第一篇：民營醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)策劃流程

醫(yī)療技術(shù)策劃流程

功能定位

療效驗證

機(jī)理創(chuàng)造

療法設(shè)計

賣點提煉

傳播途徑

廣告表現(xiàn)

價格體系

促銷手段

渠道選擇

第二篇：民營醫(yī)院開辦流程

民營醫(yī)院注冊開辦流

民營除了通常所說的私營醫(yī)院外，還包括非國家控股的股份制、股份合作制醫(yī)院、中外合資合作醫(yī)院。

民營醫(yī)院的開辦注冊流程一般

為：調(diào)研論證→設(shè)置申請→籌建→登記注冊→執(zhí)業(yè)。

1、了解興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本政策、條例規(guī)定、基本程序?！夺t(yī)療 機(jī)構(gòu)管理條例》《實施細(xì)則》《辦法》對設(shè)置審批、機(jī)構(gòu)名稱、登記注 冊、執(zhí)業(yè)、監(jiān)督管理等作出了明確規(guī)定。構(gòu)思申辦醫(yī)院的基本思路：性質(zhì)、類別、規(guī)模、地點、投資額度。了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口與醫(yī)療需求、醫(yī)療資源狀況，政府及相關(guān)部門的基本態(tài)度。進(jìn)行擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可行性論證。

2、申請設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)，需提交：設(shè)置申請書，可行性研究報告，選址報告及建筑設(shè)計平面圖。申請設(shè)置單位(人)的資信證明，有的地方還規(guī)定，要提供環(huán)境保護(hù)、污水、污物、糞便處理方案。獲得縣以上相應(yīng)衛(wèi)生行政部門查批準(zhǔn)，取得設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書后，方可向有關(guān)部門辦理其它手續(xù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的命名，必須符合有關(guān)的原則、規(guī)定。

3、建筑裝飾、設(shè)備購置、人員配備，規(guī)章制度，管理架構(gòu)。

4、登記注冊。任何單位和個人未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》不得開展診療活動。經(jīng)過登記注冊，領(lǐng)取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)。

5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更名稱、地址、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人、所有

制形式、服務(wù)對象、方式、診療科目、床位規(guī)模等，須按規(guī)定申請辦 理變更登記。

需要提醒的是：

具體在設(shè)置審批過程各地區(qū)對民營醫(yī)院的限制可能會有所不同，建議向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局或相關(guān)衛(wèi)生、工商部門了解詳細(xì)手續(xù)。

例：哈爾濱平房區(qū)申請民營醫(yī)院流程： 事項名稱: 申請辦理個體診所、民營醫(yī)院程序之設(shè)置審批

辦事人類別: 本地人

事項類型: 行政許可辦理依據(jù): 《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則》 辦理程序 申請條件:

1、本地戶口、身份證

3、主治醫(yī)師以上職稱

3、在二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作五年以上

4、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格

5、申請人必須為非在職人員

6、年齡要求男70周歲以下，女65周歲以下 提供材料: 以下準(zhǔn)備材料一式兩份：

1、設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請書

2、設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)可行性研究報告

3、選址報告和建筑平面圖

4、申請單位或個人的資信證明

5、個體診所須準(zhǔn)備材料：

申請單位法人的醫(yī)師資格證書、執(zhí)業(yè)證書、職稱證、身份證、離退休證書、退職或辭職證明等原件及復(fù)印件（A4紙復(fù)印件）。

民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)須準(zhǔn)備材料：設(shè)置單位法人、負(fù)責(zé)人的醫(yī)師資格證書、執(zhí)業(yè)證書、職稱證、學(xué)歷證書、身份證、離退休證書、退職或辭職證明等原件及復(fù)印件（A4紙復(fù)印 3 件）。

6、二級以上醫(yī)院出具的法人、負(fù)責(zé)人的健康體檢證明。

第三篇：民營醫(yī)院雜志如何策劃

雜志作為一種高效快捷的營銷載體，對于民營醫(yī)院而言具有花費少、見效快的效果，小劉（聯(lián)系QQ：1035036304）2003年起從事報紙（當(dāng)時醫(yī)院只有自辦小報紙）編輯工作，后一直負(fù)責(zé)編寫、策劃、管理雜志編寫，通過長期的工作總結(jié)了以下幾點死路，歡迎同行交流，1、雜志不是給老板、總經(jīng)理、經(jīng)營主任或者醫(yī)生看的，此類“老古董”請不要隨意說說：“這個文章不行，那個版面不好”。

醫(yī)院的病人五花八門，形形色色，作為老古董們你們的病人是哪個年齡段的?和你們年齡差多少，思想有沒有代溝?

