第一篇：從四個(gè)環(huán)節(jié)入手強(qiáng)化機(jī)要管理工作

從四個(gè)環(huán)節(jié)入手強(qiáng)化機(jī)要管理工作

機(jī)要文件管理是黨委辦公室一想重要工作，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性、防范性、經(jīng)常性。近年來，我們從抓執(zhí)政、抓管理、抓隊(duì)伍、抓清繳四個(gè)環(huán)節(jié)，使機(jī)要文件做到了管理規(guī)范、傳遞快速、存放安全、清繳嚴(yán)格，確保了政令暢通，保障了黨的方針政策的落實(shí)。主要做法是：

一、抓執(zhí)政，保障文件管理工作支持有力

對(duì)做好機(jī)要文件管理工作，必須贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。把握新時(shí)期機(jī)要工作，要以加強(qiáng)強(qiáng)的執(zhí)政能力為主線，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索解決新矛盾、新問題的有效分。各級(jí)黨委都要從提高執(zhí)政能力的高度，充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下機(jī)要工作的重要性和必要性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，使機(jī)要工作由“虛”變“實(shí)”，由“軟”變“硬”，由“冷”變“熱”。

黨委辦公室是黨委的中樞和參謀部，不可能避免地要掌握大量重要甚至核心機(jī)密。因此，機(jī)要工作人員不僅要有政治上的警惕性，牢牢繃緊保密這根弦，還要不斷加強(qiáng)保密能力建設(shè)。

二、抓管理，確保機(jī)要文件規(guī)范安全

一是抓好源頭。第一，按時(shí)專人專車取件，做到“四個(gè)查清”：查清密級(jí)、查清類別、查清登記件數(shù)魚實(shí)有件數(shù)是否相符、查清來函件是否確屬我區(qū)收文；對(duì)取回的文件做好逐文對(duì)號(hào)，一一登記。第二，對(duì)省郵政機(jī)要通信局傳遞的機(jī)要文件，做到專人簽收、專人登記、專人發(fā)放；對(duì)下發(fā)的文件，做到文號(hào)、分?jǐn)?shù)、部門三對(duì)照；對(duì)接收文員，要求誰簽字，誰就是負(fù)責(zé)人，誰就負(fù)責(zé)安全歸還文件。

二是健全制度。通過建章立制，做到“三個(gè)規(guī)范”：第一，傳閱規(guī)范。密級(jí)文件，設(shè)有專門的文件夾，對(duì)特別重要的的電報(bào)，有專人負(fù)責(zé)，區(qū)別對(duì)待，快速傳閱；對(duì)相關(guān)單位，要求當(dāng)天取文，及時(shí)傳閱；對(duì)于文件分?jǐn)?shù)少，閱辦閱知或領(lǐng)導(dǎo)多的情況，按先辦理、后閱知，先主辦后協(xié)辦，先正職、后副職的次序進(jìn)行傳閱辦理；為避免機(jī)要文件橫傳，密件在外不過夜，做好一夾一傳遞，一人一記錄，隨時(shí)掌握文件去向。第二，存放規(guī)范。區(qū)委辦公室設(shè)立了機(jī)要文件管理鐵柜，切實(shí)做好三級(jí)文件及市委文件的存放工作。第三，借閱規(guī)范。熟讀機(jī)要文件借閱制度，嚴(yán)格按章辦事；設(shè)立文件借閱登記薄，專人負(fù)責(zé)，明確借閱時(shí)間、借閱人、歸還日期，做好誰簽字誰借閱，誰負(fù)責(zé)歸還。

三是嚴(yán)格檢查。為提高機(jī)要文件管理質(zhì)量，組織人員對(duì)機(jī)器、機(jī)要文件等進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。

三、抓隊(duì)伍，不斷提高機(jī)要文件管理人員素質(zhì)

一支好的工作隊(duì)伍，是管理好文件的保障。要結(jié)合實(shí)際，不斷提高機(jī)要管理人員素質(zhì)。提高文件的傳閱質(zhì)量，做到準(zhǔn)確傳閱。了解和掌握區(qū)委的有關(guān)辦事程序，做到規(guī)范傳閱。了解和掌握簽批領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)情況，做到及時(shí)簽約。了解文件主要內(nèi)容，做到有區(qū)別地送閱。注意每傳一次文件、每傳一位領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)要員都要做好記錄。注意到哪些領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)要文件上批示，做好傳閱落實(shí)。做好傳閱的記錄。注意需要協(xié)調(diào)相關(guān)單位承辦的，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)。

