓服務(wù)。深入開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾”等活動,為黨員提供服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。建立生活困難黨員幫扶機制,采取“一對一”的幫扶形式,讓“雙建雙帶”示范黨員與困難黨員結(jié)成對子,通過資金或技術(shù)的幫助,使困難黨員走上致富道路。

      抓公開。全面推行村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度,在村部醒目地方設(shè)立“三務(wù)“公開欄,還干部一個清白,給群眾一個明白。定期召開黨員大會和村民代表會議,堅持重大事項“一事一議”制度和票決制度。

      第三篇:原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      原種場推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總

      結(jié)材料

      原種場強力推進村級組織規(guī)范化建設(shè)總結(jié)材料

      今年以來,原種場認(rèn)真對照《市村級組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,通過采取“四抓”措施,強力推進村級組織規(guī)范化建設(shè),使村級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

      抓班子。原種場按照“選準(zhǔn)一個支書,配強一套班子,帶好一支隊伍,抓好一個產(chǎn)業(yè),致富一個村子”的目標(biāo)要求,堅持德才兼?zhèn)?、群眾?/p>

      認(rèn)、實績突出的原則,擇優(yōu)配強村“兩委”班子。重點選拔致富能力強、文化素質(zhì)高、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的黨員或能人進村領(lǐng)導(dǎo)班子。對工作無思路、思

      想僵化、觀念陳舊、缺乏經(jīng)濟頭腦的“無為”村干部予以替換,有效地改善了村級領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。強化村干部教育培訓(xùn),定期對村干部進行教育培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)《黨章》、“三會一課”制度、民主生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、村委會民主決策制度等,使村干部進一步明確“兩委”工作職責(zé),做到有章可循、照章辦事、工作規(guī)范。組織村“兩委”成員到荊門、潛江等地參觀學(xué)習(xí),開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,增長才干。今年來共開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班10多期,培訓(xùn)黨員干部200多人次,使村干部的整體工作能力有了較大提高,黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。

      抓陣地。努力將村級組織辦公活動場所打造成為黨員群眾的活動平臺,農(nóng)民致富的信息平臺、農(nóng)村人才的培訓(xùn)平臺、便民利民的服務(wù)平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺等“六位一體”為目標(biāo),抓好村級陣地規(guī)范化建設(shè)。由總場統(tǒng)一確定標(biāo)準(zhǔn),將村黨支部工

      作制度、村委會工作制度、村“兩委”議事規(guī)劃、民主評議黨員等村級組織規(guī)章制度和室外標(biāo)牌統(tǒng)一制作上墻。由總場統(tǒng)一制作成冊,將《村務(wù)日志》、《黨員花名冊》、《村干部值班情況登記簿》、《黨支部學(xué)習(xí)會議記錄簿》等村級組織日常工作記錄以及檔案管理內(nèi)容下發(fā)到村,村支部指定專人統(tǒng)一填寫或操作。

      抓服務(wù)。深入開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾”等活動,為黨員提供服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。建立生活困難黨員幫扶機制,采取“一對一”的幫扶形式,讓“雙建雙帶”示范黨員與困難黨員結(jié)成對子,通過資金或技術(shù)的幫助,使困難黨員走上致富道路。

      抓公開。全面推行村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度,在村部醒目地方設(shè)立“三務(wù)“公開欄,還干部一個清白,給群眾一個明白。定期召開黨員大會和村民代表會議,堅持重大事項“一事一議”制度和票決制度。

      第四篇:推進規(guī)范化建設(shè)

      ----推進規(guī)范化建設(shè),打造工商鐵軍

      今年以來,該局結(jié)合基層工作實際,以開展“工商所規(guī)范化達標(biāo)”活動為總抓手,圍繞“立足規(guī)范,夯實基礎(chǔ),改善環(huán)境,提高效能,樹立形象”的目標(biāo)要求,全面加強工商所的建設(shè)和管理,有效地推進了各項工作的深入發(fā)展。

      (一)明確目標(biāo)責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo)這個保障

      按照市局部署,該局從實際出發(fā),印發(fā)了工商所規(guī)范化達標(biāo)實施方案,成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面,就規(guī)范化管理作了具體部署,明確了縣局統(tǒng)籌與工商所努力的方向,落實了分管領(lǐng)導(dǎo)、各科(室)和工商所的責(zé)任,為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)能夠真正實現(xiàn),縣局將考核工作細(xì)化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行,并將考核結(jié)果同科室和工商所負(fù)責(zé)人業(yè)績考評和選拔任用掛鉤,有效提高了職工的工作積極性,促進了各項工作的開展。