你說這個文章不行，那個版面不好，你知道十幾歲小姑娘喜歡什么?

20歲小姑年喜歡看啥?大齡女青年喜歡什么?年輕寂寞男工人喜歡啥?你不可能知道，除非心理有變異傾向。所以說，對于雜志，你只要明確你的經(jīng)營、核心病種、其他的，沒必要過于干涉。要想干涉，就問問醫(yī)院里的護(hù)士小姑娘，和相關(guān)年齡段的親戚朋友。雜志必須和受眾產(chǎn)生心里共鳴才能達(dá)到效果，否則全部白費。

2、雜志不是一錘子買賣，和“月經(jīng)”一樣，每月都會來，再怎么折騰，一期雜志也成不了精品。

很多主任，為了一本雜志，文章選來選去、內(nèi)容換來換去、廣告挑來挑去，更有甚者，用10本雜志拼湊，居然還做不成一本雜志，倒騰來倒騰去，總覺得不完美，等覺得完美了，印刷時間又趕不上了，匆忙印刷，等印刷貨到了，對手已經(jīng)開始發(fā)行了，對手的營銷活動已經(jīng)開始了，一著急，幾輛車，一幫人，一天撒個幾千上萬本，另一方面，即便是完美，也只是你個人覺得，患者未必喜歡看，弄來弄去，雜志還是做給你主任自己看！這樣算來，折騰是時間、損失的是效應(yīng)，所以雜志營銷實效和周期很重要，寧可及時出刊，也別瞎折騰！

3、當(dāng)處在競爭激烈的環(huán)境，不要一味的拼數(shù)量，質(zhì)量才是競爭的關(guān)鍵！

很多地方都普遍存在競爭，有時候在同一天、一個菜場、一個工業(yè)區(qū)，可以收到幾本雜志，甚至都會遇上幾批老家人的帶隊發(fā)行人。（老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)的心情就不分析了）我的套紅，0．45一本；我的包運(yùn)費，0．46一本；我發(fā)20萬本，砸死他們，各有各的獨門戰(zhàn)略，當(dāng)競爭白熱化時候，一定要在質(zhì)量上取勝！甚至要脫穎而出！包括設(shè)計質(zhì)量和印刷質(zhì)量，不然，發(fā)多少都是浪費。質(zhì)量低劣的雜志數(shù)目多的話反而適得其反。

4、說到質(zhì)量取勝，不得不談成本控制，不妨來算一筆賬。

觀點1：寧可多花2分，也要用好點的紙張，同等克數(shù)的紙張，市場差價最大在2－3分，摳這點小錢，摳門來摳去，把自己雜志逼成垃圾；10萬本不過才2000元，最多兩個人流就有了！哪怕少印刷5000本，好質(zhì)量的費用就出來了，總比被扔掉、或連看也不看要好！

觀點2：寧可多花2毛，也要印刷彩色，把自己提高一個檔次；現(xiàn)在雜志競爭都成啥樣了，一天可以收到好幾本，都是一個樣，沒啥區(qū)別針對普通的婦科、男科根本沒必要做彩色的，當(dāng)然高端的整形的另當(dāng)別論了。

說到這里有人要說話了，一本2毛，不得了了。如果一定要控制成本，那你的發(fā)行如果是在5萬本左右，你完全可以減掉1萬本，把費用加到質(zhì)量上，一萬本雜志對一個有經(jīng)驗、負(fù)責(zé)人的發(fā)行團(tuán)隊來說，稍微擦亮下眼睛就可以！

5、雜志雖然是自己，但也不要廣告太多。

尤其專家方面的推廣，不一定全部亮出來，一期重點推1－2個，那才能體現(xiàn)權(quán)威，反正雜志每月都做，醫(yī)院也不會馬上關(guān)門，專家最好還是輪著推廣；有的整整齊齊的排一兩頁，有老有少，和墓地遺像一樣，更為討厭的，服裝、拍攝角度、風(fēng)格也不統(tǒng)一，專家也沒個專家樣！有的白發(fā)蒼蒼，有的20出頭，甚至毛的沒長，也成“權(quán)威專家、知名專家、主任…”騙鬼啊???