四、抓清繳，確保機(jī)要文件無遺失

文件清繳是確保機(jī)要文件保密安全的重要工作。把上三級(jí)和有關(guān)文件按照規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。確保文件的清繳不走過場(chǎng)，不走形式，對(duì)文件的登記、傳閱等進(jìn)行排查，看是否還有沒上繳的機(jī)要文件，是否有私自復(fù)印機(jī)要文件的，確保清繳質(zhì)量。

第二篇：從四個(gè)環(huán)節(jié)入手做好督查工作

從四個(gè)環(huán)節(jié)入手，做好督查工作

督查工作是促進(jìn)和保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)的重要手段，也是推進(jìn)政府決策落實(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要措施。努力做好督查工作，對(duì)于保證政府決策的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮規(guī)劃管為了保證督查工作取得實(shí)效，我們?cè)诳偨Y(jié)督查工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究和落實(shí)具有新時(shí)期特點(diǎn)的、行之有效的工作途徑和方法，抓住督查的四個(gè)環(huán)節(jié)，保證督查工作更有重點(diǎn)、更加規(guī)范，確保抓出實(shí)效。

我們的做法是：一抓觀念轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦;二抓重點(diǎn)工作，明確督查重點(diǎn)；三抓制度建設(shè)，完善督辦網(wǎng)絡(luò)；四抓信息溝通網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)任務(wù)的完成。

一、抓觀念轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦。

督查工作觀念的轉(zhuǎn)變是工作質(zhì)量和效率提高的關(guān)鍵。我們通過增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極性，變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦，有效推進(jìn)了政府決策的落實(shí)。

對(duì)于督查工作，我局領(lǐng)導(dǎo)首先從思想上給予充分重視，對(duì)于辦公室上報(bào)的督查報(bào)告認(rèn)真審閱，作為了解全局工作，指導(dǎo)決策的重要資料，對(duì)于難度較大的問題親自進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

局辦公室是具體負(fù)責(zé)督辦工作的部門。辦公室主任將督辦工作作為辦公室為科室服務(wù)的渠道，強(qiáng)調(diào)在督查工作中，“督”是手段，及時(shí)提醒科室，幫助科室查找問題癥結(jié)所在，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)幫助解決任務(wù)執(zhí)行中的困難才是目的。抓住辦公室督查工作的服務(wù)性特點(diǎn)，一是按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)的催辦督辦；二是協(xié)調(diào)好每一項(xiàng)督查活動(dòng)過程中各方面的關(guān)系；三理職能作用具有十分重要的意義。

是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志反饋某項(xiàng)決策督查的結(jié)果；四是對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析后提出建議。這樣，局辦公室通過督查的形式為科室服務(wù)，使督查工作也得到了承辦科室的積極配合，使承辦科室變被動(dòng)承辦為主動(dòng)辦理，也減輕了督查人的工作難度。

我們改變“一次性最終督查”的工作方法，堅(jiān)持階段性靜態(tài)督查與連續(xù)性動(dòng)態(tài)督查相結(jié)合，逐步向全方位連續(xù)性的動(dòng)態(tài)督查轉(zhuǎn)變。對(duì)那些時(shí)間跨度時(shí)間較長的決策連續(xù)督辦，跟蹤檢查，一抓到底。對(duì)已落實(shí)的，查效果；正在落實(shí)的，查進(jìn)度；沒有落實(shí)的，查原因。對(duì)重大決策督查要緊催勤催，真查實(shí)督，最終實(shí)現(xiàn)督辦任務(wù)的全面落實(shí)。負(fù)責(zé)人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況督查的人員將待辦案件詳細(xì)列表，按照辦理時(shí)限提前進(jìn)行催辦，督促科室按時(shí)辦理，使我局的建議提案辦理工作每年都按時(shí)辦理完畢，得到區(qū)人大、政協(xié)的好評(píng)；負(fù)責(zé)制度執(zhí)行情況督查的人員不定期地對(duì)各科室執(zhí)行制度情況進(jìn)行抽查，對(duì)抽查情況詳細(xì)記錄并進(jìn)行分析，查找問題，使局領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)內(nèi)部管理決策時(shí)，根據(jù)存在的問題制定管理措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

