第一篇：李家坑古村開發(fā)工作思路(草案)

李家坑古村開發(fā)工作計劃

草案

依托古村旅游發(fā)展大環(huán)境，將李家坑打造成為集休閑、觀光、娛樂、農(nóng)業(yè)體驗旅游為一體的綜合性旅游區(qū)，就是利用人們希望回歸自然，放松壓力的心理，以人文歷史、自然資源為依托，結(jié)合農(nóng)村文化，集文化傳承、山水旅游、種植體驗等為一體的綜合開發(fā)，實現(xiàn)文化與旅游的有機結(jié)合，利用當(dāng)?shù)鬲毺氐奈幕瘋鹘y(tǒng)和自然旅游兩個資源優(yōu)勢，為常年生活在鋼筋水泥叢中的都市人創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)歷史、瞻仰文化、山水度假、養(yǎng)身天堂的自然文化和生態(tài)休閑旅游相結(jié)合的環(huán)境，使來此游玩的消費者得到身心放松。

一、總體規(guī)劃思路

制定嚴謹、合理、科學(xué)的《李家坑古村開發(fā)整體規(guī)劃綱領(lǐng)》，以民俗文化（居民起居、祭祀儀式、通轉(zhuǎn)格局、書香傳家等）、宗嗣起源（李家宗祠、風(fēng)水祖山）、自然景觀（洞出風(fēng)涼、碧水波瀾、森林公園等）及資源開發(fā)（峽谷漂流、滿山紅透、鄉(xiāng)村風(fēng)味）為核心，輔助以專業(yè)、專一的服務(wù)管理。

二、開發(fā)景點簡介

① 居住點：沙李、小方丘、黃泥鰍、與鹿游、環(huán)溪樓

② 通轉(zhuǎn)：四合院二處：下通轉(zhuǎn)（門楣題字“奠厥攸居”）新屋通轉(zhuǎn)（門楣題字“水去居”）③ 李家宗祠：家譜、祠堂

④ 祖山：李家祖墳、千年古樹

⑤ 學(xué)塾：同治七年（1868創(chuàng)辦學(xué)塾→光緒26年（1900）創(chuàng)辦李氏學(xué)堂，民國之年（1912年）改命為私立李家坑善教小學(xué)，1942年學(xué)樣改命為鄞縣杖錫鄉(xiāng)代用中心學(xué)校

⑥ 風(fēng)涼洞：距李家坑村一公里左右，可容納20人，一年四季恒溫。

⑦ 果園：當(dāng)前以古村對面柿子為主

⑧ 漂流：已開發(fā)成功

⑨ 配套設(shè)施：村周綠化，村中溪水引入，農(nóng)產(chǎn)品市場、飲食、住宿、公路、停車場、老年服務(wù)中心

三、成立古村開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組

在章水鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)下，以《李家坑古村開發(fā)整體規(guī)劃綱領(lǐng)》為指引，從人力、資金全部投入到古村開發(fā)之中，組建李家坑古村開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。

名譽組長：

組長：

副組長：

開發(fā)辦公室主任：副主任：

成員：

包括項目立項、工程申報、資金預(yù)算、對外招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、宣傳策劃、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、工程驗收等。

四、工程進度安排

李家坑古村一期工程已經(jīng)全面竣工，二期工程啟動在即，二期工作具體實施安排如下：

4.1項目名稱：新尾通轉(zhuǎn)改造

① 政策出臺（延續(xù)性指的是同步開展其它房子政策落實）。責(zé)任方完成時間② 政策宣傳和落實

責(zé)任方完成時間

③ 預(yù)計投入資金

④ 項目實施竣工：

完成時間：12年6月30前竣工

責(zé)任方：旅游公司

⑤ 新尾通轉(zhuǎn)竣工后管理模式：

1、招商引資---實施市場化動作。時間：隨時。

2、旅游公司經(jīng)營---旅游開發(fā)勢必對古村當(dāng)?shù)鼐用竦膫鹘y(tǒng)生活造成影響，因此更需要當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c并切實受益，如：使用當(dāng)?shù)貏趧恿M行旅游開發(fā)的各項建設(shè)和管理工作，扶持與引導(dǎo)他們加入旅游開發(fā)中，對其農(nóng)家菜館、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品等加強規(guī)范管理。