7、說到醫(yī)生自身包裝，最好能先從形象開始，照片要拍的大氣一點，可以這樣說，好的拍攝可以把一個形象一般的醫(yī)生，拍攝成大醫(yī)風(fēng)范。隨便一個小門診投資也在200－300萬，花個千八百拍個照片算啥?！最多一個包皮手術(shù)就有了！

8、如果你的雜志已經(jīng)運(yùn)行1－2年，效果沒出現(xiàn)大的奇跡，應(yīng)該即刻調(diào)整，千萬不要以為你的雜志能有多少沉淀積累，沉淀積累的只是收廢品的多賣了幾斤。

9、如果你的雜志每月砸的數(shù)量非常大，那建議你縮減數(shù)量、狠抓雜志質(zhì)量，因為你的數(shù)量太大，已經(jīng)讓越來越的的人不信任你的廣告甚至反感。尤其是在地級市流動人口較少本地人較多大家已經(jīng)看的倒胃口的時候。

相反，如果你的雜志每頁數(shù)量都不多，造成每月的到達(dá)量、信息落地率不夠，建議你加大數(shù)量，用數(shù)量砸2－3個月！

編輯好醫(yī)療DM雜志是每個醫(yī)療文案都應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識，也是必須具備的專業(yè)能力。一本雜志，好與不好，是否能產(chǎn)生效益，關(guān)鍵就在于我們編輯的信息是否夠打動人，能讓人去閱讀，并受到感染，起到來院就診的最終目的，所以一定要明白內(nèi)容為先，排版、圖片只是輔助的作用，切不可本末倒置。

因此，主導(dǎo)信息至關(guān)重要。如何編輯撰寫好醫(yī)療文案，成為了一個文案首先要思考的問題。因為，雜志中醫(yī)療信息占據(jù)的比分重，假如不經(jīng)過有效的規(guī)劃要么就是千篇一律，要么就是凌亂，不突出主題，最后造成不“點題”。我認(rèn)為，要想把一期的醫(yī)療內(nèi)容編輯好，就要在編寫中注意好文章的表現(xiàn)手法，把枯燥無味的醫(yī)療知識以最好的寫作載體，以潤物細(xì)無聲的方式，向讀者潛移默化。我舉例幾種雜志中較多采用的醫(yī)療文案表現(xiàn)手法：

■ 新聞訪談錄

在雜志醫(yī)療文案中，一記者采訪一問一答的形式來表現(xiàn)病種或者是介紹醫(yī)院，技術(shù)，專家，實力等信息的行文手段是普遍而有效的。這樣的寫作手法顯得直接，讀者的可信度強(qiáng)，另外為了加強(qiáng)權(quán)威性還可用Ps 軟件對于醫(yī)生進(jìn)行獲得國際大獎、國際報告的處理。

■ 社會案例分析

一般，案例型的醫(yī)療寫作也較為普遍。這樣的表現(xiàn)手法能與消費者的生活習(xí)慣相互結(jié)合，又一個社會例子，或者是我們生活中的小習(xí)慣，小見聞，而引出疾病，對疾病本身做詳細(xì)具體的分析，從而起到信息傳達(dá)的目的。

■ 事件新聞體

所謂事件新聞體，就是為病種尋找一個由頭，以新聞事件的手法去寫，讓讀者認(rèn)為就仿佛是昨天剛剛發(fā)生的醫(yī)療事件。這樣的文體有對醫(yī)院本身技術(shù)力量的體現(xiàn)，但是，告誡文案要結(jié)合醫(yī)院的自身條件，多與醫(yī)生溝通，不要天馬行空地寫，否則，多數(shù)會造成負(fù)面影響。