      (二)完善制度建設(shè),把握職責(zé)明晰這個前提

      在工商所內(nèi)部,該局按照“一人多能、一人多責(zé)、一人多崗”的原則,合理調(diào)整人員分工,各工商所分別設(shè)置了“三室一隊”內(nèi)部管理機構(gòu),明確劃分工商所長、巡查組長、巡查員的任務(wù)及責(zé)任,理順了職責(zé)權(quán)限,做到了機構(gòu)設(shè)置科學(xué)化,職能運行程序化。

      同時,為了使工商所規(guī)范化建設(shè)達到市局要求,該局根據(jù)各工商所自身條件、工作人員數(shù)量和管轄區(qū)域的不同,建立和完善了工商所的各類工作制度,設(shè)置了崗位公示欄、學(xué)習(xí)園地和工商所轄區(qū)示意圖。各巡查組按照職能分工主要負(fù)責(zé)市

      場巡查、專項整治、受理和調(diào)解投訴、查辦經(jīng)濟違法違章案件;內(nèi)勤組主要負(fù)責(zé)注冊登記、經(jīng)濟戶口管理、臺帳檔案錄入等內(nèi)務(wù)管理工作。基層工商所結(jié)合各自轄區(qū)實際,在人員少、管理區(qū)域分散的條件下,內(nèi)部做好職能分工,管理以塊為主,分工負(fù)責(zé)、綜合管理,實現(xiàn)內(nèi)勤與外勤分離,登記注冊職能與監(jiān)管執(zhí)法職能分離的動態(tài)監(jiān)管機制。上述措施,不僅有效激發(fā)了基層執(zhí)法干部的工作熱情,也改善了服務(wù)環(huán)境,大大提升了工商所的執(zhí)法形象。

      (三)加強后勤保障,夯實硬件建設(shè)這個基礎(chǔ)

      為基層工商所提供必要的經(jīng)費保障,是保證工商所實現(xiàn)監(jiān)管職能到位的基本條件。針對縣局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費緊張的現(xiàn)實,該局在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所,按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則,擠出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入,改善了工商所辦公和生活環(huán)境。鼓勵和引導(dǎo)干部職工不斷綠化、美化環(huán)境,在樓道、會議室、辦公室、院內(nèi)張貼和懸掛或飽含哲理、或充滿文化底蘊的字畫、標(biāo)語、展牌,形成了獨具風(fēng)格的文化氛圍。

      (四)強化教育培訓(xùn),突出人員素質(zhì)這個關(guān)鍵

      建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,是實現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。該局堅持“以人為本”,在增強綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新,取得了一定的成效。

      一是積極組織全員培訓(xùn)。縣局黨組認(rèn)識到,市局組織開展的全員大培訓(xùn)活動為促進基層規(guī)范化建設(shè)提供了強大動力,必須切實抓住這一重要契機,推動茌平基層工商工作躍上一個大臺階。為此,該局把培訓(xùn)的重點放在了基層工商所,優(yōu)先對工商所人員進行培訓(xùn)。為了確保培訓(xùn)活動順利開展并取得實效,該局成立了以局長孟慶軍為組長,其他黨組成員為副組長,局機關(guān)各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的大培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,抽調(diào)人員成立了專班,負(fù)責(zé)活動的具體組織與協(xié)調(diào)。每期參訓(xùn)學(xué)員“出征”之前,開班之始,該局都召開動員會,局長孟慶軍同志親自作動員,并對參訓(xùn)學(xué)員的工作和生活事宜一一安排妥當(dāng),免去其后顧之憂。培訓(xùn)期間縣局班子成員集體前往訓(xùn)練基地進行慰問和鼓勁加油,不僅送去慰問品,還帶去家人的問候,讓學(xué)員安心訓(xùn)練和學(xué)習(xí),給了他們以極大的精神動力,為組織好培訓(xùn)活動提供了堅強有力的組織和思想保障。每期學(xué)員集中培訓(xùn)結(jié)束后,該局組織參訓(xùn)人員開展為期一個月的網(wǎng)格化監(jiān)管行動,以此解決一些市場監(jiān)管和行政執(zhí)法中的難點和熱點問題,在實踐中提高參訓(xùn)人員的執(zhí)法能力和水平,達到了事半功倍的實際效果。