人員招聘時間：12年5月底確定

責(zé)任方：旅游公司

4.2、項目工程：農(nóng)產(chǎn)品市場

① 預(yù)計投入資金20萬元，項目資金來源村投入

② 商標(biāo)注冊和產(chǎn)品包裝設(shè)計，完成時間：12年4月底前

③ 經(jīng)營產(chǎn)品：茶葉、竹筍、花旗芋艿、柿子、香榧、野生板栗，野生彌猴桃，白果。④ 農(nóng)產(chǎn)品市場開業(yè)時間：12年6月底前.責(zé)任人

4.3、村綠化工程

預(yù)計投入資金70萬元，項目資金來源村投入

政策落實：11年12月底責(zé)任人

項目設(shè)計：預(yù)算：12年2月底完成，責(zé)任人

項目招標(biāo)：12年3月份完成責(zé)任人

項目實施與設(shè)工：12年12月底前完成責(zé)任方：中標(biāo)單位

4．4、項目名稱：村中溪水改造

政策落實：12年2月底責(zé)任方：

項目設(shè)計預(yù)算：12年4月底責(zé)任方：

項目招標(biāo)：12年5月起責(zé)任方：

項目施工時間：12年12月底完成責(zé)任方：

4.5、項目名稱：公路停車場所改造

預(yù)計投入資金300萬元

項目資金來源：

爭取區(qū)4大部門（旅游、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通水利）的政策充分用足 用活，交替享受。土地政策落實：12年2月底前完成項目申報、設(shè)計、預(yù)算

初步完工時間：9月底

4.6、果園開發(fā)（柿子園）

預(yù)計投入資金項目資金來源

政策落實12年4月底

項目設(shè)計、預(yù)算：12年6月底前

項目招標(biāo)與實施：12年7月底前

項目初步竣工：12年9月底前

管理人員：2名 12年2月起

4.7、項目名稱：明星老年服務(wù)中心建造規(guī)模：標(biāo)準(zhǔn)三星級賓館

模式：①招商引資②政府政策享受③時間：隨時

4.8、成立李家坑古村人文歷史挖掘、宣傳小組

人員：3名

動作時間：12年1月份起

責(zé)任方：旅游公司

五、運營時間預(yù)測

采用“開發(fā)與運營同步”的策略，在2013年5月份前完成新屋通轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品市場、溪水引進、停車場連接公路及村綠化工程，并對外正式運營。

六、總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)李家坑，功在當(dāng)代，利在千秋，共創(chuàng)美好家園，共建和諧社會。我們確信，有了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級管理部門的大力協(xié)助，李家坑旅游資源的開發(fā)前景肯定是一片光明，李家坑農(nóng)民的生活質(zhì)量將得到顯著提高，我們章水鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展也將取得長足的進步。

謝謝大家！

章水鎮(zhèn)李家坑村委員會

2011年11月7日

第二篇：古家村2018年工作思路

古家村2018年工作思路

2012年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署，堅持以人為本，努力提升工作水平;堅持以“為人民服務(wù)”為載體，加強自身建設(shè);同時認真貫徹落實十七屆三中全會精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，不斷創(chuàng)新和加強社會管理，結(jié)合我村實際制定以下工作計劃：

一、加強組織建設(shè)：不斷加強黨的思想、組織、作風(fēng)和工作能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入學(xué)習(xí)推廣 “文建明工作法”，密切聯(lián)系群眾，增強支部的凝聚力，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，為我村各項工作的順利開展提供強有力的保障。

(一)、繼續(xù)思想教育工作，努力提高干部素質(zhì)。堅持“三會一課”制度，按時組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針政策和科學(xué)文化知識，提高黨員干部的素質(zhì)，堅持開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強村兩委、黨員骨干組長的服務(wù)宗旨意識和廉潔意識，調(diào)動黨員的積極性，組建黨員志愿者服務(wù)隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立積極主動的服務(wù)意識。

(二)、加強黨的自身建設(shè)，強化黨內(nèi)監(jiān)督職能。抓好支部民主生活會制度的落實，規(guī)范村“兩委”工作運行程序，堅持三務(wù)公開制度，積極做好發(fā)展黨員工作。按照黨員發(fā)展工作的方針，注意在村干部和農(nóng)村先進青年中發(fā)展黨員，不斷壯大黨員隊伍，提高黨員素質(zhì)，改善組織結(jié)構(gòu)。