■ 直接病種介紹

不加修飾與包裝的醫(yī)療文案猶如硬廣告，雖然在表現(xiàn)上略微顯得枯燥無味，缺少一定的趣味性，但，在雜志中卻不可或缺。因為，這樣的醫(yī)療文案不需要任何包裝手段，顯得直白，明確，不拖沓，不隱晦，一般針對一些已經(jīng)知道自己患病的目標(biāo)病人的效果是很有效的。

■ 醫(yī)療故事

醫(yī)療故事是屬于趣味性非常強(qiáng)的醫(yī)療文體，就是一本醫(yī)院為背景，以紀(jì)實性手法寫病人與本醫(yī)院之間的故事。通過故事的敘述，把我們要宣傳的病種，醫(yī)院，專家，技術(shù)，服務(wù)，醫(yī)療知識融合到故事中去，讓讀者在輕松愉快的小說故事中在無知覺中受到感染。醫(yī)療故事極為考究一個文案的文學(xué)功底，能把信息包裝得既隱晦，又恰當(dāng)，故事又吸引人，醫(yī)療內(nèi)容豐富，實在不是一件容易的事情。

■ 醫(yī)患問答

這種表現(xiàn)形式與記者訪談是一樣的寫作技巧，但，效果也很好，能容納的醫(yī)療信息量大，給讀者的信任度也高。

■ 讀者感謝信

通過患者感謝醫(yī)生的口吻來傳播醫(yī)療信息，對表裝醫(yī)院的醫(yī)德，醫(yī)風(fēng)，服務(wù)，技術(shù)，設(shè)施等品牌包裝收益極為的好。

■ 醫(yī)生日記

通過醫(yī)生自述回憶的方法，或者是醫(yī)生的見聞，去樹立資深醫(yī)院的行業(yè)服務(wù)與技術(shù)典范。這種表現(xiàn)手法讓人看去直觀，可信度高，其中說的內(nèi)容要人不起疑慮。

■ 健康測試

以健康測試的格式去篩選出疾病的癥狀，結(jié)合市民的生活習(xí)慣，給讀者一種警示作用。最后，以專家解答切入宣傳目的。比如，假如你有以上癥狀，請到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行檢查……其實，醫(yī)療文案的表現(xiàn)手法有很多，只要是能把醫(yī)療知識寫出新模樣與趣味性，能調(diào)動閱讀者的閱讀性就可以。其實，理論不過是一種硬性公式，我不贊成一個文案在一整年的雜志里都只打一種拳法。因此，需要文案要具有善于創(chuàng)新，積極探索，結(jié)合延伸的精神，在每一期雜志里都涌現(xiàn)出新花樣，才能讓讀者有持續(xù)不斷的閱讀激情。

第四篇：民營醫(yī)院醫(yī)療廢物管理

民營醫(yī)院醫(yī)療廢物管理存在的問題及對策

彭吉軍

1、付元瑜

1、蔣華

1、萬素芬

1、姚玉洲

2、陳昆

3、劉顯梅

4、楊召竹

5、黃細(xì)英

6、李俐輝

7、向岳惠8

（1、懷化市第一醫(yī)院院感科

2、懷化市第二醫(yī)院院感科

3、懷化市第三醫(yī)院院感科

4、懷化市中醫(yī)院院感科

5、懷化市婦幼保健院院感科

6、懷化市第五醫(yī)院院感科

7、解放軍535醫(yī)院院感科

8、懷化市第四醫(yī)院院感科湖南、懷化市、418000）

【摘要】目的：就民營醫(yī)院醫(yī)療廢物管理存在的問題總結(jié)，以探討解決民營醫(yī)院醫(yī)療廢物管理問題的對策。方法：抽調(diào)我市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心委員組成3組進(jìn)行檢查，檢查前制定統(tǒng)一檢查項目及評分標(biāo)準(zhǔn)，并組織檢查人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會。由衛(wèi)生局醫(yī)政處派人陪同進(jìn)行現(xiàn)場檢查在我市衛(wèi)生局注冊的28家民營醫(yī)院。結(jié)果：28家民營醫(yī)院醫(yī)院感染專項檢查得分結(jié)果極為不滿意，最高73分，最低30分，得分58.40±13.14，尤以在醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)、感控培訓(xùn)、消毒隔離及醫(yī)療廢物處置存在較多問題。結(jié)論：醫(yī)療廢物管理存在的問題主要是