      二是創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式。一方面,為提高工商所長綜合素質(zhì),該局設(shè)立了所長論壇,每月舉辦一次所長論壇,由縣局一把手主持,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中層干部以及全體機關(guān)干部參加。規(guī)定各基層工商所所長結(jié)合“基層建設(shè)年”活動的安排及需要解決的實際問題,就該所本月工作任務(wù)的完成情況及下月的具體工作打算進行陳述,時間控制在10分鐘以內(nèi)??h局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各中層干部以及機關(guān)全體干部職工根據(jù)每位所長的現(xiàn)場表現(xiàn)進行打分,排出名次后作為考核的重要依據(jù)。另一方面,為強化縣局機關(guān)負(fù)責(zé)人對工商所的指導(dǎo)能力和基層工商所人員的綜合素質(zhì),該局還開設(shè)了基層工商所輪訓(xùn)班,由縣局機關(guān)科室負(fù)責(zé)人輪流講課,以法律業(yè)務(wù)素質(zhì)教育為重點、以作風(fēng)紀(jì)律教育為突破口,統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容,并實行邊培訓(xùn)邊考核的辦法,抓好崗位技能培訓(xùn),規(guī)范基層干部行為,提高基層監(jiān)管執(zhí)法水平。并加大對培訓(xùn)人員的考核力度,建立了嚴(yán)格的考核機制,把每位干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況都記錄在案,嚴(yán)格獎懲。對測試不合格人員進行待崗學(xué)習(xí),連續(xù)兩次測試不合格,再次待崗學(xué)習(xí),待崗期間只發(fā)生活補

      貼,直至合格為止,從而形成了強大的壓力機制,有力地促進了基層執(zhí)法人員素質(zhì)的提升。

      (五)規(guī)范干部管理,抓好作風(fēng)紀(jì)律這個閘門

      一是集中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。一方面,加強基層人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)??h局印發(fā)了《作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)讀本》、《工商執(zhí)法學(xué)習(xí)讀本》及學(xué)習(xí)筆記,人手一本,供基層干部職工學(xué)習(xí)。另一方面,認(rèn)真開展自查自糾。縣局局長孟慶軍同志多次不打招呼地深入到基層一線進行督導(dǎo)檢查和現(xiàn)場辦公,并對各單位的作風(fēng)紀(jì)律整改工作隨時進行調(diào)度;縣局紀(jì)檢組和監(jiān)察室開展了一系列的明查暗訪工作;各科室、工商所思想認(rèn)識到位,認(rèn)真開展了自查自糾,提升了對上級和縣局決策的執(zhí)行力;干部職工的組織觀念和紀(jì)律意識大為增強,營造了“團結(jié)協(xié)作、嚴(yán)肅緊張”的工作作風(fēng),形成了“立說立行、雷厲風(fēng)行”的工作氛圍。

      二是促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展工商所述職述廉活動。為切實加強對工商系統(tǒng)基層行政執(zhí)法人員的社會監(jiān)督,規(guī)范工商部門執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能,促進全面建設(shè),該局自7月份以來,組織全系統(tǒng)各工商所相繼開展了基層工商所面向社會述職述廉活動。7月21日,該局在肖莊鄉(xiāng)政府大會議室舉行的工商所述職述廉報告會將此次活動推向高潮,肖莊工商所轄區(qū)的個體、企業(yè)、消費者代表及人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員共計113人受邀參加了當(dāng)天的述職述廉報告會。市工商局黨組成員、紀(jì)檢組長李峻峰,茌平縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長韓道嶺專門到會作了重要講話,對縣局舉行的工商所述職述廉活動給予了充分肯定。在當(dāng)天的測評中,正副所長的測評結(jié)果滿意度達100%,所員的測評結(jié)果滿意度達99%。

      三是積極推行“兩個風(fēng)險點”防范管理工作。今年以來,該局對基層廉政風(fēng)險點和監(jiān)管執(zhí)法風(fēng)險點防范管理這一新課題進行了積極探索和大膽實踐,將其納入了隊伍建設(shè)的整體規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織科室所開展“兩個風(fēng)險點”查擺及防范管理工作,編制了《防范廉政監(jiān)管風(fēng)險》手冊,帶動了黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展,為促進基層工商所規(guī)范化建設(shè)提供了有力的機制保障。9月4日,市局紀(jì)檢組監(jiān)察室在茌平縣局組織召開了全市工商系統(tǒng)廉政風(fēng)險點防范管理工作現(xiàn)場會,市局黨組成員、紀(jì)檢組長李峻峰參加會議,對茌平縣局的工作給予了充分肯定。