二、加強村治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。健全矛盾糾紛信息收集、快速反應(yīng)、協(xié)作調(diào)處等三大機制，做好群眾、信訪工作和社會矛盾糾紛排查，關(guān)心弱勢群體，及時了解和化解不穩(wěn)定因素。切實加強社會管理，建立戶、組、村三級管理機制，將矛盾糾紛遏制解決在萌芽狀態(tài)。保證無群體性上訪事件。

三、積極推進村級經(jīng)濟發(fā)展，加強農(nóng)村產(chǎn)權(quán)保護和流轉(zhuǎn)機制建設(shè)。通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，明晰產(chǎn)權(quán)，經(jīng)過清產(chǎn)核資，將集體資產(chǎn)和人口股量化到戶，使村民享有了收益分配權(quán)，從根本上解決了長期以來集體經(jīng)濟與村民利益關(guān)系不緊密的問題，提高了農(nóng)民對集體經(jīng)濟的關(guān)注程度和參與集體資產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性，促進了農(nóng)村勞動力的流動，保障了集體經(jīng)濟的保值增值。

四、全面加強農(nóng)民集中居住區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境和農(nóng)村面生態(tài)環(huán)境的綜合整治。村兩委成員按照包片負責(zé)區(qū)域加大轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的巡查和督促，做好衛(wèi)生保潔工作。明確目標(biāo)，突出重點，進一步加強集中居住區(qū)的整治，規(guī)范化管理好居住區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，繼續(xù)落實“門前五包”制度，加強對牛皮癬的清理工作。充分利用公共服務(wù)資金，加強居住區(qū)內(nèi)的硬件設(shè)施建設(shè)。加強宣傳，全民動員，充分利用宣傳欄、發(fā)傳單的方式，多形式、多層次、全方位宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的目的意義。調(diào)動村民的積極性，參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中來，嚴格督查，整治到位，繼續(xù)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)密切結(jié)合起來，完善機制，嚴格督查，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效能。

五、繼續(xù)加強精神文明建設(shè)構(gòu)建和諧文明的新農(nóng)村。以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持貼近實際、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新管理體制和工作機制，緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，繼續(xù)加大基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)，扎實推進思想道德建設(shè)和文化建設(shè)，努力提高村民的綜合素質(zhì)和社會文明程度。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，營造良好的社會環(huán)境。

六、繼續(xù)加強公共服務(wù)建設(shè)和社會保障制度的完善。加強對村內(nèi)硬件設(shè)施的監(jiān)督和維護，為村民提供安全保障。

大力宣傳計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，抓好計劃生育工作，確保計劃生育措施的落實，做好流動人口的常態(tài)管理工作;加大惠民政策的宣傳，幫助困難群眾申請低保援助，為失地農(nóng)民提供再就業(yè)信息和培訓(xùn)。

2012工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項工作目標(biāo)任務(wù)，努力工作，團結(jié)協(xié)作，共同將古家村的各項工作做好，上一個新臺階。

第三篇：李家埡村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

李家埡村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為進一步加快我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，結(jié)合本村實際，特制定我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以規(guī)劃為龍頭，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主體，實行因地制宜，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力培育新的經(jīng)濟增長點，改善本村生產(chǎn)生活條件，提高村民生活質(zhì)量，把我村建設(shè)為經(jīng)濟繁榮、村民富裕、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美的美好鄉(xiāng)村。

二、產(chǎn)業(yè)概況

堅持合理利用現(xiàn)有土地資源，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極發(fā)展綠色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。大力推廣以“公司+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，鼓勵、支持村民發(fā)展、壯大以木瓜、火龍果等種植業(yè)；以土雞、生豬、山羊、娃娃魚等養(yǎng)殖業(yè)。

三、基本原則：

1、堅持實事求是，量力而行的原則。從本村實際出發(fā)，因地制宜地推進我村產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

2、堅持穩(wěn)步推進，務(wù)求實效的原則。要根據(jù)客觀情況，因勢利導(dǎo)，抓好示范帶動，依托農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，做到以點帶面，點面結(jié)合，扎實推進，務(wù)求實效。

3、堅持突出產(chǎn)業(yè)，全面發(fā)展的原則，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。

四、存在的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模化，發(fā)展規(guī)模太小，以點帶面帶動村民創(chuàng)業(yè)的范圍有局限。