1、無專人和部門監(jiān)管。

2、醫(yī)療廢物慨念不清。

3、廢物分類不準(zhǔn)確。

4、醫(yī)療廢物未按要求分類放置。

5、廢物容器隨意放置。

6、醫(yī)療廢物放置點不規(guī)范。

7、廢棄物回收不規(guī)范。

8、處置醫(yī)療廢物時無自我防護(hù)。民營醫(yī)院在醫(yī)院感染管理特別是醫(yī)療廢物管理存在的問題較多，與國內(nèi)大部分民營醫(yī)院及基層醫(yī)院存在的問題類似，與民營基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視醫(yī)院感染防控工作、防控意識淡漠、醫(yī)務(wù)人員缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)及與上級主管部門缺乏有效的監(jiān)管有關(guān)。分析民營醫(yī)院在醫(yī)療廢物管理存在的問題，探討相應(yīng)的對策，對保證廣大人民群眾醫(yī)療安全具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】民營醫(yī)院、醫(yī)療廢物、對策

The medical waste management problems in private hospitals and the countermeasures

Pengjijun1,Fuyuanyu1，Janghua1,wangsufen1,Yaoyuzhou2,Chenkuen3,Liuxianmei4,Yangshaozhu5,Huangxiying6,Lilinhuei7,xiangyuehuei8

（1、The first people's hospital，2、The second people's hospital，3、The third people's hospital，4、The traditional Chinese medical hospital，5、The maternal and child Health hospital,6、The fifth people's hospital,7、The 535 Hospital of PLA,8、The fourth people's hospital;Hunan,HuaiHua,418000)

[Abstract] Objective: To inquire into the countermeasures for medical waste management problems in private hospital.Methods:: The 28 enrolled private hospitals in our city health bureau were inspected.Results: 28 private hospital infection special examination score results were not satisfied, the highest score 73 , the lowest score 30 , score 58.40 ± 13.14, The were more problems especially in the hospital infection management organization,training, disinfection and disposal of medical wastes.Conclusion: The presence of medical waste management problems in the most private hospitals were mainly 1, without special and supervision department.2, medical waste concept was not clear.3, medical waste classification was not accurate.4, medical wastes were not in accordance with the requirements of classification placement.5, waste containers were placed randomly and non-standard.6, medical waste temporary placements were non-standard..7, waste recycling was not standard.8, medical waste disposal without self protection.In the management of hospital infection especially problems existing in the management of medical wastes were similar to most private hospitals and basic level hospitals , and the leading in private hospitals did not attach importance to the prevention and control of hospital infection and the awareness was apathetic..lack of personnel medical training and the superiordepartments effective supervise.Analysis of the problems existing in the medical waste management of private hospital infection, puting forward corresponding countermeasures have great significance for the broad masses of medical safety.[keyword]private hospitals,medical waste ,countermeasures

民營醫(yī)院近來發(fā)展迅速，但對醫(yī)院感染管理方面卻缺乏有效的監(jiān)管，使得民營醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作存在很多不容忽視的問題，給廣大人民群眾的醫(yī)療安全帶來極大隱患。我們2013年8月對我市28家民營醫(yī)院進(jìn)行檢查，就民營醫(yī)院醫(yī)療廢物管理存在的問題總結(jié)，以探討民營醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的對策。

1、材料與方法：

1.1、材料:來源于我市在衛(wèi)生局注冊的28家民營醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)院感染管理專項檢查的資料。

1.2、方法：抽調(diào)我市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心委員組成3組進(jìn)行檢查，檢查前制定統(tǒng)一檢查項目及評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分），組織檢查人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會。由衛(wèi)生局醫(yī)政處派人陪同進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

2、檢查結(jié)果：28家民營醫(yī)院醫(yī)院感染專項檢查得分結(jié)果極為不滿意，最高73分，最低30分，得分58.40±13.14，尤以醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu)、感控培訓(xùn)、消毒隔離及醫(yī)療廢物處置得分較低。