這樣，職責(zé)分明，責(zé)任明確使我局的督查工作真正落到了實(shí)處。

二、抓重點(diǎn)工作，明確督查重點(diǎn)。

督查工作的主要作用是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，確保決策的貫徹執(zhí)行。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們根據(jù)每年的工作特點(diǎn)確定重點(diǎn)督查項(xiàng)目。

如2005年在推進(jìn)市、區(qū)重點(diǎn)工程工作中，我局成立了重點(diǎn)工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行每周例會(huì)制度調(diào)度工程進(jìn)展情況，并要求局各部門主動(dòng)跟蹤了解后通過局域網(wǎng)及時(shí)將進(jìn)展情況進(jìn)行登錄。對(duì)于區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)的項(xiàng)目，我局自年初就與發(fā)改委保持密切

聯(lián)系，參與項(xiàng)目的前期工作；對(duì)于市發(fā)改委立項(xiàng)的項(xiàng)目，我們通過網(wǎng)上查詢等形式，主動(dòng)跟蹤進(jìn)展情況，為我局負(fù)責(zé)的事項(xiàng)提前做好準(zhǔn)備；對(duì)科技園區(qū)項(xiàng)目，我們主動(dòng)聯(lián)系，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極開展規(guī)劃服務(wù)，對(duì)擬建項(xiàng)目列出臺(tái)帳，密切關(guān)注工程進(jìn)展情況。通過我們的積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)服務(wù)，有力地推動(dòng)了XXX等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，并在招商引資工作、無障礙設(shè)施建設(shè)工作、和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮著規(guī)劃的統(tǒng)籌、引導(dǎo)作用。

三、抓制度建設(shè)，完善督辦網(wǎng)絡(luò)。

建立健全制度，是使工作規(guī)范化，確保抓出實(shí)效的保證。我局領(lǐng)導(dǎo)一向重視督查工作，將其作為保證各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)的重要手段。為此，我局制定了《督查報(bào)告制度》，明確督查工作的意義、確定督查工作的重點(diǎn)及各部門的職責(zé)，并將每季度督查工作情況進(jìn)行通報(bào)；建立并完善了督辦網(wǎng)絡(luò)，由局長直接領(lǐng)導(dǎo)，由局辦公室負(fù)責(zé)，由專人進(jìn)行督查，使督辦工作得到落實(shí)；每年年初制定督查任務(wù)計(jì)劃，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作詳細(xì)列表，明確承辦人、承辦時(shí)限和工作要求，每月進(jìn)行通報(bào)，明確承辦責(zé)任；將督查工作列入目標(biāo)管理責(zé)任制，成為考核的重要指標(biāo)。這樣，通過健全制度，完善督辦網(wǎng)絡(luò)，明確了督查工作的作用和地位，使每項(xiàng)重點(diǎn)工作有安排、有督辦、有落實(shí)、有考核，為按時(shí)圓滿完成任務(wù)提供保證。

四、抓信息溝通，推進(jìn)任務(wù)的完成。

開展督查工作的目的是輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。加強(qiáng)上下溝通，將落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)展情況也是十分必要的。在督查工作中，我局充分重視信息溝通網(wǎng)絡(luò)的建立，確保政令暢通。

我們實(shí)行《督查報(bào)告制度》，對(duì)于時(shí)限短的任務(wù)，局辦公室不

定期以《工作簡(jiǎn)訊》的形式通報(bào)情況。對(duì)全年進(jìn)行的任務(wù)，每季度由局辦公室以《季度督查報(bào)告》的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全局通報(bào)。對(duì)于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，以專項(xiàng)報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府進(jìn)行報(bào)告。

我們重視與區(qū)各有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系。除將情況按時(shí)上報(bào)區(qū)督查辦公室外，及時(shí)將各類信息向區(qū)委辦、政府辦、區(qū)委宣傳部和市規(guī)劃委等各部門的報(bào)送，使區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握規(guī)劃管理工作的情況。我局歷年來被區(qū)政府、區(qū)委系統(tǒng)和市規(guī)劃管理系統(tǒng)評(píng)為信息先進(jìn)單位。