2、創(chuàng)業(yè)資金缺乏。目前投入產(chǎn)業(yè)的資金主要來自農(nóng)民自身收入，生產(chǎn)性支出非常有限，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和規(guī)模壯大。

3、科學(xué)技術(shù)和管理水平缺乏，產(chǎn)品競爭力不強，缺乏對科學(xué)技術(shù)的了解意愿和渠道。

4、青壯勞力外出打工比重大，在家務(wù)農(nóng)群體整體素質(zhì)提高仍需努力，村民居住分散，均衡發(fā)展仍有大量的工作要做。

5、隨著土地流轉(zhuǎn)的加快，原有的聯(lián)產(chǎn)承包政策與個別村民意識之間的矛盾逐漸顯現(xiàn)。

五、多方籌措資金，切實加強投入

我村在資金籌措方面，將采取爭取上級財政支持，業(yè)務(wù)部門扶持，發(fā)揮龍頭企業(yè)合作，信用社貸款支持，群眾自籌等多方渠道加大對我村產(chǎn)業(yè)的投入。

六、產(chǎn)業(yè)定位

（一）木瓜套種中藥材產(chǎn)業(yè)

1、發(fā)展現(xiàn)狀：木瓜套種中藥材產(chǎn)業(yè)到 2015年底，全村共推廣種植木瓜 500多畝，目前所種木瓜長勢良好，待采收后將有較好的經(jīng)濟效益。充分利用木瓜地套種中藥材，最大限度的實現(xiàn)土地增值。大力發(fā)展中藥材種植對推動我村經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入具有重要意義。

2、發(fā)展目標(biāo)：切實加大投入力度，突出基地建設(shè)，建設(shè)200畝標(biāo)準(zhǔn)化中藥材種苗示范基地，重點培植中藥材種植專業(yè)戶，到“十三五”末，全村木瓜套種中藥材面積達到 2000 畝以上，產(chǎn)值 1000 萬 以上。

3、優(yōu)勢區(qū)域：以萬祥中藥材種植合作社為重點，通過企業(yè)試種示范，發(fā)揮基地規(guī)模效應(yīng)，帶動農(nóng)戶種植。

4、主要任務(wù)：一是優(yōu)化區(qū)域布局，充分發(fā)揮我村適宜種植的優(yōu)勢，按照海拔不同進行因地制宜、規(guī)劃布局，加強中藥材種植基地建設(shè)，實現(xiàn)土地林地增值，在適宜地區(qū)開展林下間作種植中藥材，形成以短養(yǎng)長的雙贏格局。以重點種植喜蔭涼、濕潤、生長周期長、經(jīng)濟價值高的中藥材，初步確定發(fā)展種植的藥材有：白術(shù)、黃精、桔梗、七葉一枝花、茯苓、牛蒡子、射干等品種。二是提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平?；拘纬梢浴捌髽I(yè)+基地+農(nóng)戶”為主的運作模式，采取市場帶動型、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型、農(nóng)科組織帶動型等適應(yīng)市場要求、靈活多樣的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式。推動中藥材訂單生產(chǎn)向規(guī)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展，建立健全農(nóng)民和企業(yè)等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體之間的利益連結(jié)機制。充分利用互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用，注冊網(wǎng)站，完善產(chǎn)銷信息傳輸系統(tǒng)。全方位宣傳我村木瓜優(yōu)質(zhì)各項指標(biāo)和四季無公害管理，力爭2017年建成儲量200噸冷庫。根據(jù)全縣木瓜發(fā)展現(xiàn)狀，引進企業(yè)進行發(fā)展精深加工，加大提高生產(chǎn)效益，提升產(chǎn)業(yè)層次。舉辦木瓜文化相關(guān)活動，催生旅游產(chǎn)業(yè)，開辦農(nóng)家樂，到十三五末全村建立觀光示范園2000畝。

（二）火龍果產(chǎn)業(yè)

1、發(fā)展現(xiàn)狀：2015 年我村試點引種種植火龍果1畝，已獲得成功。

2、發(fā)展目標(biāo)：在取得成功的基礎(chǔ)上，我村將引導(dǎo)農(nóng)戶種植，力爭到 2016 年種植面積達10 畝，產(chǎn)值30萬元。

（三）畜牧產(chǎn)業(yè)