3、醫(yī)療廢物管理存在的問題：

3.1、無專人和部門監(jiān)管：表現(xiàn)在大部分民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)院感染管理意識淡薄，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染工作缺乏正確的認(rèn)識，不重視醫(yī)院感染控制工作，很少過問醫(yī)院感染管理工作，未制定任何管理制度或有制度但不重視、不執(zhí)行，流于形式。人員配置及監(jiān)管方面不力，或是未設(shè)置醫(yī)療廢物管理監(jiān)督人員、或是隨意指定一名護(hù)理人員監(jiān)管，即無工作責(zé)職也無檢查監(jiān)管內(nèi)容，有名無實且缺乏醫(yī)院感染管理的知識經(jīng)驗，更未經(jīng)過相關(guān)法律等知識的正規(guī)培訓(xùn)或知識嚴(yán)重老化，使醫(yī)療廢物管理各項工作落實不到位。

3.2、醫(yī)療廢物慨念不清：醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療廢物的慨念模糊，特別是感染性廢物認(rèn)識不全。無專用醫(yī)療廢物垃圾袋，而是使用市面上隨便購買無任何標(biāo)識的塑料袋盛裝醫(yī)療廢物、且無顏色之分。無專用垃圾桶而使用一般無蓋塑料桶或盆。大部分醫(yī)生認(rèn)為醫(yī)療廢物處置是護(hù)士的事，與自已無關(guān)，而民營醫(yī)院護(hù)士的流動性較大，新人員又未及時

給予培訓(xùn)。

3.3、廢物分類不準(zhǔn)確：大部分醫(yī)院無醫(yī)療廢物的標(biāo)識，廢棄物容器上也無標(biāo)識，對一次性醫(yī)療廢物的認(rèn)識不清，將口罩、棉簽、一次性輸液袋放入生活廢物袋中。

3.4、醫(yī)療廢物未按要求分類放置：混裝現(xiàn)象嚴(yán)重，藥品外包裝及一些感染性廢物放入生活廢物袋中，而感染性廢物袋中有許多生活廢物，甚至飯盒也混入感染性廢物中，許多安瓶等銳器物混裝于感染性廢物里。在病房換藥的敷料隨意丟棄于病房的生活垃圾袋中。更甚者將醫(yī)療廢物直接丟棄于未套塑料袋的無蓋塑料桶或臉盆內(nèi)。

3.5、廢物容器隨意放置：廢棄物容器放在護(hù)士治療室內(nèi)，銳器盒放在配液臺上，銳器盒無蓋，且常滿于容器外。或少部分根本沒有銳器盒，直接丟棄于垃圾袋中，或小塑料盆內(nèi)露天放置。無安全防盜設(shè)施。

3.6、醫(yī)療廢物放置點不規(guī)范：隨意性較大，暫存點用房設(shè)施不符要求；一些就放置在病房的另一邊或治療室門外，無蓋及任何警示標(biāo)識，且廢棄物常滿出容器外或直接丟在容器外，暫存點無醫(yī)療廢物專用警示標(biāo)識；醫(yī)療廢物暫存點沒有做到每日沖洗消毒，臭氣較重。少數(shù)民營醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存點就設(shè)在樓梯下的小儲存間內(nèi)，無燈及水龍頭。

3.7、廢棄物回收不規(guī)范：有的醫(yī)院垃圾有分類，但在回收時又混裝，有的醫(yī)院未分類回收。用回收的塑料箱未套任何裝置直接盛裝醫(yī)療垃圾，清水沖一下，未進(jìn)行消毒又送回，且無蓋。均與市環(huán)保部門簽訂有正式的醫(yī)療廢物處置協(xié)議，但因醫(yī)療廢物量不多故有醫(yī)療廢物儲存時間過長現(xiàn)象。交接醫(yī)療廢物登記記錄不完整。

3.8、處置醫(yī)療廢物時無自我防護(hù)：常見有針具和輸液袋一起丟于廢物袋中，而處置垃圾袋時無任何保護(hù)措施，自我防護(hù)意識全無，且未配備有必要的防護(hù)物品，處理完垃圾后未正確進(jìn)行手衛(wèi)生。