      總之,通過開展工商所規(guī)范化達標(biāo)活動,該局基層工作呈現(xiàn)出新的面貌和氣象。

      一是,行政效能明顯增強,執(zhí)法質(zhì)量進一步提高。通過完善并落實管理制度和責(zé)任,根治了以往管理秩序亂、工作效率低的痼疾,實現(xiàn)了職責(zé)分明、工作有序、管理有力,促進了各項監(jiān)管執(zhí)法工作的有序開展。通過加強執(zhí)法辦案規(guī)范化建設(shè)和推行行政指導(dǎo)工作,基層執(zhí)法效能不斷增強。目前,全系統(tǒng)的執(zhí)法辦案工作60%以上通過工商所來完成,行政復(fù)議和行政訴訟率為零。

      二是,服務(wù)質(zhì)量和工作效率明顯提高,社會形象得到徹底優(yōu)化。由于該局堅持抓隊伍的教育管理,通過建立完善各項管理制度和工作職責(zé)規(guī)范來約束基層干部的行政行為,使基層服務(wù)的效率、質(zhì)量和水平大幅度提高,形成了弘揚正氣、廉潔執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)的濃厚氛圍,樹立了基層工商嶄新的社會形象。

      三是,基層干部職工的精神面貌和工作狀態(tài)有了根本改觀?;鶎庸ど趟?guī)范化建設(shè)和管理水平的提高使基層干部人心穩(wěn)、活力足、干勁大?!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟被烊兆拥纳倭?,安心基層、扎根基層、奉獻基層的多了;自覺遵章守紀(jì)的多了,違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象少了。茌平縣工商局通過規(guī)范化建設(shè),規(guī)范出了正氣,規(guī)范出了士氣,規(guī)范出了活力,在基層建立起了全新的工作和管理秩序。(

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進村級組織規(guī)范化建設(shè)情況匯報范文

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進村級組織規(guī)范化建設(shè)情況匯報

      鎮(zhèn)從四個方面,采取扎實有效措施,強力推進村級組織規(guī)范化建設(shè)。

      一是加強村部建設(shè),規(guī)范“硬件”設(shè)施。近年來,共籌資150萬投入村部改擴建,共新建和整修達標(biāo)村(居)部31個。按有“兩委”牌子、有活動室牌、有標(biāo)準(zhǔn)黨旗、有會議桌椅、有學(xué)習(xí)資料、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有活動記

      錄、有專人管理等“八有”標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一布置。配備投影儀1個(來源:好范文 http://004km.cn/)村,電腦16個村,遠程站點全覆蓋,設(shè)置醫(yī)務(wù)室、便民店、活動中心近20個村。

      二是完善建章立制,規(guī)范“軟件”設(shè)施。完善了支部“三會一課”制度、村務(wù)決策議事制度、民主評議黨員等制度;健全了黨員“設(shè)崗定責(zé)”、“雙建雙帶”、“致富工程”、流動黨員“雙聯(lián)雙管”、掛牌“亮身份”等制度;制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“接班人工程”、村務(wù)公開、干部集中辦公等制度。

      三是建立考核機制,規(guī)范干部管理。從開始,鎮(zhèn)建立村干部考核制度,年底對村干部進行年終結(jié)帳,考核結(jié)果與村干部工資待遇掛鉤。今年,進一步完善村干部的目標(biāo)考核,每年“兩委”班子成員每年向黨員、村民代表述職一次,開展機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人民主測評支部書記一次,考核結(jié)果與落實村干部保障激勵政策掛鉤。

      四是健全資料收集,規(guī)范檔案管理。分經(jīng)濟建設(shè)、社會事務(wù)、黨員建設(shè)、綜合等類,加強文件、記錄、資料、檔案收集整理,建立工作檔案,整理成冊,專柜存放,標(biāo)準(zhǔn)化管理。健全了黨員干部檔案,建立了“三資”(資源、資產(chǎn)、資金)臺帳。規(guī)范了村黨支部活動記錄、黨員“三會一課”、村務(wù)日志、遠程教育培訓(xùn)記錄等活動內(nèi)容的記載,保存會議資料。

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