1、發(fā)展現(xiàn)狀：2015年我村現(xiàn)有規(guī)?；B(yǎng)殖場兩個，養(yǎng)殖土雞5000多只、豬300多頭，羊200多只。

2、發(fā)展目標(biāo)：到“十三五”末，畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，生態(tài)保護體系進一步完善；規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度進一步提高，畜牧業(yè)生產(chǎn)初步實現(xiàn)向技術(shù)集約型、資源高效利用型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變。

3、優(yōu)勢區(qū)域：以洲寶養(yǎng)殖合作社為重點，發(fā)展土雞、生豬養(yǎng)殖，在全村轄區(qū)內(nèi)發(fā)動群眾開展林下養(yǎng)殖土雞；新建一個養(yǎng)殖土雞10000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)。

4、主要任務(wù)：一是著力推進畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,調(diào)整養(yǎng)殖模式，創(chuàng)新生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，抓好畜禽良種、飼料供給、動物防疫、養(yǎng)殖環(huán)境等基礎(chǔ)工作，改變?nèi)诵蠡炀印⑿笄莼祓B(yǎng)的落后狀況，改善農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。在養(yǎng)殖方式上逐步實現(xiàn)由個體散養(yǎng)向養(yǎng)殖小區(qū)轉(zhuǎn)變。抓好現(xiàn)有的規(guī)模養(yǎng)殖合作社的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)、幫助規(guī)模養(yǎng)殖戶開發(fā)和引進新品種、新技術(shù)、使其做大做強，在全村范圍內(nèi)起到帶頭示范作用。

第四篇：李家河村貧困戶方案

方案一：政府+銀行+貧困戶（我公司為貧困戶銀行貸款5萬，政府擔(dān)保，政府貼息）

資金來源：貧困戶銀行貸款（政府擔(dān)保政府貼息）五萬。

具體實施方案：農(nóng)戶貸款5萬，我們?yōu)檗r(nóng)戶做5kw的光伏發(fā)電（項目造價9.5元/w），總投資4.75萬。每年發(fā)電收益留足自己的3000元，其余還銀行貸款，貸款還完后收益為農(nóng)戶自己所有。

收益分析：貧困戶做5kw光伏發(fā)電，每年發(fā)電收益大約7000多元，留足自己的3000元，其余還銀行貸款，貸款還完后每年發(fā)電收益為自己所有。農(nóng)戶0投資，20年凈利潤9萬多。

方案二：政府+銀行+貧困戶+企業(yè)（我公司為貧困戶銀行貸款5萬，政府擔(dān)保政府貼息，公司提供資金約10%，農(nóng)戶后續(xù)收入分期還給企業(yè)。我企業(yè)不收取這部分利息。）

資金來源：銀行貸款5萬，我企業(yè)再出資約10%。具體實施方案：

例如：貧困戶貸款5萬我企業(yè)可以為貧困戶做約5.5萬元的光伏發(fā)電，大概5.75kw（項目造價9.5元/w），我企業(yè)投資4625元，貧困戶每年償還企業(yè)一部分資金。

收益分析：農(nóng)戶在以前的基礎(chǔ)上每年可以多收益約675元，這樣可以讓貧困戶盡早脫貧。

第五篇：李家坪村整建工作總結(jié)

李家坪村整建工作總結(jié)

按照對后進村村級班子進行整建工作要求，我鎮(zhèn)以群眾路線教育活動為契機，以加強村黨組織班子建設(shè)為重點，加強村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育村級支柱產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民持續(xù)增收，解決后進村黨組織在引領(lǐng)、促進和保障發(fā)展方面的突出問題，整體推進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，鎮(zhèn)黨委著力對李家坪村進行了整建，現(xiàn)將整建工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)計生辦主任黃古軍為隊長，包村干部仰孝順、馬景芳、曾奎余等為成員的整建工作隊，鎮(zhèn)黨委書記陳開鋒親自聯(lián)系包抓，對李家坪村進行集中整頓。制定了具體的整改方案，明確具體目標(biāo)任務(wù)，全面組織落實整建工作。鎮(zhèn)成立督查組，定期對整建工作進行督促指導(dǎo)，并建立考評機制，建立《駐村臺帳》，詳實記載包村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部開展工作的情況。同時，把整頓工作作為村黨組織年終黨建述職的一項重要內(nèi)容，并列入考核中。