4、對策：民營醫(yī)院在醫(yī)院感染管理特別是醫(yī)療廢物管理存在的問題較多，與國內(nèi)大部分民營醫(yī)院及基層醫(yī)院存在的問題類似【1】，與民營基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視醫(yī)院感染防控工作、防控意識淡漠、醫(yī)務(wù)人員缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)有關(guān)【2】，另也與上級主管部門缺乏有效的監(jiān)管有關(guān)。民營醫(yī)院作為我國目前醫(yī)療體制改革的重要組成部分，民間資金介入醫(yī)療機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展，但由于民營醫(yī)院以盈利為主，對醫(yī)院感染防控的投入很少，且民營醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員流動性較大，人員素質(zhì)參差不齊，與基層醫(yī)院在醫(yī)院感染管理工作中存在的問題帶有普遍性，有報道基層醫(yī)院醫(yī)療廢物管理不規(guī)范達(dá)94.4%【3】，分析民營醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)療廢物管理存在的問題，探討相應(yīng)的對策，對保證廣大人民群眾醫(yī)療安全具有重要意義。

4.1、加強(qiáng)組織建設(shè)：民營醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要重視醫(yī)院感染組織建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院感染防控的意識，配備兼職或?qū)Ｂ毴藛T督查監(jiān)管，有工作職責(zé)及監(jiān)管內(nèi)容，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，上級主管部門應(yīng)履行監(jiān)管職責(zé)，定期進(jìn)行檢查，幫助民營醫(yī)院完善各種醫(yī)院感染防控制度的建設(shè)，對醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、儲存、轉(zhuǎn)運(yùn)等細(xì)節(jié)存在的問題及時進(jìn)行協(xié)商、溝通、協(xié)調(diào)、整改。

4.2、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類管理：嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物分類目錄》實行醫(yī)療廢物分類管理，損傷性廢物放置特制的衛(wèi)生部許可的有蓋銳器

盒中，銳器盒實行裝滿3/4即更換，其余的醫(yī)療廢物放置于不同規(guī)格的黃色醫(yī)療廢物專用塑料袋中，袋外有醒目的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識，對混裝現(xiàn)象兼職或?qū)Ｂ毴藛T在監(jiān)管中及時糾正。

4.3、儲存地點的管理：醫(yī)療廢物暫存點應(yīng)設(shè)有明顯的警示標(biāo)識，醫(yī)療廢物應(yīng)加蓋或加鎖，防止拾荒者或病人及家屬拿走、或損傷，引起不必要的麻煩及負(fù)擔(dān)。在醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)后，應(yīng)對儲存地點清洗消毒處理。定期或不定期的抽查，做到醫(yī)療廢物在分類、包裝、收集、登記和交接符合要求。

4.4、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)：應(yīng)對醫(yī)務(wù)人員及保潔員、暫儲間人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握防護(hù)、意外損傷等基本知識，使其認(rèn)識醫(yī)療廢物管理的重要性，主動自覺地執(zhí)行各項規(guī)定，每天工作時按需佩戴個人防護(hù)用品（如帽子、手套、防護(hù)鏡等），在處理廢物時要確保不泄漏和拋撒，必要時使用雙層塑料袋包裝，處理完廢物后要正確進(jìn)行手衛(wèi)生。

參考文獻(xiàn)

1、吳紅梅，徐子琴，高勝春，等 溫州民營醫(yī)院感染管理存在的問題與對策。中華醫(yī)院感染學(xué)雜志２０１３，２３（６）：1409-14142、周敏娣，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理的薄弱環(huán)節(jié)及整改措施。當(dāng)代醫(yī)學(xué) 2011，17（4）：253、林紅，王美容，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理問題分析與對策。福建醫(yī)藥雜志 2013，35（1）：153-154

第一作者：彭吉軍 懷化市錦溪南路144號 懷化市第一人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理科 懷化市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心主任 418000 手機(jī)

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第五篇：民營醫(yī)院新聞稿營銷詳細(xì)流程(醫(yī)療新聞發(fā)布)

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