通過開展督查，使區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)均得到落實(shí),督查工作真正取得了實(shí)效，歷年來各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)均按時(shí)限圓滿完成。今后，我們將繼續(xù)探索督查工作的經(jīng)驗(yàn)與方法，加強(qiáng)督促檢查，明確職責(zé)，真抓實(shí)干，真正促進(jìn)區(qū)政府決策的切實(shí)落實(shí)，確保政令暢通，為海淀區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出更大地貢獻(xiàn)。

第三篇：從四個(gè)方面入手堅(jiān)定理想信念

從四個(gè)方面入手堅(jiān)定理想信念

宋華敏

黨員干部必須始終把堅(jiān)定理想信念作為的必修課和個(gè)人的立身之本、成事之基、動(dòng)力之源。結(jié)合學(xué)習(xí)工作實(shí)踐不斷校正人生坐標(biāo)、端正價(jià)值觀念，真正使自己理想有根、信念有本。

一是在黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念。注重在黨的理論的創(chuàng)新發(fā)展中把握馬克思主義中國化這根“脈”，從理論與實(shí)踐統(tǒng)一中把握創(chuàng)新理論的時(shí)代特征和科學(xué)內(nèi)涵，使黨的創(chuàng)新理論體系在頭腦中清晰化、系統(tǒng)化、具體化，在工作指導(dǎo)上真正成為能看得見、摸得著、用得上、起作用的東西。最近和今后一個(gè)時(shí)期，要突出加強(qiáng)對(duì)胡總書記“七一”重要講話的學(xué)習(xí)，從歷史和現(xiàn)實(shí)、理論與實(shí)踐、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的結(jié)合中深刻領(lǐng)會(huì)和把握“四個(gè)考驗(yàn)”、“四個(gè)危險(xiǎn)”的現(xiàn)實(shí)性，充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持“五個(gè)必須”緊迫性，著力研究解決如何從政治上建設(shè)和引領(lǐng)部隊(duì)、如何為部隊(duì)科學(xué)發(fā)展提供可靠的思想保證等重大問題，不斷增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中運(yùn)用，在運(yùn)用中升華，使黨的創(chuàng)新理論武裝和用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐化作自覺行動(dòng)，使理想信念

在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中得到強(qiáng)化。

二是在體會(huì)黨國家軍隊(duì)發(fā)展的新成就中堅(jiān)定理想信念。軍隊(duì)黨員干部無論年齡大小，都是伴隨著黨、國家和軍隊(duì)的深刻變化和快速發(fā)展一步步成長起來的。黨的建設(shè)的科學(xué)化水平、日益提高的物質(zhì)生活條件、軍隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的不斷加強(qiáng)，無不伴隨著每名黨員干部的成長進(jìn)步，雖然年齡層次不同，但發(fā)展無時(shí)無刻不在進(jìn)行。因此，每個(gè)同志都是親歷者和受益者，只不過見證的時(shí)期不盡相同。年輕的同志通過各種媒體、首長或長輩講述，對(duì)照自己親歷的每個(gè)時(shí)期、每個(gè)階段，都可以感受到發(fā)展的成果。感受發(fā)展成果，當(dāng)思黨恩國恩?？v觀發(fā)展歷程，當(dāng)思來之不易。展望發(fā)展前景，當(dāng)思責(zé)任在肩。我們要注重從不同時(shí)期、各個(gè)階段的對(duì)比中客觀、全面、系統(tǒng)地看待黨國家和軍隊(duì)發(fā)展取得的新成就，在體會(huì)新成就中增強(qiáng)自豪感和責(zé)任感，不斷強(qiáng)化使命意識(shí)，使理想信念不斷得到升華。

三是在新的使命任務(wù)牽引下堅(jiān)定理想信念。軍人必須把忠實(shí)履行使命作為理想信念的根出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在忠誠使命中實(shí)現(xiàn)理想信念與實(shí)際行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，真正使理想信念化作一名黨員干部的內(nèi)在氣質(zhì)，化作工作的不竭動(dòng)力，化