二、宣傳動員，摸清底數(shù)

整建工作隊進村后及時召開村組干部會、黨員大會、村民代表會和群眾大會，向黨員干部群眾宣傳這次集中整建的目的意義、任務(wù)要求和方法步驟，提高黨員干部群眾對集中整建活動重要性、必要性的認識，為整建活動的順利進行創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。同時深入調(diào)查摸底，通過入戶走訪、召開座談會、發(fā)放意見表等多種形式，摸清村班子的現(xiàn)狀、組織建設(shè)、群眾反映強烈、迫切需要解決的突出問題，以及影響農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的深層次問題，并歸納整理，深入分析問題產(chǎn)生的根源，認真研究整改措施，不斷提整建工作的針對性和時效性。

三、突出重點，狠抓落實

一是加強村班子建設(shè)。針對村班班子軟弱、不夠團結(jié)、服務(wù)意識不強等問題，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷強化學(xué)習(xí)，廣泛開展談心活動，通過鎮(zhèn)整建工作隊和村領(lǐng)導(dǎo)班子談心、和村領(lǐng)導(dǎo)班子成員 個別談心、村班子成員相互談心，敞開心扉，直面矛盾，有效化解了村領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想矛盾，促進了團結(jié)，增強了村級組織的凝聚力和號召力。

二是明確工作職責(zé)、細化工作任務(wù)。在廣泛聽取和征集意見的基礎(chǔ)上，進一步明確村領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)，具體劃分各個領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作任務(wù)，著力解決責(zé)任不明確、任務(wù)不具體的問題，有效解決工作推進不力，村班子成員相互推諉扯皮現(xiàn)象。

三是開展培訓(xùn)教育，提高村班子工作能力。根據(jù)李家坪村的實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)整建工作隊研究，由工作隊長組織村領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)《組織法》、《土地法》及適應(yīng)農(nóng)村的相關(guān)法律法規(guī)，同時，實行“一對一”幫扶機制，每名村班子成員由一名鎮(zhèn)工作隊成員進行幫扶，直接參與其工作實際，全程指導(dǎo)督促，有效提高村班子成員為民服務(wù)能力。

四是明晰發(fā)展思路，確立發(fā)展規(guī)劃。通過調(diào)查研究，確定了以茶葉、核桃、黃姜和養(yǎng)殖為發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定村級三年發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展計劃，任務(wù)具體到人到戶。

五是大力實施新農(nóng)村示范村建設(shè)。按照新農(nóng)村“五大建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細建設(shè)規(guī)劃，著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。計劃改廁40個，改圈20個，場院硬化100戶4000平方米，實施通組水泥路2條2.1公里，連戶串戶路5條0.8公里，入戶路17條1200延米，新建蓄水池1個8立方米，鋪設(shè)自來水主管道1500延米，支管道2000延米，安裝入戶水池150個，啟動建設(shè)2層14間社區(qū)服務(wù)中心，新發(fā)展黃姜1200畝，新建核桃園800畝，板栗600畝，新發(fā)展茶葉100畝，發(fā)展養(yǎng)殖大戶6家，目前各項工作正在穩(wěn)步實施推進，8月底全部完成。六是

六是依靠活動契機，促進整體工作上水平。圍繞“為民服務(wù)直通車”工程，建立便民服務(wù)365工作室，建立健全各項工作制度，完善工作臺賬，深入開展便民服務(wù)活動。利用“雙包雙促”扶貧攻堅行動，提高發(fā)展意識和開拓精神，積極協(xié)調(diào)有關(guān)涉農(nóng)部門完善服務(wù)體系，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，七是加強村級后備干部培養(yǎng)。建立后備人才信息庫，對后備干部至少確定一名黨員干部聯(lián)系培養(yǎng)，重點以35周歲以下、高中以上文化青年為主，同時注重發(fā)展婦女黨員。

八是完善規(guī)章制度，建立長效機制。在整建過程中，邊改邊建，進一步完善制定了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《村領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度》、《村級財務(wù)制度》等一系列規(guī)章制度，嚴格按照制度開展工作，鎮(zhèn)整建工作隊做好督導(dǎo)檢查，形成長效機制。

總之，通過整建，李家坪村村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和凝聚力明顯增強，為民服工作水平顯著提升，群眾反映的熱點難點問題得到基本解決，整建工作取得了顯著成效。