作履行使命的自覺行動(dòng)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席“主題主線”重大戰(zhàn)略思想，從思想上政治上武裝頭腦，一切工作向深化軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備聚焦，不斷創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍要求，全面提高工作質(zhì)量質(zhì)量和效益。既要著眼部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)謀劃工作，又要緊緊扭住經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作不放松。既要提高見微知著分析解決問題的能力，又要強(qiáng)化從大局出發(fā)干好本職工作的素質(zhì)。以全新的理念和嶄新的工作標(biāo)準(zhǔn)為國防和軍隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)，在增強(qiáng)履行歷史使命的能力中不斷堅(jiān)定理想信念。

四是在個(gè)人成長進(jìn)步的經(jīng)歷中堅(jiān)定理想信念。大多干部都是從戰(zhàn)士一步步成長起來的。考學(xué)提干之前感覺當(dāng)個(gè)排長就非常滿足了，結(jié)果在組織的培養(yǎng)下職務(wù)不斷晉升反而越來越不知足了。任職時(shí)間稍微一長就干勁減弱，甚至牢騷滿滿腹，靜不下心、沉不住氣、穩(wěn)不住神，不能把精力集中到工作上來，真可謂官欲無止境。想進(jìn)步的主觀愿望是正常的，但必須把這種愿望化作干好工作的動(dòng)力，“端起碗吃肉，放下筷子罵娘”的做法是不知恩不知足的表現(xiàn)，即便是知責(zé)，也很難盡好責(zé)。這就要求每名黨員干部必須經(jīng)常想一想成長

進(jìn)步靠的誰、干好工作為了誰、發(fā)展受挫都怪誰等現(xiàn)實(shí)問題，真正把個(gè)人成長進(jìn)步的帳記在組織頭上，把個(gè)人愿望一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)的原因定在自己身上。在不斷發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自身不足上多想辦法，在為部隊(duì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)、做好貢獻(xiàn)上常動(dòng)腦筋，真正使理想信念成為積極進(jìn)取的不竭動(dòng)力。

第四篇：如何從幼教老師環(huán)節(jié)入手抓幼兒園安全管理工作？

如何從幼教老師環(huán)節(jié)入手抓幼兒園安全管理工作？

在幼兒園日常管理工作中，幼教老師每天都重復(fù)著同樣的工作：每天園級(jí)、班級(jí)設(shè)施設(shè)備檢查，每周交叉檢查、每月一次大檢查。但實(shí)際上，老師們的很多檢查因太過于煩瑣、程式化，而存在“走過場(chǎng)”、“完任務(wù)”等現(xiàn)象，這對(duì)于幼兒在園的安全保障是十分不利的。那么，園長們?cè)撊绾斡行У仡A(yù)防這類情況發(fā)生呢？對(duì)此，國內(nèi)知名幼兒安全管理專家葉子蘭老師提出以下三點(diǎn)建議：

（一）強(qiáng)化安全意識(shí)，視幼兒安全為責(zé)任。

教師應(yīng)將幼兒的安全作為一種責(zé)任和使命，強(qiáng)化安全意識(shí)，責(zé)任到人。在一日活動(dòng)中，幼兒園在教育活動(dòng)中有防止幼兒的身體或生命因教育活動(dòng)而遭受侵害的義務(wù)。幼兒園一旦因過失行為而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，就必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（二）健全規(guī)章制度，讓安全工作有章可循。

幼兒園應(yīng)根據(jù)實(shí)際，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。幼兒園安全制度主要包括：安全教育制度、安全檢查制度、門衛(wèi)制度、外來人員登記制度、藥品使用制度、食堂管理制度、晨檢制度等。

（三）加強(qiáng)安全教育，讓工作落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)對(duì)教職工的安全教育。定期或不定期的開展教職工安全教育，讓教師做到：明確處置方式、掌握基本的知識(shí)技能、有預(yù)見危險(xiǎn)的能力。

二是加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育。通過多種形式開展安全教育，讓安全教育融入幼兒的游戲中、生活中，培養(yǎng)幼兒的自我防范意識(shí)和能力。

三是加強(qiáng)安全事故的模擬、演練，將預(yù)防安全事故根扎到全園教職工和幼兒心中。四是加強(qiáng)過程性檔案的收集，任何教育工作都要留下痕跡，落到實(shí)處。

擔(dān)任多家幼兒園的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理咨詢顧問，有多年幼兒園風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理咨詢培訓(xùn)及信息化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的葉子蘭老師認(rèn)為，幼教老師的日常工作是保障幼兒在園期間安全的重要環(huán)節(jié)，園長要想抓好幼兒園安全管理工作，首先應(yīng)該做好的就是幼教老師的安全管理工作。

第五篇：縣委組織部從四個(gè)方面入手加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

------委組織部從四個(gè)方面入手

加強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成年初以來，---縣委組織部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和組工干部講黨性、重品行、做表率活動(dòng)，從四個(gè)方面著手，積極采取有效措施，大力加強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，全面打造過硬的組工干部隊(duì)伍，取得了良好的效果。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高部機(jī)關(guān)干部的黨性修養(yǎng)。面對(duì)改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，--縣委組織部有針對(duì)性地提出了干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和黨性鍛煉的計(jì)劃，并逐步加以落實(shí)。采取部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和股室自學(xué)相結(jié)合的方式，開展學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)。每周一上午為集體學(xué)習(xí)時(shí)間，部機(jī)關(guān)干部還普遍學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，中央、省、市組織工作報(bào)告，黨的方針政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論。此外，各股室按照各自工作職能，開展了大規(guī)模調(diào)查研究活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，部機(jī)關(guān)干部的政策理論水平有所提高，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是深入基層解民情，增強(qiáng)部機(jī)關(guān)干部務(wù)實(shí)的作風(fēng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，---縣委組織部要求全體部機(jī)關(guān)干部要利用五、六月份，深入基層廣泛開展調(diào)研活動(dòng)，調(diào)查了解組織部門在群眾中的信任度、滿意度和認(rèn)可度，了解組工干部在基層干部群眾心目中的位置，了解組工干部做組工工作還存在那些死角和不足，以及了解群眾有哪些困難需要組工干部為他們解決。通過調(diào)研，部機(jī)關(guān)干部對(duì)自己過去的工作有了新的認(rèn)識(shí)，并通過梳理群眾意見，提出工作的整改措施和幫扶群眾的具體措施。此外，部機(jī)關(guān)干部還包扶了26戶貧困戶，每人到貧困戶家走訪3次以上，送去了錢物折合人民幣共2萬元。同時(shí)幫助他們協(xié)調(diào)解決生活、生產(chǎn)等實(shí)際問題15件，幫助提供致富信息28條，得到了貧困戶的高度肯定和贊揚(yáng)。

三是強(qiáng)化工作管理，提升部機(jī)關(guān)干部工作的效率和質(zhì)量。年初部機(jī)關(guān)完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行要求，遲到早退、中午非公務(wù)活動(dòng)飲酒等現(xiàn)象不再發(fā)生。落實(shí)了中組部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，考察干部“跑風(fēng)漏氣”、“封官許愿”等現(xiàn)象徹底杜絕。工作講究雷厲風(fēng)行，強(qiáng)調(diào)“唯先必爭(zhēng)、唯旗必奪、唯標(biāo)必達(dá)、唯優(yōu)必創(chuàng)”，做高效、務(wù)實(shí)的組工干部。部機(jī)關(guān)干部接待基層干部群眾，做到“一張笑臉相應(yīng)、一句文明話語相贈(zèng)、一杯熱茶相送”，樹立了組工干部良好形象。

四是推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，打造政治過硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)、素質(zhì)較高的組工干部團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)了部機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)，機(jī)關(guān)干部多講有利于團(tuán)結(jié)的話，多做有利于團(tuán)結(jié)的事。班子之間、同志之間、領(lǐng)導(dǎo)與同志之間，做到互相尊重，互相關(guān)愛，互相體貼，切實(shí)增強(qiáng)了組織部機(jī)關(guān)的凝聚力、和戰(zhàn)斗力。在全體機(jī)關(guān)干部的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“爭(zhēng)創(chuàng)一流隊(duì)伍、樹立一流形象、創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標(biāo)，打造了“學(xué)習(xí)型、表率型、效能型”機(jī)關(guān)，真正把組織部門建設(shè)成為黨員之家、干部之家和知識(shí)分子之家，把組工干部培養(yǎng)成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的干部。